Pengenalan MRI 2013

47
Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung Pengenalan Program Studi Manajemen Rekayasa Industri KU1287 – Pengenalan Teknologi Industri Fakultas Teknologi Industri 2013

description

Pengenalan Manajemen Rekayasa Industri Institut Teknologi Bandung Indonesia 2013

Transcript of Pengenalan MRI 2013

Manajemen Rekayas IndustriInstitut Teknologi Bandung

Pengenalan Program Studi Manajemen Rekayasa Industri

KU1287 – Pengenalan Teknologi Industri

Fakultas Teknologi Industri

2013

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 2

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Hasil Pembelajaran

• Setelah menyelesaikan materi ini diharapkan mahasiswa mampu:– Menjelaskan pengertian disiplin manajemen rekayasa

industri– Memahami ruang lingkup disiplin manajemen

rekayasa industri– Memahami bidang kerja manajemen rekayasa

industri – Memahami proses pembelajaran pada program studi

manajemen rekayasa industri ITB

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 3

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Perkembangan Disiplin Manajemen Rekayasa

• Majamen Rekayasa dikenal sebagai disiplin keilmuan sudah sejak 50 tahun yang lalu

• Dikenal di US sebagai Engineering Management atau Technology Management

• Termasuk salah satu program yang diakreditasi oleh ABET dengan American Institute of Industrial Engineering (AIIE) sebagai lead society

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 4

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Latar Belakang ITB Mengembangkan Disiplin Manajemen Rekayasa

Pembangunan industri di Indonesia terus berlanjut

Diperlukan tenaga ahli yang memiliki kemampuan analisis persaingan usaha dan perkembangan teknologi yang kuat serta mampu membuat keputusan rasional dalam rangka pembaharuan sistem industri.

Di lain pihak teknologi berkembang dengan cepat

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 5

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Latar Belakang ITB Mengembangkan Disiplin Manajemen Rekayasa

• Perubahan teknologi yang terjadi dengan cepat dan memberi dampak pada industri menyebabkan perusahaan harus terus melakukan pembaharuan

• Diperlukan manajer yang menguasai engineering• Menumbuhkan disiplin manajemen rekayasa

(engineering management)• Disiplin manajemen rekayasa (engineering

management) terkait dengan upaya mengelola pembaharuan ini secara sistematis

Mengapa tenaga ahli seperti itu juga diperlukan ?

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 6

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Latar Belakang ITB Mengembangkan Disiplin Manajemen Rekayasa

• Pimpinan perusahaan seperti apa yang diperlukan ?– Menguasai bisnis dengan baik– Memahami teknologi yang menjadi pengatur bisnis

saat ini dan mengubah bisnis di masa depan– Memperlakukan riset dan pengembangan sebagai

investasi yang harus dikembangkan bukan sebagai biaya yang harus diminimasi

– Meluangkan waktu yang lebih banyak untuk pemikiran strategis tentang masa depan seiring dengan naiknya posisi jabatan

– Mencurahkan waktunya untuk menyelesaikan masalah pelanggan atau memberikan kepuasan kepada pelanggan

– Memberi tempat utama pada inovasi

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 7

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Latar Belakang ITB Mengembangkan Disiplin Manajemen Rekayasa

• Perubahan lingkungan seperti apa ?– Constantly changing requirements– More emphasis on systems (versus components)– Increasing system complexities– Extended system life cycles– Greater utilization of commercial off-the-shelf products– Increasing globalisation– Greater international competition– More outsourcing– Eroding industrial base– Higher overall life-cycle costs

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 8

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Latar Belakang ITB Mengembangkan Disiplin Manajemen Rekayasa

Program studi manajemen rekayasa bukan sesuatu yang baru di ITB

Pada kurikulum Teknik Industri 1998 menjadi jalur pilihan pada program sarjana yang disebut Manajemen Industri

Pada kurikulum 2003 menjadi jalur pilihan program magister Teknik & Manajemen Industri dengan nama Manajemen Kerekayasaan

Upaya untuk merealisasikan juga sudah dimulai pada era Departemen Teknik Industri (2005)

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 9

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Acuan Penyelenggaraan

• Merupakan salah satu program studi yang termasuk di dalam sistem akreditasi ABET

• Kriteria kurikulum menurut ABET:

The program must demonstrate that graduates have: an understanding of the engineering relationships between the

management tasks of planning, organization, leadership, control, and the human element in production, research, and service organizations;

an understanding of and dealing with the stochastic nature of management systems. They must also be capable of demonstrating the

integration of management systems into a series of different technological environments.

