LOE-Length of Effort
-
Upload
zubair-khan -
Category
Documents
-
view
219 -
download
0
Transcript of LOE-Length of Effort
-
7/29/2019 LOE-Length of Effort
1/12
3.7 LOE (Length Of Effort)
Masa Magang : 6 Juli 2010 sampai dengan 27 September 2010.
Jadwal kerja : Senin Jumat, 8 jam sehari.
Total Hari / Jam kerja : 42 hari / 333 jam kerja.
Berikut adalah daftar kegiatan yang dilakukan penulis selama masa magang:
Tanggal/ Hari
Waktu Jam Kegiatan Peserta Materi Hasil Kegiatan
6 /7/2011Rabu
07.00
16.00
8 Pengenalan proses produksiproduk ban secara umum
- Alur proses Tire &Tube-1
VideoHow Tires aremadeFlow process R4
Mengetahui proses pembuatan Ban dalamdan ban luar.
Pengenalan proses bisnismodul Order to Cash
- FlowchartmodulOrderto Cash setelahmenggunakan EBS
Mengetahui proses bisnis Order to Cash
7/7/ 2011Kamis
07.0016.00
8 Pengenalan terhadaporganisasi
StaffHRD
Profil perusahaanAturan kerja
Mengenal lebih jauh tentang perusahaan,aturan kerja, pencapaian perusahaan danpengenalan produk.
Keliling pabrik Mentor Proses Produksi tiredan tube
Melihat langsung proses bisnis berjalan(Fokus pada proses produksi) serta
mengetahui denah pabrik.
MempelajariFlowchartdariproses bisnis modul OrderManagement
- Order to cash PR-101-12
Memahami ruang lingkup untuk ModulOrder Management.
Sales Order Book RSOTMOSJ
-
7/29/2019 LOE-Length of Effort
2/12
Ship Confirm FA
8 /7/2011Jumat
07.0016.00
8 Diskusi terbuka dan Tanyajawab dengan mentor
Mentor Integrasi modul modul yang dijalankanpada Oracle EBS.
Memperoleh pemahaman terhadapketerkaitan antar modul.
Melihat Video tutorial akantransaksi yang dijalankanpada modul OrderManagement
- Video tutorial SO-Book, Split line, MoveOrder dan FA
Memahami cara penggunaan sistem EBSuntuk Transaksi standar pada OrderManagement
Senin 11 Juli 2011 IJIN
12/7/2011 Selasa
07.0016.00
8 Merangkum narasi prosesbisnis modul OrderManagementberdasarkanFlowchart
- Order to cash PR-101-12
Narasi proses bisnis Order Management
Membuat rangkuman untuk
istilah pada proses bisnisOrder Management
- Order to cash PR-101-
12Video tutorial OrderManagement
Daftar Istilah pada Order Management
MenyusunFrequent AskedQuestion seputar modulOrder Management
- Order to cash PR-101-12Video tutorial OrderManagement
FAQ untuk modul Order Management.
13/7/2011 Rabu
07.0016.00
8 Mendiskusikan danmenanyakan pertanyaanuntuk menjawab FAQ
Mentor FAQ Melengkapi Dokumentasi FAQ modulOrder Managementdengan Jawaban.
Mempelajari dokumentasi
tutorial penggunaan sistemEBS untuk modul OrderManagement
- User Guide by Module
- OTC
Mengenali komponen / parameter yang
digunakan dalam transaksi pada modulOrder Management.Co: Dalam membuat Sales Order yangharus diperhatikan adalah Customer, OrderType, Price List, item, Kuantitas item serta
-
7/29/2019 LOE-Length of Effort
3/12
line Type.
14/7/2011 Kamis
07.0016.00
8 Mendalami sistem Oraclemodul Order Management
- E-Book OracleE-Business Suite R12Supply Chain
Management
Pemahaman terhadap sistem Oracle EBSsecara umum.
- Fungsi dari Sistem Oracle modul
Order Management- Integrasi dengan modul lain- Fitur yang perlu di set up- Proses end to end
Survey lapangan ke bagianLogistik untuk melihatproses Transaksi dilakukan
BagianLogistik
Kegiatan di bagianlogistik
Melihat proses pembuatan Surat Jalan danpengiriman.
Menyusun dokumenFlowchartProses bisnisbeserta penjelasannya.
