OUMM2103-Bab6

28
OUMM 2103 – Copy right © 2005 by Dr Richar d Ng Page 1 of 15 Open University Universiti Terbuka Malaysia OUMM 2103 OUMM 2103 Keusahawanan Keusahawanan B ab 6 B ab 6 Facilitator: Dr Richard N g Fac ilitator: Dr R ichard N g

Transcript of OUMM2103-Bab6

Page 1: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 1/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 1 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia

OUMM 2103OUMM 2103

KeusahawananKeusahawananBab 6Bab 6

Facilitator: Dr R ichard NgFacilitator: Dr R ichard Ng

Page 2: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 2/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 2 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaBab 6

Memulakan Perniagaan BaruObjektif:

Pada akhir bab 6, anda akan dapat: Menerangkan jenis-jenis perniagaan

Menghuraikan fasa memulakan sesuatu perniagaan

Mengkaji langkah-langkah dan proses-proses dalampembelian perniagaan yang sedia ada

Mengenalpasti kebaikan dan keburukan dalam memulakan

perniagaan baru berbanding dengan perniagaan sedia ada Mengkaji struktur francais dari segi kebaikan dan keburukan

Membincangkan struktur perundangan perniagaan baru

Mengenalpasti sumber modal usahawan

Page 3: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 3/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 3 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaJenis-jenis perniagaan baru

Usahawan mempunyai tiga pilihan iaitu:- Memulakan perniagaan baru- Beli perniagaan yang sedia ada

- Francais

Memulakan perniagaan baru

Perniagaan baru adalah perniagaan yang dibangunkandari sifar

Usahawan membangunkan perniagaan baru secara:

- usaha sendiri- menggunakan wang sendiri atau dari pinjaman- mempunyai pengalaman, kemahiran dan minat

- melibatkan produk atau perkhidmatan baru

Page 4: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 4/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 4 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaFasa dalam memulakan

perniagaan baruFasa Pra-Mula

Bermula dengan satu idea dan berakhir bila pintu

perniagaan telah sedia untuk dibuka

Fasa PermulaanBermula dengan pengenalan aktiviti jualan danberakhir dengan suatu perniagaan yang mantap

Fasa Pasca PermulaanBerakhir bila perniagaan tamat atau tutup atau

usahawan tidak mempunyai kawalan lagi

Page 5: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 5/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 5 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia

Fokus utama dalam perniagan baru diberikan

pada fasa pra-mula dan fasa permulaan

Pada kedua-dua fasa ini 5 faktor kritikal yang penting dalam

penilaian perniagaan adalah:- keunikan perniagaan- saiz pelaburan pada peringkat awal- pertambahan dalam jualan dan keuntungan yangdijangkakan

- stok produk yang ada- pelanggan yang ada

Page 6: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 6/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 6 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaKebaikan perniagaan baru

Kebebasanmembuatkeputusan

Peluang untuk

menggunakanidea sendiri

Kebebasanmemilihsumber

Keupayaanmengelak apa

yang tak diingini

Tidak

menjejaskanreputasi

Keupayaanmembuat

perubahan

Page 7: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 7/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 7 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaKeburukan perniagaan baru

Kerugianpada peringkat

awal

Tiada rekodlepas untuk

dibandingkan

Tiadapelanggan sedia

ada

Sukarmendapatpinjaman

Memerlukanmodal dan masa

yang banyak

Page 8: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 8/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 8 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaMembeli perniagaan sedia ada

Kaedah yang paling efektif dan selamat memulakansesuatu perniagaan

Perlukan masa dan usaha untuk mencari perniagaan yangsesuai untuk dimulakan

Perniagaan sedia ada menghasilkan peluang untukmemasuki pasaran baru

Langkah yang terlibat dalam membeli perniagaansedia ada

Keutamaan dan kepentingan peribadi:

- pulangan yang diharapkan- komitment diri- kekuatan diri- jenis perniagaan- sektor perniagaan yang diminati

Page 9: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 9/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 9 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia Peluang perniagaan:

- diperolehi melalui iklan, berbincang dengan broker,

memeriksa dari sumber industri- berunding dengan penjual atau broker untukmendapatkan latar belakang dan keterangan lanjut

Mengimbas sasaran perniagaan yang berpotensi:- meneliti dan menentukan bagaimana perniagaan itudiurus dengan menebual kakitangan dan pelanggan