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 10

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Ilustrasi 1: Teknologi Kamera

Teknologi kamera untuk memotret dulu menggunakan film

Perusahaan pembuat film seperti FUJI, SAKURA, KODAK, dll membangun keunggulan perusahaannya dengan melengkapi titik-titik pemrosesan film

Pusat pelayanan dilengkapi dengan mesin pengembang dan pencetak foto otomatis

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 11

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Ilustrasi 1: Teknologi Kamera

• Di setiap kota di Indonesia dijumpai tempat pemrosesan film seperti FUJI Center, dll

• Bisnis utama menjual film dan mencetak film

• Bisnis tambahan menjual kamera, perlengkapan kamera (lampu blitz, tripod, dll)

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 12

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Ilustrasi 1: Teknologi Kamera

• Perkembangan teknologi digital pada kamera membuat tidak diperlukan lagi film

• Mesin-mesin untuk mencetak foto yang cepat (1 jam selesai), menjadi obsulate

• Pencetak foto memakai printer yang lebih portable dan murah

• Bagaimana FUJI Center beroperasi sekarang ?

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 13

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Ilustrasi 1: Teknologi Kamera

Bisnis mencetak foto dan studio pemotretan menjadi satu kesatuan

Diperlukan tenaga kerja yang berkualifikasi “seni” lebih banyak untuk mendapatkan keunggulan

Menjadi industri kreatif ?

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 14

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Ilustrasi 2: On Line Banking

Semua Bank memiliki ATM. Kalau tidak sendiri memanfaatkan ATM Bersama

Teknologi informasi dan komunikasi memungkinkan transaksi dilakukan tanpa mendatangi kasir/teller bank

Gaya hidup orang yang berubah: sibuk, tidak ada waktu senggang pada saat bekerja dieksploitasi dengan memanfaatkan kemajuan teknologi.

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 15

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Ilustrasi 2: On Line Banking

Perkembangan lebih jauh lagi terjadi, yaitu SMS Banking, Internet banking

Operasi Bank berubah; beroperasi 24 jam

Proses bisnis berjalan terus-menerus memerlukan dukungan organisasi dan manajemen yang berbeda

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 16

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Apa yang Terjadi ?

Perubahan teknologi langsung mempengaruhi bagaimana industri atau perusahaan dijalankan

Perubahan teknologi membuka kesempatan untuk melakukan operasi bisnis dengan cara baru

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 17

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Disiplin Manajemen Rekayasa

• Pengaruh perubahan teknologi yang dapat mengubah organisasi secara mendasar memerlukan disiplin tersendiri

• Manajemen rekayasa merupakan keilmuan untuk menghadapi tantangan tersebut– Bagaimana memperbaharui organisasi (perusahaan) agar

tetap competitive dan sustainable

• Berbeda dengan teknik industri yang berkenaan dengan operasi organisasi (perusahaan) yang sudah atau sedang berjalan– Bagaimana membuat operasi perusahaan lebih efisien

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 18

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Disiplin Manajemen Rekayasa

• Pembaharuan juga bisa terjadi karena perusahaan menerapkan teknologi baru

Misal perusahaan memasang ERP

(Enterprise Resource Planning)

