PEMERINTAH PROVINSISUMATERA UTARA

AKADEMI MILITERTENTARA NASIONAL INDONESIA

P E N G A N T A R

❑ Budaya Taruna menjadi pranata pembentuk para Serdik Taruna, hingga akhirnya menjadi Perwira TNI yang tanggap, tanggon, dan trengginas. Para Serdik Taruna telah terlatih dalam mengidentifikasi masalah, sosialisasi, intervensi, evaluasi, dan menemukan berbagai solusi, sehingga kelak mampu dan siap bekerja menjalankan tugas di seluruh pelosok tanah air Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) dan Bangsa Indonesia.

❑ Sejarah mencatat, para Perwira TNI tidak hanya mampu memimpin satuan militer. Namun telah menunjukkan kemampuandalam memimpin di segala medan sosial, bahkan Negaranya.

❑ Provinsi Sumatera Utara memiliki Karakteristik teritorial yang kompleks. Karena penuh keberagaman, kaya akanbudaya/kearifan lokal, sosial ekonomi dan politik yang dinamis, berada pada posisi geografis yang sangat strategis dan memiliki potensi demografi serta sumber daya alam berlimpah.

❑ Membangun Provinsi Sumatera Utara yang BERMARTABAT dalam kehidupan, politik, Pendidikan, pergaulan, dan lingkungan, membutuhkan strategi yang komprehensif, dengan memperhatikan seluruh potensi, peluang dan tantangan sertapermasalahan yang dihadapi.

GAMBARAN UMUM

PROVINSI SUMATERA UTARA

OUTLINE

G A M B A R A N U M U M P R O V I N S I S U M A T E R A U T A R AG E O G R A F I S T E R I T O R I A L

❑ Berada di 1º - 4º Lintang Utara dan 98º - 100º Bujur Timur

❑ di sebelah Utara berbatasan dengan Provinsi Aceh, di sebelah

Timur dengan Negara Malaysia di Selat Malaka, di sebelah

Selatan berbatasan dengan Provinsi Riau dan Sumatera Barat,

dan di sebelah Barat berbatasan dengan Samudera Hindia

❑ Berada pada jalur strategis pelayaran internasional Selat Malaka

yang dekat dengan Singapura, Malaysia & Thailand

❑ Luas wilayah 181.860,65 Km² (Luas Daratan : 72.981,23 km² ;

dan Luas Perairan : 108.878,77 km²)

❑ Terdiri atas 25 Kabupaten, 8 Kota, 449 Kecamatan, 5,371 Desa

dan 742 Kelurahan

❑ Luas daerah terbesar adalah Kabupaten Langkat dengan luas

6,262,00 km2 atau sekitar 8,58 persen dari total luas Sumatera

Utara, Sedangkan luas daerah terkecil adalah Kota Tebing

Tinggi dengan luas 31,00 km2 atau sekitar 0,04 persen dari total

luas wilayah Sumatera Utara

G A M B A R A N U M U M G E O G R A F I S P R O V I N S I S U M A T E R A U T A R ABerdasarkan kondisi letak dan kondisi alam, Sumatera Utara dibagi dalam 4 (empat) kelompok wilayah/ kawasan yaitu Kepulauan Nias, PantaiBarat, Dataran Tinggi, dan Pantai Timur.

LANGKAT

DELI

SERDANG

SERDANG

BEDAGAI

SIMALUNGUNASAHAN

LABUHAN

BATU UTARA

LABUHAN

BATU

LABUHAN BATU

SELATAN

PADANG

LAWAS UTARA

PADANG

LAWAS

MANDAILING

NATAL

TAPANULI

SELATAN

TAPANULI

UTARA

HUMBANG

HASUNDUTAN

SAMOSIR

KARO

DAIRI

PAKPAK

BHARAT

TOBA

NIAS

UTARA

Kawasan Kepualauan Nias

Nias, Nias Utara, Nias Barat, Nias Selatan, dan Gunung Sitoli.

Kawasan Pantai Barat

Mandailing Natal, Tapanuli Selatan, Padang Lawas, Lawas Utara, Tapanuli Tengah, Padangsidimpuan, Sibolga.

Kawasan Dataran Tinggi

Tapanuli Utara, Toba, Simalungun, Dairi, Karo, Humbang HasundutanPakpak Bharat, Samosir, dan Pematangsiantar.

Kawasan Pantai Timur

Labuhanbatu, Labuhanbatu Utara, Labuhanbatu Selatan, Asahan, Batu Bara, Deli Serdang, Langkat, Serdang, Bedagai, Tanjungbalai, Tebing Tinggi,

Medan, dan Binjai,

NIAS

SELATAN

NIAS

BARAT

NIAS

G A M B A R A N U M U M P R O V I N S I S U M A T E R A U T A R AD E M O G R A F I d a n K E T E N A G A K E R J A A N T E R I T O R I A L

❑ Sumatera Utara merupakan Provinsi keempat dengan jumlah pendudukterbesar di Indonesia setelah Jawa Barat, Jawa Timur, dan Jawa Tengah.

