PENINGKATAN DAYA SAING PASARTRADISIONAL DI TENGAH PERSAINGAN

EKONOMI PASAR MODERN DI INDONESIA

DISUSUN OLEH :

ABIDA MUTTAQIENA

WAHYU PRIHATININGSIH

M. KHAMIM SETIAWAN

PENDAHULUAN

LATAR BELAKANG

PASAR MODERN MENJAMUR

STANDAR KUALITAS TINGGI, NYAMAN,

AMAN, MUDAH, DAN MURAH

PASAR TRADISIONAL

KALAH BERSAING

PEDAGANG KECIL, PETANI, DAN

PEMASOK MIKRO KEHILANGAN MEDIA USAHA

MODEL PENGEMBANGAN PASAR TRADISIONAL SEBAGAI WADAH USAHA EKONOMI MIKRO

DATA APPSIPEMDA MENGIJINKAN PEMBANGUNAN

BANYAK PASAR MODERN DI DEKAT PASAR-PASAR TRADISIONAL

DI JAKARTA : 8 pasar tutup , sedangkan tingkat hunian pasar-pasar lain hanya 40-60% dan ditinggalkan pembeli.

Sedangkan jumlah pasar modern terus bertambah, hingga kinimencapai rasio pasar tradisional : pasar modern = 1:3.

Data AC Nielsen (2006) : pertumbuhan pasar modern 31,4 % per tahun

Sedangkan pasar tradisional menyusut 8,1 % per tahun

RUMUSAN MASALAH

1.Mendeskripsikan dampak pasar modern terhadap kondisi pasar tradisional dan perekonomian Indonesia

2.Menjelaskan model pengembangan pasar tradisional ditengah merebaknya pasar modern di Indonesia.

TUJUAN PENULISAN

1.Memberikan gambaran tentang pengaruh pasar modern terhadap pasar tradisional dan kondisi perekonomian Indonesia.

2.Memberikan solusi model pengembangan pasar tradisional ditengah merebaknya pasar modern di Indonesia.

MANFAAT PENULISAN

MANFAAT PRAKTISHasil karya tulis ini diharapkan dapat

membuka dan menambah wawasan serta memperbanyak informasi

mengenai fenomena pertumbuhan pasar modern serta pengaruhnya terhadap pasar tradisional dan perekonomian

Indonesia.

MANFAAT TEORITISBagi kalangan akademisi, karya tulis ini

diharapkan dapat memperkaya dan memberikan sumbangan wacana

konseptual bagi pengembangan kajian teori dan kebijakan ekonomi

TELAAH PUSTAKA

PASAR

Tempat bertemunya penjual dan pembeli, ada transaksi penjual dan pembeli secara

langsung, bangunan biasanya terdiri dari kios-kios atau gerai, los, dan dasaran terbuka

yang dibuka oleh penjual maupun suatu pengelola pasar.

Pasar dengan manajemen modern, menyediakan barang dan jasa dengan mutu dan pelayanan

yang baik kepada konsumen, penjual dan pembeli tidak bertransaksi secara langsung melainkan pembeli melihat label harga yang

tercantum dalam barang (barcode), dan pelayanannya dilakukan secara mandiri

(swalayan) atau dilayani oleh pramuniaga.

INDONESIAPASAR TRADISIONAL

Dikelola PemdaRetribusi > Infrastruktur

Tidak aman, kotor, kurang sirkulasi udara,

lahan parkir sempitKedekatan psikologis

PASAR MODERNMemberikan berbagai

nilai plus bagi konsumenDidirikan di tempat strategis

Posisi tawar > pemasok

THAILANDPASAR TRADISIONAL

Dikelola swastaRetribusi = Infrastruktur

Aman, Bersih, Sehat,Dikelola secara profesional

Perlindungan konsumen Kedekatan psikologis

PASAR MODERNMemberikan berbagai

nilai plus bagi konsumenAda regulasi tentang zona,jam buka,harga,& jenis ritelPasokan diatur oleh BUMN

KEBIJAKAN PEMERINTAH SAAT INI

Belum mengakomodasi kepentingan pasar tradisional.

Melegitimasi pertumbuhan pasar modern.

Perusahaan ritel boleh dimiliki asing.(KPPU & APPSI)

METODE PENULISAN

Karya tulis ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif berdasarkan kajian kepustakaan, dengan langkah-langkah penulisan sebagai berikut :

1. Menemukan dan merumuskan masalah

2. Mencari & menyeleksi sumber-sumber pustaka yang relevan

3. Menganalisis sumber pustaka dan studi komparasi untuk menjawab permasalahan

4. Merumuskan alternatif permasalahan

5. Menarik simpulan dan merumuskan saran

6. Menyusun karya tulis

PEMBAHASAN

Pasar Modern Memberikan Kenyamanan dan Prestise Bagi

Konsumen

Keunggulan Kompetitif Pasar Modern Merebut Pelanggan Pasar

TradisionalPasar Modern Mengeksploitasi

Pemasok

Pasar Modern Meningkatkan PDB Tetapi Menyebabkan Ketimpangan

Distribusi Pendapatan

Investasi Asing dalam Pasar Modern Dapat Mengurangi Devisa

PEMERINTAH

SUPPLIER

PENGELOLA

PASARTRADISIONAL

KONSUMEN

MODEL PENGEMBANGAN PASAR TRADISIONAL

PENUTUP

Untuk mempertahankan eksistensi dan meningkatkan potensi pasar tradisional sebagai

penggerak ekonomi rakyat kecil, diperlukan sebuah model pengembangan pasar tradisional, dimana

pemerintah berperan sebagai pengatur alokasi peran para stakeholders dan penyusun regulasi. Regulasi

mengenai pasar tradisional dan pasar modern harus mengatur tentang pembagian zona usaha, jam buka, harga barang, dan jenis retailer. Strategi yang dapat

digunakan untuk mengatur harga barang yaitu dengan melakukan pembedaan produk dan harga,

serta melalui peraturan perpajakan dan pengelolaan retribusi yang efisien. Disamping itu juga diperlukan sumber daya manusia pengelola pasar tradisional

yang bermanajemen modern namun tetap mempertahankan cita rasa khas pasar tradisional.

1. BAGI PEMERINTAH :

Adanya regulasi akan memberikan angin segar bagi pasar tradisional yang kini kian terpuruk.

2. BAGI MASYARAKAT :

Memberikan gambaran yang lebih kritis mengenai modernisasi tanpa meninggalkan budaya dan karakteristik Indonesia serta tetap memihak rakyat kecil.

3. BAGI PENELITI :

Memberikan wacana untuk mendalami masalah publik dan permasalahan di sekitar kita.