PEMERINTAH KABUPATEN PURWAKARTA

PEMERINTAH KABUPATEN PURWAKARTA

KECAMATAN BABAKANCIKAO

TAHUN 2020

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


KABUPATEN PURWAKARTA

TAHUN 2021

LAKIP KECAMATAN BABAKANCIKAO TAHUN 2020 i

Pemerintah Kabapaten Purwakarta

LAPORAN

AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(LAKIP)

TAHUN 2020

KECAMATAN BABAKANCIKAO KABUPATEN PURWAKARTA

TAHUN 2021

LAKIP KECAMATAN BABAKANCIKAO TAHUN 2020 ii

Kata Pengantar

aporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Lakip) Kecamatan

babakancikao Kabupaten Purwakarta Tahun 2020 disusun

berdasarkan Perjanjian Kinerja Tahun 2020 dan merupakan bentuk

akuntabilitas publik dari pelaksanaan tugas dan fungsi dan penggunaan anggaran yang

dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah. Lakip tersebut sebagai media informasi

publik atas capaian kinerja yang terukur. Capaian kinerja disajikan melalui pengukuran

dan evaluasi kinerja serta pengungkapan secara cukup memadai atas hasil analisis

pengukuran kinerja.

Tujuan penyusunan lakip Kecamatan babakancikao Kabupaten Purwakarta Tahun

2020 adalah untuk memberikan gambaran tingkat pencapaian instansi yang

mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis

berdasarkan indikator-indikator yang ditetapkan.

Demikian lakip ini disusun dan diharapkan penyajian laporan yang disampaikan

dapat menjadi bahan evaluasi untuk perbaikan kinerja khususnya pada Kecamatan

Babakancikao Kabupaten Purwakarta sehingga lebih berorientasi pada hasil, relevan,

efektif, efisien dan berkelanjutan di masa mendatang.

Purwakarta, 4 Januari 2021

Camat Babakancikao

Kabupaten Purwakarta

H. Rustaman Arifin, SH.,MM

Nip. 19770401 200701 1 009

L

LAKIP KECAMATAN BABAKANCIKAO TAHUN 2020 iii

Ikhtisar Eksekutif

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Lakip) Kecamatan

Babakancikao Kabupaten Purwakarta Tahun 2020 ini merupakan bentuk

pertanggungjawaban atas perjanjian kinerja Kecamatan Babakancikao yang memuat

rencana, capaian, dan realisasi indikator kinerja dari sasaran strategis. Tujuan, sasaran

dan indikator kinerja termuat dalam Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan

Babakancikao Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023. Untuk mencapai sasaran

tersebut, ditempuh dengan melaksanakan strategi, kebijakan, program dan kegiatan

seperti telah dirumuskan dalam rencana strategis.

Pada tahun 2020 ini, Kantor Kecamatan Babakancikao telah menjalankan 20

Kegiatan dari 26 Kegiatan yang direncanakan pada Program Dukungan Manajemen

Administrasi Perkantoran untuk mendukung pencapaian sasaran yang berkaitan

dengan Misi Kepala Daerah yaitu “Meningkanya penerapan reformasi birokrasi dan

penyelenggaraan pemerintahan umum yang baik dan efektif “ dan “Meningkatnya

Kualitas Pelayanan Administrasi Publik yang Efektif dan Modern” dengan indikator Nilai

Indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan dan indikator Tingkat

Pemenuhan Dukungan Manajemen Perkantoran.

Sedangkan untuk Program Pembinaan dan Koordinasi Penyelenggaraan

Urusan Pemerintahan di Wilayah Kecamatan, telah dilaksanakan 3 Kegiatan dari 4

kegiatan yang direncanakan pada tahun 2020. Khusus pada program ini, 2 dari 3

kegiatan yang telah dilaksanakan yaitu kegiatan Musyawarah Perencanaan

Pembangunan Tingkat Kecamatan dan kegiatan Peningkatan Kinerja Kecamatan

merupakan kegiatan yang paling signifikan untuk menjadi ukuran pencapaian kinerja

dari sasaran “Meningkatnya Pengawasan dan Integritas Penyelenggaraan Urusan

Pemerintahan dan Meningkatnya Kualitas Profesionalitas Aparatur Sipil Negara”.

Seluruh program dan kegiatan tersebut direncanakan sebagai bagian dari Rencana

Kinerja Tahun 2020 dan diharapkan mempunyai kaitan sebab akibat dengan sasaran

yang telah ditetapkan.

LAKIP KECAMATAN BABAKANCIKAO TAHUN 2020 iv

Berdasarkan penilaian sendiri (self assessment) atas realisasi pelaksanaan

Rencana Kinerja Tahun 2020 untuk sasaran yang berkaitan dengan Misi Kepala Daerah

dimaksud adalah sebagai berikut:

No Sasaran Indikator

Sasaran Targ

et

Rea

lisa

si

Cap

aia

n

Capaian

Renstra

% % % %

1 2 3 4 5 6 7

1. − Meningkatnya

Kualitas Pelayanan

Administrasi Publik

Yang efektif dan

Modern;

− Meningkanya

penerapan reformasi

birokrasi dan

penyelenggaraan

pemerintahan umum

yang baik dan efektif

1. Nilai Indeks

kepuasan

masyarakat

terhadap pelayanan

di Kecamatan

92 92 100 100

2. Tingkat

Pemenuhan

Dukungan

Manajemen

Perkantoran

100 80,65 80,65 80,65

2. − Meningkatnya

Pengawasan dan

Integritas

Penyelenggaraan

Urusan

Pemerintahan;

− Meningkatnya

Kualitas

Profesionalitas

Aparatur Sipil

Negara

Persentase

Perencanaan,

Pembinaan dan

Ketersediaan Data

Kinerja Kecamatan

100 66,57 66,57 66,57

Realisasi anggaran Kecamatan Babakancikao per 31 Desember 2020 sebesar

Rp.2.873.688.452,- atau 88,71% dari total anggaran seluruhnya yaitu sebesar

Rp.3.239.446.483,- yang terdiri dari Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung.

Hasil evaluasi yang disampaikan dalam Lakip ini penting dipergunakan sebagai

acuan bagi Kecamatan Babakancikao Kabupaten Purwakarta dalam menentukan

langkah-langkah perbaikan kinerja di tahun yang akan datang.

LAKIP KECAMATAN BABAKANCIKAO TAHUN 2020 v

Daftar Isi

HALAMAN JUDUL ………………………………………………………………………..… i

KATA PENGANTAR………………………………………………………………………..…ii

IKHTISAR EKSEKUTIF ................................................................................. iii

DAFTAR ISI .................................................................................................... v BAB I : PENDAHULUAN ................................................................................ 1

1.1 Latar Belakang ........................................................................ 1 1.2. Dasar Hukum ........................................................................... 2

1.3. Kewenangan Pemerintah Daerah ................................................... 3

1.4. Aspek Strategis Organisasi ........................................................... 4

1.5 Struktur Organisasi .............................................................. 11 1.6. Tugas Pokok dan Fungsi ........................................................ 12 1.7. Isu Strategis Organisasi ......................................................... 16 1.8. Sistematika Penyajian ............................................................ 17

BAB II : PERENCANAAN KINERJA ............................................................... 18 2.1 Rencana Strategis................................................................... 18 2.2 Visi dan Misi Kepala Daerah ................................................... 19 2.3 Tujuan, Sasaran dan Strategi ................................................. 19

2.4 Indikator Kinerja Utama (IKU) Dan Indikator Kinerja Kunci (IKK) . 20 2.5 Program dan Kegiatan ............................................................ 21 BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA .............................................................. 23 3.1 Capaian Kinerja Organisasi .................................................... 23 3.2 Ringkasan Kinerja Sasaran .................................................... 31 3.3 Analisa Kinerja ....................................................................... 32 3.4 Realisasi Anggaran ................................................................. 34 BAB IV : PENUTUP ....................................................................................... 37 4.1 Kesimpulan ............................................................................ 37 4.2 Rencana Tindaklanjut ............................................................ 37 DAFTAR TABEL ............................................................................................ vi

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................ vii

LAMPIRAN … ................................................................................................ viii

LAKIP KECAMATAN BABAKANCIKAO TAHUN 2020 vi

Daftar Tabel

TABEL :

1.1 Daftar Desa Lingkup Kerja Kecamatan ...................................................... 5

1.2. Data ASN Berdasarkan Tingkat Pendidikan................................................... 6

1.3. Daftar Nama, Pangkat dan Golongan Ruang ASN .......................................... 6

1.4. Daftar Inventaris Barang ............................................................................. 8

3.1 Pencapaian Sasaran yang berkaitan dengan Misi ......................................... 32

3.2. Realisasi Anggaran Belanja Tahun 2020 ............................................... 34

LAKIP KECAMATAN BABAKANCIKAO TAHUN 2020 vii

Daftar Gambar

GAMBAR :

1.1 Diagram Proporsi Pegawai Tahun 2020 ...................................................... 7

1.2. Diagram Kondisi Inventaris BarangTahun 2020 ........................................... 11

1.3. Struktur Organisasi .................................................................................. 11

3.1. Diagram Realisasi Program dan Kegiatan Tahun 2020 .................................. 36

LAKIP KECAMATAN BABAKANCIKAO TAHUN 2020 viii

Lampiran

1. PERJANJIAN KINERJA CAMAT TAHUN 2020 PERUBAHAN

2. PERJANJIAN KINERJA SEKRETARIS CAMAT TAHUN 2020

3. PERJANJIAN KINERJA KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN TAHUN 2020

4. PERJANJIAN KINERJA KASUBAG PERENCANAAN, KEUANGAN DAN PELAPORAN

TAHUN 2020

5. PERJANJIAN KINERJA KASI TATA PEMERINTAHAN TAHUN 2020

6. PERJANJIAN KINERJA KASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM TAHUN 2020

7. PERJANJIAN KINERJA KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN TAHUN 2020

8. PERJANJIAN KINERJA KASI KESEJAHTERAAN SOSIAL TAHUN 2020

9. PERJANJIAN KINERJA KASI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA TAHUN 2020

LAKIP KECAMATAN BABAKANCIKAO TAHUN 2020 1

BAB I

Pendahuluan

1.1 LATAR BELAKANG

Setiap Instansi Penyusunan Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) Kecamatan

Babakancikao Kabupaten Purwakarta Tahun

2020 dilaksanakan berdasarkan Peraturan

Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

Peraturan Menteri PAN dan RB RI Nomor 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu

atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) Kecamatan

Babakancikao Kabupaten Purwakarta Tahun 2020 dilaksanakan berdasarkan

Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, Peraturan Menteri PAN dan RB RI Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu

atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Dengan semangat menuju “PURWAKARTA ISTIMEWA” dengan

menyelenggarakan Pemerintahan yang bersih (Clean Government) menuju tata

kelola Pemerintahan yang baik (Good Governance), dan sebagai

pertanggungjawaban amanat tersebut diatas, maka Kecamatan Babakancikao

menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan

Babakancikao Kabupaten Purwakarta Tahun 2020.