❑ Sampai September 2020, penduduk Sumatera Utara berjumlah 14.799.361 jiwa;❑ Kepadatan penduduk pada tahun 2020 sebesar 203 jiwa/ km2

❑ Laju Pertumbuhan Penduduk tahun 2010-2020 rata-rata sebesar 1,28%/tahun;❑ Jumlah Rumah Tangga pada tahun 2020 sebanyak 3,45 juta, dengan jumlah

anggota rumah tangga rata-rata 4,28 orang/rumah tangga;❑ Pada tahun 2020, jumlah penduduk laki-laki sebanyak 7.422.046, sedangkan

perempuan berjumlah 7.377.315 (ratio 100,61%);❑ Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) Sumatera Utara pada tahun 2020

68,67%;❑ Angkatan kerja berpendidikan SMTA (41,22%), SD (25,92%), SMTP (20,14%),

sedangkan diatan SMTA (12,72%)❑ 37,2% bekerja sebagai buruh dan karyawan, 19,76% bekerja/berusaha sendiri,

14,66% bekerja dibantu keluarga, dan 3,18 menjadi pengusaha yangmempekerjakan buruh tetap;

❑ 48,23% bekerja di sektor jasa, 35,43% bekerja di sektor pertanian, dan 16,35%bekerja di sektor industri pengolahan.

LANGKAT

BINJAI

DELI

SERDANG

SERDANG

BEDAGAI

SIMALUNGUN

MEDAN

TEBING

TINGGI

ASAHAN

LABUHAN

BATU UTARA

TANJUNG

BALAI

LABUHAN

BATU

LABUHAN BATU

SELATAN

PADANG

LAWAS UTARA

PADANG

LAWAS

MANDAILING

NATAL

TAPANULI

SELATAN

PADANG

SIDEMPUAN

TAPANULI

UTARA

HUMBANG

HASUNDUTAN

SAMOSIR

KARO

DAIRI

PAKPAK

BHARAT

TOBA

NIAS

UTARA

NIAS

BARAT

0 - 499.000

500.000 – 999.000

1.000.000 – 1.499.000

1.499.000 – 2.000.000

> 2.000.000

G A M B A R A N U M U M P R O V I N S I S U M A T E R A U T A R AN E G E R I P A R A R A J A

❑ Provinsi Sumatera Utara memiliki kekayaan budaya yang beraneka ragam dalam bentukadat istiadat, tradisi, kesenian, dan bahasa. Masyarakat Sumatera Utara terdiri atasberbagai suku, antara lain Melayu, Nias, Batak Toba, Pakpak, Karo, Simalungun, TapanuliTengah, Tapanuli Selatan (Sipirok, Angkola, Padang Bolak, Mandailing), dan parapendatang yang telah lama menetap, seperti Jawa dan Minang, yang masing-masingmemiliki kebudayaan dan adat istiadatnya sendiri;

❑ Terdapat 5 kelompok Bahasa di Sumatera Utara. Yaitu 1) Bahasa batak yang teridiri daridialek Toba, Mandailing, Simalungun, Pakpak (dairi) dan Karo; 2) Bahasa Jawa; 3) BahasaMelayu (ndonesia); 4) Bahasa Minangkabau; dan 5) Bahasa Nias (Li Niha);

❑ Hampir seluruh suku bangsa asli di Sumatera Utara memiliki sistem kekeluargaan yangbersifat patrilineal (dibangun dalam garis laki-laki).

❑ Suku Melayu di Sumatera Utara memiliki lima dasar falsafah hidup. Antara lain Islam,beradat, berbudaya, berturai, dan berilmu.

❑ Dalihan Na Tolu adalah filosofis atau wawasan sosial-kulturan yang menyangkutmasyarakat dan budaya Batak (Toba, Mandailing, Simalungun, Pakpak dan Karo). DalihanNatolu ditentukan dengan adanya tiga kedudukan fungsional. Yaitu 1) SombaMarhulahula/semba/hormat kepada keluarga pihak Istri; 2) Elek Marboru (sikapmembujuk/mengayomi wanita); dan 3) Manat Mardongan Tubu (bersikap hati-hati kepadateman semarga).

❑ Dalam adat Nias berlaku hukum adat yang disebut Fondrako. Yaitu aturan, tata tertib dannilai-nilai yang telah disepakati Bersama dalam sebuah wadah musyawarah mufakat

Bahasa BatakBahasa JawaBahasa Melayu (Indonesia)Bahasa MinangkabauBahasa Nias (Li Niha)

