5/26/2018 Makalah SDM Gudang Garam

1/7

BAB IPENDAHULUAN

LATAR BELAKANGManusia merupakan sumber daya yang paling pening dan menenukan dalam ara!

dan peruba!an "rganisasi# Tanpa manusia sebagai penggeraknya$ "rganisasi men%adikumpulan res"ur&es yang idak berguna# 'elain iu$ sumber daya manusia men%adi pilarpenyangga uama sekaligus penggerak r"da "rganisasi dalam usa!a me(u%udkan )isi* misi dan u%uan "rganisasi# Dan$ persis seperi aspek keuangan$ pemasaran$ muu$lingkungan$ mana%emen$ "perasi"nal$ inernal dan eksernal$ maka sumber dayamanusia %uga memerlukan audi unuk memeriksa dan meli!a se%au! mana +ungsi,+ungsi sumber daya manusia dalam "rganisasi memenu!i a-as kesesuaian$ e+eki)iasdan e+isiensi di dalam prakeknya unuk mendukung er&apainya u%uan dan sasaran"rganisasi se&ara keseluru!an#

BAB II

PEMBAHA'AN

SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber daya manusia atau biasa disingkat menjadi SDM adalah sebuah potensi yang terkandung dalam

diri manusiauntuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosialyang adaptif dan transformatif yang

mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang terkandung di alam menuju tercapainya

kesejahteraan kehidupan dalam tatanan yang seimbang dan berkelanjutan. Dalam pengertian praktis

sehari-hari, SDM lebih dimengerti sebagai bagian integral dari sistem yang membentuk suatu organisasi.

Oleh karena itu, dalam bidang kajian psikologi, para praktisi SDM harus mengambil penjurusan industri

serta organisasi.

Sebagai ilmu, SDM dipelajari dalam manajemen sumber daya manusiaatau (MSDM. Dalam bidang ilmu

ini, terjadi sintesa antara ilmu manajemen dan psikologi. Mengingat struktur SDM dalam industri-

organisasi dipelajari oleh ilmu manajemen, sementara manusia-nya sebagai subyek pelaku adalah

bidang kajian ilmu psikologi.

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)'uda! merupakan ugas mana%emen sumber daya manusia unuk mengel"la

manusiasee+eki+ mungkin$ agar diper"le! suau sauan sumber daya manusia yangmerasa puas danmemuaskan# Mana%emen sumber daya manusia merupakan bagiandari mana%emen umum yangmem+"kuskan diri pada sumber daya manusia#Adapun

+ungsi Mana%emen sumber dayamanusia seperi !alnya +ungsi mana%emen umum$ yaiu.a# /ungsi Mana%erial

0# Peren&anaan 1Planning23# Peng"rganisasian 1Organizing24# Pengara!an 1Directing25# Pengendalian 1Controlling2

b# /ungsi 6perasi"nal

http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Potensi&action=edit&redlink=1http://id.wikipedia.org/wiki/Manusiahttp://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Makhluk_sosial&action=edit&redlink=1http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusiahttp://id.wikipedia.org/w/index.php?title=MSDM&action=edit&redlink=1http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Potensi&action=edit&redlink=1http://id.wikipedia.org/wiki/Manusiahttp://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Makhluk_sosial&action=edit&redlink=1http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusiahttp://id.wikipedia.org/w/index.php?title=MSDM&action=edit&redlink=1

5/26/2018 Makalah SDM Gudang Garam

2/7

0# Pengadaan Tenaga Ker%a aau Pengadaan 'umber Daya Manusia 1recruitment23# Pengembangan 1development24# K"mpensasi 1compensation25# Penginegrasian 1integration27# Pemeli!araan 1maintenance2

8# Pemuusan Hubungan Tenaga Ker%a 1separation)

Ad# a 0# Peren&anaan 1Planning2'emua "rang mema!ami ba!(a peren&anaan adala! bagian erpening$ dan