Dengan disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP)

Kecamatan Babakancikao Kabupaten Purwakarta Tahun 2020 diharapkan dapat:

1. Memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas

kinerja yang telah dan seharusnya dicapai oleh Kecamatan Babakancikao

Kabupaten Purwakarta.

2. Mendorong Kecamatan Babakancikao Kabupaten Purwakarta didalam

melaksanakan tugas dan fungsinya secara baik dan benar yang didasarkan

pada peraturan perundangan, kebijakan yang transparan dan dapat

Bab 1 Berisi :

1. Latar Belakang

2. Dasar Hukum

3. Kewenangan

Pemerintah Daerah

4. Aspek Strategis

Organisasi

5. Struktur Organisasi

6. Tugas Pokok dan

Fungsi

7. Isu Strategis

8. Sistematika Penyajian


dipertanggungjawabkan kepada masyarakat.

3. Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi Kecamatan Babakancikao

Kabupaten Purwakarta untuk meningkatkan kinerjanya.

4. Memberikan kepercayaan kepada masyarakat terhadap Kecamatan

Babakancikao Kabupaten Purwakarta di dalam pelaksanaan program dan

kegiatan dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat.

1.2 DASAR HUKUM

1. Undang-undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah

Kabupaten dalam lingkaran Propinsi Djawa Barat (Berita Negara Republik

Indonesia Tahun 1950) sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang

Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan

Kabupaten Subang dengan mengubah Undang-undang Nomor 14 Tahun 1950

tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam lingkungan Propinsi

Djawa Barat (Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 1968 Nomor 31,

tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2851)

2. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011

Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234.

3. Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5494).

4. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah

diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015

tentang Perubahan kedua atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015

Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679)

5. Undang-undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5601)

6. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887)

7. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah


8. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara

Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang

Pembentukan Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia

Tahun 2015 Nomor 2036)

10. Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor 9 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Purwakarta

(Lembaran Daerah Kabupaten Purwakarta Tahun 2016 Nomor 9)

11. Peraturan Bupati Purwakarta Nomor 181 Tahun 2016 tentang Perincian

Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan.

1.3 KEWENANGAN PEMERINTAH DAERAH

Berdasarkan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah

Daerah, bahwa Pemerintah Daerah adalah Penyelenggaraan urusan Pemerintah oleh

Pemerintah Daerah dan DPRD menurut asas Otonomi dan tugas pembantuan

dengan prinsip otonomi seluas-luasnya, dalam system dan prinsipNegara Kesatuan

Republik Indonesia sebagaimana yang dimaksud dalam Undang – Undang Dasar

Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

Pemerintah Daerah dalam mengatur dan mengurus Pemerintah sendiri

harus menjalankan asas otonomi seluas-luasnya, kecuali urusan Pemerintah yang

menjadi urusan pusat dengan tujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat,

pelayanan umum, dan daya saing daerah.

Kewenangan Pemerintah Daerah Kabupaten dan Kota adalah:

1. Perencanaan dan pengendalian Pembangunan, Perencanaan pemanfaatan, dan

pengawasan Tata Ruang;

2. Penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat, penyediaan

sarana dan prasarana umum;

3. Penanganan bidangkesehatan, Penyelenggaraan Pendidikan, Penanggulangan

masalah social, pelayanan bidang ketenagakerjaan, Fasilitas pengembangan

koperasi, usaha kecil dan menengah;

4. Pengendalian lingkungan hidup, pelayanan pertanahan, pelayanan

kependudukan dan pencatatan sipil, pelayanan administrasi umum

Pemerintahan, Pelayanan Administrasi Penanaman Modal:

5. Penyelenggaraan pelayanan dasar lainnya dan wajib lainnya yang

diamanatkan oleh Peraturan dan Perundang – undangan.


1.4 ASPEK STRATEGIS ORGANISASI

Dalam system akuntabilitas kinerja Pemerintah, Perencanaan strategis

merupakan langkah awal dalam yang harus dilakukan oleh Instansi Pemerintah agar

mampu menjawab tuntutan lingkungan stratejik lokal, Nasional dan Global dan

tetap berada dalam tatanan system Administrasi Negara Kesatuan Republik

Indonesia.

Rencana Strategis (Renstra) Pemerintah Kecamatan Babakancikao

Kabupaten Purwakarta tahun 2018-2023 adalah untuk menetapkan prioritas

program dan kegiatan Pembangunan yang strategis selama lima tahun melalui

sumber pembiayaan APBD.

Penyusunan Renstra untuk memberikan landasan kebijakan taktis strategis

lima tahunan dalam rangka mendukung pencapaian Visi dan Misi Kabupaten

Purwakarta sebagai tolak ukur Pertanggungjawaban Camat selaku Pembantu

Kepala Daerah pada akhir tahun Anggaran dan akhir tahun Jabatan.

Ada beberapa aspek yang ada di lapangan yang cukup berpengaruh pada

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi selama tahun 2020 sehingga Kecamatan

Babakancikao secara umum dapat melaksanakan kinerja dengan baik, yaitu sebagai

berikut :

1. Terbitnya Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta Nomor 9 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Purwakarta;

2. Terbitnya Peraturan Bupati Purwakarta Nomor 184 Tahun 2016 tentang

Kedudukan Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta tata kinerja

perangkat daerah;

3. Adanya Figur Pimpinan yang berkomitmen tinggi terhadap penyelesaian

permasalahan yang timbul untuk mencari solusi terbaik;

4. Adanya Sinegritas antar pegawai dalam menjalankan tugas masing – masing.

1.4.1 Letak dan Kondisi Geografis

Kecamatan Babakancikao dibentuk melalui Peraturan Daerah

Kabupaten Purwakarta Nomor 59 Tahun 2008 tentang Pembentukan

Pembentukan dan Susunan Organisasi Kecamatan Babakancikao,

Babakancikao, Cibatu, Sukasari, Pondoksalam dan Kiarapedes Kabupaten

Purwakarta. Kecamatan Babakancikao dengan letak Geografis yang terdiri

dari lahan Pertanian dan Pesawahan dengan luas + 42,40 KM2 sedangkan

jalan Provinsi di sebut jalan Industri dari arah Timur membentang kea arah

Barat + 30 KM menuju Kabupaten Karawang sedangkan jalan Abah


Mustopa Desa Kadumekar merupakan jalan Kabupaten + 6 KM menuju

arah jalan Veteran yang merupakan jalan Negara. Adapun batas wilayah

Kecamatan Babakancikao sebagai berikut :

1. Batas Wilayah :

• Sebelah Utara : Berbatasan dengan Kecamatan Babakancikao

• Sebelah Timur : Berbatasan dengan Kecamatan Purwakarta

• Sebelah Barat : Berbatasan dengan Kecamatan Klari

(Kabupaten Karawang)

• Sebelah Selatan : Berbatasan dengan Kecamatan Jatiluhur dan

Kecamatan Purwakarta

2. Kependudukan :

• Jumlah Penduduk : 49.467 Jiwa

• Jumlah Kepala Keluarga : 18.447 Kk

• Jumlah Wajib KTP : 29.595

3. Kawasan perencanaan lingkup kerja :

Tabel 1.1

Daftar Desa Lingkup Kerja Kecamatan Babakansikao

Kabupaten Purwakarta

No. Desa Luas Wilayah (Km2)

1. Kadumekar 1.68

2. Maracang 2.41

3. Hegarmanah 3.50

4. Babakancikao 3.62

5. Ciwareng 3.86

6. Cilangkap 4.38

7. Cicadas 4.59

8. Mulyamekar 7.34

9. Cigelam 9.70

Jumlah 42.40

1.4.2 Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor yang

sangat penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasi. Pada

hakekatnya, SDM berupa manusia yang dipekerjakan di sebuah organisasi

sebagai penggerak, pemikir dan perencana untuk mencapai tujuan

organisasi. Sumber Daya Manusia Kantor Kecamatan Babakancikao dalam

melaksanakan tugas dan kewajiban organisasi dipimpin oleh Camat yang

dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh para pejabat struktural. Kondisi


para pegawai di lingkup kantor Kecamatan Babakancikao Kabupaten

Purwakarta per 31 Desember 2020 dapat dilihat pada tabel 1.1 berikut ini.

Tabel 1.2

Data ASN Kantor Kecamatan Bakancikao

Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2020

No. Pendidikan Laki-Laki Perempuan Jumlah

1. S2 1 - 1

2. S1 8 1 9

3. SMA/Sederajat 6 2 8 Jumlah 15 3 18

Tabel 1.3

Daftar Nama, Pangkat dan Golongan Ruang

ASN Kantor Kecamatan Babakancikao

Per 31 Desember 2020

No. Nama Lengkap Pangkat dan

Golongan Jabatan

1 2 3 4

1 H. RUSTAMAN ARIFIN, SH.,MM Pembina /IVa Camat

2 H. CUCU DIANA,SH Penata Tk.1/ IIId Sekcam

3 AHMEDI SUFENDI Pembina /IV a Kasi Ekbang

4 WAWAN SUTIAWAN Penata TK I/III d Kasi Trantib

5 ADE MULYANA Penata TK I/III d Kasi Kesos

6 CECE HUSNI ROMLI Penata TK I/III d Kasi Tapem

7 ASEP SUKANDAR Penata TK I/III d Kasi PMD

8 TITA ROSMIATI Penata / IIIc Kasubag.

Kepegawaian

9 ELAH HAYATI, SH Penata /IIIc Kasubag

perencanaan,keua

ngan,pelaporan

10 ENDANG S Penata Muda /III a Pengelola

kepegawaian

11 ISMAN TAOPIK Penata Muda /III a Pengeloal Pejabat

Akta Tanah

12 YUSUP Pengatur Tk.I/II d Pengelola data

PMD

13 DEKI MULIAWAN Pengatur Tk.I/II d Bendahara

14 UJANG TARA Pengatur Tk.I/II d Pengelola Sarana

dan Prasarana

15 YUYUN SUMIATI Pengatur /II c Pengadministrasi

Umum

16 WAWAN SETIAWAN Pengatur /II c Pengelola Data

Ekbang

17 SADIM Pengatur /II c Pengelola

Program dan

Kegiatan

18 AGUNG RIANTO AS Pengatur Muda

Tk.I/ II b

Pengelola Gaji

19 - - Petugas

Teknologi

Informasi dan

Komputer


Memperhatikan data jabatan Aparatur Sipil Negara (ASN) pada

Kantor Kecamatan Babakancikao Kabupaten Purwakarta per 31 Desember

2020 terdapat 1 (satu) posisi yang belum terisi yakni Petugas Teknologi

Informasi dan Komputer. Kondisi tersebut dapat dilihat pada Gambar 1.1

berikut ini.

