PELUANG & TANTANGAN BISNISTELEKOMUNIKASI – TELEMATIKA – MEDIA

Ir. Don Rozano SP, MMIr. Don Rozano SP, MMKetua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa TimurKADIN Jawa Timur(don@enciety.com)(don@enciety.com)

MACRO OVERVIEWMACRO OVERVIEW Ir. Don Rozano SP, MMIr. Don Rozano SP, MMKetua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa TimurKADIN Jawa Timur(don@enciety.com)(don@enciety.com)

• Life, society, and economics are becoming ever more complex

• Jobs are disappearing at an unprecedented rate (fairly simple & repetitive, automated machinery & computers can do)

• The past is less and less a guide to the future• Success in the future depend upon the extent to which we

develop the appropriate skills• Convergence of goods and services• Money is now an image = digital economy• Technology destroy the hierarchy• Internet – Intranet – Web based activities

ENVIRONMENT characteristicsENVIRONMENT characteristics

FAKTA dan RealitaFAKTA dan Realita

• Mobil baru ada yang berharga kurang dari $ 2,500• Laptop baru ada yang berharga kurang dari $ 100• Handphone baru berharga kurang dari $ 20• Telekomunikasi menyambut 3.5G• Industri Global tidak terbendung• Pembangunan Tower / BTS baru masih bertambah• ICT Literate / techno graphics youngsters makin menggila• Usaha kecil menampung tenaga kerja baru terbanyak• Siklus kematian (perusahaan lama) dan hidupnya

perusahaan baru (innovative) makin cepat

Proporsi Pengangguran Terbuka Berdasarkan Proporsi Pengangguran Terbuka Berdasarkan Angkatan Kerja dan Kelompok Umurnya (2006)Angkatan Kerja dan Kelompok Umurnya (2006)

37.1%

27.2%

11.9%

5.9%3.4% 2.6% 2.5% 2.5% 2.7%

5.2%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 +Kelompok Umur

Jum

lah

Peng

angg

uran

Unit Usaha dan Penyerapan Tenaga KerjaUnit Usaha dan Penyerapan Tenaga Kerja(2006)(2006)

-

2,000,000

4,000,000

6,000,000

8,000,000

10,000,000

12,000,000

14,000,000

16,000,000

18,000,000

20,000,000

Besar Menengah Kecil Mikro

Skala Usaha

Unit

Usa

ha

-

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

30,000,000

35,000,000

Tena

ga K

erja

Unit Usaha Tenaga Kerja

Perbandingan Antar DaerahPerbandingan Antar Daerah

• Maturity (Industry);• Competition (Industry);• Usage & Features (Industry); • Lifestyle (Consumer's Price Index:

General and Industry);• Graphics (Techno, Psycho, Demo).

EAST JAVA PERSPECTIVE Ir. Don Rozano SP, MMIr. Don Rozano SP, MMKetua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa TimurKADIN Jawa Timur(don@enciety.com)(don@enciety.com)

Struktur & Pertumbuhan PDRB Jawa TimurStruktur & Pertumbuhan PDRB Jawa Timur

SektorTw I Tw II Tw III Tw IV Tw I Tw II Tw III Tw IV

Pertanian 2.96 3.45 5.38 4.47 4.23 4.22 4.46 4.19Pertambangan & Penggalian 6.38 7.46 9.47 9.73 4.42 8.23 9.44 10.73Industri Pengolahan 2.22 2.3 3.51 2.99 2.51 3.33 4.11 3.97Listrik, Gas & Air 1.74 1.47 2.51 10.31 11.72 11.95 16.21 9.97Bangunan 0.81 1.51 2.19 1.01 -0.87 1.97 0.22 0.16Perdagangan, Hotel & Restoran 8.44 10.29 10.44 9.25 8.5 8.83 9.42 9.32Pengangkutan dan Komunikasi 5.86 7.7 7.32 6.22 5.02 7.28 8.07 6.23Keuangan, Persewaan & Jasa 5.82 5.93 8.1 9.83 6.4 8.18 8.38 8.19Jasa - jasa 4.81 5.38 6.15 4.72 3.98 5.37 5.84 4.86