- menyemak aktiviti akaun dan pembayaran cukai selam

tiga tahun terakhir- senaraikan aset dan inventori yang sedia ada

Membuat perancangan untuk pembiayaan:

- perlukan butir-butir terperinci perniagaan- akaun untuk 3 tahun terakhir- unjuran kewangan- butir-butir terperinci aset dan tanggungan

O U i i

Page 10: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 10/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 10 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia Jalankan siasatan rapi:

Keputusannya akan menentukan sama ada

- pembelian patut diteruskan atau tidak- beli saham atau aset- berapa harga belian yang berpatutan- apa yang perlu dimasukkan dalam perjanjian jual- beli

Perjanjian rasmi:Tiga komponen perjanjian:

- elemen asas – pihak terlibat, aset, harga jualan, bila

perlu dibayar, dan bagaimana cukai diuruskan- representasi dan waranti- butir-butir penutup – apa-apa syarat perjanjian

Kesediaan memulakan perniagaan:

- Jika urusan jual-beli telah dilaksanakan dengansempurna maka perniagaan akan dapat diteruskandengan jayanya

- Kekalkan hubungan baik dengan penjual asal untuk

mendapatkan khidmat nasihat

O U i it

Page 11: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 11/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 11 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia

Kebaikan membeli perniagaansedia ada:

OperasiSerta merta

Aliran tunaiyang cepat

Pasaransedia ada dan

terbuktiRancanganPerniagaan

yang sedia ada

Kakitangan

sedia ada

Boleh dijualbila-bilamasa

Mudah dapatpinjaman

Pelanggan

sedia ada

Masalah sediaada telah

dikenal pasti

Kurangpersaingan

Open University

Page 12: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 12/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 12 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia

Keburukan membeli perniagaansedia ada:

Perlu membina

semula

Kontrak perludikotakan

Masalah yangmungkin timbul

kemudian

Konflik denganpengurussedia ada

Kos yangtinggi

Peralatan danbarangan yang

lapok

Hutang yang

tidak dapatdipungut

Open University

Page 13: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 13/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 13 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaFrancais

Definisi- suatu bentuk perniagaan di mana pemilik jenamaatau hakcipta melesenkan kepada orang lain menggunakannya untuk menjual produk atau perkhidmatan

- contoh: KFC, McDonald, Pizza Hut, SateRia, HotDog 1901

Open University

Page 14: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 14/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 14 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaKebaikan Francais

Latihan danpanduan

Jenamayang terkenal

Trek rekodterbukti

Bantuankewangan

Latihan dan panduan

disediakan francaisormembantu francaisee

Francais yang baik dapatmembantu mendapatkanbantuan kewangan

Jenama yang terkenalmenjadi daya penarikuntuk mendapatkanpelanggan

Jenis perniagaan francaistelah terbukti di pasaran

Open University

Page 15: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 15/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 15 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia

Keburukan Francais

Lebih terkenal sesuatufrancais lebih tinggi yuran

nya, dan belum termasukkos operasi lain

YuranFrancais

KawalanFrancaisor

Mungkir

Janji

Perniagaan di bawahkawalan francaisor dan

francaisee terpaksa akur

Sesetengah francais tidak dapat menghasilkan jumlah perniagaan seperti yang dijanjikan dan

ada juga francaisor yang mungkir janji

Open University

Page 16: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 16/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 16 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia

Jenis

PerniagaanDi

Malaysia

Tiga jenis yang paling 

lazim 

Perkongsian

PerniagaanTunggal

Syarikat

Open University

Page 17: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 17/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 17 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaPerniagaan Tunggal

Ciri-ciri

Dimiliki dandiuruskan olehseorang sahaja

Pemilik individumempunyai hak atassemua untung

Pemilik individutanggung semua

kerugian

Mudah ditubuhkan

Open University

Page 18: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 18/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 18 of 15

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia

Perniagaan Tunggal

Kebaikan Mudah ditubuhkan Untung dimiliki sendiri

Keputusan hak miliksendiri

Fleksibel

Bebas dari sebarangkawalan Tidak dikenakan cukai

korporat Senang dibubarkan

Keburukan Pemilik tanggung segala

hutang

Tiada kesinambunganperniagaan bila pemilikberhenti berniaga/mati

Sukar mendapat bantuanmodal Sukar mendapat pinjaman Pengalaman/idea terhad

Open University

Page 19: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 19/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 19 of 15

