PAPARAN KPS MM

pada acara Visitasi

2015

MAGISTER MANAJEMEN ( MM )UNIVERSITAS RESPATI INDONESIA2015

A. Profil Umum MM 2015 Program Studi (PS) : Magister

Manajemen Unit Pengelola Program Studi : Program

Pascasarjana Perguruan Tinggi : Universitas Respati

Indonesia Nomor SK Pendirian PS (*) :

013/SKR-UNR/V/2000 Tanggal SK Pendirian PS : 21 Mei 2000 Pejabat Penandatangan SK Pendirian PS : Drs. H. Widodo Suparno Bulan & Tahun Dimulainya Penyelenggaraan PS :

Juli 2001  Nomor SK Izin Operasional (*) : 8530/D/T/K-III/2011 Tanggal SK Izin Operasional : 25 Agustus 2011 Peringkat (Nilai) Akreditasi Terakhir : C (Cukup) Nomor SK BAN-PT :

001/BAN-PT/AK-IV/S2/IV/2009 Ketua Program Studi : Dr Ignatius A. Wirawan

N. SE. M.Si Sek. Prodi : Amrih Piguna SH. MM.

B. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Visi Universitas Visi Program

Pascasarjana

Visi Program Studi

MM

Menjadi Universitas yang mampu membangun komunitas akademik dan profesional yang ber-wawasan ilmu pengetahu an, teknologi, dan seni tepat guna

Menjadi Program Magister yang unggul dan inovatif dalam pengembangan ilmu, teknologi dan budaya

Menjadi Program Studi yang unggul pada pengembangan ilmu pengetahuan manajemen serta menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi manajemen kewirausahaan.

MISI MM

1. Menghasilkan lulusan yang mempunyai kompetensi ilmu pengetahuan manajemen dan bisnis serta berjiwa kewirausahaan.

2. Melaksanakan penelitian yang dapat memberikan manfaat bagi pengembangan ilmu manajemen serta dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

3. Menyelenggarakan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat yang dapat memberdayakan potensi masyarakat.

4. Melaksanakan pengelolaan adminstrasi Program studi yang profesional.

5. Menjalin kerjasama dengan institusi pemerintah maupun swasta guna mendukung kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi

Tujuan Program Studi1. Menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan

profesional untuk mengembangkan jiwa kewirausahaan 2. Terlaksananya penelitian yang dapat membantu memberikan solusi

terkait bidang manajemen kepada masyarakat. 3. Menghasilkan

kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat yang dapat memberikan dampak bagi kemandirian masyarakat.

4. Terselenggaranya pengelolaan adminstrasi Program Studi yang baik

sehingga dapat memberikan pelayanan yang prima.5. Terjalinnya kerjasama dengan institusi pemeritah maupun swasta

guna mengembangkan pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi.

Sasaran dan Strategi Pencapaian

1. Proses pembelajaran menekankan peran aktif mahasiswa dengan presentasi dan diskusi

2. Mendatangkan alumni, pengguna, dan dosen untuk memperbaiki kurikulum3. Memfasilitasi dosen untuk melakukan penelitian melalui RKAT4. Hasil penelitian dipublikasikan di jurnal Administrasi dan Manajemen URINDO5. Memfasilitasi kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat melalui RKAT6. Melakukan studi banding maupun kunjungan lapangan

7. Melakukan studi banding ke institusi di luar negeri

8. Mengundang pakar maupun dosen tamu

Program Studi MM berada di dalam Program Pascasarjana Universitas Respati Indonesia. Tugas pokok dan fungsi Program Studi diatur dalam uraian tugas dan hubungan kerja Program Pascasarjana Universitas Respati Indonesia. Untuk menjalankan tugas pokok dan fungsi tersebut Program Studi dipimpin oleh seorang Ketua Program Studi dibantu oleh Sekretaris Program Studi.

Pengorganisasian Program Studi didasarkan pada azas-azas: pendelegasian wewenang yang jelas, pembagian habis tugas, kesederhanaan, koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi. Tugas dan fungsi dari masing-masing elemen dalam tata pamong, dilaksanakan atas dasar acuan baku (SOP) mengenai: tata cara pemilihan Ketua Program Studi, prosedur pelayanan, etika dosen dan etika mahasiswa, serta etika tenaga kependidikan yang berlaku di lingkungan Universitas Respati Indonesia Jakarta.

C. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

.... TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

Terwujudnya visi, terlaksananya misi dan tercapai tujuan Program Studi, karena Prodi MM menggunakan strategi lima pilar tata pamong yaitu: kredibilitas, transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, dan adil.

Pelaksanaan tata pamong mengacu pada aturan-aturan yang berlaku, antara lain:

1. Statuta Universitas Respati Indonesia2. Surat Keputusan Rektor tentang Struktur Organisasi

Program Pascasarjana3. Surat Keputusan Direktur tentang Struktur Organisasi

Program Studi MM4. Pedoman Sistem Sentralisasi Administrasi dan

Desentralisasi Akademik dan Riset (SADAR) yang berlaku di lingkungan Yayasan Pendidikan Respati.

