Perancangan Sistem Terpadu

I-1

BAB 1

IDENTIFIKASI PELUANG USAHA

a. Nama Perusahaan : FUN Toys

Kami memberi nama perusahaan kami FUN Toys, dalam bahasa inggris kata

FUN Toys berarti kesenangan atau kegembiraan. Nama FUN Toys juga mengisyaratkan

perusahaan kami dengan senang hati akan berusaha membuat terobosan-terobosan

dan inovasi di bidang Toys and Games. Nama perusahaan ini juga dapat

mempresentasikan produk yang ingin kami buat yaitu celengan bagi anak usia dini. Tapi

tidak sampai disitu saja, kedepannya harapan kami sebagai perusahaan penghasil

produk dibidang Toys and Games kami ingin menginovasi mainan-mainan yang lainnya

dengan harga yang terjangkau dan tidak lupa aspek edukasi yang juga diutamakan.

Nama FUN Toys sendiri menurut kelompok kami unik dan dapat diingat dengan mudah

oleh masyarakat, dengan harapan nama yang mudah diingat ini akan membuat

pelanggan lebih banyak membeli produk kami.

b. Visi dan Misi

Berikut ini adalah visi dan misi perusahaan kami :

Visi"Menjadi perusahaan yang menciptakan produk inovatif dan berkualitas dengan harga

yang terjangkau yang berdasarkan pada edukasi"

Misi1. Membuat produk inovasi yang multifungsi

2. Menciptakan produk dengan harga yang terjangkau dan edukatif

3. Mengutamakan pelayanan yang memuaskan kepada konsumen

4. Melakukan Continuous Improvement dalam bidang Toys and Games.

5. Berorientasi kepada kebutuhan edukasi anak usia dini.

Perancangan sistem terpadu [ind4264] ganjil 2015-2016

Modul 1- Sistem Perusahaan dan Identifikasi Peluang Usaha

I-2

c. Deskripsi Produk

Perusahaan kami (FUN Toys) ingin menciptakan produk dibidang Toys and

Games. Maka dari itu kelompok kami berpikir untuk membuat celengan inovatif.

Celengan sendiri memiliki berbagai bentuk seperti celengan berbentuk ayam, babi,

kendi dll. Celengan babi sendiri memiliki perwujudan mitologi akan kehidupan yang

berlimpahkan kemakmuran seperti itulah gambaran para leluhur. Celengan Babi punya

cara sendiri untuk pertandakan kemakmuran, walau secara kwalitas begitu sulit

mewujudkan kemakmuran itu hingga hari ini. Untuk celengan berbentuk ayam yang

diwujudkan dalam bentuk celengan adalah ayam jago, bukan ayam betina. Ayam jago

menjadi lambang pagi karena kokoknya di setiap pergantian hari. Ayam jago identik

dengan munculnya matahari yang akan menyinari bumi. Dengan demikian, celengan

ayam yang dibuat untuk anak-anak merupakan harapan anak-anak kelak akan menjadi

‘matahari yang menyinari bumi’. Celengan berbentuk kendi memiliki makna yang hampir

sama dengan makana celengan itu sendiri. Kendi merupakan tempat air, dimana air

juga merupakan kebutuhan manusia yang tidak kalah vital dengan tanah. Dengan

anggapan air juga memberikan kemakmuran, maka munculah celengan berbentuk kendi

yang mewakili tempat air. Harapannya kesejahteraan dan kemakmuran tersimpan untuk

masa depan.Dari uraian diatas, dapat disimpulkan bahwa bentuk celengan sebenarnya

tidak 'asal bikin', melainkan dengan tujuan tertentu sesuai dengan kepercayaan yang

berkembang di dalam masyarakat. Tak kaget lagi jika celengan bentuk lain yang

ditemukan di daerah lain juga memiliki makna tersendiri. Dengan demikian, kita dapat

merepresentasikan kebudayaan suatu masa melalui celengan yang ditemukan dari

penggalian arkeologis.

Untuk bahan pembuat celengan sendiri biasanya menggunakan bahan dasar

plastik, tanah liat ataupun besi, tetapi sekarang penggunaan bahan dasar besi sudah

semakin sedikit dengan digantikan plastik sebagai bahan dasar utama pembuatan

celengan. Untuk penggunaan warnanya, semua warna dapat digunakan untuk

menambah daya tarik kepada anak-anak yang akan membeli celengan tersebut dan

disesuikan dengan bentuk celengan yang akan dibuat.

