Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Sesuai Visi ... · Data per 31 Des 2016 Peta Jalan JKN....
Transcript of Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Sesuai Visi ... · Data per 31 Des 2016 Peta Jalan JKN....
dr. Maya Rusady, Mkes, AAKDirektur Pelayanan BPJS Kesehatan
1
Jakarta, 6 Mei 2017
Peningkatan Kualitas
Pelayanan Kesehatan Sesuai
Visi Cakupan Semesta 2019
021 –1 500 400 www.bpjs-kesehatan.go.id
Pertemuan Nasional Manajemen RSTahun 2017
2
Introduksi
1. Mulai Beroperasi
2. 121,6 juta peserta (49%
populasi)
3. Manfaat medis standar
dan manfaat non-medis
sesuai kelas rawat
4. Kontrak fasilitas kesehatan
5. Menyusun aturan teknis
6. Indeks kepuasan peserta
75%
7. Indeks kepuasan fasilitas
kesehatan 65%
8. BPJS Dikelola secara
terbuka, efisien, dan
akuntabel
1. Kesinambungan
Operasional
2. 25.7 juta peserta (100%
populasi)
3. Manfaat medis dan non-
medis standar
4. Jumlah fasilitas kesehatan
cukup
5. Peraturan direvisi secara
rutin
6. Indeks kepuasan peserta
85%
7. Indeks kepuasan fasilitas
kesehatan 80%
8. BPJS dikelola scr terbuka,
efisien, dan akuntabel
Sasaran Pokok 2014 Sasaran Pokok 2019
Capaian
2016
1. Jumlah Peserta 171,9 juta
2. Indeks kepuasan peserta 78,6 %
3. Indeks kepuasan fasilitas kesehatan 71 %Data per 31 Des 2016
Peta Jalan JKN
Cakupan Kepesertaan
Cakupan Pelayanan Kesehatan
Keseimbangan Dalam Cakupan Efektif
Cakupan Semesta
2019
Mampu Bayar Iuran (Ability To Pay)
Mau Bayar Iuran(Willingness To Pay)
• Pendaftaran Peserta• Keabsahan Data• Identifikasi Peserta secara
unik (NIK)• Cara Pembayaran • Pemahaman/Persepsi• Kondisi kesehatan
• Status Sosial• Latar Pendidikan• Jenis Pekerjaan• Program Pemerintah
Akses Utilisasi Kualitas
• Mudah dicapai
• Bebas biaya• Diterima
Tidak ada PembedaanPelayanan
Sesuai Standar & Kaidah yang
berlaku
Persepsi +/-
Pengalaman peserta Peran Faskes
Efektif
Lansekap Hubungan BPJS Dengan Mitra
klinisi
Klinisi
klinisi
MANAJEMEN RS SEBAGAI
PENANGGUNG JAWAB (termasukremunerasi)
Asosiasi
Organisasi
profesi
Akademisi
Dinkes / Pemda /
owner RS Private
Input
ns
ns
ns
coder
adm
RM
KONTRAK
Verifikasi
Audit klaimWTA (mutu)
Pembayaran RS berdasarkan INA
CBGs
80 - 90 % pasien RS = JKN
akses, quality, cost
BPJS
Kesehatan
Peserta JKN
Peserta JKN
Proses output
standardisasi
Fungsi
Strategic
Purchasing
medisKoding /adm
Basis : value, output, medis, non medis
BPJS KESEHATAN MEWAKILI KEPENTINGAN PESERTA
BPJS KESEHATAN SEBAGAI PEMBELI STRATEGIS
TKMKB,
DPM, DPK,
TAF
RS
√
6
BPJS Kesehatan
FaskesPrimer
Kontak, RNS, PeerReview,
RBK ,FK
FaskesRujukanFK, Kasus,
UC
Outcome• CSI
PSI• Indek
Kualitas faskes
• WTA• Keluhan
PESERTA
Amanah
Ken
dal
i Mu
tu d
an B
iaya
Strategic
Purchasing
