2

Prinsip Manajemen Tao

untuk aktivis mahasiswa

catatan pribadi milik Edy Pekalongan

©2003. Edy Pekalongan

Karya ini boleh diunduh dan disebarluaskan sepanjang tidak mengambil keuntungan finansial

darinya. Berikan komentar anda melalui edy_pekalongan@yahoo.co.uk.

Penggunaan di luar etika penggunaan hasil karya kreatif/intelektual tidak dianjurkan.

Meminta lebih baik daripada mencuri.

3

Buku Karya Edy Pekalongan

Buku Anahata , Motivasi Inspirasi . ISBN 978 – 602 – 19498 – 1-8.

Buku ini mengajak pembaca mengolah perasaannya menjadi seluas samudra sehingga

memiliki sifat kuat, tenang dan damai. Memahami bahwa sesungguhnya terlahir

sebagai manusia adalah karunia yang luar biasa, gunakanlah kesempatan ini untuk

belajar memahami tujuan penciptaan anda di planet bumi ini, bukan hanya sekedar

menghabiskan usia dengan makan, minum, sex, mencari uang, mengurus keluarga dan

tidur. Dalam diri manusia ada keistimewaan, hanya tidak semua manusia

mengetahuinya dan mengembangkannya.

Buku ini akan memotivasi anda agar berani menjadi diri sendiri dan menginspirasi

anda agar berani bertindak mewujudkan cita cita.

Harga : 77 ribu rupiah

Info Kunjungi :

http://edypekalongan.blogspot.com/2011/12/karyaku-untuk-indonesia-2012.html

4

Pengantar

Prinsip manajemen Tao untuk aktivis mahasiswa adalah Intisari manajemen tao. Yang

bersumber dari kitab I ching. yang berarti " kitab perubahan ". karya Lao Tsu. seorang guru

dari negeri china di masa kerajaan kuno.

tema tema ini adalah catatan pribadi saya. di tahun 2003 . yang menguraiakan prinspi prinsip

yang bisa di gunakan dalam organisasi mahasiswa. terutama sebagai bahan dalam

mempelajari materi kepemimpinan.

Semoga bermanfaat untuk pembaca.

Terima Kasih

salam,

edy pekalongan

5

1. kreatif

maksudnya adalah gagasan gagasan baru harus dimunculkan dalam diri sendiri dan organisasi

karena ini sumber kekuatan.

tindaklanjutilah gagasan gagasan baru tersebut sehngga menjadi kenyataan, sehingga anda

dan organisasi akan terus bertahan.

2. bersikap menerima

mulailah memahami diri sendiri.kelemahan dan potensi bakat kita,setelah paham, terima apa

adanya. memang sulit menerima bahwa kita bodoh namun dengan begitu kita mau belajar

3. kesulitan pada permulaan

dalam menjalankan tugas baru, ini pasti akan dihadapi. menyusun daftar tugas yang perlu

lebih dulu ditangani dan membagi tugas tersebut kepada orang yang mampu.

pemimpin harus membimbing dan mengendalikan dirinya dan organisasi agar tugas selesai

tepat waktu.

4. kegelapan

kesalahan, kegagalan ataupun kehancuran organisasi ataupun diri karena pola pikir dan

tindakan yang tidak tepat. pelajari letak permasalahannya,ambil hikmahnya,lalu bukalah

pemikiranmu untuk mencari jalan keluar.

5. menunggu

jangan gegabah dalam bertindak !

cari waktu yang tepat dengan perhitungan untung rugi bagi organisasi dan diri dalam

mengalahkan musuh dan terancam bahaya, carilah saat yang tepat untuk bertindak, untuk

menang dan selamat.

6

6. pertarungan

dalam organisasi, berdebat jangan sampai terbawa emosi sehingga merusak kinerja

kepengurusan dan menambah masalah

7. sikap militan

dalam keadaan bertengkar atau "perang" dengan antar pengurus, pimpinan harus

menyingkirkan lawan dan memberi sanksi dengan tegas kepada yang bersalah agar jalannya

kekuasaan kembali stabil.

8. keserasian

antara ucapan dan tindakan, rencana dan pelaksanaan ataupun teori dan praktek harus

seimbang dalam diri seorang pemimpin.

9. dihidupi oleh yang kecil

Jika pengurus ataupun anggota anda lebih hebat dalam memajukan organisasi dari pada

pemimpinnya. pemimpin harus jujur mengakuinya lalu banyak belajar.

10. melangkah

program harus selaras dengan visi dan misi serta tujuan organisasi begitu juga keputusan dan

langkah langkah yang diambil.

11. keheningan

menyeimbangkan antara ambisi pribadi dengan kepentingan organisasi sehingga menjadi

pribadi pemimpin yang disegani.

