Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
-
Upload
abdurrahman -
Category
Documents
-
view
61 -
download
0
Transcript of Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
1/511
PEDOMAN PENYUSUNAN
RENCANA STRATEGIS PENELITIAN
1
Direktorat Penelitian dan Pengabdian
kepada Masyarakat
Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi
Kementerian Pendidikan Nasional
Oktober 2014
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
2/51
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
3/51
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
4/51
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
5/51
5
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
6/51
6
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
7/51
7
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
8/51
STRATEGI UTAMA MASTERPLAN 2025
RPJMPN
UU No. 17/2003
Penguatan koridor Ekonomi
Penguatan Konektivitas Nasional
Mempercepat kemampuan
IPTEKNAS (SDM, Inovasi)RPJM
2010-2014
RKAP/Thn
Master Plan
2025
Strategi
MP 2025
Visi Inovasi
Indonesia 2025 Program Proyek
KIN!
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
9/51
9
Strategi KIN
Kondisi Saatini:
GDP
TFP
HDI
KBE Indicator
R & D (% GDP)
Kondisi 2025
dengan
SistemInovasi
Nasional
2010 2025Current needs
Factor driven Efficiency driven Innovative driven Sustainable dev
Future needs
2015 2020
Technology
Innovation: 5.8%GDP
TechnologyInnovat ion
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
10/51
1. Meningkatkan jumlah HKI dari penelitian dan industri yang langsungberhubungan dengan pertumbuhan ekonomi;
2. Meningkatkan infrastruktur S&T berstandar internasional;
3. Mencapai swasembada pangan, obat-obatan, energi dan air bersih
berkesinambungan;
4. Meningkatkan ekspor produk industri kreatif menjadi dua kali lipat;
5. Meningkatkan jumlah produk-produk unggulan dan nilai tambah industri
dari berbagai daerah;
6. Mencapai swasembada produk dan sistem industri pertahanan,
transportasi dan ICT;
7. Mencapai pertumbuhan ekonomi yang berkesinambungan, kemakmuran
yang merata, dan memperkokoh NKRI (GDP >USD 16,000)
Tujuh Sasaran Visi Indonesia 2025(Presiden RI, 14 Desember 2010)
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
11/51
Enam Koridor Ekonomi 2011-2025
Enam koridor ekonomi (2011-2025)1. Sumatra : sebagai pusat sentra produksi dan pengolahan
hasil bumi dan lumbung energi nasional.
2. Jawa sebagai pendorong industri dan jasa Nasional.
3. Kalimantan sebagai pusat produksi dan pengolahan hasiltambang dan lumbung energi nasional.
4. Sulawesi sebagai pusat produksi dan pengolahan hasil
pertanian, perkebunan, danperikanan nasional,
5. Bali-Nusa Tenggara sebagai pintu gerbang pariwisata danpendukung pangan nasional,
6. Papua-Maluku sebagai pengolahan sumber daya alam yang
11
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
12/51
1. Mewujudkan keunggulan penelitian diperguruan tinggi. (i.e Riset UnggulanPerguruan Tinggi yang berbasis Renstra
Penelitian)
2. Meningkatkan daya saing perguruan tinggi dibidang penelitian
3. Meningkatkan angka partisipasi dosen dalammelaksanakan penelitian
4. Meningkatkan kapasitas pengelolaanpenelitian di perguruan tinggi
Tujuan Desentralisasi Penelitian
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
13/51
Rencana Strategis Penelitian
(Renstra Penelitian)Perguruan Tinggi
13
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
14/51
Visi, Rencana dan Realisasi
14
Hambatan ???Evaluasi diri, Strategis, prioritas,
kebijakan, permintaan stakeholders
Hambatan ????Waktu, dana, fasilitas ,SDM,
atmosfer dll
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
15/51
Merupakan arahan kebijakan dalampengelolaan penelitian institusi dalam jangkawaktu tertentu (mis. 5 tahun)
Penelitian institusi yang dimaksud adalahRiset Unggulan Institusi dan turunannya
Turunan-turunan dari Renstra Penelitian
antara lain Topik Penelitian Topik penelitian diperjelas dengan Road Map
penelitian
15
Rencana Strategis Penelitian (RenstraPenelitian)
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
16/51
16
Kebijakan DP2M dan Renstra Penelitian
Mewujudkankeunggulan penelitian di
perguruan tinggi
Meningkatkan
dayasaing perguruan
tinggi di bidang
penelitian
Meningkatkan angka
partisipasi dosen dalam
melaksanakanpenelitian Meningkatkan kapasitas
pengelolaan
penelitian di perguruan
tinggi
Meningkatkan jumlah HKI
Meningkatkan infrastruktur S&T
berstandar internasional;
Mencapai swasembada pangan,
obat-obatan, energi dan air bersih
berkesinambungan;
Meningkatkan ekspor produk
industrikreatif;
Meningkatkan jumlah produk-
produk unggulan dan nilai tambah
industri dari berbagai daerah;
Mencapai swasembada produk
dan sistem industri pertahanan,
transportasi dan ICT;
Mencapai pertumbuhan ekonomi
Tujuan Renstra
Penelitian Strategi Perencanaan
Penelitian
Strategi Pelaksanaan
Perencanaan
Penelitian P
Strategi Pendanaan
Strategi pencapian
kinerja
HKI/Paten,
Publikasi ilmiah,
Makalah yang
diseminarkan,
TTG, rekayasa sosial,
Buku ajar, dll.
