Pollux - amikjtc.com Alex Seminar Jadi Kepemimpinan... · mereka bersedia mencapai tujuan yang...
Transcript of Pollux - amikjtc.com Alex Seminar Jadi Kepemimpinan... · mereka bersedia mencapai tujuan yang...
10/1/2017
1
DISAMPAIKAN DALAM SEMINAR MAHASISWA AMIK
JTC SEMARANG DI HOTEL DAFAM
IDENTITAS DIRI Dr. H. Alex Sujanto, SE, S.Pd, MM
Jl. Bangau Raya No. 11 Semarang
Direktur AMIK JTC dan LKP
ALFABANK Semarang,
OWNER LKP dan Bengkel Sinar
Nusantara GROUP
SETIAP KALIAN ADALAH PEMIMPIN
Dalam Hadits Hr Bukhari dikatakan :
Rasulullah shallallahu 'alaihi
wasallam bersabda: "Setiap
kalian adalah pemimpin, dan
setiap pemimpin akan dimintai
pertanggung jawaban atas yang
dipimpinnya.
10/1/2017
2
• Kepemimpinan adalah kemampuan lebih yang dimiliki seseorang untuk mempengaruhi orang -orang yang ada di lingkungannya sehingga mereka bersedia mencapai tujuan yang diinginkan
Karateristik pemimpin yang efektif.
• Memiliki visi dan kekuatan (powerfull and visionary)
• Empati, kemampuan menempatkan diri dalam posisi orang lain
• Berani menantang kondisi status quo dan membantu pihak lain untuk menghadapi tantangan adaptif dari lingkungan.
• Obyektif dalam menghadapi orang lain
Manajer adalah kepemimpinan (leadership), yang
mengarahkan atau memberi inspirasi kepada
orang lain untuk meraih Tujuan organisasi.
GAYA KEPEMIMPINAN
(Leadership Styles)
Menurut Boone & Kurtz (2002:299) para peneliti
meng-indentifikasi serangkaian gaya
kepemimpinan berdasarkan tingkat
partisipasi karyawan.
Kepemimpinan Otorkratik
(autocratic, otoriter)
Kepemimpinan Demokratis
(democratic, consultative)
Kepemimpinan Bebas Kendali
(free-rein, participative)
10/1/2017
3
1. Pimpinan bersedia melimpahkam wewenang kepada bawahan
2. Keputusan dan kebijakan dibuat bersama antara pimpinan dan bawahan
3. Komunikasi berlangsung dua arah
4. Bawahan diberi kesempatan untuk berprakarsa dan menyampaian saran
5. Tugas kepada bawahan lebih bersifat permintaan daripada instruksi
6. Pujian dan kritik kepada bawahan diberikan secara seimbang
Adalah gaya kepemimpinan dimana
bawahan dilibatkan dalam
pengambilan keputusan:
Adalah gaya kepemimpinan yang
percaya pada supervisi dan
menyerahkan sebagian keputusan
kepada bawahan
1.Menyerahkan sebagian besar keputusan pada bawahan
2.Pengawasan kepada bawahan sangat minimal
3.Prakarsa selalu datang dari bawahan
4.Hampir tidak ada pengarahan dari atasan
5.Pimpinan hanya berkomunikasi apabila diperlukan oleh
bawahan
10/1/2017
4
KARAKTERISTIK PRIBADI PEMIMPIN
1. Memiliki kecerdasan cukup
tinggi
2. Memiliki kecakapan
berkomunikasi
3. Memiliki kecakapan
mendidik
4. Emosi terkendali
5. Memiliki motivasi
berprestasi
6. Memiliki kepercayaan diri
yang tinggi. Dan lain-lain
ASTA BRATA SIFAT KEPEMIMPINAN JAWA
1. Surya
( adil jujur dan arif )
2. Chandra
( teduh menentramkan dan
penuh kasih )
3. Kartika
( pemberi arah )
4. Awan
( mengayomi )
5. Bumi
( teguh kokoh dan bersahaja )
6. Samudra
( Berpandangan luas )
7. Api
( penuh semangat )
8. Bayu
( menenangkan dan terbuka )
10/1/2017
5
KEPEMIMPINAN BERBASIS BUDAYA JAWA
Agar pemimpin mampu memberikan pencerahan secara optimal, maka prinsip warisan budaya jawa yaitu Prinsip manajemen tujuh “T” ialah Toto, Titi, Titis, Temen, Tetep, Tatag dan tatas sangat baik dan bisa di gunakan sebagai capital bagi para pemimpin suatu organisasi.:
1. Toto adalah teratur, tidak acak-acakan, rapi, sistematis
2. Titi adalah teliti, cermat, tidak sembrono, hati-hati, bertanggung jawab, dan concern
3. Titis adalah tepat pada target yang dituju, berati efektif dan efisien
4. Temen diartikan melakukan sesuatu dengan sungguh – sungguh, dengan tulus (ikhlas).
5. Tetep adalah tetap, tidak berubah, konsisten, solid.
6. Tataq yang artinya adalah tabah
7. Tatas artinya tegas, tidak mengambang
KARAKTER SEORANG PEMIMPIN
YANG SESUAI
ROSULULLAH YAITU FAST
(CEPAT)
CARA MEMOTIVASI BAWAHAN
10/1/2017
6
1. Tegurlah tapi jangan kasar
2. Pekalah terhadap manusia
3. Bijaksana terhadap hal-hal sensitif
ANTARA LAIN :
Jangan remehkan seorang bawahan
Jangan memunculkan anak emas
Selalu berusahalah mengembangkan
bawahan
Mengertilah hal-hal kecil namun sangat
menyentuk bawahan
Jangan racuni iklim kerja yang sudah
baik karena adanya seorang bawahan
yang kurang berprestasi dll
10/1/2017
7