- Order to cash PR-101-12
Dokumentasi flowchartproses bisnis
15/7/2011 Jumat
07.0016.00
8 Melakukan uploadFlowchartproses bisnisOrder ManagementkeSIAPPEDIA dan uploadistilah ke wikipage
- Dokumentasi flowchartproses bisnisDaftar istilah padaOrder Management
Knowledge Sharing modul OrderManagementmelalui SIAPPEDIA
Melihat prosesMovetransfer Order dijalankan dilingkungan kerja dandilkakukan pada sistem
BagianSFG
ProsesMove OrderTransfer
Memahami fungsi dariMove TransferOrder dan penggunaannya.Move Transfer Order dijalankan apabilaterdapat perpindahan yang dilakukan diantara bagian dalam perusahaan. Valuemasih berada dalam perusahaan.
18/7/2011 Senin
07.0016.00
8 Membaca materi database - Manga Guide toDatabase
Pemahaman terhadap konsep, fungsi sertapenggunaan database.
Wawancara dengan bagianlogistik perihal laporan
Bagianlogistik
Laporan delivery harian Mengetahui detil informasi yangdirangkum dalam delivrery harian serta
-
7/29/2019 LOE-Length of Effort
4/12
delivery harian kekurangan pada Laporan tersebut.
Merancang design laporanuntuk delivery harian sesuaikebutuhan user
- Laporan delivery harian Design reporting : delivery harian sertadeskripsinya
19/7/2011 Selasa
07.0016.00
8 Menunjukkan danmenjelaskan designreporting yang dibuat
Mentor Design reporting :delivery harian sertadeskripsinya
Menangkap kekurangan dari designreporting yang dibuat
Wawancara dengan user BagianLogistik
Design reporting :delivery harian sertadeskripsinya
Design reporting: revisi 1 delivery harian
20/7/2011 Rabu
07.0016.00
8 Melakukanposting FAQ keforum SIAPPEDIA
- FAQ modul OrderManagement
Knowledge Sharing modul OrderManagementmelalui SIAPPEDIA
Melakukan upload videotutorial yang telahdikonversi ke SIAPPEDIA
- Video tutorial modulOrder Management:
- Aging 7 bucket
- Cancel invoice
- Cancel receipt
- Customer
deposit- Transaction
receipt- Transaction -
Invoice- Qualifier vs
modifier- Receipt
analysis
Knowledge Sharing modul OrderManagementmelalui SIAPPEDIA
21/7/2011 Kamis
07.00
8 Memantau aktifitas padaforum serta melakukan
Member forum
FAQ pada Forum Knowledge sharing
-
7/29/2019 LOE-Length of Effort
5/12
16.00 Tanya jawab melalui forum
Mempelajari modul Costingda n Cash Management
- PR 101 06 CostingPR 101 14Financial
Daftar Istilah serta FAQ pada modulCosting dan Cash Management
22/7/2011 Jumat
07.0016.00
8 Melengkapi Istilah sertamenjawab FAQ pada modulCosting dan CashManagement
- Daftar Istilah sertaFAQ pada modulCosting dan CashManagement
Revisi Daftar Istilah serta FAQ pada modulCosting dan Cash Management
Melakukan uploadFlowchartproses bisnismodul Costing dan CashManagementkeSIAPPEDIA
- Flowchartproses bisnisuntuk modul Costingdan Cash Management
KnowledgeSharing modul Costing danCash Management melalui SIAPPEDIA
Melakukanposting Istilah istilah dan FAQ untukmodul Costing dan CashManagementpada wikipage
- Revisi FAQ padamodul Costing danCash ManagementRevisi Daftar Istilahpada modul Costingdan Cash Management
Knowledge Sharing modul Costing danCash Management melalui SIAPPEDIA
25/7/2011 Senin
07.0016.00
8 Mendiskusikan kendalayang dihadapi dalam prosesbisnis Order Management
Mentor Proses bisnis OrderManagementsesuai PR 101 12 Order ToCash
Ditemukan permasalahan a.l :- Credit limit. Terdapat hambatan
pada penetapan kredit limit,yangmana menyebabkan transaksi tidakbisa dijalankan..
- RMA, RMA dihindari untuk terjadi
karena proses nya yang dianggaprumit dan mempengaruhi ke bagianakunting. Ini menyebabkan banyakkegiatan dilakukan secara manualuntuk menghindari RMA.