ASURANSI KESEHATAN
SOSIAL
• Pelkes sesuai kebutuhan medik
• Bermutu sesuai standar
• Dilakukan oleh orang, tempat dan waktu yang tepat
• Pelaksanaan efektif dan efisien
PPU PBPU BP
Performance Based
Performance Based Payment
ProsesIndikator Kualitas
OutputUR
InputKredensialing/
Rekredensialing
ProsesKBK
OutputUR
InputKredensialing/
Rekredensialing
Demand
Supply
• RBK: Rujukan Berbasis Kompetensi• RNS: Rujukan Non Spesialistik• FK: Faskes Kerjasama
Mar 17
Pelayanan Obat
Belanja Stratejik
7
Gambaran Pelaksanaan JKN-KIS
8
www.bpjs-kesehatan.go.id
Cakupan Kepesertaan
91.167.358
Pekerja Penerima UpahPenerima Bantuan
Kary. Pemerintah
Kary. Swasta
PBPU, BP
Perorangan
Pensiunan
92.067.303 16.183.564 20.723.238 25.094.742 5.000.873
PBI APBN PBI APBD
16.669.779
Data Per Maret 2017: 175.739.499
Peserta Per Jenis Kelamin Peserta Per Kelas Rawat
Pria
51%Wanita
49%
21,722,576 33,593,491
120,423,432
-
20,000,000
40,000,000
60,000,000
80,000,000
100,000,000
120,000,000
140,000,000
Kelas 1 kelas 2 Kelas 3
20,664
20,701
20,727
20,630
20,640
20,650
20,660
20,670
20,680
20,690
20,700
20,710
20,720
20,730
20,740
JAN FEB MAR
PERTUMBUHAN FKTP
Pencapaian Target FKTP Kerjasama sd bulan Maret 92,1 % dan 91,8 % (Non FKTP Gigi)
Target 2017 : 65% dari FKTP tersedia
FKTP Kerjasama
Target 2017 Total %
1 DOKTER PRAKTIK PERORANGAN 5.619 4.505 80,2%
2 KLINIK POLRI 568 563 99,1%
3 KLINIK PRATAMA 4.605 3.987 86,6%
4 KLINIK TNI 704 696 98,9%
5 PUSKESMAS 9.813 9.819 100,1%
6 RS D PRATAMA 15 14 93,3%
21.324 19.584 91,8%
7 PRAKTIK GIGI PERORANGAN 1.190 1.143 96,1%
22.514 20.727 92,1%
No. Jenis FKTPJumlah FKTP
TOTAL
GRAND TOTAL
Data Per Maret 2017
0
500
1000
1500
2000
2500
3000N
.A.D
SUM
ATE
RA
UTA
RA
SUM
ATE
RA
BA
RA
T
RIA
U
JAM
BI
SUM
ATE
RA
SEL
ATA
N
BEN
GK
ULU
LAM
PU
NG
KEP
. BA
NG
KA
BEL
ITU
NG
DK
I JA
KA
RTA
JAW
A B
AR
AT
JAW
A T
ENG
AH
D I
YO
GYA
KA
RTA
JAW
A T
IMU
R
BA
NTE
N
BA
LI
N.T
.B
N.T
.T
KA
LIM
AN
TAN
BA
RA
T
KA
LIM
AN
TAN
TEN
GA
H
KA
LIM
AN
TAN
SEL
ATA
N
KA
LIM
AN
TAN
TIM
UR
SULA
WES
I UTA
RA
SULA
WES
I TEN
GA
H
SULA
WES
I SEL
ATA
N
SULA
WES
I TEN
GG
AR
A
GO
RO
NTA
LO
MA
LUK
U
MA
LUK
U U
TAR
A
PA
PU
A
PA
PU
A B
AR
AT
SULA
WES
I BA
RA
T
KEP
ULA
UA
N R
IAU
KA
LIM
AN
TAN
UTA
RA
DPP K. POLRI K. PRATAMA K. TNI PKM RS D PR DRG
Distribusi FKTPData Maret 2017
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
Jan 15 Mar 15 Jun 15 Sep 15 Jan 16 Mar 16 Jun 16 Sep 16 Feb 17 Mar 17
Total FKRTL RS dan Klinik Utama Swasta
FKRTL KerjasamaData Maret 2017
-
20
40
60
80
100
120
140
160
NA
D
Sum
ut
Sum
bar
Ria
u
Kep
ri
Jam
bi
Sum
se
Kep
. Bab
el
Ben
gku
lu
Lam
pu
ng
DK
I Jak
arta
Ban
ten
Jaw
a B
arat
Jaw
a Te
nga
h
DI Y
ogy
akar
ta
Jaw
a Ti
mu
r
Kal
iman
tan
Bar
at
Kal
iman
tan
