15

BAB IPENDAHULUAN1.1. Latar Belakang

Bisnis fashion semakin menjamur di Indonesia. Berbagai model, variasi dan desain yang unik dan menarik di keluarkan oleh produsen tiap harinya. Produsen fashion clothing seolah tak pernah kehabisan konsumen untuk menawarkan produknya. Konsumen produk fashion sendiri semakin antusias menyambut produk-produk baru bermutu tinggi. Tak heran berbagai outlet penjualan produk fashion tidak pernah sepi dan ditepikan. Maka menjamurlah berbagai bentuk bisnis fashion clothing ini, mulai dari butik, factory outlet, distro, mobile distro dan lain sebagainya.Seiring dengan berkembang pesatnya mode berpakaian dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion terutama anak-anak muda yang tidak mau ketinggalan dalam hal berpakaian dengan mengikuti mode yang menjadi trend. Maka kondisi remaja yang selalu mengikuti mode atau tren yang sedang berlaku menjadi peluang tersendiri bagi para usahawan khususnya dibidang fashion clothing. Untuk memenuhi keinginan remaja yang selalu ingin tampil beda dan ekspresif maka kami Mahsulfist Distro menawarkan konsep bisnis kaos distro yang berbeda dari distro yang telah ada, yaitu bahwa kaos yang akan kami pasarkan adalah kaos berdasarkan pesanan dari konsumen. Setiap konsumen boleh menentukan design kaos yang diinginkan dan nama konsumen akan dicantumkan dikaos seperti hak cipta, sehingga konsumen merasa dihargai sebagai bagian dari Distro Mahsulfist. Disamping kaos yang dibuat sesuai pesanan konsumen, kami juga membuat design kaos yang menjadi ciri khas Distro Mahsulfist, yaitu berkonsep tumbuh-tumbuhan seperti akar, daun dan lain sebagainya.

1.2. Maksud dan Tujuan Adapun maksud dan tujuan didirikannya Mahsulfist Distro yaitu :1. Berperan aktif dalam bisnis dan kewirausahaan.2. Menyediakan kebutuhan fashion bagi masyarakat khususnya anak muda3. Mengurangi tingkat pengangguran4. Menjadikan suatu outlet distro yang berkualitas, memiliki mutu terbaik dan mampu memberikan kepuasan kepada konsumen.

BAB IIPROFIL PERUSAHAAN2.1. Gambaran Umum Usaha Usaha yang kami rintis ini merupakan suatu usaha distro, bernama Usaha Distro Mahsulfist. Alasan kami menamakan Mahsulfist Distro karena kami mengharapkan usaha ini akan terus berkembang dan berprospek bagus dan dilatarbelakangi oleh modifikasi nama pendiri usaha ini yaitu Mahrus, Samsul dan Opis. Kami memilih jenis usaha distro karena semakin boomingya trend dikalangan anak muda akan mode dan desain kaos yang inovatif, unik dan menarik. Selain itu kaos produksi distro sendiri seolah tak kehabisan peminat karena kesan yang elegan, ekslusif dan cenderung mengikuti trend anak muda yang selalu up to date. Alasan kami mendirikan usaha Mahsulfist Distro ini untuk memenuhi kebutuhan konsumen sesuai yang diinginkan karena kami menawarkan konsep yang berbeda dan tidak hanya menawarkan kaos tapi juga jacket, kemeja, celana jeans, dompet dan pernak-pernik yang lain. Usaha Mahsulfist Distro didirikan pada tahun 2013 yang pelaksanaannya akan dilakukan mulai bulan juni. Usaha Mahsulfist Distro berlokasi di daerah Selokan Mataram Sleman Yogyakarta. Usaha Distro ini dimulai dengan memproduksi kaos berkonsep tumbuh-tumbuhan seperti akar, daun dan lain sebagainya serta sesuai dengan permintaan konsumen untuk mengenalkan produk dan menarik minat pelanggan. Pendirian Usaha Mahsulfist Distro berdasarkan usaha bersama atas asas kekeluargaan. Nama- nama para pendiri usaha Mahsulfist Distro yaitu : Muhammad Samsul Maryandi Mahrus Lutfi Adi Kurniawan Opissen Yudisyus Akip Sakula BewiyantoUsaha Mahsulfist Distro di awal pengembangan usahanya kami kembangkan selama 2 tahun terlebih dahulu, hal ini di karenakan masa pengenalan dan pencitraan produk butuh proses yang sedikit lama. Apabila dalam pelaksanaan usahanya mengalami hasil yang cukup baik, maka kami akan melanjutkan usaha tersebut.BAB IIIPEMBAHASAN

