LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2015 -...

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2015

Kecamatan Cibeunying Kidul | Jl. Sukasenang No. 11 | [email protected]

BAB I

PENDAHULUAN

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang

berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah

diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih

lanjut didasarkan atas pedoman penyusunan penetapan kinerja dan

Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah sesuai PERMENPAN-RB Nomor

53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah merupakan bentuk

akuntabilitas dari pelaksanaan tugas pokok dan fungsi suatu Instansi

Pemerintah atas penggunaan anggaran yang kemudian dilakukan

pengukuran kinerja serta evaluasi kinerja secara memadai hasil

analisis terhadap pengukuran kinerja.

Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik,

Kecamatan Cibeunying Kidul selaku SKPD unsur pembantu

pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan kinerja.

Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta

fungsi Kecamatan sebagai sub sistem dari sistem pemerintahan

daerah yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat.

Dalam perencanaan pembangunan daerah Kota Bandung,

capaian tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak

hanya mempertimbangkan visi dan misi daerah, melainkan

keselarasan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada

lingkup Pemerintahan Kota, Propinsi dan Nasional.

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel

merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut



diperlukan pengembangan dan penerapan sistem

pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga

penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung

secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab

serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan

pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi

dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan Cibeunying

Kidul Kota Bandung diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Kecamatan Cibeunying

Kidul Kota Bandung Tahun 2015 yang dimaksudkan sebagai

perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang

dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian

indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah

ditetapkan.

1.1 Gambaran Umum Kecamatan Cibeunying Kidul

Kecamatan Cibeunying Kidul dibentuk berdasarkan pada PP

Nomor 16 Tahun 1987 Tentang Perubahan Batas Wilayah Kotamadya

Daerah Tingkat II Bandung dan Kabupaten Daerah Tingkat II

Bandung. Kecamatan Cibeunying Kidul terdiri dari 6 (enam)

Kelurahan yaitu:

1. Kelurahan Cicadas.

2. Kelurahan Sukamaju.

3. Kelurahan Cikutra.

4. Kelurahan Sukapada.

5. Kelurahan Padasuka.

6. Kelurahan Pasirlayung.



Dari 6 (enam) kelurahan tersebut terdiri dan 87 Rukun Warga

(RW) dan 562 Rukun Tetangga (RT) dengan tingkat kepadatan

penduduk sebanyak 197 jiwa/Ha.

Kecamatan Cibeunying Kidul termasuk salah satu Kecamatan

dari 30 Kecamatan di Kota Bandung yang memiliki tingkat kepadatan

penduduk cukup tinggi dan padat yaitu sebanyak 100.871 jiwa,

terdiri dan laki-laki 51.117 jiwa dan perempuan 49.754 jiwa dengan

mayoritas penduduk beragama Islam sebanyak 97.114 jiwa

(96,275%). Sebagian besar wilayah Kecamatan Cibeunying Kidul

terdiri dari tanah darat. Sedangkan kegiatan ekonominya didominasi

oleh jasa perdagangan.

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dilihat dari perspektif

geografis merupakan bagian dari pusat perkotaan sebelah timur Kota

Bandung yang memiliki luas wilayah ± 512,34 Ha., dengan batasan

wilayah meliputi:

Sebelah Utara : Kecamatan Cibeunying Kaler - Kecamatan

Cimenyan Kab. Bandung

Sebelah Timur : Kecamatan Mandalajati

Sebelah Selatan : Kecamatan Kiaracondong - Kecamatan

Batununggal

Sebelah Barat : Kecamatan Cibeunying Kaler-Kecamatan

Bandung Wetan Kota Bandung

1.2 Tugas dan Fungsi Kecamatan

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung No. 14 Tahun

2007 tentang pembentukan dan susunan organisasi kecamatan di

lingkungan Pemerintah Kota Bandung, Kecamatan Cibeunying Kidul

mempunyai tugas dan kewajiban membantu Walikota dalam

menyelenggarakan tugas dan kewajiban tersebut mempunyai fungsi:

a. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;



b. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman

dan ketertiban umum;

c. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan

perundang-undangan;

d. Mengkoordinasikan pemerliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum;

e. Mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan di

tingkat Kecamatan;

f. Membina penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan;

g. Pelaksanaan pelayanan ketatausahaan Kecamatan.

Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Kecamatan

dipimpin oleh camat yang dalam pelaksanaan tugasnya

dibantu oleh pejabat struktural sebagaimana terdapat dalam

struktur organisasi dibawah ini:

Gambar 1. Bagan Struktur Organisasi Kecamatan

CAMAT

SEKRETARIAT

SEKSI

KETENTRAMAN

& KETERTIBAN

SEKSI

PEMERINTAHAN

SUBAG. UMUM & KEPEGAWAIAN

SUBAG. PROGRAM

& KEUANGAN

SEKSI

EKBANG &

LINGK. HIDUP

SEKSI

PELAYANAN

SEKSI PENDIDIKAN &

KEMASYARAKATAN

KELOMPOK

JABATAN

FUNGSIONAL

KELURAHAN KELURAHAN

KELURAHAN

KELURAHAN

KELURAHAN KELURAHAN



1.3 Isu Strategis yang dihadapi Kecamatan

Isu Strategis berdasakan Tugas Pokok dan Fungsi yang

dilaksanakan oleh Pemerintahan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota

Bandung yang berkaitan dengan fungsi pelayanan pemerintah

Kecamatan Cibeunying Kidul ada beberapa permasalahan yang dapat

diidentifikasi untuk dijadikan dasar isu strategis. Permasalahan

pembangunan yang dihadapi oleh Kecamatan Cibeunying Kidul yang

dapat menghambat dalam meningkatkan kualitas penyelenggaraan

pemerintahan menuju good governance and clean government

sehingga akan berdampak pada kualitas pembangunan daerah.

Berkaitan dengan isu-isu dan masalah pembangunan yang dihadapi

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung pada tahun 2015 antara

lain :

1) Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan yang

prima.

2) Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan

pemerintahan.

3) Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK)

yang harus disertai dengan semangat SDM untuk

meningkatkan kemampuannya.

4) Membangun komitmen seluruh aparatur dalam

melaksanakan TUPOKSI untuk mewujudkan komitmen

bersama.

5) Meningkatkan komitmen aparatur dalam

menyelenggarakan Pemerintahan, pembangunan dan

pelayanan masyarakat.

Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan secara

komprehensif agar tata kelola pemerintahan yang baik, peningkatan

SDM aparatur dalam menyelenggarakan pemerintahan,

pembangunan dan pelayanan masyarakat dan membangun

komitmen bersama untuk melaksanakan TUPOKSI dapat berdaya



guna, berhasil guna untuk meningkatkan kualitas penyelenggaraan

pemerintahan menuju good governance and clean government

sehingga akan berdampak pada kualitas pembangunan daerah.

