Objetivo 6 Cadenas Para Internet
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1. Definiciones Bsicas para la Comprensin del SistemaAgroalimentario
2. Los componentes del Sistema Agroalimentario. Eslabones de laCadena Agroproductiva. Actores, Segmentacin, Modelaje dela Cadena.
3. Anlisis Econmico del Sistema Agroalimentario y las CadenasAgroproductivas, Indicadores Bsicos para su Anlisis.
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Parte 1 Definiciones bsicas para la
comprensin del sistema agroalimentarioSeguridad Alimentaria
Soberana Alimentaria
Sistema Agroalimentaria
Cadena Agroalimentaria
Circuitos Agroalimentarios
Agro negocio
Sistemas Naturales
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Finca
Agribusiness
Food System
Sistema
Agroalimentario
Davis y Goldberg. Harvard. 1957
Malassis (1973) Escuela FrancesaMontpellier
Escuela Americana, B.M.
Eco. Agrcola Tradicional
Territorio
Rural
Economa Rural
Antecedentes
CadenasAgroproductivas yCadenas de Valor
Gomez de Castro,
IICA, otros, 90s ALyC
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Visin estratgica
Visin sistmica
Preocupacin por el medio ambiente
Preocupacin por la equidad
Preocupacin por la competitividad
Los enfoques de estudio de la realidaddel sector agrcola evolucionan:
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Seguridad agroalimentaria
Existe seguridad alimentariacuando todas las personastienen en todo momento
acceso fsico y econmico a
suficientes alimentos inocuosy nutritivos para satisfacer
sus necesidades alimenticiasy sus preferencias en cuantoa los alimentos a fin de llevar
una vida activa y sana.
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Fuente: CumbreMundial sobre la
Alimentacin, 1996
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La declaracin de Roma
La Declaracin de Roma sobre la Seguridad AlimentariaMundial, estableci la necesidad de luchar contra lapobreza y la desigualdad social mediante el compromisode los gobiernos para fomentar el desarrollo rural,mejorar el acceso a los alimentos nacional e
internacionalmente, incrementar la produccin dealimentos con nfasis en cultivos tradicionales, aplicar losacuerdos internacionales que se suscribieran en materiacomercial, promover el uso sostenible de los recursosnaturales y el uso racional de recursos financieros
P R O F E S O R A L . V A L E N T I N A T R U J I L L O 7(FAO, 1999).
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Seguridad Alimentaria
Para lograr la seguridad alimentaria, un pas debe garantizar:
Capacidad para producir, importar y almacenar alimentos, encantidades suficientes para satisfacer las necesidades de lapoblacin.
Autonoma y autodeterminacin para reducir la vulnerabilidad
ante las variaciones de los precios de los alimentos en elmercado internacional.
Confiabilidad para minimizar los riesgos que pudieran existir conla oferta de alimentos por razones climticas o de otra ndole,que pudieran afectar el acceso.
Polticas para desarrollar una agricultura sustentable conproteccin ambiental.
equidad en la distribucin de alimentos para garantizar el accesoseguro y suficiente para toda la poblacin.
P R O F E S O R A L . V A L E N T I N A T R U J I L L O 8Fuente:
Narvez 2012
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Seguridad Alimentaria
Un aspecto relevante en el mbito polticodurante los aos noventa, fue :
la exhortacin a los pases para no utilizar losalimentos como medios o instrumentos de
presin poltica, econmica o socialgarantizar la disponibilidad de suficientes
reservas alimentarias por razones estratgicaspara asegurar el suministro de alimentos a la
poblacin en situaciones dficit interno oexterno, crisis alimentarias y emergencias.
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Fuente:
Narvaez 2012
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Abastecimiento alimentario
A = PN + I E
A= abastecimiento
PN= Produccin Nacional
I= ImportacionesE Exportaciones
Esta frmula tambin es presentada para referirse alConsumo aparente (Disponibilidad de caloras paraconsumo humano).
P R O F E S O R A L . V A L E N T I N A T R U J I L L O 10Fuente: Abreu y otros (1993
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Autoabastecimiento
El autoabastecimiento se define como el grado de participacin relativa de laproduccin nacional en el abastecimiento (suministro) alimentario.
Para el Instituto Nacional de Nutricin, este indicador permite determinar elgrado relativo y la estructura de la dependencia externa segn procedencia de
las disponibilidades de caloras, protenas y grasas para consumo humano.
