OUMM2103-Bab6
-
Upload
khairi-arahman -
Category
Documents
-
view
226 -
download
0
Transcript of OUMM2103-Bab6
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 1/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 1 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia
OUMM 2103OUMM 2103
KeusahawananKeusahawananBab 6Bab 6
Facilitator: Dr R ichard NgFacilitator: Dr R ichard Ng
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 2/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 2 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaBab 6
Memulakan Perniagaan BaruObjektif:
Pada akhir bab 6, anda akan dapat: Menerangkan jenis-jenis perniagaan
Menghuraikan fasa memulakan sesuatu perniagaan
Mengkaji langkah-langkah dan proses-proses dalampembelian perniagaan yang sedia ada
Mengenalpasti kebaikan dan keburukan dalam memulakan
perniagaan baru berbanding dengan perniagaan sedia ada Mengkaji struktur francais dari segi kebaikan dan keburukan
Membincangkan struktur perundangan perniagaan baru
Mengenalpasti sumber modal usahawan
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 3/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 3 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaJenis-jenis perniagaan baru
Usahawan mempunyai tiga pilihan iaitu:- Memulakan perniagaan baru- Beli perniagaan yang sedia ada
- Francais
Memulakan perniagaan baru
Perniagaan baru adalah perniagaan yang dibangunkandari sifar
Usahawan membangunkan perniagaan baru secara:
- usaha sendiri- menggunakan wang sendiri atau dari pinjaman- mempunyai pengalaman, kemahiran dan minat
- melibatkan produk atau perkhidmatan baru
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 4/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 4 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaFasa dalam memulakan
perniagaan baruFasa Pra-Mula
Bermula dengan satu idea dan berakhir bila pintu
perniagaan telah sedia untuk dibuka
Fasa PermulaanBermula dengan pengenalan aktiviti jualan danberakhir dengan suatu perniagaan yang mantap
Fasa Pasca PermulaanBerakhir bila perniagaan tamat atau tutup atau
usahawan tidak mempunyai kawalan lagi
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 5/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 5 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia
Fokus utama dalam perniagan baru diberikan
pada fasa pra-mula dan fasa permulaan
Pada kedua-dua fasa ini 5 faktor kritikal yang penting dalam
penilaian perniagaan adalah:- keunikan perniagaan- saiz pelaburan pada peringkat awal- pertambahan dalam jualan dan keuntungan yangdijangkakan
- stok produk yang ada- pelanggan yang ada
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 6/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 6 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaKebaikan perniagaan baru
Kebebasanmembuatkeputusan
Peluang untuk
menggunakanidea sendiri
Kebebasanmemilihsumber
Keupayaanmengelak apa
yang tak diingini
Tidak
menjejaskanreputasi
Keupayaanmembuat
perubahan
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 7/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 7 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaKeburukan perniagaan baru
Kerugianpada peringkat
awal
Tiada rekodlepas untuk
dibandingkan
Tiadapelanggan sedia
ada
Sukarmendapatpinjaman
Memerlukanmodal dan masa
yang banyak
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 8/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 8 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaMembeli perniagaan sedia ada
Kaedah yang paling efektif dan selamat memulakansesuatu perniagaan
Perlukan masa dan usaha untuk mencari perniagaan yangsesuai untuk dimulakan
Perniagaan sedia ada menghasilkan peluang untukmemasuki pasaran baru
Langkah yang terlibat dalam membeli perniagaansedia ada
Keutamaan dan kepentingan peribadi:
- pulangan yang diharapkan- komitment diri- kekuatan diri- jenis perniagaan- sektor perniagaan yang diminati
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 9/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 9 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia Peluang perniagaan:
- diperolehi melalui iklan, berbincang dengan broker,
memeriksa dari sumber industri- berunding dengan penjual atau broker untukmendapatkan latar belakang dan keterangan lanjut
Mengimbas sasaran perniagaan yang berpotensi:- meneliti dan menentukan bagaimana perniagaan itudiurus dengan menebual kakitangan dan pelanggan