2006 2007

JUMLAH & PERTUMBUHAN USAHAJUMLAH & PERTUMBUHAN USAHADI JAWA TIMURDI JAWA TIMUR

No. Lapangan Usaha Jumlah Pertumbuhan1996 2006 *

1 Pertambangan & Penggalian 47.593 56.975 19.71%2 Industri Pengolahan 583.499 667.959 14.47%3 Listrik, Gas dan Air 2.034 2.009 -1.23%4 Konstruksi 34.260 20.788 -39.32%5 Perdagangan, Hotel & Restoran 1.907.285 2.451.840 28.55%6 Transportasi & Komunikasi 380.037 407.958 7.35%7 Keuangan, Persewaan & Jasa Perusahaan 144.404 135.146 -6.41%8 Jasa – jasa 335.955 478.832 42.53%

Total 3.435.067 4.221.507 22.89%

• “Sektor Jasa – jasa dan Perdagangan, Hotel & Restoran mencapai pertumbuhan tertinggi dalam 10 tahun terakhir dibandingkan sektor lainnya...”

• Kandungan Terbukti minyak bumi Jawa Timur sudah 4.727,9 milliar barel atau sekitar 50% dari total kandungan minyak bumi nasional 8.820,4 milliar barel;

• Potensi Blok Cepu – lebih dari 360 Trilyun Rupiah – perputaran uang dapat mencapai 300 Milyar Rupiah per hari.

Sumber: Berita Resmi Statistik – BPS Jawa Timur, dikutip dari hasil Sensus Ekonomi 2006

JUMLAH DAN NILAI TAMBAH INDUSTRI DI JAWA TIMUR JUMLAH DAN NILAI TAMBAH INDUSTRI DI JAWA TIMUR TAHUN 2005TAHUN 2005

NTB (Milyar Rp)

Pengolahan Tembakau 363 38.389Makanan & Minuman 1.398 8.849Kimia dan Barang dari Kimia 208 4.520Kertas dan Barang dari Kertas 81 4.013Logam Dasar 68 3.302Barang Galian Bukan Logam 283 3.216Barang dari Logam kecuali Mesin dan Peralatannya 181 2.898Furnitur dan Pengolahan Lainnya 384 2.179Karet dan Barang dari Karet 306 2.118Kulit dan Barang dari Kulit 150 1.464Tekstil 256 1.445Kayu dan Barang dari Kayu 287 1.445Alat Angkutan, Selain Kendaraan Bermotor Roda Empat atau lebih 77 682Mesin Listrik Lainnya dan Perlengkapannya 36 570Pakaian Jadi 337 564Mesin dan Perlengkapannya 69 542Penerbitan, Percetakan dan Reproduksi Media Rekaman 109 542Kendaraan Bermotor 46 378Radio, Televisi dan Peralatan Komunikasi dan Perlengkapannya 9 114Batubara, Pengilangan Minyak Bumi, Pengolahan Gas Bumi dan BB Nuklir 10 105Peralatan Kedokteran, Alat Ukur, Peralatan Navigasi, Optik dan Jam 9 10Daur Ulang 4 2

Unit Usaha Tahun 2005

PERTUMBUHAN & JUMLAH UNIT USAHA DI JAWA TIMURPERTUMBUHAN & JUMLAH UNIT USAHA DI JAWA TIMURMENURUT KABUPATEN / KOTAMENURUT KABUPATEN / KOTA

Kota

Moj

oker

toKo

ta B

litar

Kota

Bat

u *

Kota

Pro

bolin

ggo

Kota

Pas

urua

nKo

ta M

adiu

nKo

ta K

ediri

Mad

iun

Sam

pang

Paci

tan

Mag

etan

Pam

ekas

anN

gaw

iSi

tubo

ndo

Bang

kala

nTr

engg

alek

Pono

rogo

Bond

owos

oKo

ta M

alan

gTu

ban

Nga

njuk

Lum

ajan

gM

ojok

erto

Prob

olin

ggo

Lam

onga

nG

resi

kBo

jone

goro

Tulu

ngag

ung

Sum

enep

Blita

rJo

mba

ngKe

diri

Pasu

ruan

Sido

arjo

Bany

uwan

giM

alan

gJe

mbe

rKo

ta S

urab

aya0%

5%

10%15%

20%

25%30%

35%

40%45%

50%

55%60%

025.00050.00075.000100.000125.000150.000175.000200.000225.000250.000275.000300.000325.000350.000375.000

