MEKANISME PENILAIAN PROPER HIJAUproper.menlh.go.id/portal/filebox/170926140605Mekanisme Hijau...

Sekretariat PROPER

2017

MEKANISME PENILAIAN PROPER HIJAU

Peringkat Sementara

Memenuhi kriteria penilaian EMAS EMAS

HIJAU BIRU

Ya

Tidak

Ya

Tidak

TidakTidak

Tidak

TidakYa

Ya

Ya

Ya

1. Tingkat ketaatan dokumen lingkungan , PPAm PPU, PLB3 & PKL 100%

2. Tidak ada temuan mayor3. Biru 3 x 4. House keeping

BUKAN CALON HIJAU

CALON KANDIDAT

HIJAU

Pengumpulan dokumen

hijau

Penilaian DRKPL

DRKPL>Nilai rata-rata

CALON KANDIDAT

EMAS

percentile 25% persektor penilaian

>percentile 25% persektor penilaian

Penilaian Dokumen

Hijau

Penetapan kandidat

Hijau

Konsistensi 3 tahun HIJAU

KANDIDAT EMAS

Diagram Alir Penilaian Hijau dan Emas

DOKUMEN PENILAIAN HIJAU

Surat pernyataan

(Hardcopy dan Sofcopy)

Dokumen ringkasan kinerja

pengelolaan lingkungan (DRKPL)

25 halaman

(Hardcopy dan Sofcopy berbentuk

file *.doc atau *.docx)

Ringkasan Isian Penilaian Hijau

Emas & Lampiran Bukti-bukti

(Softcopy)

Lampiran DRKPL

(Softcopy)

KETENTUAN UMUMSemua dokumen harus ditulis dalam BAHASA INDONESIA, kecuali lampiran bukti yang berupa referensi dan laporan

DOKUMEN RINGKASAN KINERJA PENGELOLAAN LINGKUNGAN (DRKPL)

DRKPL25 Halaman

(Hardcopy dan Sofcopy)

SML

Efisiensi Energi

3R Limbah B3

3R Limbah Padat Non B3

Penurunan Emisi

Efisiensi Air & Penurunan Beban Pencemaran

Keaneka Ragaman Hayati

Pemberdayaan Masyarakat

Bukti Bukti(Soft Copy)

Ringkasan Isian Penilaian Hijau & Emas

STATUS ABSOLUT INTENSITAS

BENCHMARKINOVASIADISIONALITAS

Kondisi existing penggunaan SDA

perusahaan

Hasil upaya efisiensi

penggunaan SDA

Status penggunaan SDA per satuan

produk/jasa

Posisi perusahaan dalam intensitas penggunaan SDA

dibandingkan industri sejenis

Upaya unik perusahaan dalam

rangka efisiensi penggunaan SDA

Nilai tambah yang terukur yang membedakan

dengan industri lain

STRUKTUR DRKPL

FORMAT TABEL ABSOLUT 2017

No

Kegiatan Efisiensi Energi

Hasil Absolute Efisiensi Energi Satuan (Hasil

Absolut)

2013 2014 2015 2016Abso

lutAngga

ranPenghemata

n

Absolut

Anggaran

Penghemata

n

Absolut

Anggaran

Penghemat

an

Absolut

Anggaran

Penghemata

n

1 GJ

2 GJ

3 GJ

4 GJ

5 GJ

6 GJ

Ket: 1. Kolom “Anggaran” diisi anggaran kegiatan per tahun untuk

masing-masing program kegiatan yang dicantumkan dalam table absolut

2. Kolom “Penghematan yang dapat dihitung” diisi total rupiah penghematan yang didapatkan dari masing-masing program kegiatan yang dicantumkan dalam table absolut

3. Tidak mencantumkan anggaran dan penghematan berakibat pada pengurangan nilai

PENTING !!

FORMAT TABEL STATUS, INTENSITAS DAN RASIO 2017

PENTING !!

PARAMETERTAHUN SATUAN

2013 2014 2015 2016 2017* per tahunPemakaian Energi 25.635.951 23.426.639 23.065.337 22.996.894 11.066.625 GJa) Proses produksi 25.612.951 23.403.349 23.045.180 22.979.855 11.065.138 GJb) Fasilitas pendukung 23 23.289 20.158 17.04 1.488 GJ

