manajemen
-
Upload
viia-beespe -
Category
Education
-
view
19 -
download
2
Transcript of manajemen
A. Prioritas Masalah
No Masalah
Prioritas Masalah
T R
Jumlah
Prioritas
Importancy
I x T x RPrevalency Severity
Rate of
Increase
Public
Concern
Degree of
Unmeetne
eds
Politic
Climate
1. Belum optimalnya
proses
pendokumentasian
fungsi pengendalian
(pelaksanaan SAK
dan SOP)
berhubungan dengan
Asuhan keperawatan
kepada pasien
kurang maksimal
Keterangan:
1. Importansi (I) atau pentingnya masalah
a. Prevalency (P) : Masalah lebih banyak ditemukan atau serius
b. Severity (S) : Akibat yang ditimbulkan lebih serius apabila tidak ditangani
c. Rate of increase (RI) : Kenaikan jumlah masalah lebih cepat
d. Public concern (PC) : Perhatian masyarakat
e. Degree of unmeetneed (DU) : Tingkat keinginan yang tidak terpenuhi untuk terselesainya masalah
f. Political climate (PC) : Iklim politik mendukung
2. Technology (T) : Teknologi yang tersedia
3. Resource (R) : Sumber daya (manusia, alat, dana, dll)
Catatan:
1. Tulis masalah yang akan diprioritaskan
2. Nilai yang diberikan 1 s/d 5 (1 nilai terkecil dan 5 nilai yang terbesar)
3. Jumlah nilai tertinggi adalah yang prioritas untuk diintervensikan
Rentang nilai yang digunakan adalah 1 sampai 5, dengan criteria :
1 = Sangat kurang
2 = Kurang penting
3 = Cukup Penting
4 = Penting
5 = Sangat penting
B. Rumusan masalah
Belum optimalnya proses pendokumentasian dalam fungsi pengendalian (pelaksanaan SAK dan SOP) berhubungan dengan Asuhan
keperawatan kepada pasien kurang maksimal.
NO Aspek Sub Aspek Harapan Kenyataan Kesimpulan
1. Proses Controling 1. Terlaksananya asuhan
keperawatan berdasarkan SOP
dan SAK.
2. Dalam melakukan
implementasi atau evaluasi
sesuai dengan masalah klien.
1. Terlaksananya asuhan
keperawatan sesuai
SOP dan SAK.
2. Terlaksananya proses
implementasi SOAP
sesuai SOP dan SAK
Masalah
C. Penyebab Masalah ( Diagram Fish Bone )
Belum optimalnya proses pendokumentasian fungsi pengendalian (pelaksanaan SAK dan SOP) berhubungan dengan Asuhan keperawatan
kepada pasien kurang maksimal
Material Money Machine
Man Metode
Ruangan sudah
memiliki SOP
- Perawat kurang antusias dalam
melaksanakan pendokumentasian
sesuai SOP
- Implementasi keperawatan tidak
semuanya berjalan sesuai SOP
- Budaya yang sudah bertahun-tahun
melaksanakan asuhan keperawatan hanya
secara garis besar SOP
Proses
pendokumentasian
Lengkap
Kurang Lengkap
Tidak Lengkap
Dalam pelaksanaan SOP
tidak membutuhkan dana
Dalam pelaksanaan SOP
tidak membutuhkan dana
tidak membutuhkan
peralatan yang menunjang
diagnostik
Rencana Pelaksanaan Pemecahan Masalah
POA (PLAN OF ACTION)
Belum optimalnya proses pendokumentasian fungsi pengendalian (pelaksanaan SAK dan SOP) berhubungan dengan Asuhan
keperawatan kepada pasien kurang maksimal
NO Masalah Rencana Tindakan Metode Sasaran Bahan dan Alat Waktu Tempat Pelaksana
1. Belum optimalnya proses
pendokumentasian fungsi
pengendalian (pelaksanaan
SAK dan SOP)
berhubungan dengan
Asuhan keperawatan
kepada pasien kurang
maksimal
1. Diskusikan kepada
kepala ruang dalam
pelaksanaan
tindakan
keperawatan sesuai
SOP
2. Memberikan
contoh proses
pendokumentasian
yang sesuai SOP
Diskusi Kepala
Ruang
SOP, Format
pendokumentasian,
Alat tulis
02 Mei
2015
Ruang
Pavilliun
3
mahasiswa
Analisa SWOT
No Aspek yang Di kaji Strength (Kekuatan) Weakness
(Kelemahan)
Opportunity
(Kesempatan)
Threat (Ancaman)
Fungsi Pengendalian (Dokumentasi)
1 Pelaksanaan
Pendokumentasian
1. Memiliki peraturan
yang sudah ditetapkan
bagi perawat, pasien
dan keluarga
2. Di ruangan sudah
memiliki SOP dan
SAK sebagai acuan
untuk
melanjutkan/menegak
kan implementasi yg
lengkap.
1. Tidak semua
perawat dalam
menegakkan
implementasi
kurang lengkap yg
sesuai dengan SOP
dan SAK.
1. Adanya perubahan
dalam menegakkan
implementasi yang
lengkap dan jelas
sesuai dengan SOP.
2. Kesesuaian dalam
melakukan
implementasi dan
meningkatkan derajat
kesehatan .
1. Asuhan
keperawatan kepada
pasien kurang
maksimal.