Manajemen Pemeliharaan Pt Petrokimia Gresik
-
Upload
setiawan-bima-adi-saputra -
Category
Documents
-
view
452 -
download
44
Transcript of Manajemen Pemeliharaan Pt Petrokimia Gresik
DEPARTEMEN PEMELIHARAAN I
Overview
PendahuluanDefinisiTujuan
Struktur Organisasi Dept. Pemeliharaan Sistem Pemeliharaan Tugas dan Tanggung jawab
Bagian Candal Har
Candal HAR 1
Definisi
Kegiatan merawat/memelihara dengan cara memperbaiki/mengganti/merubah dan atau menambah suatu equipment sebagian atau seluruhnya dalam upaya menjaga kehandalan dan meningkatkan performa peralatan pabrik.
Candal HAR 1
Tujuan
Mengembalikan, mempertahankan dan meningkatkan kehandalan peralatan
Mengurangi down time, menambah stream days
Menekan biaya pemeliharaan Meningkatkan sistem keamanan
operasional dan keselamatan kerja Meningkatkan sistem lingkungan hidup
Candal HAR 1
Struktur Organisasi Dept. Pemeliharaan
Unit Perancangan dan Pengendalian (Candal Har)
Unit Pemeliharaan (Mekanik, Listrik, Instrumen, Bengkel)
Shift PemeliharaanMembantu kepala departemen dalam melaksanakan
program pemeliharaan khususnya di luar jam kerja normal
Candal HAR 1
Candal HAR 1
Sistem Pemeliharaan
Sistem Corrective Maintenance Sistem Break Down Maintenance Sistem Preventive Maintenance
● Time Based Maintenance
● Condition Based Maintenance Sistem Improvement Maintenance
Candal HAR 1
Sistem Corrective Maintenance Kegiatan pemeliharaan yang dilakukan
apabila suatu peralatan / equipment telah terjadi kerusakan
Candal HAR 1
Sistem Preventive Maintenance Kegiatan pemeliharaan pada peralatan /
equipment untuk mencegah kerusakan yang lebih parah agar kelangsungan operasional dan kehandalan peralatan / equipment dapat terjaga
Candal HAR 1
Sistem Improvement Maintenance Sistem pemeliharaan yang dilakukan
dengan cara melakukan perubahan / modifikasi pada suatu peralatan / equipment dan atau dengan menambah peralatan / equipment baru
Candal HAR 1
2 Tipe Preventive Maintenance Time Based Maintenance Condition Based Maintenance
Candal HAR 1
Sistem Improvement Maintenance Sistem pemeliharaan yang dilakukan
dengan cara melakukan perubahan pada suatu peralatan/mesin atau dengan menambah peralatan baru
Candal HAR 1
Time Based Maintenance
Preventive Maintenance
Berbasis Interval Waktu
Maintenance ini dapat dibagi lagi menjadi : Servis Ringan Servis Berat Overhaul
Candal HAR 1
Servis Ringan
Pemeliharaan yang dilakukan setiap 740 jam operasi mesin.
Pemeliharaan ini meliputi pengamatan visual terhadap bagian luar mesin, pengecekan kekencangan baut, pengecekan kondisi pelumas, dan lain-lain
Candal HAR 1
Servis Berat
Pemeliharaan yang dilakukan setiap 2960 jam. Pada kegiatan ini mesin dimatikan.
Pemeliharaan ini meliputi pengecekan terhadap kondisi mesin, penggantian pelumas dan lain-lain.
Candal HAR 1
Overhaul
Adalah kegiatan pemeliharaan yang dilakukan setiap 8800 jam.
Pemeliharaan meliputi perbaikan maupun penggantian suku cadang yang telah aus maupun yang telah berakhir masa pakainya.
