PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN

MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PADA PT. VALBURY ASIA FUTURES SURABAYA

SKRIPSI

Disusun oleh :

CATUR RETNO WULANDARI

NIM. : 01203122

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NAROTAMA

SURABAYA

2006

KATA PENGANTAR

Bismillahirrohmannirrohim

Alahamdulillah dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah memberikan rahmat, taufik dan hidayah-Nya kepada penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul : “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Valbury Asia Futures Surabaya”.

Tugas akhir ini disusun untuk melengkapi tugas-tugas akademis dan memenuhi syarat-syarat guna memperoleh gelar sarjana Strata Satu (S-1) pada Universitas Narotama Surabaya. Maka, pada kesempatan ini sudah selayaknya

disampaikan ucapan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan, bimbingan, dorongan serta

fasilitas-fasilitas lainnya, sehingga dapat menyusun tugas akhir ini. Pada kesempatan ini disampaikan terima kasih kepada yang terhormat :

1. Bapak H.R. Djoko Soemadijo, SH., selaku Rektor Universitas Narotama

Surabaya.

2. Bapak Arasy Alimudin, SE. MM., selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Narotama Surabaya.

3. Bapak I Putu Artaya, SE. MM., selaku Ketua Prodi Fakultas Ekonomi Jurusan

Manajemen Universitas Narotama Surabaya.

4. Bapak Arasy Alimudin, SE. MM., selaku Dosen Pembimbing yang telah

memberikan bimbingan dan koreksinya dengan penuh kesabaran dan dalam

penulisan skripsi ini.

5. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Narotama Surabaya yang

telah banyak memberikan bekal ilmu, sehingga penyusunan skripsi ini dapat

diselesaikan dengan lancar.

6. Bapak pimpinan perusahaan yang memberikan kesempatan mengadakan penelitian,

bantuan data-data yang diperlukan sebagai bahan penyusunan skripsi ini.

7. Bapak dan Ibu serta kakak-kakakku tercinta, yang telah memberikan doa restu

yang tulus serta memberikan bantuan dan dorongan baik moriil dan materiil

kepada penulis sehingga menuntut ilmu di Universitas Narotama Surabaya.

8. Rekan-rekan seangkatan dan semua orang yang telah banyak membantu

membantu dan memberikan dukungan demi terselesaikannya skripsi ini.

Semoga Allah SWT membalas semua kebaikan dan selalu melimpahkan

rahmat dan Hidayah-Nya dan penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini

masih jauh dari sempurna, walaupun demikian saran-saran dan petunjuk yang

bersifat membangun sangat penulis harapkan demi menuju kesempurnaan. Penulis

mengharapkan karya ilmiah ini dapat menambah pengetahuan kita serta

bermanfaat bagi semua pihak.

Surabaya, Juni 2006

Penulis,

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL SKRIPSI………………………………………...

HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI………………………………

HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI……………………………….

KATA PENGANTAR…………………………………………………

DAFTAR ISI…………………………………………………………...

DAFTAR TABEL……………………………………………………...

DAFTAR GAMBAR…………………………………………………..

DAFTAR LAMPIRAN………………………………………………...

ABSTRAKSI…………………………………………………………..

BAB I : PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Masalah……………………………..

1.2. Perumusan Masalah………………………………….

1.3. Tujuan Penelitian…………………………………….

1.4. Manfaat Penelitian…………………………………..

1.5. Sistematika Skripsi…………………………………..

BAB II : TINJAUAN PUSTAKA

2.1. Landasan Teori………………………………………

2.1.1. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia...

2.1.2. Pengertian Motivasi…………………………

2.1.2.1. Pendekatan Motivasi Kerja……….

2.1.2.2. Prinsip-prinsip Dalam Motivasi Kerja

2.1.2.3. Teknik Motivasi Kerja Karyawan..

Halaman

i

ii

iii

iv

vi

x

xi

xii

xiii

1

4

4

5

6

7

7

9

10

11

12

2.1.3. Pengertian Kepemimpinan………………….

2.1.3.1. Fungsi-Fungsi Kepemimpinan……

2.1.3.2. Ciri-ciri Kepemimpinan Yang Baik

2.1.3.3. Fungsi dan Peranan Kepemimpinan

2.1.3.4. Jenis dan Gaya Kepemimpinan…...

2.1.3.5. Pendekatan Terhadap Kepemimpinan

2.1.3.6. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi

Perilaku Kepemimpinan…………..