Unit Usaha Tahun 2006 Pertumbuhan

“Meski pertumbuhan unit usaha di Kota Surabaya tidak mencapai lebih dari 30 persen (bila dibandingkan tahun 1996), namun jumlah usaha yang ada di Kota Surabaya masih jauh lebih banyak dibandingkan wilayah lain di Jawa Timur...”

Jumlah Usaha Menurut Skala Usahadi Surabaya

Sumber : Sensus Ekonomi - BPS

Terdapat 362.451 unitusaha di Surabaya

Non Permanen 48.52% Permanen 51.48%175.878 Unit175.878 Unit 186.576 Unit186.576 Unit

Usaha mikro

Usaha kecil 16.4%

83.6%

Tdk dpt diklasifikasikan

Usaha mikro

Usaha kecil

Usaha menengah

Usaha besar 0.8%

2.3%

24.9%

71.5%

0.5%

Badan Hukum – Tenaga Kerja – Omzetdi Surabaya

Sumber : Sensus Ekonomi - BPS

UNIT USAHA

362,451

BERBADAN HUKUM USAHA PERMANEN

24,208 186,576 162,36812.97% 51.48% 87.03%

TENAGA KERJA

300,836 646,722 345,88646.52% 75.56% 53.48%

OMZET USAHA

101,827,498,231,934 120,890,574,588,203 19,063,076,356,26984.23% 99.60% 15.77%

TDK BERBADAN HUKUM

TK USAHA BERBADAN HUKUM

TK USAHA TDK BERBADAN HUKUM

OMZET USAHA BERBADAN HUKUM

OMZET USAHA TDK BERBADAN HUKUM

Fenomena UMKM

● Tidak ada beda antara modal 500 ribu – 5 Milyar● Pemerintah lebih percaya industri besar ketimbang UMKM

Proses Perijinan

Pembinaan UMKM

● UMKM Diarahkan untuk market export● Tidak disiapkan untuk menguasai market lokal

Tidak ada pengakuan atas properti masyarakat

ICT OVERVIEW ICT OVERVIEW Ir. Don Rozano SP, MMIr. Don Rozano SP, MMKetua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa TimurKADIN Jawa Timur(don@enciety.com)(don@enciety.com)

Why do this & what drives ICT ?Why do this & what drives ICT ? Keywords – ICT is: business transformation and cultural change

What will we achieve ? What will we achieve ?

TEKNOGRAFI PERUSAHAAN / USAHA DI JAWA TIMUR (1)TEKNOGRAFI PERUSAHAAN / USAHA DI JAWA TIMUR (1)MENURUT KELOMPOK INDUSTRI DAN USAHAMENURUT KELOMPOK INDUSTRI DAN USAHA

0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0%

Finance & Banking

Trading & Service

Manufacturing

Mining &Construction

Others

Literate Adopters Rejector

Literate16.5%

Adopters45.3%

Rejector38.2%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Lokal Jawa Timur Nasional Intenasional

Literate Adopters Rejector

“Dilihat dari teknografinya, 16,5% perusahaan/usaha di Jawa Timur adalah Literate. Kelompok ini terutama berada pada usaha – usaha

yang berorientasi nasional hingga internasional...”