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
17/51
1. Menyusun Rencana Strategis Penelitian (RenstraPenelitian)
2. Menetapkan indikator kinerja penelitian mengacupada IKUP yang ditetapkan oleh Dit. Litabmas
3. Menyusun pedoman pengembangan dan pengelolaanpenelitian dengan mengacu SPMPPT
4. Mengembangkan secara bertahap skema penelitiansesuai Renstra Penelitian
5. Mendorong terbentuknya kelompok peneliti handal
6. Memanfaatkan sistem databasepenelitian
7. Melaporkan hasil kegiatan desentralisasi penelitiankepada Dit. Litabmas
Tugas Perguruan Tinggi
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
18/51
Renstra Penelitian Institusi - Riset Unggulan - Road Map
KebijakanSenat
Universitas
Kebiijakan RenstraInstitusi
Kebijakan Lain-
lain,evaluasi
diri
DokumenRenstra
Penelitian
18
Riset UnggulanRenstra Penelitian PT
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
19/51
Sistematika Dokumen Renstra Penelitian
Bab I : Pendahuluan
Bab II : Landasan Pengembangan PT
Bab III :Garis Besar Renstra Penelitian PT Bab IV : Sasaran, Program Strategis, dan Indikator
Kinerja
Bab V :Pelaksanaan Renstra Penelitian PT Bab VI : Penutup
19
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
20/51
Bab I. Pendahuluan
Tuliskan dan jelaskan apa yang dimaksud denganRencana Strategis Penelitian Institusi (RenstraPenelitian)
Renstra Penelitian merupakan arahan kebijakan dalam
pengelolaan penelitian institusi dalam jangka waktutertentu (mis. 5 tahun)
Jelaskan peta jalan riset yang akan dijalankan
Jelaskan juga dasar/dokumen yang digunakan dalampenyusunan Renstra Penelitian
Dokumen yang dimaksud antara lain Renstra Institusi,RENIP (Rencana Strategis Pengembangan), AcademicPlan, Keputusan Senat Universitas terkait Penelitian
20
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
21/51
Bab II. Landasan Pengembangan PT
Misi Unit Kerja: Tuliskan misi dan kebijakan umum PT
Visi Unit Kerja: Tuliskan visi tanpa kerangka waktu dan visi padaperiode tertentu
Analisis Kondisi Saat ini (ringkasan evaluasi diri):
Jelaskan kondisi yang dihadapi saat ini, yang terdiri ataso Riwayat perkembangan
o Capaian rencana-rencana yang sudah ada
o Peran unit kerja
o
Potensi yang dimiliki di bidang riset, bidang SDM, bidangsarana dan prasana, organisasi manajemen
o SWOT: kondisi internal yang mempengaruhi, meliputi kekuatandan kelemahan, kondisi eksternal yang mempengaruhi,meliputi peluang dan ancaman yang dihadapi unit kerja dalam
merealisasikan visi dan objektif yang telah dirumuskan 21
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
22/51
Pendekatan Penyusunan Renstra Penelitian
4. RENIP Institusi
5. Renstra Institusi
6. Academic Plan
7. Dokumen lain yg terkait
FAKTOR EKSTERNAL
1. Evaluasi diri
2. Lap. Fak & Pusat-Pusat Penelitian
3. Forum Diskusi dll
Tahap 1:Menetapkan
identitas organisasional
institusi
Tahap 2:Mengembangkan rencana aksi
untuk mencapai prioritas strategis
penelitian
Tahap 3: Implementasi dan monev
rencana aksi dalam mencapai
prioritas strategis
1. SASARAN &
OUTCOME
2. INISIATIF
3. Dll
HOW WILL WE KNOW
HOW WE ARE DOING
1. MISI & VISI
2. PRIORITAS
STRATEGIS
3. Dll
FAKTOR INTERNAL
