7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia

1/11

PRESENTED BY

GROUP 3rd:

7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia

2/11

Pelatihan SDM adalah proses

belajar dimana orang-orang

mencapai kemampuan dalamrangka meraih tujuan

organisasi.

7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia

3/11

Pelatihan Internal

Pelatihan Eksternal

7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia

4/11

TAHAP PENILAIAN

1. ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN

2. IDENTIFIKASI TUJUAN PELATIHAN

IMPLEMENTASI1. MEMILIH METODE PELATIHAN

2. MENGATUR PELATIHAN

3. MENYELENGGARAKAN PELATIHAN

TAHAP EVALUASI1. MEMBANDINGKAN HASIL DENGAN KRITERIA

7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia

5/11

ANALISIS ORGANISASI

ANALISIS TUGAS

ANALISIS INDIVIDUAL

7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia

6/11

TUJUAN PELATIHAN

EMPAT DIMENSI TUJUAN PELATIHAN:

1. KUANTITAS PEKERJAAN

2. KUALITAS PEKERJAAN

3. BATASAN WAKTU DARI PEKERJAAN

4. PENGHEMATAN BIAYA

7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia

7/11

METODE-METODE

PELATIHAN PELATIHAN DI TEMPAT KERJA (OJT)

SIMULASI

PELATIHAN KERJA SAMA

PELATIHAN DENGAN PENGALAMAN

PRILAKU

PELATIHAN KONFERENSI DAN

DALAM KELAS

7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia

8/11

BIAYA

INDIVIDUAL ATAU KELOMPOK

JUMLAH PESERTA PELATIHAN

BATAS WAKTU ALOKASI WAKTU

SIFAT SUBJEK PERMASALAHAN

TUJUAN PELATIHAN MANDIRI ATAU TERARAH

SUMBER-SUMBER PELATIHAN

7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia

9/11

BENCHMARKING PELATIHAN

TINGKAT PENILAIAN

1. Reaksi

2. Belajar

3.Prilaku

4. Hasil

7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia

10/11

1. Pengukuran Akhir

2. Pengukuran Awal/Akhir

3. Pengukuran Awal/Akhir dengan

Menggunakan Kelompok Kontrol

7/22/2019 Pelatihan Sumber Daya Manusia

11/11