G A M B A R A N U M U M P R O V I N S I S U M A T E R A U T A R AP O T E N S I S U M B E R D A Y A A L A M

LANGKAT

BINJAI

DELI

SERDANG

SERDANG

BEDAGAI

SIMALUNGUN

MEDAN

TEBING

TINGGI

ASAHAN

LABUHAN

BATU UTARA

TANJUNG

BALAI

LABUHAN

BATU

LABUHAN BATU

SELATAN

PADANG

LAWAS UTARA

PADANG

LAWAS

MANDAILING

NATAL

TAPANULI

SELATAN

PADANG

SIDEMPUAN

TAPANULI

UTARA

HUMBANG

HASUNDUTAN

SAMOSIR

KARO

DAIRI

PAKPAK

BHARAT

TOBA

NIAS

UTARA

NIAS

BARAT

Sumber: Dari berbagai sumber

KOMODITI PERTANIAN UNGGULAN

KELAPA SAWIT PERIKANAN BUDIDAYA DURIAN

KARET PETERNAKAN BABI PISANG

KAKAO PETERNAKAN SAPI NENAS

PADI NILAM SALAK

JAGUNG CABAI MERAH JERUK

KEDELAI BAWANG MERAH TEMBAKAU

TOMAT KOL / KUBIS SEREH WANGI

KELAPA KENTANG GAMBIR

PERIKANAN TANGKAP KOPI KAYU SIMALAMBUO

PARIWISATA

WISATA ALAM WISATA BUDAYA WISATA MINAT KHUSUS

PERTAMBANGAN

LOGAM MINYAK/GAS BUMI PANAS BUMI

Wilayah Provinsi Sumatera Utara sebagian besar sebagai besar dimanfaatkan untukkegiatan pertanian dan industri. Selain itu, sumber daya alam lainnya yang dimiliki adalahperikanan laut, perairan umum, kehutanan, pariwisata dan pertambangan yang potensialuntuk dikembangkan

G A M B A R A N U M U M P R O V I N S I S U M A T E R A U T A R AK A W A S A N S T R A T E G I S N A S I O N A L

KAWASAN STRATEGIS PERTUMBUHAN EKONOMI

KAWASAN STRATEGIS FUNGSI DAN DAYA DUKUNG LINGKUNGAN HIDUP

KAWASAN STRATEGIS PERTAHANAN DAN KEAMANAN

• MEBIDANGRO• KEK SEI MANGKE

• KAWASAN DANAU TOBA

• PERBATASAN LUAR NEGARA (PULAU BERHALA)

Kawasan Strategis Nasional adalah wilayah yang penataan ruangnyadiprioritaskan karena mempunyai pengaruh sangat penting secaranasional terhadap kedaulatan negara, pertahanan dan keamanannegara, ekonomi, sosial, budaya, dan/atau lingkungan, termasuk wilayah yang ditetapkan sebagai warisan dunia

G A M B A R A N U M U M P R O V I N S I S U M A T E R A U T A R AK A W A S A N S T R A T E G I S D A E R A H

Kawasan Strategis Pertumbuhan Ekonomi

❑ Kawasan agropolitan dataran tinggi Bukit Barisan : 1) Merek, Kabupaten Karo; 2) Siborong borong, KabupatenTapanuli Utara; 3) Dolok Sanggul, Kabupaten Humbang Hasundutan; 4) Lumban Julu, Kabupaten Toba Samosir; 5)Harian, Kabupaten Samosir; 6) Silimakuta, Kabupaten Simalungun; 7) Sitinjo, Kabupaten Dairi; 8) Siempat Rube,Kabupaten Pakpak Bharat; dan 9) Siantar Martoba, Kota Pematangsiantar.

❑ Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu Simalungun – Batubara – Asahan : 1) Kawasan Tanjungbalai – Asahan;2) Kawasan Simalungun – Batubara; 3) Kawasan Pengembangan Ekonomi Khusus Sei Mangke

❑ Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu Labuhanbatu dan sekitarnya❑ Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu Pantai Barat dan sekitarnya. : 1) Kawasan Labuan Angin – Sibolga; 2)

Kawasan Mandailing Natal – Tapanuli Selatan; dan 3) Kawasan Perkotaan Padangsidimpuan dan sekitarnya.❑ Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu Kepulauan Nias

Kawasan Strategis sosial dan budaya

❑ kawasan situs dan bangunan bersejarah di kawasan perkotaan Medan dan Deli Serdang. 1) Situs dan peninggalanbersejarah Kota Cina di Kota Medan dan Kota Rantang di Kabupaten Deli Serdang; 2) Bangunan bersejarah diKoridor Kota Lama Belawan dan Kota Lama Kesawan di Kota Medan; 3) Bangunan bersejarah budaya KesultananDeli di Kota Medan dan Kabupaten Deli Serdang;

❑ Kawasan religi dan situs candi/biara di Kabupaten Padanglawas dan Padanglawas Utara;❑ Kawasan Tradisional Bawomataluo Kabupaten Nias Selatan dan sekitarnya;❑ Kawasan religi dan situs bersejarah Islam di Barus Kabupaten Tapanuli Tengah;❑ Kawasan religi dan situs bersejarah suku Batak di Pusuk Buhit Kabupaten Samosir.

Kawasan Strategis fungsi dan daya dukung lingkungan hidup

❑ Kawasan Ekosistem Leuser dan Bahorok;❑ Kawasan Konservasi Hutan Batang Toru;❑ Kawasan Konservasi Taman Nasional Batang Gadis Kabupaten Mandailing Natal; dan❑ Kawasan Rawan Bencana Gunung Api Sinabung dan Sibayak Kabupaten Karo.

