1. Husnul Hakim 23510302Anthon R. Tampubolon23510311Network and Feedback Effect

2. Networks- Jaringan dalam wujud fisik: Jaringan telepon, rel kereta api, maskapaipenerbangan, dan lain-lain.- Jaringan tak berwujud fisik: Jaringan penggunatelkmosel, nokia, Mac, Android.Dalam karakteristik ekonomi, kuat atau lemahnyajaringan terlihat dari besar atau kecilnya jaringantersebut (banyak atau sedikitnya orang yangtergabung dalam jaringan).

3. Positive Feedback Positive Feedback Jaringan yang kuat (besar)akan semakin kuat dan yang lemah (kecil) akansemakin lemah. Menyebabkan pasar didominasi oleh satuperusahaan/teknologi saja (monopoli).

4. Positive Feedback (2)0204060801001200 10 20 30 40 50 60 70WinnerLoserGrafik PositiveFeedback

5. Positive Feedback (3) Tiga Fase dalam kurva- S Positive Feedback:1. Titik awal feedback2. Kurva naik sebagai tanda munculnya positivefeedback3. Level saturasi (terjadi monopoli).

6. Popularitas v.s Value Dalam dunia ekonomi informasi, suatu teknologiyang populer (memiliki banyak pengguna) akanmemiliki nilai lebih tinggi dibandingkan denganteknologi lainnya. (Lihat grafik).Grafik Hubungan Popularitas dengan Value

7. Popularitas v.s Value(2) Virtuous Cycle: teknologi/produk yang dikenaldan digunakan oleh banyak orang akan semakinbertambah nilainya seiring kian bertambahnyapengguna baru. Vicious Cycle: teknologi/produk yang ditinggalkanoleh penggunanya, akan hilang nilainya, kecualiada pengguna yang tetap menggunakan produktersebut dengan mempertimbangkan switchingcost.

8. StrategiEVOLUSI VS REVOLUSI

9. EVOLUSI Menawarkan kepada konsumen sebuah migrasi yangmudah dengan menekan switching cost, sehinggakonsumen dapat memulai menggunakan teknologibaru.Contoh : Pada TV berwarna juga compatible dengan TV HitamPutih Borland v Lotus: Menggunakan Tampilan dan Controlyang mirip Intel: Menyediakan Socket yang juga mendukungbagi prosesor lama dan prosesor baru (Pentium II kePentium III)Pada Prinsipnya : Strategi Evolusi berusaha

10. Tantangan Kompatibilitas searah dapat menimbulkanmasalah jika tidak didukung oleh software yangmurah/gratis. Contoh : Peralihan Word 95 ke 97 Menggunakan Design yang kreatif :Penggabungan yang baik antara Kompatibilitasdan Performansi Mempertimbangkan System Secara Keseluruhan

11. RevolusiStrategi Revolusi menawarkan produkbaru yang jauh lebih baik dari produkdipasaran, namun dengan switchingcost yang tinggi

12. Strategi Terbuka Vs Terkontrol Strategi Terbuka berfokus kepada penambahannilai bagi Sebuah Industri(banyak pihak yang terlibat) Strategi Terkontrol berfokus kepada penambahannilai/saham Perusahaan Terkadang untuk mencapai hasil yangmaksimal dibutuhkan kompromi dari 2strategi tersebut

13. Grafik Stategi Terbuka vs Kontrol0HasilTerbukaKontrolOptimum

14. Generic StrategiControl OpenCompatible(evolution)ControlledmigrationOpenmigrationIncompatible(revolution)PerformanceplayDiscontinuity

15. Performance PlayPerformance play adalah generic strategiyang paling berbahaya dan berisiko dari ke-empat generic strategi yang lain.Performance play memperkenal teknologiyang baru tanpa mempertimbangkan yanglama dalam satu vendor. Sehinggamemaksa para konsumen untuk menggantiproduk yang lama ke produk yang barutanpa memperhitungkan barang yang lama.

16. Controlled MigrationMelakukan update atau upgrade ke teknologiyang baru, namun menggunakan produk yangsama. Contohnya adalah ketika windows xpdiperkenalkan, pemakai windows 98 dapatmelakukan update dari windows 98 kewindows xp dengan pc yang sama.

17. Open MigrationOpen Migration merupakan strategi yangramah terhadap konsumen: produk yang barudi pasarkan dengan berbagai merk danmembutuhkan biaya yang sedikit untuk beralihke produk baru tersebut. Contohnya adalah :berbagai jenis mesin fax, generasi fax yangbaru dapat digunakan dan berkomunikasidengan generasi fax-fax yang terdahulu.

18. DiscontinuityDiscontinuity merupakan suatu situasi dimanaproduk baru dapat digunakan di produk yanglama dan juga dapat digunakan oleh beberapapengguna yang lain. Contohnya CDaudio, dapat dimainkan di cd-player ataupun pcdengan berbagai software.