Perencanaan Laba

28
PERENCANAAN LABA Kelompok 3: Ana Wulandari (43212010017) Tiara Syaiful Bahri (43212010022) Ariska Dwi P (43212010033) Diki Nurhakim (43212010046) Maulina Sahara (43212010047)

description

AKUNTANSI MANAJEMEN: PERENCANAAN LABA

Transcript of Perencanaan Laba

Page 1: Perencanaan Laba

PERENCANAAN

LABA

Kelompok 3:• Ana Wulandari(43212010017)• Tiara Syaiful Bahri(43212010022)• Ariska Dwi P(43212010033)• Diki Nurhakim(43212010046)• Maulina Sahara(43212010047)

Page 2: Perencanaan Laba

Perencanaan laba (profit planning) dicapai melalui penyusunan sejumlah anggaran, yang apabila

disatukan akan membentuk suatu rencana bisnis yang terintegrasi yang dikenal sebagai anggaran induk

(master budget). Anggaran master merupakan alat manajemen yang sangat penting yang

mengkomunikasikan rencana-rencana manajemen di dalam suatu organisasi, mengalokasikan sumber daya,

dan mengkoordinasikan aktivitas.

Page 3: Perencanaan Laba

Anggaran Penjualan

Adalah titik awal dalam penyusunan anggaran induk. Anggaran penjualan dibuat dengan cara mengalikan unit

penjualan yang dianggarkan dengan harga jual.

Page 4: Perencanaan Laba

Skedul 1 berikut ini menunjukkan anggaran penjualan Hampton Freeze tahun 2006 per kuartal. Pada tabel tersebut perusahaan merencanakan untuk menjual 100.000 bungkus es krim selama setahun, dan penjualan akan memuncak pada kuartal ketiga. Pengalaman menunjukkan bahwa 70% dari penjualan dapat diterima pada kuartal yang sama dengan terjadinya penjualan, dan sisanya yang 30% diterima pada kuartal berikutnya.

Page 5: Perencanaan Laba

HAMPTON FREEZE, INC. Anggaran Perusahaan

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2006

Quarter 1 2 3 4 Year

Harga Penjualan (kotak) 10.000 30.000 40.000 20.000 100.000 Harga jual per kotak $ 20,00 $ 20,00 $ 20,00 $ 20,00 $ 20,00 Total penjualan $ 200.000 $ 600.000 $ 800.000 $ 400.000 $ 2.000.000 Persentase penjualan yang diterima dalam periode penjualan 70% Persentase penjualan yang diterima dalam periode setelah penjualan 30%

Skedul Perkiraan Penerimaan Kas Saldo awal piutang usaha $ 90.000 $ 90.000 Penjualan kuartal pertama 140.000 $ 60.000 $ 180.000 200.000 Penjualan kuartal kedua 420.000 560.000 $ 240.000 600.000 Penjualan kuartal ketiga 280.000 800.000 Penjualan kuartal keempat 280.000 $ 230.000 $ 480.000 $ 740.000 $ 520.000 $ 1.970.000

102 98

Page 6: Perencanaan Laba

Anggaran Produksi

Anggaran produksi menampilkan jumlah unit yang harus diproduksi selama setiap periode anggaran untuk memenuhi rencana penjualan dan juga untuk menghasilkan persediaan akhir yang diinginkan.

Page 7: Perencanaan Laba

Hampton Freeze, manajemen percaya bahwa persediaan akhir sebesar 20% untuk penjualan kuartal berikutnya

sudah mencukupi.

HAMPTON FREEZE, INC. Anggaran Produksi

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2006 (dalam kotak)

Quarter 1 2 3 4 Year Anggaran penjualan 10.000 30.000 40.000 20.000 100.000 Ditambah persediaan akhir barang jadi yang diinginkan 6.000 8.000 4.000 3.000 3.000

Total kebutuhan 16.000 38.000 44.000 23.000 103.000 Dikurangi persediaan awal barang jadi 2.000 6.000 8.000 4.000 2.000

Produksi yang diminta 14.000 32.000 36.000 19.000 101.000 1 4 6

10

Page 8: Perencanaan Laba

Anggaran Bahan Baku Langsung

Anggaran bahan baku langsung menunjukkan secara terperinci bahan mentah yang harus dibeli untuk memenuhi anggaran produksi dan untuk memenuhi sejumlah persediaan yang memadai.

