PERPUSTAKAAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA (LEVEL...
61
CASCADING DAN PETA STRATEGI PERPUSTAKAAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA (LEVEL 1,2,3,4) PERPUSTAKAAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA 2017
Transcript of PERPUSTAKAAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA (LEVEL...
CASCADING DAN PETA STRATEGIPERPUSTAKAAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA
(LEVEL 1,2,3,4)
PERPUSTAKAAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA
2017
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS12. Terwujudnya
Aparat Sipil Negara
Perpustakaan yang
Kompeten dan
Profesional
SS13. Terwujudnya
Birokrasi
Perpusnas yang
Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS15.
Terkelolanya
Anggaran
Perpusnas secara
Optimal
SS1. Terwujudnya
Indonesia Gemar
Membaca
SS4. Terwujudnya
Perpustakaan Sesuai
Standar Nasional
Perpustakaan
SS8. Terwujudnya
Koleksi Nasional
yang Lengkap dan
Mutakhir
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS11.
Terselenggaranya
Pengawasan
Bibliografi Nasional
SS6. Terlaksananya
Pembinaan dan
Pengembangan
Perpustakaan
SS3. Terwujudnya
Perpustakaan sebagai
Pelestari Khazanah
Budaya Bangsa
SS14. Tersedianya
Infrastruktur,
Sarana dan
Prasarana
Layanan
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
SS5. Tersedianya
Kebijakan
Pengembangan
Perpustakaan dan
Pembudayaan
Kegemaran
Membaca
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS2. Terwujudnya
Layanan Prima
Perpustakaan
SS10.
Terwujudnya
Layanan dan
Jejaring Nasional
Perpustakaan
SS7. Terwujudnya
Pelestarian Bahan
Perpustakaan dan
Naskah Kuno
SS9. Tercapainya
peningkatan Tenaga
Perpustakaan yang
Kompeten dan
Profesional
PETA STRATEGIS LEMBAGA/
KEPALA – L0
PETASTRATEGIS D-1/L1
STRATEGI VISI & MISI
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS13. Terwujudnya
Aparat Sipil Negara
Perpustakaan yang
Kompeten dan Profesional
di lingkungan D1
SS14. Terwujudnya
Birokrasi di D1 yang
Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS16.
Terkelolanya
Anggaran di
lingkungan D1 secara
Optimal
SS1. Terwujudnya
Layanan Prima
Perpustakaan
SS3. Terwujudnya
Koleksi Nasional
yang Lengkap dan
MutakhirCU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS6.
Terselenggaranya
Pengawasan
Bibliografi Nasional
SS15.
Infrastruktur/Sarana &
Prasarana Layanan
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKANPENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS4. Terwujudnya
Layanan
Perpustakaan dan
Jejaring Nasional
Perpustakaan
SS2. Terwujudnya
Perpustakaan
sebagai Pelestari
Khazanah Budaya
Bangsa
SS5. Terlaksananya
Pelestarian Bahan
Perpustakaan dan
Naskah Kuno
SS12.
Pengelolaan
Deposit Terbitan
Nasional
SS7. Peningkatan
Layanan Jasa
Perpust. Dan
Informasi
SS8.
Pengembangan
Koleksi
Perpustakaan
Nasional
SS11. Preservasi
Bahan Pustaka
dan Naskah Kuno
SS9. Pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung
Karno
SS10.
Pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung
Hatta
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS8. Terwujudnya
Aparat Sipil Negara
Perpustakaan di lingk.
D2 yang Kompeten dan
Profesional
SS9. Terwujudnya
Birokrasi di
lingkungan D2 yang
Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS11.
Terkelolanya
Anggaran di
lingkungan D2 secara
Optimal
SS1. Terwujudnya
Perpustakaan Sesuai
Standar Nasional
Perpustakaan
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
EIN
TE
RN
AL
PR
OC
ES
S
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS3. Terlaksananya
Pembinaan dan
pengembangan
Perpustakaan
SS10. Tersedianya
Infrastruktur, Saranan
& Prasarana Layanan
D2
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN, PENGAWASAN
SS2. Tersedianya
Kebijakan Pengembangan
Perpustakaan dan
Pembudayaan
Kegemaran Membaca
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS4. Tercapainya
peningkatan Tenaga
Perpustakaan yang
Kompeten dan
Profesional
PETASTRATEGIS D-2/L1
SS5. Terselenggaranya
Pengembangan
perpustakaan dan
Pembudayaan Gemar
Membaca
SS7. Terselenggaranya
Pendidikan dan Pelatihan
Perpustakaan
SS6. Terselenggaranya
Pengembangan
Pustakawan
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS1. Terwujudnya
ASN Perpustakaan
Yang Kompeten dan
Profesional
ANGGARAN / KEUANGAN
SS4. Terkelolanya
Anggaran Perpusnas
Secara OptimalCU
ST
OM
ER
S P
ER
SP
EC
VT
IVE
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS3. Terwujudnya
sarana dan
prasarana Perpusnas
SS8. Pengelolaan
manajemen ASN,
keuangan, umum
dan perkantoran
perpusnas
SS13. Tersedianya
ASN di lingkungan
Sestama yang
Kompeten dan
Profesional
SS14. Terwujudnya
Birokrasi di
lingkungan Sestama
yang Efektif dan
Efisien
SS15. Tersedianya
infrastruktur, Saranan
& Prasarana Layanan
di lingkungan
Sestama
SS16.
Terkelolanya
Anggaran di Secara
Optimal di lingklungan
Sestama
SS10.Terselenggara
nya pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung
KarnoSS7.
Terselenggaranya
Perencanaan,
Hukum dan Humas
Perpusnas
SS12.
Terselenggaranya
Pengawasan Intern
Perpusnas
SS9.
Terselenggaranya
pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung
Hatta
SS11. Peningkatan
sarana dan
prasarana layanan
Perpusnas
PETASTRATEGIS SES/L1
SS6. Tersedianya
Peraturan UU Bidang
Perpustakaan Dan
Tata Kelola
Organisasi Yang
Efektif
SS5. Terwujudnya
Citra Positif
Perpusnas di
Masyarakat
SS2. Terwujudnya
Birokrasi
Perpusnas yang
Efektif dan Efisien
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
CASCADING DAN PETA STRATEGILEVEL 2,3,4
DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN BAHAN
PUSTAKA DAN JASA INFORMASI
PETASTRATEGIS D-1/L1
STRATEGI VISI & MISI
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS13. Terwujudnya
Aparat Sipil Negara
Perpustakaan yang
Kompeten dan Profesional
di lingkungan D1
SS14. Terwujudnya
Birokrasi di D1 yang
Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS16.
Terkelolanya
Anggaran di
lingkungan D1 secara
Optimal
SS1. Terwujudnya
Layanan Prima
Perpustakaan
SS3. Terwujudnya
Koleksi Nasional
yang Lengkap dan
MutakhirCU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS6.
Terselenggaranya
Pengawasan
Bibliografi Nasional
SS15.
Infrastruktur/Sarana &
Prasarana Layanan
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKANPENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS4. Terwujudnya
Layanan
Perpustakaan dan
Jejaring Nasional
Perpustakaan
SS2. Terwujudnya
Perpustakaan
sebagai Pelestari
Khazanah Budaya
Bangsa
SS5. Terlaksananya
Pelestarian Bahan
Perpustakaan dan
Naskah Kuno
SS12.
Pengelolaan
Deposit Terbitan
Nasional
SS7. Peningkatan
Layanan Jasa
Perpust. Dan
Informasi
SS8.