3.1. Proyek yang Diusulkan1. Sifat InvestasiMahsulfist Distro akan dibuka di daerah Selokan Mataram Sleman Yogyakarta, dimana dalam menjalankan usaha ini akan disewa ruko dengan ukuran 5x6 meter persegi.2. Jenis ProdukProduk-produk yang akan kami tawarkan di Mahsulfist Distro adalah produk pakaian yang terjangkau bagi golongan menengah kebawah yang up to date sesuai selera anak muda masa kini dengan mengutamakan mutu dan kualitas.3.2. Aspek Teknis1. Sifat ProyekMahsulfist Distro mengutamakan mutu dan kualitas produk berupa bahan baku kain yang sedang ngetrand di kalangan anak muda.2. Jenis dan Jumlah ProdukProduk pakaian yang kami tawarkan tidak jauh berbeda dengan produk pakaian distro lainnya, hanya saja dalam setiap produk yang kami tawarkan jumlah stock untuk satu model produk bersifat limited edition. Produk pakaian di Mahsulfist Distro terdiri dari kaos, celana jeans, jacket, sepatu, dan lain-lain.3. LokasiMahsulfist Distro akan dibuka di daerah Selokan Mataram Sleman Yogyakarta. Tepatnya diseputaran outlet biru.4. Bangunan Bangunan permanen berupa ruko 1 lantai.

5. Sumber-sumber produk/Bahan bakuUntuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas kainnya dengan model dan corak yang menarik konsumen tentunya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan berbagai pihak, baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang nantinya akan membeli produk kami. 6. Proses ProduksiDalam proses produksi produk Mahsulfist Distro. Mahsulfist Distro membuat brand sendiri dengan memesan langsung ke tempat konveksi dengan model dan desain dari Mahsulfist Distro.Proses produksi produk Mahsulfist Distro adalah sebagai berikut :a. Pemesanan bahan baku . b. Proses produksi di konveksi.c. Pendistribusian.7. Kapasitas ProduksiJumlah produksi produk pakaian disesuaikan dengan permintaan pasar. Bila permintaan pasar meningkat maka jumlah produksi pakaian juga meningkat, dan begitu juga sebaliknya.8. Tenaga kerjaTenaga yang direkrut berjumlah 3 orang dengan jumlah pendidikan/kualifikasi dan uraian tugas sebagai berikut :a. Pimpinan Manager Pemilik sekaligus pimpinan 1 orang bertanggung jawab teradap jalannya usaha koordinasi, pengawas, dan mengarahkan seluruh kegiatan pengambil keputusan sebagai quality control

b. Administrasi / Keuangan dan Penjaga Distro- sebagai manajemen pembukuan/akuntansi sebanyak 2 orang (2 orang sebagai kasir, penanggung jawab pembukuan dan sekaligus sebagai penjaga distro) - Kualifikasi minimal telah menempuh jenjang SMA/SMK - Melaksanakan kegiatan keuangan dan administrasi- Melaksanakan kasir/transaksi keuangan- Membuat laporan keuangan harian, mingguan, bulanan, triwulan, tahunan- Melaporkan dan bertanggung jawab terhadap sistem keuangan- Menjaga kenyamanan konsumen