Untuk harga celengan dengan berbahan dasar tanah liat biasanya dijual dengan

harga Rp. 20.000 - Rp 30.000. Untuk harga celengan dengan berbahan dasar plastik

biasanya dijual dengan harga Rp. 10.000 - Rp 20.000



I-3

Seperti yang telah dtulis dalam Visi kami diatas yaitu "Menjadi perusahaan yang

menciptakan produk inovatif dan berkualitas dengan harga yang terjangkau yang

berdasarkan pada edukasi" maka orientasi bisnis kami adalah campuran antara

Technology Push (Dorongan Teknologi) dan Marketing Pull (Tarikan Pasar) sisi

Technology Push dari produk kami adalah kami akan menambahkan nilai tambah lain

pada produk yang sudah ada dan sisi Marketing Pull yaitu kami memenuhi kebutuhan

pasar yaitu para orang tua. Hal edukatif yang kami maksudkan disini adalah produk

kami digunakan sebagai alat bantu edukasi.



I-4

BAB 2Deskripsi Pasar.

2.1. Identifikasi Konsumen Potensial.

Identifikasi konsumen penting dilakukan untuk lebih menguatkan keputusan kita untuk

memasarkan suatu produk, dalam kasus produk celengan ini, pasar potensial yang dapat

kami tuju antaralain Taman Kanak-kanak sebagai potensi pasar utama dan toko mainan.

Berikut data sekunder yang kami temukan mengenai jumlah Taman Kanak-kanak atau

Pendidikan Anak Usia Dini Taman Kanak Kanak (PAUD-TK) di seluruh Indonesia adalah

sebanyak 36.896 pada akhir tahun 2014 dan untuk Pendidikan Anak Usia Dini Non-

formal dan Informal di Indonesia sebanyak 147.367. Sedangkan untuk toko mainan

sendiri kami menggunakan sampel 3 nama toko mainan yang cukup terkenal seperti Kidz

Station, Toys Kingdom dan Toys Maniac yang tidak hanya terletak di mal tetapi juga

memiliki gerai sendiri diluar mal.

(Sumber : http://paudni.kemdikbud.go.id/berita/7119.html )

(Sumber : Peta Sebaran Jumlah Sekolah BNPB)

2.2. Segmentasi Pasar.

Segmentasi Pasar diperluhkan untuk mengklasifikasi pasar pasar potensial yang memiliki

kesamaan. Pada kasus celengan ini pasar potensial di klasifikasikan berdasarkan factor:

a. Demografis yaitu usia sehingga dibagi menjadi menjadi pasar edukasi dan pasar

normal, dari faktor pasar edukasi terdiri dari lembaga-lembaga PAUD maupun

PAUDNI. Berdasarkan Agama dibagi menjadi 2 segmen yaitu masyarakat mayoritas

Non-Muslim, Muslim.

b. Geografis yaitu dibagi secara daerah dari barat sampai ketimur dimana bentuk

celengan akan disesuaikan dengan bentuk-bentuk hewan dari budaya mayoritas.

c. Faktor Psikologis dimana konsumen dapat dibagi menjadi 2 yatitu masyarakat

menengah keatas dan masyarakat menengah ke bawah untuk menyesuaikan harga

dari celengan yang kami buat.

2.3. Market Targeting.



http://paudni.kemdikbud.go.id/berita/7119.html

I-5

Setelah melakukan segmentasi pasar, langkah selanjutnya dalah melakukan Market

Targeting dimana Market Targeting berfungsi untuk menyelaraskan kompetisi, kapasitas

dan sumber dayanya dengan tuntutan kualitas dan nilai yang diharapkan pelanggan.

Untuk Target pasar utama dari celengan kami adalah lembaga-lembaga PAUD-TK dan

PAUDNI agar selaras dengan visi dari perusahaan kami dari lembaga-lembaga PAUD-

TK dan PAUDNI ini akan di sesuaikan dengan analisis segmen demografi kami dimana

untuk lembaga-lembaga muslim kami akan menghindari bentuk hewan babi . dari

segmen pasar berdasarkan psikologis, kami akan memasok celengan dengan kualitas

lebih tinggi di toko-toko dalam mal dan kualitas yang lebih rendah pada gerai toko

mainan biasa. Berdasarkan segmen geografis, kami akan menyetok lebih banyak tokoh

hewan favorite pada budaya atau suku yang merupakan mayoritas pada daerah

tersebut

2.4. Positioning

Positioning merupakan aktivitas penempatan produk agar menjadi tepat. Berdasarkan

teorinya terdapat 4 pertimbangan untuk mencapai posisi yang tepat yaitu Price (Harga),

Place (Tempat), Product (Produk) dan Promotion (Promosi).