Pengembangan
Koleksi
Perpustakaan
Nasional
SS11. Preservasi
Bahan Pustaka
dan Naskah Kuno
SS9. Pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung
Karno
SS10.
Pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung
Hatta
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS5. Terselenggaranya
ASN Perpustakaan yang
Kompeten dan Profesional
di ling. Pusat Preservasi
BP yang Kompeten dan
Profesional
SS6. Terwujudnya
Birokrasi di ling. Pusat
Preservasi BP yang Efektif
dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS8.
Terkelolanya Anggaran
di ling. Pusat Preservasi
BP secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS4 Alih media bahan
perpustakaan dan
naskah kuno
SS7. Tersediannya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan di
ling. Pusat Preservasi BP
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E SS1. Terlaksanannya
Pelestarian Bahan
Pustaka dan Naskah
Kuno
SS2. Terlaksananya
pelestarian fisik dan
nilai informasi bahan
perpustakaan dan
naskah kuno
SS3. Konservasi
Bahan perpustakaan
dan naskah kuno
PUSAT PRESERVASI BAHAN
PUSTAKA (L-2)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS5. Terselenggaranya
ASN Perpustakaan yang
Kompeten dan Profesional
di ling. Bidang
Transformasi Digital yang
Kompeten dan Profesional
SS6. Terwujudnya
Birokrasi di ling. Bidang
Transformasi Digital yang
Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS8.
Terkelolanya Anggaran
di ling. Bidang
Transformasi Digital
secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS7. Tersediannya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan di
ling. Bidang Transformasi
Digital
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
EBIDANG TRANSFORMASI
DIGITAL (L-3)SS1. Terlaksananya
pelestarian fisik dan
nilai informasi bahan
perpustakaan dan
naskah kuno
SS2. Bahan
perpustakaan dan
naskah kuno yang
dialihmediakan
SS3. Transformasi
(alih media bahan
perpustakaan)
SS4. Pemanfaatan
hasil konservasi dan
alih media
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS8. Terselenggaranya
ASN di ling. Bidang
Konservasi yang
Kompeten dan Profesional
SS9. Terwujudnya
Birokrasi di ling. Bidang
Konservasi yang Efektif
dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS11.
Terkelolanya Anggaran
di ling. Bidang
Konservasi secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS10. Tersediannya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan di
ling. Bidang Konservasi
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS2. Terlaksananya
pelestarian fisik dan
nilai informasi bahan
perpustakaan dan
naskah kuno
BIDANG KONSERVASI (L-3)
SS3. Konservasi dan
penjilidan bahan
perpustakaan
SS4. Perawatan dan
pencegahan kerusakan
koleksi bahan
perpustakaanSS5. Penyusunan
kajian ilmiah dan
jejaring mitra
pelestarian
SS6. Pelestarian
naskah kuno nusantaraSS7. Pemantauan dan
evaluasi pelestarian
bahan perpustakaan
SS1. Terlaksananya
pelestarian fisik dan
nilai informasi bahan
perpustakaan dan
naskah kuno
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS4. Terselenggaranya
ASN Perpustakaan yang
Kompeten dan Profesional
di ling. Bidang Reprografi
yang Kompeten dan
Profesional
SS5. Terwujudnya
Birokrasi di ling. Bidang
Reprografi yang Efektif
dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS7.
Terkelolanya Anggaran
di ling. Bidang
Reprografi secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS6. Tersediannya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan di
ling. Bidang Reprografi
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
EBIDANG REPROGRAFI (L-3)
SS2. Bahan
perpustakaan dan
naskah kuno yang
dialih mediakan
SS3. Reproduksi
koleksi dan sarana
pelestarian sesuai
kebutuhan pemustaka
SS1. Terlaksananya
pelestarian fisik dan
nilai informasi bahan
perpustakaan dan
naskah kuno
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS4. Terselenggaranya
ASN Perpustakaan yang
Kompeten dan Profesional
di ling. Bidang Reprografi
yang Kompeten dan
Profesional
SS5. Terwujudnya
Birokrasi di ling. Bidang
Reprografi yang Efektif
dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS7.
Terkelolanya Anggaran
di ling. Bidang
Reprografi secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS6. Tersediannya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan di
ling. Bidang Reprografi
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SUB BIDANG MIKROFILM (L-4) SS2. Bahan
perpustakaan dan
naskah kuno yang
dialih mediakan
SS3. Reproduksi
koleksi dan sarana
pelestarian sesuai
kebutuhan pemustaka
SS3. Reproduksi
koleksi dan sarana
pelestarian sesuai
kebutuhan pemustaka
Jlh Reproduksi koleksi dalam
bentuk analog dan konversinya
Jlh Reproduksi koleksi dalam
bentuk analog dan konversinya
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS10.
Terselenggaranya
ASN di lingkungan
PLJI yang Kompeten
dan Profesional
SS11.
Terselenggaranya
Birokrasi di
lingkungan PLJI yang
Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS13.
Terkelolanya
Anggaran di
lingkungan PLJI
secara Optimal
SS1. Terwujudnya
Layanan dan Jejaring
Nasional Perpustakaan
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS7.
Terlaksananya
jejaring nasional
perpustakaan
SS3. Terselenggaranya
Peningkatan Jejaring
Perpustakaan
SS12. Tersedianya
infrastruktur, Saranan
& Prasarana Layanan
di lingkungan unit
PLJI
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
SS5.
Terselenggaranya
layanan
perpustakaan yang
prima
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS2. Terselenggaranya
Peningkatan Layanan Jasa
Perpustakaan dan
Informasi
SS6.
Terlaksananya
Layanan Mutakhir
dan naskah kuno
SS8. Terlaksananya
pengembangan
layanan
perpustakaan
berbasis TIK
PUSAT LAYANAN JASA PERPUS (L-2)
SS9. Terlaksananya
kerjasama teknis di
bidang perpustakaan
SS4. Tersedianya
kebijakan jasa
perpustakaan dan
informasi
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS8. Terselenggaranya
ASN di ling. Bidang
Kerjasama Perpus. &
Otomasi
yang Kompeten dan
Profesional
SS9. Terselenggaranya
Birokrasi di ling. Bidang
Kerjasama Perpus. &
Otomasi
yang Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS11.
Terkelolanya Anggaran di
ling. Bidang Kerjasama
Perpus. & Otomasi
secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS3.
Terlaksananya jejaring
nasional perpustakaan
SS1. Terselenggaranya
Peningkatan Jejaring
Perpustakaan
SS10. Tersedianya
infrastruktur, Saranan &
Prasarana Layanan di
ling. Bidang Kerjasama
Perpus. & Otomasi
PERUMUSAN KEBIJAKANPELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS2. Terlaksananya
pengembangan layanan
perpustakaan berbasis
TIK
BIDANG KERJASAMA
PERPUSTAKAAN DAN OTOMASI (L-3)
SS4. Terlaksananya
kerjasama teknis di
bidang perpustakaan
SS5. mitra jejaring
perpustakaan yang
difasilitasi TIKSS6. Pengembangan
TIK Perpusnas
SS7. Kerjasama layanan
perpustakaan
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS4. Terselenggaranya
ASN di ling. Bidang
Layanan Koleksi Khusus
yang Kompeten dan
Profesional
SS5. Terselenggaranya
Birokrasi di ling. Bidang
Layanan Koleksi Khusus
yang Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS7.
Terkelolanya Anggaran di
ling. Bidang Layanan
Koleksi Khusus secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS6. Tersedianya
infrastruktur, Saranan &
Prasarana Layanan di
ling. Bidang Layanan
Koleksi Khusus
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E SS1. Terselenggaranya
Peningkatan Layanan
Jasa Perpustakaan dan
Informasi
SS2.