Page 9: Perencanaan Laba

8

Page 10: Perencanaan Laba

Anggaran Tenaga Kerja Langsung

Anggaran tenaga kerja langsung harus dihitung agar perusahaan tahu apakah jam tenaga kerja yang ada

cukup untuk memenuhi kebutuhan produksi.

Page 11: Perencanaan Laba

Manajemen Hampton Freeze mengasumsikan bahwa tenaga kerja

langsung akan disesuaikan sepenuhnya terhadap total jam tenaga kerja langsung yang diperlukan setiap

kuartal. Masing-masing kotak membutuhkan 0,4 jam tenaga kerja

langsung, dan upah tenaga kerja langsung per jam sebesar $15.

Page 12: Perencanaan Laba

HAMPTON FREEZE, INC. Anggaran Tenaga Kerja Langsung

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2006 Kuartal 1 2 3 4 Tahun Permintaan produksi 14.000 32.000 36.000 19.000 101.000 Jam tenaga kerja langsung per kotak 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 Total jam tenaga kerja yang dibutuhkan 5.600 12.800 14.400 7.600 40.400 Biaya tenaga kerja langsung per jam $ 15,00 $ 15,00 $ 15,00 $ 15,00 $ 15,00 Total biaya tenaga kerja langsung $84.000 $192.000 $216.000 $114.000 $606.000

2 5 8

Page 13: Perencanaan Laba

Anggaran Overhead Manufaktur

Anggaran overhead manufaktur menunjukkan skedul seluruh biaya poduksi selain bahan baku langsung dan tenaga kerja langsung. Biaya overhead manufaktur dipisahkan menjadi komponen biaya tetap dan komponen biaya variabel.

Page 14: Perencanaan Laba

Pada Hampton Freeze, komponen biaya variabel sebesar $4 per jam

tenaga kerja langsung dan komponen biaya tetap adalah $60.600 . Di

Hampton Freeze, satu-satunya biaya overhead manufaktur nonkas yang signifikan adalah depresiasi, yaitu

sebesar $15.000 per kuartal.

Page 15: Perencanaan Laba

HAMPTON FREEZE, INC. Anggaran Overhead Manufaktur

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2006 Kuartal 1 2 3 4 Tahun Anggaran jam tenaga kerja langsung 5.600 12.800 14.400 7.600 40.400 Tarif overhead variabel $ 4,00 $ 4,00 $ 4,00 $ 4,00 $ 4,00 Overhead manufaktur variabel $22.400 $ 51.200 $ 57.600 $30.400 $161.600 Overhead manufaktur tetap 60.600 60.600 60.600 60.600 242.400 Total overhead manufaktur 83.000 111.800 118.200 91.000 404.000 Dikurangi depresiasi 15.000 15.000 15.000 15.000 60.000 Pengeluaran kas untuk overhead manufaktur

$68.000 $96.800 $103.200 $76.000 $344.000

Total overhead manufaktur (a) $404.000 Anggaran jam tenaga kerja langsung (b) 40.400 Tarif overhead yg ditentukan di muka untuk tahun dimaksud (a) : (b) $ 10,00

4 8

Page 16: Perencanaan Laba

Anggaran Persediaan Akhir Barang Jadi

Perhitungan ini diperlukan untuk menentukan harga pokok penjualan pada anggaran laporan laba rugi, dan untuk mengetahui jumlah yang akan ditampilkan pada akun persediaan di neraca untuk unit-unit yang belum terjual.

Page 17: Perencanaan Laba

Untuk Hampton Freeze, biaya produksi per unit atas dasar perhitungan biaya penyerapan adalah $13 per kotak es

krim, yaitu terdiri atas bahan langsung $3. tenaga kerja langsung $6, dan overhead manufaktur $4. overhead manufaktur dibebankan pada unit

produk atas dasar jam tenaga kerja langsung pada tarif $10 per jam kerja

langsung. Biaya yang dianggarkan atas perkiraan persediaan akhir adalah

$39.000.