Te
nga
h
Kal
iman
tan
Tim
ur
Kal
iman
tan
Uta
ra
Kal
iman
tan
Sel
atan
Sula
wes
i Sel
atan
Sula
wes
i Bar
at
Sula
wes
i Te
ngg
ara
Mal
uku
Sula
wes
i Te
nga
h
Sula
wes
i Uta
ra
Go
ron
talo
Mal
uku
Uta
ra
Bal
i
NTB
NTT
Pap
ua
Pap
ua
Bar
at
KLINIK UTAMA RS D RS C RS B RS A
Kelas RS Jumlah
Kelas A 57
Kelas B 329
Kelas C 913
Kelas D 639
Klinik Utama 161
Jumlah 2.099
Distribusi FKRTLData Maret 2017
650
776
145
42 68
1,681
677
886
147
42 95
1,847
697
1,035
145
41
151
2,069
699
1,045
145
41
156
2,086
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
RS Pemerintah RS Swasta RS TNI POLRI RS BUMN Klinik Utama Total FKRTLDesember 2014 Desember 2015 Desember 2016 Februari 2017
Proporsi FKRTL KerjasamaData Maret 2017
-
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1,000
NA
D
Sum
ut
Sum
bar
Ria
u
Kep
ri
Jam
bi
Sum
sel
Kep
. Bab
el
Be
ngk
ulu
Lam
pu
ng
DK
I Jak
arta
Ban
ten
Jab
ar
Jate
ng
DIY
Jati
m
Kal
bar
Kal
ten
g
Kal
tim
Kal
ut
Kal
sel
Suls
el
Sulb
ar
Sult
ra
Mal
uku
Sult
eng
Sulu
t
Go
ron
talo
Mal
uku
Uta
ra
Bal
i
NTB
NTT
Pap
ua
Pap
ua
Bar
at
Penyakit Dalam Kesehatan Anak Bedah Obgyn
Distribusi Spesialis DasarData Maret 2017
Kementerian2%
Pemerintah Daerah
33%
Swasta56%
TNI5%
POLRI2%
BUMN2%
Kerja Sama73%
Belum Kerja Sama27%
KepemilikanRS
Komparasi Dengan Data
Register RS Online
Kementerian Kesehatan
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
JUMLAH PESERTA TERDAFTAR JUMLAH TEMPAT TIDUR
Provinsi Dengan Ratio TT “Cukup”
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
Lampung Banten Jawa Barat KalimantanTengah
SulawesiBarat
Gorontalo NusaTenggara
Barat
NusaTenggara
Timur
Papua Papua Barat
JUMLAH PESERTA TERDAFTAR JUMLAH TEMPAT TIDUR
Provinsi Dengan Ratio TT Kurang
2015
2016
Distribusi Kasus RJTL
No. Nama Propinsi Th.2015 Th.2016
1 NANGGROE ACEH DARUSSALAM 1.505.163 1.773.328
2 SUMATERA UTARA 2.128.861 2.873.559
3 SUMATERA BARAT 1.336.776 1.679.406
4 RIAU 673.397 787.060
5 JAMBI 380.789 534.484
6 SUMATERA SELATAN 1.126.539 1.178.314
7 BENGKULU 267.130 311.039
8 LAMPUNG 711.683 918.632
9 KEP. BANGKA BELITUNG 214.405 287.435
10 DKI JAKARTA 4.767.588 5.833.488
11 JAWA BARAT 7.777.982 10.632.760
12 JAWA TENGAH 6.687.108 8.798.835
13 D I YOGYAKARTA 1.371.274 1.634.851
14 JAWA TIMUR 6.277.175 7.742.896
15 BANTEN 1.547.938 2.205.210
16 BALI 811.029 1.069.161
17 NUSA TENGGARA BARAT 415.117 509.721
18 NUSA TENGGARA TIMUR 286.371 366.941
19 KALIMANTAN BARAT 412.982 496.884
20 KALIMANTAN TENGAH 206.870 255.618
21 KALIMANTAN SELATAN 398.268 525.159
22 KALIMANTAN TIMUR 603.809 938.544
23 SULAWESI UTARA 439.308 581.145
24 SULAWESI TENGAH 286.368 324.791
25 SULAWESI SELATAN 1.351.349 1.758.276
26 SULAWESI TENGGARA 172.399 220.011
