Manajemen Sumber Daya Manusia

UMMU KALSUM

UNIVERSITAS GUNADARMA

DEPOK

2017

Perencanaan & Pengembangan Karier

Karier

Karier mencerminkan perkembangan para anggota organisasi

(karyawan) secara individu dalam jenjang jabatan/kepangkatan

yang dapat dicapai selama masa kerja dalam organisasi yang

bersangkutan

Karier adalah semua pekerjaan/jabatan yang dimiliki atau

dipegang selama kehidupan kerja seseorang

Perencanaan & pengembangan karier

Perencanaan karier: suatu perencanaan tentang kemungkinan2 seorang karyawan/anggota organisasi sebagai

individu meniti proses kenaikan pangkat / jabatan sesuai persyaratan dan kemampuannya

Keberhasilan karier seseorang dipengaruhi oleh:

Pendidikan formal

Pengalaman kerja

Sikap atasannya

Prestasi kerjanya

Bobot pekerjaannya

Adanya lowongan jabatan

Produktivitas kerjanya, dsb

Pengembangan karier adalah suatu kondisi yang menunjukkan adanya peningkatan2 status seseorang dalam

suatu organisasi dalam jalur karier yang telah ditetapkan dalam organisasi yang bersangkutan

Kerangka perencanaan &

pengembangan karier

Perencanaankarier

Jalur2 karier

Sasaran2 karier

Pengemba

ngan karier

Umpan

balik

Pola pekerjaan berurutan yang

membentuk karier seseorang

Posisi di waktu yang akan datang

dimana seseorang berjuang untuk

mencapainya sebagai bagian dari

kariernya

Titik central untuk meniti karier pada dasarnya

terletak pada 2 hal:

Kemampuan intelektual

Kepribadian dalam kepemimpinan

Ruang lingkup perencanaan karier:

Perencanaan jenjang jabatan/pangkat individu karyawan / anggota organisasi

Perencanaan tujuan organisasi

Faktor2 yang menentukan dalam perencanaan

jenjang jabatan/pangkat

Sifat tugas

Beban tugas

Tanggung jawab yang dipikul pejabat yang bersangkutan

Tujuan2 organisasi dapat menentukan: Besar kecilnya misi organisasi

Berat ringannya tugas pekerjaan

Spesifikasi pekerjaan yang sudah dirumuskan

Berapa jenis kelompok pekerjaan yang perlu disusun

Kuantitas & kualitas personil yang bagaimana diperlukan dalam berbagai jenis struktur jabatan dalam organisasi

yang bersangkutan dsb

Manajer personalia harus memperhatikan hal2

dibawah ini u/ penyusunan perencanaan karier

Jabatan pokok dan jabatan penunjang

Pola jalur karier bertahap suatu pola yg menunjukkan urutan berjenjang & bertahap

dari jabatan dalam struktur organisasi yg membentuk karier seseorang

Jabatan struktural

Tenggang waktu jabatan kurun waktu jabatan seseorang atau masa jabatan

seseorang dalam suatu organisasi

Pertimbangan dalam perencanaan karier

Singkatnya masa jabatan

Umumnya belum mengenal & menghayati pekerjaan yg menjadi tanggung jawab selama jabatan tersebut

Progker yg mungkin sudah ditetapkan belum sempat diselesaikan

Belum menghayati sempurna jabatan sekarang, sudah harus memahami jabatan baru

Terlalu lamanya masa jabatan, mungkin menimbulkan:

Rasa bosan

Sikap pasif dan apatis (tidak peduli) serta mundurnya motivasi serta inisiatif dalam bekerja

Menumpulkan kreativitas seseorang karena tak adanya tangan yb berarti

Menimbulkan iklim bekerja yg statis & tidak mudah diubah & menutup kemungkinan

Keinginan dipindahkan dari jabatan u/ mengembangkan diri, pengalaman, u/ meniti karier lebih lanjut

Pengembangan Karier

Pengembangan karier secara individual

Prestasi kerja

Exposure menjadi dikenal o/ orang2 yg memutuskan promosi, transfer dan kesempatan karier

lainnya

Permintaan berhenti

Kesetiaan organisasional

Mentor dan sponsor

Kesempatan2 u/ tumbuh

Pengembangan karier secara organisasional

Manfaat perencanaan karier

Mengembangkan para karyawan yg dapat dipromosikan (potensial)

Menurunkan perputaran karyawan

Mengungkap potensi karyawan

Mendorong pertumbuhan

Mengurangi penimbunan

Memuaskan kebutuhan karyawan

Membantu pelaksanaan rencana2 kegiatan yg telah disetujui

Manfaat pengembangan karier

Meningkatnya kemampuan melalui pendidikan & latihan

Meningkatnya suplai karyawan yg berkemampuan karyawan berkemampuan

bertambah, shg memudahkan menempatkan dalam job yang lebih tepat

References

Martoyo, S. 1990. Manajemen Sumber Daya Manusia edisi 3. Yogyakarta: BPFE

Yogyakarta.