Terlaksananya
Pelestarian Bahan
Perpustakaan dan
Naskah Kuno
BIDANG LAYANAN KOLEKSI
KHUSUS (L-3)
SS3. Alih Aksara, Alih
Bahasa dan Penelitian
Naskah Kuno
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS6. Terselenggaranya
ASN di ling. Bidang
Layanan Koleksi Umum
yang Kompeten dan
Profesional
SS7. Terselenggaranya
Birokrasi di ling. Bidang
Layanan Koleksi Umum
yang Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS9.
Terkelolanya Anggaran di
ling. Bidang Layanan
Koleksi Umum secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS8. Tersedianya
infrastruktur, Saranan &
Prasarana Layanan di
ling. Bidang Layanan
Koleksi Umum
PERUMUSAN KEBIJAKANPELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
SS3.
Terselenggaranya
layanan perpustakaan
yang prima
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS1. Terselenggaranya
Peningkatan Layanan Jasa
Perpustakaan dan
Informasi
BIDANG LAYANAN KOLEKSI
UMUM (L-3)
SS2. Tersedianya
kebijakan jasa
perpustakaan dan
informasi
SS4. Pemustaka yang
memanfaatkan
layanan
SS5. Pebijakan
layanan perpustakaan
PUSAT PENGEMBANGAN
KOLEKSI & PENGOLAHAN BP
(L-2)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS6 Terselenggaranya
ASN di ling. Pusat
Pengembangan Koleksi
yang Kompeten dan
Profesional
SS7. Terselenggaranya
Birokrasi di ling. Pusat
Pengembangan Koleksi
yang Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS9.
Terkelolanya Anggaran di
ling. Pusat
Pengembangan Koleksi
secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS1. Terwujudnya
Koleksi Nasional
yang lengkap dan
Mutakhir
SS8. Tersediannya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan di
ling. Pusat
Pengembangan Koleksi
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
SS3. Tersedianya
kebijakan
pengembangan koleksi
dan pengolahan bahan
pustaka
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS4. Terlaksananya
pengembangan koleksi
SS5. Terlaksananya
pengolahan bahan
perpustakaan secara
cepat dan akurat
SS2. Pengembangan
Koleksi Perpustakaan
Nasional
BIDANG PENGOLAHAN BAHAN
PUSTAKA (L-3)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS7. Terselenggaranya
ASN di ling. Bidang
Pengolahan BP yang
Kompeten dan
Profesional
SS8. Terselenggaranya
Birokrasi di ling. di ling.
Bidang Pengolahan BP
yang Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS10.
Terkelolanya Anggaran di
ling. di ling. Bidang
Pengolahan BP secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS9. Tersediannya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan di
ling. di ling. Bidang
Pengolahan BP
PERUMUSAN KEBIJAKANPELAKSANAAN KEBIJAKAN
PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
SS2. Tersedianya
kebijakan
pengembangan koleksi
dan pengolahan bahan
pustaka
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS3. Terlaksananya
pengolahan bahan
perpustakaan secara
cepat dan akurat
SS1. Pengembangan
Koleksi Perpustakaan
Nasional
SS4. Penyusunan
Kebijakan
Pengembangan
Koleksi dan
Pengolahan Bahan
Perpustakaan
SS6. Pengolahan
Bahan PerpustakaanSS5. Pengadaan
Bahan Perpustakaan
BIDANG AKUISIS (L-3)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS6. Terselenggaranya
ASN di ling. Bidang Akuisi
yang Kompeten dan
Profesional
SS7. Terselenggaranya
Birokrasi di ling. di ling.
Bidang Akuisi yang
Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS9.
Terkelolanya Anggaran di
ling. Bidang Akuisi secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS8. Tersediannya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan di
ling. di ling. Bidang Akuisi
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
SS3. Persiapan
Pengadaan Bahan
Perpustakaan
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS4. Pengadaan Bahan
Perpustakaan
SS2. Terlaksananya
pengolahan bahan
perpustakaan secara
cepat dan akurat
SS1. Pengembangan
Koleksi Perpustakaan
Nasional
SS5. Langganan Bahan
Perpustakaan E-Journal
dan E-Database
DIREKTORAT DEPOSIT BAHAN
PUSTAKA (L-2)TA STRATEGI
VISI & MISI
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS6.
Terselenggaranya
ASN Sipil Negara di
ling. Dir. Deposit
yang Kompeten dan
Profesional
SS7.
Terselenggaranya
Birokrasi di ling. Dir.
Deposit yang Efektif
dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS9.
Terkelolanya
Anggaran di ling. Dir.
Deposit secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE SS8. Tersediannya
Infrastruktur, Sarana
& Prasarana Layanan
di ling. Dir. Deposit
SS2. Pengelolaan
Deposit Terbitan
Nasional
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E SS1. Terselenggaranya
Pengawasan
Bibliografi Nasional
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKANPENGENDALIAN, PENGAWASAN
SS4. Terhimpun dan
terkelolanya koleksi
KCKR
SS5. Terlaksananya
kegiatan penyusunan
literatur sekunder yang
diterbitkan
SUB DIREKTORAT
BIBLIOGRAFI (L-3)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS6.
Terselenggaranya
ASN Sipil Negara di
ling. Dir. Sub
Direktorat Bibliografi
yang Kompeten dan
Profesional
SS7.
Terselenggaranya
Birokrasi di ling. di
ling. Dir. Sub
Direktorat Bibliografi
yang Efektif dan
Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS9.
Terkelolanya
Anggaran di ling. Dir.
Sub Direktorat
Bibliografi secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS8. Tersediannya
Infrastruktur, Sarana
& Prasarana Layanan
di ling. Dir. Sub
Direktorat Bibliografi
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKANPENGENDALIAN, PENGAWASAN
SS2. Penyusunan
literatur sekunder yang
diterbitkan
SS3. Penyusunan BNISS4. Pengelolaan
layanan KDT, ISBN
dan ISMN
SS5. Penyusunan KIN
dan Literature
Sekunder Lainnya
SS2. Pengelolaan
Deposit Terbitan
Nasional
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS6.
Terselenggaranya
ASN Sipil Negara di
ling. Sub Direktorat
Deposit yang
Kompeten dan
Profesional
SS7.
Terselenggaranya
Birokrasi di ling. Sub
Direktorat Deposit
yang Efektif dan
Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS9.
Terkelolanya
Anggaran di ling. Sub
Direktorat Deposit
secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS8. Tersediannya
Infrastruktur, Sarana
& Prasarana Layanan
di ling. Dir. Deposit
Sub Direktorat
Deposit
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKANPENGENDALIAN, PENGAWASAN
SS2. Terhimpun dan
terkelolanya koleksi
KCKR
SS5. Pemantauan dan
Evaluasi kegiatan
SUB DIREKTORAT
DEPOSIT (L-3)
SS3. Pengelolaan
KCKR SS4. Sosialisai KCKR
SS2. Pengelolaan
Deposit Terbitan
Nasional
UPT PERPUSTAKAAN
PROKLAMATOR BUNG
KARNO (L-2) VISI & MISI
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS8. Terwujudnya ASN UPT
Perpustakaan Proklamator
Bung Karno yang Kompeten
dan Profesional
SS9. Terwujudnya Birokrasi
UPT Perpustakaan
Proklamator Bung Karno
yang Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS11.