Kepemimpinan dan Sistim Pengelolaan di MM serta Penjaminan Mutu Akademik (UPMA) Pola kepemimpinan dalam Program Studi Magister Manajemen

menggunakan pola kepemimpinan partisipasif yaitu 1. Kepemimpinan Operasional2. Kepemimpinan organisasi3. Kepemimpinan publik Secara umum, sistem pengelolaan Prodi MM memperhatikan setiap

komponen dalam sistem yang berupa SDM, mahasiswa, Kurikulum, Perpustakaan, Sarana dengan ruang lingkup pengelolaan yang mencakup input, proses, output, outcome dan dampaknya. Siklus pengelolaan setiap komponen tersebut melalui langkah perencanaan (Plan), penerapan (Implemantation) dan evaluasi (Evaluation).

 Di tingkat Program Pascasarjana telah dibentuk Unit Penjaminan Mutu Akademik (UPMA). Upaya penjaminan mutu dilakukan secara berkelanjutan melalui rapat akademik yang dilaksanakan setiap awal tahun akademik dengan cara mengkaji dan mengevaluasi perencanaan, pelaksanaan, dan hasil kegiatan akademik dengan mengikutsertakan Direktur, KPS MM, dosen tetap, dan dosen tidak tetap serta staf administrasi. Pelaksanaan penjaminan mutu tingkat Program Pascasarjana berpedoman pada Buku Panduan Penjaminan Mutu Program Pascasarjana.

Keberlanjutan Prodi MM

1. Upaya untuk peningkatan animo calon mahasiswa: Mengikuti pameran pendidikan di tingkat Nasional. Melakukan pendekatan kepada para alumni program S1 pada saat wisuda. Menampilkan informasi prodi melalui web Universitas Menyebarluaskan informasi Prodi melalui brosur Melakukan promosi ke instansi pemerintah maupun swasta

2. Upaya peningkatan mutu manajemen: Mengikuti pelatihan administrasi perkantoran tingkat Universitas Mengikuti pelatihan penggunaan aplikasi komputer untuk administrasi

perkantoran dan intranet untuk komunikasi antar unit Mengikuti lokakarya Evaluasi Hasil Pembelajaran (EHP) Mengikuti rapat kerja peningkatan mutu KTI, Skripsi, dan Tesis Mengikuti pelatihan pelaporan EPSBED dan SIA tingkat Universitas Mengikuti pelatihan dan seminar yang diadakan oleh Kopertis Wilayah III

Jakarta.

.........Keberlanjutan MM

3. Upaya untuk peningkatan mutu lulusan: Mengundang pakar untuk memberikan kuliah tamu bagi

mahasiswa . Mengikutsertakan mahasiswa, dosen dalam pelatihan maupun

seminar.

4. Upaya untuk pelaksanaan dan hasil kerjasama kemitraan: Mengadakan kerjasama dengan berbagai instansi yang bertujuan

untuk pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat yang diwujudkan dalam bentuk Nota Kesepahaman (MOU)

5. Upaya dan prestasi memperoleh dana hibah kompetitif : Mengirimkan proposal Hibah Kompetisi (Program PHP/PTS) ke

Ditjen Dikti tahun 2011 dan 2013, namun belum berhasil

Rekrutmen Mahasiswa baru: Rekruitmen Mahasiswa baru Prodi Magister Manajemen dilakukan

secara terpadu dengan penerimaan mahasiswa baru Program Pascasarjana secara keseluruhan berpedoman pada panduan penerimaan mahasiswa baru.

 Seleksi peneriman dilaksanakan dengan Tes Kemampuan Umum yang setara dengan TPA

penerimaan mahasiswa baru secara singkat adalah sebagai berikut:1. Calon mahasiswa mengisi formulir yang disediakan dan membayar

biaya seleksi. 2. Calon mahasiswa mengikuti ujian saringan masuk (USM) berupa Tes

kemampuan Umum.3. Program Pascasarjana mengadakan rapat penerimaan mahasiswa

baru setelah menerima hasil USM.4. Hasil keputusan rapat penerimaan mahasiswa baru disampaikan

kepada mahasiswa baru melalui Telpon/SMS maupun surat.5. Mahasiswa yang telah dinyatakan diterima, diwajibkan untuk

mendaftar ulang dan melakukan berbagai kegiatan yang terkait dengan rencana studi sesuai Program Studinya.

 

D.KEMAHASISWAAN DAN LULUSAN

2005

2006 2007

2008

2009

2010 2011

2012

2013

2014

Baru 37 30 0 24 20 7 0 17 6 7

Pindahan 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Total 39 30 0 24 20 7 p 17 6 8

Total Mhs 2005-2015 = 150Mhs aktif 2014-2015 = 14

Perekembangan Jumlah mahasiswa sejak th 2005

Profil Mahasiswa dan Lulusan

Tahun Akademik

Daya Tampu

ng

Jumlah Calon Mahasiswa

Jumlah Mahasiswa

Baru

Jumlah Total Mahasiswa

Jumlah Lulusan

 

IPK(3)Lulusan Mahasiswa

Bukan TransferJumlah Mahasi

swa WNA

Ikut Selek

si

Lulus Selek

si

Bukan Transf

er

Transfer(2)

Bukan Transf

er

Transfer(2)

