MKKS SMK KOTA BALIKPAPANMKKS SMK KOTA BALIKPAPANKini & Akan DatangKini & Akan Datang

OlehOleh

Syamsul Aematis ZarnujiSyamsul Aematis ZarnujiKepala SMK Airlangga BalikpapanKepala SMK Airlangga Balikpapan

20082008

INSIGHTINSIGHT

MKKS SMK KOTA BALIKPAPAN saat MKKS SMK KOTA BALIKPAPAN saat ini dan akan datang ini dan akan datang memiliki memiliki

peran dan fungsi yang sangat peran dan fungsi yang sangat strategisstrategis dalam rangka memberi dalam rangka memberi

warna pendidikan kejuruan di warna pendidikan kejuruan di Kota Balikpapan. Oleh karenanya Kota Balikpapan. Oleh karenanya ia hendaknya bisa menjadi salah ia hendaknya bisa menjadi salah

satu ‘satu ‘think tankthink tank’ nya ’ nya Pemerintah Kota Balikpapan di Pemerintah Kota Balikpapan di bidang pendidikan kevokasian.bidang pendidikan kevokasian.

SELF REFLECTIONSELF REFLECTION

Sudahkah kita Sudahkah kita memainkan memainkan peran yang strategisperan yang strategis

dengan menjadi salah satu dengan menjadi salah satu ‘‘think tankthink tank’’ nya Pemerintah nya Pemerintah

Kota Balikpapan di bidang Kota Balikpapan di bidang pendidikan kevokasian pendidikan kevokasian

selama ini ?selama ini ?

SELF REFLECTIONSELF REFLECTION Secara keorganisasian, kita Secara keorganisasian, kita masih masih

berkutat pada tataran rutinitas tugas berkutat pada tataran rutinitas tugas sehari-harisehari-hari kita sebagai kepala sekolah. kita sebagai kepala sekolah.

Pertemuan rutin yang kita lakukan selama Pertemuan rutin yang kita lakukan selama ini ini belum memiliki substansi yang belum memiliki substansi yang bisa dijadikan karakteristik dari bisa dijadikan karakteristik dari

sebuah organisasi ‘think tanksebuah organisasi ‘think tank’.’. Masih Masih sangat minim bahkan boleh dikatakan sangat minim bahkan boleh dikatakan

belum ada ‘gagasan besar’ yang pernah belum ada ‘gagasan besar’ yang pernah kita telurkan yang kemudian digunakan kita telurkan yang kemudian digunakan

oleh pemerintah sebagai bagian dari oleh pemerintah sebagai bagian dari kebijakannya. kebijakannya.

SELF REFLECTIONSELF REFLECTION

Kita masih menjadi ‘Kita masih menjadi ‘obyekobyek’ dari sebuah ’ dari sebuah kebijakan, belum mampu memposisikan kebijakan, belum mampu memposisikan

diri sebagi ‘diri sebagi ‘subyeksubyek’ dalam sebuah proses ’ dalam sebuah proses lahirnya sebuah kebijakan.lahirnya sebuah kebijakan.

Kita masih menjadi ‘Kita masih menjadi ‘trend followertrend follower’ dari ’ dari hampir semua ikon pendidikan yang telah hampir semua ikon pendidikan yang telah

kita laksanakan selama ini. Kita belum kita laksanakan selama ini. Kita belum mampu menjadi ‘mampu menjadi ‘trend settertrend setter’ dari hal ’ dari hal

tersebut.tersebut.

SELF REFLECTIONSELF REFLECTION

Dalam skala mikro, hattapun yang Dalam skala mikro, hattapun yang bersifat teknis, bersifat teknis, kita seringkali kita seringkali

tidak terarahtidak terarah. Pengorganisasian . Pengorganisasian sebuah agenda pertemuan misalnya, sebuah agenda pertemuan misalnya, seringkali kedodoran. Hal-hal yang seringkali kedodoran. Hal-hal yang seharusnya menjadi seharusnya menjadi isu sentral isu sentral

dalam sebuah pertemuan dalam sebuah pertemuan kadangkala terpinggirkankadangkala terpinggirkan, ,

demikian pula sebaliknya.demikian pula sebaliknya.

SELF REFLECTIONSELF REFLECTION

Kelengkapan organisasi [Kelengkapan organisasi [kejelasan kejelasan kepengurusan, AD & ART & kepengurusan, AD & ART &

program kerja tahunan, kegiatan program kerja tahunan, kegiatan bulanan, minguan dan harianbulanan, minguan dan harian]]

belum tertata dengan baik.belum tertata dengan baik.

Introduksi Introduksi keberadaan organisasi keberadaan organisasi kepada publik masih sangat kepada publik masih sangat minimminim sehingga gaungnya tidak sehingga gaungnya tidak

terdengar.terdengar.

ACTIONSACTIONS

Revitalisasi Revitalisasi Keorganisasian MKKSKeorganisasian MKKS dengan memantapkan dan/atau dengan memantapkan dan/atau

menyusun ;menyusun ;

1. Pengurus dengan Deskripsi Tugas dan 1. Pengurus dengan Deskripsi Tugas dan Tanggung Jawab yang jelas.Tanggung Jawab yang jelas.

2. AD dan ART Organisasi.2. AD dan ART Organisasi.3. Program Kerja Tahunan.3. Program Kerja Tahunan.4. Kegiatan harian, mingguan dan bulanan.4. Kegiatan harian, mingguan dan bulanan.

ACTIONSACTIONS

Susunan Susunan Pengurus MKKS SMK Kota Pengurus MKKS SMK Kota Balikpapan Tahun 2007Balikpapan Tahun 2007 sesuai dengan sesuai dengan

SK. Kepala Dinas Pendidikan Kota SK. Kepala Dinas Pendidikan Kota Balikpapan No. Balikpapan No.

420/979/Pendidikan/IV/2007, tanggal 20 420/979/Pendidikan/IV/2007, tanggal 20 April 2007 sbb. :April 2007 sbb. :

KlikKlik DisiniDisiniNotes : Kepengurusan ini belum dilengkapi dengan Deskripsi Tugas Masing-Masing.Notes : Kepengurusan ini belum dilengkapi dengan Deskripsi Tugas Masing-Masing.

ACTIONSACTIONSAD & ART MKKS SMK Kota Balikpapan ?AD & ART MKKS SMK Kota Balikpapan ?

Program Kerja Tahunan ?Program Kerja Tahunan ?Kegiatan Harian, Mingguan dan Bulanan ?Kegiatan Harian, Mingguan dan Bulanan ?

Jika hal-hal tersebut belum ada, Jika hal-hal tersebut belum ada, tugaskan tugaskan beberapa orang pengurus untuk beberapa orang pengurus untuk

menyusun draf kasar hal tersebutmenyusun draf kasar hal tersebut. Jika . Jika sudah ada, segera dipanelkan lalu sudah ada, segera dipanelkan lalu

ditetapkan. ditetapkan.

CLOSINGCLOSING

Terimakasih Atas PerhatiannyaTerimakasih Atas Perhatiannya

dandan

Mohon Maaf Bila Aada Kata-Mohon Maaf Bila Aada Kata-Kata Yang Kurang Berkenan.Kata Yang Kurang Berkenan.

Wassalamu’alaikum Wassalamu’alaikum Warahmatullah WabarakatuhWarahmatullah Wabarakatuh