Maybank Indonesia · Kartu Kredit KPR KTA Highlight Perbankan Ritel Tabungan & Transaksi . Sekilas...

Maybank Indonesia (d/h Bank Internasional Indonesia)

Jakarta, 01 Desember 2015

Paparan Publik 2015

Sekilas tentang Maybank Indonesia 2

Kinerja Keuangan 11

Penghargaan , Tanggung Jawab Sosial (CSR) dan Peristiwa Penting 26

Strategi dan Target Perusahaan 23

Agenda

Halaman 3

Halaman 4

Halaman 5

Berdiri : 15 Mei 1959

Total Aset : Rp153,9 Triliun

Total Ekuitas : Rp15,2 Triliun

Kapitalisasi Pasar : Rp10,3 Triliun

Posisi di Indonesia (per September 2015)

: Peringkat #10 dari sisi Aset

Peringkat #10 dari sisi Simpanan

Peringkat #10 dari sisi Kredit

Jumlah Cabang

:

687

460* (Maybank Indonesia)

187** (WOM)

40** (BII Finance)

Jumlah ATM & CDM : 1,600, termasuk 95 CDM yang terhubung

dengan lebih dari 20,000 ATM melalui

jaringan ALTO, ATM Bersama, PRIMA,

MEPS, Cirrus dan Plus

Jumlah Karyawan

:

11,298

7,347 (Maybank Indonesia)

3,567 (WOM)

384 (BII Finance)

Jumlah Nasabah : 5,6 juta

Profil Perusahaan

Profil

*) Termasuk 27 Kantor Fungsional Mikro

**) Termasuk Sales Point Unit

Kantor Pusat Maybank Indonesia, Sentral Senayan 3

Halaman 6

Peringkat Perusahaan Struktur Perusahaan

68,55%

18,31%

LONDON BRANCH

78,98%

99,99%

PUBLIK

2,71%

Peringkat Perusahaan Dan Struktur Perusahaan

Peringkat Nasional Jangka Panjang AAA(idn), Outlook Stabil

Peringkat Nasional Jangka Pendek F1+(idn)

Peringkat Jangka Panjang Perusahaan BBB, Outlook Stabil

Peringkat Jangka Pendek Perusahaan F3

Peringkat Viabilitas bb

Peringkat Dukungan 2

Obligasi Senior AAA (idn)

Obligasi Subordinasi AA (idn)

Sukuk Mudharabah AAA (idn)

Rating Perusahaan/ Outlook idAAA/Stabil

Obligasi idAAA

Obligasi Subordinasi I/2011 & I/2012 idAA+

Obligasi Subordinasi II/2014 idAA

Sukuk Mudharabah idAAA(sy)

Maybank Indonesia

Halaman 7

Dewan Komisaris

Budhi Dyah Sitawati

Komisaris Independen Umar Juoro

Komisaris Independen Achjar Iljas

Komisaris Independen

Spencer Lee Tien Chye

Komisaris

Tan Sri Megat Zaharuddin

Presiden Komisaris dan

Chairman Maybank

Datuk Abdul Farid bin Alias

Komisaris dan PCEO Maybank

Halaman 8

Jenny Wiriyanto

Direktur

Ghazali M. Rasad

Direktur

Thilagavathy Nadason

Direktur

Lani Darmawan **

Direktur

Dhien Tjahajani

Direktur

Henky Sulistyo

Direktur

Taswin Zakaria

Presiden Direktur

Eri Budiono

Direktur

Direksi

Irvandi Ferizal *

Direktur

* Telah disetujui sebagai Direktur Maybank Indonesia pada RUPSLB 01 Desember 2015 dan pengangkatan akan efektif setelah mendapat

persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK)

** Mengundurkan diri sebagai Direktur Maybank Indonesia pada RUPSLB 01 Desember 2015 dan akan efektif mulai tanggal 31 Desember 2015