3.3. Aspek Pemasaran1. Peluang PasarBerdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang akan kami dirikan usaha distro ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan mutu produk yang berkualitas. Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan mahasiswa terutama sekitar Selokan Mataram pada saat ini sangat besar. Suatu usaha dikatakan sukses dan berkembang adalah usaha yang dapat membidik secara benar, tepat sasaran, teliti dan cerdas dalam mengelola aspek produksi dan pemasaran. Maka dalam menjalankan usaha bisnis harus ada bisnis plan dengan program yang terencana dan tersusun.2. Daerah Pemasaran (Market Segmenting)Mahsulfist Distro mempunyai skala pemasaran sampai seluruh wilayah Yogyakarta, dan nantinya akan diperluas sampai ke wilayah Jawa Tengah dengan sistem promosi melalui iklan-iklan, baik melalui radio maupun melalui situs jejaring sosial.3. Pasar Sasaran (Market Targeting)Produk Mahsulfist Distro ini tidak hanya ditujukan untuk anak laki-laki namun juga tersedia produk Mahsulfist Distro untuk anak perempuan dengan produk yang up to date, royal namun terjangkau sehingga sasaran pemasaranya ke-up to datenya, keroyalannya dan keterjangkauan bagi kalangan menengah kebawah.4. Struktur PasarPemasaran yang dilakukan oleh Mahsulfist Distro yaitu secara langsung, dimana konsumen atau pelanggan langsung datang ke Mahsulfist Distro. Kami melakukan promosi melalui internet dan jejaring social.Untuk tahun pertama dan kedua kita mendistribusikan produk kami ke kalangan mahasiswa Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dan universitas di sekitarannya, dengan tujuan untuk memperkenalkan kepada mahasiswa dan masyarakat hasil produk kami. Dan juga untuk melihat minat para konsumen atas produk Mahsulfist Distro.5. Persaingan dan strategiPersaingan Karena di daerah Yogyakarta banyak juga pengusaha distro,itu sebagai tantangan kami untuk lebih berkreasi ,inovatif dan menjaga kualitas produk pakaian kami. StrategiStrategi yang dilakukan diantaranya yaitu : Promosi dengan membuat brosur-brosur yang disebarkan di tempat-tempat umum, seperti : pusat perbelanjaan, jalan raya, dan lain-lain.Promosi juga dilakukan dengan pemasangan iklan media cetak dan elektronik, pemasangan spanduk dan papan nama di depan distro serta pemberian diskon pada launching perdana sebesar 10%.6. Ukuran Pasar dan PertumbuhannyaSebagai permulaan awal, Mahsulfist Distro menjangkau sasaran yang berada di wilayah Yogyakarta saja. Selanjutnya, untuk pengembangan kami akan memperluas daerah pemasaran hingga mencapai Pulau Jawa.7. Pangsa PasarPangsa pasar yang kami bidik bukan hanya kaum remaja melainkan juga masyarakat umum yang ingin mengenakan produk brand Mahsulfist Distro. Jadi pangsa pasar mulai dari remaja sampai orang dewasa.3.4. Aspek Manajemen1. KepemilikanUsaha Mahsulfist Distro ini didirikan oleh 4 (empat) orang yang mempunyai visi dan misi yang sama yaitu ingin membangun suatu bisnis yang bergerak di dunia fashion dengan menawarkan mutu dan kualitas dengan harga yang terjangkau. Dari 4 orang ditunjuk 1 orang untuk menjadi pemimpin (leader) untuk memimpin Usaha Mahsulfist Distro. Usaha ini memperoleh biaya investasi dari Kredit Usaha Rakyat (KUR) dari Bank Rakyat Indonesia. 2. Struktur Organisasi

Direktur dan KomisarisManajer PemasaranManajer ProduksiManajer PersonaliaManajer Keuangan

3. Tim Manajemen Latar Belakang Tim ManagementLatar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha distro. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.4. Tenaga Kerja/karyawanDiantaranya selaku pegawai dan pengurus Usaha Mahsulfist Distro adalah:Komisaris dan Direktur : Opissen YudisyusManajer Pemasaran : Mahrus Lutfi Adi KurniawanManajer Produksi : Muhammad Samsul MaryandiManajer Personalia : Akip Sakula BewiyantoManajer Keuangan : UcupTenaga Karyawan : Markonah Juminten5. Status Kepemilikan Usaha Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari keuntungan. Adapun status kepemilikan distro Mahsulfist Distro yaitu perseroan. Dimana pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik distro. 3.5. Aspek ResikoB. 8. 1. Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)Strength (Kekuatan)1.Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif2.Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan3.Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan4.Menjual produk yang berkualitas dan up to date

Weaknes (Kelemahan)1.Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional2.Berubahnya kondisi perekonomian

Oportunity (Peluang)1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang akan muncul di kemudian hari.2.Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis yang mempunyai strategi produk yang kuat di Kasihan Bantul, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan maju.

Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.

2. Gambaran tentang Masa Kini Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya distro-distro maupun outlet-outlet yang menjual pakaian dengan lebih mudah dan murah ataupun distro yang berskala internasional. Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak orang yang mengunjungi distro lainnya. Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal ini, maka kami selalu memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat. Dengan begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan dan terus merasa perlu untuk datang ke tempat kami.

3.6. Aspek Keuangan1. Kebutuhan DanaUntuk modal investasi awal memulai usaha ini diperlukan biaya sebesar Rp 87.817.000,00 yang diperoleh dari iuran tiap keluarga yang ikut didalamnya.Karena usaha ini dikelola oleh satu keluarga.Dengan Rincian Dana yang akan dialokasikan sebagai berikut:

BIAYA INVESTASINoNama PeralatanUnitHarga per unitTotal

1Sewa lokasi usaha110,000,00010,000,000

2Meja Kasir1750,000750,000

3Kursi3200,000600,000

4Sofa1800,000800,000

5Kaca Hias2100,000200,000

6Gorden2100,000200,000

7Besi Gorden260,000120,000

8Hanger1825,000450,000

9Jemuran Baju5180,000900,000

10Sound system1200,000200,000

11Kipas angina2200,000400,000

12Speaker Kecil (output)2100,000200,000

13Rak hias (tas)4400,0001,600,000

14Cat270,000140,000

15Kuas418,00072,000

16Biaya Soft Opening dan Promosi awal--5,000,000

17Lemari kaca2600,0001,200,000

18Wallpaper dinding5120,000600,000

19Semprotan pengharum ruangan245,00090,000

20Patung Praga2500,0001,000,000

Total Biaya Pembelian Peralatan24,522,000

BIAYA BULANANNo Kebutuhan Banyak Satuan Harga Jumlah

1T-shirt (cowok)80pcs50,0004,000,000

2T-shirt (cewek)80pcs50,0004,000,000

3Jeans Pendek (cowok)60pcs70,0004,200,000

4jeans Panjang (cowok)60pcs80,0004,800,000

5jeans (cewek)60pcs80,0004,800,000

6shirt (cowok)80pcs70,0005,600,000

7jacket (cowok)60pcs80,0004,800,000

8jacket (cewek)60pcs80,0004,800,000

9Tas40pcs50,0002,000,000

10sepatu casual (cowok)60pcs70,0004,200,000

11sepatu casual (cewek)60pcs70,0004,200,000

12dompet (cowok)40pcs35,0001,400,000

13dompet (cewek)40pcs35,0001,400,000

14Gelang40pcs4,000160,000

15Celana Dalam (cowok)40pcs15,000600,000

16Boxer (cowok)40pcs20,000800,000

17Kaos Kaki (cowok)40pcs5,000200,000

18sandal (cowok)40pcs30,0001,200,000

Total Biaya Variabel53,160,000

BIAYA TETAPNoKebutuhanUnithargaHarga

1Gaji karyawan3 orang15000004,500,000

2Listrik, air dan telepon350000350,000

3Pajak Bangunan27500002,750,000

4Pengharum ruangan21750035,000

Total Biaya Tetap7,635,000

BIAYA ADMINISTRASINoKebutuhanUnitHarga/unitHarga

1Transportasi 2 (motor)100,000200,000

2Stiker5003,0001,500,000

3iklan radio-200,000200,000

4Brosur 600 lembar1,000600,000

Total Biaya Transportasi dan Promosi2,500,000

Total Investasi Rp. 87.817.000,00

TAHUNCASHFLOWDISCOUNT FACTORPRESENT VALUE OF CASHFLOW

13%

1403430001.1335701769.91

239,595,0001.276931008692.93

386,425,0001.44289759896860.27

488,057,0001.6304736154007007.2

Total Present Value dari penerimaan 180614330.3

Investasi87,817,000

Net Present Value92,797,330

Didapatkan hasil total NPV adalah Rp 92,797,330 (total penjumlahan dari NPV keseluruhan)Discount Factor yang digunakan adalah 13%Usaha ini akan kembali modal pada bulan ke 4Pengembalian modal investasi setelah bulan ke 4, dengan rincian pada bulan ke 4 diperoleh nilai sebesar Rp 92,797,330 sehingga kurangnya menjadi 4.980.330,00

BAB IVPENUTUP4.1. KesimpulanSecara umum usaha distro mempunyai prospek pasar yang cerah dan kompetitif. Dengan adanya peluang pasar yang masih terbuka tersebut maka usaha distro merupakan sebuah usaha yang masih sangat menjanjikan. Dengan syarat jeli melihat peluang dan mampu bersaing dalam pasar untuk menjaga eksistensi produk dan selalu berkembang mengikuti trend tanpa meninggalkan identitas brand yang diusung.Kendala yang dihadapi bagi pengusaha distro adalah ketatnya persaingan antar produk sehingga terkadang menjadi kesulitan tersendiri untuk memasuki pasar. Namun, selera konsumen menjadi kendala utama bagi produsen pakaian dalam memproduksi produk karena selera konsumen yang berubah-ubah dan tak tentu. Hal lain yang masih menjadi kendala adalah tingginya pakaian impor sehingga menurunkan daya beli pelanggan karena kalah bersaing dari segi kualitas dan harga. Maka menanggapi permasalahan ini kami mengusung konsep yang berbeda yaitu, memproduksi produk sesuai dengan keinginan konsumen dengan menyantumkan nama konsumen dikaos seperti hak cipta, sehingga konsumen merasa dihargai sebagai bagian dari Distro kami. Hal ini untuk menarik konsumen dan menempatkan brand kami menjadi pilihan daripada distro yang lain maupun pakaian-pakaian impor.Adanya Usaha Mahsulfist distro ini memberikan dampak positif terhadap kehidupan ekonomi masyarakat dalam bentuk penyerapan tenaga kerja/mengurangi pengangguran, meningkatkan pendapatan sektor yang terkait maupun pelaku usaha yang terlibat secara tidak langsung.