27 GORONTALO 85.935 113.193
28 MALUKU 102.221 127.030
29 MALUKU UTARA 37.108 52.293
30 PAPUA 268.131 312.728
31 PAPUA BARAT 69.026 89.835
32 SULAWESI BARAT 97.677 131.150
33 KEPULAUAN RIAU 371.106 441.729
34 KALIMANTAN UTARA 104.599 129.370
TOTAL 43.293.481 55.634.876
2015
2016
Distribusi Kasus RITL
No. Nama Propinsi Th.2015 Th.2016
1 NANGGROE ACEH DARUSSALAM 330.981 390.690
2 SUMATERA UTARA 386.835 488.523
3 SUMATERA BARAT 172.375 197.980
4 RIAU 110.435 125.513
5 JAMBI 91.778 122.865
6 SUMATERA SELATAN 171.780 193.242
7 BENGKULU 64.869 77.440
8 LAMPUNG 204.112 246.659
9 KEP. BANGKA BELITUNG 42.492 48.877
10 DKI JAKARTA 475.982 578.313
11 JAWA BARAT 1.046.248 1.344.720
12 JAWA TENGAH 1.053.683 1.292.303
13 D I YOGYAKARTA 152.487 174.013
14 JAWA TIMUR 866.999 1.038.973
15 BANTEN 227.165 305.482
16 BALI 100.050 135.041
17 NUSA TENGGARA BARAT 101.246 101.278
18 NUSA TENGGARA TIMUR 111.153 124.785
19 KALIMANTAN BARAT 85.342 100.259
20 KALIMANTAN TENGAH 46.843 53.508
21 KALIMANTAN SELATAN 83.175 100.078
22 KALIMANTAN TIMUR 116.828 160.632
23 SULAWESI UTARA 106.182 129.015
24 SULAWESI TENGAH 86.054 110.823
25 SULAWESI SELATAN 295.516 399.133
26 SULAWESI TENGGARA 47.807 58.777
27 GORONTALO 46.259 64.001
28 MALUKU 33.494 38.576
29 MALUKU UTARA 22.555 28.010
30 PAPUA 58.553 74.004
31 PAPUA BARAT 31.018 38.551
32 SULAWESI BARAT 25.708 31.240
33 KEPULAUAN RIAU 60.562 66.750
34 KALIMANTAN UTARA 26.464 30.449
TOTAL 6.883.030 8.470.503
20
www.bpjs-kesehatan.go.id
Biaya Pelayanan Kesehatan
Biaya yang dibayarkan kepada Fasilitas Kesehatan selama 3 tahun sebesar
Rp.166 Triliun, Rp.34 Triliun dibayarkan ke FKTP, Rp.132 Triliun Dibayarkan
ke FKRTL
Realisasi Biaya Rumah SakitTahun 2014 s/d 2016
25
9
30
15
34
20
-
10
20
30
40
Pemerintah Swasta
Trill
ion
s
2014 2015 2016
8
13
10
2
9
17
14
3
10
20 18
4
-
5
10
15
20
25
A B C D
Trill
ion
s
Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016
* Sumber data DWH 1 April 201722
Biaya Penyakit Katastrofik
1.1%
19.1%0.3%
58.6%
11.8%
0.6%
7.5%
1.1%
CIRRHOSIS HEPATITIS
GAGAL GINJAL
HAEMOPHILIA
JANTUNG
KANKER
LEUKAEMIA
STROKE
THALASSAEMIA
Total Catastrophic Expenditure (Without Medicine Expenditure)
Rp.14,58 T
Tahun 2016
Kasus Biaya
1 O-6-10-I OPERASI PEMBEDAHAN CAESAR RINGAN 1.211.944 5.688.262.278.658
2 A-4-13-I INFEKSI NON BAKTERI RINGAN 815.015 1.899.791.474.590
3 K-4-17-I NYERI ABDOMEN & GASTROENTERITIS LAIN-LAIN (RINGAN) 865.198 2.181.594.260.638
4 A-4-14-I PENYAKIT INFEKSI BAKTERI DAN PARASIT LAIN-LAIN RINGAN 772.301 2.490.029.736.295
5 O-6-13-I PERSALINAN VAGINAL RINGAN 767.329 1.734.389.265.831
6 K-4-18-I DIAGNOSIS SISTEM PENCERNAAN LAIN-LAIN (RINGAN) 578.827 1.847.775.261.445