Muestra la participacin de la produccin nacional y la importacin en lasdisponibilidades para consumo humano (promedios percpita diarios)
P R O F E S O R A L . V A L E N T I N A T R U J I L L O 11INN/Fundacin Polar, 1988.
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Autonoma y dependencia externa
Hay dos grandes opciones para alcanzar la seguridadalimentaria a nivel nacional:
La autosuficiencia alimentaria o la autonoma alimentaria.
La autosuficiencia alimentaria consiste en satisfacer las necesidadesalimentarias, en lo posible, con suministros internos y reduciendo al
mnimo la dependencia del comercio. La autonoma alimentaria, en cambio, tiene en cuenta las
posibilidades del comercio internacional y consiste en mantener uncierto nivel de produccin interna de alimentos y generar, adems, lacapacidad para importar de los mercados mundiales cuanto hace
falta.
Son indicadores que reflejan la vulnerabilidad delsistema alimentario
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Autonoma y Dependencia Externa
Para su evaluacin, se puede utilizar la siguiente escala que permite calificar ambos indicadores, adaptandola expuesta por Figueroa (2005):
a) Dependencia externa baja yautonoma alta: Importaciones
< 10% del consumo;
b) Dependencia externa mediay autonoma media:
Importaciones entre 10%-19%;
c) Dependencia externa alta yautonoma baja: Importaciones
entre 20%-30%;
d) Dependencia externaelevada y autonoma crtica:
Importaciones > 30%.
Schejtman (1988) plantea que la autonoma y la dependencia externa son indicadores recprocos einversamente proporcionales que determinan la vulnerabilidad del sistema alimentario.
La dependencia externa determina el grado en el que un pas depende del comercio exterior y el indicadorexpresa las disponibilidades de caloras importadas.
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Autonomaalimentaria
Venezuela
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Fuente:
Narvaez 2012
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Fuente:
Narvaez 2012
DependenciaalimentariaVenezuela
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La Seguridad Alimentaria y el Derecho a laAlimentacin
el Derecho a la Alimentacin tiene sus antecedentes en las primerasreferencias sobre derechos individuales. As, se incluy en el Artculo 25de la Declaracin Universal de los Derechos Humanos, proclamada por laAsamblea General de las Naciones Unidas en 1948, como parte delderecho a un nivel de vida adecuado (OACDH, 2011).
Mediante este Artculo se declara que todos los seres humanos tienenderecho a una alimentacin adecuada y el derecho a vivir libres dehambre. En su Prrafo 1 establece que Toda persona tiene derecho a unnivel de vida adecuado que le asegure, as como a su familia, la salud y el
bienestar, y en especial la alimentacin, el vestido, la vivienda, laasistencia mdica y los servicios sociales necesarios (ONU, 2011)
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Dimensiones de la Seguridadagroalimentaria
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Disponibilidad de alimentos:
La existencia de cantidades suficientes dealimentos de calidad adecuada, suministrados a
travs de la produccin del pas o deimportaciones
Acceso a los alimentos:
Acceso de las personas a los recursos adecuados
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Dimensiones de la Seguridadagroalimentaria
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Utilizacin
Utilizacin biolgica de los alimentos a travs deuna alimentacin adecuada, agua potable, sanidad
y atencin mdica, para lograr un estado debienestar nutricional en el que se satisfagan todaslas necesidades fisiolgicas. Este concepto ponede relieve la importancia de los insumos no
alimentarios en la seguridad alimentaria.
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Dimensiones de la Seguridadagroalimentaria
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Estabilidad:
Para tener seguridad alimentaria, una poblacin, un hogar o unapersona deben tener acceso a alimentos adecuados en todomomento. No deben correr el riesgo de quedarse sin acceso a losalimentos a consecuencia de crisis repentinas (por ej., una crisiseconmica o climtica) ni de acontecimientos cclicos (como lainseguridad alimentaria estacional). De esta manera, el conceptode estabilidad se refiere tanto a la dimensin de la disponibilidadcomo a la del acceso de la seguridad alimentaria.
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El agronegocio o el negocio agrcola es elconjunto de operaciones de produccin,procesamiento, almacenamiento,distribucin y comercializacin de insumos
y de productos agropecuariosy agroforestales, incluidos los servicios deapoyo (Davis y Goldberg, 1957).