Gambar 1.1

Diagram Proporsi Pegawai

1.4.3 Sarana dan Prasarana

Pencapaian kinerja pegawai sangat didukung dengan adanya

fasilitas yang memadai dan sesuai dengan apa yang dibutuhkan dalam

menunjang kegiatan kantor. Fasilitas berupa Sarana dan prasarana kantor

merupakan aspek penting dalam kegiatan kantor karena hal ini akan sangat

membantu para pegawai dalam menyelesaikan tugasnya. Sarana adalah

segala sesuatu yang berupa fisik, sedangkan prasarana yang berupa non

fisiknya yang menunjang dan menjadi pedoman dalam bekerja.

Ketersediaan sarana dan prasarana sangat berpengaruh bagi kegiatan

operasional kantor.

Secara lengkap mengenai sarana dan prasarana kantor Kecamatan

Babakancikao Kabupaten Purwakarta sebagaimana tercantum dalam

Daftar Inventaris Barang pada tabel 1.4 berikut ini.


Tabel 1.4

Daftar Inventaris Barang

Kecamatan Babakancikao Kabupaten Purwakarta Tahun 2020

No Jenis Barang Merk dan

Ukuran

Jumlah

Barang

Kondisi Per

31 Desember

2020

Baik

Ku

ran

g B

aik

Ru

sak

I TANAH Bangunan kantor dan

rumah dinas

Desa

Kadumekar,

1.274 M2

2 gedung √

II RUANGAN CAMAT 1 Meja kerja 1 Biro 1 buah √ 2 Kursi putar 50 x 100 cm 1 buah √ 3 Kursi tamu 1 set 1 buah √ 4 Filling Kabinet 60x140 cm 1 buah √ 5 Bupet 1 buah √ 6 Kipas angina Maspion, 40x40

cm

1 buah √

7 Pendingin udara (AC) Changhong 1 buah √ 8 Photo Presiden dan

Wapres

1 pasang √

9 Lambang garuda 1 buah √ 10 Jam dindiing Sakana 1 buah √ 11 Telepon/fax Panasonic 1 buah √ 12 Kulkas Polytron 1 buah √ 13 Kursi futura Futura 2 buah √

III RUANGAN SEKCAM 1 Meja kerja 1 Biro 1 buah √ 2 Kursi putar Hawai, 50x100

cm

1 buah √

3 Kursi tamu Hawai 4 buah √ 4 Kursi meubel 1 set √ 5 Filling kabinet 70x160 cm √ 6 Pendingin udara (AC) Panasonic ½ PK 1 buah √ 6 White board 1 buah √ 7 Komputer Intel atom, Axio 1 set √

IV RUANGAN KASI TAPEM 1 Meja kerja 1 Biro 1 buah √ 2 Kursi putar Hawai, 50x100

cm

1 buah √

3 Layar monitor Samsung, 14” 1 buah √ 4 CPU Intel Pentium 4,

2 GHz

1 buah √

5 Printer Epson, C43 SX 1 buah √ 6 Filling kabinet 60x140 cm 2 buah √ 7 Pendingin udara (AC) Panasonic ½ PK 1 buah √

V RUANGAN KASI PMD 1 Meja kerja ½ Biro 2 buah √


2 Meja 3 buah √ 3 Kursi putar 50x100 cm 1 buah √ 4 Layar monitor Samsung , 14” 1 buah √ 5 CPU Intel Celeron 2,

2.26 GHz

1 buah √

6 Printer Hp, D 1360 1 buah √ 7 Filling kabinet Lions,60x140

cm

1 buah √

8 Lemari buku

70x170 cm 1 buah √

VI RUANGAN KASI EKBANG 1 Meja Kerja ½ Biro 3 buah √ 2 Kursi kerja Chitos, 50x100

cm

4 buah √

3 Rak VIV dan Lions 2 buah √ 4 Kipas angin Maspion, 40x40

cm

1 buah √

5 Pendingin udara (AC) Panasonic ½ PK 1 buah √ 6 Jam dinding Seiko 1 buah √ 7 Komputer 1 buah √ 8 Dispencer Sanek, D.102 1 buah √

VII RUANGAN KASI KESOS 1 Meja kerja 1 Biro 2 buah √ 2 Kursi putar Hawai, 50x100

cm

1 buah √

3 Filling kabinet VIV, 60x140

cm

2 buah √

4 Rak 1 buah √ 5 Pendingin udara (AC) Panasonic ½ PK 1 buah √ 6 Dispencer Sanek 1 buah √ 7 Kursi kerja Hawai 1 buah √ 8 Jam dinding 1 buah √ 9 Komputer /CPU 1 set √

VIII RUANGAN KASI

TRANTIB

1 Meja kerja 1 Biro 2 buah √ 2 Meja 1 buah √ 3 Kursi putar Hawai, 50x100

cm

1 buah √

4 Rak VIV 1 buah √ IX RUANGAN KASUBAG PERENC-KEU

1 Meja kerja 1 Biro 3 buah √ 2 Kursi putar Hawai, 50x100

cm

1 buah √

3 CPU Intel Celleron 2,

2.26 GHz

1 buah √

4 Printer Canon 1 buah √ 5 Layar monitor View sonic, 14” 1 buah √ 6 Filling kabinet VIV, 60x140

cm

2 buah √

7 Bupet 60x100 cm 1 buah √ 8 Kipas angin Maspion, 40x40

cm

1 buah √

9 White board 120x300 cm 2 buah √ 10 Pendingin udara (AC) Panasonic ½ PK 1 buah √

X RUANGAN PELAYANAN 1 Meja kerja 1 Biro 1 buah √


2 Meja kerja ½ Biro 3 buah √ 3 Lemari data 100x180 cm 2 buah √ 4 Lemari besi 90x180 cm 2 buah √ 5 Pendingin udara (AC) Panasonic ½ PK 1 buah √ 6 Kursi Sice 1 buah √ 7 Televisi 21” 1 buah √ 8 Dispencer Miyako, 70x70

cm

1 buah √

XI RUANGAN OPERATOR KTP 1 Meja kerja ½ Biro 1 buah √ 2 Meja kerja ½ Biro 2 buah √ 3 Kipas angin Maspion, 40x40

cm

1 buah √

4 Kursi kerja Futura 2 buah √ 5 Kursi kerja Hawai 2 buah √ 6 Kursi kerja Panjang 1 buah √ 7 Meja tamu 1 buah √ 8 Bupet 1 buah √

XII RUANGAN RAPAT/AULA 1 Meja 4 buah √ 2 Kursi lipat Chitose, 40x80

cm

34 buah √

3 Kursi rapat 40x80 cm 65 buah √ 4 Kursi plastik Napoli, 40x80

cm

6 buah √

5 Kursi plastik Napoli, 40x80

cm

4 buah √

6 Kipas angin CMC, 40x40 cm 2 buah √ 7 Lambang garuda 1 buah √ 8 Photo presiden dan wapres 40x60 cm 1 buah √ 9 Jam dinding 1 buah √

10 Pendingin udara (AC) Panasonic ½ PK 4 buah √ XIII RUMAH DINAS

1 Kasur 1 buah √ 2 Tempat tidur 1 buah √ 3 Lemari 3 Pintu 1 buah √ 4 Kursi tamu 1 buah √ 5 Meja makan 1 buah √ 6 Televisi 14” 1 buah √ 7 Pendingin udara (AC) Sharp ½ PK 1 buah √ 8 Rak Piring Sentosa, 60x120

cm

1 buah √

9 Kulkas 1 buah √

Dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa 86,92% inventaris

barang pada kantor Kecamatan Babakancikao dalam kondisi baik dan 1,53%

dalam kondisi kurang baik sedangkan 11,53% dalam kondisi rusak.

Meskipun terdapat beberapa jenis barang yang rusak dan perlu dilakukan

penggantian. Secara umum masih dapat dipergunakan untuk memperlancar

proses pelayanan.


Gambar 1.2

Diagram Kondisi Inventaris Barang

Kecamatan Babakancikao Tahun 2020

1.5 STRUKTUR ORGANISASI

Kecamatan Babakancikao adalah unsur Pemerintah Kabupaten Purwakarta

dipimpin oleh seorang Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya berada dibawah

dan bertanggungjawab kepada Bupati. Kecamatan Babakancikao berdasarkan

Peraturan Daerah Kabupaten Purwakarta No. 12 Tahun 2008 Tentang Organisasi

Kecamatan dilingkungan Pemerintah Kabupaten Purwakarta sebagai pelaksanaan

Peraturan Pemerintah No. 41 Tahun 2007 Tentang Organisasi Perangkat Daerah,

maka Struktur Organisasi Kecamatan Babakancikao adalah sebagai berikut:

Gambar 1.3

Struktur Organisasi Kecamatan Babakancikao


1.6 TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Babakancikao dituangkan dalam

susunan organisasi yang mampu menjamin terlaksananya tugas dan fungsi secara

efektif dan evisien.Susunan organisasi beserta uraian tata kerja yang komperhensif

menggambarkan wewenang dan tanggungjawab setiap unsur organisasi, rentang

kendali dan interaksi antara pimpinan dan bawahan,serta mekanisme koordinasi

internalorganisasi guna menjamin kesepahaman,kesatuan arah dan keterpaduan

dalampencapaian tujuan organisasi.

Untuk mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, Kecamatan

Babakancikao membentuk Struktur organisasi sebagai berikut :

1. Camat

2. Sekretaris Camat Membawahi :

a. Subagian Kepegawaian dan Umum

b. SubagianPerencanaan, Keuangan dan Pelaporan

3. Seksi Tata Pemerintahan

4. Seksi Ketentraman Dan Ketertiban

5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa

6. Seksi Ekonomi dan Pembangunan

7. Seksi Kesejahteraan Sosial

Sesuai dengan Peraturan Bupati Purwakarta Nomor 59 Tahun 2008

tentang susunan tugas, fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, Kecamatan Babakancikao

mempunyai tugas dan fungsi sebagai berikut :

1. Camat

Camat mempunyai tugas pokok memimpin,mengkoordinasikan dan

mengendalikan Kecamatan dalampelaksanaan sebagian kewenangan yang

dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah

dan tugas umum pemerintahan lainnya berdasarkan peraturan perundang

undangan. Dalam melaksanakan tugas pokok Camat mempunyai fungsi

a) Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat, upaya

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan

penegakan peraturan perundan-undangan,pemeliharaan prasarana dan

fasilitas pelayanan umum serta penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat kecamatan;

b) Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dan /atau kelurahan;


c) Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi rung lingkup tugasnya

dan/atau yang belum dapat dlaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan;

d) Pembinaan pelaksanaan prlayanan penatausahaan kecamatan;

e) Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati

untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.

