Pengertian Manajemen Produksi Tanaman · PDF fileManajemen Produksi Tanaman • Manajemen...
-
Upload
nguyentuong -
Category
Documents
-
view
222 -
download
5
Transcript of Pengertian Manajemen Produksi Tanaman · PDF fileManajemen Produksi Tanaman • Manajemen...
PengertianManajemen Produksi Tanaman
Bagian Produksi TanamanDepartemen Agronomi & Hortikultura
Fakuktas Pertanian, IPB
Perkembangan Manajemen Produksi• 1764 James Watt menemukan mesin uap mengganti tenaga kerja
manusia produktivitas meningkat cepat• 1776 Adam Smith efisiensi dengan spesialisasi buruh:
– Memisah tugas menjadi unit-unit– Masing-masing unit dikerjakan oleh tenaga ahli & terampil spesialis
• Spesialisasi menurut Adam Smith:– Peningkatan keahlian & keterampilan buruh jika tugas dilakukan
berulang– Mengurangi kehilangan waktu bila ada perubahan aktivitas– Mendorong penemuan peralatan untuk pekerjaan khusus yang
digunakan tenaga spesialis• 1832 Charles Babbege:
– + tenaga kerja spesialis dibayar sesuai dengan keahlian• 1911 Frederick W. Taylor:
– + penerapan ilmu pengetahuan dalam pengelolaan sistem produksi
• 1930 Elton Mayo– Kepuasan kerja buruh merupakan faktor utama dalam
kinerja Humanizing the Work Place:• Pekerja diawasi & diperhatikan untuk mengurangi hal
tak bermanfaat• Kebutuhan buruh diperhatikan:
– Ekonomi– Sosial
• Dipelajari tingkah laku manusia terhadap pekerjaan
• 1946 penemuan komputer:– Kemajuan dalam manajemen produksi:
• Perencanaan• Penjadwalan• Pengawasan• Automatisasi
Perkembangan Manajemen Produksi
• 1970:– Manajemen produksi Manajemen Operasi:
• Tidak hanya untuk produksi barang, tetapi juga pengelolaan jasa• Fungsi operasi merupakan bagian dari “Strategi Usaha”
menentukan dalam memenangkan persaingan• (sebelumnya “Strategi Bisnis”: hanya untuk pemasaran & Keuangan)
• 1980:– Konsep Factory Focus:
• Salah satu cara untuk memenangkan kompetisi adalah denganmemfokuskan seluruh sistem produksi dalam tugas-tugas yang terbatas secara tepat sesuai dengan strategi kompetisi dariperusahaan
• 1990:– Keunggulan berdasarkan waktu time based– Konsep mutu yang melibatkan karyawan
• 2000:– E-commerce– Global enterprize
Perkembangan Manajemen Produksi
Pengertian MPT
• Manajemen Produksi:– Suatu pengelolaan (perencanaan,
pelaksanaan dan pengendalian) prosespengubahan/konversi dari sumberdayayang merupakan input menjadi barangatau jasa (sebagai output) yang dilakukanoleh suatu organisasi berdasarkantujuannya
Tumbuhan, Tanaman, Tanaman Pertanian (Crop)
• Tumbuhan:– Sesuatu yang sifatnya hidup dan bertambah besar atau
berkembang yang mempunyai batang, akar dan daun, dsbserta mempunyai inti sel dan klorofill.
• Tanaman:– Tumbuhan yang sudah dibudidayakan.
• Tanaman Pertanian:– Segala tanaman yang digunakan manusia untuk tujuan
apapun.– Tanaman-tanaman yang berfaedah yang secara ekonomi
cocok dengan rencana kerja dan eksistensi manusia.– Tanaman-tanaman yang dikelola sampai tingkat tertentu.
Produksi Tanaman
• Produksi tanaman:– Pengelolaan tanaman yang bermanfaat
• Ilmu Agronomi:– Ilmu yang mempelajari cara pengelolaan
tanaman pertanian dan lingkungannyauntuk memperoleh produksi yang maksimum dan lestari
BUDIDAYA TANAMANBUDIDAYA TANAMAN
• Pengelolaan sumberdaya nabati– Merekayasa lingkungan tumbuh– Potensi genetik– Potensi fisiologi
• Dalam kegiatan– Produksi tanaman– Penanganan hasil
• Produksi tanaman– Pengelolaan tanaman yang bermanfaat bagi
kehidupan manusia
BUDIDAYA TANAMANBUDIDAYA TANAMAN• Tujuan
– Untuk pemenuhan• Kebutuhan pangan• Sandang• Bahan baku industri• Obat-obatan dan rempah• Kenyamanan hidup
• Orientasi budidaya tanaman adalah :– Produksi maksimum– Sistem produksi yang berkelanjutan
• Konservasi produktivitas lahan• Konservasi plasma nutfah• Penekanan sumber semua organisme pengganggu
Manajemen Produksi Tanaman• Manajemen Produksi Tanaman
– Ilmu terapan yang menggabungkan fungsi-fungsi manajemen dalamkegiatan budidaya tanaman untuk menghasilkan suatu produk:
• Benih/bibit/bahan tanam• Hasil tanaman pangan, sandang, papan, bahan industri, bunga
– Biji– Buah– Bunga– Umbi– Daun– Batang– Akar– Keindahan– Zat atau bahan tertentu seperti getah, dsb
• Keindahan, kenyamanan
Random Fluctuation• Lingkungan sangat berpengaruh Random Fluctuation:
– Factor yang selalu berubah– Tidak diinginkan– Tidak bisa/sukar dikendalikan– Mempengaruhi secara acak proses produksi– Menyebabkan output bisa berbeda dengan yang diinginkan
• Contoh random fluctuation:– Fungsi2 lain dalam organisasi:
• Fungsi pemasaran, keuangan, personalia dsb.– Lingkungan di luar perusahaan:
• Perturan pemerintah• Hukum• Kondisi sosial politik• Ekonomi• Perubahan selera konsumen
• Hampir selalu terjadi• Hanya dapat dikurangi melalui usaha keras manajemen
1
2
Random Fluctuation dalam MPT
• Pada MPT pengaruh lingkungan lebihbesar dibandingkan pengelolaanproduk maupun jasa lain:
– Mengapa ???– Apa saja !!!3
Input • Lahan• Benih• Buruh tani• Lat pertanian• Gudang• Manajemen• dsb
Proses Konversi
Output
•Bijian
•Buah-buahan
•Lateks
•Bunga
•dsb
Pengaruh Lingkungan•Cuaca•Inflasi•Perubahan selera konsumen•Peraturan pemerintah•dsb
Umpan Balik:•Pengelolaan air•Pengawasan mutu•dsb
5
4