Bukan Transf

er

Transfer(2) Min

Rata2

Mak

TS-4 40 30 24 24 0 24 0 A1= 7 0 3.40 B1= 3.46

3.65 0

TS-3 40 25 20 20 0 20 0 A2= 11

0 3.34 B2= 3.43

3.34 0

TS-2 40 10 7 7 0 7 0 A3= 1

0 3.40 B3= 3.56

3.73 0

TS-1 40 0 0 0 0 0 0 A4= 0 0 3.13 B4= 3.33

3.53 0

TS(1) 40 17 14 14 0 14 0 A5= 0

0 - B5= -

- -

Jumlah 200 86 65 65 0 65 0 19 0        

Rata-rata IPK untuk lulusan lima tahun terakhir = 3.44Dihitung dengan rumus : (A1xB1+A2xB2+A3x3+A4xB4+A5xB5)/(A1+A2+A3+A4+A5)Rata-rata lama studi untuk lulusan lima tahun terakhir = 2.5 tahun

ALUMNUS

Pelacakan alumni di lakukan dengan beberapa metode : Memberikan angket kepada lulusan ketika mereka mengambil ijazah. Mengadakan pertemuan alumni dimana dalam kesempatan tersebut

di data lulusan-lulusan yang sudah bekerja maupun yang belum bekerja.

Mengadakan Studi Pelacakan (Tracer Study) untuk mendapatkan hasil evaluasi oleh pihak pengguna tentang kinerja lulusan. Pelacakan dilakukan dengan mengirimkan questionair (daftar pertanyaan) kepada instansi pemerintah/swasta tempat alumni bekerja.

Tindak lanjut dari pelacakan alumni ini antara lain: Dilakukan penyesuaian mata kuliah agar sesuai dengan tuntutan

pekerjaan. Mengembangkan kemitraan dengan perusahaan-perusahaan dan

instansi terkait.

Hasil studi pelacakan Alumnus MMNo. Jenis Kemampuan

Tanggapan Pihak Pengguna

Pemanfaatan Hasil Pelacakan

Sangat Baik

Baik CukupKuran

g

(%) (%) (%) (%)

1

 Integritas (etika dan moral) 

15 80 5 -Pecantuman fakta integritas dalam penyusunan tesis

2

Keahlian berdasarkan bidang ilmu (profesionalisme) 

20 70 10 -Memberi motivasi kepada mahasiswa yang sedang belajar

3

 Keluasan wawasan antar disiplin ilmu 

10 85 5 -

Sebagai contoh untuk mahasiswa yang masih menempuh kuliah

4 Kepemimpinan 15 60 25

   -   

Memberi tugas kepada mahasiswa untuk melaksanakan kegiatan seminar

5 Kerjasama dalam tim 20 65 15 -

 Ditingkatkan diskusi kelompok dalam metode pembelajaran berbasis masalah (problem based leaning)

6 Bahasa asing 10 60 30 -Peningkatan kualitas bahasa Inggris melalui kerjasama dengan LPIA.

7 Komunikasi 40 60 - -

Sebagai pemicu untuk kemampuan bersosialisasi bagi mahasiswa yang masih menempuh kuliah

8Penggunaan teknologi informasi

40 60   -

 Pengembangan sistem informasi akademik 

9 Pengembangan diri 25 65 10 -Mengadakan seminar pengembagan diri dengan mengundang pakar

Total (a)=215(b)=615

(c)=70 (d)=0  

No. Jenis KemampuanPemanfaatan Hasil

Pelacakan

Sangat Baik

Baik CukupKuran

g

(%) (%) (%) (%)

Himpunan Alumnus

Program Studi MM memiliki himpunan alumni yaitu Ikatan Keluarga Alumni MM (IKA MM) yang merupakan wadah Alumni yang beranggotakan para alumni program Studi MM.

Sumbangan Alumni berupa: Sumbangan buku-buku Kepustakaan Sumbangan LCD proyektor untuk kelas. Sumbangan Komputer Dana untuk kegiatan seminar Pengembangan jejaring : Dilakukan komunikasi yang berkelanjutan dengan para

alumni, sehingga diperoleh informasi untuk mempermudah koordinasi dalam rangka kegiatan promosi serta kegiatan penelitian dosen maupun mahasiswa.

E. SUMBER DAYA MANUSIA Sistem Rekrutmen SDM ( dosen dan karyawan ) :

Berpedoman pada Peraturan Kepegawaian dan Standard Operation Procedure (SOP) Kepegawaian URINDO

Penempatan: Penentuan penempatan dosen yang telah ditetapkan dengan SK Yayasan, dilakukan berdasarkan kebutuhan Prodi dan kompetensi yang dimiliki oleh dosen tersebut. Tenaga kependidikan ditempatkan sesuai Surat Tugas dari Warek Non Akademik.

Pengembangan : Pengembangan dosen dan tenaga kependidikan dilakukan berdasarkan RENSTRA dan RENOP Universitas, Program Pascasarjana serta RENOP Prodi.

Retensi: Pengembangan karir, pemberian penghargaan, kenaikan gaji, kesempatan studi lanjut.Pemberhentian dosen dan tenaga kependidikan untuk menjamin mutu penyelenggaraan program akademik, telah tertulis di dalam Peraturan dan Standard Operation Procedure (SOP) Kepegawaian URINDO

Sistim Monitoring dan Evaluasi serta Dosen tetap

Sistem monitoring dan evaluasi yang dilengkapi dengan rekam jejak kerja dosen dalam kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi dilakukan setiap akhir semester oleh Program Studi.