Terkelolanya Anggaran di
lingkungan UPT
Perpustakaan Proklamator
Bung Karno secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS10. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan UPT
Perpustakaan Proklamator
Bung Karno
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKANPENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E SS1. Terwujudnya
Layanan Perpustakaan
dan Jejaring Nasional
Perpustakaan
SS2. Pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung
Karno
SS3.
Terselenggaranya
pelaksanaan
pelayanan informasi
perpustakaanSS4.
Terselenggaranya
pengembangan dan
pelestarian bahan
perpustakaan
SS5.
Terselenggarangnya
kajian dan penelitian
bahan perpustakaan
tentang Bung Karno SS6. Terlaksananya
layanan umum UPT
Perpustakaan
Proklamator Bung
Karno
SS7. Terlaksananya
layanan perkantoran
UPT Perpustakaan
Proklamator Bung
Karno
BIDANG PENGEMBANGAN DAN
PELESTARIAN BP (L-3)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS8. Terwujudnya ASN di
ling. Bidang Pengembangan
dan
Pelestarian BP yang
Kompeten dan Profesional
SS9. Terwujudnya Birokrasi
Perpustakaan ling. Bidang
Pengembangan dan
Pelestarian BP yang Efektif
dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS11.
Terkelolanya Anggaran ling.
Bidang Pengembangan dan
Pelestarian BP secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS10. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan
Perpustakaan ling. Bidang
Pengembangan dan
Pelestarian BP
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKANPENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS1. Pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung Karno
SS2. Terselenggaranya
pengembangan dan
pelestarian bahan
perpustakaan
SS3.
Terselenggarangnya
kajian dan penelitian
bahan perpustakaan
tentang Bung Karno
SS4. Pengadaan Bahan
Perpustakaan SS6. Pelestarian Bahan
Perpustakaan
SS5. Pengolahan Bahan
Perpustakaan
SS7. Kajian dan
kebijakan
pengembangan layanan
UPT Perpustakaan
Proklamator Bung Karno
BIDANG PELAYANAN
INFORMASI DAN KERJASAMA
(L-3)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS13. Terwujudnya ASN
Perpustakaan di ling. Bidang
Pelayanan Informasi dan
Kerjasama yang Kompeten
dan Profesional
SS14. Terwujudnya Birokrasi
Perpustakaan di ling. Bidang
Pelayanan Informasi dan
Kerjasama yang Efektif dan
Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS16.
Terkelolanya Anggaran di
lingkungan Perpustakaan di
ling. Bidang Pelayanan
Informasi dan Kerjasama
secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS15. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan
Perpustakaan di ling. Bidang
Pelayanan Informasi dan
Kerjasama
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKANPENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS9. Pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung Karno
SS5. Terselenggaranya
pelaksanaan pelayanan
informasi perpustakaan
SS5. Terlaksanannya
Layanan perpustakaan
SS5. Terlaksanannya
Promosi perpustakaan
SUB BAGIAN TATA USAHA (L-4)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS13. Terwujudnya ASN
Perpustakaan di ling. Sub
Bagian Tata Usaha
yang Kompeten dan
Profesional
SS14. Terwujudnya Birokrasi
Perpustakaan di ling. Sub
Bagian Tata Usaha
yang Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS16.
Terkelolanya Anggaran di di
ling. Sub Bagian Tata Usaha
secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS15. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan
Perpustakaan di ling. Sub
Bagian Tata Usaha
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKANPENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS9. Pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung Karno
SS5 Pelaksanaan
Layanan Urusan
Rumah Tangga
SS5. Pemantauan dan
Evaluasi
SS5. Terlaksananya
layanan umum UPT
Perpustakaan
Proklamator Bung Karno
SS5. Terlaksananya
layanan perkantoran
UPT Perpustakaan
Proklamator Bung
Karno
SS5. Layanan
Perkantoran
SS5 Pengelolaan
Rencana Program dan
Anggaran
UPT PERPUSTAKAAN PROKLAMATOR
BUNG HATTA (L-3)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS8. Terwujudnya ASN UPT
Perpustakaan Proklamator
Bung Hatta yang Kompeten
dan Profesional
SS9. Terwujudnya Birokrasi
UPT Perpustakaan
Proklamator Bung Hatta
yang Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS11.
Terkelolanya Anggaran di
lingkungan UPT
Perpustakaan Proklamator
Bung Hatta secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS10. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan UPT
Perpustakaan Proklamator
Bung Hatta
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKANPENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS1. Terwujudnya
Layanan Perpustakaan
dan Jejaring Nasional
Perpustakaan
SS2. Pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung
Hatta
SS3.
Terselenggaranya
pelaksanaan
pelayanan informasi
perpustakaan SS4.
Terselenggaranya
pengembangan dan
pelestarian bahan
perpustakaan
SS5.
Terselenggarangnya
kajian dan penelitian
bahan perpustakaan
tentang Bung Hatta SS6. Terlaksananya
layanan umum UPT
Perpustakaan
Proklamator Bung
Hatta
SS7. Terlaksananya
layanan perkantoran
UPT Perpustakaan
Proklamator Bung
Hatta
SEKSI PENGEMBANGAN DAN
PELESTARIAN BP (L-4)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS8. Terwujudnya ASN
Perpustakaan di ling. Seksi
Pengembangan dan
Pelestarian BP yang
Kompeten dan Profesional
SS9. Terwujudnya Birokrasi
Perpustakaan di ling. Seksi
Pengembangan dan
Pelestarian BP yang Efektif
dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS11.
Terkelolanya Anggaran di
lingkungan Perpustakaan di
ling. Seksi Pengembangan
dan Pelestarian BP secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS10. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan
Perpustakaan di ling. Seksi
Pengembangan dan
Pelestarian BP
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKANPENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS1. Pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung Hatta
SS2.
Terselenggaranya
pengembangan dan
pelestarian bahan
perpustakaan
SS3.
Terselenggarangnya
kajian dan penelitian
bahan perpustakaan
tentang Bung Hatta
SS4. Pengadaan
Bahan Perpustakaan
SS6. Pelestarian
Bahan PerpustakaanSS5. Pengolahan
Bahan Perpustakaan
SS7. Kajian dan
kebijakan
pengembangan layanan
UPT Perpustakaan
Proklamator Bung Hatta
SEKSI KERJASAMA DAN PROMOSI
PERPUSTAKAAN (L-4)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS13. Terwujudnya ASN
Perpustakaan di ling. Seksi
Kerjasama dan Promosi
Perpustakaan yang
Kompeten dan Profesional
SS14. Terwujudnya Birokrasi
Perpustakaan di ling. Seksi
Kerjasama dan Promosi
Perpustakaan yang Efektif
dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS16.
Terkelolanya Anggaran di
ling. Seksi Kerjasama dan
Promosi Perpustakaan
secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS15. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan
Perpustakaan di ling. Seksi
Kerjasama dan Promosi
Perpustakaan
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKANPENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS1. Pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung
Hatta
SS2.
Terselenggaranya
pelaksanaan
pelayanan informasi
perpustakaan
SS3. Promosi
perpustakaan
SEKSI PELAYANAN INFORMASI
PERPUSTAKAAN (L-4)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS4. Terwujudnya ASN
Perpustakaan di ling. Seksi
Pelayanan Informasi
Perpustakaan Yang
Kompeten dan Profesional
SS5. Terwujudnya Birokrasi
Perpustakaan di ling. Seksi
Pelayanan Informasi
Perpustakaan yang Efektif
dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS7.