Positioning produk celengan kami selaras dengan market targeting dimana kami melihat

pada segmentasi pasar kami. Ke 4P akan berbeda di tempat yang berbeda.

Sebagai contoh di daerah singkawang dimana mayoritas adalah warga Chinese produk

yang kami tawarkan tentu saja lebih banyak pada varian bentuk babi sedangkan tempat

utama yang kami tuju sama seperti semua daerah yaitu sekolah hanya saja dilihat dari

skala sekolahnya untuk menentukan harga, sekolah yang menetapkan spp cukup mahal

kami anggap sebagai sekolah di kategori mengah keatas sehingga harga dan kualitas

produk dapat kami sesuaikan. Untuk promosi akan sama di semua tempat dimana kami

akan mencoba mengajak sekolah tersebut untuk menjalin kerja sama.

2.5. Analisis Kompetiror

Analisis competitor digunakan untuk lebih mengenal competitor dari produk kita

sehingga kita dapat mengidentifikasi kelebihan produk atau perusahaan kita disbanding

dengan produk yang ditawarkan oleh competitor. Berdasarkan data yang kami dapatkan

dari kementrian perindustrian, terdapat sebanyak 21 industri mainan yang memproduksi



I-6

mainan plastik dimana industri yang menggunakan bahan dasar plastik merupakan

industri yang memungkinkan memproduksi mainan celengan.

Tabel 1. Industri yang bergerak di bidang mainan plastik

No Perusahaan Komoditas Keleompok

Industri

1 CITRA PLASTIK Mainan Plastik Mainan

2CUP CUP PLASTIK

Mainan Anak

Dari PlastikMainan

3 DIAN SARI PURI PLASTINDO, PT

Mainan Plastik Mainan

4 DUTA PLASTIK PERTIWI, PT

Mainan Anak

AnakMainan

5INDOPLAST

Mainan Anak

Dari PlastikMainan

6 JAYA ABADI PLASTIK

Mainan Anak-

anakMainan

7 JAYA LESTARI DINAMIS, PT

Mainan Anak

Dari PlastikMainan

8 JUWITA SUBUR PLASTIK,CV

Mainan Anak-

anak Dr PlastikMainan

9 KARYA KURING Mainan Plastik Mainan

10 KEMBAR PLASTIK/SALAM

PLASTIK

Mainan Dari

PlastikMainan

11 LUEN FUNG ENTERPRISE

Mainan Mainan

12 LUNG CHEONG BROTHERS

INDUSTRI, PTMainan Anak Mainan

13MEGAH PLASTIK

Mainaan Plastik

Anak AnakMainan

14 NAGA JAYA PLASTIK, CV




I-7

15 NAGA MAS PLASTIK

Mainan Dr

Plastik

Barang-barang

plastik lainnya

16 QUTY KURNIA,PT Mainan Anak Mainan

17 SALAM PLASTIK, PT

Mainan Anak

Dari PlastikMainan

18SERIKAT PLASTIK

Mainan Anak-

anakMainan

19SINAR HARAPAN,

PT

Mainan Anak-

anak Dari

Plastik

Barang-barang

plastik lainnya

20TECTRON

MANUFACTURING, PT

Mainan Anak-

anak

Tabung dan

katup elektronik

dan komponen

elektronik

21 TJHIE HIAN FUN INDUSTRI PLASTIK


(Sumber : http://www.kemenperin.go.id/statistik/query_komoditi.php?

komoditi=toys&negara=&jenis=&action=Tampilkan )

Selain industri besar, terdapat pula Unit Usaha Kecil Menengah atau UKM yang sudah

pasti bergerak dalam pembuatan celengan. UKM yang dapat kami kumpulkan dari data

sekunder adalah sebagai berikut :

a. UKM Deden

Gambar 1. Celengan Pak Deden



http://www.kemenperin.go.id/statistik/query_komoditi.php?komoditi=toys&negara=&jenis=&action=Tampilkan


I-8

(Sumber :http://tetapadapeluang.blogspot.com/2011/09/produksi-celengan-ramah-

lingkungan.html )

UKM milik pak deden merupakan Unit Usaha Kecil Menengah yang memiliki bisnis

utama yaitu celengan ramah lingkungan atau celengan yang dibuat dari tanah liat.