Implikasinya terhadap pelayanan tugas pokok dan fungsi Kecamatan

Cibeunying Kidul Kota Bandung, sebagai berikut:

1) Membangun sistem pelayanan prima yang murah, aman,

cepat, efisien, dan transparan.

2) Membangun komitmen seluruh aparatur dalam

melaksanakan TUPOKSI untuk mewujudkan akuntabilitas.

3) Meningkatkan komitmen aparatur dalam penyelenggaraan

Pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat.

4) Menyusun kebijakan yang efektif untuk mewujudkan

penyelenggaraan pelayanan sesuai kebutuhan masyarakat

5) Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat

yang sesuai dengan potensi dan kondisi sebagai bahan

masukan kepada Pemerintah Kota Bandung dalam

menetapkan kebijakan strategis dengan memperhatikan

kepentingan masyarakat.

1.4 Dasar Hukum dan Sistematika

LKIP Kota Bandung ini disusun berdasarkan beberapa

landasan hukum sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi

dan Nepotisme;


Pemerintahan Daerah;


Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Daerah;



4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun

2007 tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,

Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata

Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013 - 2018.

Adapun Sistematika Penyusunan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2015

sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Gambaran Umum Kecamatan Cibeunying Kidul

1.2. Tugas dan Fungsi Kecamatan

1.3. Isu Strategis yang dihadapi Kecamatan

1.4. Dasar Hukum dan Sistematika.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1. Perencanaan Strategis Sebelum dan Setelah Reviu

VISI

MISI

TUJUAN DAN SASARAN

INDUKATOR KINERJA UTAMA

PERJANJIAN KINERJA



BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Capaian Indikator Kinerja Utama

3.2. Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian

Kinerja Sasaran Strategis

3.3. Akuntabilitas Keuangan

3.4. Prestasi dan Penghargaan

BAB IV PENUTUP

LAMPIRAN-LAMPIRAN



BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

2015 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 29 Tahun

2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

2.1. Perencanaan Strategis Sebelum dan Setelah Reviu

Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis

dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan

Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan potensi

sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan,

dalam hal ini Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung. Rencana

Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung yang ditetapkan

untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun 2014 sampai

dengan Tahun 2018 ditetapkan dengan Surat Keputusan Camat

Cibeunying Kidul Kota Bandung Nomor: 050/246-Cib.Kid/2014

tentang Penetapan Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul

Kota Bandung Tahun 2013-2018. Penetapan jangka waktu 5 tahun

tersebut dihubungkan dengan pola pertanggungjawaban Walikota

terkait dengan penetapan/kebijakan bahwa Rencana Strategis

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dibuat pada masa

jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan

Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel.

Renstra Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung tersebut

ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah



ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013-2018.

Penyusunan Renstra Kecamatan Cibeunying Kidul Kota

Bandung telah melalui tahapan-tahapan yang simultan dengan

proses penyusunan RPJMD Kota Bandung Tahun 2013-2018 dengan

melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah

Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD,

sehingga Renstra Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

merupakan hasil kesepakatan bersama antara Kecamatan Cibeunying

Kidul Kota Bandung dan stakeholder.

Selanjutnya, Renstra Kecamatan Cibeunying Kidul Kota

Bandung tersebut akan dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja)

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung yang merupakan

dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam

Renja Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung termuat program

dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu

tahun mendatang.

VISI

Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa

mendatang oleh pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Kecamatan

Cibeunying Kidul Kota Bandung. Visi tersebut mengandung makna

bahwa Kota Bandung dengan potensi, keragaman dan kompleksitas

masalah yang tinggi, harus mampu dibangun menuju Bandung

sebagai Kota Jasa yang Bermartabat serta Unggul, Nyaman dan

Sejahtera, “Bandung Juara”.

Visi Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2013-2018

adalah :

TERWUJUDNYA OPTIMALISASI PELAYANAN PUBLIK YANG

PROFESIONAL DI KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL TAHUN 2018



dengan Motto Juang :

“TERSENYUM” (TERtib, SEhat, NYaman Untuk Masyarakat).

MISI

Sedangkan untuk mewujudkan Visi Kecamatan Cibeunying Kidul

Kota Bandung Tahun 2013-2018 tersebut diatas dilaksanakan Misi

sebagai berikut:

1. Mewujudkan pelayanan publik prima

2. Meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan

Cibeunying Kidul secara efektif, transparan dan

akuntabel

TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan

dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan

pada isu-isu dan analisa strategis.

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi

Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam

kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan

untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara

berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan.

Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Kota

Bandung Tahun 2013-2018 sebanyak 3 (tiga) sasaran strategis.

Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kota

Bandung juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama,

baik tingkat Pemerintah Daerah maupun tingkat Satuan Kerja

Perangkat Daerah, dalam melakukan reviu dengan memperhatikan



capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat

mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.

Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja kecamatan

dilakukan reviu terhadap Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja

Utama dan Perjanjian Kinerja Kecamatan yang dilaksanakan oleh

Pemerintah Kota Bandung dengan narasumber dari Kementerian

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Hasil reviu

tersebut selanjutnya menjadi dasar penyusunan Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah Kecamatan Cibeunying Kidul 2015.

Hasil reviu pada rencana strategis kecamatan terutama merevisi

indikator kinerja pada seluruh sasaran, selain bertambahnya jumlah

indikator juga merevisi penempatan indikator kinerja strategis

menjadi lebih menggambarkan keberhasilan tujuan dan atau

sasaran. Hasil reviu selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan

pada Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2013-

2018.

Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam

pelaksanaan reviu rencana strategis kecamatan di lingkungan

Pemerintah Kota Bandung antara lain :

1. Rekomendasi Bappeda Kota Bandung

Pada formulasi pengukuran untuk tiap-tiap kriteria indikator

dibuat rumus masing-masing.

Indikator yang merupakan output kegiatan disarankan untuk

dihapus.

2. Rekomendasi Narasumber Kementrian Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi

Penggabungan beberapa indikator menjadi indicator yang dapat

menggambarkan cakupan kinerja sasaran penyelenggaraan

Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

Beberapa indikator dihapus karena merupakan output kegiatan



Kriteria indikator lembaga kemasyarakatan yang aktif perlu

ditambah kriteria yang lainnya

Penggabungan kriteria dalam satu indikator kinerja

Cascading pada semua indikator harus dibagi habis ke masing-

masing kepala seksi dan Lurah dengan penghitungan bobot

dari masing-masing capaian kinerja.

