PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
22
DWI DHARMA WIJANARKO EKE DEVITA SARI FALANNI FIRYAL FAWWAZ FEBRINA QOIRUNNISA HEPPY RATNASARI PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN OFFERING J AKUNTANSI 2013 UNIVERSITAS NEGERI MALANG
-
Upload
falanni-firyal -
Category
Business
-
view
1.585 -
download
83
Transcript of PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
D W I D H A R M A W I J A N A R K O
E K E D E V I T A S A R I
F A L A N N I F I R Y A L F A W W A Z
F E B R I N A Q O I R U N N I S A
H E P P Y R A T N A S A R I
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT
UNTUK MANAJEMEN
O F F E R I N G J
A K U N T A N S I 2 0 1 3
U N I V E R S I T A S N E G E R I M A L A N G
Perhitungan Biaya
Biaya Pabrik
• bahan baku
• TKL
• Overhead variabel
• Overhead Tetap
Biaya non-pabrik
Administarsi dan Penjualan
Biaya
Persediaan Barang Jadi
Persediaan Barang dalam Proses
Persediaan Bahan baku
Bahan Langsung yang digunakan dalam
produksi
Barang selesai (harga pokok produksi)
Biaya Barang terjual
Beban Periode
Per Pesawat Per Bulan
Harga jual..........................................................Bahan Baku Langsung.......................................Tenaga Kerja langsung......................................Overhead pabrik variabel..................................Overhead tetap...................................................Biaya variabel penjualan dan adm....................Biaya tetap penjualan dan adm.........................
$ 100.000$19.000$5.000$1.000
$10.000$ 70.000
$ 20.000
Januari Februari Maret
Persediaan Awal...................Unit yang diproduksi............Unit yang terjual...................Persediaan Akhir..................
0110
0211
1450
Laporan Laba Rugi Format Kontribusi Biaya Variabel
Januari Februari Maret
Penjualan........................................................Biaya Variabel• Variabel Harga Pokok Penjualan.................• Biaya Penjualan dan administrasi...............Total Biaya Variabel.........................................Margin Kontribusi............................................Biaya Tetap:• Overhead Pabrik tetap.................................• Biaya Penjualan dan administrasi tetap......Total Biaya Tetap..............................................Laba neto operasi (rugi)...................................
$ 100.000
25.00010.00035.00065.000
70.00020.00090.000(25.000)
$ 100.000
25.00010.00035.00065.000
70.00020.00090.000(25.000)
$ 500.000
125.00050.000175.000325.000
70.00020.00090.000235.000
Biaya Penyerapan Harga Produksi per Unit
Januari Februari Maret
Bahan Baku Langsung..........Tenaga Kerja Langsung….....Variabel Overhead PabrikanBiaya Tetap Overhead PabrikBiaya Penyerapan HargaProduksi per Unit……………….
$ 19.000$ 5.000$ 1.000
$ 70.000
$ 95.000
$ 19.000$ 5.000$ 1.000
$ 35.000
$ 60.000
$ 19.000$ 5.000$ 1.000$ 17.500
$ 42.500
Biaya Penyerapan Laporan Laba Rugi Januari Februari Maret
Penjualan.........................................................Harga Pokok Penjualan• ($95.000 x 1 unit; 60.000 x 1 unit; 60.000
x 1 unit + 42.500 x 4 unit)...........................Margin Bruto....................................................Biaya Penjualan dan Administrasi...................Laba neto operasi (rugi)...................................