20. mengamati

ini merupakan funsi pengawasan dalam organisasi. contohnya legislatif

7

22. hiasan

ini merupakan seni dimana pemimpin mengetahui saatnya berkomentar atau diam saja.

saatnya meramaikan suasana atau membiarkan.

menghadiri pertemuan atau tidak.

perlihatkan kelihaianmu dalam tehnik berorganisasi sewaktu dianggap perlu, pujian akan

engkau dapatkan.

23. mengupas

menghapus hasrat dan ambisi pribadi akan memunculkan ambisi bersama. seorang pemimpin

harus mau mensucikan pribadinya dan menjadi seorang yang punya tingkatan spiritual yang

bagus.

24. peluang

seorang pemimpin harus berani dengan kebesaran jiwa meninggikan organisasinya. mulai

melepaskan kekuasaannya secara bertahap agar kestabilan roda organisasi tidak terganggu.

26. membina yang besar

kekuatan pribadi yaitu fisik, pikiran, jiwa dan emosi atau raga, cipta, suksma dan rasa . perlu

terus dibina dan dikembangkan organisasi perlu dikuatkan pengurusnya, dananya,

perlengkapannya dan programnya sehingga semakin tumbuh kokoh bukannya malah rapuh.

27. membesarkan

menekan kelemahan,memunculkan kekuatan. sifat baik dipupuk, sifat buruk dikurangi. jangan

tergesa gesa karena ini butuh proses dan waktu yang lama. mulailah dari yang ringan, setelah

berhasil tingkatkan ke yang berat.

28. perangkap

bisa jadi anda diperalat oleh orang lain dengan alasan "memberi pertolongan " padahal itu

jebakan.

waspadailah sesuatu yang tidak berjalan secara normal,salinglah menjaga dalam organisasi.

tolonglah teman anda jika ia terperangkap dalam jebakan lawan, dengan cara yang lebih halus

sehingga lawan tidak merasa curiga.

8

30. api

carilah sumber penerangan untuk anda dan organisai. api bisa berarti petunjuk, ilmu, motivasi,

bimbingan adalah yang paling tepat. ditangan ahli, organisasi akan berjalan dengan baik,

seperti kayu di tangan ahli menjadi kursi ukiran yang indah apalagi manusia yang bukan

benda mati.

31. kepekaan

adalah sikap cepat tanggap terhadap tanda tanda yang muncul sebelum terjadi peristiwa. inilah

naluri pemimpin spiritual dan sifat wartawan. yaitu kepekaan terhadap situasi.

32. keteguhan

tetaplah berjalan diatas aturan main organisasi ( anggaran dasar ) laksanakanlah tugas sampai

dengan selesai priode jabatan, itulah keberhasilan. karena akan ditemui banyak kawanmu

yang tidak teguh sampai dengan akhir perjalanan.

33. menarik diri

meninggalkan / melepaskan masalah yang menyita banyak energi dalam jangka panjang, itu

tindakan bijak. tapi secara perlahan agar engkau tidak dianggap " tidak setia kawan " lawan

dorongan ambisi pribadi dan

terimlah kenyataan, karena banyak urusan yang lebih layak untuk diperhatikan.

34. kekuasaan besar

mengetahui kapan turun jabatan. dengan menguasai ilmu kebijaksanaan dan menerapkannya.

jiwanya berkembang jadilah dia penguasa dirinya sehingga tidak diperbudak kekuasaan.

35. kemajuan

adalah ketika anda melihat adanya pemahaman yang bertambah dan kebijaksanaan yang terus

bertambah

9

36. menutupi penerangan

ketika anda berhasil dengan prinsip prinspi kebijaksanaan yang telah anda terapkan lewat

tindakan, kadangkala yang anda dapatkan terlalu berlebihan merahasiakan sumber sumber

kebijaksaan itu adalah tindakan yang akan membuat anda tetap dianggap besar.

37. pemerintahan batin

memerintah hatinya sendiri sebelum menyuruh hati orang lain. kuasai hatimu sendiri, rasamu

sendiri, pikiranmu sendiri baru beranjak menguasai pikiran orang lain.

40. pembebasan dan kebebasan

pembebasan sejati dari seluruh tugas tugas dunia adalah kematian.semua orang hidup akan

menemuinya. tapi kebebasan saat hidup hanya dicapai oleh para orang orang suci,filosof dan

pejuang.

badan boleh terpenjara tapi pikiran dan jiwa tetap bebas, itulah makna kebebasan bagi seorang

bernama gandi dari india.

meninggalkan dunia sebelum ditinggal dunia alias mati, itulah kebebasan sejati saat hidup.

41. pengurangan

secukupnya ,itu kuncinya. berani mengurangi kesombongan,amarah,keinginan keinginan akan

menguatkan jiwa seorang pemimpin.

inilah tahap pensucian.

kurangi makan dengan puasa. kurangi tidur dengan ibadah dimalam hari. istilah hukum

alamnya berani bertapa seperti ulat didalam kepompong untuk mencapai bentuk sempurna

seperti kupu kupu, dia tidak lagi merayap tapi terbang.