LANGKAT

BINJAI

DELI

SERDANG

SERDANG

BEDAGAI

SIMALUNGUN

MEDAN

TEBING

TINGGI

ASAHAN

LABUHAN

BATU UTARA

TANJUNG

BALAI

LABUHAN

BATU

LABUHAN BATU

SELATAN

PADANG

LAWAS UTARA

PADANG

LAWAS

MANDAILING

NATAL

TAPANULI

SELATAN

PADANG

SIDEMPUAN

TAPANULI

UTARA

HUMBANG

HASUNDUTAN

SAMOSIR

KARO

DAIRI

PAKPAK

BHARAT

TOBA

NIAS

UTARA

NIAS

BARAT

G A M B A R A N U M U M P R O V I N S I S U M A T E R A U T A R AP U S A T - P U S A T K E G I A T A N

PUSAT PERKOTAAN PUSAT KEGIATAN WILAYAH PUSAT KEGIATAN WILAYAH (PROMOSI)

MEDANBINJAIDELI SERDANGKARO

1. TEBING TINGGI2. PEMATANGSIANTAR3. SIDIKALANG4. KISARAN5. RANTAUPRAPAT6. BALIGE7. PADANGSIDIMPUAN8. SIBOLGA9. GUNUNGSITOLI

1. TARUTUNG2. TANJUNGBALAI

PUSAT KEGIATAN LOKAL

1. PANGKALAN BRANDAN2. STABAT3. PERBAUNGAN4. SEI RAMPAH5. LIMAPULUH6. INDRAPURA7. PERDAGANGAN8. SARIBUDOLOK9. PEMATANG RAYA10. PARAPAT11. SIMPANG EMPAT12. AEK KANOPAN13. LABUHAN BILIK

14. AEK NABARA15. KOTAPINANG16. GUNUNG TUA17. SIPIROK18. BATANG TORU19. SIABU20. KOTANOPAN21. NATAL22. PANYABUNGAN23. SIBUHUAN24. PANDAN25. BARUS26. PANGURURAN

27. PORSEA28. DOLOK SANGGUL29. SIBORONG-BORONG30. KABANJAHE31. BERASTAGI32. MEREK33. TIGA BINANGA34. KUTABULUH35. SALAK36. GIDO37. LOTU38. TELUKDALAM39. LAHOMI

❑ PKN adalah kawasan perkotaan yang berfungsi untuk melayani kegiatan skala internasional, nasional, ataubeberapa provinsi;

❑ PKW adalah kawasan perkotaan yang berfungsi untuk melayani kegiatan skala provinsi atau beberapakabupaten/kota.

❑ PKWp adalah kawasan perkotaan yang berfungsi untuk melayani kegiatan skala provinsi atau beberapakabupaten/kota.

❑ PKL adalah kawasan perkotaan yang berfungsi untuk melayani kegiatan skalakabupaten/kota atau beberapakecamatan.

ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN

PROVINSI SUMATERA UTARA

OUTLINE

ISU STRATEGIS (terkini )PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA 1 . K E T I M P A N G A N P E R E K O N O M I A N

LANGKAT

BINJAI

DELI

SERDANG

SERDANG

BEDAGAI

SIMALUNGUN

MEDAN

TEBING

TINGGI

ASAHAN

LABUHAN

BATU UTARA

TANJUNG

BALAI

LABUHAN

BATU

LABUHAN BATU

SELATAN

PADANG

LAWAS UTARA

PADANG

LAWAS

MANDAILING

NATAL

TAPANULI

SELATAN

PADANG

SIDEMPUAN

TAPANULI

UTARA

HUMBANG

HASUNDUTAN

SAMOSIR

KARO

DAIRI

PAKPAK

BHARAT

TOBA

NIAS

UTARA

NIAS

BARAT

Ketimpangan antar wilayah di Sumatera Utara masih cukup tinggi, yang diakibatkan masih terpisatnya kegiatanperekonomian di daerah perkotaan (Medan dan Deli Serdang) dan belum meratanya pembangunan infrastrukturdasar antar wilayah Pantai timur, barat, dataran tinggi dan kepulauan Nias. Kondisi ini berdampak pada kondisiperekonomian antar wilayah yang juga tidak merata.

ISU STRATEGIS (terkini )PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA 2 . I N F L A S I Y A N G F L U K T U A T I F

❑ Pergerakan inflasi tahunan Sumatera Utara dipengaruhi oleh perubahan harga bahan makanan, khususnya cabai merah. Volatilitas cabai merah sangat tinggisementara bobotnya terhadap inflasi cukup besar, sehingga pergerakan harganya sangat mempengaruhi pergerakan inflasi. Di satu sisi, Sumut memiliki sentraproduksi cabai merah seperti di Simalungun, Dairi, Karo, Langkat, Humbang Hasundutan dan Batubara. Komoditas bahan makanan bergantung pada pola tanam,kondisi cuaca, serta periode-periode khusus seperti Hari Besar Keagamaan Nasional (HBKN). Di sisi lain, pola perdagangan antar daerah yang semakin kuat didukungoleh kelancaran distribusi antar provinsi, juga turut mempengaruhi pergerakan harga komoditas Bahan Makanan di Sumatera Utara.

❑ Mayoritas kontributor inflasi merupakan komoditi penyebab kemiskinan diSumatera Utara. Dengan demikian, menjaga tingkat inflasi tetap stabilmenjadi salah satu factor kunci untuk menekan angka kemiskinan diSumatera Utara.