Celengan dari tanah liat tersebut nantinya akan dibentuk sesuai tokoh-tokoh hewan

yang ada. UKM ini masih menggunakan cara manual sehingga kecepatan

produksinya dapat lambat. Celengan yang berbahan dasar geerabah atau tanah liat

ini merupakan bahan yang ramah lingkungan dan juga menjadi salah satu nilai jual

dari celengan ini. Seperti halnya celengan plastic, celengan gerabah ini hanya bias

digunakan sekali saja. Orientasi produk pada UKM ini merupakan campuran antara

Technology Push dan Marketing Pull. Sisi Technology push dimana mengolah

bahan ramah lingkungan menjadi produk yang memiliki nilai tambah lebih dan

Marketing Pull dimana celengan di produksi sesuai kebutuhan masyarakat.

b. UKM Ediyono

UKM milik pak Ediyono memiliki bisnis utama yaitu celengan lukis. Celengan lukis

ini dijual seharga Rp.2500 untuk ukuran kecil dan Rp.5000 untuk ukuran yang

besar. Untuk desain bentuk celengan lukis ini adalah tabung yang membedakan

satu sama lain adalah desain gambar pada celengan tersebut. Unit bisnis dari pak

Ediyono sendiri terdapat di Sunmor Jogjakarta dan terdapat stand sendiri di daerah

pasar kentrhir mailoboro. Pak Ediyono sendiri membuat celengan hanya dengan

istri, anak dan ibunya tanpa adanya karyawan tambahan guna menjaga keaslian

dan kualitas dari produknya. Sampai sekarang celengan pak Ediyono telah

didistribusikan ke berbagai daerah seperti Kalimantan, papua, Riau, Aceh hingga

manca Negara seperti Malaysia dan Korea. Celengan pak Ediyono juga pernah

dipesan sebagai souvenir pernikahan. Orientasi produk pada UKM ini merupakan

campuran antara Technology Push dan Marketing Pull. Sisi Technology push

dimana mengolah bahan limbah menjadi produk yang memiliki nilai tambah lebih



http://tetapadapeluang.blogspot.com/2011/09/produksi-celengan-ramah-lingkungan.html


I-9

dan Marketing Pull dimana celengan di produksi sesuai kebutuhan masyarakat.

Gambar 2. Celengan Pak Ediyono

(Sumber : http://cemaragunung.blogspot.com/2011/10/bisnis-celengan-lukis-menyulap-rp125.html )

c. UKM Celengan Temapat Pensil Lukis

Gambar 3. Celengan Tempat Pelsil Lukis

(Sumber :http://ukmklaten.com/business-directory/645/celengan-dan-tempat-pensil-

lukis/ )

UKM yang berlokasi di Klaten ini memproduksi celengan yang sudah di beri

tambahan fungsi yaitu kotak pensil. Celengan ini pun diberi desain tokoh kartun agar

anak anak lebih menyukainya. Untuk media promosi sendiri Celegan Tempat Pensil

Lukis ini termasuk dalam website UKMklaten.com. Orientasi produk pada UKM ini



http://ukmklaten.com/business-directory/645/celengan-dan-tempat-pensil-lukis/


http://cemaragunung.blogspot.com/2011/10/bisnis-celengan-lukis-menyulap-rp125.html


I-10

merupakan campuran antara Technology Push dan Marketing Pull. Sisi Technology

pushnya sama dengan UKM pak Ediyoo dimana mengolah bahan limbah menjadi

produk yang memiliki nilai tambah lebih dan Marketing Pull dimana celengan di

produksi sesuai kebutuhan masyarakat.

d. All My Gift Idea

(Sumber : http://www.amazon.co.uk/Princess-Handcrafted-Treasure-Christmas-

Traditional/dp/B009OI2QV0/ref=sr_1_2/276-1331963-2392662?

s=kitchen&ie=UTF8&qid=1440522116&sr=1-2-spons)

Celengan All My Gift Idea adalah celengan yang dibuat dari kayu yang berharga

12.95 Euro (harga saat ini) atau sekitar Rp. 210.357,21 (kurs Euro sekitar 16.243,80

per Euro) bentuk dan bahan kayu yang digunakan membuat celengan ini terlihat

elegant layaknya kotak harta karun zaman dahulu. Desain produk celengan ini cukup

banyak yaitu sekitar 20 desain dan telah dipasarkan melalui situs Amazoon.com.

Akan tetapi bentuk kecil menjadi kelemahan dari produk ini. Orientasi produk pada

Perusahaan ini merupakan campuran antara Technology Push dan Marketing Pull.