2. Sekretaris Camat

Sekretaris Camat berada dibawah dan bertanggung jawab kepada

Camat yang mempunyai tugas pokok mengelola urusan kesekretariatan yang

meliputi administrasi urusan perencanaan, keuangan, umum, dan kepegawaian

dalam melaksanakan tugas pokok, Sekretaris Kecamatan mempunyai fungsi :

a. Pelaksanaan pengelolaan urusan program;

b. Pelaksanaan pengelolaan urusan keuangan;

c. Pelaksanaan pengelolaan urusan umum dan kepegawaian yang meliputi

surat-menyurat, kearsipan, kepegawaian, pengadaan, perlengkapan,

kerumahtanggaan, hubungan masyarakat dan keprotokolan Kecamatan.

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Camat sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

3. Seksi Tata Pemerintahan

Kepala Seksi Pemerintahan berada dibawah dan bertanggung jawab

kepada Camat yang mempunyai tugas pokok peaksanaan koordinasi dan

penyelenggaraan tugas-tugas pemerintah ditingkat Kecamatan dan fasilitasi

serta pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa/ atau kelurahan. Dalam

melaksanakan tugas pokok, Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi :

a. Pelaksanaan Koordinasi dan Penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan di

tingkat Kecamatan;

b. Pelaksanaan fasilitasi dan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa

dan/atau kelurahan;

c. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugas

pemerintahan diantaranya pertanahan, kependudukan, catatan sipil, serta

pajak bumi dan bangunan di tingkat Kecamatan dan/atau yang belum dapat

dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan;

d. Pelaksanaan tugas lain yang dibebankan oleh Camat sesuai dengan tugas

dan fungsinya;

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum dipimpin oleh seorang

Kepala seksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat yang


mempunyai tugas pokok pelaksanaan dan koordinasi upaya penyelenggaraan

ketentraman dan ketertiban umum. Dalam melaksanakan tugas pokok, Seksi

Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai fungsi :

a. Pelaksanaan dan koordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum, kesatuan bangsa serta perlindungan masyarakat;

b. Pelaksanan koordinasi penerapan dan penegakan peraturan dan perundang-

undangan;


ketentraman dan ketertiban, kesatuan bangsa serta perlindungan

masyarakat di tingkat Kecamatan dan/ atau yang belum dapat dilaksanakan

pemerintahan desa atau kelurahan;

d. Pelaksanaan fasilitasi, pembinaan dan pengawasan terhadap ketentraman

dan ketertiban umum, kesatuan bangsa serta perlindungan masyarakat di

Kecamatan;

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa berada dibawah

dan bertanggung jawab kepada Camat yang mempunyai tugas pokok

perencanaan, penyusunan, dan pelaksanan Program Pemberdayaan Masyarakat

Desa. Dalam melaksnakan tugas pokok, Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa mempunyai fungsi :

a. Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan kegiatan dibidang

Pemberdayaan Masyarakat Desa;

b. Pelaksanaan koordinasi pembinaan pemberdayaan masyarakat desa;


pemberdayaan masyarakat desa di tingkat kecamatan dan/ atau yang belum

dapat dilaksanakan p[emerintahan desa aatu kelurahan;

d. Pelaksanaan koordinasi teknis operasional pelaksanaan tugas UPTD dan

UPT dalam pengembangan pemberdayaan masyarakat diwilayah

Kecamatan;

e. Pelaksanaan fasilitasi, pembinaan dan pengawasan terhadap pemberdayaan

masyarakat desa di Kecamatan ;

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan

fungsinya.


6. Seksi Ekonomi dan Pembangunan

Kepala Seksi Ekonomi dan Pembangunan berada dibawah dan

bertanggung jawab kepada Camat yang mempunyai tugas pokok perencanaan,

penyusunan dan pelaksanaan program perekonomian dan pembangunan.

Dalam melaksanakan tugas pokok Seksi Ekonomi dan Pembangunan

mempunyai fungsi :

a. Perlaksanaan koordinasi kegiatan perekonomian yang meliputi produksi,

distribusi, koperasi, dan badan usaha milik desa di Kecamatan;

b. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruanglingkup tugas

ekonomi di tingkat kecamatan dan/atau yang belum dapat dilaksanakan di

tingkat pemerintahan desa atau kelurahan;

c. Pelaksanaan fasilitasi, pembinaan, dan pengawasan kegiatan

perekonomian di kecamatan;

d. Pelaksanaan koordinasi pemeliharaan sarana, prasarana dan fasilitas

pelayanan umum di Kecamatan;

e. Pelaksanaan koordinasi pemeliharaan kebersihan, keindahan dan

pertamanan serta lingkungan hidup di Kecamatan;

f. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugas

pembangunan di tingkat Kecamatan dan /atau yang belum dapat

dilaksanakan pemerintahan Desa atau kelurahan;

g. Pelaksanaan fasilitasi, pembinaan dan pengawasan terhadap pembangunan

di Kecamatan;

h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

7. Seksi Kesejahteraan Sosial

Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial berada dibawah dan

bertanggungjawab kepada Camat yang mempunyai tugas pokok

pengkoordinasian dan pelaksanaan program serta pembinaan kesejahteraan

social. Dalam melaksankan tugas pokok, Seksi Kesejahteraan Sosial

mempunyai fungsi :

a. Pelaksanaan koordinasi kegiatan kesejahteraan sosial yang meliputi

bantuan sosial, agama, pendidikan, kesehatan masyarakat, keluarga

berencana, kebudayaan, pembinaan kepemudaan, peranan wanita dan olah

raga;

b. Pelaksanaan koordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat;


c. Pelaksanaan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugas kesejahteraan

sosial di tingkat kecamatan dan/atau yang belum dapat dilaksanakan

pemerintahan desa atau kelurahan;

d. Pelaksanaan fasilitasi, pembinaan dan pengawasan kegiatan sosial di

Kecamatan;

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

1.7. ISU STRATEGIS ORGANISASI

Dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sejak 2018 sampai dengan 2023,

Pemerintah Kecamatan Babakancikao Kabupaten Purwakarta dituntut lebih

responsif, kreatif dan inovatif dalam menghadapi perubahan-perubahan baik

ditingkat lokal, regional dan nasional. Perencanaan pembangunan hendaknya selalu

memperhatikan isu isu dan permasalahan yang mungkin dihadapi kedepan oleh

masyarakat sehingga arah pelaksanaan pembangunan menjadi lebih tepat sasaran.

Untuk itu perlu diantisipasi dengan perencanaan yang matang dan konferensif

sehingga arah pembangunan sesuai dengan tujuan pembangunan daerah.

Memperhatikan isu– isu dan permasalahan Pelayanan yang dihadapi diharapkan

kualitas penyelenggaraan pemerintahan menuju good governanceand clean

government sehingga akan berdampak pada kualitas pelayanan daerah. Berkaitan

dengan isu-isu dan masalah pelayanan yang akan dihadapi Kecamatan

Babakancikao Kabupaten Purwakarta pada tahun 2018-2023 tidak bisa dilepaskan

dengan permasalahan dan isu pembangunan Kabupaten Purwakarta. Berdasarkan

kondisi eksisting sebagaimana telah diuraikan pada pemaparan diatas, dapat di

indentifikasikan beberapa isu strategis organisasi sebagai berikut :

1. Sumber Dana

Masih terbatasnya alokasi dan belum proposionalnya antara kebutuhan dalam

mendukung pembangunan di tingkat Kecamatan

2. Manajamen Pemerintahan

Belum optimalnya pemahaman terhadap visi dan misi kabupaten serta

kurangnya koordinasi antar OPD

3. Sumber Daya Manusia ( SDM )

Belum memadainya SDM aparatur terutama dalam menghadapi dinamika

IPTEK serta dinamika sosial sehingga gagap ketika menemukan persoalan.

4. Ilmu Pengetahuan dan Teknologi ( IPTEK )


Belum optimalnya pemanfaatan teknologi informasi dalam menunjang kinerja

organisasi.

1.8. SISTEMATIKA PENYAJIAN

BAB I PENDAHULUAN

➢ Dalam bab ini memuat tentang alasan disusun LKjIP/manfaat LKjIP,

Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi Kecamatan Babakancikao Kabupaten

Purwakarta Potensi yang menjadi ruang lingkup PD dan Sistematika

penulisan LAKIP.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

➢ Pada bagian ini disajikan gambaran singkat mengenai rencana strategis, dan

dan perjanjian kinerja. Pada awal bab disajikan gambaran secara singkat

sasaran utama yang ingin diraih instansi pada tahun yang bersangkutan serta

bagaimana kaitannya dengan capaian visi dan misi Kepada Daerah.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

➢ Pada bagian ini disajikan uraian hasil pengukuran kinerja, evaluasi, dan

analisis akuntabilitas kinerja. Termasuk didalamnya menguraikan secara

sistematis pembandingan data kinerja secara memadai,

keberhasilan/kegagalan, dan permasalahan yang dihadapi serta langkah-

langkah antisipatif yang akan diambil.

➢ Disajikan pula akuntabilitas keuangan dengan cara menyajikan rencana dan

realisasi anggaran bagi pelaksanaan tugas dan fungsi atau tugas-tugas

lainnya dalam rangka mencapai sasaran organisasi yang telah ditetapkan,

termasuk analisis tentang capaian indikator kinerja dan efisiensi.

BAB IV PENUTUP

➢ Pada bagian ini dikemukakan simpulan secara umum tentang

keberhasilan/kegagalan, permasalahan dan kendala utama yang berkaitan

dengan kinerja instansi yang bersangkutan serta strategi pemecahan masalah

termasuk rencana tindaklanjutnya.

LAMPIRAN


BAB II

Perencanaan Kinerja

Rencana kinerja adalah proses penetapan

kegiatan tahunan dan indikator kinerja berdasarkan

program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan

dalam Rencana Strategik. Perencanaan merupakan

proses penting yang harus dilakukan oleh instansi agar

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam

Rencana Strategis (Renstra) dapat diikuti dan dipantau

pencapaiannya.

2.1 RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis Babakancikao Kabupaten Purwakarta merupakan

dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta

merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan

terintegrasi dengan potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh daerah yang

bersangkutan, dalam hal ini Kecamatan Babakancikao Kabupaten Purwakarta.

Renstra Kecamatan Babakancikao Kabupaten Purwakarta tersebut

ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan

dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Purwakarta Tahun 2018-2023. Penyusunan Renstra Kecamatan Babakancikao

Kabupaten Purwakarta telah melalui tahapan-tahapan yang simultan dengan

proses penyusunan RPJMD Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023 dengan

melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah Perencanaan

Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehingga Renstra

Kecamatan Babakancikao Kabupaten Purwakarta merupakan hasil kesepakatan

bersama antara Kecamatan Babakancikao Kabupaten Purwakarta dan stakeholder.

Selanjutnya, Renstra Kecamatan Babakancikao Kabupaten Purwakarta tersebut

akan dijabarkan ke dalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Babakancikao

Kabupaten Purwakarta yang merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk

periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja Kecamatan Babakancikao Kabupaten

Purwakarta dimuat program dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk

dilaksanakan pada satu tahun mendatang.