ISU STRATEGIS (terkini) PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA 3 . KETIMPANGAN KESEJAHTERAAN ANTARWILAYAH CUKUP TINGGI

Ketimpangan wilayah juga tercermin oleh indeks pembangunan manusia

kabupaten kota yang masih banyak di bawah provinsi. IPM Sumut tahun 2020

tercatat 71.77, lebih rendah dari IPM Indonesia (71,94). Hanya 12

kabupaten/kota yang memiliki IPM lebih tinggi dari provinsi.LANGKAT

BINJAI

DELI

SERDANG

SERDANG

BEDAGAI

SIMALUNGUN

MEDAN

TEBING

TINGGI

ASAHAN

LABUHAN

BATU UTARA

TANJUNG

BALAI

LABUHAN

BATU

LABUHAN BATU

SELATAN

PADANG

LAWAS UTARA

PADANG

LAWAS

MANDAILING

NATAL

TAPANULI

SELATAN

PADANG

SIDEMPUAN

TAPANULI

UTARA

HUMBANG

HASUNDUTAN

SAMOSIR

KARO

DAIRI

PAKPAK

BHARAT

TOBA

NIAS

UTARA

NIAS

BARAT

RENDAH (IPM<60)

SEDANG (60 ≤ IPM < 70)

TINGGI (70 ≤ IPM < 80)

SANGAT TINGGI (≥70)

Kabupaten Kota

INDEKS PEMBANGUNAN

MANUSIA

2020Medan 80,98Pematangsiantar 78,75Binjai 75,89Deli Serdang 75,44Padangsidimpuan 75,22Tebing Tinggi 75,17Toba Samosir 75,16Karo 74,43Sibolga 73,63Tapanuli Utara 73,47Simalungun 73,25Labuhan Batu 72,01Sumatera Utara 71,77Labuanbatu Utara 71,61Dairi 71,57

Labuhanbatu Selatan 71,40Langkat 71,00Samosir 70,63Asahan 70,29Serdang Bedagai 70,24Tapanuli Selatan 70,12Padang Lawas Utara 69,85Gunungsitoli 69,31Tapanuli Tengah 69,23

Humbang Hasundutan 68,87Tanjungbalai 68,65Batu Bara 68,36Padang Lawas 68,25Pakpak Bharat 67,59Mandailing Natal 66,79Nias Utara 62,36Nias 61,93Nias Selatan 61,89Nias Barat 61,51

KOMPONEN SUMUT NASIONAL

Umur Harapan Hidup Saat Lahir (Tahun) 69,10 71,47

Harapan Lama Sekolah (Tahun) 13,23 12,98

Rata-rata Lama Sekolah 9,54 8,48

Pengeluaran Per Kapita Disesuaikan(Rp/Orang/Tahun)

10.420.000 11.010.00

IPM (Indeks Pembangunan Manusia) 71,77 71,94

Sumber Url: https://sumut.bps.go.id/indicator/26/59/1/indeks-pembangunan-manusia-metode-baru-.html

ISU STRATEGIS (terkini) PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA 4 . P A N D E M I C O V I D - 1 9

Penambahan kasus harian Covid-19 di Sumatera Utara masih menunjukkan peningkatan. Pada pekan 9-15 Februari 2021, jumlah kasus positif COVID-19 di Sumatera Utaraberjumlah 1.111 kasus/pekan. Sempat turun ke angka 756 kasus/pekan (periode 16-22 Februari 2021), namun pada periode 23 Februari -1 Maret 2021 Kembali meningkat20,5% ke angka 911 kasus/pekan.

Top 5 Kab./Kota Jumlah Kasus

positif Terendah (1 Maret

2021):

1. Nias Utara (13)

2. Nias Barat (17)

3. Nias (38)

4. Padang Lawas (52)

5. Nias Selatan (88)

Top 5 Kab./Kota Jumlah Kasus

positif Tertinggi (1 Maret 2021):

1. Kota Medan (12.674)

2. Deli Serdang (3.085)

3. Kota Pematang Siantar (709)

4. Simalungun (660)

5. Langkat (605)

Kab./Kota dengan Perkembangan

Kasus positif Tertinggi (23

Februari - 1 Maret 2021):

1. Karo naik 7,80%

2. Batubara naik 6,38%

3. Tapanuli Utara naik 5,56%

4. Medan naik 4,67%

5. Labuhanbatu Utara naik

5,44%

8 6 12 41

16 28

18 67

29 90 102 190

325

183

362

319

569

585

488

755

755

742

476

661

898

834 909

655

648

648

616

620

622

541 593

577

597

589

595

584

539 608

622

599

592 649

926

1111

756

911

0

200

400

600

800

1000

1200

LANGK

AT

BI

NJ

AI

DELI

SERDA

NG

SERD

ANG

BEDA

GAI

SIMALUN

GUN

ME

DA

NTEBI

NG

TIN

GGI

LABUHAN

BATU

UTARA

TAN

JUN

G

BAL

AI

LABUH

AN

BATU

LABUHAN

BATU

SELATANPADANG

LAWAS

UTARA

PADANG

LAWAS

MANDAILIN

G

NATAL

TAPANULI

SELATAN

PADAN

G

SIDEMP

UAN

TAPANULI

UTARA

HUMBANG

HASUNDUT

AN

SAMOSIR

KARO

DAIRI

PAKPAK

BHARAT

TOBA

NIAS

UTARA

NIAS

BARAT

PEMA

TANG

SIANT

AR

Peta Zonasi Risiko daerah dihitungberdasarkan indikator-indikator kesehatanmasyarakat dengan menggunakan skoringdan pembobotan. Indikator-indikator yang digunakan adalah : a) 10 IndikatorEpidemiologi; b) 2 Indikator SurveilansKesmas; dan c) 2 Indikator Yankes