Hasil Absolut Efisiensi Energi 1.138.127 906.799 1.481.876 1.433.623 942.328 GJa) Proses produksi 20

b) Fasilitas pendukung 30

c) Kegiatan Yang Berhubungan dengan Comdev

100

d) Kegiatan lain lain

Total Produksi LNG 11.601.692 10.853.547 10.097.820 10.618.668 5.109.359 Ton

Intensitas pemakaian Energi a) Proses produksi

b) Proses Produksi + Fasilitas pendukung 2,21 2,16 2,28 2,17 2,17 GJ/Ton

Rasio efisiensi energi a) Proses produksi 4,44% 3,87% 6,42% 6,23% 8,52% %

b)Proses Produksi + Fasilitas pendukung 4,44% 3,87% 6,42% 6,23% 8,52% %

Tim Evaluator hanya akan menilai yang ada di tabel ini. Pastikan konsistensi

antara tabel ringkasan ini dengan bukti-bukti

DOKUMEN RINGKASAN KINERJA PENGELOLAAN LINGKUNGAN

Status

addisionialitas

Hasil Absolut

Intensitas

Benchmarking

Total Pemakaian Energi

Proses Produksi

Proses PenunjangRasio

Hasil absolut efisiensi energi dari program Y

(BUKAN Pemakaian Energi pada tahun X)

Satuan Harus sama

ATURAN PENILAIAN DRKPL

Status– Menggunakan satuan yang umum

digunakan– Satuan yang berbeda tidak

mendapatkan nilai

Adisionalitas– Menjelaskan kegiatan yang diajukan

mendapat nilai adisionalitas– Lolos “screening” di luar kewajiban

dalam peraturan– Lolos “screening” memiliki hasil

absolut– Merupakan pionir/Memiliki

hambatan investasi/investasi memiliki ROI yang lama

– Harus ada verifikasi pihak ketiga– Data absolut kegiatan

“adisionalitas” harus konsisten dengan data pada “tabel hasil absolut”

Absolut– Hasil merupakan upaya efisiensi,

bukan status pemakaian/penggunaan/dll

– Berasal dari suatu jenis kegiatan/program

– Data min. 4 tahun– Data kurang dari 4 tahun tidak

mendapat nilai– Tidak menyebutkan jenis

kegiatan/program tidak mendapat nilai

Intensitas– Satuan berupa satuan status

pemakaian dibandingkan dengan satuan dari jenis produk yang dihasilkan (contoh: BTU/BOE, J/BOE, m3/ton

– Dapat menunjukan hasil benchmarking dengan perusahaan/industri yang sejenis

ADISIONALITASNo. Komponen Penilaian Nilai1 Dokumen Ringkasan Pengelolaan Lingkungan 150

Penilaian yang dilakukan meliputi:

Penilaian Praktek UmumPenilaian Hambatan Pelaksanaan Investasi

Penilaian Investasi

•Memberikan hasil nyata, terukur (bukan tahap perencanaan/kajian)•Bukti pendukung (dokumen, kajian dari pihak ketiga)

Teknologi baru (tingkat internasional, nasional, regional)

•Kegiatan serupa berjalan hanya dapat dilakukan jika memperoleh subsidi atau bantuan non finansial lain dari pemerintah•Proyek ditolak lembaga pemberi pinjaman (Bank) karena resiko usaha tinggi

•Kegiatan secara perhitungan investasi rugi namun tetap dilaksanakan karena manfaat lingkungan•Perhitungan ekonomi dari investasi menggunakan Net Present Value (NPV) atau Internal Rate of Return (IRR)

Penilaian Kewajiban yang diatur dalam Peraturan •Bukan dalam rangka memenuhi kewajiban

peraturan dari pemerintah (baku mutu, izin) atau standar wajib dari industri •Kegiatan cost recovery tidak dinilai

Penilaian Umum

TIP - DRKPLNo. K e g i a t a n

Efisiensi EnergiHasil Absolute Efisiensi Energi Tahun

SatuanN-3 N-2 N-1 N

1 2 3

4

5

6

7

Sistem Manajemen Lingkungan

Ringkasan Kinerja SML

Bukti Kebijakan Lingkungan

Bukti Perencanaan

Bukti Implementasi

Bukti Checking and Corrective

Bukti Review Manajemen

Bukti Rentang Pengaruh

Bukti Sertifikasi

Nama folder / file di samping hanya untuk penjelasan. Nama folder / file sebenarnya tidak boleh terlalu panjang sehingga corrupted jika dilakukan peng-copi-an.Tim Evaluator hanya akan melihat bukti – bukti pada folder yang relevan dan tidak akan mencari bukti pada folder lainnya. Pastikan bukti-bukti yang disampaikan tersusun secara sistematis di dalam folder yang relevan.