Bab 2 Berisi :

1. Rencana Strategis

2. Visi Misi Kepala

Daerah

3. Tujuan, sasaran dan

strategi

4. IKU dan IKK

5. Program dan Kegiatan


2.2 VISI DAN MISI KEPALA DAERAH

2.2.1 Visi

Mewujudkan Purwakarta Istimewa

2.2.2 Misi

Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik, bersih dan

professional.

2.3 TUJUAN, SASARAN DAN STRATEGI

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka

waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan Kecamatan Babakancikao adalah:

1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan efektif

2. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih profesional dan

berintegritas

Sedangkan sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh

Istansi Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun

waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai

dalam kurun waktu tertentu / tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan

tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi

Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023 "MEWUJUDKAN PURWAKARTA

ISTIMEWA’’. adalah :

1. Meningkanya penerapan reformasi birokrasi dan penyelenggaraan

pemerintahan umum yang baik dan efektif

2. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi publik yang efektif dan modern

3. Meningkatnya pengawasan dan integritas penyelenggaraan urusan

pemerintahan

4. Meningkatkan kualitas profesionalitas aparatur sipil negara

Visi Pembangunan Kabupaten Purwakarta Tahun 2018-2023 ini menjadi

arah cita-cita bagi pembangunan yang secara sistematis bagi penyelenggara

pemerintahan daerah dan segenap pemangku kepentingan pembangunan di

Kabupaten Purwakarta. Adapun Penjelasan dari Visi “MEWUJUDKAN

PURWAKARTA ISTIMEWA” ini adalah merupakan pola pembangunan

terintegrasi yang didasarkan pada persenyawaan nilai dasar tanah, air, udara dan

matahari sebagai basis penciptaan manusia yang tercermin dari tata kota dan

bangunan, tata kelola pemerintahan, tata kehidupan masyarakat yang berorientasi

pada kemanunggalan, keparipurnaan dan kemuliaan sebagai bentuk

pertanggungjawaban keterwakilan manusia di muka bumi yang dipilih oleh Allah

SWT sebagai makhluk yang istimewa.


Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan Perencanaan

komprehensif mengenai bagaimana OPD Kecamatan Babakancikao mencapai

tujuan dan sasaran Renstra dengan efektif dan efisien. Adapun strategi Kecamatan

Babakancikao tahun 2018-2023 yaitu:

1. Meningkatkan sistem manajemen urusan pemerintahan;

2. Meningkatkan kualitas dan inovasi pelayanan publik yang efektif dan

efisien berbasis teknologi informasi;

3. Meningkatkan pengawasan dan pembinaan penyelenggaraan urusan

pemerintahan;

4. Meningkatkan potensi dan kompetensi aparatur sipil Negara.

2.4 INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) DAN INDIKATOR KINERJA

KUNCI (IKK)

Sesuai amanat Peraturan Menteri Negara Pemberdayaan Aparatur Negara

Nomor : PER/9/M.PAN/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator

Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, maka perlu ditetapkan

Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Kecamatan Babakancikao.

Indikator Kinerja Utama merupakan acuan untuk ukuran kinerja yang

digunakan oleh masing-masing unit kerja di lingkungan Kecamatan

Babakancikao, untuk menetapkan Rencana Kinerja Tahunan, menyampaikan

Rencana Kerja dan Anggaran, menyusun dokumen penetapan kinerja, menyusun

laporan Akuntabilitas Kinerja, melakukan evaluasi pencapaian kinerja serta sesuai

dengan Rencana Strategis Kecamatan Babakancikao. Pencapaian laporan

akuntabilitas kinerja dan evaluasi terhadap kinerja dilakukan oleh setiap Pimpinan

unit kerja dan disampaikan kepada Bupati Purwakarta. Adapun Indikator Kinerja

Utama (IKU) tahun 2020 yang ditetapkan dalam rencana strategis tahun 2018-

2023 adalah nilai Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan di

Kecamatan dan Tingkat Pemenuhan Dukungan Manajemen Perkantoran.

Selanjutnya, Indikator Kinerja Kunci (IKK) tahun 2020 yang ditetapkan

dalam rencana strategis tahun 2018-2023 adalah Persentase Perencanaan,

Pembinaan dan Ketersediaan Data Kinerja OPD yang diukur dengan

memperhatikan capaian atas pelaksanaan Program Pembinaan dan Koordinasi

Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan di Wilayah Kecamatan khususnya

realisasi pelaksanaan kegiatan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Tingkat

Kecamatan dan kegiatan Peningkatan Kinerja Kecamatan.


Selain itu, indikator kinerja Kecamatan Babakancikao Kabupaten

Purwakarta tahun 2020 juga diukur dengan memperhatikan hasil penyelenggaraan

bidang tugas dan fungsi OPD sebagai berikut :

1. Tugas

Melaksanakan sebagian kewenangan yang dilimpahkan oleh Bupati

untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan tugas umum

pemerintahan lainnya berdasarkan peraturan perundangan.

2. Fungsi

➢ Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat, upaya

penyelengaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan

penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan

fasilitas pelayanan umum, serta penyelenggaraan kegiatan pemerintahan

di tingkat kecamatan.

➢ Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa

➢ Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup fungsinya

dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa

➢ Pembinaan pelayanan penatausahaan kecamatan

➢ Pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati

untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.

Sedangkan Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang ditetapkan pada tahun

2020 adalah Persentase Perencanaan, Pembinaan dan Ketersediaan Data

Kinerja OPD yang diukur dengan memperhatikan capaian atas pelaksanaan

Program Pembinaan dan Koordinasi Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan di

Wilayah Kecamatan khususnya realisasi pelaksanaan kegiatan Musyawarah

Perencanaan Pembangunan Tingkat Kecamatan dan kegiatan Peningkatan Kinerja

Kecamatan.

2.5 PROGRAM DAN KEGIATAN

Program dan kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2020

tersebut disusun berdasarkan potret permasalahan Kecamatan

Babakancikao sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang

mengemban tugas kewilayahan (teritorial) dengan tugas pokok adalah

menyelenggarakan pemerintahan umum dengan keterbatasan

kewenangan yang dimiliki serta keterbatasan alokasi anggaran. Berikut

program dan kegiatan pada Kecamatan Babakancikao Kabupaten

Purwakarta tahun 2020:


A. Program Dukungan Manajemen Administrasi Perkantoran yang terdiri dari

25 (dua puluh lima) kegiatan sebagai berikut:

1. Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik

2. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/Operasional

3. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

4. Penyediaan Alat Tulis Kantor

5. Penyediaan barang cetakan dan pengandaan

6. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/penerangan bangunan Kantor

7. Penyediaan peralatan rumah tangga

8. Penyediaan Makanan dan minuman

9. Penyediaan Jasa Piket Malam

10. Pengadaan perlengkapan Gedung/Kantor

11. Pengadaan peralatan Gedung Kantor

12. Pengadaan Mebeleur

13. Pemeliharaan rutin/berkala Rumah Dinas

14. Pemeliharaan rutin/berkala Gedung Kantor

15. Pemeliharaan rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasinal

16. Pemeliharaan rutin/berkala Peralatan Gedung Kantor

17. Pengadaan AC

18. Pengadaan Sound Sistem

19. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

20. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

21. Penyusunan Pelaporan Barang Milik Daerah

22. Penyusunan Rencana Kerja SKPD

23. Penyusunan LPPD dan Informasi Laporan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah

24. Premi Asuransi Pegawai Non PNS

25. Penyusunan Perubahan dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

B. Program Pembinaan dan Koordinasi Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

di Wilayah Kecamatan yang terdiri dari 4 (empat) kegiatan sebagai berikut:

1. Musyawarah Perencanaan Pembangunan Tingkat Kecamatan

2. Peningkatan Kinerja Kecamatan

3. Penyusunan Buku Profil Kecamatan

4. Penyelenggaraan PHBN dan PHBI Tingkat Kecamatan


BAB III

Akuntabilitas Kinerja

3.1 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Camat melaksanakan tugas sesuai yang

tertuang dalam tugas pokok dan fungsi serta

melaksanakan pelimpahan sebagian kewenangan

Bupati kepada Camat sesuai Peraturan Bupati

Purwakarta Nomor 46 Tahun 2010, kewenangan

yang dilimpahkan sebagai berikut .

3.1.1 Camat Menyelenggarakan Tugas Umum Pemerintahan

a. Mengkoordinasikan kegiatan Pemberdayaan Masyarakat;

b. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan Ketentraman dan

Ketertiban Umum;

c. Mengkoordinasikan Penerapan dan Penegakan peraturan Perundang-

undangan;

d. Mengkoordinasikan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Pelayanan

Umum;

e. Mengkoordinasikan Penyelenggaraan kegiatan Pemerintahan di Tingkat

Kecamatan;

f. Membina Penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan atau Kelurahan;

g. Melaksanakan Pelayanan Masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintah Desa

atau Kelurahan;

Selain Tugas tersebut diatas Camat melaksanakan untuk menangani

sebagian Urusan Otonomi Daerah yang meliputi :

a. Koordinasi;

b. Pembinaan;

c. Pengawasan;

d. Fasilitasi;

e. Penetapan;

f. Penyelenggaraan dan;

g. Kewenangan lain yang dilimpahkan;

Bab 3 Berisi :

1. Capaian Kinerja

Organisasi

2. Ringkasan Kinerja

Sasaran

3. Analisa Kinerja

4. Realisasi Anggaran


3.1.2 Program Kegiatan Kinerja

Program kegiatan kinerja Kecamatan Babakancikao Tahun 2020 sebagai

berikut :

a. Program Dukungan Manajemen Administrasi Perkantoran;

b. Program Pembinaan dan Koordinasi Penyelenggaraan Urusan

Pemerintahan di Wilayah Kecamatan

3.1.3 Sekretaris

a. Menyusun Rencana dan Program Kerja Sekretariat, sebagai Pedoman

Pelaksana Tugas;

b. Mengkoordinasikan Tugas-tugas Internal dilingkup Kecamatan;

c. Mengelola Penyusunan Rencana dan Program Kerja Kecamatan,

sebagai Pedoman Pelaksanaan Tugas;

d. Mengkoordinasikan dan Mengendalikan Pelaksanaan Administrasi

kearsipan, Naskah Dinas baik yang masuk maupun keluar;

e. Mengoreksi Surat-surat atau Naskah Dinas dilingkup Kecamatan;

f. Mengatur Pelaksanaan Layanan dibidang Kesekretariatan kepada Unit

Organisasi di lingkup Kecamatan;

g. Menyusun dan menelaah Peraturan Perundang-undangan yang

berhubungan dengan tugas Kedinasan;

h. Memantau kegiatan Bawahan lingkup Kesekretariatan;

i. Mengelola Pengadaan dan Perlengkapan serta Rumah Tangga yang

menjadi kebutuhan Kecamatan;

j. Mengelola Hubungan Masyarakat dan Keprotokolan Kecamatan;

k. Mengelola Administrasi Penatausahaan Keuangan Kecamatan;

l. Melaksanakan Koordinasi dalam menunjuk Pemimpin kegiatan;

m. Melaksanakan Pengusulan/Penunjukan Bendahara dan Pembantu

Bendahara;

n. Melaksanakan Pembinaan, Pengarahan dan Pengawasan kepada

Bendahara;

o. Memantau, Mengkoordinasikan dan Melaporkan setiap Kegiatan Dinas

kepada Camat;

p. Mengelola Perencanaan dan Program Kecamatan;

q. Mengelola dan Mengkoordinasikan Penyusunan Rencana Anggaran dan

Pelaksanaan Anggaran lingkup Kecamatan;


r. Memberikan Saran dan Pertimbangan Teknis Urusan Kesekretariatan

kepada Atasan;

s. Menyiapkan bahan Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran

(RKA) dan Dokumen Pelaksana Anggaran (DPA) Sekretariat;

t. Melaksanakan Koordinasi dengan Instansi Pemerintah/SKPD lain

dalam memperlancar Pelaksanaan Tugas Kedinasan;

u. Melaksanakan Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Tugas/Kegiatan

Sekretariat, sesuai ketentuan yang berlaku; dan

v. Melaksanakan Tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan

Tugas dan Fungsinya.