7 P-8-17-I NEONATAL, BBL GROUP-5 TANPA PROSEDUR MAYOR RINGAN 301.731 639.030.566.271
8 W-1-11-I PROSEDUR DILATASI, KURET, INTRAUTERIN & SERVIK RINGAN 308.061 944.060.178.860
9 L-1-40-I PROSEDUR PADA KULIT, JARINGAN BAWAH KULIT DAN PAYUDARA RINGAN 234.980 945.037.512.316
10 D-4-13-I GANGGUAN SEL DARAH MERAH SELAIN KRISIS ANEMIA SEL SICKLE RINGAN 289.821 1.103.596.568.225
Total 2014-2016
kdinacbgs Nama INACBGNo
Rawat Jalan
Rawat inap
23
10 Besar Biaya Penyakit
Kasus Biaya
1 Q-5-44-0 PENYAKIT KRONIS KECIL LAIN-LAIN 67.899.908 12.699.190.771.321
2 N-3-15-0 PROSEDUR DIALISIS 7.570.449 7.425.797.263.005
3 H-2-36-0 PROSEDUR OPERASI KATARAK 374.435 2.245.069.804.074
4 M-3-16-0 PROSEDUR THERAPI FISIK DAN PROSEDUR KECIL MUSKULOSKLETAL 6.669.061 1.121.814.117.251
5 Z-3-12-0 PROSEDUR REHABILITASI 3.696.692 1.037.077.884.943
6 Z-3-25-0 PROSEDUR ULTRASOUND GINEKOLOGIK 2.740.618 850.643.151.231
7 C-3-10-0 PROSEDUR RADIOTERAPI 755.085 860.755.149.539
8 Q-5-42-0 PENYAKIT AKUT KECIL LAIN-LAIN 5.742.122 856.217.233.737
9 Z-3-27-0 PERAWATAN LUKA 3.921.760 795.322.282.669
10 Z-3-23-0 PROSEDUR ULTRASOUND LAIN-LAIN 1.630.680 666.585.537.161
Total 2014-2016kdinacbgs Nama INACBGNo
* Sumber data DWH 1 April 2017
Regulasi vs Fakta
94%
99.60%
85%
5.90%6%
0.40%
15%
94.10%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
RS Umum Tipe A RS Umum Tipe B RS Umum Tipe C RS Umum Tipe D
Penetapan kelas TIDAK sesuai PMK 56 Penetapan Kelas SESUAI PMK 562
1. Iur Biaya2. Kuota Peserta3. Ketersediaan Ruang Rawat Intensif4. Pembatasan Pemberian Obat5. Ketersediaan obat PRB6. Kurang adanya informasi mengenai jenis pelayanan yang ada di
RS
Pemetaan Keluhan 2016
26
Upaya-Upaya Peningkatan Mutu
Quality in healthcare is
A production of cooperation between the patient and the healthcare provider in a
supportive environment
+• Meningkatkan pengetahuan dan
pemahaman masyarakat tentang program JKN-KIS
• Meningkatkan Mutu Pelayanan RS
Source: Mosadeghrad A.M, 2014
Definisi Mutu
Fokus
Tidak ada iur biaya diluar ketentuan
Ketersediaan Sistem Antrian RS
Informasi ketersediaan tempat tidur RS
Peserta mendapatkan obat
yang dibutuhkan
Rujukan Berjenjang Berbasis Kompetensi
28
Paham-Komitmen-
Kontrak-Jaga PaK KoJa
Tahun 2017
Tahun Mutu Faskes
29
Komitmen
1. RS berkomitmen untuk tidak menarik iur biaya diluar ketentuan
2. Memasang pernyataan komitmen di tempat strategis dan mudah
dilihat oleh peserta
3. RS memasang informasi terkait cara untuk menyampaikan
keluhan
4. RS melakukan pelatihan pelayanan prima, penanganan keluhan
dan pengetahuan tentang BPJS Kesehatan terhadap jajaran
Sistem Rujukan Berjenjang
30
APLIKASI RUJUKAN SIM RS SEP
INA CBG
BRIDGING PCARE DENGAN SIM RS
Rujuk
Rujuk Balik