Halaman 9

REGION

SUMATERA

UTARA

REGION

SUMATERA

SELATAN

REGION

JAKARTA

PUSAT

REGION

JAKARTA

UTARA

REGION

JAKARTA

BARAT REGION

JAKARTA

TIMUR

REGION

SULAWESI &

INDONESIA

BAGIAN

TIMUR

REGION

JAWA

BARAT

REGION

KALIMANTAN

REGION

JAWA

TENGAH REGION

JAWA

TIMUR

REGION

BALI &

NUSA

TENGGARA

Kami Hadir untuk Melayani Masyarakat di Seluruh Indonesia

9 Cabang Syariah 2 Cabang Luar Negeri 421 Cabang

Konvensional

1 Cabang Mikro &

81 Layanan

Perbankan Mikro

26 Premier Wealth

Center dan Lounge

1,600 ATM & CDM

Akses > 20.000 ATM

Bersama* & MEPS

Malaysia network

16 Mobil Kas Keliling

(MKK) >5 juta Nasabah

* ATM yang terhubung dengan jaringan ATM ALTO, ATM Bersama, PRIMA, MEPS, Cirrus dan Plus

** Data per 30 September 2015

Halaman 10

Menyediakan Layanan Keuangan yang Terintegrasi

Menyediakan layanan perbankan dan

solusi pembayaran untuk perusahaan

besar lokal dan BUMN

Menyediakan layanan Perbankan dan

solusi pembayaran untuk perusahaan

menengah, komunitas, dan usaha mikro

Menyediakan layanan perbankan dan

solusi pembayaran untuk nasabah ritel

Perbankan Global Perbankan Bisnis

Perusahaan besar lokal

BUMN

Institusi finansial

Segmen komersial

Usaha kecil dan menengah

Usaha mikro

High Net-Worth

Mass Affluent Customer

Karyawan

Tujuan

Produk &

Layanan

Profil

Nasabah

Account

Planning

Global Market

Financial Supply Chain Management

Transaction Banking Customer Financial Services

E-banking Wealth

Management

Shariah First

Large

Corporates

Financing

Community and

micro- middle

corporates

Financing

KPM

KPR Kartu Kredit

KTA

Highlight

Perbankan Ritel

Tabungan & Transaksi


Kinerja Keuangan 11



Agenda

Halaman 12

Ringkasan Kinerja 9 Bulan Pertama Tahun 2015 Laba setelah Kepentingan Non-Pengendali dan Pajak meningkat 70,7% (YoY)

Pada tanggal 23 September 2015, PT Bank Internasional Indonesia Tbk resmi berganti nama menjadi PT Bank Maybank Indonesia Tbk

• Kredit tumbuh sebesar 6,6% (YoY) dengan komposisi kredit: Perbankan Global 21%, Perbankan Bisnis 39%, dan

Perbankan Ritel 40%

• Perbankan Bisnis dan Perbankan Ritel terus menjadi motor pertumbuhan dengan pertumbuhan masing-masing

sebesar 12,2% and 12,3% (YoY)

• Gross NPL meningkat ke 4,21% dan Net NPL ke 2,70% dikarenakan Bank mengalami penurunan kualitas aset dari

beberapa portofolio korporasi, sementara itu kualitas aset Perbankan Bisnis dan Perbankan Ritel tetap terjaga

pada level yang sehat

• Aset tumbuh 6,5% (YoY) mencapai sebesar Rp153,9 triliun

• Strategi „Shariah First‟ yang dimulai sejak tahun 2014 terus memberikan hasil yang positif, aset syariah tumbuh

110% (YoY) dari sebesar Rp6,4 triliun menjadi Rp13,3 triliun dan berkontribusi sebesar 9% kepada total aset Bank

• Rasio KPMM pada 30 September 2015 sebesar 14,89% dan rasio KPMM Modal Inti sebesar 11,07%

• Simpanan Nasabah sebesar Rp110,6 triliun dengan pertumbuhan giro sebesar 15,5% (YoY) sehingga rasio CASA

meningkat menjadi 39,33% sejalan dengan meningkatnya sistem cash management dan semakin kuatnya penetrasi

solusi financial supply chain

• LFR, sesuai dengan peraturan BI menggantikan perhitungan LDR, berada pada posisi 88,69% (bank saja) dan

94,24% (konsolidasi)

• LDR sebesar 90,04% (bank saja) dan 97,94% (konsolidasi) sementara Modified LDR sebesar 79,72% (bank saja) dan

82,68% (konsolidasi)

• PT Bank Internasional Indonesia Tbk telah berganti nama menjadi PT Bank Maybank Indonesia Tbk pada

23 September 2015

• Di tengah perlambatan pertumbuhan ekonomi global dan Indonesia, Laba setelah Kepentingan Non Pengendali &