Ringkasan Isian Penilaian Hijau Emas & Lampiran Bukti-bukti

RINGKASAN KINERJA SML

Aspek Penilaian Kriteria Bukti 1. Kebijakan

Lingkungana. Kebijakan lingkungan

mempertimbangkan karakteristik, skala dan dampak dari kegiatan

b. Kebijakan lingkungan mencakup komitmen untuk perbaikan terus menerus dan pencegahan pencemaran (pollution prevention)

Lampiran ....( Kata Kunci)


I. Bukti AdditionalitasII. Matrik Ringkasan Kinerja

Efisiensi Energi

Ringkasan Kinerja Efisiensi Energi

Bukti Kebijakan Energi

Bukti Struktur dan Tanggung Jawab

Bukti Perencanaan

Bukti Audit Energi

Bukti Pelatihan/ Kompetensi

Bukti Pelaporan

Bukti Benchmarking

Bukti Implementasi Program

Nama folder / file di samping hanya untuk penjelasan. Nama folder / file sebenarnya tidak boleh terlalu panjang sehingga corrupted jika dilakukan peng-copi-an.

Tim Evaluator hanya akan melihat bukti – bukti pada folder yang relevan dan tidak akan mencari bukti pada folder lainnya. Pastikan bukti-bukti yang disampaikan tersusun secara sistematis di dalam folder yang relevan.

RINGKASAN KINERJA EFISIENSI ENERGI

Aspek Penilaian Kriteria Bukti 1. K e b i j a k a n

EnergiMemiliki kebijakan tertulis tentang efisiensi energi


2 . Struktur dan T a n g g u n g jawab

a. Memil iki manager energi yang mempunyai tugas dan tanggung j a w a b u n t u k m e l a k s a n a k a n management energi.

b. M e m i l i k i t i m y a n g b e r t u g a s melakukan managemen energy



I. Bukti StatusII. Bukti AdditionalitasIII. Matrik Ringkasan Kinerja

Pengurangan dan Pemanfaatan LB3

Ringkasan Kinerja Pengurangan dan Pemanfaatan LB3

Bukti Kebijakan Pengurangan dan Pemanfaatan LB3


Bukti Perencanaan

Bukti Pelatihan/Kompetensi

Bukti Pelaporan

Bukti Benchmarking




RINGKASAN KINERJA PENGURANGAN DAN PEMANFAATAN LIMBAH B3


Pengurangan dan Pemanfaatan limbah B3

Memiliki kebijakan tertulis tentang pemanfaatan limbah B3


2. Struktur dan Tanggung jawab

a. Menyediakan sumber daya yang memadai untuk melaksanakan pemnafaatan limbah B31) Manusia (personil memiliki latar

belakang pendidikan dan pelatihan yang relevan dengan pelaksanaan pemanfaatan limbah B3).

2) Dapat menunjukkan ketersediaan dana untuk pelaksanaan pemanfaatan limbah B3 selama minimal 2 tahun berturut-turut.




3R Limbah Padat Non LB3

Ringkasan Kinerja 3R Limbah padat non B3

Bukti Kebijakan Pengelolaan Limbah Padat Non B3


Bukti Perencanaan

Bukti Pelatihan/Kompetensi

Bukti Pelaporan

Bukti Benchmarking




RINGKASAN KINERJA 3R LIMBAH PADAT NON B3


Pengelolan Limbah Padat Non B3

Memiliki kebijakan tertulis tentang pemanfaatan sampah.



Menyediakan sumber daya yang memadai untuk melaksanakan pemanfaatan sampaha. Manusia (personil memiliki latar belakang

pendidikan dan pelatihan yang relevan dengan pelaksanaan pemanfaatan sampah).

b. Dapat menunjukkan ketersediaan dana untuk pelaksanaan pemanfaatan sampah selama paling sedikit 2 tahun berturut-turut.




Pengurangan Pencemar Udara

Ringkasan Kinerja Pengurangan Pencemar Udara

Bukti Kebijakan Pengurangan Pencemaran Udara


Bukti Perencanaan

Bukti Inventarisasi Emisi


Bukti Pelaporan

Bukti Benchmarking




RINGKASAN KINERJA PENGURANGAN PENCEMARAN UDARA


pengurangan pencemar udara

Memiliki kebijakan tertulis tentang pengurangan pencemaran udara

a. Bahan pencemar udara konvensional.

b. Gas rumah kaca


2. Struktur dan tanggung jawab

a. Memiliki tim dengan kewenangan, tanggung jawab dan akuntabilitas yang jelas untuk melaksanakan pengurangan pencemar udara.

b. Menyediakan sumber daya yang memadai untuk melaksanakan pengurangan pencemar udara:

1) Manusia (personil memiliki latar belakang pendidikan dan pelatihan yang relevan dengan pelaksanaan pengurangan pencemar udara).

