Modul ke:

Fakultas

Program Studi

Pengadaan Karyawan

Triwahyono SE.MM.EKONOMI

Manajemenwww.mercubuana.ac.id

Pengadaan (procurement) adalah fungsi operasionalpertama MSDM. Pengadaankaryawan merupakanmasalah penting, sulit, dankompleks karena untukmendapatkan danmenempatkan orang-orangyang kompeten, serasi, sertaefektif tidaklah semudahmembeli dan menempatkanmesin.

Karyawan adalah asetutama perusahaan yang menjadi perencana danpelaku aktif dari setiapaktivitas organisasi. Merekamempunyai pikiran, perasaan, keinginan, status, latar pendidikan, usia, danjenis kelamin yang heterogenyang dibawa kedalamorganisasi perusahaan.

PENGADAAN KARYAWAN HARUS DIDASARKAN PADAPRINSIP APA BARU SIAPA.

APA artinya kita harus terlebihdahulu menempatkan pekerjaan-pekerjaannya berdasarkanuraian pekerjaan.

SIAPA artinya kita baru mencariorang-orang yang tepat untukmenduduki jabatan tersebutberdasarkan spesifikasipekerjaan.

Kalau pengadaan karyawanberdasarkan SIAPA kemudianAPA, akan menimbulkanmismanajemen dalampenempatannya.

KUALITAS DAN PENGENDALIAN KUANTITAS

Kualitas atau mutuadalah tingkat baik buruknya atau taraf atau derajat sesuatu Istilah ini banyak digunakan dalam dalam bisnis, rekayasa, dan manufaktur dalam kaitannya dengan teknik dan konsep untuk memperbaiki kualitas produk atau jasayang dihasilkan

Pengendalian adalah fungsi manajemen yang penting karena hasil operasional yang sebenarnya tidak selalu sesuai dengan hasil yang diinginkan atau diantisipasi. Bila hasil yang dicapai secara tidak memuaskan, kontrol memfasilitasi penerapan tindakan korektif.

Proses atau Langkah–Langkah Pengadaan atau Perekrutan Karyawan

1. Peramalan Kebutuhan Tenaga Kerja

Faktor internal dan eksternal perusahaan adalah sebagaiberikut :

Jumlah ProduksiPerluasan PerusahaanPerkembangan TeknologiPasaran Tenaga KerjaPerencanaan Karier Karyawan

EVALUASI KERJA

Evaluasi kinerja adalah suatu metode dan proses penilaian dan pelaksanaan tugas seseorang atau sekelompok orang atau unit-unit kerja dalam satu perusahaan atau organisasi sesuai dengan standar kinerja atau tujuan yang ditetapkan lebih dahulu.

Hasil evaluasi kinerja individu dapat dimanfaatkan untuk banyak penggunaan, diantaranya sebagai berikut :

Peningkatan kinerjaPengembangan SDMPemberian kompensasiProgram peningkatan produktivitasProgram kepegawaianMenghindari perlakuan diskriminasi

2. Penarikan Tenaga KerjaPenarikan adalah usaha mencari dan

mempengaruhi tenaga kerja, agar mau melamar lowongan pekerjaan yang ada

dalam suatu perusahaan.

Proses penarikan karyawan yang baik adalah sebagai berikut:1) Penentuan Dasar Penarikan2) Penentuan Sumber-Sumber Penarikan

a) Sumber Internalb) Sumber Eksternal

3) Metode-Metode Penarikana) Metode tertutupb) Metode terbuka

4) Kendala-Kendala Penarikan

3. SELEKSI PENERIMAANKARYAWAN

- Pentingnya Seleksi- Dasar dan Tujuan Seleksi- Penetapan Jumlah Karyawan- Cara Seleksi- Kualifikasi Seleksi- Sistem dan Prosedur Seleksi- Langkah-Langkah Seleksi- Kendala-Kendala Seleksi

ALTERNATIF SOLUSI

Jika kita tidak mendapatkan karyawan yang memenuhi kriteria maka sebaiknya kitamemanfaatkan yang ada dengan memberikanpeluang terhadap karyawan yang berpotensiatau mampu untuk mendapatkan posisi yang dibutuhkan.

KESIMPULANSangatlah penting dikarenakan tanpa adanyaseleksi terlebih dahulu dikhawatirkan akanmengakibatkan rendahnya kualitas SDM yang dimiliki perusahaan tersebut yang nantinyaakan berdampak pada kemajuan perusahaan itusendiri. Karena itu banyaknya perusahaan yang memberikan standarisasi penerimaan karyawanbaru dengan syarat pendidikan,pengalaman dankeahlian lain yang lebih diunggulkan.

SARANPada saat pengrekrutan karyawanpertama sebaiknya memilihkaryawan yang mempunyai keahliandisemua bidang yang dapatdiarahkan oleh atasan untukmenempatkan diri pada posisi yang dibutuhkan.

Daftar pustaka• Madura, jeff. 2007. Introduction To Bussiness Pengantar Bisnis. Jakarta: Salemba Empat

• 2. Hasibuan, Malayu S.P. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: CV

• 3. Sutrisno, Edi. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media

Group.

• 4. http://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/18037/4/chapter5

• 5. http://id.shoong.com/writing-and-speaking/presenting/2061554-pengertian-pendapatan

Terima KasihTriwahyono SE.MM.