Sisi Technology push dimana menggunakan bahan kayu untuk membuat produk

yang memiliki nilai tambah lebih dan Marketing Pull dimana celengan di produksi

sesuai kebutuhan masyarakat.

http://www.seputarforex.com/data/kurs_dollar_rupiah/grafik.php?ec=EUR

e. Skymeg International Craft Limited



http://www.seputarforex.com/data/kurs_dollar_rupiah/grafik.php?ec=EUR

http://www.amazon.co.uk/Princess-Handcrafted-Treasure-Christmas-Traditional/dp/B009OI2QV0/ref=sr_1_2/276-1331963-2392662?s=kitchen&ie=UTF8&qid=1440522116&sr=1-2-spons



I-11

(Sumber : http://nbxiangyue.en.made-in-china.com/product/dBGxaphJqicR/China-

Colorful-Money-Saving-Coin-Box.html)

Skymeg International Craft Limited memproduksi celengan dari bahan plastik PVC,

desain untuk celengannya sendiri cukup banyak dan setiap desain bentuk terdapat

sub desain yang berbeda seperti warna dan tambahan pernak pernik lainnya. Harga

untuk produk inipun sangat murah yaitu sekitar 0.44-0.45 dollar us (harga saat ini)

atau sekitar Rp.6.120 – Rp. 6.300 (dengan kurs dollar us = Rp.14.000/dollar) per

unitnya. Orientasi produk pada Perusahaan ini merupakan campuran antara

Technology Push dan Marketing Pull. Sisi Technology push dimana menggunakan

bahan plastik untuk membuat produk yang memiliki nilai tambah lebih dan Marketing

Pull dimana celengan di produksi sesuai kebutuhan masyarakat.

2.6. Hasil Analisis Kompetitor

No UKM

Ediyono

Celengan

Tempat

Pensil Lukis

UKM Pak

Deden

All My Gift

Idea

Skymeg

International

Craft Limited

Produk Celengan Celengan Celengan Celengan Celengan

Harga

(Rupiah)

2.500-5000 - - 210.357,21 6.120-6.300

Frekuensi 1x pakai 1x pakai berulang berulang berulang

Material Gerabah Katron Karton Kayu Plastik PVC

Kegunaan Celengan Celengan

dan Kotak

Pensil

Celengan Celengan Celengan

Desain

(tampilan)

Hewan Tokoh

Kartun

Tokoh

Kartun

Peralatan Hewan

Orientasi Campuran Campuran Campuran Campuran Campuran

2.7. Analisis Supplier, Regulator dan Partnership.

Produk celengan merupakan produk yang dapat dibuat dengan berbagai material seperti

Gerabah, Logam maupun Plastik maupun kertas sehingga supplier yang memungkinkan

adalah sebagai berikut :



http://nbxiangyue.en.made-in-china.com/product/dBGxaphJqicR/China-Colorful-Money-Saving-Coin-Box.html


I-12

2.7.1. Supplier

2.7.1.1. Supplier Material Utama

Supplier material utama adalah supplier untuk material dasar pembuatan

celengan, supplier ini tentusaja supplier dari Indonesia dan jika

memungkinkan diambil dari daerah lokal dan tentu saja harus memenuhi

standar dari perusahaan. Material material yang dibutuhkan adalah

seperti Logam Seng ataupun Biji Plastik PET

2.7.1.2. Supplier Material Pewarna

Material Pewarna merupakan material yang digunakan untuk memberi

warna pada saat meleburkan biji plastik dan cat untuk mewarnai

celengan yang terbuat dari seng.

2.7.1.3. Tools (Mold)

Supplier Tools atau Mold atau cetakan ini merupakan salah satu supplier

penting untuk menjamin kelancaran dalam mass production supplier tools

mold ini setidaknya harus terdaftar dalam asosiasi industri mold se

Indonesia.

2.7.1.4. Supplier Material Pendukung Lainnya.

Supplier material pendukung lainnya adalah supplier yang tugasnya

memasok produk produk pendukung seperti pernak-pernik yang nantinya

akan dibutuhkan untuk mempercantik produk celengan.

2.7.2. Partnership

Partnership diperluhkan untuk menjadi pelanggan utama kita, pelanggan

utama yang akan kami tuju tentu adalah lembaga-lembaga pendidikan PAUD

maupun PAUDNI sedangkan pelanggan kedua kami tujukan kepada Toko-

toko mainan.