-
7/29/2019 LOE-Length of Effort
6/12
Akibatnya pencatatan / pelaporantidak akurat.
- Scrap, pengembalian barang scrapditangani oleh personel yang juga
melayani penjualan scrap sehinggamemungkinkan terjadinyakecurangan.
Revisi dan uploadFlowchartproses bisnisOrder ManagementdanCash Management
- Flowchartproses bisnisOrder Managementdan Cash Management
RevisiFlowchartproses bisnis OrderManagementdan Cash Management
26/7/2011Selasa
07.0016.00
8 Mempelajari slide modulOrder to Cash
- Power pointmengenaiOrder to Cash
Memahami modul Order to cash secaramendetil
27/7/2011 Rabu
07.0016.00
8 Melakukanposting UserManual untuk modul OrderManagement
- Dokumen tutorialmodul OrderManagement:
- Sales Order
- Release Sales
Order- Transac Move
Order- Surat Jalan
- FulfillmentAcceptance
Knowledge Sharing modul OrderManagementmelalui SIAPPEDIA
28/7/2011 Kamis
07.0016.00
8 Wawancara dengan bagiansales
KasieSales &Mentor
Proses bisnis berjalanpada bagian sales untukmodul OrderManagement
Memahami keterlibatan dan peran tiapbagian dalam proses bisnis OrderManagement.
Wawancara dengan bagian Bagian Proses bisnis berjalan Memahami alur proses pada bagian logistic
-
7/29/2019 LOE-Length of Effort
7/12
Logistik akan keterlibatanbagian logistik dalam prosesOrder Management
Logistik
pada bagian Logistikuntuk modul OrderManagement
untuk masing masing produk danmengetahui dokumen dokumen yangdigunakan serta dihasilkan pada bagianlogistik.
29/7/2011 Jumat
07.0016.00
8 Wawancara dengan bagianSales
KasieSales &Mentor
Proses bisnis berjalanpada bagian Salesuntuk OrderManagement
Memahami alur akan proses bisnis berjalanpada bagian Sales.Proses kredit limit ditiadakan dan diatasidengan maindealerfinancing yang diaturoleh pihak bank permata.
MenyusunFlowchartProses bisnis bagian logistiksesuai dengan proses bisnisberjalan.
- Proses bisnis berjalanbagian logistik
Flowchartproses bisnis berjalan bagianlogistik
1/8/2011
Senin
07.00
16.00
8 Diskusi dengan Kasie Sales
untuk pemahaman atastransaksi sales order sampaibook
- Proses bisnis sales
order to book
Pemahaman atas pembuatan sales order
sampai book.
Review Laporan denganbagian Logistik
- Report Memperoleh penjelasan mengenai laporanyang ditangani bagian logistik.
2/8/2011Selasa
07.0016.00
8 Mengelompokkan laporanpada modul OrderManagementpada masing masing bagian terkait
- Report Daftar laporan yang dihasilkan oleh masingmasing bagian sales, distribusi dan logistic.
3 /8/2011Rabu
07.00
16.00
8 Mempelajari dokumen usermanual dari panduan Order
Management
- Order to cashO2C01 (Setup Master)
-O2C08 (Claim daricustomer)
Memahami cara melakukan setup master,setup modifier, transaksi Sales Order,
transaksi penjualan tanpa Sales Order,claim ganti barang dari customer, claimpotong piutang, claim pengembalian uangdan claim dari customer.
4/8/2011 07.00 8 Mempelajari dokumen user - Order to cash : Memahami cara melakukan setup
-
7/29/2019 LOE-Length of Effort
8/12
Kamis 16.00
manual dari panduan OrderManagement
O2C09 (Setupekspedisi) -O2C18 (Credit limit)
ekspedisi, koreksi SJ line / header,penjualan pameran, Kredit memo tanpaRMA, cetak aging report, adjustmentinvoice, penerimaan lain lain, dan credit
limit.
Note:Transaksi penjualan pameran serta creditlimitsudah tidak berlaku lagi diperusahaan.Penjualan pameran diserahkan seluruhnyakepada main dealer perusahaan tidakberhak untuk mengatur penjualan untukpameran. Persoalan credit limitditanganipihak bank.