Berdasarkan hasil reviu dan tindaklanjut perbaikan Rencana

Strategis Kecamatan tersebut, selanjutnya diuraikan pada tabel pada

halaman berikut:



Tabel 2.1

Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Sebelum Reviu dan Setelah Reviu

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

NO. SEBELUM REVIU SETELAH REVIU

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA

TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN

TARGET

INDIKATOR

TUJUAN

SASARAN INDIKATOR KINERJA

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1. Meningkat

kan

Kepuasan

Masyaraka

t terhadap pelayanan

Kecamatan

dan

Kelurahan

1. Meningka

tnya

Kualitas

Pelayanan Publik

Kecamata

n dan

Kelurahan

1. Indeks

Pelayanan/

Indeks

Kepuasan Masyaraka

t (IKM)

1. Meningk

atkan

Kepuasa

n

Masyara

kat

terhada

p

pelayan

an di

Kecamat

an

1. Indeks

Pelayanan/

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

85

1. Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan Publik

1. Indeks Pelayanan/

Indeks Kepuasan

Masyarakat

2. Persentase Keluhan/

pengaduan pelayanan

administratif yang

ditindaklanjuti

3. Nilai Standar

kepatuhan pelayanan publik versi

ombudsman RI

2.

Meningkat

kan kinerja

penyelenggaraan

Tugas

Umum

Pemerintah

an

2. Meningkat

nya kinerja

penyelenggaraan

Tugas

Umum

Pemerintah

an (TUP)

2. Capaian

Kinerja

Tugas Umum

Pemerintah

an

2. Persentase

Kelurahan

yang

memenuhi

standar

kriteria

baik

100 2. Meningkatnya

kinerja

penyelenggaraan

Tugas Umum

Pemerintahan

Kecamatan

4. Persentase pelayanan

administrasi

kependudukan tepat waktu



Kecamatan Kecamatan 3. Persentase

RW Juara

80,45 5. Persentase waktu

pelayanan adm. Umum

lainnya tepat waktu

3. Persentase

Lembaga

kemasyarak

atan Aktif

90 6. Persentase Kelurahan

yang memenuhi standar

kriteria baik

7. Persentase RW Juara

8. Persentase Lembaga

kemasyarakatan Aktif

9. Rasio Anggota Linmas

3.

Meningkat

kan

Akuntabilit

as Kinerja

4. Meningka

tnya

Akuntabili

tas

kinerja

3. Nilai AKIP

Kecamatan

Cibeunying

Kidul

2. Meningkat

kan

Akuntabili

tas

Kinerja

5. Nilai AKIP

Kecamatan

77

3. Meningkatnya

Akuntabilitas

kinerja

Kecamatan

10. Nilai AKIP Kecamatan

4. Ditindaklanjuti

seluruh

temuan

BPK dan

Inspektorat

11. Persentase temuan BPK/Inspektorat yang

ditindaklanjuti

5. Tertib

administra

si barang/

asset

daerah di

Kecamatan



INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam

penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor:

PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan

Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah,

Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu

tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah Kota

Bandung telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk tingkat

Pemerintah Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat

Daerah melalui Keputusan Camat Cibeunying Kidul Kota Bandung

Nomor: 050/127.1-Cibkid/2015 tentang Penetapan Indikator Utama

(IKU) Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2013-2018. Sebelum

adanya reviu, IKU Kecamatan Cibeunying Kidul ditetapkan 5

Indikator Kinerja Sasaran yang sekaligus menjadi Indikator Kinerja

Utama (IKU), namun seiring dengan adanya hasil reviu rencana

strategis maka Kecamatan juga melakukan reviu terhadap Indikator

Kinerja tersebut menjadi 11 indikator sasaran dan hanya 7 indikator

yang dijadikan sebagai Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan

sehingga ada 4 indikator yang tidak termasuk ke dalam IKU

Kecamatan yaitu: Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi

ombudsman RI, Rasio Anggota Linmas, Nilai AKIP Kecamatan dan

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti, hal ini

dikarenakan bukan merupakan tupoksi kecamatan hanya sebagai

indikator penunjang.

Berikut ini Tabel Sasaran dan Indikator Kinerja Utama (IKU)

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung sebelum Reviu dan

setelah Reviu :



Tabel 2.2

Sasaran dan Indikator Kinerja Utama (IKU) sebelum Reviu dan setelah Reviu

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

NO. SEBELUM REVIU SETELAH REVIU

SASARAN INDIKATOR

KINERJA

SASARAN INDIKATOR

KINERJA

SATUAN TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1.

Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

Publik Kecamatan dan

Kelurahan

1. Indeks

Pelayanan/

Indeks

Kepuasan Masyarakat

(IKM)

1. Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

Publik

1. Indeks

Pelayanan/

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

Nilai 80

2. Persentase

Keluhan/

pengaduan pelayanan

administratif

yang

ditindaklanjuti

% 100

2.

Meningkatnya

kinerja penyelenggaraa

n Tugas Umum

Pemerintahan

(TUP)

Kecamatan

2. Capaian

Kinerja Tugas Umum

Pemerintahan

2. Meningkatnya

kinerja

penyelenggara

an Tugas

Umum

Pemerintahan

Kecamatan

3. Persentase

pelayanan administrasi

kependudukan

tepat waktu

% 100

4. Persentase

waktu pelayanan adm. Umum

lainnya tepat

waktu

% 100

5. Persentase

Kelurahan yang

memenuhi standar kriteria

baik

% 100

6. Persentase RW

Juara

% 51.72

7. Persentase

Lembaga kemasyarakatan

Aktif

% 75

3

.

Meningkatnya Akuntabilitas kinerja

3. Nilai AKIP

Kecamatan

Cibeunying Kidul

3. Meningkatnya

Akuntabilitas

kinerja



Penjelasan tentang Indikator berupa formulasi pengukuran dan

kriteria dari Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana terlampir.

PERJANJIAN KINERJA 2015

Perjanjian Kinerja merupakan tekad dan janji dari perencana

kinerja tahunan sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di

lingkungan Pemerintahan karena merupakan wahana proses dalam

memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk

dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan

dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari

sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut

diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau

kegiatan instansi yang lebih baik. Penyusunan Perjanjian Kinerja

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2015 mengacu

pada dokumen Renstra Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

Tahun 2013-2018, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun

2015, dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2015, dan dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2015.

Sesuai dengan tujuan dan sasaran jangka menengah

Kecamatan hasil reviu dan sebagai bahan tahun 2015 diperjanjikan

antara Camat dengan Walikota. Berikut ini merupakan tabel

Perjanjian Kinerja 2015, sebagai berikut:

4. Ditindaklanjuti

seluruh

temuan BPK

dan Inspektorat

Kecamatan

5. Tertib

administrasi

barang/asset

daerah di

Kecamatan



Tabel 2.3

Perjanjian Kinerja Perubahan Kecamatan Cibeunying Kidul

Kota Bandung Tahun 2015

NO

.

