Nama:Rahmat MuttaqinNPM:1306410950Mata Kuliah:Pengantar ManajemenJudul: Analisis Struktur Organisasi

Lingkungan menurut Robbins dan Coulter (1999), adalah lembaga-lembaga atau kekuatan-kekuatan yang berada di luar organisasi dan secara potensial mempengaruhi kinerja organisasi. Lingkungan organisasi adalah semua elemen di dalam maupun di luar organisasi yang dapat mempengaruhi sebagian atau keseluruhan suatu organisasi. Terdapat dua jenis klasifikasi lingkungan yaitu lingkungan internal dan lingkungan eksternal.

Lingkungan internal berpengaruh langsung dalam organisasi. Lingkungan internal adalah suatu kejadian atau kecenderungan di dalam suatu organisasi yang mempengaruhi aktifitas organisasi tersebut. Contoh: budaya dalam organisasi tersebut, karyawan/pegawai dalam organisasi, pimpinan manajer, pemegang saham, serta dewan direksi.

Sedangkan lingkungan eksternal adalah seluruh kekuatan luar yang mempengaruhi organisasi tersebut. Lingkungan eksternal dibagi dua yaitu yang berpengaruh langsung dan tidak langsung. Lingkungan eksternal yang berpengaruh langsung disebut juga stake holder atau pihak-pihak yang berkepentingan seperti contohnya konsumen, pemasok, pemerintah, dan pesaing. Lingkungan eksternal yang tidak berpengaruh langsung antara lain teknologi, ekonomi, dan politik.

Organisasi memiliki hubungan dengan lingkungan. Setiap organisasi menghadapi lingkungan yang berbeda-beda. Dan memiliki ketidakpastian lingkungan yang berbeda-beda. Ketidakpastian lingkungan membuat seorang manajer perlu mempelajari perubahan lingkungan dan langkah penyesuaian atas perubahan.

Sifat-sifat lingkungan organisasi dapat dilihat dari ketidakpastian dan kompleksitas lingkungan organisasi. Ketidakpastian (stabil dan dinamis) adalah kondisi dimana pimpinan organisasi/perusahaan tidak memiliki informasi yang cukup mengenai kondisi lingkungannya. Sedangkan kompleksitas (sederhana dan kompleks) adalah keragaman atau banyaknya elemen eksternal yang mempengaruhi organisasi.

Strategi untuk mengendalikan lingkungan :1. Menciptakan hubungan baik dengan elemen-elemen utama yang berpengaruh, misal kontrak jangka panjang, iklan dan humas, pengangkatan eksekutif.2. Mengendalikan lingkungan agar tidak berbahaya, misal dengan cara bergabung dengan asosiasi sejenis, merubah bidang usaha.3. Melalui pendidikan dan latihan bagi pegawai

4. Organisasi bersedia membuka diri

Referensi:

Handoko, T.Hani. 2011. Manajemen dan Lingkungan Eksternal. Jakarta: Citra Karsa

Lestari, Veronica Sri., dkk. 2011. Bahan Ajar Dasar-Dasar Manajemen. Makassar: Universitas Hasanuddin

Margaretta, Hensi. 2012. Lingkungan Manajemen, Budaya Perusahaan, Etika Manajerial, dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.