Pajak meningkat sebesar 70,7% (YoY) menjadi Rp592 miliar dan ROE meningkat dari 4,17% pada September 2014

menjadi 5,90% per 30 September 2015

• Pendapatan bunga bersih meningkat 10,5% (YoY). Marjin Bunga Bersih (NIM) meningkat dari 4,63% pada

September 2014 menjadi 4,82% per 30 September 2015

• Peningkatan Beban Umum dan Administrasi sebesar 6,6% tetap terjaga dibawah tingkat inflasi sebesar 7% (YoY) di

periode yang sama

Laba

Simpanan

Rebranding

Aset &

Modal

Kredit

Halaman 13

Rp Miliar Sep-15 Sep-14 YoY

a b (a/b)-1

Pendapatan Bunga 10.310 9.898 4,2%

Beban Bunga (5.526) (5.569) -0,8%

Pendapatan Bunga Bersih 4.784 4.329 10,5%

Pendapatan selain Bunga 1.605 1.427 12,4%

Pendapatan Operasional - Kotor 6.389 5.756 11,0%

Beban Tenaga Kerja (1.847) (1.623) 13,8%

Beban Umum dan Administrasi (2.217) (2.079) 6,6%

Beban Operasional lainnya (47) 0 N/A

Beban Operasional (di luar Provisi) (4.110) (3.701) 11,0%

Pendapatan Operasional sebelum Provisi 2.279 2.055 10,9%

Provisi (1.559) (1.464) 6,5%

Pendapatan Operasional setelah Provisi 720 591 21,8%

Pendapatan (Beban) Non Operasional 64 (103) 162,0%

Laba sebelum Kepentingan Non Pengendali dan Pajak 784 488 60,6%

Kepentingan Non Pengendali 5 (16) 130,6%

Pajak (196) (125) 56,9%

Laba setelah Kepentingan Non Pengendali dan Pajak 592 347 70,7%

Laporan Laba Rugi - Konsolidasi Laba setelah Kepentingan Non Pengendali dan Pajak meningkat 70,7% (YoY), didukung oleh meningkatnya Pendapatan

Bunga Bersih (seiring meningkatnya Marjin Bunga Bersih/NIM) dan Pendapatan Imbal Jasa (Fee Based Income)

Sumber Data : Laporan Publikasi

Halaman 14

Rp Miliar Sep-15 Sep-14 YoY

a b (a/b)-1

Kredit 111.533 104.579 6,6%

Aset Produktif Lainnya 24.161 20.558 17,5%

Aset Lainnya 18.221 19.408 -6,1%

Total Aset 153.915 144.545 6,5%

Simpanan Nasabah 110.585 103.580 6,8%

- Giro 18.256 15.799 15,5%

- Tabungan 25.237 24.151 4,5%

- Deposito 67.092 63.630 5,4%

Simpanan dari Bank Lain 4.736 5.046 -6,1%

Pinjaman Diterima 3.871 3.878 -0,2%

Surat Berharga yang Diterbitkan 7.316 7.350 -0,5%

Obligasi Subordinasi 4.486 4.483 0,1%

Liabilitas Lain 7.755 7.587 2,2%

Total Liabilitas 138.749 131.925 5,2%

Ekuitas sebelum Kepentingan Non-Pengendali 14.939 12.417 20,3%

Kepentingan Non-Pengendali 227 204 11,1%

Total Ekuitas 15.166 12.621 20,2%

Laporan Posisi Keuangan - Konsolidasi Total Aset mencapai lebih dari Rp150 triliun, didorong oleh pertumbuhan kredit dan simpanan nasabah

masing-masing sebesar 6,6% dan 6,8% (YoY)


Halaman 15

Rasio Keuangan


Rasio Operasional Utama Sep-15 Sep-14 Rasio Operasional Utama Sep-15 Sep-14

Konsolidasian a b (a-b) Bank saja a b (a-b)

Profitabilitas Profitabilitas

Return On Assets 0,69% 0,45% 0,24% Return On Assets 0,51% 0,18% 0,33%

Return On Equities (Tier 1) 5,90% 4,17% 1,73% Return On Equities (Tier 1) 4,54% 1,75% 2,79%

Marjin bunga bersih (NIM) 4,82% 4,63% 0,19% Marjin bunga bersih (NIM) 4,45% 4,17% 0,28%0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Rasio Efisiensi dan Produktivitas Rasio Efisiensi dan Produktivitas