Sasaran

Strategis

Indikator Kinerja Satuan Target Rencana

Anggaran

1.

Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

Publik

1. Indeks Pelayanan/ Indeks

Kepuasan Masyarakat Nilai 80 3.184.966.159,-

2. Persentase Keluhan/

pengaduan pelayanan

administratif yang

ditindaklanjuti

% 100

3. Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi

ombudsman RI

Nilai 900

2. Meningkatnya

kinerja

penyelenggar

aan Tugas

Umum

Pemerintahan

Kecamatan

4. Persentase pelayanan

administrasi kependudukan

tepat waktu

% 100 3.172.792.470,-

+

12.162.000.000,-

=

15.334.792.470,

- 5. Persentase waktu pelayanan

adm. Umum lainnya tepat

waktu

% 100

6. Persentase Kelurahan yang

memenuhi standar kriteria baik

% 100

7. Persentase RW Juara % 51.72

8. Persentase Lembaga


% 75

9. Rasio Anggota Linmas Rasio 1:0.85

3. Meningkatnya

Akuntabilitas

kinerja

Kecamatan

10. Nilai AKIP Kecamatan Kriteria 65.10 32.137.000,-

11. Persentase temuan

BPK/Inspektorat yang

ditindaklanjuti

% 100



BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari

perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan

mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi

organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan

akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan Cibeunying Kidul Kota

Bandung selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan

kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas

Kinerja Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung yang dibuat

sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor

29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2003

tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian

tingkat pecapaian target masing-masing indikator sasaran srategis

yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2013-2018 maupun

Rencana Kerja Tahun 2015. Sesuai dengan ketentuan tersebut,

pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan sasaran

yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi Kecamatan

Cibeunying Kidul.



Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran

yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan misi dan visi

instansi pemerintah.

Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan

Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman

Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian indikator kinerja

utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator

kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran

diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran

strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian

sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas

capaian indikator kinerja sasaran. Predikat nilai capaian kinerjanya

dikelompokan sebagai berikut:

Tabel 3.1

Pengelompokan Capaian Kinerja

No Capaian Kinerja Interpretasi

1.

2.

3.

> 100 %

=100 %

< 100 %

Melebihi/Melampaui Target

Sesuai Target

Tidak Mencapai Target

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan

analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih

transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya

kinerja yang diharapkan. Kemudian di analisis untuk mendapatkan



solusi dari permasalahan yang timbul, serta apakah kriteria yang

telah ditentukan sudah cukup memadai untuk

menilai/menggambarkan indikator yang menjadi tolok ukur

keberhasilan kinerja yang telah dicapai.

Dalam laporan ini, Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target

kegiatan dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan,

dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing

indikator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra

2013-2018 maupun Rencana Kerja Tahun 2015. Sesuai ketentuan

tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran

yang telah ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi instansi

pemerintah. Pelaporan kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja

Kecamatan Tahun 2015 hasil reviu dan Indikator Kinerja Utama

Kecamatan Cibeunying Kidul berdasarkan Keputusan Camat

Cibeunying Kidul Kota Bandung Nomor : 050/127.1-Cibkid/2015

tentang Penetapan Indikator Utama (IKU) Hasil Reviu Kecamatan

Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2013-2018, dan telah

ditetapkan 3 (tiga) sasaran dengan 11 (sebelas) indikator kinerja (out

comes) dengan rincian sebagai berikut:

Sasaran 1, Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

terdiri dari 3 indikator yaitu:

o Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat

o Persentase Keluhan/ pengaduan pelayanan administratif

yang ditindaklanjuti

o Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi

Ombudsman RI

Sasaran 2, Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas

Umum Pemerintahan Kecamatan




o Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat

waktu

o Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat

waktu

o Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

o Persentase RW Juara

o Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

o Rasio Anggota Linmas

Sasaran 3, Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan


o Nilai AKIP Kecamatan

o Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

Pada Perjanjian Kinerja (PK) Kecamatan Cibeunying Kidul

sebagaimana Indikator yang diukur pada tahun 2015 dalam Renstra

Kecamatan Cibeunying Kidul 2013-2018 ditetapkan 3 (tiga)

sasaran dengan 11 (indikator) kinerja (outcomes) sedangkan

untuk Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Cibeunying

Kidul ditetapkan sebanyak 2 (dua) sasaran dan 7 (tujuh)

indikator. Indikator yang tidak masuk dalam IKU Kecamatan

Cibeunying Kidul adalah: Indikator Nilai Standar kepatuhan

pelayanan publik versi Ombudsman RI, Rasio Linmas, Nilai

AKIP Kecamatan dan Persentase temuan BPK/Inspektorat yang

ditindaklanjuti. Hal ini dikarenakan indikator tersebut hanya

sebagai penunjang dan merupakan tupoksi dari SKPD lain.



3.1. Capaian Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih

meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi

pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu

pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah adalah

menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi

pemerintah yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama

terkandung dalam tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah,

sehingga IKU adalah merupakan ukuran keberhasilan dari suatu

tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain

IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi pemerintah

yang bersangkutan. Kecamatan Cibeunying Kidul Kota bandung telah

menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Satuan Kerja Perangkat

Daerah melalui Keputusan Camat Cibeunying Kidul Kota Bandung

Nomor: 050/127.1-Cibkid/2015 tentang Penetapan Indikator Utama

(IKU) Hasil Reviu Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun

2013-2018. Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan

Cibeunying Kidul Kota Bandung juga melakukan reviu terhadap

Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan reviu dengan

memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis

yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Hasil

pengukuran atas indikator kinerja utama Kecamatan Cibeunying

Kidul Kota Bandung tahun 2015 menunjukan hasil sebagai berikut:



Tabel 3.2 Capaian IKU Kecamatan Cibeunying Kidul

Kota Bandung - Tahun 2015 No. Indikator Kinerja

Utama

Satuan Target Realisasi Capaian

%

Renstra 2013-2018

Target Capaian

(%)

1 Indeks

Pelayanan/

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

Nilai 80 76.57 95.71 85 90.08

2 Persentase

Keluhan/

pengaduan pelayanan

administratif


% 100 100 100 100 100

3 Persentase


kependudukan

tepat waktu

% 100 100 100 100 100

4 Persentase

waktu

pelayanan adm.