Selain itu sistim evaluasi adalan cara dengan dibagikan angket kepada mahasiswa yang berisikan pertanyaan tentang kinerja dosen yang mengampu mata ajarnya. Angket tersebut diolah, dijaga kerahasiaannya dan ditindaklanjuti dalam rangka peningkatan mutu pembelajaran

Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan; termasuk dosen penugasan Kopertis, dan dosen yayasan pada PTS dalam bidang yang relevan dengan keahlian bidang studinya. Seorang dosen hanya dapat menjadi dosen tetap pada satu perguruan tinggi, dan mempunyai penugasan kerja 36 jam/minggu

PROFIL DOSEN TETAP MM

No.Nama Dosen Tetap

 NIDN** Tgl.

Lahir

Jabatan Akademi

k

Gelar Akademik

Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal

PT

Bidang Keahlian untuk Setiap

Jenjang Pendidikan

1 Ignatius A. Wirawan Nugrohadi 

0306047003

06-04-1970

Asisten Ahli

S.E. M.Si.  Dr.

FE. UI  MPKP FEUI  MB IPB

Ilmu Ekonomi Studi pembangunanEkonomi KebijakanPublikManajemen Bisnis

2 Eko Sembodo  

0301035503

24-07-1950

Lektor S.E. M.M.  M.Ak. Dr.

UNKRIS, Univ.Satyagama Univ. Riau PKLH UNJ

Ekonomii Perusahaan

Manajemen   Akuntansi Pendidikan Lingkungan

3 Wardojo 0310034002

10-03-1940

Lektor Drs. M.M.Dr.

FIA UNTAG STIE Labora PKLH UNJ 

AdministrasiPublikManajemenPendidikan Lingkungan

4 Maya Sova

0022077206

22-07-1972

Lektor Kepala

S.E.M. Ak.

FE. USUFE. UPI YAI

AkuntansiAkuntansi

5 Eros Rosmiati

0025036004

28-03-1960

Lektor Kepala

Dra. M.M.

IKIP BandungUNKRIS

Manajemen Manajemen

6 Ani Nuraini 

0322026603

22-02-1966

Lektor Dra. M.M.

FE. UGM,   STIE IPWI Jakarta

Ekonomi PembangunanManajemen

7 Amrih Piguno

0319106803

19-10-1968

Lektor S.H. M.M.

FH. Unbraw FE. UGM

Hukum Manajemen

PROFIL DOSEN TETAP MM

No.Nama Dosen Tetap

 NIDN** Tgl.

LahirJabatan

AkademikGelar

Akademik

Pendidikan S1, S2, S3 dan Asal PT

Bidang Keahlian untuk Setiap

Jenjang Pendidikan

Dosen Tidak Tetap

No.

Nama Dosen Tidak Tetap(1)

 NIDN(2)

Tgl. Lahir

Jabatan Akademik

Gelar Akademik

Pendidikan

dan Asal PT(3)

Bidang Keahlian

untuk Setiap Jenjang

Pendidikan

1 Prof.Dr.Soekidjo Notoatmodjo, M.Comm.H.

0027124003

27-12-1940

GB SKM, M.Comm.H. Dr.

UILiverpool Inggris UI

IKM IKM IKM

2 Tukiyat 0405056205

05-05-1972

Lektor S.E.  M.Si. Dr.

FE. Univ.Islam Jakarta. IPB

PS PKLH UNJ 

Manajemen  Perencanaan Pendidikan Lingkungan

 

No. Nama Dosen Nama Lembaga Waktu Tingkat

(Lokal, Nasional, Internasional)

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Dr. Ignatius A. Wirawan Nugrohadi

- PERUSDA / BUMD Kabupaten Natuna

- Dirjend OTDA Kementerian Dalam Negeri

- BPIR Dirjend Penataan Ruang, Dep.PU

- Pusjakstra Dept Dalam Negeri

- Dirjend Penataan Ruang, Dep.PU

- DPR RI- DPD RI

2012-2016 

2012  

2011  

2010 

2009 2009-20102008-2009

Nasional 

Nasional  

Nasional  

Nasional 

Nasional NasionalNasional

2 Dr.Wardojo,M.M. Yayasan Hijau Lestari 2010 Nasional

3 Dra.Ani Nuraini,M.M.

CV.Vita Husada 2013 Lokal

4 Dr. Eko Sembodo Kabupaten Bengkalis Provinsi Riau

2012-2014 Nasional

Pengalaman Dosen tetap Pakar/konsultan/staf ahli/nara sumber

Keanggotaan Dosen tetap pada organisasi/asosiasi profesi dan ilmiah

No. Nama Dosen Nama Lembaga Waktu Tingkat

(Nasional, Internasional)

1 Dr. Ignatius A. Wirawan Nugrohadi

KADIN Komite Russia dan CIS ( Pengurus )P3AU ( wasekjend )

2012 – 2016

2014- 2016

Nasional

Nasional

2 Dra.Ani Nuraini,M.M.

IWAPI, ISEI 2012-2015 Nasional

3 Amrih Piguno, S.H., M.M.

PERWAKU 2010-20 Nasional

4 Maya Sova, S.E., M.Ak.

IAI 2013 - 2016

Nasional

5 Dr.Eko Sembodo IAI 2011 - sekarang

Nasional

Tenaga Pendukung Kependidikan

No.