2.7.3. Regulasi

Regulasi yang kami gunakan tentu saja mengacu pada hokum yang ada di

Indonesia untuk 5-8 tahun awal dan mulai mengikuti regulasi internasional

setelah 8 tahun keatas agar dapat melakukan Eksport.

2.8. Deskripsi Pasar Potensial yang Akan Datang

2.8.1. Pesaing atau Kompetitor yang Akan Datang.



I-13

Berdasarkan data yang kami dapatkan dari mentri perindustrian terdapat

sebanyak 136 perusahaan atau industri yang bergerak pada lingkup mainan

anak-anak dan sebanyak 21 industri yang bergerak pada mainan anak-anak

berbahan plastik. Angka 136 merupakan data yang tercatat pada dokumen

mentri perindustrian dan tidak menutup kemungkinan bahwa terdapat industri

yang membuat produk mainan anak-anak yang masih belum terdaftar.

Walaupun sebagian besar industri mainan pada data mentri perindustrian

tidak memproduksi mainan anak-anak berbahan plastik, tidak menutup

kemungkinan mereka akan membuat produk celengan berbahan plastic

ataupun berbahan lainnya nantinya. Tidak hanya industri, pesaing yang akan

muncul dari sisi Usaha Kecil dan Mengengah (UKM) pun akan semakin

bertumbuh melihat dari sisi gencarnya pergerakan untuk melakukan daur

ulang dari kertas bekas ataupun bahan lainnya, tentu saja hal ini juga

didukung oleh banyaknya petunjuk atau tutorial cara untuk mengolah bahan

bekas menjadi produk-produk dengan value added.

2.8.2. Kondisi Eksport, Import Nasional

Data Eksport mainan yang kami dapatkan dari mentri perindustrian dalam

jangka waktu 3 tahun kebelakang adalah sebagai berikut :

(Sumber : http://www.kemenperin.go.id/statistik/query_komoditi.php?

komoditi=toys&negara=&jenis=&action=Tampilkan)



I-14

Akan tetapi data tersebut merupakan data untuk semua jenis mainan dan bukan

khusus spesifik untuk produk celengan. Dapat dilihat pertumbuhan persentase

komoditas no 7 yang merupakan mainan lain atau bagian mainan lain mengalami

peningkatan trend di akhir tahun 2014 sebesar 17.74 persen dan menhasilkan

pendapatan sebesar 29.032,3 USD.

2.8.3. Target Produksi

Target produksi yang akan kami lakukan untuk 3-5 tahun pertama adalah sebanyak

jumlah pertumbuhan Taman Kanak-kanak dan lembaga PAUDNI seindonesia sebagai

langkah awal untuk melakukan promosi dan memenuhi bagian dari moto kami yaitu

Edukasi. Dari data sekunder yang kami dapatkan, pertumbuhan PAUD di Indonesia

sebanyak 79.621 sekolah dan PAUDNI sebanyak 147.367 sekolah. Jika di jumlahkan

jumlah sekolah PAUD dan PAUDNI adalah sebanyak 79.621+ 147.367 = 226.998, kami

menargetkan akan menguasai sekitar 10% dari total PAUD dan PAUDNI yaitu sekitar

22.699 lembaga. Setelah 5 - 8 tahun kami akan lebih menargetkan kepada gerai-gerai

toko mainan sambil melakukan inofasi-inofasi produk mainan untuk memenuhi motto

kedua kami yaitu inofasi. Setelah lebih dari 8 tahun kami berharap dapat menyentuh

pasar internasional.



I-15

BAB 3Strategi Bisnis

Produk yang kami buat ini merupakan produk yang sudah ada di kalangan masyarakat,

maka dari itu perlu adanya strategi bisnis yang dilakukan. Kami melakukan beberapa strategi

dalam merencanakan sistem perusahaan, antara lain analisis SWOT, analisis lingkungan, dan

Unique Selling Proportio

3.1. Analisis SWOT pada bisnis produk ini adalah :

SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Treat) merupakan analisis yang

digunakan untuk mengukur apa saja kekuatan, kelemahan dari produk kita,

kesempatan yang dapat diciptakan produk kita dan ancaman yang mungkin muncul.

Dari analisis SWOT ini kita dapat mengantisipasi ancaman yang akan muncul dan

memikirkan cara untuk mengurangi kelemahan produk kita.