Rasio biaya terhadap pendapatan (CIR) 64,34% 64,30% 0,04% Rasio biaya terhadap pendapatan (CIR) 65,48% 65,23% 0,25%

BOPO 94,02% 94,82% -0,80% BOPO 95,37% 97,06% -1,69%0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Kualitas Aset Produktif Kualitas Aset Produktif

Impaired Loans - Gross 4,65% 3,42% 1,23% Impaired Loans - Gross 4,80% 3,49% 1,31%

Impaired Loans - Net 3,12% 2,62% 0,50% Impaired Loans - Net 3,23% 2,70% 0,53%

NPL - Gross 4,21% 2,55% 1,66% NPL - Gross 4,34% 2,57% 1,77%

NPL - Net 2,70% 1,79% 0,91% NPL - Net 2,79% 1,82% 0,97%0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Struktur Posisi Keuangan Struktur Posisi Keuangan

LFR*) 94,24% 94,71% -0,47% LFR*) 88,69% 89,34% -0,65%

LDR **) 97,94% 98,59% -0,65% LDR **) 90,04% 91,13% -1,09%

Modified LDR **) 82,68% 82,13% 0,55% Modified LDR **) 79,72% 79,73% -0,01%

CASA terhadap total simpanan 39,33% 38,57% 0,76% CASA terhadap total simpanan 39,49% 38,66% 0,83%

Rasio KPMM 14,89% 14,11% 0,78% Rasio KPMM 14,64% 14,22% 0,42%

*) Perhitungan LFR adalah sebagai pengganti dari perhitungan LDR sejak Agustus 2015, berdasarkan peraturan BI No. 17/11/PBI/2015

**) Modified LDR berdasarkan perhitungan Bank

Modified LDR merupakan (Kredit di luar BPR) / (Simpanan Pihak Ketiga + Pinjaman Diterima + Surat Berharga yang Diterbitkan + Obligasi Subordinasi)

Halaman 16

Total Kredit dan LFR

Komposisi Kredit berdasarkan Segmen Bisnis

Rincian Kredit Perbankan Retail

Komposisi Kredit berdasarkan Mata Uang

Kredit Perbankan Bisnis dan Perbankan Ritel terus menjadi motor pertumbuhan Bank dengan tumbuh masing-masing

sebesar 12,2% dan12,3% (YoY), sementara secara kuartalan, Perbankan Global tumbuh sebesar 8,4%(QoQ)

Rp Triliun Rp Triliun

ΔYoY : 12,3% ΔQoQ : 2,0%

20,9 22,7 23,0

15,4 17,2 17,8

2,1 2,2 2,2 0,9 1,2 1,2 0,5 0,5 0,5

Sep-14 Jun-15 Sep-15

ΔYoY : 6,6% ΔQoQ : 2,8%

104,6 106,3 108,5 107,6 111,5

**) Menggunakan perhitungan LDR

Halaman 17

Kualitas Aset Bank tetap berhati-hati dengan kualitas kredit sehubungan beberapa bisnis yang masih terimbas dampak

perlambatan ekonomi dan pelemahan Rupiah

Kualitas Aset – WOM

Kualitas Aset – BII Finance Kualitas Aset - Maybank Indonesia (Konsolidasi)

Bank mengalami beberapa penurunan kualitas aset yang terutama

berasal dari segmen Perbankan Global, NPL Gross meningkat menjadi

4,21% dan NPL Net menjadi 2,70%. Sementara kualitas aset Perbankan

Bisnis dan Perbankan Ritel tetap terjaga pada level yang sehat.

Bank telah secara aktif melakukan restrukturisasi portofolio tersebut

dan berharap terdapat perbaikan pada beberapa bulan mendatang.