Page 18: Perencanaan Laba

HAMPTON FREEZE Anggaran Persediaan Barang Jadi Akhir

(berdasarkan penentuan biaya penyerapan) Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2006

Pos Kuantitas Biaya Total

Biaya produksi per kotak Bahan baku langsung 15,00 pounds $ 0,20 per pound $ 3,00 Tenaga kerja langsung 0,40 hours $ 15,00 per hour 6,00 Overhead manufaktur 0,40 hours $ 10,00 Per hour 4,00 Biaya produksi per unit $ 13,00 Anggaran persediaan barang jadi Persediaan akhir barang jadi dalam kotak 3.000 Biaya produk per unit $ 13,00 Persediaan akhir barang jadi $ 39.000

2 9

Page 19: Perencanaan Laba

Anggaran Beban Penjualan dan Administrasi

Anggaran beban penjualan dan administrasi menunjukkan beban yang dianggarkan selain yang berkaitan dengan pabrik. Diperusahaan besar, anggaran ini merupakan kompilasi dari banyak anggaran lebih kecil yang diserahkan oleh para kepala departemen dan orang lain yang bertanggung jawab atas beban penjualan dan administrasi.

Page 20: Perencanaan Laba

98

Page 21: Perencanaan Laba

Anggaran Kas

Anggaran kas menggabungkan berbagai data yang disusun dalam tahap sebelumnya. Anggaran kas terdiri atas empat bagian utama: Bagian penerimaan, Bagian pengeluaran, Bagian kelebihan atau kekurangan kas, Bagian pendanaan

Page 22: Perencanaan Laba

• Saldo kas awal adalah $42.500• Manajemen berencana untul membelanjakan $130.000 untuk

pembelian peralatan sepanjang tahun.• Dewan komisaris telah menyetujui pembagian dividen sebesar

$8.000 per kuartal.• Manajemen ingin memiliki saldo kas sedikitnya $40.000 diawal

setiap kuartal untuk kontijensi.• Asumsikan Hampton Freeze mendapat persetujuan dari bank

untuk sebuah fasilitas kredit terbuka. Fasilitas ini memungkinkan perusahaan meminjam uang dengan bunga 10% per tahun. Semua pinjaman dan pelunasan harus dalam kelipatan $1.000. semua pinjaman akan terjadi diawal kuartal dan pelunasan pinjaman pada akhir kuartal. Bunga akan jatuh tempo pada saat pelunasan dan hanya untuk jumlah pokok yang dilunasi

Page 23: Perencanaan Laba

975431

Page 24: Perencanaan Laba

Anggaran Laporan Laba Rugi

Anggaran laporan laba rugi menunjukkan rencana laba perusahaan untuk periode anggaran yang akan datang, dan ini juga berlaku sebagai tolok ukur bagikinerja perusahaan selanjutnya.

Page 25: Perencanaan Laba

HAMPTON FREEZE Anggaran Laporan Laba Rugi

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2006 Skedul Penjualan 1 $ 2.000.000 Dikurangi Harga Pokok Penjualan 1,6 1.300.000 Margin Kotor 700.000 Dikurangi beban penjualan dan administrasi 7 577.800 Laba operasi bersih 122.200 Dikurangi beban bunga 8 14.000 Laba bersih $ 108.200

86 71

Page 26: Perencanaan Laba

Anggaran Neraca

Anggaran neraca disusun dengan memulainya pada neraca awal periode anggaran dan menyesuaikannya dengan data yang terdapat pada berbagai skedul.

Page 27: Perencanaan Laba

HAMPTON FREEZE, INC. Neraca

31 Desember 2005

Aktiva Aktiva lancar: Kas $ 42.500 Piutang usaha 90.000 Persediaan bahan mentah (21.000 pon) 4.200 Persediaan barang jadi (2.000 kotak) 26.000 Total aktiva lancer $ 162.700 Pabrik dan peralatan: Tanah 80.000 Bangunan dan peralatan 700.000 Akumulasi depresiasi (292.000) 488.000 Pabrik dan peralatan, bersih $ 650.700 Total aktiva

Kewajiban dan Ekuitas Pemegang Saham Kewajiban lancar: Utang usaha (bahan mentah) $ 25.800 Ekuitas pemegang saham: Saham biasa, tanpa par $ 175.000 Laba ditahan 449.900 Total ekuitas pemegang saham 624.900 Total kewajiban dan ekuitas pemegang saham $ 650.700

1 2

Page 28: Perencanaan Laba

Sekian dan

Terimakasih :D