Pembahasan Visi ITB

2
I. PEMBAHASAN I.1 Perencanaan Strategi Institut Teknologi Bandung menuju WCU - Visi, Misi, SWOT, Strategi, Program IPB menuju WCU Menjadi PT yang memiliki reputasi, dan saing secara global dalam dunia pendidikan mengharuskan PT mewujudkan cita-cita sebagai World Class University. WCU menjadi salah indikator bagi pengakuan pihak lain akan kredibilitas PT berkontribusi bagi pengembangan ilmu pengetahuan secara regional maupun global. Sejalan dengan tuntutan global yang menyebabkan persaingan antar PT yang tidak lagi mengenal batas-batas negara maka PT harus bersiap diri dan merespon kondisi tersebut. Salah satu strategi adalah dengan merubah visi PT karena visi yang telah ada tidak sejalan lagi dengan tuntutan akibat persaingan antar lembaga pendidikan tinggi global. Ketika ITB ditetapkan sebagai Perguruan Tinggi Badan Hukum Milik Negara melalui Peraturan Pemerintah No. 152 Tahun 2000, visi ITB adalah “ITB menjadi lembaga pendidikan tinggi dan pusat pengembangan sains, teknologi dan seni yang unggul, handal dan bermartabat di dunia yang bersama dengan lembaga terkemuka bangsa menghantarkan masyarakat Indonesia menjadi bangsa yang bersatu, berdaulat, dan sejahtera.” Melihat pada sasaran yang harus dicapai sebagai WCU, ITB merubah visi dengan memperhatikan kekuatan, kendala, dan tantangan yang akan dihadapi ke depan menjadi: “ITB menjadi Universitas Riset terpandang di Asia yang berfokus pada sains, teknologi dan seni dan berperan secara aktif dan nyata dalam meningkatkan daya saing bangsa."

Transcript of Pembahasan Visi ITB

I. PEMBAHASAN1.1 Perencanaan Strategi Institut Teknologi Bandung menuju WCU- Visi, Misi, SWOT, Strategi, Program IPB menuju WCUMenjadi PT yang memiliki reputasi, dan saing secara global dalam dunia pendidikan mengharuskan PT mewujudkan cita-cita sebagai World Class University. WCU menjadi salah indikator bagi pengakuan pihak lain akan kredibilitas PT berkontribusi bagi pengembangan ilmu pengetahuan secara regional maupun global. Sejalan dengan tuntutan global yang menyebabkan persaingan antar PT yang tidak lagi mengenal batas-batas negara maka PT harus bersiap diri dan merespon kondisi tersebut. Salah satu strategi adalah dengan merubah visi PT karena visi yang telah ada tidak sejalan lagi dengan tuntutan akibat persaingan antar lembaga pendidikan tinggi global. Ketika ITB ditetapkan sebagai Perguruan Tinggi Badan Hukum Milik Negara melalui Peraturan Pemerintah No. 152 Tahun 2000, visi ITB adalah ITB menjadi lembaga pendidikan tinggi dan pusat pengembangan sains, teknologi dan seni yang unggul, handal dan bermartabat di dunia yang bersama dengan lembaga terkemuka bangsa menghantarkan masyarakat Indonesia menjadi bangsa yang bersatu, berdaulat, dan sejahtera.Melihat pada sasaran yang harus dicapai sebagai WCU, ITB merubah visi dengan memperhatikan kekuatan, kendala, dan tantangan yang akan dihadapi ke depan menjadi: ITB menjadi Universitas Riset terpandang di Asia yang berfokus pada sains, teknologi dan seni dan berperan secara aktif dan nyata dalam meningkatkan daya saing bangsa."