"le! karenaiu menyia (aku banyak dalam pr"ses mana%emen# Unuk mana%er sumberdayamanusia$ peren&anaan berari penenuan pr"gram karya(an 1sumber daya manusia2 dalam rangkamembanu er&apainya sasaran aau u%uan "rganisasi iu# Dengan kaa lainmengaur "rang,"rangyang dapa menangani ugas,ugas yang dibebankan kepadamasing,masing "rang dalam rangkamen&apai ugas "rganisasi yang ela!diren&anakan#

Ad# a 3# Peng"rganisasian 1Organizing2Apabila serangkaian kegiaan ela! disusun dalam rangka men&apai u%uan

"rganisasi$maka unuk pelaksanaan aau implemenasi kegiaan ersebu !arusdi"rganisasikan# 6rganisasisebagai ala unuk men&apai u%uan se&ara e+eki+$ "le!sebab iu dalam +ungsi "rganisasi !arus erli!a pembagian ugas dan anggung %a(ab"rang,"rang aau karya(an yang akan melakukankegiaan masing,masing#

Ad# a 4# Pengara!an 1Directing 2Unuk melakukan kegiaan yang ela! diren&anakan$ dan agar kegiaan ersebu

dapa ber%alan dengan e+eki+ maka diperlukan adanya ara!an 1directing2 dari mana%er#

Dalam suau"rganisasi yang besar biasanya pengara!an idak mungkin dilakukan "le!mana%er iu sendiri$melainkan didelegasikan kepada "rang lain yang diberi (e(enangunuk iu#

Ad# a 5# Pengendalian 1Controlling2/ungsi pengendalian adala! unuk mengaur kegiaan$ agar kegiaan,kegiaan

"rganisasiiu di!arapkan dapa ber%alan sesuai dengan ren&ana# Di samping iupengendalian %ugadimaksudkan unuk men&ari %alan ke luar aau peme&a!an apabilaer%adi !ambaan pelaksanaankegiaan#

Ad# b0# Pengadaan Tenaga Ker%a aau Pengadaan 'umber Daya Manusia

1recruitment 29ika dili!a dari +ungsi rekruitmen$ se"rang mana%er sumber daya manusia akanberu%uanunuk memper"le! %enis dan %umla! enaga aau sumber daya manusia yangepa$ sesuai dengankemampuan yang dibuu!kan "le! uni,uni ker%a yangbersangkuan# Penenuan sumber dayamanusia yang akan dipili! !arus benar,benaryang diperlukan$ bukan karena ada enaga ersedia#6le! sebab iu sysem rekruimenyang men&akup seleksi !arus erlebi! da!ulu dikembangkanse&ara maang#

5/26/2018 Makalah SDM Gudang Garam

3/7

Ad# b 3# Pengembangan 1development 2Dengan adanya enaga aau sumber daya$ yang ela! diper"le! suau

"rganisasi$ maka perlu diadakan pengembangan enaga sampai pada ara+ erenusesuai dengan pengembangan"rganisasi iu# Pengembangan sumber daya ini pening$

seara! dengan pengembangan "rganisasi#Apabila "rganisasi iu ingin berkembangmaka sey"gianya diikui "le! pengembangan sumberdaya manusia# Pengembangansumber daya manusia ini dapa dilaksanakan melalui pendidikandan pelai!an yangberkesinambungan#

Ad# b 4# K"mpensasi 1compensation2K"mpensasi adala! merupakan +ungsi mana%emen yang sanga pening# Melalui

+ungsiini "rganisasi memberikan balas %asa yang memadai dan layak kepada karya(an#Hal ini (a%arkarena karya(an sebagai sumber daya manusia "rganisasi ersebu ela!memberikan %asanyayang besar er!adap pen&apaian u%uan "rganisasi# Dari !asil,!asilpeneliian$ meskipunk"mpensasi bukan !anya berupa maeri aau uang$ namun benuk

ga%i sanga pening unukmeningkakan !asil ker%a#

Ad# b 5# Penginegrasian 1integration2Inegrasi adala! kegiaan mana%emen yang beru%uan unuk rek"nsiliasi

kepeningan,kepeningan karya(an dalam suau "rganiasasi# Tela! di sadari bersamaba!(a dalam pelaksanaan kegiaan "rganisasi sering er%adi benuran kepeningan dianara karya(an aauanara karya(an dengan mana%er# Unuk iula! peningnya +ungsiinegrasi ini agar diper"le!kesepakaan kembali dalam pelaksanaan kegiaan"rganisasi#