1. Mengurangi waktu antri pelayanan di Rumah Sakit2. Kepastian waktu pelayanan di Rumah Sakit
3. Informasi Ketersediaan Tempat Tidur 4. Komunikasi dan sharing informasi medis (rujuk balik, telemedicine)
5. Paperless
Sistem Rujukan On Line dan
Terintegrasi
Antrian Terintegrasi RS Koja
Antrian Terintegrasi RS Budi Asih
0
10
20
30
40
50
60
NA
NG
GR
OE
AC
EH D
AR
USS
ALA
M
SUM
ATE
RA
UTA
RA
SUM
ATE
RA
BA
RA
T
RIA
U
KEP
ULA
UA
N R
IAU
JAM
BI
SUM
ATE
RA
SEL
ATA
N
KEP
ULA
UA
N B
AN
GK
A B
ELIT
UN
G
BEN
GK
ULU
DK
I JA
KA
RTA
JAW
A B
AR
AT
BA
NTE
N
JAW
A T
ENG
AH
D I
YO
GYA
KA
RTA
JAW
A T
IMU
R
KA
LIM
AN
TAN
TEN
GA
H
KA
LIM
AN
TAN
TIM
UR
KA
LIM
AN
TAN
UTA
RA
KA
LIM
AN
TAN
SEL
ATA
N
SULA
WES
I SEL
ATA
N
SULA
WES
I BA
RA
T
SULA
WES
I TEN
GG
AR
A
MA
LUK
U
SULA
WES
I TEN
GA
H
SULA
WES
I UTA
RA
GO
RO
NTA
LO
MA
LUK
U U
TAR
A
BA
LI
NU
SA T
ENG
GA
RA
BA
RA
T
NU
SA T
ENG
GA
RA
TIM
UR
PA
PU
A
PA
PU
A B
AR
AT
LAM
PU
NG
KA
LIM
AN
TAN
BA
RA
T
Display TT Yang Telah Terintegrasi
AplicaresPencarian Faskes dan Dukungan Rujukan Berjenjang
Aplicares
Aplicares
Aplikasi Maruko Divre IV
• Akan Muncul daftar Rumah Sakit yang mempunyai Fasilitas CT Scan Di Wilayah Divre IV• Data di urutkan berdasarkan tipe RS (RS tipe D akan muncul di paling atas)• Detail untuk melihat telpon BPJS Center dan Telp PIC RS
-
Aplikasi Rujak Divre VI
39
Walk Through Audit
RITL RJTL
Pelanggan Yth,
I. Data Diri Anda
2. No. Kartu BPJS
3. Nama faskes Rujukan
4. Tanggal Berobat
Keterangan Pemilihan poin :
Tidak puas/Sangat Lama/TidakMudah/Tidak Ada/Tidak Sama = 1
Cukup/tidak terlalu lama = 3
Puas/Sebentar/Mudah/Ada/Sama=5
No PernyataanPengisian
PoinBobot
Nilai
Akhir
1Lama antrian pendaftaran dan penerbitan
SEP < 60 menit1.2 0
2 Waktu tunggu periksa 1.2 0
3 Kemudahan Alur pelayanan di RS 1.2 0
4 IUR Biaya ( pelayanan/tindakan/obat) 1.2 0
5Perlakuan antara pasien umum dan BPJS
Kesehatan 1.2 0
1 Ketepatan jam dokter datang 2 0
2 Keramahan dokter dan petugas RS 2 0
3 Kejelasan informasi dokter 2 0
4Adanya pemeriksaan Fisik dilakukan oleh
dokter 2 0
5 Ketersediaan obat 2 0
1Kepuasan terhadap ruang tunggu yang
nyaman & sejuk0.8 0
2Kepuasan terhadap Ruang kamar
perawatan yang nyaman dan ergonomis
(bagi rawat inap)0.8 0
3Adanya informasi tentang prosedur
pelayanan BPJS Kesehatan 0.8 0
4
Adanya Sarana Penunjang Medik saat
dibutuhkan (Laboratorium, radiologi, elektro
medis)0.8 0
5Kepuasan terhadap kebersihan ruangan
(tidak ada sampah berserakan)0.8 0
0
II. SARAN
Administrasi (30%)
RAWAT JALAN
FORMULIR MASUKAN PELANGGAN
Untuk memastikan kualitas pelayanan yang diberikan oleh fasilitas pelayanan kesehatan BPJS Kesehatan, maka kami sangat
berterima kasih bila Bapak/Ibu/Sdr/i berkenan untuk mengisi Formulir Masukan Peserta ini.