ISU STRATEGIS (terkini) PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA 5 . DAMPAK LUAS PANDEMI COVID-19

Pandemi COVID-19 di seluruh dunia, termasuk Indonesia, menjadi faktor penahan momentum percepatan pertumbuhan ekonomimelalui tiga saluran transmisi, yaitu perdagangan barang & jasa, investasi, dan pendapatan. Menurut laporan BI regional Sumut, kondisiini telah berdampak pada menurunnya seluruh komponen perekonomian Sumut. Estimasi tenaga kerja rentan terkena PHK di 4 sektorutama (Perdagangan, penyediaan akmamin (pariwisata), transortasi dan pergudangan, serta industri pengolahan).

5,5

5,1

3

5,3

4

5,0

1

5,2

8

4,9

9

7,0

7

5,6 5,59 5,56 5,56 5,414,73

6,91

0

2

4

6

8

Agt '17 Febr '18 Agt '18 Febr '19 Agt '19 Febr '20 Agt'20

Nasional Sumut

5,09 5,3 5,25

-1,07

5,01 5,27 5,05

-2,07

2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0

Sumatera Utara Nasional

Pertumbuhan Ekonomi Terkontraksi hingga -1,07%

Tingkat Kemiskinan Meningkat menjadi 9,14%

Tingkat Pengangguran Meningkat menjadi 6,91%

DAMPAK SOSIAL• MENINGKATNYA KERESAHAN MASYARAKAT

AKIBAT KETIDAKPASTIAN YANG TERJADI;• MENINGKATNYA STIGMA SOSIAL;• ADANYA ANCAMAN STABILITAS DAN

KONDUSIFITAS KEAMANAN

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN

PROVINSI SUMATERA UTARA

OUTLINE

2019-2023

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA 2019-2023

Penciptaan Lingkungan MasyarakatYang Aman, Damai, Adil DanDemokratis Dengan MenumbuhkanBerbagai Kebutuhan DasarMasyarakat Seperti Bahan Pangan,Pekerjaan, Daya Beli, KetersediaanBarang Dan Jasa Serta Jaminan PasarBagi Produk-produk Mereka.

RPJMD 2006 - 2009Visi Pembangunan

2005-2025

SUMATERA UTARA YANGBERIMAN, MAJU,

MANDIRI, MAPAN, danBERKEADILAN DALAM

KEBHINEKAAN

I IPeningkatan Kualitas Sumber DayaManusia Dan KesejahteraanMasyarakat DenganMemperhatikan TingkatPendidikan, Sarana Dan PrasaranaSekolah, Pendapatan Perkapita,Employment, Kemandirian Bekerja,Dan Pematangan Psikis DalamLingkungan Kerja.

RPJMD 2009 - 2013II

Pemantapan Pembangunan SecaraMenyeluruh Dengan PenekananPada Pembangunan Daya SaingKompetitif PerekonomianBerlandaskan KeunggulanSumberdaya Alam Dan SumberDaya Manusia Sumatera Utara YangBerkualitas Dengan KemampuanIlmu Pengetahuan Dan TeknologiYang Semakin Meningkat.

RPJMD 2013 - 2018III

Mewujudkan MasyarakatSumatera Utara Yang Maju,Tingkat Kemandirian YangTinggi, Semakin Makmur,Berkeadilan MelaluiPercepatan PembangunanDi Semua Bidang(Pendidikan, Kesehatan,Infrastruktur, Pendapatan,Dll).

RPJMD 2018 - 2023IV

RPJMD PROVSU2019-2023

Sumatera Utara Yang Maju, Amandan Bermartabat

V I S I M I S I

1. Bermartabat dalam Kehidupan2. Bermartabat Dalam Politik3. Bermartabat Dalam Pendidikan4. Bermartabat Dalam Pergaulan5. Bermartabat Dalam Lingkungan

INDIKATOR MAKRO 2023(Setelah Perubahan)

IPM : 72,97

% KEMISKINAN : 8,22

TPT : 6,63

INDEKS GINI : 0.31

PERT. EKONOMI

: 5,30

INFLASI : 3,00

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH S.D 2023

MEMBANGUN DESA MENATA KOTA

PENINGKATAN KESEMPATAN KERJA

DAN BERUSAHA MELALUI

PENYEDIAAN LAPANGAN KERJA

PENINGKATAN DAN PEMENUHAN

AKSES PENDIDIKAN

PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR YANG BAIK DAN BERWAWASAN LINGKUNGAN

PENYEDIAAN LAYANAN

KESEHATAN YANG BERKUALITAS

PENINGKATAN DAYA SAING

MELALUI SEKTOR AGRARIS

PENINGKATAN DAYA SAING

MELALUI SEKTOR PARIWISATA

PENINGKATAN PELAKSANAAN

REFORMASI BIROKRASI

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA 1. Fokus PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA Fokus PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA Fokus PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA Fokus PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA Fokus PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA 2. Fokus PEMBANGUNAN SUMBER DAYA