42. peningkatan

setelah melewati fase bertapa, anda akan sadar apa yang perlu ditambahkan dan dilatih dalam

diri anda maupun organisasi. inilah saatnya pemimpin memberi contoh lewat dirinya lewat

tindakan bukan sekedar omongan

10

43. berpisah

ini adalah tingkatan para pemimpin spiritual seperti ulama,pendeta,biksu ,resi, pertapa serta

orang orang suci.

merekalah pemimpin yang sudah tidak terpengaruh oleh harta dan punya kebijaksanaan dan

bisa membimbing orang yang memerlukan bantuan.

sebaiknya jangan mencoba/sebelum umur anda 40 tahun.

44. bertemu

orang yang suka memamerkan dunia dan tergila gila kepadanya,dialah budak dunia. seorang

yang bisa dan mampu menolak dunia, dia akan bisa mengendalikan dunia, itulah pemimpin

dunia.

45. mengumpulkan

menghimpun berbagai sumber ilmu untuk kesempurnaan dirinya dengan belajar.

46. kehabisan tenaga

seperti pejuang yang bertempur terus menerus pasti mengalaminya. kekuatan pikiran akan

menolongmu saat fisikmu sudah tidak kuat. maka dari itu istirahat pikiran juga penting.

manusia lebih butuh istirahat pikiran daripada kerja pikiran.

51. tindakan

organisasi yang bagus segala tindakannya selalu berkesinambungan, tidak terputus-

putus.kegiatannya saling terkait, tidak hanya pada momentum momentum tertentu saja

program dijalankan. selalu ada peningkatan dari waktu ke waktu.

11

52. berhenti/berdiam

kadangkala dalam organisasi, perlu ada jeda waktu atau cuti bagi pengurus untuk istirahat dan

mengalihkan perhatiannya sejenak dari tugas tugas rutin. yaitu belajar dan istirahat agar waktu

kembali bertugas energinya sudah penuh kembali.

53. kemajuan bertahap

pemimpin semakin lama bertambah tua. siapkan diri untuk berprestasi dengan target waktu

dan saat selesai,selesai pula generasi baru yang menggantikan.

54. mengikuti emosi

puncak perjalanan dari sebuah tugas adalah kepuasaan batin. kenikmatan hasil adalah

sebentar. tetapi menikmati proses tidaklah semua orang bisa mencapainya, sehingga tidak

perlu emotional dalam menjalaninya.

55. kekayaan

kekayaan batiniah dan kekayaan lahiriyah harus seimbang sehingga tidak terjebak pada

kekayaan yang hampa yaitu merasa kaya tapi banyak kebutuhan.

orang kaya adalah orang yang sudah merasa cukup.

56. perjalanan

ingat roda berputar . setelah menjabat akan turun.sekarang muda besok tua. jangan terlalu

tenggelam dalam kenikmatan dunia, hidup hanya sebentar.

57.keluwesan dan kepatuhan

besi memang keras tapi kalah sama api yang panas (ambisi ) .ambisi dapat dikalahkan oleh

kasih yaitu air yang sifatnya mengayomi,menghidupkan, bisa beradaptasi tapi masih bisa

dibendung/disentuh orang.

lebih hebat dari air adalah angin. sudah tidak bisa dilihat bentuknya. tidak bisa dilukai dan

bebas dan ketika marah kekuatannya luar biasa.

12

59. berantakan

setelah mencapai tahap penguasaan diri dan kekuatan pribadi barulah pemimpin bisa menata

yang berantakan dengan kebijaksanaan yang dimiliknya.

60. dispilin

adalah aturan main yang dibuat dalam memimpin. dalam organisai aturan yang lentur

memungkinkan anggotanya untuk bebas bergerak. aturan yang cocok, itu intinya.

61. Setia

mulailah pemimpin mengamalkan ilmunya kepada anggotanya/murit muritnya.mengajarkan

berarti mulailah menjadi figur baru dengan ilmu dan kebijaksanaannya.

62. Keunggulan yang kecil

pemimpin mampu menerapkan strategi untuk mengelola organisasinya. potensi potensi yang

ada di sekelilingnya harus dimanfaatkan dengan baik. termasuk mengendalikan potensi

masalah ( manajemen konflik )

63. diselesaikan

pemimpin sebagai konsultan organisasinya yaitu bisa menangkal bahaya,mengurangi resiko

dan mempu menyusun pertahanan organisasi. sistem perlindungan yang tepat bagi organisasi

akan dipasang dalam aturan main untuk mencegah bahaya yang sewaktu waktu muncul.

64. belum selesai

kesempurnaan dalam mencapai tujuan bisa dilakukan dalam organisasi,kuncinya "mau

mencapainya " inilah penutup yang bijak

13

Penulis

Edy Pekalongan

Email : edy_pekalongan@yahoo.co.uk

Blog : edypekalongan.blogspot.com

14