$ 100.000
$ 95.000$ 5.000
$ 30.000$(25.000)
$ 100.000
$ 60.000$ 40.000$ 30.000$ 10.000
$ 500.000
$ 230.000$ 270.000
$ 70.000$ 200.000
Rekonsiliasi Laba Operasi Biaya Variabel dengan Biaya Penyerapan
Biaya Variabel Biaya Penerapan
Biaya Tetap Overhead Pabrik yang Ditangguhkan dalam atau dilepas dari Biaya Penyerapan
Januari Februari Maret
Biaya tetap overhead pabrik di awal persediaan $0 $0 $35.000Biaya tetap overhead pabrik di akhir persediaan
Biaya tetap overhead pabrik yg ditangguhkandalam atau dilepas dari persediaan dg biaya.. 0 35.000 0
Penyerapan $0 $35.000 $(35.000)
Rekonsiliasi Laporan Laba Rugi antara Biaya Variabel dan Biaya Penyerapan
Januari Februari Maret
Biaya variabel laba neto operasi (rugi) $(25.000) $(25.000) $235.000Ditambah(dikurangi) biaya tetap overhead
Pabrik yg ditangguhkan atau dilepas daripersediaan dengan biaya penerapan 0 35.000 (35.000)
Biaya penyerapan laba neto operasi (rugi) $(25.000) $10.000 $200.000
Perbandingan Dampak Laba – Biaya Variabel dan Penyerapan
Hubungan antara Produksi & Penjualan
dalam Satu Periode
Dampak Terhadap Persediaan
Hubungan antara Laba Operasi Neto Biaya
Variabel & Penyerapan
Unit diproduksi= unit dijual Tidak ada perubahan pada persediaan
Laba Operasi neto biaya penyerapan=Laba Operasi neto biaya variabel
Unit Produksi > unit dijual Persediaan meningkat Laba Operasi neto biaya penyerapan > Laba operasi neto biaya variabel*
Unit Produksi < unit dijual Persediaan menurun Laba operasi neto biaya penyerapan < Laba operasi neto biaya variabel’
*Laba operasi neto lebih tinggi di bawah biaya penerapan, karena biaya produksi overheadtetap ditangguhkan dlm persediaan di bawah penyerapan biaya seiring dg meningkatnyapersediaan.‘Laba operasi neto lebih rendah di bawah biaya penyerapan, karena biaya produksi overheadtetap dilepas dlm persediaan di bawah penyerapan biaya seiring dg menurunnya persediaan.
Kelebihan dari Biaya Variabel dan Pendekatan Kontribusi
Produksi Ramping Merampingkan Persediaan
Memudahkan Analisis BVL
Penjualan (a) $100.000Margin Kontribusi (b) 65.000Margin Kontribusi Rasio (b) : (a) 65%Total Biaya tetap $ 90.000
Penjualan yang harus dicapai utk mendapat target laba = Target Laba + Biaya TetapRasio Margin Kontribusi
= $235.000+ $90.000/0,65= $300.000
Penjelasan Perubahan Laba Neto Operasi
Lanjutan
Membantu dalam Membuat Keputusan
Mengadaptasi Teori Kendala
LAPORAN LABA RUGI BERSEGMEN DAN PENDEKATAN KONTRIBUSI
Beban Tetap yang Dapat Ditelusuridan Umum dan Margin Segmen
Beban Tetapyang DapatDitelusuri
Biaya TetapUmum
Margin Segmen
Mengidentifikasi BiayaTetap yang Dapat
Ditelusuri
Biaya Tetap yang DapatDitelusuri Dapat Menjadi
Biaya Tetap Umum
Panduan Umum :
“Apakah biaya-biayatersebut berhenti bilasegmen tadi ditutup?”
Biaya tetap yang dapatditelusuri disuatusegmen dapat menjadibiaya tetap umum di segmen yang lain.
ProphetMax, Inc.
Laporan Laba Rugi Biaya Variabel
Penjualan
Biaya Variabel
Variabel Harga Pokok Penjualan
Variabel Lainnya
Total Biaya Variabel
Margin Kontribusi
Biaya Tetap
Laba Neto Operasi
$ 500.000
230.000
270.000
255.000
180.000
50.000
$ 15.000
ProphetMax, Inc.