SWOT Analisis

STRENGTH Harga Terjangkau

Edukatif

Banyak Pilihan Desain

Bisa dibuat dari berbagai macam bahan

baku

Dapat menjadi sarana 3R (Recycle,

Reuse,Reduce)

Dapat bermanfaat untuk semua umur

Weakness Kebanyakan hanya sekali pakai

Mudah rusak jika menggunakan bahan

material tertentu

Oppotunity Masih banyak jalan untuk melakukan



I-16

inovasi produk.

Populasi di Indonesia pasti bertumbuh

sehingga pasti memiliki pasar.

Treats Banyak alternative investasi

Tabel 4.1. Tabel Analisis SWOTMelihat dari analisis diatas, strategi marketing dasar yang dapat kami susun untuk

memanfaatkan hasil analisis SWOT adalah :

1. melihat atau mencari informasi tentang desain-desain yang sudah banyak beredar agar

dapat mengenali kelemahan produk produk yang ada.

2. melakukan inovasi ataupun value added pada produk celengan.

3. Membangun relasi dengan lembaga-lembaga pendidikan.

4. Memanfaatkan media sosial sebagai media promosi maupun media cetak.

5. Terus menanamkan pentingnya budaya menabung pada ibu-ibu dan anak-anak.

3.2. Analisis Lingkungan Organisasi

1. Tantangan Eksternal

Tantangan eksternal yang dihadapi adalah perusahaan kami tidak memahami lebih

dalam tentang strategi-strategi yang dimiliki oleh kompetitor. Sehingga, perusahaan

kami akan mencoba untuk menyusun kemungkinan-kemungkinan yang akan terjadi,

yang akan dilakukan oleh kompetitor yang mungkin dapat merugikan perusahaan

kami.

2. Karakteristik Lingkungan Eksternal

a) Loncat pada Posisi/Kategori Baru

Perusahaan kami merencanakan untuk menginovasi produk celengan yang akan

dilengkapi dengan alarm. Sehingga alarm tersebut dapat mengingatkan dan

memaksa konsumen untuk menabung setiap harinya. Hal ini dikarenakan alarm

tidak akan berhenti berbunyi selama konsumen tidak memasukkan uangnya ke

dalam celengan.

b) Ketidakpastian

Hal ketidakpastian merupakan tugas manajer perusahaan, dimana untuk

mengatasi hal-hal yang tidak pasti yang akan terjadi manajer perusahaan



I-17

diharapkan mampu menangani dan memperkirakan setiap hal atau setiap

kemungkinan yang mungkin terjadi.

3. Komponen Umum Eksternal

a) Teknologi

Salah satu cara yang dapat digunakan untuk mendapatkan keuntungan dan

memajukan ide bisnis ini yaitu dengan memanfaatkan teknologi. Pada produk

kami, kami menambahkan teknologi celengan yang belum pernah ada. Hal ini

dikarenakan sejauh ini celengan yang berada di pasaran tidak ada yang

dilengkapi dengan teknologi yang ada sekarang ini.

b) Sosial Budaya

Komponen sosial budaya juga mempengaruhi dalam memajukan produk kami.

Pada umumnya hanya beberapa karakter yang digunakan sebagai celengan. Hal

ini berkaitan dengan mitos dan filosofi yang ada dalam masyarakat. Misalnya

mecelengan dengan karakter binatang ayam, ayam dipilih sebagai karakter

karena tiap pagi berkokok. Hal ini mengingatkan pada orang untuk menabung

tiap hari.

3.3. Unique Selling Proportion

Unique Selling Proportion (USP) atau sering disebut dengan Unique Selling Point

secara sederhana dapat diartikan sebagai kelebihan produk atau perusahaan

dibandingkan pesaing. Kelebihan dari produk yang akan kami produksi adalah

produk kami akan selau berinovasi dengan menambahkan fungsi edukasi lebih dari

produk yang sudah ada sebelumnya., sehingga meskipun barang yang dijual

merupakan barang yang sering dijumpai, akan tetapi memiliki value added

3.4. Indikator Kinerja Kunci

Indikator kinerja merupakan standar atau tolok ukur untuk menilai prestasi atau capaian kondisi

suatu sistem. Indikator ini akan menggambarkan seberapa baik suatu sistem dirancang dan

menjadi alat evaluasi bagi perbaikan sistem yang dirancanga untuk masa yang akan datang.

Dalam perspektif Teknik Industri, kinerja suatu sistem dapat dinilai dari lima indikator sebagai

berikut :

a. Partnership.



I-18

Partnership tinggi menunjukan bahwa banyak dari lembaga-lembaga PAUD maupun

PAUDNI yang akan menjadi customer utama kita.

b. Inovasi.