Teknologi Informasi yang membantu

pengelolaan perusahaan

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 19

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Disiplin Manajemen Rekayasa

• Perubahan juga bisa terjadi karena perusahaan masuk ke pasar yang berbeda:– Misalkan perusahaan penerbangan Garuda– Segmen pasar perusahaan adalah penumpang menengah ke

atas yang lebih memilih kenyamanan dalam bepergian– Ada segmen pasar yang tumbuh cepat, yaitu penumpang yang

perlu bepergian dengan cepat dan cukup nyaman tetapi menginginkan biaya perjalanan murah

– Garuda membentuk City Link– Pembentukan perusahaan ini dengan cara operasi yang

berbeda dengan operasi yang ada memerlukan disiplin manajemen rekayasa

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 20

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Akar Keilmuan Manajemen Rekayasa

1. analisis dan perancangan teknik (engineering analysis and design),

2. manajemen teknologi, produk dan proses (product, process and technology management), serta

3. ekonomi, organisasi dan manusia

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 21

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Pengertian Manajemen Rekayasa (Engineering Management)

• Definisi disiplin ini menurut IEEE (1990): engineering management is the discipline addressed to making and implementing decision for strategic and operational leadership in current and emerging technologies and their impacts on interrelated systems

• Engineering Management is a specialized form of management that is required to successfully lead engineering or technical personnel and projects. The term can be used to describe either functional management or project management (Kansas University

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 22

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Perbandingan Manajemen Rekayasa dengan Teknik Industri

Lulusan Program Engineering Management:• The program must demonstrate that graduates have: an understanding

of the engineering relationships between the management task of planning, organizing, leadership, control, and the human element in production, research, and service organizations; an understanding of and dealing with the stochastic nature of management system. They must also capable of demonstrating the integration of management system into a series of different technological environments.

 Lulusan Program Industrial Engineering:• The program must demonstrate that graduates have the ability to

design, develop, implement, and improve integrated system that include people, materials, equipment and energy. The program must include in-depth instruction to accomplish the integration of system using appropriate analytical, computational, and experimental practices.

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 23

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Perbandingan Manajemen Rekayasa dengan Teknik Industri

Dapat ditinjau dari siklus hidup teknologi

Asesmen Teknologi

Perencanaan Produk dan

Proses

Disain Sistem Operasi

Optimisasi Operasi dan Perawatan

Perbaikan Berkelanjutan

Identifikasi Kebutuhan dan

Arah Pembaharuan

Fase Engineering

Fase Produksi

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 24

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Perbandingan Manajemen Rekayasa dengan Teknik Industri

Fase Engineerin

g

•Kegiatan inovasi•Performansi: daya saing, nilai tambah•Sifat: dalam kurun waktu tertentu atau proyek

Fase Produksi

•Kegiatan perbaikan efisiensi•Performansi: produktivitas, kualitas•Sifat: rutin, operasional, berkelanjutan

Ciri setiap Fase

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 25

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Perbandingan Manajemen Rekayasa dengan Teknik Industri

Asesmen Teknologi

Perencanaan Produk dan

Proses

Disain Sistem Operasi

Optimisasi Operasi dan Perawatan

Perbaikan Berkelanjutan

Identifikasi Kebutuhan dan

Arah Pembaharuan

Fase Engineering

Fase Produksi

Manajemen Rekayasa Industri

TeknikIndustri

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 26

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Perbandingan Manajemen Rekayasa dengan Teknik Industri

Teknik Industri

Design, Improve, Install

of Production System

Efficiency, Productivity,

Quality

Teknik Industri

Design, Improve, Install

of Production System

Efficiency, Productivity,

Quality

Manajemen Rekayasa

Design, Improve, Install

Engineering Projects

Competitiveness, Value Added

Manajemen Rekayasa

Design, Improve, Install

Engineering Projects

Competitiveness, Value Added

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 27

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Perbandingan Manajemen Rekayasa dan Teknik Industri

• Sifat dari disiplin manajemen rekayasa adalah berorientasi kegiatan proyek

• Sifat dari disiplin teknik industri adalah berorientasi kegiatan operasional rutin

• Keduanya memerlukan pendekatan dasar yang mirip namun karena esensi tujuannya berbeda maka ada perbedaan dalam metodenya