Ad# b 7# Pemeli!araan 1mainenan&e2

Kemampuan,kemampuan aau kea!lian 1skill2 dari sumber daya manusia yang ela!dimiliki"le! suau "rganisasi perlu dipeli!ara 1mainenan&e2# Karena kemampuanersebu adala!merupakan asse yang pening bagi erlaksananya ugas dan u%uan"rganisasi# /ungsi pemeli!araan ini ermasuk %uga %aminan kese!aan dan keselamaanker%a karya(an#

Ad# b 8# Pemuusan Hubungan Tenaga Ker%a 1separai"n2'e"rang karya(an idak mungkin akan selalu beker%a pada "rganisasi erenu#

Pada suaukeika paling idak mereka !arus memuuskan !ubungan ker%a dengan &arapensiun# Unuk iumaka enaga ker%a aau karya(an ersebu !arus kembali kemasyaraka# 6rganisasi !arus beranggung %a(ab dalam memuuskan

!ubungan ker%a ini sesuai dengan keenuan,keenuanyang berlaku$ dan men%amin(arga masyaraka yang dikembalikan iu berada dalam keadaanyang sebaik mungkin#'e"rang mana%er sumber daya manusia !arus melaksanakan +ungsi inidengan baik#

Pelaksanaan berbagai +ungsi mana%emen sumber daya manusia sebenarnyabukan !anya men&ipakan sumber daya manusia yang pr"duki+ mendukung u%uan"rganisasi$ akan eapi %uga men&ipakan suau k"ndisi yang lebi! baik gunameningkakan p"ensi dan m"i)asi sumberdaya manusia dalam berkarya# Pelaksanaan

http://www.majalahpendidikan.com/2011/10/makalah-fungsi-manajemen-sumber-daya.html#_ftn3http://www.majalahpendidikan.com/2011/10/makalah-fungsi-manajemen-sumber-daya.html#_ftn3http://www.majalahpendidikan.com/2011/10/makalah-fungsi-manajemen-sumber-daya.html#_ftn3

5/26/2018 Makalah SDM Gudang Garam

4/7

%"b analysis$ peren&anaan sumber daya manusia$rekruimen dan seleksi$ penempaandan pembinaan karir sera pendidikan dan pelai!an yang baik dapa meningkakanp"ensi sumber daya manusia unuk berkarya$ karena ela!mendapakan bekalpengea!uan$ keerampilan dan diempakan pada kedudukan yang epa 1!erig! man"n !e rig! pla&e2# 'edangkan pelaksanaan +ungsi sumber daya manusia lainnya

seperi k"mpensasi$ perlindungandan !ubungan enaga ker%a yang baik akan dapamenimbulkan simulus yang mend"r"ngmeningkanya m"i)asi ker%a sumber dayamanusia#

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)PT. UDAN ARAMPerusa!aan r"k"k Gudang Garam adala! sala! sau indusri r"k"k erkemuka di

ana! air yang ela! berdiri se%ak a!un 0:7; di k"a Kediri$ 9a(a Timur# 'e%ak a(alberdiri !ingga berkembang men%adi indusri erkemuka seperi saa ini$ Gudang Garamsenaniasa melakukan in")asi dan berkembang mengikui arus peruba!an -aman yangbergerak &epa#

'ala! sau langka! sraegis yang diambil "le! Gudang Garam adala!

menanamkan in)esasi pada pr"gram pengembangan 'umber Daya Manusia 1'DM2se&ara pr"+esi"nal$ berupa upaya unuk men&eak indi)idu,indi)idu yang gemarberin")asi$ memiliki )isi$ mampu berpikir sraegis$ sera memiliki kapasias dalammemimpin dan mengembangkan sebua! "rganisasi se&ara berkesinambungan#

