Pengertian Manajemen dan Organisasi serta Fungsi dan Peran Manajemen

Oleh;

Kris Setyaningrum

Maya Noravika

M. Riski Dwi Bahrudin

Ratdin Cahyaning M.W

Definisi Organisasi

Sekelompok Orang yang

bekerja sama dan

berkoordinasi untuk

mencapai tujuan

tertentu

Definisi Manajemen

Suatu Proses saat suatu kelompok orang bekerja sama mengarahkan orang lainnya untuk bekerja mencapai tujuan yang sama

Suatu proses bekerja sama dengan dan

melalui lainnya untuk

mencapai tujuan

organisasi dengan efektif

dan efisien

Proses merencanakan, mengorganisasi,

mengarahkan dan

mengendalikan kegiatan untuk mencapai suatu

tujuan organisasi secara

efektif dan efisien

Massic & Douglas Kreitner kesimpulan

Manfaat Organisasi

Melayani Masyarakat

Memberi Karir

Memelihara Pengetahuan

Mencapai Tujuan

Jenis – Jenis Manajemen

Top Management

Middle Level Management

First Line Management

Berdasarkan

HierarkiMenentukan tujuan, strategi, dan

kebijakan organisasi secara umum.

Mengawasi karyawan secara langsung

Melaksanakan strategi, tujuan, dan kebijakan yang telah

ditetapkan Top Management

Jenis – Jenis Manajemen

Manajer Umum

Manajer Fungsional

Berdasarkan

Fungsi Mengawasi unit tertentu yang mempunyai beberapa bidang

sekaligus

Bertanggung jawab terhadap satu aktivitas organisasi tersebut

Fungsi – Fungsi Manajemen

1. PerencanaanPemilihan dan penentuan tujuan organisasi, dan penyususnan strategi, kebijaksanaan, program, dan lain lain.

2. PengorganisasianPenentuan sumberdaya

dan kegiatan yang dibutuhkan, menyusun

organisasi atau kelompok kerja, penugasan

wewenang dan tanggung jawab serta koordinasi.

3. Penyusunan personalia

Seleksi, latihan,

pengembangan, penempatan dan

orientasi karyawan.

4. PengarahanMotivasi, komunikasi kepemimpinan untuk

mengarahkan karyawan mengerjakan

sesuatu yang ditugaskan kepadanya.

5. PengawasanPenetapan standar,

pengukuran pelaksanaan, dan

pengambilan tindakan korektif.

Peranan Manajemen

Hubungan manusiawi

Pengambil keputusanInformasi

Peranan figur

bapak

Peranan penghubung

Peranan pimpina

n

Monitor

Desiminator

Juru Bicara

Kewirausahawan

Penyelesai GangguanPembagi

Sumber Daya

Perunding

Tantangan Manajemen

Pendidikan dan

Pengalaman

Etika dan Tanggung

Jawab SosialGlobalisasi

Kebutuhan Akan Visi

Kesimpulan