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 28

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Posisi Disiplin

• Bukan merupakan disiplin yang terpisah; tetapi merupakan continuum dari disiplin teknik industri dan public policy

Public PolicyIndustrial

EngineeringEngineering Technology &

Management

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 29

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Ruang Lingkup

Life Cycle Dimensions

System Dimensions

Perspektif siklus hidup teknologi

Perspektif komponen-komponen sistem pengembangan teknologi yang saling berkaitan

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 30

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Ruang Lingkup

Inovasi

Penelitian

Pengembangan

Perancangan

Implementasi(produksi)

Pemasaran

Perawatan &Perbaikan

Transfer

Siklus hidupTeknologi

Sub-Sistem Sumber Daya

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 31

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Body of Knowledge Engineering Management Certification

(8) Professional Responsibility &

Legal Issues

(1) Market Research, Technology Updates,

& Environmental Scanning (2) Planning &

Adjusting Business Strategies 

(7) Leading Individuals &

Engineering Project Teams

(3) Developing Products, Services,

& Processes

(6) Marketing & Sales (5) Financial

Resources & Procurement

(4) Engineering Operations &

Change

DOMAIN

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 32

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Program Pendidikan

• Sama halnya dengan program studi yang lain merupakan program dengan 144 SKS

• Terdiri dari 8 semester atau 4 tahun• Dikelola serumpun dengan disiplin teknik

industri

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Tujuan Program Studi

• Menghasilkan lulusan yang memahami pengetahuan dan menguasai ketrampilan di bidang manajemen rekayasa sehingga dapat mengidentifikasikan dan menformulasikan masalah-masalah pembaharuan sistem manufaktur maupun jasa, terutama terkait dengan manajemen produk dan teknologi, serta mengembangkan metode untuk menemukan solusinya

• Menghasilkan lulusan yang memiliki ketrampilan berkomunikasi, kemampuan bekerjasama secara multi disiplin, dan berwawasan usaha.

33

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Tujuan Program Studi• Mengembangkan kemampuan dan ketrampilan lulusan

yang menjadi dasar-dasar kemampuan dan ketrampilan dalam pengelolaan manusia, teknologi dan proyek kerekayasaan.

• Mengembangkan lulusan yang memiliki kemampuan dan keinginan untuk terus belajar sejalan dengan perkembangan tuntutan lingkungan kerja yang bersifat global dan multikultural

• Melengkapi lulusan dengan pengetahuan spesifik yang terakit dengan disiplin manajemen rekayasa

34

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Kompetensi Lulusan• Kompetensi 1 (K1): Mampu merancang, memperbaiki dan memasang sistem

proyek pengembangan produk dan proses mulai dari tahapan pengembangan ide, perencanaan produk-proses, komersialisasi, perbaikan sampai proses phasing out, serta proyek-proyek pengembangan dan pembaharuan sistem-sistem dalam suatu perusahaan.

•  Kompetensi 2 (K2): Mampu membuat dan mengimplementasikan keputusan-keputusan yang efektif yang terkait dengan proyek pengembangan produk dan proses baru, perbaikan produk yang sudah ada, serta proyek pengembangan dan pembaharuan sistem-sistem dalam suatu perusahaan.

• Komptensi 3 (K3): Mampu bekerjasama dalam tim maupun memimpin tim serta memiliki kemampuan komunikasi yang baik

• Kompetensi 4 (K4): Mampu menerapkan teknik dan alat analisis baru yang diperlukan dalam menjalankan praktek keprofesiannya

• Kompetensi 5 (K5): Mempunyai wawasan luas sehingga dapat memahami dampak penerapan keilmuan manajemen rekayas terhadap konteks global/sosial, ekonomi maupun dampak lingkungannya

• Kompetensi 6 (K6): Memahami dan menyadari tanggung jawab profesi dan etika 35

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Bidang Kerja

• Bidang kerja yang akan dimasuki adalah sebagai technical & management support dalam suatu tim proyek di perusahaan maupun sebagai konsultan untuk:– Business development:

• Pengembangan produk dan proses produksi baru• Pengembangan atau akuisisi proses produksi baru • Ekspansi pasar atau pembukaan jaringan distribusi pemasaran baru

– Penerapan sistem informasi seperti ERP (Enterprise Resource Planning)

– Penerapan sistem manajemen mutu (misalkan ISO 9000, dll)– Proses rekayasa ulang bisnis (Business Process

Reengineering)– dan lain-lain

36

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Struktur Kurikulum

Kompetensi Manajemen Rekayasa

Engin

eering d

an D

isain

Sain

s Man

ajem

en R

ekayasa

Peren

canaan

Man

ajem

en R

ekayasa

Capstone Courses

Matematika dan SainsIlmu Manajemen, Ekonomi dan

Pengetahuan Umum

37

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Program Sarjana – Tingkat 2

38

Semester III Semester IVKode Nama Matakuliah sks Kode Nama Matakuliah sks

1 MR2101 Pengantar Manajemen Rekayasa

2 1 MA Kalkulus III 2

2 MA Matriks & Ruang Vektor 3 2 MR2201 Statistika II 33 MR2102 Statistika I 2 3 MR2202 Metoda Kuantitatif I 24 MS Mekanika Teknik 2 4 TI2204 Proses Manufaktur 25 TK Thermodinamika 2 5 MR2205 Teori & Metodologi

Perancangan3

6 MR2102 Elektronika Industri 2 6 MR2206 Inovasi dan Kewirausahaan 37 TI3101 Estimasi Biaya 3 7 MR2207 Ekonomi Manajerial 38 TI3004 Ekonomi Teknik 2 8 MR2001 Praktikum MRI 1 1

Jumlah 18 Jumlah 19

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Program Sarjana – Tingkat 3

39

Semester V Semester VIKode Nama Matakuliah sks Kode Nama Matakuliah sks

1 MR3101 Metoda Kuantitatif II 2 1 MR3201 Perancangan Proses Bisnis dan Organisasi

3

2 MR3102 Rekayasa Faktor Manusia 3 2 MR3202 Rekayasa Kualitas 33 MR3001 Riset Pasar 3 3 MR3203 Perencanaan Sistem

Informasi3

4 MR3002 Manajemen Teknologi 3 4 MR3005 Manajemen Proyek 35 MR3003 Perancangan dan

Pengembangan Produk 3 5 MR3006 Praktikum MRI 3 2

6 MR3103 Perancangan Rantai Suplai 2 6   Pilihan Konsentrasi I: 37 MR3004 Praktikum MRI 2 2 7   Pilihan Konsentrasi II: 38 8

Jumlah 18 Jumlah 20

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Program Sarjana – Tingkat 4

40

Semester VII Semester VIIIKode Nama Matakuliah sks Kode Nama Matakuliah sks

1 MR4001 Inter Disicplinary Engineering Project MRI

2 1 MR4099 Tugas Akhir MRI II 5

2 MR4090 Kerja Praktek Manajemen Rekayasa Industri

2 2 KU Pancasila & Kewarganegaraan

2

3 MR4201 Perancangan Keselamatan, Kesehatan dan Lingkungan Kerja

2 3 KU Agama dan Etika 2

4 MR4202 Analisis Resiko & Kelayakan Usaha

3 4   Pilihan Program Studi 3

5 MR4202 Pembiayaan Proyek 3 5   Pilihan Non Program Studi 36 MR4002 Tugas Akhir MRI I 2 67 MR4003 Praktikum MRI 4 1 78   Pilihan Konsentrasi III: 3 8

Jumlah 18 Jumlah 15

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Jalur Pilihan: MK Wajib Konsentrasi

41

Konsentrasi Industri Manufaktur Konsentrasi Industri ProsesMatakuliah Wajib Matakuliah Wajib

1 MSxxxx Material Teknik 3 1 TKxxxx Dasar Teknologi Proses 32 MSxxxx Pemilihan Elemen Mesin 3 2 TKxxxx Pengembangan Produk