1. Nama
Beri penilaian kepuasan Anda untuk setiap pernyataan dengan memberi nilai dengan range skala 1/3/5 pada pengisian
poin.penilaian disesuaikan dengan keterangan pemilihan poin.
Pelayanan (50%)
Sarana (20%)
Nilai Akhir
Masukan Anda = Perbaikan Kami
Pelanggan Yth,
I. Data Diri Anda
2. No. Kartu BPJS
3. Nama faskes Rujukan
4. Tanggal Berobat
Keterangan Pemilihan poin :
Tidak puas/Sangat Lama/TidakMudah/Tidak Ada/Tidak Sama = 1
Cukup/tidak terlalu lama = 3
Puas/Sebentar/Mudah/Ada/Sama=5
No PernyataanPengisian
PoinBobot Nilai Akhir
1Lama antrian pendaftaran dan penerbitan
SEP < 60 Menit1 0
2 Waktu tunggu periksa 1 0
3 Kemudahan Alur pelayanan di RS 1 0
4 IUR Biaya ( pelayanan/tindakan/obat) 1 0
5Kemudahan mendapatkan kamar sesuai hak
kelas (bagi Rawat Inap)1 0
6Perlakuan antara pasien umum dan BPJS
Kesehatan 1 0
1 Ketepatan jam dokter datang 2 0
2 Keramahan dokter dan petugas RS 2 0
3 Kejelasan informasi dokter 2 0
4Adanya pemeriksaan Fisik dilakukan oleh
dokter 2 0
5 Ketersediaan obat 2 0
1Kepuasan terhadap ruang tunggu yang
nyaman & sejuk0.8 0
2Kepuasan terhadap Ruang kamar
perawatan yang nyaman dan ergonomis
(bagi rawat inap)0.8 0
3Adanya informasi tentang prosedur
pelayanan BPJS Kesehatan 0.8 0
4
Adanya Sarana Penunjang Medik saat
dibutuhkan (Laboratorium, radiologi, elektro
medis)0.8 0
5Kepuasan terhadap kebersihan ruangan
(tidak ada sampah berserakan)0.8 0
0
II. SARAN
Pelayanan (50%)
Sarana (20%)
Nilai Akhir
Administrasi (30%)
RAWAT INAP
FORMULIR MASUKAN PELANGGAN
Untuk memastikan kualitas pelayanan yang diberikan oleh fasilitas pelayanan kesehatan BPJS Kesehatan, maka kami sangat
berterima kasih bila Bapak/Ibu/Sdr/i berkenan untuk mengisi Formulir Masukan Peserta ini.
1. Nama
Beri penilaian kepuasan Anda untuk setiap pernyataan dengan memberi nilai dengan range skala 1/3/5 pada pengisian
poin.penilaian disesuaikan dengan keterangan pemilihan poin.