- menyemak aktiviti akaun dan pembayaran cukai selam
tiga tahun terakhir- senaraikan aset dan inventori yang sedia ada
Membuat perancangan untuk pembiayaan:
- perlukan butir-butir terperinci perniagaan- akaun untuk 3 tahun terakhir- unjuran kewangan- butir-butir terperinci aset dan tanggungan
O U i i
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 10/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 10 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia Jalankan siasatan rapi:
Keputusannya akan menentukan sama ada
- pembelian patut diteruskan atau tidak- beli saham atau aset- berapa harga belian yang berpatutan- apa yang perlu dimasukkan dalam perjanjian jual- beli
Perjanjian rasmi:Tiga komponen perjanjian:
- elemen asas – pihak terlibat, aset, harga jualan, bila
perlu dibayar, dan bagaimana cukai diuruskan- representasi dan waranti- butir-butir penutup – apa-apa syarat perjanjian
Kesediaan memulakan perniagaan:
- Jika urusan jual-beli telah dilaksanakan dengansempurna maka perniagaan akan dapat diteruskandengan jayanya
- Kekalkan hubungan baik dengan penjual asal untuk
mendapatkan khidmat nasihat
O U i it
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 11/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 11 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia
Kebaikan membeli perniagaansedia ada:
OperasiSerta merta
Aliran tunaiyang cepat
Pasaransedia ada dan
terbuktiRancanganPerniagaan
yang sedia ada
Kakitangan
sedia ada
Boleh dijualbila-bilamasa
Mudah dapatpinjaman
Pelanggan
sedia ada
Masalah sediaada telah
dikenal pasti
Kurangpersaingan
Open University
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 12/28OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 12 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia
Keburukan membeli perniagaansedia ada:
Perlu membina
semula
Kontrak perludikotakan
Masalah yangmungkin timbul
kemudian
Konflik denganpengurussedia ada
Kos yangtinggi
Peralatan danbarangan yang
lapok
Hutang yang
tidak dapatdipungut
Open University
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 13/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 13 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaFrancais
Definisi- suatu bentuk perniagaan di mana pemilik jenamaatau hakcipta melesenkan kepada orang lain menggunakannya untuk menjual produk atau perkhidmatan
- contoh: KFC, McDonald, Pizza Hut, SateRia, HotDog 1901
Open University
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 14/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 14 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaKebaikan Francais
Latihan danpanduan
Jenamayang terkenal
Trek rekodterbukti
Bantuankewangan
Latihan dan panduan
disediakan francaisormembantu francaisee
Francais yang baik dapatmembantu mendapatkanbantuan kewangan
Jenama yang terkenalmenjadi daya penarikuntuk mendapatkanpelanggan
Jenis perniagaan francaistelah terbukti di pasaran
Open University
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 15/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 15 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia
Keburukan Francais
Lebih terkenal sesuatufrancais lebih tinggi yuran
nya, dan belum termasukkos operasi lain
YuranFrancais
KawalanFrancaisor
Mungkir
Janji
Perniagaan di bawahkawalan francaisor dan
francaisee terpaksa akur
Sesetengah francais tidak dapat menghasilkan jumlah perniagaan seperti yang dijanjikan dan
ada juga francaisor yang mungkir janji
Open University
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 16/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 16 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia
Jenis
PerniagaanDi
Malaysia
Tiga jenis yang paling
lazim
Perkongsian
PerniagaanTunggal
Syarikat
Open University
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 17/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 17 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysiaPerniagaan Tunggal
Ciri-ciri
Dimiliki dandiuruskan olehseorang sahaja
Pemilik individumempunyai hak atassemua untung
Pemilik individutanggung semua
kerugian
Mudah ditubuhkan
Open University
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 18/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 18 of 15
Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia
Perniagaan Tunggal
Kebaikan Mudah ditubuhkan Untung dimiliki sendiri
Keputusan hak miliksendiri
Fleksibel