5/8/2011Jumat
07.0016.00
8 Diskusi dan Tanya jawabdengan mentor
Mentor Progress -
Melengkapi panduan Usermanual Order to Cash keSIAPPEDIA
- Panduan User ManualOrder to Cash
Knowledge sharing modul Order to Cash
8/8/2011Senin
07.0016.00
8 Menerima konfirmasi daftarlaporan laporan yang masihdigunakan.
Mentor Daftar Laporan untukmodul OrderManagement
Daftar laporan yang telah dikonfirmasi
Wawancara dengan bagian
logistic mengenai laporanmodul Order Managementterkait bagian logistik
Kasie
bagianlogistik
Laporan modul Order
Managementterkaitbagian logistik
Laporan modul Order Managementterkait
bagian logistik
9/8/2011Selasa
07.00
8 Wawancara proses bisnisberjalan dan keterlibatan
Kasiebagian
Proses bisnis OrderManagementpada
Proses bisnis berjalan modul OrderManagementpada bagian Distribusi
-
7/29/2019 LOE-Length of Effort
9/12
16.00 bagian distribusi dalammodul Order Management
distribusi
bagian distribusi
Memperoleh bahan moodle Mentor Moodle Mengenali dan memahami moodle
10/8/201
1 Rabu
07.00
16.00
8 Menyusun soal untuk
moodle
- OracleE-Bussiness
Suite R12 SupplyChain Management
Moodle Quiz 1
Upload moodle Quiz 1 - Moodle Quiz 1 Quiz mengenai modul Order Managementuntuk mengetahui pemahaman modul.
Wawancara untukmengetahui proses bisnisasset & scrap selling
BagianGSA
Proses bisnis asset &scrap selling
Memahami fungsi dari proses bisnistersebut serta mengetahui prosesberjalannya.
11/8/2011 Kamis
07.0016.00
8 Melakukan linkpada daftarisi ke proses bisnis dan usermanual pada SIAPPEDIA
- SIAPPEDIA
Uploadscenario modulOrder to Cash keSIAPPEDIA
- Skenario dari SRI-Script
Knowlegde sharing
Menyusun dan melakukanupload moodle Quiz 2 untukmodul Order Management
- Proses bisnis dan logmodul OrderManagement
Quiz mengenai modul Order Managementuntuk mengetahui pemahaman tentangmodul tersebut.
12/8/2011 Jumat
07.0016.00
8 Menemui bagian logistikuntuk menyesuaikanpemahaman proses bisnisyang dilakukan pada bagianlogistik
Bagianlogistik
Proses bisnis berjalan Memperjelas gambaran untuk menyusunproses bisnis berjalan yang melibatkanbagian logistik.
Mempersiapkan presentasi - Kemajuan yangdiperoleh hingga saatini
Menjelaskan kemajuan yang diperolehhingga saat ini
15/8/2011 Senin
07.00
8 Melakukan presentasi danTanya jawab. Menampilkan
Mahasiswa
Proses bisnis modulOrder Management.
Menjelaskan pemahaman yang telahdiperoleh terhadap modul yang dipelajari.
-
7/29/2019 LOE-Length of Effort
10/12
16.00 moodle yang telah dibuat. magang,Mentor
Moodle. Permasalahan& solusi. SimilaritySAP dengan OracleEBS.
Mendapat saran dan masukan untukmoodle.
MembuatFlowchartuntukproses berjalan modulOrder Management
- Proses berjalan modulOrder Management
Flowchartproses bisnis berjalan OrderManagement
16/8/2011 Selasa
07.0016.00
8 Wawancara dengan bagianlogistik mengenaipertanyaan pada presentasi
Bagianlogistik
Persoalan yangditanyakan pada saatpresentasi
Mengenai otorisasi dalam pembuatantransaksi Sales order dan historis kesalahanyang pernah terjadi. Fungsi dari Barcodetag. Memperjelas perbedaan antara OEMdan REM.
Merangkum permasalahanyang dikemukakan padapresentasi
Permasalahan dalamOrder Management
PICA untuk Order Management
Rabu 17 Agustus 2011 LIBUR hari kemerdekaan Indonesia
18/8/2011 Kamis
07.0016.00
8 Membuat dan melakukanupload untuk moodle Quiz3. Menguji soal moodleyang telah dibuat.
- Pemahaman akanproses bisnis OrderManagementpada PT.JAR
Quiz mengenai modul Order Managementuntuk mengetahui pemahaman tentangmodul tersebut.