Umum lainnya tepat waktu

% 100 100 100 100 100

5 Persentase

Kelurahan yang memenuhi

standar kriteria

baik

% 100 100 100 100 100

6 Persentase RW

Juara

% 51.72 51.72 100 80,45 64.29

7 Persentase Lembaga

kemasyarakata

n Aktif

% 75 76.19 101.59 90 84.66

Rata-rata IKU

86.35



Tabel 3.3

Pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2014

NO. SASARAN STRATEGIS JUMLAH

INDIKATOR

KINERJA UTAMA

CAPAIAN (%)

1 Melebihi/Melampaui Target 1 14.29

2 Sesuai Target 5 71.42

3 Tidak Mencapai Target 1 14.29

JUMLAH 7 100.00

Grafik 3.1

Dari tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian

Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai berikut:

Capaian kinerja yang melebihi/melampaui target sebesar

14.29% ditunjukan pada 1 (satu) indikator yaitu Persentase

Lembaga kemasyarakatan Aktif dengan capaian kinerja

101.59%.

Capaian kinerja yang sesuai target atau mencapai

target sebesar 71.42% ditunjukan pada 5 (lima) indikator yaitu

14.29

71.42

14.29

CAPAIAN IKU (%)


Sesuai Target




1) Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif

yang ditindaklanjuti, dengan capaian kinerja 100%, 2)

Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

dengan capaian kinerja 100%, 3) Persentase waktu pelayanan

administrasi Umum lainnya tepat waktu, dengan capaian

kinerja 100%, 4) Persentase Kelurahan yang memenuhi standar

kriteria baik, dengan capaian kinerja 100%, 5) Persentase RW

Juara dengan capaian kinerja 100%.

Capaian kinerja yang tidak mencapai target sebesar

14.29% ditunjukan pada 1 (satu) indikator yaitu indikator

Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat artinya

pelayanan terhadap masyarakat belum optimal perlu adanya

suatu peningkatan sehingga target dapat tercapai.

Untuk mendapatkan capaian kinerja pada indikator

Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dengan

menggunakan quesioner yang dibagikan kepada setiap

pengunjung yang datang pada loket pelayanan, pada indikator

Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang

ditindaklanjuti dengan menggunakan kotak saran/melalui loket

dan media LAPOR, Persentase pelayanan administrasi

kependudukan tepat waktu dengan capaian kinerja dan

Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu

sesuai dengan SOP yang telah ditetapkan dengan

penghitungannya sesuai pada tempelete dalam lampiran.

Capaian kinerja pada pada indikator Persentase

Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik, Persentase

RW Juara, dan Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif

merupakan indikator yang disesuaikan dengan roadmap



walikota dan penghitungannya sesuai tempelete yang telah

ditetapkan diatas.

3.2 Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran

Strategis

Secara umum Kecamatan Cibeunying Kidul Kota

Bandung telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam

Renstra 2013-2018. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk

mencapai visi dan misi Kecamatan Cibeunying Kidul Kota

Bandung Tahun 2013-2018 sebanyak 3 (tiga) sasaran.

Tahun 2015 adalah tahun kedua pelaksanaan Rencana

Strategis Kecamatan, dari 3 (tiga) sasaran strategis dengan 11

(sebelas) indikator kinerja yang ditetapkan maka pencapaian

kinerja sasaran Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

adalah sebagai berikut:

Tabel 3.4

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

Tahun 2015

No. Indikator

Kinerja

Capaian

Realisasi

Tahun 2013

(%)

Satuan Capaian Realisasi Tahun

2015

Renstra 2013-

2018

Target Realisasi Capaian %

Target Target

1 Indeks

Pelayanan/

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

NA Nilai 80 76.57 95.71 85 90.08

2 Persentase

Keluhan/

pengaduan pelayanan

administratif

yang

NA % 100 100 100 100 100



ditindaklanjuti

3 Nilai Standar kepatuhan

pelayanan

publik versi

ombudsman RI

NA Nilai 900 950 105.56 920 103.26

4 Persentase

pelayanan


tepat waktu

NA % 100 100 100 100 100

5 Persentase waktu

pelayanan adm.

Umum lainnya tepat waktu

NA % 100 100 100 100 100

6 Persentase

Kelurahan yang

memenuhi standar kriteria

baik

NA % 100 100 100 100 100

7 Persentase RW Juara

NA % 51.72 51.72 100 80,45 64.29

8 Persentase

Lembaga kemasyarakata

n Aktif

NA % 75 76.19 101.59 90 84.66

9 Rasio Anggota Linmas

NA Rasio 1:0.85 1:1.00 117.65 1:0.89 112.36

10 Nilai AKIP

Kecamatan

47.13 Nilai 65.10 60.77 93.35 77 78.92

11 Persentase temuan

BPK/Inspektor

at yang ditindaklanjuti

100 % 100 100 100 100 100

Beradasarkan pengukuran kinerja tersebut di atas dapat

diperoleh data dan informasi kinerja Kecamatan pada beberapa

tabel berikut:



Tabel 3.5

Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2015

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN

CAPAIAN (%)

1 Melebihi/Melampaui Target 3 27.27


3 Tidak Mencapai Target 2 18.18

JUMLAH 11 100.00

Grafik 3.2

Tabel 3.6

Pencapaian Kinerja Sasaran

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2015

No. Sasaran

Jumlah

Indikator

Sasaran

Tingkat Pencapaian

Melampaui target

(>100%)

Sesuai Target

(100%)

Belum Mencapai

Target (<100%)

Jumlah % Jumlah % Jumlah %

1 sasaran 1 3 1 33.33 1 33.33 1 33.33

2 Sasaran 2 6 2 33.33 4 66.67 - -

3 Sasaran 3 2 - - 1 50.00 1 50.00

Jumlah 11 3 27.27 6 54.55 2 18.18

27.27

54.55

18.18

CAPAIAN INDIKATOR SASARAN (%)


Sesuai Target




Dari 3 sasaran dengan 11 indikator kinerja, pencapaian

kinerja sasaran Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

berdasarkan kategori pencapaian dapat ditunjukkan pada tabel

berikut:

Tabel 3.7

Kategori Pencapaian Indikator Sasaran

No. Kategori Jumlah Indikator Presentase

A. Sasaran 1 3 100

1 Melebihi/Melampaui Target 2 66,67

2 Sesuai Target 1 33,33

3 Tidak Mencapai Target - -

B. Sasaran 2 6 100



3 Tidak Mencapai Target 1 16,67

C. Sasaran 3 2 100




Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi,

kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian

misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan

pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang.

Selain itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis.

Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan

pembandingan-pembandingan antara lain :

- kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.

- kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.



- kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang

unggul di bidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta.

- kinerja nyata dengan kinerja di kecamatan lain atau dengan

standar nasional.

Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja

yang telah dicapai pada tahun 2015 dan membandingkan

antara target dan realisasi pada indikator sasaran dari 3

sasaran dan 11 indikator kinerja dari 2 Misi, sebagaimana

telah ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Cibeunying Kidul

Kota Bandung tahun 2013-2018, analisis pencapaian kinerja

dalam pelaksanaan program dan kegiatan secara rinci dapat

dilihat pada tabel 3.8.