3.1.4 Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian

a. Mencatat dan meneruskan Surat-surat masuk kepada Seksi yang

bersangkutan sesuai dengan disposisi dari Pimpinan untuk Pengolahan

selanjutnya.

b. Melaksanakan Urusan Pengetikan, Penomoran Surat Keluar,

Pengecekan, Pemarafan, Penandatanganan, Pengecapan dan

Pengirimannya.

1. Adapun Jumlah Surat Masuk sebanyak : 240 buah

2. Dan Surat Keluar sebanyak : 425 buah

3. Surat Keputusan Camat : 18 buah

c. Menyusun Rencana Kebutuhan Barang dan melaporkannya ke

Kabupaten.

d. Mencatat Mutasi Barang-barang Inventaris Kantor.

e. Membuat Kartu Inventaris Ruangan.

f. Memelihara Barang Inventaris Kantor.

g. Mengadakan Pembelian Barang dan ATK sesuai dengan Keuangan

yang ada.

h. Melaksanakan kegiatan / Tugas Piket Kantor.

i. Melaksanakan kegiatan Kebersihan di Lingkungan Kantor.

j. Melaksanakan kegiatan Apel Pagi / Siang bagi Staf Kecamatan.

k. Mempersiapkan Pertemuan Staf dalam Rangka Peningkatan disiplin

Kerja, Evaluasi Kegiatan dan Penyusunan Rencana Kerja.

l. Membuat dan Menandatangan Absensi Kepegawaian serta Melaporkan

sebagai Fungsinya kepada Pemerintahan Kabupaten.


m. Mengurus Usulan Kenaikan Pangkat bagi Pegawai yang telah

memenuhi Syarat.

n. Membuat Surat Pemberitahuan Kenaikan Gaji Berkala bagi Pegawai

yang telah memenuhi syarat.

o. Membuat dan menyelesaikan DP3 bagi para Pegawai.

p. Melaksanakan Tugas lainnya yang berhubungan dengan Urusan

Kepegawaian.

q. Mengurus Usulan Pegawai menjelang Pensiun.

3.1.5 Sub Bagian Perencanaan Keuangan dan Pelaporan

a. Menerima dan Membayarkan Gaji dan Tunjangan bagi para Pegawai

Kecamatan, dan Membukukannya serta menyampaikan laporannya ke

Bendahara Gaji Kabupaten secara rutin tiap tanggal 10.

b. Menerima, Menyimpan dan Mengeluarkan serta Membukukan bantuan

dari Kabupaten untuk kegiatan Operasional Kecamatan sesuai dengan

masing-masing Pos Anggarannya setiap Triwulan.

c. Menyelesaikan Pembuatan SPJ Penggunaan Dana bantuan seperti

tersebut diatas dan menyampaikannya ke Kabupaten melalui

Bendaharawan Kabupaten.

d. Menyelesaikan Laporan Tahunan sesuai dengan Realisasi Anggaran

yang telah dilaksanakan dan dilaporkan ke bendahara Kabupaten.

e. Menyiapkan bahan penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran

(RKA) dan Dokumen Pelaksana Anggaran (DPA).

f. Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan.

g. Membuat Laporan Realisasi Renja Pertriwulan.

h. Membuat Laporan LPPD (Laporan Penyelenggaraan Pemerintah

Daerah).

i. Menyajikan Data Pelaksanaan Kegiatan Kecamatan.

j. Menyusun Konsep Pembuatan Profil Kecamatan.

k. Menyusun Konsep Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Kecamatan.

l. Menyusun Laporan Tahunan Kegiatan Kecamatan Tahun 2020.

3.1.6 Kasi Tata Pemerintahan

A. Pemerintahan Umum

1. Koordinasi


a. Melaksanakan Pencatatan, menghimpun, menyimpan arsip

masukan, saran / pendapat hasil rapat dengan unsur muspika

dan Dinas Sektoral sebagai bahan pengambilan kebijakan

Pimpinan.

b. Melaksanakan pencatatan, pelaporan dan penyimpanan arsip

hasil Rapat Minggon Kecamatan.

c. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang

lingkup tugas Pemerintahan diantaranya Pertanahan,

Kependudukan, Catatan Sipil serta Pajak Bumi dan

Bangunan di Tingkat Kecamatan bulan Januari s/d Desember

2020.

2. Pertanahan

a. Melaksanakan tugas pembantuan percepatan pemasukan

PBB.

b. Melaksanakan pemilahan, menghimpun dan pelaporan wajib

pajak yang bermasalah.

B. Pemerintahan Desa

1. Melaksanakan Pembinaan Perangkat Desa tentang pengisian buku

registrasi yang sesuai dengan tugas pokoknya masing-masing.

2. Melaksanakan Bimbingan Teknik ( Bintek ) Keuangan Desa

3. Melaksanakan Fasilitasi Tata Cara Pembuatan dan Penyusunan

Proposal Alokasi Dana Desa, Dana Propinsi dan Dana Keuangan

Kinerja dan Tata Cara Pembuatan Surat Pertanggungjawabannya

(SPJ).

3.1.7 Kasi Ketentraman dan Ketertiban Umum

a. Pelaksanaan Koordinasi Pemeliharaan Kebersihan, Keindahan dan

Pertamanan serta lingkungan hidup di Kecamatan.

b. Pelaksanaan Koordinasi Keamanan dan Ketertiban dengan Satpol PP

Kabupaten.

c. Pembinaan terhadap Anggota Satgas Linmas dan Linmas K3 yang

berada di Desa agar dapat berfungsi sebagaimana mestinya.

d. Melaksanakan dan memonitoring kegiatan K3 yang dilaksanakan

petugas Linmas K3 di setiap Desa, yakni 9 desa dalam waktu 48 hari


sehingga keseluruhan dalam tahun 2020 telah dilaksanakan sebanyak

432 kegiatan monitoring.

e. Memantau dan melaporkan setiap kejadian yang ada di Desa

3.1.8 Kasi Kesejahteraan Sosial

❖ Melaksanakan Koordinasi Vertikal dan Horizontal dalam pelaksanaan

tugas bidang Kesejahteraan Sosial.

❖ Melaksanakan Koordinasi dan Pembinaan di bidang Keagamaan,

Pendidikan, Kesehatan dan Kebudayaan.

❖ Melaksanakan Pendataan dibidang Pendidikan, Keagamaan dan

Kesehatan dan Penyandang Cacat Mental dan Fisik.

❖ Melaksanakan Pelayanan Masyarakat.

a. Unsur Pendidikan

➢ Pendaftaran dari pendamping desa yang dulu PNPM sekarang telah

berganti menjadi PKH (Program Keluarga Harapan) untuk bantuan

biaya sekolah per tiga bulan.

b. Unsur Keagamaan

➢ Pembinaan Kerukunan Antar Umat Beragama. Kerukunan hidup

umat beragama secara terus menerus dilakukan melalui pertemuan

para tokoh agama/pemuka masyarakat pengajian bulanan yang

rutin dilaksanakan baik di Desa maupun di Kecamatan.Penyuluhan

dan pendekatan kemanusiaan serta paparan ajaran keagamaan oleh

tokoh agama terus dilakukan tiap satu bulan sekali.Perbedaan

pendapat dalam mensikapi masalah keyakinan tatacara beribadah

dimaknai sebagai suatu barokah selama tidak mencederai aqidah

sinyalemen adanya aliran-aliran yang tidak sesuai dengan hakekat

keagamaan.

➢ Penyelenggaraan Peringatan Hari-hari Besar Agama Islam.

Bersama komponen masyarakat melaksanakan peringatan hari-hari

besar agama Islam.

➢ Penyelenggaraan Peringatan Hari Besar Nasional (PHBN)

Pelaksanaan Hari Ulang Tahun Republik Indonesia ke 75 Tingkat

Kecamatan dengan mengikuti protokol kesehatan

➢ Monitoring pelaksanaan pelatihan Majelis Ulama Indonesia tingkat

desa tahun 2020 di 9 Desa.


c. Unsur Kesehatan

Kesehatan Masyarakat:

➢ Pola hidup Sehat secara terus menerus di berbagai kegiatan sudah

di Sosialisasikan.

➢ Peran Posyandu telah berjalan sesuai dengan kebutuhan

dimasyarakat dibantu oleh petugas dari UPTD Kesehatan, dengan

menitikberatkan perawatan balita dan gizi buruk anak.

➢ UPTD Kesehatan telah berhasil memfasilitasi terlaksananya

pengentasan gizi buruk dan meminimalisir kematian ibu dan anak

pasca melahirkan.

d. Kesejahteraan Sosial Lainnya

➢ Mengikuti pelaksanaan musrenbang tingkat Kecamatan

Babakancikao.

➢ Laporan pendataan/validasi data dari pendamping desa untuk

bantuan APBD Propinsi kaitan dengan RUTILAHU (Rumah Tidak

Layak Huni) yang terdapat di wilayah Kecamatan Babakancikao

Kabupaten Purwakarta sebanyak 70 rumah dari 3 secara bertahap

yaitu Desa Babakancikao sebanyak 20 rumah, Desa Mulyamekar

sebanyak 20 rumah dan Desa Hegarmanah sebanyak 30 rumah.

➢ Mendukung Pembatasan Sosial Berskala Besar sebagai upaya

Pemerintah Kabupaten Purwakarta dalam rangka percepatan

penanganan dan pencegahan Covid-19 di wilayah Kecamatan

Babakancikao melalui penyediaan bantuan makanan dan minuman

bagi warga wilayah kecamatan yang bersumber dari Belanja Tidak

Terduga.

➢ Monitoring pelaksanaan kegiatan PPKM di masing-masing desa.