Bank juga memperkuat fokus pada penataan kembali (re-profiling)

portofolio korporasi dan penyelarasan kembali (re-aligning) bisnis

dengan risk appetite yang telah didefinisi ulang untuk meningkatkan

kualitas portofolio kredit korporasi

BII Finance memiliki NPL Gross sebesar 0,24% & NPL Net 0,20%

WOM memiliki NPL Gross sebesar 2,95% & NPL Net 1,40%

3,42% 3,34% 3,59%

4,62% 4,65%

2,62% 2,44%

2,56%

3,29%

3,12%

2,55%

2,23%

2,80%

3,48%

4,21%

1,79% 1,48%

1,91%

2,35%

2,70%

Sep-14 Dec-14 Mar-15 Jun-15 Sep-15

Impaired Loans - Gross Impaired Loans - Net NPL - Gross NPL - Net

Des-14

1,24% 1,07% 1,09% 1,45% 1,40%

3,03% 2,75% 2,81% 2,91% 2,95%


NPL Net NPL Gross

Des-14

0,19% 0,15%

0,30% 0,25%

0,20%

0,23%

0,18%

0,37% 0,33%

0,24%


NPL Net NPL Gross

Des-14

Halaman 18

Simpanan Nasabah berdasarkan Segmen Bisnis Simpanan Nasabah berdasarkan Jenis Simpanan

Simpanan Nasabah Simpanan nasabah tumbuh sebesar 6,8% (YoY) dan Rasio CASA membaik menjadi 39,33% sejalan dengan

meningkatnya sistem cash management dan semakin kuatnya penetrasi solusi financial supply chain

Rp Triliun Sep-15 Jun-15 Sep-14 YoY QoQ

Giro 18,3 18,4 15,8 15,5% -0,6%

Tabungan 25,2 24,0 24,2 4,5% 5,0%

Deposito 67,1 64,7 63,6 5,4% 3,7%

Total 110,6 107,1 103,6 6,8% 3,3%

Rasio CASA 39,33% 39,59% 38,57% 0,8% -0,3%

Rp Triliun Sep-15 Jun-15 Sep-14 YoY QoQ

Perbankan Global 26,9 24,9 21,3 26,1% 8,1%

Perbankan Bisnis 28,2 28,6 29,5 -4,4% -1,3%

Perbankan Ritel 55,9 54,1 52,9 5,6% 3,3%

Eliminasi (0,4) (0,5) (0,2)

Total 110,6 107,1 103,6 6,8% 3,3%

Halaman 19

Perbankan Syariah Total aset Perbankan Syariah meningkat 110% dari sebesar Rp6,4 triliun menjadi Rp13,3 triliun

yang berkontribusi sebesar 9% kepada total aset Bank per 30 September 2015

Pembiayaan

56% Rp Miliar

Aset

Rp Miliar

110%

Strategi „Shariah First‟ memberikan hasil yang menjanjikan :

Simpanan Nasabah meningkat 61% (YoY) menjadi sebesar Rp5,6 triliun

Pembiayaan meningkat 56% (YoY) menjadi sebesar Rp8,1 triliun

Aset meningkat 110% (YoY) menjadi sebesar Rp13,3 triliun

Rp Miliar

Simpanan Nasabah

61%

3.477

5.136 5.601


5.212

7.384 8.130


6.362

9.681

13.348


Halaman 20

Permodalan Posisi modal yang kuat dengan Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM) sebesar 14,89%

• Rasio KPMM – konsolidasi per 30 September 2015 adalah sebesar 14,89% dengan meningkatnya

total modal menjadi Rp17,6 triliun dari sebesar Rp16,4 triliun di tahun sebelumnya

Halaman 21

BII Finance Laba sebelum Pajak meningkat 7% (YoY). Pembiayaan perusahaan terus tumbuh sebesar 27,2%

(YoY) dengan kualitas aset yang tetap terjaga pada level yang sehat

Kualitas Aset

Pendapatan dan Laba sebelum Pajak Rp Miliar

Pembiayaan Rp Miliar

Pembiayaan (unit)

3.151

4.009

Sep-14 Sep-15

0,19% 0,15%

0,30% 0,25%

0,20%

0,23%

0,18%

0,37% 0,33%

0,24%


NPL Net NPL Gross

543 608

248 265

Sep-14 Sep-15

Pendapatan Laba sebelum Pajak

35.488

891

36.379 38.828

459

39.287

Baru Bekas Total

Sep-14 Sep-15

Halaman 22

Kualitas Aset

Pendapatan dan Laba sebelum Pajak Rp Miliar

Pembiayaan Rp Miliar

WOM Finance Pendapatan WOM Finance meningkat sebesar 11,2% (YoY) dengan tetap berfokus pada

penerapan praktek manajemen risiko yang prudent untuk memastikan kualitas aset tetap baik

