PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI …repository.unair.ac.id/29385/1/HALAMAN...

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL

CITIZENSHIP BEHAVIOR MELALUI KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI MEDIATOR

TESIS

Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Gelar Magister pada

Program Studi Magister Sains Manajemen

AGUSTIN YUHARINI

041314153010

Program Studi Magister Sains Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga

2016

ADLN - PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN ...TESIS AGUSTIN YUHARINI

KATA PENGANTAR

Ucapan syukur yang sebesar – besarnya saya panjatkan atas semua karunia

dan keajaiban Gusti Allah SWT setelah melewati proses panjang yang tidak

mudah bagi penulis mulai dari proses belajar hingga penyelesaian tesis sehingga

pada akhirnya mampu menyelesaikan tanggung jawab dalam studi ini melalui

penulisan tesis yang berhasil saya susun. Kelegaan ini tidak berhenti sampai

disini, dikarenakan banyak dukungan dan ucapan terima kasih yang ingin

disampaikan oleh penulis kepada pihak yang telah membantu penulis, baik dalam

masa perkuliahan, penyusunan hingga penyelesain tesis.

1. Terima kasih yang tak terhingga kepada keluarga, ayah – ibu dan

saudaraku satu- satunya, thank you for bring Gustav as my nephew, sist!.

Untuk semua dukungan yang tak pernah putus dari ayah dan ibu, untuk

keceriaan dan sikap kritis melalui ratusan bahkan ribuan pertanyaan yang

selalu diberikan keponakan satu – satunya yang menjadi salah satu

semangat penulis untuk terus belajar, termasuk menyelesaikan studi ini

agar selalu bisa menjadi pembagi pengetahuan.

2. Nenek terkasih Setumi almarhummah, untuk semua pelajaran kehidupan

dan semangat yang pernah diajarkan kepada penulis semasa hidupnya dan

mampu membawa dampak yang besar dan inspirator dalam kehidupan

penulis.

3. Evan Limantara, seorang rekan kerja, sahabat, teman berbagi, diskusi

termasuk berdebat. Terima kasih untuk semua usaha, kerja keras dan

perjuangannya pak. Have added you in my role model’s list already! Keep

in humble whatever happened in your next life. P.S: thanks to Mother

Marry for creating you!

4. Ibu Mardialina Sahdi, dan keluarga, atas ucapan doa yang tidak pernah

putus untuk penulis. Untuk semangat dan motivasi yang selalu ada disaat

yang tepat, kata terima kasih tidak akan pernah cukup atas semua yang

sudah dilakukan, singkatnya saya bersyukur for having you as another

mom’s figure!

5. Baraisa, Sahabat saat ini dan masa mendatang, In Syaa Allah. Terima

kasih sudah mau menjadi subjek trial implementasi ilmu yang dimiliki



penulis. Untuk kesabaran dan ketelatenannya menjadi sasaran emosi,

kekesalan dan kejengkelan penulis dalam banyak hal setiap harinya.

Terima kasih untuk selalu bisa tersenyum dan mengendalikan diri. You’re

the 2nd greatest person I ever have!

6. Dosen pembimbing, Ibu Dwi Ratmawati. Sebelum mengucapkan terima

kasih, saya minta maaf yang sebesar – besarnya telah banyak membuat ibu

jengkel dan “nggupuhi” , terlebih membuat ibu kecewa dengan hasil tesis

yang kurang memauaskan dan jauh dari sempurna. Terima kasih banyak

atas arahan ibu hingga saya berhasil menyelesaikan penulisan tesis.

7. Seluruh dosen MSM khususnya Manajemen Sumber Daya Manusia,

terima kasih banyak atas transfer ilmunya, dan In Syaa Allah akan saya

amalkan dengan baik.

8. Tim staf MSM, mba rizki, yang slalu pasang tampang jutek tiap kali

mengingatkan untuk menyelesaikan tesis. Mba vita; terima kasih untuk

semuanya. Untuk selalu ngomel dan bikin kupingku panas, hehehe.

Terbukti pada akhirnya membuat aku bahagia!