➢ Monitoring pelaksanaan persiapan acara P2WkSS.th.2021 di Desa

Cilangkap bersama Dinas Sosial Kabupaten Purwakarta.

3.1.9 Kasi Ekonomi dan Pembangunan

a. Pelaksanaan koordinasi kegiatan perekonomian yang meliputi Produksi,

Distribusi, Koperasi dan Badan Usaha Milik Desa di Kecamatan.

b. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugas

ekonomi di tingkat Kecamatan dan atau yang belum dapat dilaksanakan

Pemerintah Desa.


c. PelaksanaanFasilitasi, Pembinaan dan Pengawasan kegiatan

Perekonomian di Kecamatan.

d. Pelaksanaan Koordinasi Pemeliharaan Sarana Prasarana dan Fasilitas

Pelayanan Umum di Kecamatan.

e. Menyusun Rencana dan Program Kerja Seksi Ekonomi dan

Pembangunan, sebagai Pedoman Pelaksanaan Tugas.

f. Mendorong Partisipasi Masyarakat untuk ikut serta dalam Perencanaan

Pembangunan di Desa dan Kecamatan.

g. Melaksanakan Koordinasi dengan Pihak Swasta dalam Pelaksanaan

Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitasi Pelayanan Umum.

h. Menggumpulkan dan mengolah Data Bidang Ekonomi dan

Pembangunan di Kecamatan.

i. Kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Kasi Ekonomi dan

Pembangunan pada tahun 2020 antara lain sebagai berikut:

- Monitoring pelaksanaan Musrenbang desa di 9 desa;

- Pelaksanaan Musrenbang Kecamatan sebanyak 1 kegiatan;

- Pendataan UMKM di 9 Desa

- Pelaksanaan verifikasi dan evaluasi (verval) penerima Bantuan

Pemodalan Usaha Mikro (BPUM) dan verval penerima Bantuan

Usaha untuk Pedagang Keliling;

- Monitoring dan pembinaan Bumdes;

- Monitoring dan pembinaan UPK.

3.1.10 Kasi Pemberdayaan Masyarakat Desa

a. Menyusun rencana kerja Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa,

sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. Mengkoordinasikan dan melaksanakan program dan/atau kegiatan

pemberdayaan masyarakat dan desa;

c. Melakukan pembinaan, fasilitasi, konsultasi, supervisi, dan evaluasi

terhadap upaya-upaya pemberdayaan masyarakat dan desa bernasis

swadaya masyarakat;

d. Memberikan layanan kepada masyarakat yang berkenaan dengan

upaya-upaya pemberdayaan masyarakat dan desa yang belum dapat

dilaksanakan oleh pemerintah desa dan/ atau kelurahan;


e. Menggali dan melestarikan kearifan budaya lokal, guna mendukung

upaya-upaya pemberdayaan masyarakat dan desa;

f. Menjalin kerjasama dengan pihak swasta dan pihak-pihak lain guna

pemberdayaan masyarakat dan desa;

g. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Camat, yang berkenaan

dengan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan desa;

h. Melakukan pembinaan, fasilitasi, supervisi, konsultasi, koordinasi, dan

evaluasi penyelenggaraan urusan pemberdayaam masyarakat

pemerintahan desa dan/atau kelurahan;

i. Mengelola data dan informasi yang berkenaan dengan tugas dan fungsi

Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa ;

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan

lingkup tugas dan fungsinya;

k. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dan/atau

kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa kepada Camat;

l. Dalam tahun 2020 telah melakukan pembinaan, fasilitasi, supervisi,

konsultasi, koordinasi, dan evaluasi penyelenggaraan urusan

pemberdayaam masyarakat pemerintahan desa di 9 desa;

3.2. RINGKASAN KINERJA SASARAN

Pengukuran kinerja kegiatan dilakukan dengan menggunakan indikator

kinerja kegiatan, pengukuran ini dilakukan dengan memanfaatkan data kinerja.

Data kinerja diperoleh melalui sistem pengumpulan data kinerja dari dua sumber

yaitu :

1. Data Internal, yang berasal dari sistem informasi yang baik laporan kegiatan

rutin meliputi bulanan, triwulan, semester dan laporan kegiatan lainnya yang

dapat digunakan untuk pengumpulan data kinerja.

2. Data eksternal, digunakan sepanjang relevan dengan pencapaian kinerja

Kecamatan Babakancikao.

Pencapaian Sasaran Kecamatan Babakancikao Tahun 2020 yang berkaitan

dengan Misi Kepala Daerah sebagaimana terlihat pada table 3.1 berikut ini.


Tabel 3.1

Pencapaian Sasaran yang berkaitan dengan Misi

No Sasaran Indikator

Sasaran Targ

et

Rea

lisa

si

Cap

aia

n

Capaian

Renstra

% % % %

1 2 3 4 5 6 7

1. − Meningkatnya Kualitas

Pelayanan

Administrasi Publik

Yang efektif dan

Modern;

− Meningkanya

penerapan reformasi

birokrasi dan

penyelenggaraan

pemerintahan umum

yang baik dan efektif

1. Nilai Indeks

kepuasan

masyarakat

terhadap

pelayanan di

Kecamatan

92 92 100 100

2. Tingkat

Pemenuhan

Dukungan

Manajemen

Perkantoran

100 80,65 80,65 80,65

2. − Meningkatnya

Pengawasan dan

Integritas

Penyelenggaraan

Urusan Pemerintahan;

− Meningkatnya Kualitas

Profesionalitas

Aparatur Sipil Negara

Persentase

Perencanaan,

Pembinaan dan

Ketersediaan Data

Kinerja

Kecamatan

100 66,57 66,57 66,57

3.3 ANALISA KINERJA

Prosentase Capaian Kinerja di atas diperoleh berdasarkan perbandingan

target dan realisasi indikator sasaran yaitu dengan menggunakan rumus :

% Pencapaian Sasaran = Realisasi x 100%

Target

Berdasarkan Tabel 3.1 di atas pencapaian sasaran secara prioritas adalah

“Meningkatnya Pengawasan dan Integritas Penyelenggaraan Urusan

Pemerintahan dan Meningkatnya Kualitas Profesionalitas Aparatur Sipil

Negara” dilaksanakan melalui Program Pembinaan dan Koordinasi

Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan di Wilayah Kecamatan yang terdiri dari 4

(empat) kegiatan yaitu:

1. Musyawarah Perencanaan Pembangunan Tingkat Kecamatan;

2. Peningkatan Kinerja Kecamatan;

3. Penyusunan Buku Profil Kecamatan;

4. Penyelenggaraan PHBN dan PHBI Tingkat Kecamatan


Jika memperhatikan persentase realiasasi atas total anggaran pada program ini

secara keseluruhan dari 4 kegiatan tersebut diatas hanya terealisasi sebesar 49,47%.

Namun sesungguhnya yang paling memiliki keterkaitan dalam pencapaian kinerja

atas program Pembinaan dan Koordinasi Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan di

Wilayah Kecamatan hanya 2 (dua) kegiatan yakni Musyawarah Perencanaan

Pembangunan Tingkat Kecamatan dan Peningkatan Kinerja Kecamatan.

Berdasarkan penilaian sendiri (self assessment) atas realisasi pelaksanaan

Rencana Kinerja Tahun 2020 khususnya 2 kegiatan pada program Pembinaan dan

Koordinasi Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan di Wilayah Kecamatan yaitu:

1. Kegiatan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Tingkat Kecamatan yang

pada tahun 2020 dianggarkan sebesar Rp. 15.000.000,- dan terealisasi sebesar

Rp.15.000.000,-

2. Kegiatan Peningkatan Kinerja Kecamatan yang pada tahun 2020 dianggarkan

sebesar Rp.25.000.000,- dan terealisasi sebesar Rp.11.630.000,-

Total realisasi dua kegiatan tersebut sebesar Rp.26.630.000,- dibagi dengan total

anggaranya sebesar Rp.40.000.000,- dikalikan 100% sehingga sehingga hasil dari

perhitungan ini digunakan sebagai persentase pencapaian sasaran indikator

Persentase Perencanaan, Pembinaan dan Ketersediaan Data Kinerja Kecamatan yakni

sebesar 66,57%.

Memperhatikan prosentase tingkat capaian atas pelaksanaan Kinerja

Kecamatan Babakancikao tahun 2020 berada dalam kisaran 66,57% masuk ke

dalam katagori baik (berhasil). Meskipun masih banyak yang harus diperbaiki guna

peningkatan kinerja di masa yang akan dating. Faktor utama yang mendukung

keberhasilan kinerja di Kecamatan Babakancikao adalah sudah didukung dengan

SDM yang memadai, artinya setiap Seksi atau Subbag bekerja sesuai dengan

tupoksinya masing-masing sehingga adanya efektifitas pelaksanaan kinerja.

Berdasarkan uraian diatas dapat disimpulkan bahwa dalam pencapaian

sasaran kinerja Kecamatan Babakancikao tahun 2020 didukung oleh 2 (dua)

kegiatan dengan hasil baik yang diukur melalui indikator sasaran Persentase

Perencanaan, Pembinaan dan Ketersediaan Data Kinerja Kecamatan dengan

ditunjang oleh kegiatan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Tingkat

Kecamatan dan kegiatan penunjang kinerja Kecamatan.

Selain itu, pengukuran pencapaian kinerja juga dilakukan dengan

memperhatikan Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan di

Kecamatan Babakancikao yang dilakukan melalui mekanisme penyebaran formulir

isian atau kuesioner kepada 100 (seratus) orang responden. Berdasarkan


perhitungan atas data hasil penyebaran kuesioner dimaksud, diketahui realisasi

sebesar 92% dari target yang ditetapkan sebesar 92% sehingga pencapaian kinerja

berdasarkan Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan

Babakancikao tahun 2020 adalah sebesar 100%.

3.4 REALISASI ANGGARAN

Jumlah realisasi anggaran Kecamatan Babakancikao Tahun 2020 sebesar

Rp.2.873.688.452,- atau terealisasi 88,71% dari total anggaran sebesar

Rp.3.239.446.483,- terdiri dari belanja tidak langsung dan belanja langsung.