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Un sistema de agronegocios decommodities engloba a todos losparticipantes involucrados en la
produccin, procesamiento ymarketing de un nico productoagropecuario. Goldberg (1968)
El sistema incluye:
Proveedores de insumosagropecuarios.
Productores.
Operadores de almacenaje.
Procesadores.
Mayoristas.
Minoristas.
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Comprende adems, a todas las instituciones queafectan y coordinan las sucesivas etapas del flujo decommoditties, tales como el gobierno, los mercados
de futuros y las asociaciones de comercio.
Hoy, es mucho ms que un enfoque. Es unasubdivisin de la economa agrcola que, a su vez,
representa una especialidad dentro de la cienciaeconmica.
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Conjunto de actividades que concurrenen la formacin y distribucin deproductos agroalimentarios, y enconsecuencia, al cumplimiento de lafuncin alimentacin humana en unasociedad determinada.
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Malassis 1979.
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Abarca el conjunto variado y mltiple deactividades econmicas que la sociedadnacional respectiva organiza paracumplir la funcin social alimentacinnutricin.
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Fuente: Abreu y
colaboradores 1993.
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Componente Primario (PRI) :
comprende la generacin de
renglones alimentarios de lasramas, vegetal, animal y pequeadel sector agrcola.
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Fuente: Abreu y
colaboradores 1993.
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Componente Industrial (IND) :abarca la industria de alimentos y otras
ramas de transformacin relacionadas
con esta y con la produccin agrcola yla comercializacin (insumos,maquinarias, equipos, empaques, etc.)
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Fuente: Abreu y
colaboradores 1993.
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Componente Externo (EXT) :cubre las importaciones y exportaciones de
alimentos y materias primas para la industria,
as como de insumos, equipos, semovientes,tecnologa, recursos humanos, etc. tanto parala industria agroalimentaria como para laagricultura y la comercializacin.
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Fuente: Abreu y
colaboradores 1993.
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Componente Transporte,Almacenamiento yComercializacin (TAC):
Conecta a los otros componentes.
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Fuente: Abreu y
colaboradores 1993.
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Componentes Consumo (CON) : se expresa a travs de la poblacin y sus
caractersticas demogrficas y
socioeconmicas, desagregacingeogrfica, niveles y patrones de consumo.
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Fuente: Abreu y
colaboradores 1993.
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Industria
Consumo
Externo
Primaria TransporteAlmacenamiento yComercializacin
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Sistema productivo
Cadena productiva
Agronegocio o Sistema Agroalimentario
Sistema natural
Contexto socioeconmico
Jerarqua de
Sistemas del Entorno
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Fuente Gmez de Castro y
Col 2001
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Es: Un conjunto de componentesinteractivos, incluyendo los sistemasproductivos, proveedores de insumos y
servicios, industrias procesadoras ytransformadoras, agentes de distribucin,almacenamiento y comercializacin y losconsumidores ***
Castro et. al. (1998)
Qu es una cadena agroproductiva?
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Agroproductiva y agroalimentaria Conceptos
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La cadena agroproductiva es unmodelaje de la realidad, que sirvedesde el punto de vistametodolgico para estudiar lainteraccin entre los diversoscomponentes de la cadena, medir su
desempeo e identificar sus puntoscrticos.
Cadena Agro productiva
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Proveedoresde insumos
Agroindustria Comercio(mayorista)
Comercio(minorista)
Consumidorfinal
Nuevosmercados
Sistema
productivo1,2,3,...,n
Componentes de la cadena agroproductiva
Ambiente Organizacional
Contexto Institucional
Flujo material Flujo nominal Flujo de informacin
Gmez 1998 P R O F E S O R A L . V A L E N T I N A T R U J I L L O 34
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Completas :
Cuando todos los componentes (proveedores de insumos,sistemas productivos, industrias procesadoras,comercializacin mayorista, minorista, y consumidores
finales) estn representados.
Incompletas :
Cuando falta uno o ms de los componentes sealados.
Las cadenas agroproductivas se clasifican enintegradas y no integradas dependiendo de si susproductos finales se constituyen o no en insumospara otras cadenas.
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Una cadena productiva es la relacinexistente entre actores individuales
que normalmente encontramos en elmercado.