Bebas dari sebarangkawalan Tidak dikenakan cukai
korporat Senang dibubarkan
Keburukan Pemilik tanggung segala
hutang
Tiada kesinambunganperniagaan bila pemilikberhenti berniaga/mati
Sukar mendapat bantuanmodal Sukar mendapat pinjaman Pengalaman/idea terhad
Open University
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 19/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 19 of 15
Ope U e s tyUniversiti TerbukaMalaysiaPerniagaan Perkongsian
Ciri-ciri
Dimiliki lebih dariseorang
Modal dibekalkan olehsemua rakan kongsi
Untung dan Rugidibahagi mengikut
perjanjian perkongsian
Mudah ditubuhkan
Open University
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 20/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 20 of 15
p yUniversiti TerbukaMalaysia
Perniagaan Perkongsian
Kebaikan Mudah ditubuhkan Untung dimiliki bersama
Mendapat lebih modaldan sokongan rakankongsi
Fleksibel Bebas dari sebarang
kawalan Tidak dikenakan cukai
korporat
Keburukan Hutang ditanggung semua
rakan kongsi (perjanjian)
Tiada kesinambunganperniagaan bila salahseorang pemilik berhenti
berniaga/mati Tindakan seorang boleh
menjejaskan perniagaan Sukar melupuskan saham
rakan kongsi
Open University
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 21/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 21 of 15
p yUniversiti TerbukaMalaysia
Perjanjian Perkongsian
Kuasa membuatkeputusan
Penyelesaian
Perbalahan
Pembahagian
keuntungan
SumbanganRakan
Open UniversityS ik t
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 22/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 22 of 15
Universiti TerbukaMalaysia
Syarikat Syarikat adalah sesuatu yang tidak kelihatan, tidak tangible dan
hanya wujud dari segi undang-undang(Supreme Court Justice John Marshall, 1819)
Syarikat adalah sebuah entiti yang terasing dari individu
Ciri-ciri
Jangkahayat syarikattidak bergantungkepada individu
Tanggungan ahlisyarikat terhad kepadasaham yang dipegang
Mesti mempunyaisekurang-kurang
2 orang pengarah
Mempunyai hakke atas modal dan
tanggungjawab
Open University
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 23/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 23 of 15
Universiti TerbukaMalaysiaJenis Syarikat
SyarikatPersendirian
SyarikatAwam
SyarikatBerhad menurut
Syer
SyarikatBerhad menurut
Gerenti
SyarikatTidak Berhad
Open University
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 24/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 24 of 15
Universiti TerbukaMalaysiaSyarikat Persendirian
Jenis syarikat yang paling lazim ditubuhkan oleh usahawankecil ataupun besar
Syarat-syarat yang dikenakan:- Bilangan ahli mestilah sekurang-kurang 2 dan tidak lebihdari 50 pada setiap masa
- Mesti mendapat kelulusan untuk pemindahan sahama- Tidak boleh menjual atau membeli saham di pasaran
awam- Orang awam tidak dibenarkan melabur wang dalamsyarikat ini
- Mesti menggunakan perkataan “Sdn. Bhd.” atau“Sendirian Berhad” atau “Syarikat Sendirian Berhad” dipenghujung nama syarikat
- Mesti mempunyai perkara berikut:
Open UniversityU i iti T b k
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 25/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 25 of 15
Universiti TerbukaMalaysia
Setiausaha
Syarikat Memorandumdan Artikel (M&A)
Artikel Syarikat
(A&A)
Saham
Modal
Ahli LembagaPengarah
PejabatBerdaftar
Juruaudit
Cap MohorSyarikat
KuasaAttorney (PA)
Open UniversityUniversiti Terbuka
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 26/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 26 of 15
Universiti TerbukaMalaysia
Syarikat
Kebaikan Liabiliti terhad Pindah hakmilik syarikat
dibuat melalui penjualansaham
Tiada had jangkahayat
Mudah mendapat modalyang besar Mampu menarik lebih
ramai pakar dan individuyang mahir
Keburukan Sekatan aktiviti oleh
berbagai undang-undang
Kos penubuhan yangtinggi
Cukai dua kali – ke atas
syarikat dan individu Tiada kerahsiaan
maklumat Pemegang saham majoriti
lebih berkuasa
Open UniversityUniversiti Terbuka
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 27/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 27 of 15
Universiti TerbukaMalaysiaSumber Modal untuk Aktiviti
UsahawanTabungSendiri
Kawan &Keluarga
WangPencen
SahamPasaran
Pinjaman
Kerajaan
PinjamanBank
Open UniversityUniversiti Terbuka
8/9/2019 OUMM2103-Bab6
http://slidepdf.com/reader/full/oumm2103-bab6 28/28
OUMM 2103 – Copyright © 2005 by Dr Richard Ng Page 28 of 15
Universiti TerbukaMalaysia
Tamat BabTamat Bab 66