Candal HAR 1
Condition Based MaintenancePreventive Maintenance Berdasarkan kondisi dan performa
peralatan / equipment
Candal HAR 1
Tugas dan Tanggung Jawab CANDAL
Menyusun, mengendalikan dan mengevaluasi program pemeliharaan
Membuat laporan kegiatan pemeliharaan Menyusun, mengendalikan dan mengevaluasi
program perbaikan tahunan Menyusun dan mengendalikan anggaran
pemeliharaan Menyiapkan gambar-gambar kerja Membantu mengkoordinasi pelaksanaan
program improvement
Candal HAR 1
Tugas Unit Pemeliharaan (Mekanik,Listrik, Instrument,Bengkel)
Melaksanakan program preventive maintenance
Melaksanaan program perbaikan tahunan Melaksanakan program improvement
maintenance Melaksanakan program emergency Mencatat segala aktivitas pada unit
masing-masing yang terkait dengan pemeliharaan
Melaporkan segala kegiatan/aktivitas
Candal HAR 1
Penyusunan Program Kerja Preventive Maintenance (PM) Turn Around (TA) Permintaan Jasa Pemeliharaan
Candal HAR 1
Prasayarat PM
Diperlukan perencanaan yang matang dan baik
Tersedianya sumber daya manusia Sistem administrasi yang baik Tersedianya material yang memadai Tersedianya sarana untuk pembuatan
jadual Diperlukan koordinator yang baik antara
pemeliharaan dan pengelola peralatan
Candal HAR 1
Penyusunan Program PM
1. Bagian-bagian di Dept. Pemeliharaan bersama Bagian-bagian di Dept. Produksi menyusun klasifikasi equipment meliputi kategori A, B, C, dan L
2. Membuat schedule PM untuk equipment yang didasarkan pada TBM dan CBM
3. Bagian Candal Har menerbitkan Work Order (WO) untuk program PM
4. Pelaksanaan pekerjaan dilakukan sesuai dengan Instruksi Kerja (IK) yang telah dibakukan
Candal HAR 1
Work order
Candal HAR 1
Instruksi kerja
Candal HAR 1
Klasifikasi Perbaikan RANK-L
Berkaitan dengan undang- undang RANK - A
Peralatan yang dapat menshutdownkan pabrik, apabila terjadi break down
RANK - BPeralatan yang dapat menurunkan rate pabrik
RANK- CPeralatan yang tidak mempengaruhi operasional kerja pabrik
Candal HAR 1
Penyusunan Program TA1. Departemen Pemeliharaan dengan Departemen
lain yang terkait berkoordinasi untuk perencanaan program TA
2. Bagian Candal Har mengkompilasi semua usulan program TA dan menyiapkan data-datanya, membuat perencanaan project TA dan menyiapkan program TA yang sudah disahkan oleh Manager Pemeliharaan dan General Manager Pabrik
3. Bagian Candal Har menerbitkan WO TA untuk unit pelaksana pekerjaan
4. Koordinasi pelaksanaaTA serta membuat laporan TA setelah TA selesai
Candal HAR 1
Penyusunan Program Permintaan Jasa Pemeliharaan
1. Dep. Pemeliharaan dapat menerima dan membuat PPJ (Fault Report atau Purchase Requsition) dari dan atau ke Dep/biro lain untuk permintaan jasa perbaikan atau jasa yang lain
2. Bag. Candal Har melakukan evaluasi Fault Report (FR) dan membuat WO ke unit pelaksana
3. FR yang tidak dapat dilaksanakan oleh internal PT. Petrokimia Gresik, dapat dibuatkan Purchase Requisition (PR) kepada biro pengadaan untuk dilakukan outsource jasa
4. Candal har mengkoordinir unit kerja terkait untuk melakukan pemeriksaan terhadap hasil kerja rekanan
Candal HAR 1
Pelaksanaan Rencana Kerja Anggaran Pemeliharaan
- Anggaran Rutin Anggaran biaya untuk seluruh program kegiatan rutin
- Anggaran Revisi Tahunan Anggaran biaya yang digunakan khusus untuk program revisi tahunan, dan program
shutdown lainnya
- Anggaran Investasi Anggaran biaya yang digunakan khusus
untuk program investasi
Candal HAR 1
Kesimpulan
Tugas Bagian Candal sangat berperan dalam mewujudkan manajemen pemeliharaan yang tertata dan terstruktur
Candal HAR 1
Saran
Meningkatkan komunikasi antar masing-masing unit kerja agar dapat meningkatkan kerja sama dalam upaya mencapai visi dan misi perusahaan
Candal HAR 1
SEKIAN DAN TERIMA KASIH
Candal HAR 1