Terkelolanya Anggaran di
lingkungan Perpustakaan di
ling. Seksi Pelayanan
Informasi Perpustakaan
secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS6. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan
Perpustakaan di ling. Seksi
Pelayanan Informasi
Perpustakaan
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKANPENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS1. Pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung
Hatta
SS2.
Terselenggaranya
pelaksanaan
pelayanan informasi
perpustakaan
SS3. Layanan
perpustakaan
SUB BAGIAN TATA USAHA (L-4)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS8. Terwujudnya ASN
Perpustakaan di ling. Sub
Bagian Tata Usaha yang
Kompeten dan Profesional
SS9. Terwujudnya Birokrasi
Perpustakaan di ling. Sub
Bagian Tata Usaha yang
Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS11.
Terkelolanya Anggaran di
lingkungan di ling. Sub
Bagian Tata Usaha secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS10. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan di ling.
Sub Bagian Tata Usaha
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKANPENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS1. Pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung
Karno
SS4. Pelaksanaan
Layanan Urusan
Rumah Tangga
SS6. Pemantauan dan
Evaluasi
SS2. Terlaksananya
layanan umum UPT
Perpustakaan
Proklamator Bung
Karno
SS3. Terlaksananya
layanan perkantoran
UPT Perpustakaan
Proklamator Bung
Karno
SS7. Layanan
Perkantoran
SS5 Pengelolaan
Rencana Program dan
Anggaran
CASCADING DAN PETA STRATEGILEVEL 2,3,4
DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
PERPUSTAKAAN
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS8. Terwujudnya
Aparat Sipil Negara
Perpustakaan di lingk.
D2 yang Kompeten dan
Profesional
SS9. Terwujudnya
Birokrasi di
lingkungan D2 yang
Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS11.
Terkelolanya
Anggaran di
lingkungan D2 secara
Optimal
SS1. Terwujudnya
Perpustakaan Sesuai
Standar Nasional
Perpustakaan
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
EIN
TE
RN
AL
PR
OC
ES
S
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS3. Terlaksananya
Pembinaan dan
pengembangan
Perpustakaan
SS10. Tersedianya
Infrastruktur, Saranan
& Prasarana Layanan
D2
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN, PENGAWASAN
SS2. Tersedianya
Kebijakan Pengembangan
Perpustakaan dan
Pembudayaan
Kegemaran Membaca
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS4. Tercapainya
peningkatan Tenaga
Perpustakaan yang
Kompeten dan
Profesional
PETASTRATEGIS D-2/L1
SS5. Terselenggaranya
Pengembangan
perpustakaan dan
Pembudayaan Gemar
Membaca
SS7. Terselenggaranya
Pendidikan dan Pelatihan
Perpustakaan
SS6. Terselenggaranya
Pengembangan
Pustakawan
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS7. Terwujudnya Aparat
Sipil Negara
Perpustakaan di lingk.
Pusat Pustakawan yang
Kompeten dan
Profesional
SS8. Terwujudnya
Birokrasi di lingkungan
Pusat Pustakawan yang
Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS10.
Terkelolanya Anggaran di
lingkungan Pusat
Pustakawan secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
EIN
TE
RN
AL
PR
OC
ES
S
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS9. Tersedianya
Infrastruktur, Saranan &
Prasarana Layanan di ling.
Pusat Pustakawan
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN, PENGAWASAN
SS1. Tersedianya
Kebijakan
Pengembangan
Perpustakaan dan
Pembudayaan
Kegemaran MembacaST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E SS2. Tercapainya
peningkatan Tenaga
Perpustakaan yang
Kompeten dan
Profesional
PUSAT PENGEMBANGAN
PUSTAKAWAN (L-2)
SS5. Peningkatan
tenaga perpustakaan
yang kompeten dan
profesional
SS3. Terselenggaranya
Pengembangan
Pustakawan
SS4. Tersedianya
rumusan kebijakan
pengembangan dan
pembinaan tenaga
perpustakaan
SS6. Terselenggaranya
Pembinaan dan
pengembangan tenaga
perpustakaan dan tim
penilai
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS7. Terwujudnya Aparat
Sipil Negara
Perpustakaan di Bidang
Akreditasi Pustakawan
yang Kompeten dan
Profesional
SS8. Terwujudnya
Birokrasi di Bidang
Akreditasi Pustakawan
yang Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS10.
Terkelolanya Anggaran di
lingkungan Bidang
akreditasi Pustakawan
secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
EIN
TE
RN
AL
PR
OC
ES
S
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS9. Tersedianya
Infrastruktur, Saranan &
Prasarana Layanan di
Bidang Akreditasi
Pustakawan
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN, PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS1. Terselenggaranya
Pengembangan
Pustakawan
SS2. Terselenggaranya
Pembinaan dan
pengembangan tenaga
perpustakaan dan tim
penilai
SS3. Pustakawan yang
terakreditasi
SS4. . Tim penilai dan
pustakawan yang
dikembangkan
BIDANG AKREDITASI
PUSTAKAWAN (L-3)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS6. Terwujudnya Aparat
Sipil Negara
Perpustakaan di Bid.
Pengkajian dan Peng.
Pustakawan yang
Kompeten dan
Profesional
SS7. Terwujudnya
Birokrasi di Perpustakaan
di Bid. Pengkajian dan
Peng. Pustakawan yang
Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS9.
Terkelolanya Anggaran di
Perpustakaan di Bid.
Pengkajian dan Peng.
Pustakawan secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
EIN
TE
RN
AL
PR
OC
ES
S
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS8. Tersedianya
Infrastruktur, Saranan &
Prasarana Layanan di
Perpustakaan di Bid.
Pengkajian dan Peng.
Pustakawan
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN, PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
BIDANG PENGKAJIAN DAN
PEGEMBANGAN
PUSTAKAWAN (L-3)
SS3. Peningkatan
tenaga perpustakaan
yang kompeten dan
profesional
SS1. Terselenggaranya
Pengembangan
Pustakawan
SS2. Tersedianya
rumusan kebijakan
pengembangan dan
pembinaan tenaga
perpustakaan
SS4. Kajian Pembinaan
dan Pengembangan dan
pembinaan tenaga
perpustakaan
SS5. . Peningkatan
kompetensi tenaga
perpustakaan
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS5. Terwujudnya Aparat
Sipil Negara
Perpustakaan di lingk.
Pusdiklat yang Kompeten
dan Profesional
SS6. Terwujudnya
Birokrasi di lingkungan
Pusdiklat yang Efektif
dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS8.
Terkelolanya Anggaran
di lingkungan Pusdiklat
secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS7. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan
Pusdiklat
PERUMUSAN KEBIJAKANPELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS1. Tercapainya
peningkatan Tenaga
Perpustakaan yang
Kompeten dan Profesional
PUSAT DIKLAT
PERPUSTAKAAN (L-2)
SS2. Terselenggaranya
Pendidikan dan Pelatihan
Perpustakaan
SS4. Tercapainya
Peningkatan tenaga
perpustakaan yang
kompeten dan
profesional
SS3. Tersediannya
Kebijakan pengembangan
kompetensi tenaga
Perpustakaan
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS4. Terwujudnya ASN
Perpustakaan di ling.
Bidang Penyelenggaraan
Pelatihan yang Kompeten
dan Profesional
SS5. Terwujudnya
Birokrasi Perpustakaan di
ling. Bidang
Penyelenggaraan
Pelatihan yang Efektif dan
Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS7.
Terkelolanya Anggaran
Perpustakaan di ling.
Bidang Penyelenggaraan
Pelatihan secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS6. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan
Perpustakaan di ling.