Kimia3

3 MSxxxx Perancangan untuk Keterbuatan

3 3 TKxxxx Pengembangan Proses 3

Jumlah 9 Jumlah 9

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Jalur Pilihan: MK Pilihan

Konsentrasi

42

Semester Ganjil Semester GenapDari Program Studi Manajemen Rekayasa:1 MR4002 Intelijen Pasar 3 1 MR4002 Intelijen Pasar 32 MR4003 Peramalan teknologi 3 2 MR4003 Peramalan teknologi 33 MR4004 Rekayasa Nilai 3 3 MR4004 Rekayasa Nilai 34 MR4005 Sistem Pengadaan & Outsourcing 3 4 MR4005 Sistem Pengadaan & Outsourcing 3

5 MR4006 Manajemen Kontrak 3 5 MR4006 Manajemen Kontrak 3Dari Program Studi Teknik Industri1 TI4105 Analisis Multivariat 3 1 TI4201 Perancangan Eksperimen 32 TI5102 Ekonometrika 3 2 TI5205 Strategi Manufaktur 33 TI5111 Ergonomi Industri 3 3 TI5122 Rekayasa Kualitas 34 TI5116 Ergonomi Makro 3 4 TI5207 Ekonomi Manajerial 35 TI5113 Perancangan e-Bisnis 3 5 TI4006 Analisis & Peranc Sistem Informasi 3

6 TI5134 Sistem ERP 3 6 TI5225 Pasar Modal 3Dari Program Studi Manajemen1 MB4012 Manajemen Konflik & Multibudaya 3 1 MB4012 Manajemen Konflik & Multibudaya 3

2 MB4022 Pemasaran Jasa 3 2 MB4022 Pemasaran Jasa 33 MB4030 Risiko Bisnis dan Modal Ventura 3 3 MB4030 Risiko Bisnis dan Modal Ventura 34 MB4038 Negosiasi 3 4 MB4038 Negosiasi 35 MB4044 Inisiasi Bisnis 3 5 MB4044 Inisiasi Bisnis 36 MB4045 Manajemen Bisnis Mula 3 6 MB4045 Manajemen Bisnis Mula 37 MB4049 Intrapreneurship 3 7 MB4049 Intrapreneurship 38 MB4062 Manajemen Pemasaran 3 8 MB4062 Manajemen Pemasaran 39 MB4064 Ekonomi Kreatif 3 9 MB4064 Ekonomi Kreatif 3Dari Program Studi Teknik Kimia1 TK2106 Mekanika Fluida & Partikel 3 1 TK 2202 Perpindahan Kalor 32 TK3101 Proses Pemisahan 1 3 2 TK3201 Teknik Reaksi Kimia 3

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Program Minor Prodi MR

43

Kode Nama Matakuliah sks1 MR2207 Ekonomi Manajerial 32 MR3001 Riset Pasar 33 MR3002 Manajemen Teknologi 34 MR3003 Perancangan & Pengembangan Produk 35 MR4202 Analisis Risiko & Kelayakan Usaha 3

Jumlah 15

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 44

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Program Minor yang Bisa Diikuti Prodi MRI

• Teknik Mesin• Teknik Kimia• Teknik Pertambangan• Farmasi

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 45

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Penutup

• Disiplin ini disiplin baru• Baru juga di Indonesia• Pembangunan industri ke depan akan

memerlukan peran manajemen rekayasa• Bergaul dengan INOVASI, RESIKO dan

PROJECT BASED• Bersifat komplementer dengan disiplin teknik

industri

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 46

Manajemen Rekayas IndustriInstitut Teknologi Bandung

THE FEWTHE PROUD

THE ENGINEERING MANAGER

Pengenalan Prodi Manajemen Rekayasa Industri 47

Man

ajem

en R

ekay

as In

dust

riIn

stitu

t Tek

nolo

gi B

andu

ng

Tugas

• Buat tulisan tentang profesi manajemen rekayasa (engineering management)

• Buat dalam tulisan maksimum 5 halaman !• Kumpulkan minggu depan !