Jumlah realisasi belanja tidak langsung sebesar Rp.2.469.803.170,- atau 91,08%

dari jumlah anggaran sebesar Rp.2.711.622.483,- sedangkan jumlah realisasi

belanja langsung (program dan kegiatan) sebesar Rp.403.885.282,- atau 76,52%

dari jumlah anggaran sebesar Rp.527.824.000,-. Secara rinci dapat dilihat pada

table 3.3 berikut ini :

Tabel 3.2

Realisasi Anggaran Belanja Kecamatan Babakancikao

Tahun Anggaran 2020

NO URAIAN ANGGARAN REALISASI

CA

PA

IAN

( Rp ) ( Rp ) ( % )

1 2 3 4 5

I. BELANJA TIDAK

LANGSUNG

2.711.622.483 2.469.803.170 91,08

GAJI DAN TUNJANGAN 2.711.622.483 2.469.803.170 91,08

II. BELANJA LANGSUNG 527.824.000 403.885.282 76,52

1. PROGRAM DUKUNGAN

MANAJEMEN

ADMINISTRASI

PERKANTORAN

457.824.000 369.255.282 80,65

1 Penyediaan Jasa Komunikasi,

sumber daya air dan listrik

67.500.000 24.851.336 36,82

2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan

dan perizinan kendaraan

dinas/Operasional

10.000.000 3.645.800 36,46

3 Penyediaan Jasa Kebersihan

Kantor

62.100.000 62.100.000 100

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 20.000.000 19.490.000 97,45

5 Penyediaan barang cetakan dan

pengandaan

5.000.000 5.000.000 100


6 Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik / penerangan bangunan

Kantor

5.000.000 5.000.000 100

7 Penyediaan peralatan rumah

tangga

10.000.000 10.000.000 100

8 Penyediaan Makanan dan

minuman

13.000.000 12.000.000 92,31

9 Penyediaan Jasa Piket Malam 62.100.000 62.100.000 100

10 Pengadaan perlengkapan

Gedung/Kantor

15.000.000 15.000.000 100

11 Pengadaan peralatan Gedung

Kantor

8.500.000 8.500.000 100

12 Pengadaan Mebeleur 27.000.000 27.000.000 100

13 Pemeliharaan rutin/berkala

Rumah Dinas

5.000.000 5.000.000 100


Gedung Kantor

5.000.000 5.000.000 100


Kendaraan Dinas/Operasinal

15.000.000 13.387.500 89,25


Peralatan Gedung Kantor

5.000.000 1.525.000 30,5

17 Pengadaan AC 60.000.000 59.650.000 99,42

18 Pengadaan Sound Sistem 20.000.000 20.000.000 100

19 Penyusunan laporan capaian

kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

3.360.000 0 0

20 Penyusunan pelaporan keuangan

akhir tahun

9.600.000 0 0

21 Penyusunan Pelaporan Barang

Milik Daerah

5.000.000 0 0

22 Penyusunan Rencana Kerja

SKPD

3.420.000 3.220.000 94,15

23 Penyusunan LPPD dan

Informasi Laporan

Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah

3.420.000 0 0

24 Premi Asuransi Pegawai Non

PNS

7.824.000 6.785.646 87,73

25 Penyusunan Perubahan

dokumen Perencanaan Perangkat

Daerah

10.000.000 0 0

2. PROGRAM PEMBINAAN

DAN KOORDINASI

PENYELENGGARAAN

URUSAN PEMERINTAHAN

DI WILAYAH

KECAMATAN

70.000.000 34.630.000 49,47

26 Musyawarah Perencanaan

Pembangunan Tingkat

Kecamatan

15.000.000 15.000.000 100


27 Peningkatan Kinerja Kecamatan 25.000.000 11.630.000 46,52

28 Penyusunan Buku Profil

Kecamatan

5.000.000 0 0

29 Penyelenggaraan PHBN dan

PHBI Tingkat Kecamatan

25.000.000 8.000.000 32,00

JUMLAH 3.239.446.483 2.873.688.452 88,71

Gambar 3.1

Diagram Realisasi Program dan Kegiatan

Kecamatan Babakancikao Tahun Anggaran 2020

Realisasi Belanja Langsung (Program dan Kegiatan) Tahun 2020

Sisa Anggaran

Realisasi76.52%

23.48%


BAB IV

Penutup

Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

Babakancikao Kabupaten Purwakarta Tahun 2020

merupakan bentuk pertanggungjawaban atas

pelaksanaan Program dan kegiatan dalam rangka

mendukung pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah

selama Tahun Anggaran 2020.

4.1 Kesimpulan

Atas hasil analisis kinerja diperoleh capaian akhir kinerja pencapaian

sasaran Kecamatan Babakancikao Tahun 2020 dapat diambil kesimpulan bahwa

Indikator sasaran Nilai Indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan

menunjukkan capaian indikator sebesar 100% dan indikator sasaran Tingkat Pemenuhan

Dukungan Manajemen Perkantoran menunjukkan capaian sebesar 80,65% sedangkan

indikator sasaran Persentase Perencanaan, Pembinaan dan Ketersediaan Data Kinerja

Kecamatan diperoleh capaian sebesar 66,57%

Hal tersebut tentunya tidak dapat dijadikan acuan mutlak/satu-satunya

dasar pertimbangan mutlak untuk mengukur tingkat capaian kinerja yang

sesungguhnya. Guna menunjukan hal itu dapat ditelusuri dari realisasi output dan

outcome setiap kegiatan yang tidak selalu berbanding lurus dengan ketimpangan

antara target dan realisasi di kolom anggaran. Secara sederhana, berdasarkan

persentase sebagaimana telah diuraikan pada bab sebelumnya, maka dapat

disimpulkan bahwa capaian kinerja organisasi Kecamatan Babakacikao Tahun 2020

memiliki predikat baik.

4.2 Rencana Tindaklanjut

Dalam rangka upaya meningkatkan kinerja organisasi Kecamatan

Babakancikao di masa yang akan datang dapat maka perlu dirumuskan rencana

tindaklanjut antara lain sebagai berikut:

1. Mengupayakan pengadaan dan/atau perbaikan peralatan dan mesin kantor

agar memadai dalam memperlancar pekerjaan sehingga target kinerja dapat

lebih maksimal untuk dapat diwujudkan;

Bab 4 Berisi :

1. Kesimpulan

2. Rencana Tindaklanjut.


2. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan terhadap aparatur Desa se

Kecamatan Babakancikao terkait dengan aspek kelembagaan terutama dalam

rangka penataan administrasi Desa yang meliputi administrasi umum,

kependudukan, keuangan, pembangunan dan lain-lain.

3. Peningkatan kinerja aparatur Kecamatan dalam rangka optimalisasi pelayanan

public baik dari segi mutu penyelenggaraan dan kualitas pelayanan yang

diberikan kepada masyarakat sesuai dengan standar prosedur operasional di

Kecamatan Babakancikao sehingga terciptanya kemudahan dan kecepatan

akses bagi masyarakat untuk memperoleh pelayanan.

4. Dalam rangka pembenahan manajerial lembaga Kecamatan agar siap

menghadapi tuntutan dan kebutuhan masyarakat untuk mendapatkan

pelayanan terbaik serta dalam rangka upaya pembinaan wilayah sebagai ciri

Pemerintahan berbasis wilayah perlu adanya upaya revitalisasi Kecamatan.

Revitalisasi Kecamatan dapat ditempuh melalui penguatan kelembagaan,

pembenahan manajemen Kecamatan, penguatan sumber daya manusia dan

penyiapan sarana prasarana dan daya dukung anggaran.

---ela---

LAMPIRAN

LAKIP 2020

PEMERINTAH KABUPATEN PURWAKARTA

KECAMATAN BABAKANCIKAO Jl.Abah Mustopa Desa Kadumekar Kode Pos 41151 -. Purwakarta

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020 PERUBAHAN

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,

transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil , kami yang

bertanda tangan di bawah ini :

Nama : DEDE SANUSI, SH

Jabatan : CAMAT BABAKANCIKAO

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : ANNE RATNA MUSTIKA

Jabatan : BUPATI PURWAKARTA

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang

seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target

kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan

melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian

penghargaan dan sanksi.

Purwakarta, 3 Agustus 2020 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

CAMAT BABAKANCIKAO

DEDE SANUSI, SH NIP. 19620823 199101 1 001

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020 PERUBAHAN


No

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)

1.

Meningkatnya penerapan reformasi birokrasi dan

penyelenggaraan pemerintahan umum yang baik dan efektif

1. Nilai indeks kepuasan masyarakat

terhadap pelayanan kecamatan

2. Tingkat

pemenuhan Dukungan manajemen

perkantoran

92%

100%

2. Meningkatnya kualitas

pelayanan administrasi publik yang efektif dan

modern

3. Meningkatnya pengawasan dan integritas

penyelenggaraan urusan Pemerintahan

3. Persentase Perencanaan, Pembinaan dan

Ketersediaan Data Kinerja Kecamatan

100%

4. Meningkatnya kualitas profesionalitas Aparatur

sipil negara

Purwakarta, 3 Agustus 2020

PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA CAMAT BABAKANCIKAO


NO PROGRAM DAN KEGIATAN ANGGARAN

(Rp.) KET.

1 2 3 4

I. PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN

457.824.000 APBD

1 Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik

67.500.000 APBD

2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/Operasional

10.000.000 APBD

3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 62.100.000 APBD

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 20.000.000 APBD

5 Penyediaan barang cetakan dan pengandaan 5.000.000 APBD

6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / penerangan bangunan Kantor

5.000.000 APBD

7 Penyediaan peralatan rumah tangga 10.000.000 APBD

8 Penyediaan Makanan dan minuman 13.000.000 APBD

9 Penyediaan Jasa Piket Malam 62.100.000 APBD

10 Pengadaan perlengkapan Gedung/Kantor 15.000.000 APBD

11 Pengadaan peralatan Gedung Kantor 8.500.000 APBD

12 Pengadaan Mebeleur 27.000.000 APBD

13 Pemeliharaan rutin/berkala Rumah Dinas 5.000.000 APBD

14 Pemeliharaan rutin/berkala Gedung Kantor 5.000.000 APBD

15 Pemeliharaan rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasinal

15.000.000 APBD

16 Pemeliharaan rutin/berkala Peralatan Gedung Kantor

5.000.000 APBD

17 Pengadaan AC 60.000.000 APBD

18 Pengadaan Sound Sistem 20.000.000 APBD

19 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

3.360.000 APBD

20 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 9.600.000 APBD

21 Penyusunan Pelaporan Barang Milik Daerah 5.000.000 APBD

22 Penyusunan Rencana Kerja SKPD 3.420.000 APBD

23 Penyusunan LPPD dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

3.420.000 APBD

24 Premi Asuransi Pegawai Non PNS 7.824.000 APBD

25 Penyusunan Perubahan dokumen Perencanaan Perangkat Daerah

10.000.000 APBD

II. PROGRAM PEMBINAAN DAN KOORDINASI PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN DI WILAYAH KECAMATAN

70.000.000 APBD

26 Musyawarah Perencanaan Pembangunan Tingkat Kecamatan

15.000.000 APBD

27 Peningkatan Kinerja Kecamatan 25.000.000 APBD

28 Penyusunan Buku Profil Kecamatan 5.000.000 APBD

29 Penyelenggaraan PHBN dan PHBI Tingkat

Kecamatan

25.000.000 APBD

Purwakarta, 3 Agustus 2020

PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA CAMAT BABAKANCIKAO


PEMERINTAH KABUPATEN PURWAKARTA

Documents

Transcript of PEMERINTAH KABUPATEN PURWAKARTA