Bidang Penyelenggaraan
Pelatihan
PERUMUSAN KEBIJAKANPELAKSANAAN KEBIJAKAN
PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
BIDANG PENYELENGGARAAN
PELATIHAN (L-3)SS1. Terselenggaranya
Pendidikan dan Pelatihan
Perpustakaan
SS2. Tercapainya
Peningkatan tenaga
perpustakaan yang
kompeten dan profesional
SS3. Tenaga perpustakaan
yang memperoleh Diklat
perpustakaan
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS4. Terwujudnya Aparat
Sipil Negara
Perpustakaan di ling.
Bidang Program &
Evaluasi Pelatihan yang
Kompeten dan Profesional
SS5. Terwujudnya
Birokrasi Perpustakaan di
ling. Bidang Program &
Evaluasi Pelatihan yang
Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS7.
Terkelolanya Anggaran
Perpustakaan di ling.
Bidang Program &
Evaluasi Pelatihan secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE SS6. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana &
Prasarana Layanan
Perpustakaan di ling.
Bidang Program &
Evaluasi Pelatihan
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E BIDANG PROGRAM & EVALUASI
PELATIHAN (L-3)SS1. Terselenggaranya
Pendidikan dan Pelatihan
Perpustakaan
SS3. Penyusunan
kebijakan layanan Diklat
SS2. Tersediannya
Kebijakan pengembangan
kompetensi tenaga
Perpustakaan
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS8. Terwujudnya
Aparat Sipil Negara
Perpustakaan di
lingkungan P3MB yang
Kompeten dan
Profesional
SS9. Terwujudnya
Birokrasi di
lingkungan P3MB
yang Efektif dan
Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS11.
Terkelolanya
Anggaran di
lingkungan P3MB
secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS2. Terlaksananya
Pembinaan dan
Perpustakaan
SS10. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana dan
Prasarana di lingkungan
P3MB
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
SS1. Tersedianya
Kebijakan Pengembangan
Perpustakaan dan
Pembudayaan Kegemaran
Membaca
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E PUSAT P3MB (L-2)
SS3. Pengembangan dan
Pembudayaan Gemar
Membaca
SS5.Terlaksanannya
pembinaan dan
pengembangan
perpustakaan
SS6.Terlaksanannya
pembudayaan kegemaran
membaca SS7.Terlaksanannya
pengendalian terhadap
kebijakan teknis dibidang
pengembangan
perpustakaan
SS4.Tersedianya kebijakan
di bidang perpustakaan
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS6. Terwujudnya ASN
Perpustakaan di ling.
Bidang Pengkajian &
Pemasy Minat Baca yang
Kompeten dan Profesional
SS7. Terwujudnya
Birokrasi di ling. Bidang
Pengkajian & Pemasy
Minat Baca yang Efektif
dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS9.
Terkelolanya Anggaran di
lingkungan Bidang
Pengkajian & Pemasy
Minat Baca secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS8. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana dan
Prasarana di lingkungan
Bidang Pengkajian &
Pemasy Minat Baca
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKANPENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
EBIDANG PENGKAJIAN DAN
PEMASYARAKATAN MINAT
BACA (L-3)SS1. Pengembangan dan
Pembudayaan Gemar
Membaca
SS2.Terlaksanannya
pembudayaan kegemaran
membaca
SS3.Terlaksanannya
pengendalian terhadap
kebijakan teknis dibidang
pengembangan
perpustakaan
SS4. Kegiatan
pembudayaan gemar
membaca
SS5. kajian dan
kebijakan
pengembangan
perpustakaan dan
pembudayaan gemar
membaca
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS6. Terwujudnya ASN
Perpustakaan di ling.
Bidang Pengkajian &
Pemasy Minat Baca yang
Kompeten dan Profesional
SS7. Terwujudnya Birokrasi
di ling. Bidang Pengkajian &
Pemasy Minat Baca yang
Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS9.
Terkelolanya Anggaran di
lingkungan Bidang
Pengkajian & Pemasy
Minat Baca secara
Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS8. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana dan
Prasarana di lingkungan
Bidang Pengkajian &
Pemasy Minat Baca
PERUMUSAN KEBIJAKANPELAKSANAAN KEBIJAKAN
PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
EBIDANG PENGEMBANGAN
PERPUS SEKOLAH &
PERGURUAN TINGGI (L-3)SS1. Pengembangan
dan Pembudayaan
Gemar Membaca
SS2.Terlaksanannya
pembinaan dan
pengembangan
perpustakaan
SS3.Terlaksanannya
pengendalian terhadap
kebijakan teknis dibidang
pengembangan
perpustakaan
SS4. Pembinaan dan
pengembangan
Perpustakaan
SS5. Kajian dan
kebijakan
pengembangan
perpustakaan dan
pembudayaan gemar
membaca
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS8. Terwujudnya ASN
Perpustakaan di ling.
Bidang Pengembangan
Perpus Umum & Khusus
yang Kompeten dan
Profesional
SS9. Terwujudnya
Birokrasi di ling. Bidang
Pengembangan Perpus
Umum & Khusus yang
Efektif dan Efisien
ANGGARAN / KEUANGAN
SS11. Terkelolanya Anggaran di
ling. Bidang Pengembangan
Perpus Umum & Khusus
secara Optimal
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS10. Tersedianya
Infrastruktur, Sarana dan
Prasarana di ling. Bidang
Pengembangan Perpus
Umum & Khusus
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN, PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
BIDANG PENGEMBANGAN
PERPUS UMUM DAN KHUSUS
(L-3)
SS3. Pengembangan dan
Pembudayaan Gemar
Membaca
SS5.Terlaksanannya
pembinaan dan
pengembangan
perpustakaan
SS7.Terlaksanannya
pengendalian terhadap
kebijakan teknis
dibidang
pengembangan
perpustakaan
SS7. Perpustakaan
yang dibina dan
dikembangkan
SS7. Pengembangan
gedung fasilitas layanan
perpustakaan
SS7. Kajian dan
kebijakan
pengembangan
perpustakaan dan
pembudayaan gemar
membaca
CASCADING DAN PETA STRATEGILEVEL 2,3,4
SEKRETARIAN UTAMA
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN
SS1. Terwujudnya
ASN Perpustakaan
Yang Kompeten dan
Profesional
ANGGARAN / KEUANGAN
SS4. Terkelolanya
Anggaran Perpusnas
Secara OptimalCU
ST
OM
ER
S P
ER
SP
EC
VT
IVE
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS3. Terwujudnya
sarana dan
prasarana Perpusnas
SS8. Pengelolaan
manajemen ASN,
keuangan, umum
dan perkantoran
perpusnas
SS13. Tersedianya
ASN di lingkungan
Sestama yang
Kompeten dan
Profesional
SS14. Terwujudnya
Birokrasi di
lingkungan Sestama
yang Efektif dan
Efisien
SS15. Tersedianya
infrastruktur, Saranan
& Prasarana Layanan
di lingkungan
Sestama
SS16.
Terkelolanya
Anggaran di Secara
Optimal di lingklungan
Sestama
SS10.Terselenggara
nya pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung
KarnoSS7.
Terselenggaranya
Perencanaan,
Hukum dan Humas
Perpusnas
SS12.
Terselenggaranya
Pengawasan Intern
Perpusnas
SS9.
