Metodologi Riset Presentasi
-
Upload
angginami-sadida-pane -
Category
Documents
-
view
67 -
download
1
Transcript of Metodologi Riset Presentasi
Metodologi RisetAnalisis Pengaruh Penggunaan Jam
Istirahat dan Tingkat Kedisiplinan Karyawan Terhadap Produktivitas
Karyawan PT. Carrrefour
ObjektifLatar Belakang MasalahIdentifikasi MasalahTujuan PenelitianManfaat PenelitianLandasan TeoriDesain PenelitianOperasionalisasi VariabelHipotesisMetodologi Penelitian
Latar Belakang MasalahKeefektifan penggunaan jam istirahat
karyawan pada perusahaan PT. CarrefourTingkat kedisiplinan karyawan terhadap
ketepatan jam istirahat PT. CarrefourPengaruh jam istirahat terhadap tingkat
produktifitas karyawan PT.Carrefour
Identifikasi MasalahApa hubungan penggunaan jam istirahat karyawan
dengan produktivitas karyawan di PT. Carrefour? (T1)
Apa hubungan tingkat kedisiplinan karyawan dengan produktivitas karyawan di PT Carrefour? (T2)
Apa hubungan penggunaan jam istirahat karyawan dan tingkat kedisiplinan karyawan dengan produktivitas karyawan di PT. Carrefour? (T3)
Apa pengaruh penggunaan jam istirahat karyawan dan tingkat kedisiplinan karyawan terhadap produktivitas karyawan di PT. Carrefour? (T4)
Tujuan PenelitianUntuk mengetahui hubungan penggunaan jam
istirahat karyawan dengan produktivitas karyawan di PT. Carrefour. (T1)
Untuk mengetahui hubungan tingkat kedisiplinan karyawan dengan produktivitas karyawan di PT Carrefour. (T2)
Untuk mengetahui hubungan penggunaan jam istirahat karyawan dan tingkat kedisiplinan karyawan dengan produktivitas karyawan di PT. Carrefour. (T3)
Untuk mengetahui pengaruh penggunaan jam istirahat karyawan dan tingkat kedisiplinan karyawan terhadap produktivitas karyawan di PT. Carrefour. (T4)
Manfaat PenelitianUntuk kebutuhan ilmu pengetahuan berkaitan
dengan pengelolaan sumber daya manusiaMemberikan masukan kepada pihak
perusahaan dalam pengelolaan sumber daya manusia berkaitan dengan penggunaan jam istirahat karyawan.
Memberikan arahan bagi karyawan dalam penggunaan jam istirahat yang efektif
Landasan TeoritisDefinisi KedisiplinanDefinisi MSDM(Manajemen Sumberdaya
Manusia)Definisi Produktifitas
Bentuk Kedisiplinan1) Disiplin dalam menggunakan waktu.Maksudnya bisa menggunakan dan membagi waktu dengan baik.Karena waktu amat berharga dan salah satu kunci kesuksesan adalahdengan bisa menggunakan waktu dengan baik
2) Disiplin diri pribadi Disiplin diri merupakan kunci bagi kedisiplinan pada lingkungan yang lebih luas lagi. Contoh disiplin diri pribadi adalah tidak pernah lalai dalam beribadah kepada Tuhan YME
3) Disiplin SosialPada hakekatnya disiplin sosial adalah Disiplin dari dalam kaitannya dengan masyarakat. Contoh prilaku disiplin sosial adalah melaksanakan program yang dicanangkan oleh ketua RT setempat seperti: pelaksanaan siskamling atau kerja bakti.