Cuando esta relacin se vuelve unacolaboracin estratgica entre variasorganizaciones participantes con el fin
de lograr ciertos objetivos en elmercado durante el largo plazo y parael beneficio mutuo de los participanteses conocida como una cadena de valor
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Fuente: GTZ
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El entorno es el conjunto de todos los elementosexternos de una organizacin que son relevantespara su actuacin.
Es importante la flexibilidad para adaptarse a esteentorno.
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Fuente:
Ruralter 2004.
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Esta conformadopor:
El ambiente
Organizacional oContexto Organizacional
El ambiente institucionalo Contexto Institucional
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Organizaciones pblicas o privadas que apoyan elfuncionamiento de la cadena,
Encontramos en este ambiente a lasorganizaciones de crdito, asistencia tcnica,extensin agrcola, servicios de informacin,investigacin cientfico-tecnolgica, las
acadmicas, etc.
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Contexto institucional
Son el conjunto de normas y leyes que regulan las transaccionesfsico-financieras (flujos de materiales y capital), que sonllevadas a cabo por los distintos actores sociales de las cadenasproductivas.
En este conjunto de normas y leyes, destacan las relativas a laregulacin de impuestos - IVA, aranceles, importaciones,exportaciones, etc.
Las organizaciones encargadas de dictar dichas leyes yregulaciones pueden facilitar o restringir las transacciones y losmodos de funcionamiento de una cadena productiva
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Hay cierta normatividad quepromueve y otra que limita
algunas actividades en lacadena.
Por ejemplo, las polticas decuotas de importaciones,
proteccin ambiental, subsidioso promocin de exportaciones
son elementos que puedentener un impacto importante en
la cadena que se estudia.
Fuente:
Ruralter 2004.
Cuales son las polticas (nacionales,
internacionales) que afectan la cadena?
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Cada cadena requierede una
infraestructura fsica
adecuada quepermita el buendesarrollo de las
actividades.
Por ejemplo, para lacomercializacin de
frutas frescas senecesitan carreteras
o caminos en buenestado, para evitar eldeterioro del
producto durante eltransporte.
Por eso es necesarioanalizar la
disponibilidad ycondiciones en las
que se encuentra lainfraestructura.
Fuente:Ruralter 2004.
Cual es la disponibilidad de infraestructura
fsica de apoyo a la cadena?
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los actores indirectos brindan un servicio de apoyo a los actores directos de la cadena.
Son instituciones o empresas que prestan servicios de asistencia tcnica, productiva y empresarial,investigacin, crdito, transporte, informacin, entre otros.
Estudiar las caractersticas de los actores indirectos permite conocer la calidad de la oferta y el acceso a losservicios de apoyo a la cadena.
Quienes analizan las cadenas a menudo descuidan el estudio de estos actores, pero comprender la dinmicade los servicios de apoyo es fundamental para el planteamiento de estrategias de accin que busquenconsolidar la oferta de servicios de apoyo a las cadenas
44Fuente: Ruralter 2004.
Qu caractersticas tienen los actores
indirectos?
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ACTORES DE LA CADENA
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Sistema deProduccin
TransporteAlmacenamiento
Agroindustria
ComercioMayorista
ComercioMinorista
Consumidor
Proveedores deInsumos
ACTORES
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Sistema deProduccin
1 Agricultores
2 Familias Rurales
3 Obreros
4 Obreros familiares
5 Cooperativas
6 Otras formar de organizacin
7 Organizaciones de agricultores
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1 Intermediarios
2 Organizaciones de Agricultores
3 Exportadores
4 Camioneros
5 Agencias estatales de Mercadeo
6 Agricultores
TransporteAlmacenamiento
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Agroindustria
Agroindustria rural
Pequea Agroindustria
Mediana Agroindustria
Grande Agroindustria
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ComercioMayorista
Redes de distribucin privada.
Empresas de Almacenamiento
.Corporaciones estatales de mercado.
Exportaciones
.Importaciones.
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supermercados.
Bodegueros.
Franquicias de distribucin estatal.
Otras.
ComercioMinorista
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Consumidor
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Proveedores deInsumos
Empresas Comercializadoras
Equipos
Maquinarias
Semillas
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Es un subsistema de la cadena agroalimentaria, un eslabn deella.
Las actividades productivas de este sistema ocurren dentro de
los limites de la finca.
Es el conjunto de actores sociales interactivos que tienen comoobjetivo la produccin de alimentos, fibras, energticos y otrasmaterias primas de origen animal o vegetal.