Jenis Tenaga

Kependidikan

Jumlah Tenaga Kependidikan dengan Pendidikan Terakhir

Unit KerjaS3 S2 S1 D4 D3 D2 D1 SMA/

SMK

1 Pustakawan *

- - 1 - 1 - -   Perpustakaan

2 Laboran/ Teknisi/ Analis/ Operator/ Programer

  -

  1

  3

  2

  2

  -

  -

  1

Laboratorium

3 Tenaga Administrasi

- 10 6 3 - - - 3 BAK, BAAK & Biro SDM

4 Cleaning Service

- - - - - - - 7 Umum

5 Satpam - - - - - - - 7 Umum6 Sopir - - - - - - - 2 umumTotal - 11 10 5 3 - - 20  

F. KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK

Struktur Kurikulum : Beban studi program magister bagi peserta sekurang-kurangnya 36 SKS dan sebanyak-banyaknya 50 SKS yang dijadwalkan untuk 4 (empat) semester dan dapat ditempuh dalam waktu kurang dari 4 (empat) semester dan selama-lamanya 10 (sepuluh) semester termasuk penyusunan tesis, setelah program sarjana, atau yang sederajat (Kepmendiknas No. 232/U/2000).

Kurikulum pada Program Studi MM adalah 51 SKS, yang terdiri dari :

1. Mata Ajaran Dasar : 24 SKS2. Mata Ajar Kekhususan : 12 SKS3. Mata Ajar Pilihan : 6 SKS4. Tesis : 6 SKS 

disribusi mata kuliah MM sebagai berikut :

1. Mata Ajaran Dasar Adalah mata kuliah yang wajib di ditempuh oleh mahasiswa Prodi MM pada semester I dan II. Pada Semester I mahasiswa menempuh 12 SKS, yaitu :

Semester I * Manajemen Sumberdaya manusia 3 SKS * Ekonomi Manajerial 3 SKS * Manajemen Strategi 3 SKS * Manajemen keuangan 3 SKS Semester II * Metodologi Penelitan 3 SKS * Manajemen Pemasaran 3 SKS * Manajemen Operasi/Produksi 3 SKS * Kewirausahaan 3 SKS

2. Mata Ajaran kekhususan Adalah mata kuliah yang ditempuh oleh mahasiswa Prodi MM pada semester III, dimana pada semester ini merupakan peminatan yang diambil oleh mahasiswa Semester III * Perencanaan SDM 3 SKS * Evaluasi Kinerja 3 SKS * Budaya Organisasi 3 SKS * Metode Kuantitatif 3 SKS

3. Mata Ajaran Pilihan Merupakan mata kuliah yang dapat dipilih oleh mahasiswa prodi MM * Manajemen Audit 3 SKS * General Audit 3 SKS Semester IV * Sistem informasi manajemen 3 SKS * Tesis 6 SKS

Kurikulum MM SDM sejak 2012Beban SKS

Urutan Nama Mata Kuliah Semester

   

3 01 Manajemen Sumber Daya Manusia

1

3 02 Manajemen Pemasaran 13 03 Manajemen Produksi 13 04 Manajemen Keuangan 13 05 Manajemen Kewirausahaan 23 07 Ekonomi Manajerial 23 08 Manajemen Informasi Sistem 23 09 Manajemen Stratejik 23 10 Metode Kuantitatif 33 11 Perencanaan Sumber Daya

Manusia3

3 12 Evaluasi Kinerja 33 12 Budaya Organisasi 33 13 Metodologi Penelitian 36 14 Tesis 4

Pembelajaran Proses pembelajaran di Prodi MM dilakukan selama 4

semester dengan 3 semester beban penuh di kampus dan pada semester ke 4 untuk penyelesian tesis yang dapat dilakukan di luar kampus

Persyaratan mukim yang ditetapkan bagi setiap mahasiswa reguler Program Studi MM adalah mengikuti proses pembelajaran dengan beban studi 36 sks dalam tiga semester. Bagi mahasiswa pindahan harus mengikuti beban penuh 36 sks dikurangi beban yang telah diakui Program Studi yang dilakukan minimum selama satu semester.

Prodi MM memberlakukan dua kali ujian dalam satu semester, yaitu Ujian Tengah Semester dan Ujian Akhir Semester. Selain Ujian tersebut, mahasiswa diberikan tugas mandiri oleh dosen pengampu mata kuliah.

 

Pembuatan TesisSetiap mahasiswa Prodi MM yang akan menyusun tesis terlebih dahulu membuat proposal tesis. Prosedur penyusunan proposal adalah sebagai berikut:1. Mahasiswa mengajukan masalah penelitian/tema tesis kepada KPS2. Setelah semua persyaratan akademik dan non akademik pengajuan tesis

terpenuhi, Ketua Program Studi memberikan persetujuan dan menentukan dosen pembimbing tesis yang memiliki kompetensi sesuai dengan tema tesis.

3. Mahasiswa berkonsultasi dengan pembimbing dalam hal penyusunan proposal penelitian.

4. Proposal penelitian dapat diajukan setelah pembimbing menilai bahwa proposal penelitian telah memenuhi syarat sesuai pedoman penyusunan tesis.

5. Ketua Program Studi menetapkan jadwal seminar proposal tesis.6. Seminar proposal dihadiri oleh peserta dan dosen lain.7. Proposal penelitian yang dinilai lulus dapat diteruskan ke tahap

pelaksanaan penelitian.8. Ketua Program Studi dapat menunjuk pembimbing pengganti bila

pembimbing berhalangan tetap.

