8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

1/24

Manajemen PUSKESMASP1, P2 dan P3

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

2/24

PUSKESMAS, adalah fasilitas pelayanankesehatan yang menyelenggarakan upaya

kesehatan masyarakat dan upaya kesehatanperseorangan tingkat pertama, dengan leihmengutamakan upaya promotif danpre!entif, untuk men"apai derajat kesehatanmasyarakat yang setinggi # tingginya di

$ilayah kerjanya%&PE'ME(KES (o )* tahun 2+1, -A- 1, Pasal 1, Ayat 2.

PUSKESMAS

2

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

3/24

PUSKESMAS

3

&1. Prinsip penyelenggaraan PUSKESMAS meliputi/a% paradigma sehat0

PUSKESMAS mendorong seluruh pemangku

kepentingan untuk erkomitmen dalam upaya

men"egah dan mengurangi resiko kesehatanyang dihadapi indi!idu, keluarga, kelompok danmasyarakat%

% pertanggungja$aan $ilayah0PUSKESMAS menggerakkan dan ertanggung

 ja$a terhadap pemangunan kesehatan di$ilayah kerjanya%

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

4/24

PUSKESMAS

"% kemandirian masyarakat0PUSKESMAS mendorong kemandirian hidupsehat agi indi!idu, keluarga, kelompok, dan

masyarakat%d% pemerataan0

PUSKESMAS menyelenggarakan PelayananKesehatan yang dapat diakses dan terjangkauoleh seluruh masyarakat di $ilayah kerjanyase"ara adil tanpa memedakan status sosial,

ekonomi, agama, udaya dan keper"ayaan%

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

5/24

PUSKESMAS

*

e% teknologi tepat guna0PUSKESMAS menyelenggarakan PelayananKesehatan dengan memanfaatkan teknologitepat guna yang sesuai dengan keutuhan

pelayanan, mudah dimanfaatkan dan tidakerdampak uruk agi lingkungan%

f% keterpaduan dan kesinamungan%PUSKESMAS mengintegrasikan danmengoordinasikan penyelenggaraan UKM danUKP lintas program dan lintas sektor serta

melaksanakan Sistem 'ujukan yang didukungdengan manajemen PUSKESMAS%

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

6/24

PUSKESMAS

ndikator Program Kesehatan asarPUSKESMAS

Program Pokok Kegiatan ndikatorUpaya PromosiKesehatan &P'4MKES.

Promosi hidup ersih dansehat &P5-S.

Peraikan perilaku hidupsehat

Upaya Kesehatan6ingkungan &KES6(7.

-imingan teknikpenyehatan lingkungan

Peraikan lingkungan

Upaya Kesehatan iu 8anak, dan Keluarga

-eren"ana &KA 8 K-.

Ante natal "are &A(9. Manajemen :erpadu -alita

Sakit munisasi, K-

K &PemeriksaanKehamilan yang ke .,

Persalinan oleh tenagakesehatan

9akupan M:-S, 9akupan munisasi 9akupan K-

Upaya Peaikan 7i;iMasyarakat

istriusi !it A

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

7/24

Manajemen Puskesmas didenisikan seagairangkaian kegiatan yang ekerja se"arasistematis untuk menghasilkan luaranPuskesmas yang efektif dan esien%

Salah satu model Manajemen

Puskesmas adalah : P1 &Peren"anaan. –

P2 &Penggerakan Pelaksanaan.  – P3

&Penga$asan, Pengendalian, dan Penilaian.

MA(A@EME( PUSKESMAS

)

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

8/24

B

PenilaianKinerja<

6apran :ahunan

P4A

PUSKESMAS Peningkatan

Kerjasamaalam :im

6okakarya-ulanan

PUSKESMAS

Peningkatan

Kerjasama6intasSektor

6okakarya :riulnan

6intasSektor

6okakaya Mini PUSKESMAS

P 1 P 3P 2

MA(A@EME( PUSKESMAS

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

9/24

C

Peren"anaan &P1.

 :ahapan dalam penyusunan peren"anaan tingkatPUSKESMAS adalah seagai erikut /1% Persiapaan2% Analisis situasi, melalui D6okakarya Mini

&Microplanning)3% Menyusun 'en"ana Usulan Kegiatan% Menyusun 'en"ana Pelaksanaan Kegiatan

MA(A@EME( PUSKESMAS

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

10/24

1+

Microplanning adalah penyusunan ren"ana * &lima. tahunandengan tahapan tiap#tiap tahun di tingkat Puskesmas untukmengemangkan dan memina Program Kesehatandi$ilayah kerjanya, erdasarkan masalah yang dihadapi dan

kemampuan yang dimiliki dalam rangka meningkatkanfungsi Puskesmas

 :ujuan umum microplanning adalah meningkatkan "akupanpelayanan program prioritas yang mempunyai daya ungkitteresar terhadap pelayanan kesehatan $ilayah kerjanyayang pada gilirannya dapat meningkatkan fungsiPuskesmas%

MA(A@EME( PUSKESMAS

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

11/24

11

Sedangkan tujuan khususnya adalah /1% mengemangkan dan memina program pelayanan

$ilayah kerja Puskesmas, sesuai dengan kemampuanyang dimiliki dan masalah yang dihadapi sehingga dapat

dilaksanakan se"ara efektif dan esien,2% meningkatkan peran serta masyarakat dalam pelayanan

kesehatan, dan3% meningkatkan kemampuan staf Puskesmas dalam erkir

se"ara analitik dan mendorong untuk erinisiatif, kreatif,dan ino!atif%

MA(A@EME( PUSKESMAS

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

12/24

12

MA(A@EME( PUSKESMAS

9ontoh 7antt 9hart 'en"ana Pelaksanaan &P4A.

