MANAJEMEN PERAWATAN

Ir.Isnanda,MT

PENGERTIAN DASAR

MANAJEMEN ADALAH MENGATUR SUMBER DAYA ORGANISASI DENGAN CARA

SEBAIK-BAIKNYA UNTUK MENCAPAI TUJUAN

MANAJEMEN PERAWATAN

Manajemen Perawatan adalah mengatur sumber sumber daya perawatan secara efektif DAN efisien untuk

mencapai tujuan perawatan

TUJUAN PERAWATANDEFINISI :

Perawatan atan pemeliharaan atau maintenance adalah kegiatan mengusahakan fasilitas yang dirawat berada dalam keadaan yang dikehendaki

Ini berarti perawatan ditujukan pada pencapaian kondisi tertentu dari komponen, mesin atau sistem.

Tujuannya siapa ?

Tujuan-tujuan Perawatan

The Engineers Objectives ( Sasaran-sasaran para Insinyur )Production Objectives

( Sasaran-sasaran produksi )Maintenance Cost Objective

( Meminimumkan biaya perawatan )Total Company Objectives

( Memenuhi sasaran-sasaran perusahaan secara keseluruhan )

Disebut juga auscultative maint. pemeliharaan atau overhaaul yang waktu pelaksanaannya berdasarkan kondisi peralatan dari

hasil analisa kondisi peralatan sewaktu peralatan sedang beroperasi atau waktu shut-down. Diperlukan peralatan &

personil khusus untuk analisa dari kumpulan data getaran, suara, panas, shock-wave, ultrasound, spectrum frekuensi,

spectographic, oil analysis program (SOAP), NDT, metalurgi dsb.

Overhaul unit, dilaksanakan secara periodik dengan membongkar peralatan, interval waktu yang tertentu,

volume & jenis pekerjaan mengacu pada buku petunjuk atau sumber lain yang relevan

Pemeliharaan pencegahan dari kerusakan dilaksanakan berulang-ulang dengan interval

dari 1 tahun, dalam kondisi unit tetap beroperasi maupun keluar dari pengusahaan

MAINTENANCE

Pemeliharaan Pencegahan, prinsip utama adalah berfikir

kedepan (thinking ahead)

Disebut juga curative maintenance, perbaikan

peralatan atau penggantian part yang rusak/ kurang berfungsi

secara terencana

Perbaikan kerusakan karena gangguan /

kegagalan.Pekerjaan darurat

Khusus / emergency.

Pemeliharaan dilaksanakan secara berkala berdasarkan waktu , jam operasi atau lainnya dengan unit tetap beroperasi

atau keluar dari pengusahaan

Plant improvement atau adaptive maint, tujuan

meningkatkan / memperbaiki keandalan, efisiensi, produktifitas.

Unplaned Maintenance Planed Maintenance

Periodic, Year'ly maint.Routine Maintenance

Preventive Maint. Design-out Maint. Corrective Maint. Break-down / Emergency Maint.

Condition-based Maintenance / Predictive MaintenaceTime-based Maintenance

KEBIJAKAN, KEPUTUSAN, dan SIKLUS MANAJEMEN PERAWATAN

Yang dimaksudkan dengan KEBIJAKAN PERAWATAN adalah penetapan pola dasar perawatan yang

akan diterapkan

Breakdown maintenance Preventive maintenance Predictive maintenace Maintenace prevention

Reliability Centered Maintenance Maintenance by redesign

Replacement Buffering

KEPUTUSAN PERAWATAN adalah keputusan yang diambil tentang kuantitas, kualitas dan waktu dari kebijakan yang telah ditetapkan

Kapan, berapa sering, apa saja, alternatif baru, ukuran dan lokasi, sistem dll

Keputusan Perawatan dijadikan dasar untuk menyusun rencana perawatan, pengorganisasian, pelaksanaan dan

pengendaliannya

P O A CPlan-Organize-Actuate-Control-Plan-Org…

( Siklus Manajemen )

Data masukan, benchmarkTIL, LiteratureFailure Analysis Ketersediaan Material Ketersediaan Tenaga kerja Ketersediaan Tools Ketersediaan Anggaran Bahan lain yang relevan.

Perencanaan pemeliharaan, apa dan bagaimana

pemeliharaan yang akan dilakukan terhadap setiap

asset.

Penyusunan dan penentuan pemeliharaaan, pengaturan

sumber daya yang diperlukan, waktu, skedul kapan

pemeliharaan dilaksanakan.

Pelaksanaan / eksekusi perencanaan

pemeliharaan instalasi unit, mesin, sistem,

peralatan atau asset lain yang dipelihara.

□ Monitoring eksekusi pemeliharaan□ Record data-data hasil pemeliharaan□ Record biaya total dan setiap activity pemeliharaan□ Evaluasi eksekusi pekerjaan (prosedure, teknologi,

skedul, SDM, biaya) vs standar pemeliharaan□ Rekomendasi pemeliharaan yang diperlukan berikutnya

ACTUATING CONTROLLING

ORGANIZING

PLANNING

SIKLUS KEGIATAN PEMELIHARAAN