2.1.4. Kinerja Karyawan…………………………...

2.1.4.1. Standar-standar Kinerja Karyawan.

2.1.4.2. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi

Kinerja Karyawan………………...

2.1.4.3. Penilaian Kinerja………………….

2.1.4.4. Penentu Kinerja…………………...

2.1.4.5. Obyek Penilaian Kinerja………….

2.1.5. Hubungan Gaya Kepemimpinan dan Motivasi

Dengan Kinerja Karyawan…………………….

2.2. Hipotesis……………………………………………..

BAB III : METODE PENELITIAN

3.1. Desain Penelitian…………………………………….

3.2. Populasi dan Sampel………………………………...

3.2.1. Populasi…………………………………….

14

16

17

18

20

22

24

25

26

27

27

28

29

30

31

32

32

32

3.2.2. Sampel……………………………………….

3.3. Definisi Konsep……………………………………..

3.3.1. Variabel Bebas (X)………………………….

3.3.2. Variabel Terikat (Y)…………………………

3.4. Definisi Operasional dan Pengukurannya…………...

3.5. Batasan Penelitian…………………………………...

3.6. Jenis dan Sumber Data………………………………

3.6.1. Jenis Data……………………………………

3.6.2. Sumber Data…………………………………

3.7. Teknik Pengumpulan Data…………………………..

3.8. Proses Pengolahan Data……………………………..

3.9. Teknik Pengujian Validitas dan Reliabilitas………...

3.9.1. Teknik Pengujian Validitas………………….

3.9.2. Teknik Pengujian Reliabilitas……………….

3.10. Teknik Analisis Data dan Pengujian Hipotesis……...

3.10.1. Teknik Analisis Data………………………..

3.10.2. Teknik Pengujian Hipotesis…………………

1. Uji F…………………………………….

2. Uji t……………………………………..

BAB IV : ANALISIS HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1. Hasil Penelitian………………………………………

4.1.1. Gambaran Umum Obyek Penelitian………...

32

32

32

33

33

37

37

37

37

38

39

39

39

39

40

40

41

41

42

44

44

4.1.1.1. Sejarah Singkat Perusahaan………

4.1.1.2. Lokasi Perusahaan………………...

4.1.1.3. Misi dan Visi……………………..

4.1.1.4. Struktur Organisasi Perusahaan…..

4.1.1.5. Tujuan Perusahaan………………..

4.1.1.6. Keunggulan-keunggulan Valbury

Asia Futures……………………….

4.1.1.7. SDM Yang Profesional…………...

4.1.2. Analisis Data Deskriptif …………………….

4.1.2.1. Tanggapan-tanggapan Responden..

4.1.2.2. Uji Validitas dan Reliabilitas……..

4.1.2.3. Analisis Regresi Linier Berganda...

4.1.3. Pengujian Hipotesis…………………………

4.1.3.1. Koefisien Regresi Secara Menyeluruh

(Uji F)………………………………

4.1.3.2. Uji Hipotesis Koefisien Regresi

Secara Individu (uji t)……………..

4.2. Pembahasan………………………………………….

BAB V : SIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan…………………………………………...

5.2. Saran………………………………………………….

DAFTAR PUSTAKA………………………………………………….

44

45

45

45

49

50

52

52

52

65

72

75

75

76

78

81

81

LAMPIRAN-LAMPIRAN……………………………………………..

DAFTAR TABEL

4.1. Tanggapan Untuk Variabel Gaya Kepemimpinan (x1)………….

4.2. Tanggapan Untuk Variabel Motivasi (x2)……………………….

4.3. Tanggapan Untuk Variabel Kinerja Karyawan (Y)……………..

4.4. Hasil Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan (x1)…………

4.5. Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi (x2)………………………

4.6. Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan (Y)…………….