4) Disiplin NasionalBerdasarkan hasil perumusan lembaga pertahanan nasional, yang diuraikan dalam disiplin nasional untuk mendukung pembangunan nasional. Disiplin nasional diartikan sebagai status mental bangsa yang tercemin dalam perbuatan berupa keputusan dan ketaatan
Pengertian disiplin kerjaT. Hani handoko membagi 3 disiplin kerja
(1994,208) yaitu:Disiplin Preventif: mendorong karyawan
mengikuti standarDisiplin Korektif: menangani pelanggaran
terhadap aturan-aturanDisiplin Progresif: memberikan hukuman
yang lebih berat terhadap pelanggaran yang berulang
Aspek-aspek Disiplin Kerja
a) Waktu kerjab) Produktifitas kerjac) Kehadirand) Kepatuhan terhadap aturane) Kepatuhan terhadap perintah
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kedisiplinan kerjaBanyak faktor yang dapat mempengaruhi tidak
berjalannya suatu disiplin kerja dalam suatu perusahaan. Menurut Gouzali Saydam (1996:202), faktor-faktor tersebut antara lain:
Besar kecilnya pemberian kompensasiAda tidaknya keteladanan pimpinan dalam
perusahaanAda tidaknya aturan pasti yang dapat dijadikan
peganganKeberanian pimpinan dalam mengambil tindakanAda tidaknya pengawasan pimpinanAda tidaknya perhatian kepada pada karyawanDiciptakan kebiasaan-kebiasaan yang mendukung
tegaknya disiplin
Definisi ProduktifitasProduktivitas merupakan rasio antara hasil
kegiatan (output, keluaran) dan segala pengorbanan (biaya) untuk mewujudkan hasil tersebut (input, masukan) (Kussriyanto, 1984, p.1). Input bisa mencakup biaya produksi (production cost) dan biaya peralatan (equipment cost). Sedangkan output bisa terdiri dari penjualan (sales), earnings (pendapatan), market share, dan kerusakan (defects) (Gomes,1995, p.157).
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja
a. Pendidikan,b. Pelatihan,c. Penilaian prestasi kerja,d. Sistem imbalan,e. Motivasi, danf. Kepusan kerja
Kerangka BerpikirAnalisis pengaruh jam istirahat terhadap tingkat kedisiplinan karyawan dan produktifitasnya
Adanya pengaruh jam istirahat terhadap tingkat kedisiplinan karyawan
Ho: tidak ada pengaruh antara jam istirahat dengan tingkat kedisiplinan karyawan
Ha: adanya pengaruh antara jam isirahat terhadap tingkat kedisiplinan karyawan
Ho: tidak ada pengaruh signifikan antara jam istirahat dengan tingkat kedisiplinan karyawan
Ha: adanya pengaruh signifikan antara jam isirahat terhadap tingkat kedisiplinan karyawan
Manajemen SDM; Teori Produktivitas, Teori Disiplin Kerja
Tingkat Kedisiplinan Karyawan PT. Carrefour
Tingkat Keefektifan kinerja perusahaan
HipotesisHipotesis 1Ho: tidak terdapat pengaruh antara jam istirahat
terhadap tingkat kedisiplinan karyawan serta tingkat produktifitas karyawan PT.Carrefour
Ha: terdapat pengaruh antara jam istirahat terhadap tingkat kedisiplinan karyawan serta produktifitas karyawan PT. Carrefour
Hipotesis 2Ho: tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara
jam istirahat terhadap tingkat kedisiplinan karyawan PT. Carrefour
Ha: terdapat pengaruh yang signifikan antara jam istirahat dengan tingkat kedisiplinan karyawan PT. Carrefour
Desain PenelitianTujuan
Penelitian
Desain Penelitian
Jenis Penelitian Metode Penelitian Unit Analisis
Time Horizon
T-1 Asosiatif SurveyIndividu: Staf karyawan
PT. CarrefourCross
Sectional
T-2 Asosiatif SurveyIndividu: Staf karyawan
PT. CarrefourCross
Sectional
T-3 Asosiatif SurveyIndividu: Staf karyawan
PT. CarrefourCross
Sectional
T-4 Asosiatif SurveyIndividu: Staf karyawan
PT. CarrefourCross
Sectional
Operasionalisasi Variabel PenelitianVariabel Dimensi Indikator Instrumen
Pengukuran
Skala Model Pengukuran
Penggunaan Jam Istirahat 1. Kualitas a. Keefektifan penggunaan Jam
istirahat
Kuesioner Ordinal,
diubah
menjadi
Interval
Likert
2. Kuantitas b. Efisiensi penggunaan jam
istirahat
Tingkat Produktifitas 1. Tingkat aktifitas b. Banyaknya aktifitas yang
dilakukan
Kuesioner Ordinal,
diubah
menjadi
Interval
Likert
2. Jam kerja c. . lamanya waktu untuk bekerja
3. Motivasi d. gairah kembali ke rutinitas kerja
Tingkat Kedisiplinan 1. Tingkat kepatuhan
pada perintah
e. Melaksanakan perintah atasan Kuesioner Ordinal,
diubah
menjadi
Interval
Likert
f. Fokus kepada perintah atasan
2. Tingkat kepatuhan
terhadap aturan
g. Pemakaian seragam
h. Datang tepat waktu dan tertib
kembali ke rutinitas
Jenis dan Sumber Data PenelitianJenis data yang digunakan dalam penelitian
ini adalah data kualitatif dan sumber data berasal dari data primer maupun sekunder, seperti dapat dilihat pada Tabel 3.3 di bawah ini.