Penjaminan MutuSesuai dengan SK. Rektor Nomor:011/Sk.R/UNR/IV/2012 dan buku Panduan Penulisan Tesis Program Pascasarjana Universitas Respati Indonesia, sistem penjaminan mutu tesis diatur sebagai berikut: Bimbingan Tesis minimal dilakukan 5 kali tatap muka (konsultasi) dengan

dosen pembimbing Proposal Tesis diuji oleh dua Pembimbing tesis dalam seminar terbuka. Bagi

mahasiswa yang lulus diijinkan untuk meneruskan penelitiannya. Bagi mahasiswa yang tidak lulus, diberi kesempatan untuk memperbaiki proposal tesisnya dan mengikuti ujian proposal lagi.

Panitia Ujian tesis/sidang tesis dan tiga orang penguji, ditetapkan oleh Direktur Program Pascasarjana Universitas Respati Indonesia berdasarkan usulan Ketua Program Studi MM

Ujian Tesis/Sidang Tesis dilakukan secara tertutup. Bagi mahasiswa yang tidak lulus, diberi kesempatan untuk memperbaiki tesisnya.

Selanjutnya SK Rektor Universitas Respati Indonesia Nomor:011/Sk.R/UNR/IV/2012 antara lain menyebutkan kriteria dosen pembimbing tesis adalah : 1. Dosen tetap atau tidak tetap yang mempunyai pengalaman mengajar minimal 2 tahun di URINDO 2. Mempunyai jabatan fungsional dosen minimal lektor 3. Diutamakan dosen tetap URINDO

nama dosen pembimbing penelitian tesis dan jumlah mahasiswa yang dibimbingnya

NoNama Dosen

Pembimbing TesisPendidikan Tertinggi

Jabatan Akademik

Dosen

Banyaknya Mahasiswa yang

Dibimbing dan Status Pembimbing

Ketua Anggota

Sidang Tesis Tahun 2009        1 Dr.Ignatius A. Wirawan

Nugrohadi, S.E.,M.Si.S3 Asisten Ahli 3 0

2 Dr. Eko Sembodo 

S3 Lektor 2 1

3 Dr.Wardojo,M.M. 

S3 Lektor 3 1

4 Dr.Shobar Wiganda,M.Agr.Sc.

S3 Lektor 1 2

5 Dr. Ir. Mariati Tamba, M.M.

S3 Lektor 2 0

6 Dra.Ani Nuraini, M.M. S2 Lektor 0 3

7 Amrih Piguno, S.H., M.M.

S2 Lektor 0 4

Total Mahasiswa 11 11

G. PEMBIAYAAN, PRASARANA, SARANA, DAN SISTEM INFORMASI

Setiap tahun Program Studi MM mengajukan Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahunan (RKAT) untuk kegiatan rutin maupun kegiatan pengembangan kepada Rektor melalui Direktur Program Pascasarjana.

Berbagai kegiatan yang telah direncanakan tersebut, disusun berdasarkan Rencana Operasional (Renop) Program Studi MM yang mengacu kepada Rencana Strategis (Renstra) Program Pascasarjana

Setelah dikaji dan mendapatkan persetujuan Direktur, kemudian diajukan kepada Rektor melalui Warek Akademik (WRA) dan Warek Non Akademik (WRNA). RKAT dari seluruh Fakultas dan unit di lingkungan URINDO dibahas dalam Rapat Kerja Pimpinan tingkat Universitas dan Fakultas.

RKAT yang telah dibahas di lingkungan Universitas, diajukan kepada yayasan melalui Badan Usaha Penyelenggara Pendidikan (BUPP) sesuai dengan Sistem Sentralisasi Administrasi Keuangan dan SDM dan Desentralisasi Akademik dan Riset (SADAR).

Realisasi perolehan dana dalam juta rupiah, selama tiga tahun terakhir

Sumber Dana Jenis Dana

Jumlah Dana (Juta Rupiah)

TS-2 TS-1 TS

Rata-Rata per Tahun

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Usaha sendiriSubsidi Yayasan

0 70 50 40

MahasiswaBiaya Kuliah 100.000 35.000 70.00 68.33Biaya UTS/UAS 24.00 8.40 13.44 15.28Biaya Tesis 26.00 14.00 0.00 13.33

Pemerintah (Pusat & Daerah)

0 0 0 0 0

Sumber lain (antara lain dari kegiatan kerjasama atau hibah langsung dari luar negeri)

  0

  0

  0

  0

  0

Total 150 127.4 133.44 136.94

Penelitian Dosen

Tahun Judul PenelitianNama Dosen yang Terlibat

Sumber dan Jenis

Dana

Jumlah Dana*

(Juta Rupiah)(1) (2) (3) (4) (5)

2011 Pengaruh Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Madu Pramuka

Dr.Ign.A.Wirawan, M.Si.

URINDO 4

 2013

   

Pengaruh Audit keuangan dan Non Keuangan Terhadap Efektivitas Peningkatan Kinerja Perusahaan pada PT. Bank MAS Jakarta

 Dr.Mariati Tamba,M.M.  

 URINDO   

 4,5   

2012 Analisis kebijakan pemberdayaan masyarakat dalam mengatasi kemiskian Perkotaan Akibat krisis Ekonomi di DKI Jakarata (Tinjauan kasus Pelaksanaan Kebijakan PDM-DKE di DKI Jakarta dan P2KP di keluarahan kapuk Cengkareng Jakarta Barat

Dra.Eros Rosmiati,M.M.

URINDO 4.5

2012 Hubungan Komunikasi Organisasi dan Manajemen Stres Dengan Efektivitas Pemeriksaan Di Lingkungan Badan Pemeriksa Keuangan

Dr.Eko Sembodo,S.E., M.M.