9. Teman – teman 2013 MSM Lele, terima kasih untuk kekeluragaan yang

telah terbangun bahkan sampai saat ini. How lucky I’m for joining this

batch!

10. Keluarga dan sahabat di kantor, PT HM Sampoerna Tbk yang tidak bisa

disebutkan satu persatu, terima kasih banyak dan tak terhingga!

11. Para sahabat yang memberikan banyak inspirasi bagi penulis; Lukas Agus,

Ritha ce, Mba syantik aka Mercy. Terima kasih tanpa ampun untuk kalian

semua!

12. Teman – teman UNIKA ATMAJAYA, terima kasih atas diskusi yang

menginspirasi tentang ilmu HRM dan waktunya serta bantuannya selama

penulis tidak bisa menghadiri perkuliahan disana.

Surabaya, Februari 2016

Penulis



PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR MELALUI

KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI MEDIATOR

AGUSTIN YUHARINI

ABSTRAK

Objektif dalam penelitian ini adalah faktor yang mempengaruhi terjadi

Organizational Ctitizenship Behavior, melalui Job Satisfaction, Organizational

Culture dan Organizational Commitment sebagai variabel mediator. Kombinasi

yang harmonis dari faktor diatas dapat melahirkan perilaku extra - role yang

disebut Organizational Citizenship Behavior. Tujuan dari penelitian ini adalah

untuk mengetahui signifikansi masing – masing variabel terhadap Organizational

Citizenship Behavior. Sample subjek penelitian dilakukan pada karyawan PT HM

Sampoerna, Tbk yang memiliki durasi kerja minimal 7 tahun. Metode penelitian

yang dilakukan adalah kuantitatif, memalui penyebaran kuesioner dan alat ukur

yang digunakan adalah PLS.

Hasil uji hipotesis dalam penelitian ini, menyatakan bahwa smua variabel yang

ada signifikan terhadap perilaku extra – role karyawan, yakni Organizational

Citizenship Behavior. Hasil distribusi frekuensi dari variabel Organizational

Commitment pun didapat dengan perolehan rata rata angka 3.94 yang menyatakan

bahwa karyawan PT HM Sampoerna, Tbk mempunyai komitmen yang tinggi

kepada perusahaan.

Kata Kunci : Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Organizational Citizenship Behavior.



PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR MELALUI

KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI MEDIATOR

AGUSTIN YUHARINI

ABSTRACT

The objective of this research is the factors that influence occurs Ctitizenship Organizational Behavior, through Job Satisfaction, Organizational Culture and Organizational Commitment as a mediator variable. A harmonious combination of the above factors can generate extra behavior - role called Organizational Citizenship Behavior. The purpose of this study was to determine the significance of each variable on Organizational Citizenship Behavior. Sample subject of research conducted on the employees of PT HM Sampoerna Tbk, which has a duration of at least 7 years working. The research method is quantitative, through questionnaires and measuring instruments used is PLS.

The results of the hypothesis, stated that all of existing variables significantly influence the behavior of extra - role of employees, ie Organizational Citizenship Behavior. The results of the frequency distribution of variables Organizational Commitment was obtained with the acquisition of the average figure is 3.94 which states that employees of PT HM Sampoerna Tbk have a commitment to the company.

Key Words : Job Satisfaction, Organizational Culture, Organizational Commitment, Organizational Citizenship Behavior.