Ope U e s tyUniversiti TerbukaMalaysiaPerniagaan Perkongsian

Ciri-ciri

Dimiliki lebih dariseorang

Modal dibekalkan olehsemua rakan kongsi

Untung dan Rugidibahagi mengikut

perjanjian perkongsian

Mudah ditubuhkan

Open University

Page 20: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 20/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 20 of 15

p yUniversiti TerbukaMalaysia

Perniagaan Perkongsian

Kebaikan Mudah ditubuhkan Untung dimiliki bersama

Mendapat lebih modaldan sokongan rakankongsi

Fleksibel Bebas dari sebarang

kawalan Tidak dikenakan cukai

korporat

Keburukan Hutang ditanggung semua

rakan kongsi (perjanjian)

Tiada kesinambunganperniagaan bila salahseorang pemilik berhenti

berniaga/mati Tindakan seorang boleh

menjejaskan perniagaan Sukar melupuskan saham

rakan kongsi

Open University

Page 21: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 21/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 21 of 15

p yUniversiti TerbukaMalaysia

Perjanjian Perkongsian

Kuasa membuatkeputusan

Penyelesaian

Perbalahan

Pembahagian

keuntungan

SumbanganRakan

Open UniversityS ik t

Page 22: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 22/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 22 of 15

Universiti TerbukaMalaysia

Syarikat Syarikat adalah sesuatu yang tidak kelihatan, tidak tangible dan

hanya wujud dari segi undang-undang(Supreme Court Justice John Marshall, 1819)

Syarikat adalah sebuah entiti yang terasing dari individu

Ciri-ciri

Jangkahayat syarikattidak bergantungkepada individu

Tanggungan ahlisyarikat terhad kepadasaham yang dipegang

Mesti mempunyaisekurang-kurang

2 orang pengarah

Mempunyai hakke atas modal dan

tanggungjawab

Open University

Page 23: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 23/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 23 of 15

Universiti TerbukaMalaysiaJenis Syarikat

SyarikatPersendirian

SyarikatAwam

SyarikatBerhad menurut

Syer

SyarikatBerhad menurut

Gerenti

SyarikatTidak Berhad

Open University

Page 24: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 24/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 24 of 15

Universiti TerbukaMalaysiaSyarikat Persendirian

Jenis syarikat yang paling lazim ditubuhkan oleh usahawankecil ataupun besar

Syarat-syarat yang dikenakan:- Bilangan ahli mestilah sekurang-kurang 2 dan tidak lebihdari 50 pada setiap masa

- Mesti mendapat kelulusan untuk pemindahan sahama- Tidak boleh menjual atau membeli saham di pasaran

awam- Orang awam tidak dibenarkan melabur wang dalamsyarikat ini

- Mesti menggunakan perkataan “Sdn. Bhd.” atau“Sendirian Berhad” atau “Syarikat Sendirian Berhad” dipenghujung nama syarikat

- Mesti mempunyai perkara berikut:

Open UniversityU i iti T b k

Page 25: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 25/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 25 of 15

Universiti TerbukaMalaysia

Setiausaha

Syarikat Memorandumdan Artikel (M&A)

Artikel Syarikat

(A&A)

Saham

Modal

Ahli LembagaPengarah

PejabatBerdaftar

Juruaudit

Cap MohorSyarikat

KuasaAttorney (PA)

Open UniversityUniversiti Terbuka

Page 26: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 26/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 26 of 15

Universiti TerbukaMalaysia

Syarikat

Kebaikan Liabiliti terhad Pindah hakmilik syarikat

dibuat melalui penjualansaham

Tiada had jangkahayat

Mudah mendapat modalyang besar Mampu menarik lebih

ramai pakar dan individuyang mahir

Keburukan Sekatan aktiviti oleh

berbagai undang-undang

Kos penubuhan yangtinggi

Cukai dua kali – ke atas

syarikat dan individu Tiada kerahsiaan

maklumat Pemegang saham majoriti

lebih berkuasa

Open UniversityUniversiti Terbuka

Page 27: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 27/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 27 of 15

Universiti TerbukaMalaysiaSumber Modal untuk Aktiviti

UsahawanTabungSendiri

Kawan &Keluarga

WangPencen

SahamPasaran

Pinjaman

Kerajaan

PinjamanBank

Open UniversityUniversiti Terbuka

Page 28: OUMM2103-Bab6

8/9/2019 OUMM2103-Bab6

http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 28/28

OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 28 of 15

Universiti TerbukaMalaysia

Tamat BabTamat Bab 66