4.7. Hasil Perhitungan Regresi Linier Berganda Antara Gaya

Kepemimpinan Motivasi Dengan Kinerja Karyawan…………...

4.8. Analisa Varians Hubungan……………………………………...

Halaman

53

55

60

65

67

68

73

75

DAFTAR GAMBAR

3.1. Kurva Uji F……………………………………………………...

3.2. Kurva Uji t……………………………………………………....

4.1. Struktur Organisasi……………………………………………...

4.2. Kurva Uji F……………………………………………………...

4.3. Kurva Uji Parsial (Uji t) Gaya Kepemimpinan (x1)……………..

4.4. Kurva Uji Parsial (Uji t) Motivasi (x2)…………………………..

Halaman

42

43

46

76

77

78

LAMPIRAN

1. Kuesioner………………………………………………………….

2. Jawaban Kuesioner Untuk Variabel Gaya Kepemimpinan (x1)…...

3. Jawaban Kuesioner Untuk Variabel Motivasi (x2)………………..

4. Jawaban Kuesioner Untuk Variabel Kinerja Karyawan (Y)………

5. Correlation Untuk Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan (x1)…...

6. Correlation Untuk Uji Validitas Variabel Motivasi (x2)…………..

7. Correlation Untuk Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan (Y)...

8. Data Reliabilitas Untuk Variabel Gaya Kepemimpinan (x1) Ganjil dan

Genap………………………………………………………………...

9. Correlation Untuk Uji Reliabilitas Variabel Gaya Kepemimpinan (x1)...

10. Data Reliabilitas Untuk Variabel Motivasi (x2) Ganjil dan Genap……...

11. Correlation Untuk Uji Reliabilitas Variabel Motivasi (x2)………..

12. Data Reliabilitas Untuk Variabel Kinerja Karyawan (Y) Ganjil dan

Genap………………………………………………………………...

13. Correlation Untuk Uji Reliabilitas Variabel Kinerja Karyawan (Y)…..

14. Data Regresi Linier Berganda……………………………………..

15. Hasil Regresi………………………………………………………

ABSTRAKSI

Pada penulisan skripsi ini membahas mengenai pengaruh gaya hidup kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Valbury Asia Futures Surabaya. Berdasarkan latar belakang masalah, penulis ingin membuktikan apakah gaya kepemimpinan dan motivasi secara simultan dan parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Valbury Asia FuturesSurabaya; dan diantara variabel gaya kepemimpinan dan motivasi manakah yang mempunyai pengaruh dominan terhadap kinerja karyawan pada PT. Valbury Asia Futures Surabaya ? Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan dan motivasi secara simultan dan parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Valbury Asia FuturesSurabaya; dan diantara variabel gaya kepemimpinan dan motivasi manakah yang mempunyai pengaruh dominan terhadap kinerja karyawan pada PT. Valbury Asia Futures Surabaya.

Jenis penelitian menggunakan analisis regresi linier berganda. Populasi sebanyak 53 karyawan PT. Valbury Asia Futures Surabaya. Sampel yang digunakan sebanyak 50 karyawan PT. Valbury Asia Futures Surabaya. Jenis data, adalah kuantitatif dan kualitatif. Sumber data menggunakan data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data dengan riset kepustakaan dan lapangan. Pengolahan data dengan uji validitas, uji reliabilitas, pengujian hipotesis dengan uji F, dan uji t. Pengujian hipotesis dilakukan dengan analisis statistik program SPSS 11.0.

Dari uji validitas dan reliabilitas untuk gaya kepemimpinan (x1) dan motivasi (x2) dan kinerja karyawan (Y) menunjukkan setiap item-item di kuesioner senilai signifikansi dianggap valid. Hasil pembahasannya, ternyata gaya kepemimpinan (x1) dan motivasi (x2) berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan (Y), hal ini terlihat dari nilai F hitung (62,663) > F tabel (3,19) atau signifikan (0,000) < (0,05). Dan hasil pembahasan kedua, ternyata gaya kepemimpinan (x1) dan motivasi (x2) berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan (Y), hal ini terlihat dari nilai t hitung gaya kepemimpinan (x1) (7,656) > t tabel (2,000) atau signifikan (0,000) < (0,05), dan nilai t hitung motivasi (x2) (7,142) > t tabel (2,000) atau signifikan (0,000) < (0,05). Sedangkan untuk variabel yang berpengaruh dominan yaitu variabel motivasi (x2) yang mana nilai koefisien regresi sebesar 0,544 lebih besar dibandingkan nilai koefisien regresi variabel gaya kepemimpinan (x1) sebesar 0,315.