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54Fuente: Gomes de Castro2001.
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Es un conjunto de elementos biticos y abiticos
interactivos que, mediante un flujo de energamantienen un permanente intercambio con su medioambiente (Goedert et al 1996) Citado por Castro(1998).
El clima la geologa son los factores bsicos quecondicionan las caractersticas topogrficas,edafolgicas, hidrolgicas y geogrficas que
componen el sistema natural
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55Tema 1 Conceptos Bsicos Profesora: L. Valentina Trujillo
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El Sistema Natural permitecomprender las bases sobre lascuales se asientan los procesos
productivos.
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Mercado intermediario: conjunto de
clientes que consumen productosintermediarios en la cadenaproductiva
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Mercados por su insercin en la
cadena productiva
Fuente: Gomes de Castro
Antonio Maria y col. 2001
M d i i
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Mercado consumidor final:conjunto depersonas/organizaciones connecesidades e intereses comunespor el producto o servicio que seconstituye en la salida final de lacadena. Este mercado es fuente
primaria de demandas.
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Mercados por su insercinen la cadena productiva
Fuente: Gomes de Castro
Antonio Maria y col. 2001
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Son sub-conjuntos homogneos de clientes dentro de
un mercado.
Los sub-conjuntos son homogneos en trminos de
caractersticas que determinan su comportamiento de
compra (o la probabilidad de adopcin de unproducto o servicio) y en trminos de sus
necesidades, aspiraciones y demandas.
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Fuente: Gomes de Castro
Antonio Maria y col. 2001
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La segmentacin de mercado busca, conformargrupos sociales mas homogneos,
sea en trminos de capacidad de consumo(consumo final)
o en trminos de capacidad de adopcin detecnologas (mercado de tecnologas).
Las necesidades y demandas de cada segmento
son diferenciadas.
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Mercado
Segmentosde mercado
Mercado y Segmentacin
de mercado
Fuente: Gomes de Castro
Antonio Maria y col. 2001
P R O F E S O R A L . V A L E N T I N A T R U J I L L O
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Fuente:
Ruralter 2004.
Profesora: L. Valentina Trujillo
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La incorporacin del enfoque de equidad en el
anlisis de la cadena debe permitirnosconocer y visualizar las principalesinequidades que se originan entre losdiferentes actores de las cadenas productivasy tomarlas en cuenta para eventualmentelograr corregirlas mediante la formulacin deestrategias de accin.
P R O F E S O R A L . V A L E N T I N A T R U J I L L O
63Profesora: L. Valentina Trujillo
Fuente:
Ruralter 2004.
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equidad
econmica
social
degenero
generacional
Cultural
P R O F E S O R A L . V A L E N T I N A T R U J I L L O 64Fuente:
Ruralter 2004.
Cl t
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Clusters
Joseph Ramos (1998), de la CEPAL, define el cluster como "una concentracin sectorial y/ogeogrfica de empresas en las mismas actividades o en actividades estrechamenterelacionadas, con importantes y acumulativas economas externas, de aglomeracin yespecializacin -de productores, proveedores y mano de obra especializada, de serviciosanexos especficos al sector- con la posibilidad de accin conjunta en bsqueda de eficienciacolectiva".
Michael Porter (1999), de la Universidad de Harvard, dice que "los clusters sonconcentraciones geogrficas de empresas e instituciones interconectadas que actan endeterminado campo.
Fuente: Ministerio de Agriculoura y Ganaderia de Ecuador
http://www.sica.gov.ec/agronegocios/biblioteca/Ing%20Rizzo/azucar/cluster.htmvideo
http://www.sica.gov.ec/agronegocios/biblioteca/Ing%20Rizzo/azucar/cluster.htmhttp://www.sica.gov.ec/agronegocios/biblioteca/Ing%20Rizzo/azucar/cluster.htmhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/clusters.mp4http://www.sica.gov.ec/agronegocios/biblioteca/Ing%20Rizzo/azucar/cluster.htmhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/clusters.mp4http://www.sica.gov.ec/agronegocios/biblioteca/Ing%20Rizzo/azucar/cluster.htmhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/clusters.mp4http://www.sica.gov.ec/agronegocios/biblioteca/Ing%20Rizzo/azucar/cluster.htmhttp://www.sica.gov.ec/agronegocios/biblioteca/Ing%20Rizzo/azucar/cluster.htm