4.442 3.992

Sep-14 Sep-15

1,24% 1,07% 1,09% 1,45% 1,40%

3,03% 2,75% 2,81% 2,91% 2,95%


NPL Net NPL Gross

Pembiayaan („000 unit)

1.142 1.270

55 (22)

Sep-14 Sep-15

Pendapatan Laba sebelum Pajak

318

120

438

272

167

439

Baru Bekas Total

Sep-14 Sep-15


Kinerja Keuangan 11



Agenda

Halaman 24

Membangun Keunggulan Kompetitif Melalui empat pilar Maybank Indonesia

MKE = Maybank Kim Eng Indonesia MGAM = Maybank GMT Asset Management BIIF = BII Finance Center (subsidiary of Maybank Indonesia)

MSI = Maybank Syariah Indonesia WOMF = Wahana Ottomitra Multiartha (Subsidiary of Maybank Indonesia)

Halaman 25

Langkah Ke Depan

02 Strategi Pertumbuhan

dengan Efisiensi Modal,

Cross-Sell dalam Solusi

Manajemen Likuiditas

dan Produk-Produk

Global Market

04 Sinergi antara entitas-

entitas Maybank di

Indonesia

Memperkuat dan

Memperluas

Implementasi dari

Indonesia Regional

Transformation (IRT)

03 Keunggulan Operasional

untuk Meningkatkan

Produktivitas & Efisiensi

01


Kinerja Keuangan 11



Agenda

Halaman 27

Penghargaan dalam Kualitas Layanan “Legend Achievement” selama Enam Tahun berturut-turut sebagai Top Performers dalam Layanan

• Survei diselenggarakan oleh ISMS Trisakti & majalah Infobank

• Menjadi salah satu bukti atas layanan kami yang berkualitas dalam menjaga kepuasan

nasabah

Halaman 28

Penghargaan pada Tahun 2015

Penghargaan dalam Layanan

Excellent Service Experience (ESE) Award 2015 – Peringkat 3 dalam Excellent Service Experience Award 2015 untuk Bank Domestik

regular oleh Carre Center for Customer Satisfaction Loyalty (Carre-CCSL) dan Harian Bisnis Indonesia, 10 Februari 2015

Contact Center Service Excellent Award (CCSEA) 2015 – pengakuan “Exceptional” dalam “Customer Service Email Center” dan kategori

“Regular Banking”, pengakuan “Excellence” dalam kategori “Platinum Credit Card” dan “Regular Credit Card” dan pengakuan “Good”

dalam “ATM Contact point” oleh Carre Center for Customer Satisfaction Loyalty (Carre-CCSL), 9 April 2015

Service Quality Award 2015 – Penghargaan Kualitas Layanan untuk kategori “Regular Banking” dan “Regular Credit Card” oleh Carre

Center for Customer Satisfaction & Loyalty (Carre-CCSL) dan Majalah Service Excellence, 22 Mei 2015

Penghargaan Lainnya

Financial Insight Innovation Award 2015 – Untuk kategori Enterprise Transformation oleh IDC Financial Insight, 9 Maret 2015

Annual Global CSR Award – Penghargaan Platinum untuk pemberdayaan perempuan oleh Pinaccle Group International, 19 Maret 2015

Top 50 Most Valuable Indonesian Brands from Brand Finance, 21 Agustus 2015

Islamic Finance Award 2015 & Islamic Finance Cup 2015 – Untuk kategori The Most Expansive Financing Shariah Unit and “Grand

Champions” Islamic Finance Cup 2015 oleh Karim Business Consulting (KBC), 7 September 2015

The 7th IICD Corporate Governance Conference and Award 2015 – Untuk kategori The Best Disclosure and Transparency and Top 50

Private Listed Companies, 16 November 2015

Halaman 29

Area Fokus Program CSR Maybank Indonesia

• Fokus pada perlindungan lingkungan dan mitigasi efek pemanasan global

• Mendukung konservasi alam

• Mendukung masyarakat untuk meningkatkan kualitas hidup yang lebih baik

• Pemberdayaan komunitas perempuan

• Mengadakan program penanggulangan bencana

• Mendukung program kesehatan dan olahraga bagi masyarakat

• Fokus pada pemberian beasiswa bagi putra-putri bangsa dari keluarga pra sejahtera

