“ESTIMASI BIAYA BERBASIS LOC”

MANAJEMEN PROYEK TI

KELAS B

Oleh

Kelompok 15

Lathfia jamhar 122410101025

Rois ma’ruf 132410101015

Razak saiful R 132410101085

PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI

UNIVERSITAS JEMBER

2015

Estimasi Biaya Berbasis LOC

Nama Proyek : E-tobacco quality test (ETQT)

Perkiraan Baris Kode : 4500-6000 baris kode

Nilai Keyakinan : 5000 baris kode

Jumlah baris : = Nilai Optimis + (Nilai Realistis * 4) + Nilai Pesimis

= 4500 + (5000 * 4) + 4700

= 29200

6

= 4900 baris kode

Jumlah SDM : 4 Orang

Perkiraan Harga : 10.000.000 (Dengan asumsi mempekerjakan 4 orang dengan 4900 baris kode)

Estimasi Biaya Berbasis FP (Function Point)

Dekomposisi untuk perhitungan berbasis FP berfokus pada harga domain info daripada fungsi PL.

Perencana proyek memperkirakan input, output, inquiry, file dan interface eksternal. Untuk tujuan

perkiraan tersebut faktor pembobotan kompleksitas diasumsikan menjadi rata-rata.

Setiap faktor pembobotan kompleksitas diestimasi dan faktor penyesuaian kompleksitas dihitung seperti

dibawah ini :

Faktor Harga

Backup and recovery 4

Komunikasi data 2

Pemrosesan terdistribusi 0

Kinerja kritis 4

Lingkungan operasi yang ada 3

Entri data on-line 4

Transaksi input pada layar ganda 5

File master yang diperbarui on-line secara on-line 3

Nilai kompleks domain informasi 5

Pemrosesan internal yang kompleks 5

Kode yg didesain untuk dapat dipakai lagi 4

Konversi/instalasi dalam disain 3

Instalasi ganda 5

Aplikasi yg didesain bagi perubahan 5

Faktor penyesuaian kompleksitas 1.17

TOTAL 53.17

Perkiraan harga domain informasi :

Tabel perkiraan harga domain informasi

nilai domain informasi opt likely pess jumlah

estimasi

Bobot jumlah FP

jumlah input 20 24 30 24 4 96

jumlah output 12 15 22 16 5 80

jumlah inquiry 16 22 28 22 4 88

jumlah file 4 4 5 4 10 40

jumlah interface eksternal 2 2 3 2 7 14

jumlah total 318

jumlah estimasi (lihat rumus EV)

bobot (lihat kembali bab 4)

jumlah FP = jumlah estimasi * bobot

Total faktor pembobotan = Fi = 53.17

Total FP = 318

FP terestimasi = jumlah total * ( 0.65 + 0.01 * Fi)

= 318 * ( 0.65 + 0.01 * 53.17 )

= 375

Diketahui :

Produktifitas = 6.5 LOC/pm (dari historis)

Upah = $ 8.000/m

Biaya FP = $ 8.000 = $ 1.230

65 LOC

Estimasi biaya proyek

= Biaya FP * FP terestimasi

= $ 1.230 * 375

= $ 461.250

Usaha terestimasi

= Total biaya = $ 461.250 = 58 p/m

upah/p $ 8.000

MODEL COCOMO

Pesamaan COCOMO Dasar

E = ab (KLOC) bb db

D = cb E

Dimana :

E = Effort (usaha yang diaplikasikan - pm)

D = waktu pengembangan (m)

KLOC = jumlah perkiraan baris kode (dalam ribuan)

ab, bb, cb, db = koefisien (lihat tabel)

Tabel Model COCOMO Dasar

Proyek PL ab bb cb db

Organik 2.4 1.05 2.5 0.38

semi-detached 3.0 1.12 2.5 0.35

Embedded 3.6 1.20 2.5 0.32

Estimasi model COCOMO

E = ab (KLOC) bb

E = 2.4 (KLOC)1.05

= 2.4 (33.2)1.05

= 95 pm

Harga ini jauh lebih tinggi dibanding estimasi sebelumnya karena model COCOMO mengasumsikan

tingkat LOC/pm yang jauh lebih rendah.

Untuk menghitung durasi proyek :

db

D = cb E

D = 2.5 (E)0.38

= 2.5 (95)0.38

= 12.3 bulan

Kenyataannya, perencana dapat memutuskan hanya menggunakan 4 orang saja dan pemperpanjang durasi

proyek.

Catatan : Hubungan antara usaha dan waktu tidak linier.