8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

1/19

Manajemen Proyek

Ref: Manajemen Proyek (Dari

konseptual sampai operasional),Jilid 1, Edisi ke 2, 1999

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

2/19

onsep dan Pemikiran Proyek

! Manajemen lasik "erkem"an#

se$ara alamia%

! Manajemen Modern dikem"an#kan se$ara ilmia% dan

intensif sejak perten#a%an a"ad 2&

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

3/19

M''JEME PR*E

M''JEME

+'-

(Manajemen

"erdasarkan

fun#si)PEDE'.'

-.EM

(Manajemen

/erorientasi

/erdasarkan

.otalisasi)

PEDE'.'

0ontin#en$y

(Manajemen

esuai

ituasi)

M''JEME

PR*E

(Men#elola

e#iatan

*an#

Dinamis)

D--P+-

+'-('rsitek,

En#ineerin#,

osial,

Ekonomi,

Dll)

 Dukungan

Manajemen .+

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

4/19

Perilaku Proyek dan Pen#elolaan

yan# Dituntutnya

 ' Jenis dan -ntensitas e#iatan 0epat/eru"a% dalam urun aktu *an#Relatif Pendek

/ ifat e#iatan *# on Rutin den#anasaran Jelas dan aktu .er"atas

0 ifat e#iatan *an# /erma$am3ma$am

serta meliputi /er"a#ai ea%lian

Manajemen .+

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

5/19

Perilaku Proyek dan Pen#elolaan

yan# Dituntutnya

D /ersifat Multikompleks

E e#iatan /erlan#sun# ekali +e4at

den#an kadar Risiko .in##i5 Peserta Mempunyai Multisasaran y#

erin# /er"eda

6 aktu Mulai dan Penutupannya tertentu

Manajemen .+

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

6/19

Manajemen Proyek

! 7 er8ner (192):

! “Manajemen Proyek adalah merencanakan,

mengorganisir, memimpin, danmengendalikan sumber daya perusahaan

untuk mencapai sasaran jangka pendek

yang telah ditentukan. Lebih jauh,

manajemen proyek menggunakan pendekatan sistem dan hierarki (arus

kegiatan) vertikal dan horizontal

Manajemen .+

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

7/19

Manajemen Proyek

Memasukkan (in$orporated)

pendekatan teknik serta metode

yan# spesifik untuk menan##apituntutan dan tantan#an yan#

di%adapi, yan# sifatnya ju#a spesifik,

yaitu ke#iatan proyek, misalkan:“Proyek Instalasi Air Bersih” 

Manajemen .+

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

8/19

7 er8ner (192), "erdasarkan #a"un#an

pendekatan fun#sional dan sistem:

Manajemen proyek adalah

merencanakan, mengorganisir, memimpin,

dan mengendalikan sumber daya

 perusahaan untuk mencapai sasaran

 jangka pendek yang telah ditentukan dgmenggunakan pendekatan sistem dan

hierarki vertikal dan horizontal.

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

9/19

ek%ususan $orak teknik dan

metoda manajemen proyek

Merencanakan: Pada ta%ap operasionalmanajemen proyek perlu didukun# ole%

!  'nalisa jarin#an kerja spt 0PM (0riti$al

Pat% Met%ods), PER. (Proje$t Ealuationand Reie4 .e$%ni;ues) dan dll

! Metoda penyusunan perkiraan "iaya

melalui ta%apan y# terdiri dari perkiraan"iaya penda%uluan, p " proyek dan p "definitif 

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

10/19

 'ktiitas dan eent Menurut

7enry 6antt (1912)

!  'ktiitas :

! Eent (mulai, selesai dari aktiitas):

!  'ktiitas ' %arus diselesaikan se"elum

aktiitas / dilaksanakan

A B

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

11/19

 'ktiitas dan eent Menurut 7enry

6antt (1912)

!  'ktiitas ' dan / "erlan#sun#

"ersamaan

!  'ktiitas ' dan / "erlan#sun#

"ersamaan dimana aktiitas ' dan /

%arus diselesaikan se"elum aktiitas 0dan D "erlan#sun#

A

B C

A

B D

A

B

C

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

12/19

ek%ususan $orak teknik dan

metoda manajemen proyek

Mengorganisir :

! Mema$u terselen##aranya ke#iatan %ori8ontal

ataupun ertikal : (1)

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

13/19

ek%ususan $orak teknik dan

metoda manajemen proyek

Memimpin: ) Penan##un##u#atan (a$$ounta"ility)

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

14/19

ek%ususan $orak teknik dan

metoda manajemen proyek

/ !spek integrasi 

.erutama apa"ila ada keter#antun#an

teknis atau or#anisatoris dari dalam

maupun luar or#anisasi, dimana ada y#

tidak di"a4a% komando pimpinan proyek,

supaya terjadi sinkronisasi dan tdk

terlepas sendiri sendiri

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

15/19

ek%ususan $orak teknik dan

metoda manajemen proyek

Mengendalikan :! Diperlukan keterpaduan antara peren$anaan

dan pen#endalian yan# le"i% erat dari ke#iatany# "ersifat rutin, s%# dpt mendeteksipenyimpan#an sedini mun#kin

!  'da metodolo#i utk men#atasi ini anyara lainkonsep ?earned alue@

! Earned alue mana#ement (EAM) adala% suatu

sistem utk meran$an# dan men#endalikan "iayaproyek d# men#inte#rasikan o"yektif lin#kupproyek, jad4al dan "iaya

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

16/19

Pendekatan sistem

!  'nalisa sistem: Pada ta%ap konseptual

s"# sarana dalam men#am"il keputusan

! En#ineerin# sistem:

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

17/19

ek%ususan $orak teknik dan

metoda manajemen proyek

Pendekatan contingency

! /ersifat situasional

! .u#as manajemen adala%men#identifikasi teknik dan metoda y#

di#unakan utk menan#ani ke#iatan pd

4aktu dan kondisi tertentu utk men$apai

tujuan perusa%aan den#an efektif dan

efisien

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

18/19

ek%ususan $orak teknik dan

metoda manajemen proyek

Evolusi manajemen proyek

! Ekspeditor proyek: (1) Penterjema% aspek

teknik kedalam "iaya, jad4al, mutu dan

situasi umum proyek (2) omunikator 

! oordinator proyek

! onfederasi proyek! Manajemen proyek

8/20/2019 Manajemen-Proyek-7

19/19

ek%ususan $orak teknik dan

metoda manajemen proyek

Kapan digunakan

! Menyan#kut reputasi perusa%aan

! Derajat keterkaitan dan keter#antun#anyan# san#at "esar 

! /esarnya ukuran ke#iatan