Di Gudang Garam$ kami per&aya ba!(a 'DM merupakan ase uama yangberperan pening dalam men&apai keber!asilan bisnis sera u%uan perusa!aan lainnya#Karena iula!$ sebagai bagian dari sraegi bisnis perusa!aan$ Gudang Garammenerapkan pr"gram People Developmentunuk meningkakan kemampuan segenapkarya(an# Dengan berkembang bersama karya(an$ kami yakin ba!(a Gudang Garamakan mampu men&eak presasi sebagai sala! sau perusa!aan erbaik di ana! air#

Dalam rangka mengapresiasi sera memberi kesempaan bagi karya(an unuk

mengembangkan kemampuan pr"+esi"nal dan pen&apaian dalam karier$ GudangGaram memiliki pr"gram pengembangan 'DM yang ersrukur rapi# Pr"grampengembangan 'DM ini diran&ang k!usus unuk mena%amkan dan meningkakank"mpeensi$ kemampuan eknis$ sera kualias kepemimpinan seluru! karya(an#Dengan demikian$ peluang unuk mengasa! kemampuan dan meren&anakan karierakan senaniasa erbuka lebar bagi karya(an yang berpresasi#

Berbagai langka! sraegis ersebu men%adikan Gudang Garam sebua!perusa!aan dengan lingkungan ker%a k"nsruki+ yang berk"mimen inggi er!adappengembangan p"ensi karya(an pada saa ini dan di masa depan nani# Berikuadala! pr"ses pada +ungsi +ungsi mana%emen sumber daya manusia 1M'DM2 yangdilakukan PT# Gudang Garam .

0# K6MPEN'A'IDalam !ubungan anara indusry dan peker%a !arus ada !ubungan imbal balik yangsaling mengunungkan# Dalam analisis ini PT Gudang Garam bk memberikan

k"mpensasi,k"mpensasi yang ela! disediakan kepada karya(an aau pega(ai yang berupa ga%i$un%angan$ +asilias kese!aan$ +asilias "la!raga# /asilias kese!aan er!adap

karya(an

5/26/2018 Makalah SDM Gudang Garam

5/7

di(u%udkan dengan adanya klinik dan ruma! saki milik perusa!aan yang bisadigunakan

"le! karya(an se&ara grais# 'elain iu$ 'eiap karya(an PT# Gudang Garam akanmendapakan %aa! r"k"k dari perusa!aan# 9aa! r"k"k diberikan sesuai dengan

ingkaan

karya(an mulai dari buru! b"r"ngan yang mendapa 4 baang r"k"k !ingga le)elkarya(aneap yang bisa mendapakan %aa! 0 pak r"k"k# R"k"k yang dibagikan perusa!aan

padakarya(an berulis idak unuk di%ual dan pembagian karya(an# R"k"k yang diberikanersebu bisa dik"nsumsi karya(an sendiri aau bisa di%ual %ika idak mer"k"k#

Perusa!aan%uga memberikan kredi kepada karya(an melalui k"perasi# Pemberian kredi ersebu

bisadigunakan "le! karya(an yang purna ugas maupun karya(an yang masi! aki+# PT#Gudang Garam Tbk %uga memberikan k"mpensasi kepada karya(an yang mengin%ak

masapensi"n berupa uang pensi"n seiap bulan dan masi! mendapakan %aminankese!aan#

3# PR6M6 KARIR'umber daya manusia sangala! pening bagi PT# Gudang Garam Tbk karena iumereka sanga meng!argai dan mempera!ankan enaga,enaga a!li yang mereka

miliki#PT# Gudang Garam Tbk$ sering memberikan pelai!an,pelai!an kepada para

karya(annyadalam rangka mema%ukan dan mengembangkan baka para karya(annya# Perusa!aan

inimemiliki 3 %enis kel"mp"k ker%a yaiu karya(an eap dan karya(an b"r"ngan#Karya(an

eap pada perusa!aan ini yaiu karya(an yang memiliki ingka pendidikan inggi 'MA!ingga perguruan ingga