URINDO 3

2012 Analisa Penegaruh Faktor Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Suku Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kotamadya Jakarta Timur

Dr.Wardojo,M.M. URINDO 3.5

2013     

2013     

2012

Pengaruh Manajemen Audit Terhadap Knowledge Management Studi Empirik Perusahaan Manufaktur di JakartaPengaruh Ratio Leverage Terhadap Volatilitas Saham Pada Industri barang Konsumsi di BEI tahun 2004-2008 Pengaruh Tingkat Pendapatan, Motif Pinjaman dan Jumlah Tanggungan Terhadap Permintaan Kredit Pada Perum Pegadaian Cabang X

Maya Sofa,S.E.,M.Ak.            

URINDO     URINDO     URINDO

5.5     

4,5     3

.... Penelitian dosen2011 Analisis lapaoran

Keuangan Sebagai Dasar Penilaian Kinerja Koperasi karyawan dan Pensiunan PT. Tambang Timah

Dra.Ani Nuraini,M.M.

URINDO    

4.5

2011 Analisis Kebijakan Pembangunan Daerah Tertinggal dan Terpencil Di Wilayah Perbatasan, Studi Kasus pada Kabupaten Kepulauan Anambas.

Dr.Eko Sembodo,S.E.,M.M.dan Subur

URINDO 

5.5

Jumlah 42.5Rata-Rata per Tahun 14

Sarana Dosen

Ruang Kerja Dosen Jumlah Ruang Jumlah Luas (m2)

Satu ruang untuk lebih dari 4 dosen

1 (a) 64 m2

Satu ruang untuk 3 - 4 dosen

- (b) 0 m

Satu ruang untuk 2 dosen

1 (c) 24 m2

Satu ruang untuk 1 dosen (bukan pejabat struktural)

- (d) 0 m

Total 2 (t) 88 m2

Sarana

No.Jenis

PrasaranaJumlah Unit

Total

Luas

(m2)

Kepemilikan KondisiUtilisasi (Jam/Minggu

)SD SW

Terawat

Tidak Terawa

t

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)1 Ruang KPS 1 8 √ - √ - 20

jam/Mg2 Ruang

SekPro1 8 √ - √ - 40

jam/Mg3 Ruang

Sekretariat1 12 √ - √ - 40

jam/Mg4 Ruang Kelas 4 512 √ - √ - 30

jam/Mg5 Ruang Lab

Komputer1 128 √ - √ - 30

jam/Mg6 Perpustakaa

n1 220 √ - √ - 16

jam/Mg7 Ruang

kegiatan Mahasiswa

1 34 √ - √ - 16 jam/Mg

Pustaka (buku teks, karya ilmiah, dan jurnal baik dalam bentuk tercetak (hard copy) maupun dalam bentuk elektronik (bentuk CD-ROM dan media lainnya))

Jenis PustakaJumlah Judul

Jumlah Copy

(1) (2) (3)

Buku teks 528 1506

Jurnal nasional yang terakreditasi Dikti/LIPI

1  

Jurnal internasional 3  

Prosiding 2  

Tesis 18  

Disertasi 3  

Total 555  

Jurnal yang tersedia

Jenis Nama JurnalRincian Tahun dan

NomorJumlah

Jurnal nasional

1. Jurnal Ekonomi & Bisnis Indonesia

  

Volume 26, nomor 3 2011Volume 26, nomor 1 2011Volume 26 nomopr 3 2011Volume 27 nomor 2 2012Volume 27 nomor 3 2013

11111

Jurnal internasional

1. The South East Asian Journal Of Management

2. Indonesia capital market review

3. Asian pacific Journal of accounting and finance

Vol.III, Nomor 1, April 2009Vol II, Nomor 1, Oktober 2009Vol IV Nomor 1, April 2010Vol IV, Nomor 2, Oktober 2010Vol 1, Nomor 1, juli 2009Col 1 nomor 1, December 2010

111111

E-Journal  

Jurnal Ekonomi & Bisnis Indonesia

Volume 28 nomor 1 2013Volume 28 nomor 2 2013Volume 27 nomor 1 2012

1 

H. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

Penelitian dilakukan oleh dosen tetap dengan anggaran dari universitas serta penelitaian dosen dengan dana dari pihak luar.

Terdapat 10 penelitian dosen dan 7 penelitian dosen yang bersama mahasiswa.

Penelitian dosen yang sudah masuk jurnal dan sedang dalam proses sebanyak 7 judul dimana terdapat 2 judul sedang proses masuk jurnal terakreditasi.

Sumber Dana Penelitian

Sumber Dana Kegiatan Penelitian

Jumlah Penelitian dalamTahun Pelaksanaan

Jumlah

Penelitian

Selama Tiga TahunTS-2 TS-1

TS

(1) (2) (3) (4) (5)

Pembiayaan sendiri oleh peneliti

       

PT yang bersangkutan

3 3 4 10

Depdiknas        

Institusi dalam negeri di luar Depdiknas

       

Institusi luar negeri        

I. Pengembangan MM pasca 2015 MM akan diarahkan menjadi Program Studi Manajemen dan

Bisnis yang menjadi gabungan antara Prodi Magister Ilmu Administrasi Niaga dgn MM.