Divisi Produk
Bisnis
Divisi Produk
Konsumen
Toko RitelToko Online
Clip ArtComputer Games
Divisi
Lini Produk
Saluran
Penjualan
Contoh dariBisnis BersegmenProphetMax, Inc.
Penjualan
Beban variabel:
Harga pokok penjualan variabel
Beban variabel lainnya
Total beban variabel
Margin kontribusi
Beban tetap yang dapat ditelusuri
Margin segmen divisi
Beban tetap umum yang tidak dapat
ditelusuri ke divisi
Laba neto operasi
Total
Perusahaan
Divisi
Produk
Bisnis
Divisi
Produk
Konsumen
DivisiSegmen didefinisikan sebagai divisi
$ 500.000 $ 300.000 $ 200.000
180.000
50.000
230.000
$ 15.000
270.000
85.000
170.000
100.000
120.000
150.000
30.000
150.000
90.000
$ 60.000
60.000
20.000
80.000
120.000
80.000
$ 40.000
Penjualan
Beban variabel:
Harga pokok penjualan variabel
Beban variabel lainnya
Total beban variabel
Margin kontribusi
Beban tetap yang dapat ditelusuri
Margin segmen produk lini
Beban tetap umum yang tidak dapat
ditelusuri ke lini produk
Margin segmen divisi
Divisi
Produk
Konsumen Clip Art
Computer
Games
Lini Produk
Segmen didefinisikan sebagai lini produk dari divisi produk konsumen
$ 200.000 $ 75.000 $ 125.000
60.000
20.000
80.000
$ 40.000
120.000
10.000
70.000
50.000
20.000
50.000
5.000
25.000
30.000
$ 20.000
40.000
15.000
55.000
70.000
40.000
$ 30.000
Penjualan
Beban variabel:
Harga pokok penjualan variabel
Beban variabel lainnya
Total beban variabel
Margin kontribusi
Beban tetap yang dapat ditelusuri
Margin segmen divisi
Beban tetap umum yang tidak dapat
ditelusuri ke divisi
Laba neto operasi
Computer
Games
Penjualan
Online
Penjualan
Ritel
Saluran Penjualan
Segmen didefinisikan sebagai saluran penjualan untuk satu produk lini,
computer games, divisi produk konsumen
$ 125.000 $ 100.000 $ 25.000
40.000
15.000
55.000
$ 30.000
70.000
15.000
25.000
45.000
32.000
63.000
5.000
37.000
15.000
$ 48.000
8.000
10.000
18.000
7.000
10.000
$ (40.000)
Rugi segmen yang dapat dihindarkan dari ritel
Tambahan margin kontribusi dari Penjualan Online
Kenaikan laba neto operasi di ProphetMax, Inc.
$ 3.000
6.300
$ 9.300
LAPORAN LABA RUGI BERSEGMEN
KESALAHAN UMUM
1. Menghilangkan Sebagaian Biaya
2. Metode yang digunakan Tidak Tepat dalam hal
Pembebanan Biaya yang dapat ditelusuri di antara
segmen.
• Kegagalan untuk menelusuri biaya secara langsung
• Dasar alokasi penggunaan yang salah
3. Pembagian yang Tidak Jelas untuk Biaya Tetap Umum
LAPORAN LABA RUGI
LAPORAN UNTUK PIHAK LUAR
Laporan Laba Rugi yang digunakan adalah Laba
Rugi Biaya Penyerapan. Hal ini disyaratkan oleh
U.S GAAP dan IFRS.
Tujuan dari laporan laba rugi penyerapan adalah
penghematan biaya.
INFORMASI KEUANGAN BERSEGMEN
• Perusahaan yang memperdagangkan saham
wajib memasukkan informasi keuangan
perusahaan dan data lainnya dalam laporan
keuangan tahunannya. Informasi Keuangan
perusahaan ini ditujukan untuk pihak eksternal
maupun internal untuk pengambilan keputusan.
SEKIAN