Terselenggaranya
pengelolaan
Perpustakaan
Proklamator Bung
Hatta
SS11. Peningkatan
sarana dan
prasarana layanan
Perpusnas
PETASTRATEGIS SES/L1
SS6. Tersedianya
Peraturan UU Bidang
Perpustakaan Dan
Tata Kelola
Organisasi Yang
Efektif
SS5. Terwujudnya
Citra Positif
Perpusnas di
Masyarakat
SS2. Terwujudnya
Birokrasi
Perpusnas yang
Efektif dan Efisien
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
BIRO HUKUM DAN PERENCANAAN (L-2)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS8. Tersedianya
ASN di ling. Biro HP
yang Kompeten dan
Profesional
SS9. Terwujudnya
Birokrasi di
lingkungan Biro HP
yang Efektif dan
Efisien
SS10. Tersedianya
infrastruktur, Saranan &
Prasarana Layanan di
lingkungan di Biro HP
SS11.
Terkelolanya
Anggaran Biro HP
Secara Optimal
SS5. Terlaksananya
akuntabilitas kinerja
yang optimal
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
SS6. Terlaksananya
Peraturan per UU an
bidang perpustakaan
dan tata kelola
organisasi yang efektif
dan efisien
SS4. Tersusunya
program perpusnas
yang efektif dan efisien
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS1. Terwujudnya
Perencanaan, hukum
dan humas
Perpustakaan Nasional
SS7. Terlaksananya
Promosi dan publikasi
Program dan kegiatan
Perpusnas yang efektif
Jumlah rencana program dan anggaran yang disusun
Jumlah dokumen SAKIP yang disusun tepat waktu
Jumlah peraturan perundang-undangan di bidang perpustakaan
Jumlah publikasi dan kegiatan hubungan masyarakat
Jumlah dokumen tatalaksana kelembagaan
Jumlah publikasi dan kegiatan hubungan masyarakat
BAGIAN PERENCANAAN (L-3)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS3. Layanan
Perencanaan
SS5. Tersedianya ASN di
Bagian Perencanaan yang
Kompeten dan Profesional
SS6. Terwujudnya
Birokrasi Perpusnas yang
Efektif dan Efisien
di Bagian Perencanaan
SS7. Tersedianya
infrastruktur, Saranan &
Prasarana Layanan di
lingkungan di Bagian
Perencanaan
SS8. Terkelolanya Anggaran di
Bagian Perencanaan
Secara Optimal
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
SS4. Layanan
Pemantauan dan
Evaluasi
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS1. Tersusunya
perencanaan program
perpusnas yang efektif
dan efisien
SS2. Terlaksananya
akuntabilitas kinerja
yang optimal
SUB BAGIAN PENYUSUNAN
PROGRAM DAN ANGGRAN (L-4)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS1. Layanan
Perencanaan
SS4. Tersedianya ASN di
Ling. Sub Bagian
Penyusunan Program Dan
Anggran yang Kompeten
dan Profesional
SS5. Terwujudnya
Birokrasi Perpusnas yang
Efektif dan Efisien
di Ling. Sub Bagian
Penyusunan Program Dan
Anggran
SS6. Tersedianya
infrastruktur, Saranan &
Prasarana Layanan di
Ling. Sub Bagian
Penyusunan Program Dan
Anggran
SS7.
Terkelolanya Anggaran di
Ling. Sub Bagian
Penyusunan Program Dan
Anggran Secara Optimal
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS2. Penyusunan
rencana program
SS3. Penyusunan
anggaran
SUB BAGIAN MONEV DAN
PELAPORAN (L-4)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS5. Tersedianya ASN di
Sub Bagian Monev dan
Pelaporan yang Kompeten
dan Profesional
SS6. Terwujudnya
Birokrasi Perpusnas yang
Efektif dan Efisien
di Sub Bagian Monev dan
Pelaporan
SS7. Tersedianya
infrastruktur, Saranan &
Prasarana Layanan di Sub
Bagian Monev dan
Pelaporan
SS8.
Terkelolanya Anggaran di
Sub Bagian Monev dan
Pelaporan Secara Optimal
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS2. Pelaksanaan
pemantuan dan
evaluasi
SS3. Penyusunan
laporan kemajuan
SS1. Layanan
Pemantauan dan
Evaluasi
SS4. Penyusunan
laporan pencapaian
kinerja
BAGIAN HUKUM DAN ORGANISASI
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS7. Tersedianya ASN di
Bagian Hukum dan
Organisasi yang
Kompeten dan Profesional
SS8. Terwujudnya
Birokrasi Perpusnas yang
Efektif dan Efisien
di Bagian Hukum dan
Organisas
SS9. Tersedianya
infrastruktur, Saranan &
Prasarana Layanan di
Bagian Hukum dan
Organisasi
SS10.
Terkelolanya Anggaran di
Bagian Hukum dan
Organisas Secara Optimal
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS1. Terlaksananya
Layanan Hukum
SS2. Terlaksananya
Layanan Manajemen
Organisasi
SS3. Terlaksananya
Layanan Hubungan
Masyarakat dan
Komunikasi
SS4. Penyelenggaraan
layanan hukum
SS5. Penyelenggaraan
Layanan Manajemen
Organisasi
SS6. Penyelenggaraan
Layanan Hubungan
Masyarakat dan
Komunikasi
SUB BAGIAN HUKUM &
ORGANISASI (L-4)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE SS4. Tersedianya
ASN di Bagian
Perencanaan yang
Kompeten dan
Profesional
SS5. Terwujudnya
Birokrasi Perpusnas
yang Efektif dan
Efisien
di Bagian
Perencanaan
SS6. Tersedianya
infrastruktur, Saranan
& Prasarana Layanan
di lingkungan di
Bagian Perencanaan
SS7.
Terkelolanya
Anggaran di Bagian
Perencanaan Secara
Optimal
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan Opini BPK atas Laporan Keuangan Bagian Perencanaan
SS7. Penyelenggaraan
layanan hukum
SS7. Penyelenggaraan
Layanan Manajemen
Organisasi
SS7. Penyusunan
Produk Hukum
SS7. Pemberian
Bantuan Hukum
SS7. Manajemen
OrganisasiSS7. Tatalaksana dan
Kelembagaan
SUB BAGIAN HUBUNGAN
MASYARAKAT (L- 4)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS5. Tersedianya ASN
di Bagian Perencanaan
yang Kompeten dan
Profesional
SS6. Terwujudnya
Birokrasi Perpusnas
yang Efektif dan
Efisien
di Bagian
Perencanaan
SS7. Tersedianya
infrastruktur, Saranan
& Prasarana Layanan
di lingkungan di Bagian
Perencanaan
SS8.
Terkelolanya Anggaran
di Bagian Perencanaan
Secara Optimal
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS2. Hubungan
masyarakat
SS1. Penyelenggaraan
Layanan Hubungan
Masyarakat dan
Komunikasi
SS3. Promosi dan
publikasiSS4. Penyediaan
informasi publik
SUB BAGIAN PENERBITAN (L- 4)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS4. Tersedianya ASN
di Bagian Perencanaan
yang Kompeten dan
Profesional
SS5. Terwujudnya
Birokrasi Perpusnas
yang Efektif dan
Efisien
di Bagian
Perencanaan
SS6. Tersedianya
infrastruktur, Saranan
& Prasarana Layanan
di lingkungan di Bagian
Perencanaan
SS7.