HOW WILL WE GET
THERE
WHERE DO WE
WANT TO BE
Sumber Data
WHERE ARE WE
WHO ARE WE
22Sumber : ITB
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
23/51
Bab III. Garis Besar Renstra Penelitian Unit Kerja
(5 Tahun)
Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan: sasaranmerupakan hal-hal untuk mencapai visi yangtelah ditetapkan. Sasaran dirumuskan denganmempertimbangkan EVALUASI DIRI dengan SWOT
Strategi dan kebijakan Unit Kerja: Tercakup didalamnya
1) Peta strategi pengembangan unit kerja (petastrategi digambarkan berdasarkan input, proses,
dan output)2) Formulasi strategi pengembangan (didasarkan
pada EVALUASI DIRI- SWOT)
23
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
24/51
Bab IV. Sasaran, Program Strategis, dan
Indikator Kinerja
Berdasarkan hasil Bab III, dirumuskan program-program bidang penelitian (tercakup di dalamnyaorganisasi dan manajemen) dan indikator capaian
Topik riset dapat dibuat dalam bentuk tabel yang
meliputi kompetensi/keahlian/kelimuan, isu strategis ditingkat nasional dan internasional, konsep pemikiran,pemecahan masalah, dan topik penelitian yangdiperlukan
Riset unggulan level institusi
Riset penelitian level pusat-pusat penelitian/fakultasyang merupakan jabaran dari Renstra Penelitian
Pengukuran kinerja: KPI (Key Performance Indicators)
24
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
25/51
Pendekatan Perumusan Topik Riset dari
Riset Unggulan InstitusiKompetensi/
Keahlian/
Keilmuan
Isu-IsuStrategis
KonsepPemikiran
PemecahanMasalah
Topik Risetyang
Diperlukan
1.Teknik 1. 1. 1. 1.
2.Kesehatan 1.
2.
3.Pertanian 1.
2.
3.
4.Hukum 1.
2.
3.
5. MIPA 1.
2.
6. Agama 1. 1. 1. 1.25Sumber : DPT
Riset
Unggulan
Kompetensi
/ Keahlian/
Keilmuan
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
26/51
Contoh Peta Jalan Bioenergi
26
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
27/51
Bab V. Pelaksanaan Renstra Penelitian Unit
Kerja
Pelaksanaan Renstra Penelitian pada dasarnyasangat bergantung pada sumber dana institusiyang dapat diperoleh antara lain dari hibah
riset dari swasta, pemerintah, kerja sama luarnegeri
Dalam dokumen Renstra Penelitiandiestimasikan beberapa dana penelitian yangdibutuhkan selama periode tertentu (5 tahun)
Perolehan Rencana Pendanaan
27
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
28/51
Bab VI. Penutup
Keberlanjutan setelah periode Renstra
Penelitian dilaksanakan
Ucapan terima kasih diberikan kepada ;
panitia penyusun Renstra Penelitian
28
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
29/51
Tujuan Renstra Penelitian : spesifik untuk setiap PT
Strategi Perencanaan Penelitian PT : Unggulan PT (510
tahun kedepan)
Strategi Pelaksanaan Perencanaan Penelitian PT : (Block
Grant, Kompetitif Top Down atau Bottom Up). Pelaku peneliti
diarahkan pada pusat penelitian, individu peneliti, &
pembuatan buku panduan penelitian PT.
Strategi Pendanaan: Dana mandiri PT, desentralisasi, Ristek,
Kemendik, swasta, kerjasama luarnegeri, sumber dana lainnya
Strategi Pencapian KPI (Key Performance indicators)
/Indikator kinerja Utama Penelitian : ada based line, ada
peningkatan KPI setiap tahun.
