Metrificar para prever e não prever para metrificar. O aprendizado a partir de indicadores...
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Metrificar para prever e não prever para metrificar. O aprendizado a partir de
indicadores ágeis.
Raphael Donaire Albino
O que vamos debater?Quem sou?
Por que indicadores são importantes?
Quais métricas podem ser úteis para o desenvolvimento de produtos digitais?
Por que as métricas estão sendo úteis?
Quem sou?Raphael Donaire Albino
Gerente (facilitador) de projetos na Plataformatec
Professor (aprendiz) nos cursos de pós do SENAC/Bauru
Mestre pela FEA-USP
Compartilhador de conteúdo @rapha_albino
http://mixedwiki.com/how-to-use-story-mapping-for-complex-products-and-features/
QUANDO UMA VERSÃO DO PRODUTO SERÁ ENTREGUE?
Quantidade de dias entre o início e o fim do desenvolvimento de um requisito/funcionalidade.
Dias
Requisitos/funcionalidades
Piora do lead timeMelhora do lead time
Alta variância Baixa variância
Time box
Média acima do timebox Média abaixo do timebox
outlier
outlier
Indefinição nos requisitos/funcionalidades.
Requisitos/funcionalidades sem padronização de complexidade e
incerteza.
Throughput
Quantidade de funcionalidades/requisitos entregues em
um período de tempo.
Quantidadede
funcionalidadesrequisitos
Semanas
Piora do throughput
Melhora do throughput
Baixo número de entregas por espaço de tempo.
Problemas que podem estar bloqueando entregas contínuas.
Time analysis
Started Code review Waiting QA QA review Ready
done Done
Avaliação do tempo em que os itens que estão em desenvolvimento passam em
cada etapa do processo.
Requisito para análise e aprendizado
US com alteração de definição.
Identificar existência de gargalo em alguma etapa (muitos itens em uma
mesma fase do processo).
Criar insumos para cerimônias como daily e retrospectiva.
Burnup e entrega acumulada
Dada a semana X, quantos itens serão entregues?
Burnup e entrega acumulada
Número de requisitos
Burnup e entrega acumulada
Semana
Burnup e entrega acumulada
SemanaNúmero de requisitos
Dea
dlin
e de
ent
rega
Com certeza entregaremos o projeto dentro da data prevista
Dea
dlin
e de
ent
rega
O projeto caminha para ser entregue dentro da
data prevista
Dea
dlin
e de
ent
rega
O projeto caminha para ser entregue dentro da
data prevista, mas corremos o risco de não conseguirmos finalizar
tudo
Dea
dlin
e de
ent
rega
O projeto caminha para não ser entregue dentro da data prevista, sendo necessária
alguma intervenção (simplificação do backlog e/ou
aumentar o throughput)
Não cumprimento da data de entrega.
Crescimento do backlog fora do planejado.
Nível de entrega abaixo do desejado.
Finalizando
QUANDO UMA VERSÃO DO PRODUTO SERÁ ENTREGUE?
MONITORAMENTO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO
MELHORIAS BASEADAS EM DADOS
DEADLINES SOFTS
PREVISIBILIDADE
PREVISIBILIDADE (COM RESSALVAS - PARA OS AMIGOS STATS)
Raphael Donaire Albino@rapha_albino
http://blog.plataformatec.com/http://neilkillick.com/http://ronjeffries.com/