Sasaran 1

Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel 3.8

Analisis Pencapaian Sasaran 1

Meningkatnya kualitas pelayanan publik

No.

Indikator Kinerja Sasaran

Satuan

Realisasi Tahun

2014

Tahun 2015 Capaian % Tahun

2018

Capaian

%

Target Realisasi Target

1 Indeks

Pelayanan/Indeks

Kepuasan Masyarakat

Nilai 74.925 80 76.57 95.71 85 90.08

2 Persentase

keluhan/pengaduan

pelayanan

administratif yang

% 100 100 100 100 100 100



ditindaklan

juti

3 Nilai

standar kepatuhan

pelayanan publik versi

ombudsma

n RI

Nilai 825 900 950 105.56 920 103.26

Rata-rata Capaian Kinerja 100.42 97.78

Sasaran meningkatnya kualitas pelayanan publik dapat dilihat

dari 3 (tiga) indikator yaitu: Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan

Masyarakat, Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif

yang ditindaklanjuti dan Nilai standar kepatuhan pelayanan publik

versi ombudsman RI.

1. Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat

Pengukuran pada Indeks Pelayanan /Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM) Tahun 2015 hanya dilakukan pada triwulan IV saja

sedangkan pada triwulan I, II dan III tidak dilakukan pengukuran.

Capaian kinerja nyata indikator Indeks Pelayanan/Indeks

Kepuasan Masyarakat pada tahun ini adalah sebesar 76.57 dari target

sebesar 80 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2015,

sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 95.71% atau tidak

mencapai target yang diperjanjikan.

Jika capaian ini dibandingkan dengan capaian tahun

sebelumnya (2014) sebesar 74.925 maka nilai IKM di Kecamatan

Cibeunying Kidul pada tahun 2015 naik sebesar 2.57 point atau

3.47% dari tahun sebelumnya.



Tahun 2015 adalah tahun kedua renstra, jika capaian tahun

2015 sebesar 76.57 dibandingkan dengan target akhir renstra

kecamatan (2018) sebesar 85 maka capaian kinerjanya mencapai

90.08%. Data penunjang capaian kinerja indikator Indeks

Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari Kasi

Pelayanan, sebagaimana tabel berikut :

Tabel 3.9

Data Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2015

No Komponen

Nilai per

Unsur

Pelayanan

NRR

per

Unsur

NRR tertimbang

Keterangan

1 Prosedur pelayanan 454 3.03 0.21

2 Persyaratan pelayanan 464 3.09 0.22

3 Kejelasan petugas pelayanan

463 3.09 0.22

4 Kedisiplinan petugas pelayanan

463 3.09 0.22

5 Tanggungjawab petugas pelayanan

472 3.15 0.22

6 Kemampuan petugas pelayanan

477 3.18 0.23

7 Kecepatan pelayanan 428 2.90 0.20

Nilai

Terendah

8 Keadilan mendapatkan pelayanan

470 3.13 0.22

9 Kesopanan dan keramahan petugas

472 3.15 0.22

10 Kewajaran biaya pelayanan

466 3.11 0.22

11 Kepastian biaya pelayanan

460 3.07 0.22

12 Kepastian jadwal pelayanan

439 2.93 0.21

13 Kenyamanan lingkungan

465 3.10 0.22



Sumber : Kecamatan Cibeunying Kidul Desember 2015

Dari hasil tabel diatas dapat dilihat nilai tertinggi yang perlu

dipertahankan adalah kenyamanan pelayanan dengan nilai 3,19 hal

ini menandakan bahwa hubungan yang terjalin baik antara petugas

pelayanan dengan masyarakat yang dilayani, bersifat kekeluargaan,

ramah dan selalu tersenyum sesuai motto Cibeunying Kidul,

sehingga masyarakat merasa nyaman untuk berkomunikasi dan

berinteraksi dengan petugas pelayanan. Tabel diatas dapat dilihat

pula nilai terendah yang perlu ditingkatkan untuk mencapai hasil

yang maksimal yaitu Kecepatan pelayanan dengan nilai NRR sebesar

2,90 hal ini disebabkan kurangnya sumber daya petugas pelayanan

sehingga tidak seimbangnya jumlah petugas pelayanan dengan

jumlah masyarakat yang harus dilayani.

Tabel 3.10

Data Perbandingan IKM Kecamatan Cibeunying Kidul

dengan IKM rata-rata Kota Bandung

No SKPD Realisasi Keterangan

1 Rata Rata Kota Bandung

77.41 data Laporan Pertanggung Jawaban Walikota Bandung

Tahun 2015

2 Kecamatan Cibeunying Kidul

76.57

Data diatas menunjukkan bahwa capaian kinerja indikator

Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat sebesar 76.57 artinya

14 Kenyamanan Pelayanan 478 3.19 0.23 Tertinggi

RATA-RATA NRR 3.06

IKM UNIT PELAYANAN KEC. CIBEUNYING KIDUL 76.57



lebih rendah 0.85 point dari capaian rata rata Kota Bandung sebesar

77.41

Grafik 3.3

Bila dibandingkan dengan Kecamatan se-Kota Bandung maka

akan telihat pada tabel berikut:

Tabel 3.11

Data Perbandingan IKM Per-Kecamatan

Se-Kota Bandung Tahun 2015

No Nama Kecamatan Nilai IKM Keterangan

1 CIBEUNYING KALER 86.60 Diatas rata-rata

2 ANDIR 85.99 Diatas rata-rata

3 CINAMBO 84.75 Diatas rata-rata

4 UJUNGBERUNG 83.19 Diatas rata-rata

5 BOJONGLOA KALER 83.00 Diatas rata-rata

6 REGOL 82.64 Diatas rata-rata

7 BABAKAN CIPARAY 82.55 Diatas rata-rata

8 BUAHBATU 82.30 Diatas rata-rata

9 RANCASARI 82.21 Diatas rata-rata

76

76.2

76.4

76.6

76.8

77

77.2

77.4

77.6

Nilai IKM

77.41

76.57

Perbandingan IKM Kecamatan Cibeunying Kidul dengan IKM Kota Bandung

Rata Rata Kota Bandung

Kecamatan Cibeunying Kidul



10 ANTAPANI 82.04 Diatas rata-rata

11 BANDUNG WETAN 81.75 Diatas rata-rata

12 LENGKONG 81.72 Diatas rata-rata

13 KIARACONDONG 81.33 Diatas rata-rata

14 GEDEBAGE 81.03 Diatas rata-rata

15 SUKASARI 80.72 Dibawah rata-rata

16 CICENDO 80.66 Dibawah rata-rata

17 CIBIRU 80.36 Dibawah rata-rata

18 COBLONG 80.25 Dibawah rata-rata

19 MANDALAJATI 80.14 Dibawah rata-rata

20 PANYILEUKAN 80.05 Dibawah rata-rata

21 ASTANA ANYAR 80.03 Dibawah rata-rata

22 BOJONGLOA KIDUL 80.03 Dibawah rata-rata

23 ARCAMANIK 79.50 Dibawah rata-rata

24 CIDADAP 79.50 Dibawah rata-rata

25 BANDUNG KIDUL 78.53 Dibawah rata-rata

26 SUKAJADI 78.43 Dibawah rata-rata

27 SUMUR BANDUNG 78.15 Dibawah rata-rata

28 CIBEUNYING KIDUL 76.57 Dibawah rata-rata

29 BATUNUNGGAL 75.77 Dibawah rata-rata

30 BANDUNG KULON 75.00 Dibawah rata-rata

Rata Rata 80.83

Sumber Data : Aplikasi Silakip Kota Bandung

6870727476788082848688

AN

DIR

AN

TAP

AN

I

AR

CA

MA

NIK

AST

AN

A A

NYA

R

BA

BA

KA

N C

IPA

RA

Y

BA

ND

UN

G K

IDU

L

BA

ND

UN

G K

ULO

N

BA

ND

UN

G W

ETA

N

BA

TUN

UN

GG

AL

BO

JON

GLO

A K

ALE

R

BO

JON

GLO

A K

IDU

L

BU

AH

BA

TU

CIB

EUN

YIN

G K

ALE

R

CIB

EUN

YIN

G K

IDU

L

CIB

IRU

CIC

END

O

CID

AD

AP

CIN

AM

BO

CO

BLO

NG

GED

EBA

GE

KIA

RA

CO

ND

ON

G

LEN

GK

ON

G

MA

ND

ALA

JATI

PA

NYI

LEU

KA

N

RA

NC

ASA

RI

REG

OL

SUK

AJA

DI

SUK

ASA

RI

SUM

UR

BA

ND

UN

G

UJU

NG

BER

UN

G

Nilai IKM

Nilai IKM



Dari data tabel dan grafik diatas dapat dilihat bahwa

Kecamatan Cibeunying Kidul menduduki posisi ke-28 artinya

dibawah rata-rata kecamatan se-Kota Bandung dan perlu

ditingkatkan kembali sehingga mencapai hasil yang maksimal. Ada

beberapa Faktor yang menjadi pendukung maupun penghambat

dalam peningkatan IKM, antara lain sebagai berikut:

Faktor pendukung:

1. Rencana penganggaran pada tahun 2015 dalam rangka

peningkatan sarana dan prasarana pelayanan.

2. Penerapan metode kerja berdasarkan ISO yang telah disusun

dan telah disertifikasi

Faktor penghambat:

3. Kinerja dan metode kerja yang diterapkan masih rendah

1. Kuantitas sumber daya manusia yang kurang

2. Sarana dan prasarana pendukung pelayanan belum memadai

3. Pemahaman tentang pelayanan prima yang kurang

Rekomendasi/solusi perbaikan sebagai berikut :

Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka

dimasa yang akan datang perlu adanya sosialisasi, pengetahuan dan

pemahaman tentang Sistem Operasional Prosedur maupun

pendukung lainnya dari produk yang dihasilkan oleh Kecamatan,

pemahaman tersebut harus secara merata ke seluruh karyawan

khususnya yang menangani masalah pelayanan (front office), hal ini

secara otomatis dapat meningkatkan pelayanan prima.



2. Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif


Pada tahun 2015 telah tercatat sebanyak 28 pengaduan yang

masuk ke sistem Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat

(LAPOR) dan seluruh pengaduan tersebut telah ditindaklanjuti maka

dapat dikatakan bahwa capaian kinerja nyata indikator Persentase

keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

sesuai target sebesar 100%. Adapun data pengaduan berdasarkan

wilayah per-kelurahan pada Tahun 2015 sebagai berikut:

Tabel 3.12

Data keluhan/pengaduan berdasarkan per-Kelurahan

Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2015

No Kelurahan Jumlah Pengaduan Jumlah

Pengaduan

Jumlah

Tindaklanjut

Capaian

(%)

TW 1&2

TW3 TW4 Tahun 2015

Tahun 2015

1 Kecamatan 0 1 4 5 5 100

2 Cikutra 6 2 3 11 11 100

3 Cicadas 1 2 0 3 3 100

4 Sukapada 2 0 0 2 2 100

5 Sukamaju 1 0 0 1 1 100

6 Pasirlayung 0 1 1 2 2 100

7 Padasuka 2 2 0 4 4 100

Jumlah 12 8 8 28 28 100



Grafik 3.5

Dari tabel dan Grafik diatas menunjukkan bahwa dari total

pengaduan yang berjumlah 28 pengaduan yang tersebar di 6

kelurahan Wilayah Kecamatan Cibeunying Kidul serta semua

pengaduan telah ditindaklanjuti sehingga capaian dari inidikator ini

mencapai 100% (mencapai target). Kelurahan yang memiliki paling

sedikit pengaduan adalah Kelurahan Sukamaju dengan jumlah

pengaduan hanya 1 pengaduan terkait dengan masalah keamanan

dan kenyamanan lingkungan mengenai penanganan pohon tumbang,

sedangkan Kelurahan Sukapada mendapat 2 pengaduan, Kelurahan

Pasirlayung 2 pengaduan, Kelurahan Padasuka 4 pengaduan dan

Kecamatan 5 pengaduan sedangkan Kelurahan Cikutra merupakan

Kelurahan yang paling banyak mendapat keluhan/pengaduan dari

masyarakat yakni sebanyak 11 keluhan/pengaduan, masih belum

KecamatanCikutra2

CicadasSukapada

SukamajuPasirlayung

Padasuka

0

2

4

6

8

10

12

PengaduanTindaklanjut

5 5

11 11

3 32 21 1

2 2

Data Pengaduan berdasarkan per-Kelurahan di Wilayah Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2015

Kecamatan

Cikutra2

Cicadas

Sukapada

Sukamaju

Pasirlayung

Padasuka



maksimal dalam melayani masyarakat sehingga perlu dikaji per-

bidang pelayanan yang menjadi prioritas perbaikan.