5/26/2018 Makalah SDM Gudang Garam

6/7

karya(an# Dengan Hubungan Indusrial yang berdasarkan Pan&asila akan er&apaila!iklim

keenamgan$ keserasian dan keselarasan !ubungan ker%a yang dalam bidangnyamasing,

masing dengan rassa aman dan beranggung %a(ab

MANAJEMEN RISI!"Kerangka berpikir Gudang Garam mengenai mana%emen risik" men&erminkan

suau pr"ses k"lab"rai+$ dimana kami menerapkan pendekaan yang didesain unukmengideni+ikasi !al,!al yang berp"ensi mendaangkan imbas di masa depan$ baik iuberupa risik" maupun peluang#

0# Risik" keuanganUnuk meng!indari risik" ge%"lak nilai ukar )alua asing$ Gudang Garam

mempera!ankan kebi%akan unuk melakukan pendanaan dalam Rupia!# Risik" nilai

ukar )alua asing er%adi dari (aku ke (aku$ k!ususnya saa dilakukan pengadaanperalaan aau mesin dari luar negeri# Dampak dari risik" nilai ukar )alua asing relai+ke&il %ika dibandingkan dengan skala keuangan perusa!aan se&ara keseluru!an#

Kebuu!an pendanaan eruama adala! unuk m"dal ker%a$ yang dipenu!i dari+asilias pin%aman %angka pendek dari se%umla! bank l"kal dan asing# Adapun Perser"anmeng!adapi risik" pergerakan suku bunga di pasar karena suku bunga unuk seiappin%aman dieapkan pada anggal penarikan dan perpan%angan pin%aman ersebu#

3# Risik" Pas"kanPerusa!aan memiliki le)el persediaan yang memadai unuk memperke&il dampak

yang mungkin imbul akiba naik,urunnya keersediaan ba!an baku di pasar#

Karenanya$ pengadaan ba!an baku seiap a!un dilakukan dengan memperimbangkankualias$ kuanias$ !arga$ dan ingka persediaan perusa!aan#Pada a!un 3=03$ gagal panen &engke! menyebabkan sek"r indusri r"k"k

se&ara keseluru!an meng!adapi peningkaan !arga &engke! yang luar biasa$ !ampirmen&apai 5 kali lipa# Pemerina! memberikan dispensasi k!usus unuk mengimp"r&engke! yang !anya berlaku semenara unuk mengurangi kelangkaan pas"kan&engke! yang er%adi#

4# Risik" piuangPiuang Perser"an pada umumnya ber%angka pendek 1kurang dari sebulan2 dan

ersebar di se%umla! pelanggan yang ada di maa ranai disribusi$ se!ingga idak er%adi

k"nsenrasi yang idak semesinya# Mana%emen berkeyakinan ba!(a semua piuangyang ada pada anggal lap"ran keuangan dapa eragi!#

5# Peruba!an perauran dan risik" erkaiPerser"an menyadari adanya pengeaan dalam periklanan r"k"k yang

dampaknya enu akan dirasakan "le! semua pr"dusen# Kami dengan egasmendukung pen%ualan r"k"k se&ara beranggung %a(ab dan idak membenarkanpen%ualan r"k"k kepada "rang yang belum de(asa# Kami per&aya pembena!an yangkami lakukan di bidang disribusi dan pemasaran akan mendukung pen%ualan se&ara

5/26/2018 Makalah SDM Gudang Garam

7/7

e+eki+ dan memasikan pr"duk kami selalu ersedia bagi k"nsumen dan layak unukdik"nsumsi#

Perser"an %uga memanau se&ara seksama peruba!an keenuan &ukai padaindusri r"k"k yang dapa berpengaru! pada "perasi Perser"an dan pemasaran pr"dukr"k"k se&ara luas# Dampak dari risik" ini idak !anya rele)an unuk Perusa!aan namun

%uga bagi indusri r"k"k se&ara keseluru!an#