Tabel Jenis dan Sumber Data PenelitianData Jenis Data Sumber data
Dasar pengukuran variabel Kualitatif Data Sekunder dari tinjuan pustaka
Kualitas jam istirahat Kualitatif Data Primer kuesioner
Kegiatan dalam jam istirahat Kualitatif Data Primer kuesioner
Tingkat kehadiran karyawan Kualitatif Data Primer kuesioner
Tingkat kepatuhan terhadap peraturan Kualitatif Data Primer kuesioner
Teknik Pengumpulan Data
Studi PustakaPeneliti melakukan studi pustaka untuk
acuan landasan teoritis. Sumber studi kepustakaan dari artikel internet dan dari buku.
KuesionerData kuesioner bersumber dari angket yang
disebarkan kepada karyawan PT.Carrefour
Teknik Pengambilan DataPeneliti menggunakan teknik pengambilan
data yaitu simple random sampling dimana sampel dipilih secara acak dari jumlah yang telah peneliti tentukan.
Metode Analisa DataTujuan Penelitian Metode Analisis
Jenis Penelitian Teknik Analisis
T-1
Asosiatif Path Analysis dan Pearson
Corellation
T-2
Asosiatif Path Analysis dan Pearson
Corellation
T-3
Asosiatif Path Analysis dan Pearson
Corellation
T-4
Asosiatif Path Analysis dan Pearson
Corellation
Path Analysis dan Pearson CorrelationPath AnalysisPath analysis digunakan untuk
menggambarkan dependensi diarahkan antara satu set variabel. Ini termasuk model yang sama untuk setiap bentuk analisis regresi, analisis faktor, analisis korelasi kanonik, analisis diskriminan, serta model yang lebih umum dalam analisis multivariate dan analisis varians kovarians (MANOVA, ANOVA,ANCOVA).
Pearson CorrelationKorelasi Pearson adalah suatu bentuk rumus yang digunakan untuk
mencari hubungan antara dua variabel, yaitu variabel bebas atau independent variable dan variabel terikat atau dependent variable. Di mana umumnya variabel terikat diberi notasi Y dan variabel bebas diberi notasi X, di mana variabel bebas ini merupakan pemberian dari hasil suatu pengamatan sehingga variabel bebas tersebut tidak lagi Random atau acak. Untuk penelitian lebih lanjut perlu dilakukan uji kerandoman data sampel.
Rancangan Uji HipotesisPengujian secara keseluruhanHipotesis:Ho= Penggunaan jam istirahat (X1), Tingkat
kedisiplinan karyawan PT. Carrefour (X2), tidak terdapat pengaruh terhadap Tingkat produktivitas karyawan PT.Carrefour (Y)
Ha= Penggunaan jam istirahat (X1), Tingkat kedisiplinan karyawan PT. Carrefour (X2), terdapat pengaruh terhadap Tingkat produktivitas karyawan PT.Carrefour (Y)
Rancangan Implikasi Hasil PenelitianPeneliti mengolah semua data yang dihimpun, maka diperoleh
gambaran mengenai penggunaan jam istirahat karyawan PT.Carrefour, tingkat kedisiplinan karyawan PT.Carrefour yang akan mempengaruhi tingkat produktifitas karyawan PT.Carrefour. Bila hasilnya menunjukkan bahwa faktor penggunaan jam istirahat dan tingkat kedisiplinan karyawan PT.Carrefour masih rendah relasinya terhadap tingkat produktifitas karyawan PT.Carrefour mak perlu dicari penyebabnya dan ada usaha untuk memperbaikinya.
Peneliti kemudian melakukan analisis dari kuesioner yang telah dihimpun dan disebar secara acak kepada karyawan PT.Carrefour, untuk mengetahui apakah faktor tingkat kedisiplinan serta penggunaa jam istirahat mempengaruhi tingkat produktifitas karyawan PT.Carrefour. Bila dari hasil dari variabel-variabel saling berelasi dan berkontribusi terhadap kedisiplinan serta penggunaan jam istirahat karyawan PT.Carrefour, maka perlu melakukan analisis lebih lanjut terhadap tingkat produktiftas karyawan PT.Carrefour.