Masukan Anda = Perbaikan Kami
• Data pada grafik diatas diambil dari data 33 RS dengan kelas RS A
• Pada data diatas tergambar sebaran terbanyak pada kuadran 4
Kuadran 1: WTA<70 dan K/re K<70Kuadran 2: WTA>70 dan K/re K<70Kuadran 3: WTA<70 dan K/re K>70Kuadran 4: WTA>70 dan K/re K>70
82%
3%
15%
Pemetaan Skoring RS
• Data pada grafik diatas diambil dari data 184 RS dengan kelas RS B
• Pada data diatas tergambar sebaran terbanyak pada kuadran 4
77%
2%2%
20%
Kuadran 1: WTA<70 dan K/re K<70Kuadran 2: WTA>70 dan K/re K<70Kuadran 3: WTA<70 dan K/re K>70Kuadran 4: WTA>70 dan K/re K>70
Pemetaan Skoring RS
• Data pada grafik diatas diambil dari data 479 RS dengan kelas RS C
• Pada data diatas tergambar sebaran terbanyak pada kuadran 4
73%
3%
8%
16%
Kuadran 1: WTA<70 dan K/re K<70Kuadran 2: WTA>70 dan K/re K<70Kuadran 3: WTA<70 dan K/re K>70Kuadran 4: WTA>70 dan K/re K>70
Pemetaan Skoring RS
• Data pada grafik diatas diambil dari data 411 RS dengan kelas RS D
• Pada data diatas tergambar sebaran terbanyak pada kuadran 4
23%
16%
53%
8%
Kuadran 1: WTA<70 dan K/re K<70Kuadran 2: WTA>70 dan K/re K<70Kuadran 3: WTA<70 dan K/re K>70Kuadran 4: WTA>70 dan K/re K>70
Pemetaan Skoring RS
• Data pada grafik diatas diambil dari data 569 RS dengan kelas RS milik pemerintah
• Pada data diatas tergambar sebaran terbanyak pada kuadran 4
5%
60%
14%
20%
Kuadran 1: WTA<70 dan K/re K<70Kuadran 2: WTA>70 dan K/re K<70Kuadran 3: WTA<70 dan K/re K>70Kuadran 4: WTA>70 dan K/re K>70
Pemetaan Skoring RS
• Data pada grafik diatas diambil dari data 542 RS dengan kelas RS milik Swasta
• Pada data diatas tergambar sebaran terbanyak pada kuadran 4
3% 11%
72%13%
Kuadran 1: WTA<70 dan K/re K<70Kuadran 2: WTA>70 dan K/re K<70Kuadran 3: WTA<70 dan K/re K>70Kuadran 4: WTA>70 dan K/re K>70
Pemetaan Skoring RS
Dimension of Quality
Healthcare
(WHO,2006)
Effective
Safe
Patient Centered
Equitable
Accesible
Efficient
Persentase kejadian tanpa iur biaya
Persentase pasien yang mendapat obat/alkes
Persentase pasien yang sudah layakdirujuk balik yang dirujuk balik
Persentase kasus potensi Fraud
Persentase pasien yang dilayani sesuai PEDOMANPRAKTIK KLINIS
Persentase pasien yang mendapat pelayanansesuai PKS
Persentase Kejadian Infeksi Nosokomial
Persentase pasien yang mendapatinformasi ruang rawat inap yang update
Persentase Kejadian Pulang Atas PermintaanSendiri
KLINIS
ADMINISTRATIF KLINIS
ADMINISTRATIF
5
3
8
26
9
1
4
7
Indikator Kinerja FKRTL
Hasil pembahasan dengan Kemkes, Akademisi dan Persi
47
Harapan
48
1. Komitmen seluruh pihak untuk memastikan peserta mendapatkan manfaat pelayanan kesehatan yang menjadi haknya dan terlindungi dari beban biaya yang tidak semestinya.
2. Menerapkan upaya –upaya komprehensif untuk menerapkan pola –pelayanan yang berlandaskan kaidah-kaidah efisiensi, efektifitas danevidence based medicine mis PPNPK, clinical pathway dll.
3. Meningkatkan kapabilitas dan kapasitas pelayanan yang ada serta melakukan pemantuan indikator mutu secara rutin dan melakukan tindak lanjut terhadap hasil monitoring.
4. Senantiasa menerapkan azas akuntabilitas dan validitas dalam pengelolaan pelayanan kesehatan peserta JKN-KIS
5. Bersama-sama meningkatkan koordinasi dan komunikasi dalam upaya meningkatkan kualitas pelaksanaan JKN-KIS.
Harapan
Terima Kasih
Kartu Indonesia Sehat
Dengan Gotong Royong, Semua Tertolong
@BPJSKesehatanRIFanpage:
BPJS Kesehatan BPJS Kesehatan
BPJS Kesehatan bpjskesehatan@bpjskesehatan_ri
www.bpjs-kesehatan.go.id