• Mendukung edukasi perbankan bagi masyarakat

Pendidikan

Humanising Financial Services

Memberikan kesempatan untuk

pendidikan tingkat tinggi Mendukung hidup sehat melalui

program kesehatan dan olahraga

Pemberdayaan

Masyarakat untuk masa

depan yang lebih baik

Pelestarian lingkungan

bagi masa depan yang

lebih baik Lingkungan

Pemberdayaan

Masyarakat

Kegiatan

Mendukung

Hidup Sehat

Halaman 30

Ulasan Kegiatan CSR

Maybank Indonesia Beri Semangat

Belajar Anak Asuh Maybank Indonesia Syariah dan Ikatan Keluarga

Muslim (IKM) mengadakan santunan dan buka puasa

bersama ratusan anak yatim dari Panti Asuhan

Darul Aytan At-Taqwa, 11 Juli 2015

Beasiswa Maybank Foundation batch 2

Maybank Indonesia bersama Maybank Foundation,

menyerahkan beasiswa kepada putra-putri terbaik

yang berasal dari keluarga pra-sejahtera dari 30

provinsi di Indonesia, 12 Agustus 2015

Maybank Indonesia Mendukung

Penghijauan Kota „Maybank Indonesia Supports Green City‟

merupakan bagian Maybank Global Corporate

Responsibility (CR) Day. Kegiatan dipusatkan di

GBK Senayan, 5 September 2015

Donor Darah di Kantor Cabang Kudus

Kantor Cabang Kudus, Regional Jawa Tengah

melaksanakan kegiatan donor darah yang rutin

diadakan setiap tahunnya. Kegiatan ini

merupakan aksi nyata bank dalam rangka

mendukung gaya hidup sehat, 16 Januari 2015

Program Konservasi

di Tasikmalaya

Kegiatan penanaman lebih dari

1000 pohon sebagai bentuk

dukungan untuk implementasi

green banking, 6 Februari 2015

Pengobatan Gratis bagi

Warga Sukorejo

KC Semarang bersama Dompet

Peduli Umat-Daaurut Tauhiid

mengadakan pengobatan gratis dan

pemberian sembako, 19 April 2015

Pemberdayaan komunitas nelayan

di Indramayu

Pemberian bantuan kepada para nelayan serta

keluarganya yang dilanjutkan dengan kegiatan

membersihkan Pantai Karangsong, 6 Juni

2015.

Halaman 31

BII Maybank Bali Marathon (BMBM) 2015

BMBM Diakui sebagai Salah Satu Lomba Maraton Terbaik

• BMBM 2015 diselenggarakan di Kabupaten Gianyar, Bali pada tanggal

30 Agustus 2015, yang diikuti oleh lebih dari 5.000 peserta yang

berasal dari 37 kewarganegaraan dan terdaftar dalam berbagai

kategori perlombaan yaitu 42km, 21km, 10K, dan children’s sprint.

• BMBM juga diikuti oleh total 40 peserta kategori wheelchair run yang

memberikan kesempatan penyandang disabilitas untuk ikut merasakan

atmosfer lomba marathon internasional.

• BMBM merupakan maraton pertama di Indonesia yang masuk dalam

official race directory Boston Marathon. Selain itu, Persatuan Atletik

Seluruh Indonesia (PASI) juga menjadikan BMBM yang memenuhi

kualifikasi Federasi Atletik Internasional (IAAF) itu jadi ajang

kualifikasi Pekan Olahraga Nasional (PON) 2016.

BMBM CSR 2015

Pemberdayaan Penyandang Disabilitas dan Melanjutkan

Dukungan pada Program Pendidikan

Sebagai bagian dari rangkaian BMBM 2015, Maybank Indonesia

melaksanakan kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) sehari

sebelum pelaksanaan BMBM di Balai Budaya Gianyar, Bali. Pada tahun ini,

CSR berfokus pada tiga hal yakni pemberdayaan ekonomi komunitas

penyandang disabilitas, melanjutkan dukungan pendidikan bagi

masyarakat Gianyar, serta pelestarian lingkungan, 29 Agustus 2015.

Halaman 32

Peristiwa Penting

1. Maybank Indonesia – Citilink Memperkuat Kerja Sama

Maybank Indonesia menyediakan fasilitas pembayaran kargo online melalui BII

CoOLPay (Corporate Online Payment) yang memungkinkan agen kargo untuk

melakukan pembayaran terhadap kargo Citilink secara real-time, 14 Januari 2015.