Dalam upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan PT. Valbury Asia Futures Surabaya, perusahaan harus seksama memperhatikan jenis gaya kepemimpinan, karena jenis gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan untuk unsur motivasi, hal ini menjadikan tugas perusahaan dalam menyusun sistem motivasi yang merangsang gairah kerja karyawan, seperti sistem gaji, tunjangan, kenyamanan kondisi kerja, upaya refreshing dan fasilitas-fasilitas penunjang lainnya.

DAFTAR PUSTAKA

Alhusin, Syahri, 2003, Aplikasi Statistik Praktis, Edisi Kedua, Edisi Revisi, Yogyakarta, Graha Ilmu.

Cikmat, Sofyan, 1992, Kinerja, Elex Media Komputindo, Jakarta.

Conger, J.A. dan Kanungo, R.N., Behavioral Dimensions of Charismatic Leadership, 1988, San Francisco.

Dajan, Anto, 1996, Pengantar Metode Statistik I, Cetakan ke-11, Jakarta, LP3ES.

Dharma, Agus, 1991, Manajemen Prestasi Kerja, Rajawali, Jakarta.

, 1994, Gaya Kepemimpinan Yang Efektif, Edisi Pertama, Sinar Baru, Bandung.

McCormick, Ernest J., 1985, Industrial Psychology, New York, Frentice-Hall, Inc.

Siagian, Sondang P., 1994, Pengembangan Sumber Daya Insani, Edisi Pertama, PT. Gunung Agung, Jakarta.

Thoha, Miftah, 1990, Kepemimpinan Dalam Manajemen (Suatu Pendekatan Perilaku), Edisi Pertama, Rajawali, Jakarta.

Gibson, 1999, Organisasi Manajemen, Edisi Pertama, Jakarta, Erlangga.

Gomes, Faustino, 1997, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 1, Yogyakarta, Andi Offset.

Sarwoto, Dasar-dasar Organisasi Dan Manajemen, Edisi Pertama, Ghalia Indonesia, Jakarta, 1999.

Handoko, Hani T., Manajemen, Edisi Pertama, BPFE, Yogyakarta, 1996.

Mangkunegara, Anwar Prabu, 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Oktober, Bandung.

Manulang M., 1996, Manajemen Personalia, Edisi Pertama, Bandung, Alumni.

Reddin, William J., 1999, Perilaku Manajemen, Edisi Kedua, Jakarta, Erlangga.

Robbins, Stephen P., 2001, Perilaku Organisasi : Konsep, Kontroversi, Aplikasi, Jilid 1, Edisi Kedelapan, Prenhallindo, Jakarta.

Singarimbun, Masri, dan Sofian Effendi (Editor), 1995, Metode Penelitian Survai, Edisi Revisi, Jakarta, LP3ES.

Sperling, Abraham, 1987, Psychology : Made Simple, London, The Publishers W.H. Allen & Co. Ltd.

Stanton, William J., 1981, Fundamental of Marketing, New York : McGraw-Hill Book Company, Inc.

Steer, Barelson Steiner dalam Gibson, James. L, dkk., 1987, Organisasi dan Manajemen, Edisi Keempat, Jakarta, Erlangga.

Sudjana, 1990, Statistik Untuk Ekonomi dan Niaga, Edisi ke-5, Jakarta, Tarsiti.

Sugiyono, 2004, Metode Penelitian Bisnis, Edisi Kesatu, Bandung, Alfa Beta.

Supranto, J., 2001, Statistik : Teori dan Aplikasi, Edisi Keenam, Jilid 2, Jakarta, Erlangga.