29
Kisi-Kisi Pembuatan Dokumen Renstra
Penelitian
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
30/51
Platform Rencana Strategis Penelitian
30
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
31/51
Renstra Penelitian- IPB : Proses Penyusunan
31
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
32/51
Renstra PenelitianUNDIP : Proses Penyusunan
32
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
33/51
Renstra Penelitian- Institut Teknologi
Surabaya
33
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
34/51
lanjutan
34
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
35/51
lanjutan
35
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
36/51
lanjutan
36
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
37/51
lanjutan
37
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
38/51
Renstra Penelitian- UNPAD
38
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
39/51
lanjutan
39
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
40/51
Renstra Penelitian-ITB
40
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
41/51
Adi PancoroEmail : [email protected]
HP : 08122103288
41
mailto:[email protected]:[email protected] -
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
42/51
Contoh
Rencana Strategis Penelitian(Rencana Induk Penelitian)
Universitas Indonesia
42
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/RIP%20UI.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/RIP%20UI.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/RIP%20UI.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/RIP%20UI.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/RIP%20UI.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/RIP%20UI.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/RIP%20UI.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/RIP%20UI.pdf -
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
43/51
RENCANA Strategis PENELITIAN (Renstra
Penelitian)Nama insititusi (20132025)
43
Nama Institusi2013
Logo Institusi
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
44/51
LEMBAR PENGESAHAN1. Nama Perguruan Tinggi : .........................
2. Penanggung Jawab : Rektor/Ketua/direktur
3. Koordinator Pelaksana
a. Nama : ............ NIP : ...............
Jabatan : ...........................
Alamat : ............................
b. Nama : .............. NIP : ................
Jabatan : .................................
................,.................., 2013
Rektor/Ketua/Direktur
(............................................)
44
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
45/51
FORMAT Renstra Penelitian
KATA PENGANTARDAFTAR ISI
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR LAMPIRAN
BAB I. PENDAHULUAN
BAB II. LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA
BAB III. GARIS BESAR RENCANA Strategis PENELITIAN
BAB IV. SASARAN, PROGRAM STRATEGIS & INDIKATOR KINERJA
BAB V. PELAKSANAAN Renstra Penelitian UNIT KERJA
BAB VI. PENUTUP
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
45
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
46/51
BAB I. PENDAHULUAN
1.1. Dasar Pemikiran
1.2. Roadmap Penelitian Institusi
1.3. Renstra Institusi1.4. Rencana Strategis Pengembangan
1.5. Pola Ilmiah Pokok (Academic
Plan)
46
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
47/51
BAB II. LANDASAN PENGEMBANGAN UNIT KERJA
2.1. Visi dan Misi
2.2. Analisis Kondisi Saat Ini
2.2.1. Riwayat Perkembangan
2.2.2. Capaian Rencana Kerja
2.2.3. Peran Institusi2.2.4. Potensi yang Dimiliki di Bidang Riset, Sumber Daya
Manusia, Sarana dan Prasarana, Organisasi
Manajemen
2.2.5. Strengths, Weaknesses, Opportunities, And Threats(SWOT)
2.3. Pendekatan Penyusunan Renstra Penelitian
47
BAB III GARIS BESAR RENCANA Strategis PENELITIAN
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
48/51
BAB III. GARIS BESAR RENCANA Strategis PENELITIAN
3.1. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan
3.2. Strategi dan Kebijakan Unit Kerja
3.2.1. Peta Strategi Pengembangan Unit Kerja
3.2.2. Formulasi Strategi Pengembangan
3.2.2.1. Renstra Penelitian Bidang ...................
3.2.2.2. Renstra Penelitian Bidang ...................
3.2.2.3. Renstra Penelitian Bidang
.....................
3.2.2.4. dst....................
48
BAB IV. SASARAN, PROGRAM STRATEGIS &
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
49/51
,INDIKATOR KINERJA
4.1. Rumusan Program-Program Bidang
Penelitian dan Indikator Capaian
4.2. Topik Riset
4.3. Riset Unggulan Level Institusi
4.4. Penelitian pada Level Pusat-Pusat
Penelitian/Fakultas
4.5. Key Performance Indicator (KPI)
49
BAB V. PELAKSANAAN Renstra Pene itian UNIT
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
50/51
BAB V. PELAKSANAAN Renstra Pene itian UNITKERJA
5.1. Pelaksanaan Renstra Penelitian
5.2. Estimasi Kebutuhan Dana
5.3. Perolehan Rencana Pendanaan
50
BAB VI PENUTUP
-
5/19/2018 Pedoman-Penyusunan-Renstra-Penelitian-Dikti-Juni-new-2014.pptx
51/51
BAB VI. PENUTUP
6.1. Keberlanjutan
6.2. Ucapan Terimakasih
6.3. Susunan Tim Penyusun