2) Dapat menunjukkan ketersediaan dana untuk pelaksanaan pengurangan pencemar udara selama minimal 2 tahun berturut-turut.





Efisiensi & Penurunan Beban Air

Ringkasan Kinerja Efisiensi Air

Bukti Kebijakan Efisiensi Air


Bukti Perencanaan


Bukti Pelaporan Efisiensi Air

Bukti Pelaporan Penurunan Beban Pencemar

Bukti Benchmarking




RINGKASAN KINERJA EFISIENSI AIR


Efisiensi AirMemiliki kebijakan tertulis tentang Efisiensi air dan penurunan beban pencemaran dari air limbah.



a. Menyediakan sumber daya yang memadai untuk melaksanakan efisiensi air dan penurunan beban pencemaran dari air limbah:

1) Manusia (personil memiliki latar belakang pendidikan dan pelatihan yang relevan dengan pelaksanaan konservasi air).

2) Dapat menunjukkan ketersediaan dana untuk pelaksanaan pengurangan pencemar udara selama paling sedikit 2 tahun berturut-turut.





Perlindungan Keanekaragaman Hayati

Ringkasan Kinerja Perlindungan Keanekaragaman Hayati

Bukti Kebijakan Perlindungan Keanekaragaman Hayati


Bukti Perencanaan

Bukti Pelaporan




RINGKASAN PERLINDUNGAN KEANEKARAGAMAN HAYATI


perlindungan keanekaragaman hayati

Memiliki kebijakan perlindungan keanekaragaman hayatiLampiran ....( Kata Kunci)


a. Memiliki unit yang menangani perlindungan keanekaragaman hayati:

1) Manusia (personil memiliki latar belakang pendidikan dan pelatihan yang relevan dengan perlindungan keanekaragaman hayati).

2) Dapat menunjukkan ketersediaan dana untuk pelaksanaan perlindungan keanekaragaman hayati selama paling sedikit 2 tahun berturut-turut.

3) Memiliki kerjasama dengan lembaga atau organisasi yang menangani perlindungan keanekaragaman hayati





Pemberdayaan Masyarakat

Ringkasan Kinerja Pemberdayaan Masyarakat

Bukti Kebijakan


Bukti Alokasi Dana

Bukti Perencanaan

Bukti Implementasi

Bukti Monev

Bukti Hubungan Sosial

Bukti Publikasi

Sosial Mapping

Renstra

Renja

Hub. Internal

Hub Eksternal

Nama folder / file di samping hanya untuk penjelasan. Nama folder / file sebenarnya tidak boleh terlalu panjang sehingga corrupted jika dilakukan peng-copi-an.Tim Evaluator hanya akan melihat bukti – bukti pada folder yang relevan dan tidak akan mencari bukti pada folder lainnya. Pastikan bukti-bukti yang disampaikan tersusun secara sistematis di dalam folder yang relevan.

RINGKASAN KINERJA COMDEV


Pengembangan masyarakat (CD)

a. Terdapat kebijakan tertulis mengenai pengembangan masyarakat (CD) di unit yang dinilai

b. Terdapat sistem tata kelola program pengembangan masyarakat (CD).




a. Terdapat struktur yang secara tertulis memiliki tugas dan fungsi khusus untuk melaksanakan pengembangan masyarakat (CD).

b. Kualifikasi sumberdaya manusia yang melaksanakan pengembangan masyarakat (tingkat pendidikan dan pelatihan yang relevan dengan pengembangan masyarakat/CD).




METODE PENYAMPAIAN

Surat Pernyataan

Dokumen Ringkasan

Kinerja Pengelolaan Lingkungan

(DRKPL)

Disampaikan dalam :• 3 copy flask disk

atau • 3 copy hard disk

Beri Label Nama perusahaan yang

tidak mudah hilang atau rusak

Hard Copy

Beri Label Nama perusahaan yang tidak mudah hilang atau rusak

WAKTU DAN TEMPAT PENYAMPAIAN

Penyampaian Dokumen dilakukan pada:Hari/Tanggal : Selasa – Kamis/

3 – 5 Oktober 2017Waktu : 08.00 s/d 16.00 WIBTempat : Ruang Kalpataru

Gedung B Lantai 2 KLHK Jl. DI Panjaitan Kav. 24 Kebon Nanas Jakarta Timur

JADWAL DAN TATA CARA PENYAMPAIAN

http://proper.menlhk.go.id

MEKANISME PENILAIAN PROPER HIJAUproper.menlh.go.id/portal/filebox/170926140605Mekanisme Hijau...

Documents

Transcript of MEKANISME PENILAIAN PROPER HIJAUproper.menlh.go.id/portal/filebox/170926140605Mekanisme Hijau...