MANUSIA

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA Fokus PEMBANGUNAN SUMBER DAYA MANUSIA

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA Fokus PEMBANGUNAN SUMBER DAYA

MANUSIA

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA 3. Fokus PEMBANGUNAN KETAHANAN PANGAN

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA Fokus PEMBANGUNAN KETAHANAN PANGAN

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA Fokus PEMBANGUNAN KETAHANAN PANGAN

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA Fokus PEMBANGUNAN KETAHANAN PANGAN

STRATEGI PEMBANGUNAN

PROVINSI SUMATERA UTARA

OUTLINE

2019-2023

STRATEGI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA ANALISIS SWOT

• POSISI YANG STRATEGIS

• POTENSI SDA (Pertanian dan

Pariwisata)

• POTENSI SDM (Bonus Demografi)

• BERKEMBANGNYA INDUSTRI

PENGOLAHAN DAN JASA

• KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

PEMERINTAH DAERAH

Strengths

Opportunities

Weaknesses

Threats

SWOT• OTONOMI DAERAH

• KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

PEMERINTAH PUSAT

• INVESTASI TERUS MENINGKAT

• POTENSI PASAR REGIONAL

DAN GLOBAL

• PERKEMBANGAN TEKNOLOGI

• ANGGARAN PEMBANGUNAN

YANG TERBATAS

• LUAS DAERAH

• KETERBATASAN KEWENANGAN

• KETIMPANGAN ANTAR DAERAH

KABUPATEN/KOTA

• EKONOMI GLOBAL

• SOSIAL BUDAYA MASYARAKAT

• KETERGANTUNGAN IMPOR

• COVID-19

STRATEGI UMUM1. Mengubah keunggulan komperatif (SDA dan SDM)

yang dimiliki menjadi keunggulan yang kompetitif(berdaya saing) di pasar regional, nasional danglobal;

2. Menentukan skala prioritas dan dukungan penentuankewenangan;

3. Menciptakan program pembangunan terintegrasiberbasis wilayah terpadu;

4. Memanfaatkan kebijakan pembangunan PemerintahPusat di Provinsi Sumatera Utara

5. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi pembangunandengan mengembangkan Manajemen pembangunanberbasis teknologi;

6. Meningkatkan upaya pemberdayaan masyarakat;7. Kebijakan Pembangunan (belanja modal) yang

memanfaatkan Produk Asli Daerah.

ANALISIS STRATEGI (Secara Umum) PEMBANGUNAN DAERAH PROVSU

STRATEGI PEMBANGUNAN PROVINSI SUMATERA UTARA ANALISIS SWOT

TUJUAN BERBAGAI TANTANGAN DAN POTENSI

TERCAPAINYA TARGET PEMBANGUNAN

1. Meningkatnya Kesempatan Kerja dan Berusaha

2. Meningkatnya Kualitas Pendidikan

3. Terkoneksinya pusat pertumbuhan dan produksi

4. Meningkatnya jangkauan yankes

5. Meningkatnya Nilai Tambah Agraris

6. Meningkatnya Nilai Tambah Sektor Pariwisata

7. Pulihnya Ekonomi Pasca pandemi

8. Terciptanya tata kelola pemeritahan dan layanan publik yang

baik

TANTANGAN

1. Anggaran pembangunan yang terbatas;

2. Luasnya wilayah dan timpangnya pembangunan antar wilayah (timur,

barat, dataran tinggi, dan kepulauan nias);

3. Belum optimalnya kinerja Perangkat daerah dan aparatur

4. Masih berlangsungnya pandemi covid-19

POTENSI

1. Komitmen Kepala Daerah;

2. Komitmen Pemerintah Pusat untuk mengoptimalkan belanja pemerintah

melalui implementasi program Pemulihan ekonomi Nasional,

3. Dukungan Konstitusi (UU No. 11/2020 tentang Cipta Kerja)

4. Perkembangan Teknologi yang mendorong berbagai Inovasi

ARAH KEBIJAKAN

1. INTEGRASI PROGRAM PEMBANGUNAN (Pusat/Daerah; TemaPembangunan; Wilayah Terpadu)

2. PENGEMBANGAN DAN PEMANFAATAN INOVASI

3. PENINGKATAN KINERJA PERANGKAT DAN APARATUR DAERAH

STRATEGI

1. Menciptakan program pembangunan

daerah yang terintegrasi dengan Program

pembangunan Pemerintah Pusat,

terintegrasi antar bidang urusan, dan

berbasis wilayah terpadu;

2. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi

pembangunan dengan mengembangkan

Manajemen pembangunan berbasis

teknologi IT yang inovatif;