Jumat 19 Agustus 2011 IJIN
22/8/2011Senin
07.0016.00
8 Mempelajari scenarioOrder ManagementuntukSIT 1
- Skenario OrderManagement
Memahami langkah langkah yangdilakukan dalam transaksi.
23/8/2011
Selasa
07.00
16.00
8 Mempelajari scenario
Order ManagementuntukSIT 1
- Skenario Order
Management
Memahami langkah langkah yang
dilakukan dalam transaksi.
24/8/2011Rabu
07.0016.00
8 Mempelajari scenarioOrder ManagementuntukSIT 1
- Skenario OrderManagement
Memahami langkah langkah yangdilakukan dalam transaksi.
-
7/29/2019 LOE-Length of Effort
11/12
LIBUR Lebaran dari 25 Agustus 2011 sampai dengan 5 September 2011
6/9/2011Selasa
07.0016.00
8 Membuat penyesuaianFlowchartproses bisnisuntuk modul Order
Management
- Proses bisnis OrderManagementpada PT.JAR
Dokumentasi flowchartproses bisnisOrder Management:
- Sales order to book
-Split line
- Surat jalan REM /OEM
- Fulfillment acceptance
7/9/2011Rabu
07.0016.00
8 Mempelajari scenarioOrder ManagementuntukSIT 1
- Skenario OrderManagement
Memahami langkah langkah yangdilakukan dalam transaksi.
8/9/2011Kamis
07.0016.00
8 Mempelajari scenarioOrder ManagementuntukSIT 1
- Skenario OrderManagement
Memahami langkah langkah yangdilakukan dalam transaksi.
9/9/2011
Jumat
07.00
16.00
8 Mempelajari scenario
Order ManagementuntukSIT 1
- Skenario Order
Management
Memahami langkah langkah yang
dilakukan dalam transaksi.
IJIN dari 12 September 2011 sampai dengan 16 September 2011
19/9/2011Senin
07.0016.00
8 SIT 1 Tes scenarioOrderManagement
Bu Ana,Pak Ardi,Pak Willy,Pak Alfian
Skenario OrderManagement
Membuat dokumentasi log dari bug yangditemukan dari sistem.
20/9/2011Selasa
07.0016.00
8 SIT 1 Tes scenarioOrderManagement
Bu Ana,Pak Ardi,Pak Willy,Pak Alfian
Skenario OrderManagement
Membuat dokumentasi log dari bug yangditemukan dari sistem.
Jadwal kuliah di hari Rabu - Kamis - Jumat
26/9/2011 Senin
07.0016.00
8 Diskusi akan temuan dariproses bisnis OrderManagementpada PT. JAR
Mentor Proses bisnis modulOrder Managementpada PT. JAR
Membahas temuan dan mencari pemecahanuntuk hambatan yang dialami selamatransaksi dilakukan dalam perusahaan.
-
7/29/2019 LOE-Length of Effort
12/12
Konfirmasi flowchartprosesbisnis berjalan untuk bagiansales
Bagiansales
Flowchartprosesbisnis untuktransaksi sales order
Memastikan flowchartproses bisnis telahsesuai
Konfirmasi flowchartproses
bisnis berjalan untuk bagiandistribusi
Bagian
distribusi
Flowchartproses
bisnis untukmelakukan splitline
Memastikan flowchartproses bisnis telah
sesuai
27/9/2011 Selasa
07.0016.00
8 Mendiskusikanpersonalisasi yangdiusulkan
Mentor Usulan personalisasi Membuat dokumen usulan personalisasiuntuk menjelaskan keadaan dan harapan
Konfirmasi flowchartprosesbisnis berjalan untuk bagianlogistik
Bagianlogistik
Flowchartprosesbisnis untuk suratjalan dan fulfillmentacceptance
Memastikan flowchartproses bisnis telahsesuai
Konfirmasi flowchartprosesbisnis berjalan untuk bagian
GSA
BagianGSA
Flowchartprosesbisnis penujualan
yang ditanganibagian GSA
Memastikan flowchartproses bisnis telahsesuai
28/9/2011 Rabu
07.0012.00
5 Personalisasi untuk biayaekspedisi
Bu Astrid,Pak Ardi,Pak Willy,Pak Alfian
Personalisasi Dokumentasi Langkah langkah untukpersonalisasi biaya ekspedisi.
Hari terakhir magang.Perpisahan dengan mentor.
Semuamentor &mahasiswa magang
- -