DAFTAR ISI

Halaman Judul ………………………………….…………………………….. i Halaman Pengesahan…………………………………………………………..ii Halaman Penetapan Panitia Penguji……………………………………………iii Halaman Pernyataan Orisinalitas Tesis ………………………………………. iv Kata Pengantar ……………………………………………………………….. v Abstrak ……………………………………………………………………….. vi Abstract ………………………………………………………………………. vii Daftar Isi ……………………………………………………………………… viii Daftar Tabel ………………………………………………………………….. ix Daftar Gambar ……………………….………………………………………. x Daftar Lampiran ……………………………………………………………… xi BAB 1 PENDAHULUAN …………………………………..…………….… 1 1.1. Latar Belakang………………………………………………………..…. 1 1.2. Rumusan Masalah………………………………………………….......... 11 1.3. Tujuan Penelitian……………………………………………………….... 12 1.4. Manfaat Penelitian…………………………………………………….….. 12 BAB 2 LANDASAN TEORI……………………………………………...… 14 2.1. Kepuasan Kerja……………………………………………………….….. 14 2.1.1. Pengertian dan Definisi Kepuasan Kerja…………….……………. 14 2.1.2. Elemen dan Dimensi Kepuasan Kerja………………..…………… 15 2.2. Budaya Organisasi……………………………………………………….. 17 2.2.1. Pengertian dan Definisi Budaya Organisasi……………………….. 17 2.2.2. Elemen dan Dimensi Budaya Organisasi…………………………. 18 2.2.3. Fungsi Budaya Organisasi…………………………………………. 22 2.3. Komitmen Organisasi…………………………………………….……… 23 2.3.1. Pengertian dan Definisi Komitmen Organisasi………………..….. 23 2.3.2. Elemen dan Dimensi Komitmen Organisasi………………..…….. 25 2.4. Orgnizational Citizenship Behavior…………………………………..….. 27 2.4.1. Definisi Orgnizational Citizenship Behavior……………...………. 27 2.4.2. Dimensi Orgnizational Citizenship Behavior……………………… 29 BAB 3 KERANGKA KONSEPTUAL PENELITIAN ……………..…..… 31 3.1. Kerangka Konseptual Penelitian ………………………..……………….. 31 3.2. Hipotesisi Penelitian ……………………………………………….……. 34 BAB 4 METODE PENELITIAN …………………………………….……. 35 4.1. Metode Penelitian ………………………………………….……………. 35 4.2. Pengukuran Variabel …………………………………………………….. 36 4.3. Identifikasi Variabel ………………………………………..……………. 36 4.4. Definisi Operasional …………………………………………..…………. 37 4.5. Jenis dan Sumber Data …………………………………………………... 46 4.6. Prosedur Pengumpulan Data …………………………………………….. 48 4.7. Teknik Analisis ………………………………………………………….. 49 4.7.1. Measurments (Outer) Model/Uji Model Pengukuran …………….. 50 4.7.2. Uji Validitas dan Reliabilitas Konstruk …………………………... 51 4.7.3. Struktural (Inner) Model/Uji Model Struktural ………………….... 52 4.7.4. Pengujian Validitas Model Keseluruhan (Inner Outer Model)….… 53 4.8. Alasan Menggunakan PLS …………………………………………….… 53



BAB 5 ANALISIS DAN PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN ………. 55 5.1. Gambaran Singkat Perusahaan …………………………………………... 55 5.1.1. Garis Besar Sejarah Perusahaan …………………………………... 55 5.1.2. Visi dan Misi Perusahaan ……………………………………..…… 56 5.1.3. Tata Kelola Perusahaan ………………………………………..….. 57 5.1.4. Mengelola Bakat dan Pemberdayaan Karyawan …………………. 58 5.2. Uji Validitas dan Reliabilitas ………………………..…………………... 60 5.2.1. Variabel Job Satisfaction (X1) ……………………………………. 60 5.2.2. Variabel Organizational Culture (X2) …………………………….. 63 5.2.3. Variabel Organizational Commitment (Y1) …………………….… 68 5.2.4. Variabel Organizational Citizanship Behaviour (Y2) …………..… 70 5.3. Deskripsi Variabel Penelitian ……………………………………….…… 73 5.3.1. Variabel Job Satisfaction (X1) ……………………………………. 74 5.3.2. Variabel Organizational Culture (X2) ………………………….…. 75 5.3.3. Variabel Organizational Commitment (Y1) ………………………. 75 5.3.4. Variabel Organizational Citizenship Behavoiur (Y2) ……………... 76 5.4. Evaluasi Model Pengukuran ……………………………………………... 77 5.4.1. Uji Validitas ……………………………………………………….. 77 5.5. Uji Hipotesis ……………………………………………………………... 84 5.6. Pembahasan………………………………………………………………. 88 BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN …………………………………..…. 93 6.1. Kesimpulan …………………………………………………………….… 93 6.2. Saran …………………………………………………….……………….. 94 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN



DAFTAR TABEL Tabel 5.1 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Job Satisfaction (X1) Pada Indikator The Work it Self………………………….... 60 Tabel 5.2 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Job Satisfaction (X1) Pada Indikator Supervisor……………………………….... 60 Tabel 5.3 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Job Satisfaction (X1) Pada Indikator Workers………………………………….… 61 Tabel 5.4 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Job Satisfaction (X1) Pada Indikator Promotion……………………………….… 62 Tabel 5.5 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Job Satisfaction (X1) Pada Indikator Salary……………………………………… 62 Tabel 5.6 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Job Satisfaction (X1) Pada Indikator Working Condition……………………….... 63 Tabel 5.7 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Culture (X2) Pada Indikator Individualism Initiative…………..… 63 Tabel 5.8 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Culture (X2) Pada Indikator Directions……………………….…64 Tabel 5.9 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Culture (X2)Pada Indikator Integration………………………… 65 Tabel 5.10 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Culture (X2) Pada Indikator Controling………………................. 65 Tabel 5.11 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Culture (X2) Pada Indikator Conflict to Tolerance .…………..... 66 Tabel 5.12 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Culture (X2) Pada Indikator Management Support ……………. 66 Tabel 5.13 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Culture (X2) Pada Indikator Retaine System …………………… 67 Tabel 5.14 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Culture (X2) Pada Indikator Identity …………………………… 67 Tabel 5.15 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Culture (X2) Pada Indikator Communication Pattern ………….. 68 Tabel 5.16 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Commitment (Y1) Pada Indikator Affective Commitment …….… 68 Tabel 5.17 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Commitment (Y1) Pada Indikator Normative Commitment …….. 69 Tabel 5.18 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Commitment (Y1) Pada Indikator Continuance Commitment ….. 70 Tabel 5.19 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Citizenship Behavior (Y2) Pada Indikator Alturism ……………. 70 Tabel 5.20 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Citizenship Behavior (Y2) Pada Indikator Conscientiousness….. 71 Tabel 5.21 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Citizenship Behavior (Y2) Pada Indikator Sportmanship …….… 72 Tabel 5.22 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Citizenship Behavior (Y2) Pada Indikator Courtessy …………... 72 Tabel 5.23 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Organizational Citizenship Behavior (Y2) Pada Indikator Civic Virtue ………... 73



Tabel 5.24 Kategori penilaian …………………………………………….… 74 Tabel 5.25 Distribusi Frekuensi Pada Variabel Job Satisfaction (X1)……… 74 Tabel 5.26 Distribusi Frekuensi Pada Variabel Organizational Culture (X2) 75 Tabel 5.27 Distribusi Frekuensi Pada Variabel Organizational Commitment (Y1) …………………………………………….… 76 Tabel 5.28 Distribusi Frekuensi Pada Variabel Organizational Citizenship Behavior (Y2)…………………………………………………… 76Tabel 5.29 Convergent Validity…………………………………………...… 78 Tabel 5.30 Uji Discriminant Validity……………………………………….. 80 Tabel 5.31 Nilai AVE ………………………………………………………. 81 Tabel 5.32 Nilai Korelasi ...……………………………………………......... 82 Tabel 5.33 Composite Reliability dan Cronbach’s Alpha …..……………… 83 Tabel 5.34 Uji Hipotesis ..………………………………………………….. 84



DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Lapisan Budaya Organisasi Versi Schein………………………. 18 Gambar 5.1 Logo Hanjaya Mandala Sampoerna…………………………….. 56 Gambar 5.2 Kurva Uji Hipotesis……………………………………….......... 84 Gambar 5.3 Kurva Pengaruh Job Satisfaction dan Organizational Culture terhadap Organizatinonal Citizenship Behavior ………………... 87 Gambar 5.4 Kurva Pengaruh Job Satisfaction dan Organizational Culture terhadap Organizational Citizenship Behavior melalui Organizational Commitment …………………………………… 87



PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI …repository.unair.ac.id/29385/1/HALAMAN...

Documents

Transcript of PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI …repository.unair.ac.id/29385/1/HALAMAN...