2. Kerja sama strategis dengan asuransi ACE Jaya Proteksi

Maybank Indonesia menyediakan produk rencana kesehatan gigi dari ACE Jaya proteksi

untuk nasabah melalui tiga pilihan premi asuransi, 17 Februari 2015.

3. Maybank Indonesia bekerja sama dengan Garuda Indonesia

Penandatanganan fasilitas dana talangan sebesar $100 juta (sekitar Rp1,3 triliun)

berdasarkan prinsip musyarakah yang merupakan salah satu bagian dari strategi

Maybank Indonesia yaitu Shariah First, 24 Maret 2015.

4. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

Salah satu agenda dari RUPST ini adalah menyetujui pergantian Direktur Independen

dan pengangkatan Bpk. Eri Budiono sebagai Direktur Global Banking BII, 24 April 2015.

5. Peluncuran program Bingkisan Beruntun untuk para nasabah

Fitur hadiah pada Biingkisan Beruntun 2015 meliputi kesempatan lucky draw, hadiah

langsung, dan juga berbagai voucher. Hadiah utama yaitu tiga unit mobil Mini Cooper

Countryman yang akan di berikan setiap tiga bulan, 11 Juni 2015.

6. BII-JICA membangun kemitraan strategis

Maybank Indonesia dan Japan International Cooperation Agency (JICA) membangun

kemitraan strategis dalam memberikan fasilitas two-step loan, 12 Juni 2015.

7. Pembukaan KCP Cikarang Central City

Sebagai wujud pelayanan yang lebih baik kepada para nasabah, Maybank Indonesia

meresmikan gedung baru Kantor Cabang Pembantu (KCP) di area yang mudah

dijangkau dan memiliki konektivitas langsung ke pusat bisnis, 6 Juli 2015.

8. Maybank Indonesia dan Dompet Dhuafa Jalin Kemitraan Strategis

Donatur Dompet Dhuafa menjadi dapat melakukan pembayaran zakat, infaq, dan

sedekah secara on-line real time melalui Maybank Indonesia, 17 September 2015.

1 4 3 2

8 7 6 5

Halaman 33

Launching Premier Wealth

Platinum Access yang merupakan layanan untuk para nasabah prima,

telah berganti nama menjadi Premier Wealth. Rangkaian acara peresmian

diadakan di area Premier Wealth Lounge, Sentral Senayan III pada 30

September 2015.

Peristiwa Penting

Maybank Indonesia meluncurkan

Maybank2u

Maybank Indonesia memperkuat layanan digital

dengan meluncurkan Maybank2u, yaitu aplikasi

mobile banking (m-banking) bagi para pengguna

Android dan iOS platform. Aplikasi ini

memudahkan nasabah untuk mengakses layanan

perbankan yang meliputi tabungan, giro,

deposito, kartu kredit, maupun pinjaman.

Nasabah pun dapat mengakses mutasi rekening

dalam jangka 3 bulan dan mendapatkan

berbagai informasi terbaru mengenai nilai tukar,

14 September 2015.

Halaman 34

Disclaimer : Please note that some of the statements in this document may constitute “forward-looking statements” that do not

directly or exclusively relate to historical facts. Some of the statements in this document (including but not limited to the

forward-looking statements) are derived from or are based upon information from public or external sources and/or reflect

Maybank Indonesia’s own internal projections, current intentions, plans, expectations, assumptions and beliefs about future

events and are subject to risks and uncertainties that may cause actual events and Maybank Indonesia’s future results to be

materially different than expected or indicated by such statements. To the extent that such statements in this document

(including but not limited to the forward-looking statements) are derived from or are based on public or external sources of

information, Maybank Indonesia’s has not undertaken any independent verification of such information. No assurance can be

given that the results anticipated by Maybank Indonesia, or indicated by any such statements in this document (including but not

limited to the forward-looking statements), will be achieved. You are urged to view the statements contained in this document

(including but not limited to the forward-looking statements) with caution.

Terima Kasih

Maybank Indonesia · Kartu Kredit KPR KTA Highlight Perbankan Ritel Tabungan & Transaksi . Sekilas...

Documents

Transcript of Maybank Indonesia · Kartu Kredit KPR KTA Highlight Perbankan Ritel Tabungan & Transaksi . Sekilas...