Upaya Kesehatan FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF

(o Kegiatan Sasaran  :arget

Golume

Kegiatan

'in"ian

Pelaksanaan

6okasi  :enaga @ad$al Keutuhan

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

13/24

13

MA(A@EME( PUSKESMAS

P2 (Penggarakan dan Pelaksanaan)

Puskesmas

 :ujuan Penggerakan dan Pelaksanaan &P2. Puskesmas adalah

meningkatkan fungsi Puskesmas melalui peningkatan kemampuan

tenaga Puskesmas untuk ekerja sama dalam :im dan memina

kerja sama lintas program dan lintas sektoral% Komponen

Penggerakan Pelaksanaan &P2. Puskesmas dilakukan melalui

6okakarya Mini Puskesmas yang terdiri dari &empat. komponen

meliputi/

1% penggalangan kerjasama :im yaitu lokakarya yang

dilaksanakan setahun sekali di Puskesmas, dalam rangka

meningkatkan kerja sama antar petugas Puskesmas untuk

meningkatkan fungsi Puskesmas, melalui suatu proses

dinamika kelompok yang diikuti dengan analisis ean kerja

masing#masing tenaga yang dikaitkan dengan eragai

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

14/24

1

MA(A@EME( PUSKESMAS

2% Penggalangan Kerjasama 6intas Sektoral, yaitu dalam rangka

meningkatkan peran serta masyarakat dan dukungan sektor#

sektor terkait melalui suatu pertemuan lintas sektoral setahun

sekali% Seagai hasil pertemuan adalah kesepakatan ren"ana

kerja sama lintas sektoral dalam memina peran serta

masyarakat

3% 'apat kerja :riulanan 6intas Sektoral, seagai tindak lanjut

pertemuan penggalangan kerja sama lintas sektoral, dilakukan

pertemuan lintas sektoral setiap 3 &tiga. ulan sekali untuk

mengkaji hasil kegiatan kerja sama lintas sektoral selama 3&tiga. ulan yang lalu dan meme"ahkan masalah yang

dihadapi, kemudian disusun ren"ana kerja sama lintas sektoral

ulan selanjutnya, dan

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

15/24

1*

MA(A@EME( PUSKESMAS

% 6okakarya -ulanan Puskesmas, yaitu pertemuan antar tenagaPuskesmas pada setiap akhir ulan untuk menge!aluasipelaksanaan ren"ana kerja ulan yang lalu dan memuatren"ana ulan yang akan datang% Adapun tujuan 6okakarya-ulanan Puskesmas adalaha. disampaikan hasil rapat dari tingkat kaupaten, ke"amatan

dan lain seagainya,. diketahuinya hasil dan e!aluasi kegiatan Puskesmas

ulan lalu,". diketahuinya hamatan dan masalah dalam

pelaksanaan kegiatan ulan lalu,

d. dirumuskannya "ara peme"ahan masalah,e. disusunnya ren"ana kerja harian petugas selama satu ulan

yang akan datang,f. dierikannya tamahan pengetahuan aru,g. disusunnya P4A Puskesmas, aik P4A tahunan maupun

ulanan,

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

16/24

1

Langkah-langkah Pengerakan – Pelaksananan

1% Pengorganisasian

Agar ren"ana yang telah ditetapkan, maka PUSKESMAS perlu

dilakuakan pengorganisasian% Ada dua pengorganisasian 0a% pengorganisasian erupa penentuan para penanggungja$a dan

para pelaksananya% pengorganisasian erupa pengalaman kerja tim se"ara lintas

sektoralPengalaman kerja lintas sektoral ini dapat dilakukan /

Se"ara langsung, yakni antar sektor#sektor terkait Se"ara tidak langsung, yakni dengan memanfaatkanpertemuan koordinasi ke"amatan

MA(A@EME( PUSKESMAS

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

17/24

1)

2% Penyelenggaraan

Para penanggungja$a dan pelaksana yang telah ditentukan,ditugaskan menyelenggarakan kegiatan PUSKESMAS sesuai denganren"ana yang telah ditetapkan% Agar ren"ana terseut dapat

dilaksanakan, perlu dilakukan /a% mengkaji ulang ren"ana yang telah ditetapkan, terutama yang

menyangkut 0 jad$al pelaksanaan, target pen"apaian, lokasi, danrin"ian tugas para penanggungja$a < pelaksana

% menyusun jad$al kegiatan ulanan untuk setiap petugas% -eankegiatan PUSKESMAS harus teragi hais dan merata kepadaseluruh petugas

"% Menyelenggarakan kegiatan sesuai dengan jad$al yang telahditetapkan , dengan memperhatikan hal#hal seagai erikut /. A;as penyelenggaraan PUSKESMAS. -eragai standar dan pedoman pelayanan PUSKESMAS. Kendali mutu.