Terkelolanya Anggaran
di Bagian Perencanaan
Secara Optimal
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS1. Penyelenggaraan
Layanan Hubungan
Masyarakat dan
Komunikasi
Penerbitan Perpusnas
SS2. Penerbitan
BIRO UMUM (L-2)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
EIN
TE
RN
AL
PR
OC
ES
S
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS3.Tersedianya
Aparat Sipil
Negara
Perpusnas yang
Kompeten dan
Profesional
SS10. Tersedianya
ASN di Biro Umum
yang Kompeten dan
Profesional
SS11. Terwujudnya
Birokrasi Biro Umum
yang Efektif dan
Efisien
di Biro Umum
SS12. Tersedianya
infrastruktur, Saranan
& Prasarana Layanan
di Biro Umum
SS13.
Terkelolanya
Anggaran Biro Umum
Secara Optimal
SS6.
Terlaksananya
Birokrasi
Perpusnas yang
Efektif dan
Efisien
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN, PENGAWASAN
SS5.
Pengelolaan
BMN Perpusnas
yang optimalSS4.
Pengelolaan
anggaran
Perpusnas
secara optimal
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS7.
Terlaksananya
layanan umum
Perpusnas
SS8.
Terlaksananya
layanan
perkantoran
Perpusnas
SS1. Pengelolaan
manajemen ASN,
keuangan, umum dan
perkantoran perpusnas
SS2. Peningkatan
sarana dan prasarana
layanan Perpusnas
SS9.
Terlaksananya
prasarana kantor
Perpusnas yang
memadai
BAGIAN KEPEGAWAIAN (L-3)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS1. Penyelenggaraan
ASN yang kompeten &
profesional
SS5. Tersedianya
ASN di Bagian
Kepegawaian yang
Kompeten dan
Profesional
SS6. Terwujudnya
Birokrasi di Bagian
Kepegawaian yang
Efektif dan Efisien
di Biro Umum
SS7. Tersedianya
infrastruktur, Saranan
& Prasarana Layanan
di Bagian
Kepegawaian
SS8.
Terkelolanya
Anggaran di Bagian
Kepegawaian Secara
Optimal
SS2. Penyelenggaraan
Layanan Reformasi
Birokrasi
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS3. Layanan
Manajemen SDM
SS4. Layanan
Reformasi Birokrasi
BAGIAN KEUANGAN (L-3)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS4 Tersedianya ASN di
Bagian Keuangan yang
Kompeten dan Profesional
SS5. Terwujudnya
Birokrasi Bagian
Keuangan yang Efektif
dan Efisien
di Biro Umum
SS6. Tersedianya
infrastruktur, Saranan &
Prasarana Layanan di
Bagian Keuangan Umum
SS7.
Terkelolanya Anggaran
Bagian Keuangan Secara
Optimal
SS2. Pelaksanaan
Urusan
Perbendaharaan
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
SS1.
Penyelenggaraan
Layanan Manajemen
Keuangan
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS3. Pelaksanaan
Verifikasi Dan Laporan
Keuangan
BAGIAN TATA USAHA (L-3)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS11. Tersedianya ASN
di Bagian TU yang
Kompeten dan Profesional
SS12. Terwujudnya
Birokrasi di Bagian TU
yang Efektif dan Efisien
di Biro Umum
SS13. Tersedianya
infrastruktur, Saranan &
Prasarana Layanan di
Bagian TU
SS14.
Terkelolanya Anggaran
Bagian TU secara Optimal
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
SS1
Penyelenggaraan
Layanan
Manajemen BMN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS2.
Penyelenggaraan
layanan umum
Perpusnas
SS3.
Penyelenggaraan
layanan
perkantoran
SS4. Pelayanan
Pengelolaan
BMN Sesuai
SOPSS9.
Operasional dan
Pemeliharaan
Kantor
SS10. Gaji dan
Tunjangan
SS6. Pelayanan
Ketatausahaan
Pimpinan Sesuai
SOPSS5.
Pengelolaan
Rumah Tangga
Kantor
Perpusnas
Sesuai SOP
SS7. Pelayanan
Administrasi
Persuratan Dan
Kearsipan
Perpusnas
SS8. ULP
Perpusnas
SUB BAG. PENGANGKATAN,
PEMBERHENTIAN & PENSIUN (L-4)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS1. Penyelenggaraan
ASN yang kompeten &
profesional
SS5. Tersedianya ASN di
Sub Bag. Pengangkatan,
Pemberhentian & Pensiun
yang Kompeten dan
Profesional
SS6. Terwujudnya di Sub
Bag. Pengangkatan,
Pemberhentian & Pensiun
yang Efektif dan Efisien
di Biro Umum
SS7. Tersedianya
infrastruktur, Saranan &
Prasarana Layanan di Sub
Bag. Pengangkatan,
Pemberhentian & Pensiun
SS8.
Terkelolanya Anggaran di
Sub Bag. Pengangkatan,
Pemberhentian & Pensiun
Secara Optimal
SS2. Penyelenggaraan
Layanan Reformasi
Birokrasi
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS3. Layanan
Manajemen SDM
SS4. Layanan
Reformasi Birokrasi
SUB BAG. KENAIKAN PANGKAT
& GAJI (L-4)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS1. Penyelenggaraan
ASN yang kompeten &
profesional
SS5. Tersedianya ASN di
Sub Bag. Kenaikan
Pangkat & Gaji yang
Kompeten dan Profesional
SS6. Terwujudnya
Birokrasi di Sub Bag.
Kenaikan Pangkat & Gaji
yang Efektif dan Efisien
di Biro Umum
SS7. Tersedianya
infrastruktur, Saranan &
Prasarana Layanan di Sub
Bag. Kenaikan Pangkat &
Gaji
SS8.
Terkelolanya Anggaran di
Sub Bag. Kenaikan
Pangkat & Gaji Secara
Optimal
SS2. Penyelenggaraan
Layanan Reformasi
Birokrasi
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN, PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS3. Layanan
Manajemen SDM
SS4. Layanan
Reformasi Birokrasi
BAGIAN KEPEGAWAIAN (L-3)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS1. Penyelenggaraan
ASN yang kompeten &
profesional
SS5. Tersedianya
ASN di Bagian
Kepegawaian yang
Kompeten dan
Profesional
SS6. Terwujudnya
Birokrasi di Bagian
Kepegawaian yang
Efektif dan Efisien
di Biro Umum
SS7. Tersedianya
infrastruktur, Saranan
& Prasarana Layanan
di Bagian
Kepegawaian
SS8.
Terkelolanya
Anggaran di Bagian
Kepegawaian Secara
Optimal
SS2. Penyelenggaraan
Layanan Reformasi
Birokrasi
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS3. Layanan
Manajemen SDM
SS4. Layanan
Reformasi Birokrasi
INSPEKTORAT (L-2)
SDM ORGANISASI & PENGAWASAN INFRASTRUKTUR LAYANAN ANGGARAN / KEUANGAN
CU
ST
OM
ER
S
PE
RS
PE
CV
TIV
E
INT
ER
NA
L P
RO
CE
SS
PE
RS
PE
CT
IVE
LE
AR
N A
ND
GR
OW
TH
PE
RS
PE
CT
IVE
SS3. Tersedianya
ASN di Inspektorat
yang Kompeten dan
Profesional
SS4.Terwujudnya
Birokrasi Perpusnas yang
Efektif dan Efisien
di Inspektorat
SS5. Terwujudnya
Birokrasi Perpusnas
yang Efektif dan
Efisien
di Inspektorat
SS6.
Terkelolanya
Anggaran Inspektorat
Secara Optimal
PERUMUSAN KEBIJAKAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN,
PENGAWASAN
ST
AK
EH
OL
DE
R/
PE
RS
PE
CV
TIV
E
SS2.
Terselenggaranya
Layanan Audit
Internal Perpusnas
SS1.
Terselenggaranya
Pengawasan Intern
Perpusnas