For the “IT Literates” segment:Developing specific ability (network) & content integration – internet based (application : CRM, SCM and e-commerce) to establish superiority relative to others For the “Functional Adopters” segment:Developing specific benefit (economic scale, reliable – faster & secure network) and demand creation with new scheme of financing

TEKNOGRAFI PERUSAHAAN / USAHA DI JAWA TIMUR (2)TEKNOGRAFI PERUSAHAAN / USAHA DI JAWA TIMUR (2)DETAIL KELOMPOK INDUSTRI DAN USAHADETAIL KELOMPOK INDUSTRI DAN USAHA

EAST JAVA: TELECOMMUNICATIONEAST JAVA: TELECOMMUNICATION

- 50 percent company in East Java use the internet- 8 percent household in East Java use the internet

- 20 percent company in East Java use VoIP- 2 percent household in East Java use VoIP

- Dial up connection still dominated the use of internet

- 30 percent people in East Java are Telecommunication Users- 30 percent people in East Java are Potential

Telecommunication Users

TANTANGAN ICT JAWA TIMURTANTANGAN ICT JAWA TIMUR

• Minimnya investasi riset dalam bisnis ICT cenderung membuat industri telematika bergerak tanpa guidance yang benar, dibutuhkan national policy – tax innitiatives;

• Mahalnya penyediaan infrastruktur, serta belum bertautnya ISP dalam model bisnis yang tepat cenderung penyediaan infrastruktur masih didominasi oleh pemain–pemain besar. Sehingga penetrasi hingga end user masih lambat karena mahalnya biaya koneksi

• Mendorong pemerintah untuk memberikan kompensasi hasil pendapatan dari telekomunikasi untuk dikembalikan ke daerah masing–masing untuk pengembangan ICT daerah penghasil terutama untuk: e–initiative, e–education dan e–health, sesuai dengan kontribusi daerah (pencatatan output industri telekomunikasi sebaiknya berdasarkan masing–masing daerah penghasil & tidak hanya dicatatkan di Pusat atau masing–masing daerah nanti akan melakukan “self improvement”

East Java Media TrendsEast Java Media Trends

• Jawa Pos Case (News Network: Newspaper & Local TV)

• Suara Surabaya Media Case (Full Interactive & Without Interactive)

• Engage the People (Green & Clean, Sports, Youngsters, Social Activities)

• Surabaya: TV – 98%, Newspaper – 73%, Radio – 59%, Tabloid – 30%, Magz – 19%

RECOMMENDATION RECOMMENDATION Ir. Don Rozano SP, MMIr. Don Rozano SP, MMKetua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa TimurKADIN Jawa Timur(don@enciety.com)(don@enciety.com)

RECOMMENDATIONRECOMMENDATION

• Promote ICT infrastructures & e–initiative (citizen – sme's - procurement), e–education and e–health;

• Promote community – industry – university – government seminar on “hot issues”;

• Initiate “Open Source” product and community to publish internal research managed by University rather than Journal, Paper, Final Project;

• Initiate ICT Leadership, to conduct business transformation and cultural change with “Rational” cost (benefit);

• Partnership (in research & development – incubators) will be the key of success to grab all available opportunities;

• The winner will be determined not by who the strongest or who is the most intelligent but who is the most responsive to change.

infrastructure

context

contentcontentrevenue highest

THE IMPORTANCE OF TRIANGLETHE IMPORTANCE OF TRIANGLE

Consumer Electronics / Informatics TrendsConsumer Electronics / Informatics Trends

• Media Server – Multi Room – iPod• Telematics (mobile data communication)• Broadband dan Wimax• PC with Internet Connection• Banking Software• E-Government Software

PHASE 1: DESIGN PHASE 1: DESIGN INNOVATIVE INNOVATIVE PROJECTSPROJECTS

PHASE 2: PHASE 2: TRANSFORM TRANSFORM

PROJECTS INTO PROJECTS INTO SERVICESSERVICES

PHASE 3: TRANSFORM OUR SERVICES INTO

MAGIC EXPERIENCES

customer as customer as participantparticipant

use branded services

PEMERINTAH / KOMUNITAS

UMKM

KORPORAT MARKET

Penjamin Modal Innovative Product

Penjamin Pembelian & Legalitas

Bantuan Modal Distribusi & Promosi Product

Resiko Usaha

Skema Kemitraan Bina Lingkungan HUBUNGAN BISNIS

Thank YouThank You