3. Peningkatan kompetensi Aparatur dan

Pemberian Reward dan Punishment yang

humanis

PEMBEKALAN LATSITARDA NUSANTARA XLI/2021

OUTLINE

G A M B A R A N U M U M L O K A S I L A T S I T A R D A N U S A N T A R A XLI/2021

LANGKAT

DELI

SERDANG

SERDANG

BEDAGAI

SIMALUNGUNASAHAN

LABUHAN

BATU UTARA

LABUHAN

BATU

LABUHAN BATU

SELATAN

PADANG

LAWAS UTARA

PADANG

LAWAS

MANDAILING

NATAL

TAPANULI

SELATAN

TAPANULI

UTARA

HUMBANG

HASUNDUTAN

SAMOSIR

KARO

DAIRI

PAKPAK

BHARAT

TOBA

NIAS

UTARA

KOTA MEDAN

NIAS

SELATAN

NIAS

BARAT

NIAS

LANGKAT

KOTA BINJAI

SERDANG BEDAGAI

DELI SERDANG

SIMALUNGUN

GAMBARAN UMUM LOKASI LATSITARDA NUSANTARA XLI/2021

NO KABUPATEN/KOTA GAMBARAN UMUM KARAKTERISTIK DAERAH

PERTANIAN JASA INDUSTRI PERDAGANGAN BESAR

1 MEDAN

2 DELI SERDANG

3 SERDANG BEDAGAI

4 SIMALUNGUN

5 BINJAI

6 LANGKAT

KEGIATAN YANG DAPAT DILAKSANAKAN

DENGAN MEMPERHATIKAN KARAKTERISTIK DAN POTENSI

DAERAH LOKASI LATSITARDA

❑ BERKOORDINASI DENGAN TOKOH MASYARAKAT

❑ MENJAGA SIKAP DENGAN MEMPERHATIKAN BUDAYA MASYARAKAT SETEMPAT

❑ MELAKSANAKAN KEGIATAN▪ Penyuluhan Kesehatan Dan Bahaya Narkoba, Bakti Sosial

Serta Penanaman Nilai Juang▪ Mempelopori Desa Tangguh Bersama Masyarakat Setempat;▪ Meningkatkan Disiplin Masyarakat▪ Memotivasi Kaum Milenial▪ Ikut Berkontribusi Mengatasi Masalah Lokal

ARAHAN KEGIATAN LATSITARDANUS XLI/2021

STRATEGI KHUSUS PERWIRA TNI

MEMBANGUNPROVINSI SUMATERA UTARABERMARTABAT

OUTLINE

STRATEGI KHUSUS PERWIRA TNI

1. Tetapkan Peraturan Untuk Ditaati;

2. Bangun Jiwa Kesatuan;

3. Utamakan Keseragaman;

4. Jalankan Norma-norma Sesuai

Arahan;

5. Pastikan Terlaksana Secara

Bertahap, Bertingkat, Berlanjut,

dan Tuntas

TERIMA KASIH

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

DATA PRIBADI

NAMA : EDY RAHMAYADI

Tempat, Tanggal Lahir : SABANG, 10-03-1961

Agama : ISLAM

Status Pernikahan : MENIKAH

Warga Negara : INDONESIA

Alamat : JL. KARYA AMAL NO. 29 KEL. PANGKALAN MANSYUR KECAMATAN

MEDAN JOHOR

KELUARGA

ORANG TUA : Alm. Kapten Rachmat Ishaq (Ayah)

Hj. Ngadisah Kandar (Ibu)

ISTRI : Dra. Hj. Nawal Lubis

Anak : 1. Siti Andina R

2. Siti Andira Ramayana

3. Gilang Prasetya R

PENDIDIKAN FORMAL

SD : Sekolah Dasar 6 (Enam) Tahun Jawa Timur Tahun

1972

SMP : Angkasa Cabang Medan

SMA : Negeri 1 Medan

PENDIDIKAN MILITER

AKABRI (1985)

SUSSARCAB INF (1985)

SELAPA/INF. (1992)

SELAPA II/INF (1995)

SESKOAD (1998)

LEMHANNAS (2011)

DAFTAR RIWAYAT HIDUPKARIER

Danton di jajaran Kopassus (1985)Danton Kostrad (1985)Danton Yonif 321 Kostrad (1985)Danton Yonif 323 Kostrad (1986)Danton Yonif 2/A 323 Kostrad (1987)Danton I/B Yonif 323 Kostrad (1988)Dankipan B Yonif 323 Kostrad (1989)Dankipan A Yonif 323 Kostrad (1993)Komandan Batalyon Infanteri Lintas Udara 100/Prajurit Setia, Kodam I/Bukit Barisan (1998)Kasi Ops Rem 031/WIrabraja, Kodam Bukit Barisan (2001)Kasi Ops Rem 011/Lilawangsa, Kodam Iskandar Muda (2001)Komandan Kodim 0316/Batam, Kodam I/Bukit Barisan (2002)Kepala Staf Korem 031/Wirabraja, Kodam I/Bukit Barisan (2004)Pabandya-3/Banglarsat, Paban III/Binorg, Sopsad (2006)Dosen Gol. IV Seskoad (2007)Patun Seskoad (2007)Asops Kasdam Iskandar Muda (2008)Komandan Resimen Taruna Akademi Militer (2010)Pamen Denma Mabesad (2011)Komandan Korem 174/Anim Ti Waninggap Kodam XVII/Cendrawasih (2012)Dir. Pemantapan Semangat Bela Negara, Deputi Bidang Pemantapan Nilai Kebangsaan, LEMHANAS RI (2013)Panglima Divisi Infanteri I, Kostrad (2014)Panglima Kodam I/Bukit Barisan (2015)Panglima Komando Cadangan Strategis Angkatan Darat (2015-2018)Ketua Umum PSSI (2016 - 2019)GUBERNUR SUMATERA UTARA (2018 - 2023)