Penggabungan adalah untuk 1. Efisiensi pengelolaan organisasi 2. Kemudahan pelayanan akademik3. Peluang perubahan kurikulum sesuai dinamika

perkemabnagan tantangan sekolah manajemen bisnis seiring dunia bisnis dan perkembangan ilmu Manajemen.

4. Peningkatan citra dan dayasaing dari program Pascasarjana URINDO krn adanya prodi MM yang menurun

5. Penguatan program studi S2 berbasis manajemen dan adm bisnis menjadi prodi yang berdaya saing di tingkat Kopertis Jakarta

Strategi Penggabungan

Cara 1 : MM digabung pada Magister Ilmu Adm Niaga dengan basis ijin dan akreditasi Magister Ilmu adm niaga untuk mendapat manfaat akreditasi B yg kemuan MM mulai proses dihentikan sampai 2016.Cara 2 Magister Ilmu Adm Niaga digabung pada MM bila MM yang akan proses visitasi untuk akreditasi th 2015 berhasil mendapat B.Penyatuan prodi akan dinamakan Magister Manjamen dan Bisnis atau Magister Administrasi dan Bisnis dengan kurikulum baru mengacu PTN yang menyelenggarakan Magister Manajamen Bisnis seperti IPB atau ITB dan UI.

RENCANA KURIKULUM MAGISTER MANAJEMEN & BISNIS

SEMESTER I SKT

1.Metode Kuantitatif dan Teori Keputusan2.Ekonomi Manajerial dan Strategi Bisnis3.Organisasi Manajemen Sumber Daya Manusia4.Manajemen Pemasaran5.Sistem Informasi Manajemen

2 skt2 skt2 skt2 skt2 skt

SEMESTER II

1.Inovasi dan Kewirausahaan 2.Mata kuliah peminatan 1 atau 23.Manajemen keuangan4.Manajemen Bisnis Internasional5.Manajemen Strategik

2 skt2 skt2 skt2 skt2 skt

SEMESTER III

1.Metode Riset Bisnis2.Komunikasi Bisnis dan Diplomasi Korporat3.Hukum dan Etika Bisnis4. Lingkungan Ekonomi dan Bisnis

2 skt2 skt2 skt2 skt

SEMESTER IV1.Mata kuliah Peminatan 1 atau 22.Kapita Selekta Manajemen dan Bisnis3.Mata kuliah peminatan 1, atau 24.Kolokium5.Seminar

2 skt2 skt3 skt1 skt1 skt

T E S I S 6 sktJUMLAH SATUAN KREDIT 43 skt

Rencana Program Peminatan Magister Manajemen dan Bisnis

1.Peminatan Manajemen Logistik : peminatan manajemen bidang kegiatan cargo dan operasional pelabuhan laut dan udara akan menjadi peminatan yang berpeluang mengembangkan knowledge bidang industri cargo, shipping, pelabuhan udara dan laut serta kegiatan ekspor impor dan dunia kemaritiman Indonesia . Ekonomi maritim and Logistik 2 sks Supply Chain Management 2 sks Manajemen Pelabuhan, Pelayaran dan Logistik (Integrating Port,

Shipping and Logistics Management ) 3sks2. Peminatan Manajemen Pendidikan dan Kewirausahaan Sosial : peminatan ini mengacu dari sektor pendidikan dan kewirausahaan sosial di Indonesia telah menjadi salah satu sektor yang sangat penting dalam pembangunan bangsa baik pendidikan dasar, memengah dan tinggi serta kegiatan pelayanan sosial dengan SDM yang dituntut profesional dalam mengelola sekolah, lembaga riset, NGO, akademi dan Universitas atau yayasan pendidikan atau badan layanan sosial . Manajemen Organisasi dan Tata Kelola Pendidikan di Indonesia 2

sks Kewirausahaan Sosial 2 sks Manajemen Akademik : Pendidikan, Penelitian dan Pelayanan pada

Masyarakat 3 sks

Visiting Profesor dan Dosen Tamu MM per 1 Mei 2015

Prof Dr Martani Huseini ( FISIP UI ) : ahli Pemasaran Internasional

Dr Ir Sugianto Halim Msi ( STP KKP ): ahli bisnis perikanan dan maritim

Dr. Rhenald Kasali ( FEUI dan Rumah Perubahan ) : ahli Manajemen Inovasi

Dr. Hermawan Kertajaya ( Markplus ) : ahli Pemasaran

Pengembangan Kerjasama 2015 Kerjasama dengan Markplus untuk program executive

development ( lokakarya internasional bagi para praktisi bidang bisnis era Masyarakat Ekonomi ASEAN )

Mengembangkan program kerjasama riset SDM sesuai AGREEMENT OF IMPLEMENTATION BETWEEN POST GRADUARE STUDIES UNIVERSITY OF RESPATI INDONESIA AND LOUGHBOROUGH UNIVERSITY th 2012

Kerjasama dengan Rumah Perubahan asuhan Dr Rhenald kasali untuk pengembangan abdimas MM bidang kewirausahaan sosial

Kerjasama pengembangan Riset terkait upaya Rektor Prof Tri Budi Rahardjo, selaku pimpinan Center for Aging Studies Indonesia (CAS UI), telah kerjasama dengan URINDO serta Britis Council untuk bidang manajemen kesehatan dan kelansiaan serta SDM .

Kerjasama dengan BUMD Perikanan Natuna terkait KPS selaku staf ahli di BUMD Natuna untuk bidang manajemen bisnis perikanan per 2015