MA(A@EME( PUSKESMAS

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

18/24

1B

3% Pengendalian

Penyelenggaraan kegiatan harus diikuti dengan kegiatanpengendalian yang dilakukan se"ara erkala% Kegiatan pengendalianmenyangkut hal#hal seagai erikut /

a% melakukan analisis penyelenggaraan kegiatan dan hasil yang telahdi"apai% Kegiatan ini diedakan atas dua hal, yaitu /1. Analisis  internal, yakni analisis ulanan terhadap

penyelenggaraan kegiatan dan hasil yang telah di"apai,diandingkan dengan ren"ana dan standar pelayananAnalisis ulanan ini dilakukan dalam Lokakarya Mini BulananPS!"SM#S

2. Analisis  eksternal, yakni analisis tri$ulan terhadappenyelenggaraan kegiatan dan hasil yang telah di"apai%Analisis ulanan ini dilakukan dalam Lokakarya Mini$ri%ulanan PS!"SM#S

MA(A@EME( PUSKESMAS

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

19/24

1C

% Menyusun saran peningkatan penyelenggaraan kegiatan sesuaidengan pen"apaian kinerja PUSKESMAS, masalah dan hamatanyang ditemukan dari hasil analisis ulanan dan triulanan%

% Penilaian

Kegiatan ini dilakukan pada akhir tahun anggaran% Kegiatan inimen"akup hal#hal seagai erikut /a% Melakukan penilaian terhadap penyelenggaraan dan hasil yang

di"apai, diandingkan dengan ren"ana tahunan dan standarpelayanan PUSKESMAS%

% Menyusun saran peningkatan penyelenggaraan kegiatan sesuaidengan pen"apaian, masalah dan hamatan yang ditemukanuntuk ren"ana tahun mendatang

MA(A@EME( PUSKESMAS

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

20/24

2+

MA(A@EME( PUSKESMAS

9ontoh 7antt 9hart Pemagian -ean :ugas

(o(ama

PetugasUpaya

KegiatanSasaran :arget

 @ad$alKerja

6okasiKegiatan

 

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

21/24

21

MA(A@EME( PUSKESMAS

P3 (Penga&asan' Pengendalian' dan Penilaian):

Stratikasi Puskesmas

Stratikasi Puskesmas adalah upaya untuk melakukan penilaian prestasi

kerja Puskesmas dengan mengelompokkan Puskesmas dalam 3 strata

yaitu Strata Puskesmas dengan prestasi kerja aik &Strata ., Strata

Puskesmas dengan prestasi kerja "ukup &Strata . dan Strata Puskesmas

dengan prestasi kerja kurang &Strata .%

Pengelompokkan ketiga strata terseut digunakan dalam rangka

pemantauan terhadap tingkat perkemangan fungsi Puskesmas,

sehingga peminaan dalam rangka peningkatan fungsi Puskesmas dapat

dilaksanakan leih terarah%

 :ujuan umum Stratikasi Puskesmas adalah mendapatkan gamaran

tentang tingkat perkemangan fungsi Puskesmas se"ara erkala dalam

rangka peminaan dan pengemangannya

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

22/24

22

MA(A@EME( PUSKESMAS

Sedangkan tujuan khususnya adalah :a% mendapatkan gamaran se"ara menyeluruh% perkemangan Puskesmas dalam rangka ma$as diri,"% mendapatkan masukan untuk peren"anaan Puskesmas di masa

mendatang, dand% mendapatkan informasi tentang masalah dan hamatan

pelaksanaan Puskesmas seagai masukan untukpeminaannya%

Aspek yang dinilai dalam Stratikasi Puskesmas meliputi hasilkegiatan pokok Puskesmas, proses manajemen, termasuk eragaikomponen penunjang aik sik maupun non sik dan keadaanlingkungan $ilayah kerja Puskesmas yang dapat erpengaruhterhadap penampilan kerja Puskesmas

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

23/24

23

MA(A@EME( PUSKESMAS

engan Stratikasi Puskesmas ada 3 area yang perlu diina yaitu /1% Puskesmas seagai $adah pemeri pelayanan kesehatan kepada

masyarakat% Peminaan ini diarahkan terhadap fasilitas sik,

pelaksanaan manajemen, dan kemampuan pega$ai,2% pelaksanaan program#program sektor kesehatan maupun program

lintas sektoral yang3% se"ara langsung maupun tidak langsung menjadi tanggung ja$a

Puskesmas dalam pelaksanaannya maupun sarana penunjangnya dan% peran serta masyarakat dalam rangka meningkatkan kemampuan

untuk hidup sehat dan produktif 

8/15/2019 p1-p2-p3 Puskesmas 2015

24/24

2 :erima