Inovasi disini merupakan kecepatan menangkap ide untuk melakukan inovasi produk

atau menciptakan produk baru yang edukatif.

c. Profitabilitas.

Menentukan seberapa besar keuntungan yang didapat perusahaan.

d. Eksport

Semakin besar tingkat export maka produk kita semakin dikenal dunia.



I-19

DAFTAR PUSTAKA

http://miftah-fauzi.blogspot.com/2008/11/representasi-kebudayaan-dari-celengan.html (diakses

pada tanggal 22 Agustus 2015 pukul 14:00)

http://id.pricepedia.org/jual/celengan-ayam-tanah-liat-5525db00b050974b1c2f6662.html

(diakses pada tanggal 22 Agustus 2015 Pukul 14:35)

http://mainantkjogja.blogspot.com/ (diakses pada tanggal 22 Agustus 2015 pukul 13:13)

http://paudni.kemdikbud.go.id/berita/7119.html (diakses pada tanggal 22 Agustus 2015 pukul

14:30)

http://www.republika.co.id/berita/pendidikan/eduaction/14/03/25/n2ya3m-majukan-paud-rumah-

ibadah-dimanfaatkan (diakses pada tanggal 22 Agustus 2015 pukul 14:32)


(diakses pada tanggal 22 Agustus 2015 pukul 14:44)

http://ukmklaten.com/business-directory/645/celengan-dan-tempat-pensil-lukis/ (diakses pada

tanggal 22 Agustus 2015 Pukul 15:15)

http://www.kemenperin.go.id/direktori-perusahaan?what=mainan&prov=0&hal=3 (diakses pada

tanggal 22 Agustus pukul 18:12)

http://www.kemenperin.go.id/statistik/query_komoditi.php?

komoditi=toys&negara=&jenis=&action=Tampilkan (diakses pada tanggal 22 Agustus Pukul

18.30)

http://www.indonetwork.co.id/companies/pewarna-plastik.html (diakses pada tanggal 23

Agustus 2015 pukul 9:32)

http://www.plastic.web.id/plastic_market/distributor-biji-plastik-ps-pp-pe-dan-abs-originalvirgin-

natural (diakses pada tanggal 23 Agustus 2015 pukul 10:00)



http://www.plastic.web.id/plastic_market/distributor-biji-plastik-ps-pp-pe-dan-abs-originalvirgin-natural

http://www.plastic.web.id/plastic_market/distributor-biji-plastik-ps-pp-pe-dan-abs-originalvirgin-natural

http://www.indonetwork.co.id/companies/pewarna-plastik.html



http://www.kemenperin.go.id/direktori-perusahaan?what=mainan&prov=0&hal=3



http://www.republika.co.id/berita/pendidikan/eduaction/14/03/25/n2ya3m-majukan-paud-rumah-ibadah-dimanfaatkan

http://www.republika.co.id/berita/pendidikan/eduaction/14/03/25/n2ya3m-majukan-paud-rumah-ibadah-dimanfaatkan

http://paudni.kemdikbud.go.id/berita/7119.html

http://mainantkjogja.blogspot.com/

http://id.pricepedia.org/jual/celengan-ayam-tanah-liat-5525db00b050974b1c2f6662.html

http://miftah-fauzi.blogspot.com/2008/11/representasi-kebudayaan-dari-celengan.html

I-20

http://www.imdia.or.id/indonesian/member/regular/a.html (diakses pada tanggal 23 Agustus

2015 pukul 12:13)

http://cemaragunung.blogspot.com/2011/10/bisnis-celengan-lukis-menyulap-rp125.html (diakses pada tanggal 23 Agustus 2015 pukul 13:44)

http://www.amazon.co.uk/Princess-Handcrafted-Treasure-Christmas-Traditional/dp/

B009OI2QV0/ref=sr_1_2/276-1331963-2392662?s=kitchen&ie=UTF8&qid=1440522116&sr=1-

2-spons (diakses pada tanggal 25 Agustus 2015 Pukul 14:00)

http://nbxiangyue.en.made-in-china.com/product/dBGxaphJqicR/China-Colorful-Money-Saving-

Coin-Box.html (Deiakses pada tanggal 25 Agustus 2015 Pukul 14.45)

Peta Sebaran Jumlah Sekolah Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB)









http://www.imdia.or.id/indonesian/member/regular/a.html

I-21

LAMPIRAN



Perancangan Sistem Terpadu

Documents

Transcript of Perancangan Sistem Terpadu