Tabel 3.13 Data keluhan/pengaduan per-Bidang

Di Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2015

No Bidang Jumlah Pengaduan

Jumlah Pengaduan

Tahun

2015

Jumlah Tindak

lanjut

Capaian

TW 1&2 TW3 TW4

1 Pemerintahan 0 0 2 2 2 100

2 Ekbang dan LH 3 2 1 6 6 100

3 Keamanan dan

Ketertiban 4 1 2 7 7 100

4 Pelayanan Umum

5 5 3 13 13 100

5 Pendidikan Kemasyarakatan

0 0 0 0 0 100

Jumlah 12 8 8 28 28 100

Grafik 3.6

TW 1&2TW3TW4Jumlah PengaduanJumlah Tindak lanjut

0

10

20

0 3 4 5

0

Data Keluhan/Pengaduan per-BidangKecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2015

TW 1&2

TW3

TW4

JumlahPengaduan

Jumlah Tindaklanjut



Dari tabel dan Grafik diatas menunjukkan bahwa bidang

Pelayanan Umum memiliki jumlah pengaduan terbanyak yaitu 13

pengaduan sehingga masih perlu dikaji lebih detil per-jenis

pelayanan sebagaimana tabel di bawah ini.

Tabel 3.14

Data keluhan/pengaduan per-jenis pelayanan


No Pengaduan perjenis

Pelayanan

Jumlah

Pengaduan

Jumlah Tindak

lanjut

Capaian

1 Keramahan Petugas 3 3 100

2 Pembuatan KK, KTP dan

E-KTP telat/lama 5 5 100

3 Aparat merokok dlm ruangan

1 1 100

4 Kehadiran Aparat 3 3 100

5 Pembuatan Surat dipersulit

2 2 100

6 Pohon Tumbang 1 1 100

7 Judi Sabung Ayam 2 2 100

8 Penegakan K3 1 1 100

9 Saluran air/Gorong2 mampet

1 1 100

10 Penertiban garis sepadan 1 1 100

11 Penumpukan Sampah 2 2 100



12 Perbaikan, akses jalan/infrastruktur

3 3 100

13 Pembuatan Ahli Waris

lama 1 1 100

14 Pungli 1 1 100

15 Penertiban kios dan Ojek 1 1 100

Jumlah 28 28 100

Grafik 3.6

Dari tabel 3.14 diatas menunjukkan bahwa dilihat dari jenis

pengaduannya dari 28 pengaduan yang masuk ke wilayah

Kecamatan Cibeunying Kidul yang paling banyak pengaduannya

yaitu terkait dengan Pelayanan Administrasi umum, antara lain

pembuatan KK, KTP dan E-KTP.

0

2

4

6

Ker

amah

an P

etu

gas

Pem

bu

atan

KK

,…A

par

at m

ero

kok…

Keh

adir

an A

par

at

Pem

bu

atan

Su

rat…

Po

ho

n T

um

ban

g

Jud

i Sab

un

g A

yam

Pen

egak

an K

3

Salu

ran

…

Pen

erti

ban

gar

is…

Pen

um

pu

kan

…

Per

bai

kan

, aks

es…

Pem

bu

atan

Ah

li…

Pu

ngl

i

Pen

erti

ban

kio

s…3

5

1

32

12

1 1 12

3

1 1 1

Jumlah Pengaduan/Keluhan per-jenis pelayanandi Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014

Jumlah Pengaduan/Keluhan



Keberhasilan/kegagalan pencapaian indikator kinerja

disebabkan faktor pendukung dan penghambat sebagai berikut :

Ada beberapa hambatan yang menyebabkan ketidakpuasan

masyarakat perihal pelayanan KK, KTP dan E-KTP yaitu :

1. Jumlah penduduk yang relatif padat diwilayah Kecamatan

Cibeunying Kidul tidak seimbang dengan jumlah operator yang

hanya 1 (satu) orang dalam melayani KK, KTP dan E-KTP,

sehingga pelayanannya kurang optimal.

2. Dalam pembuatan KK ada keterkaitan dengan Dinas

Kependudukan dan Catatan Sipil (Disdukcapil) sehingga tidak

bisa sekaligus terselesaikan di Kecamatan, hal ini akan memakan

waktu dalam proses pembuatannya.

3. Perekaman dan pencetakan E-KTP dilakukan secara online, hal

ini sangat tergantung pada kondisi jaringan dan server dari pusat

(KEMENDAGRI) melalui Kantor Disdukcapil.

4. Terbatasnya jumlah ribbon (tinta khusus) yang dijatahkan oleh

Disdukcapil untuk proses pencetakan E-KTP di Kecamatan,

sehingga dapat menghambat dalam pelayanan E-KTP.

Adapun rekomendasi untuk mengatasi permasalahan diatas adalah

sebagai berikut:

1. Penambahan jumlah petugas operator yang ditugaskan dari

Disdukcapil untuk melayani KK,KTP dan E-KTP.

2. Adanya koordinasi yang efektif dengan instansi terkait.

3. Adanya pemeliharaan dan perbaikan jaringan/server secara

berkala.

4. Penambahan jumlah ribbon yang dijatahkan sehingga pencetakan

E-KTP terpenuhi tepat waktu.



Bila indikator Keluhan/Pengaduan ini dibandingkan dengan jumlah

pengaduan Kecamatan lainya maka dapat terlihat dalam tabel berikut

ini:

Tabel 3.15

Data Perbandingan Jumlah Keluhan/Pengaduan

Kecamatan lainnya di Kota Bandung

Tahun 2015

No KECAMATAN

JUMLAH KELUHAN/ PENGADUAN

MASYARAKAT

JUMLAH

KELUHAN/ PENGADUAN

YANG DITINDAK

LANJUTI

CAPAIAN (%)

1 BUAHBATU 35 35 100

2 RANCASARI 32 32 100

3 LENGKONG 30 30 100

4 BATUNUNGGAL 28 28 100

5 CIBEUNYING KIDUL 28 28 100

6 ARCAMANIK 27 27 100

7 SUKASARI 23 23 100

8 CIBIRU 21 21 100

9 ANDIR 20 20 100

10 ASTANA ANYAR 19 19 100

11 CICENDO 19 19 100

12 PANYILEUKAN 18 18 100

13 UJUNGBERUNG 18 18 100

14 BANDUNG WETAN 16 16 100

15 BOJONGLOA KIDUL 16 16 100

16 REGOL 13 13 100

17 SUKAJADI 11 11 100

18 ANTAPANI 5 5 100

19 CINAMBO 4 4 100

20 BANDUNG KIDUL 3 3 100

21 GEDEBAGE 0 0 100

JUMLAH 100

Sumber Data : Sistem LAPOR Kota bandung



Grafik 3.8

Perbandingan Keluhan / Pengaduan Kecamatan lainnya di Kota Bandung

Tahun 2015

Dari data Tabel dan grafik diatas menunjukkan bahwa Kecamatan

Cibeunying Kidul bersama dengan Kecamatan Batununggal

menempati urutan ke-17 dari 21 kecamatan yang diperbandingkan,

dengan jumlah pengaduan/keluhan sebanyak 28

keluhan/pengaduan namun capaian tindaklanjut

keluhan/pengaduan semua kecamatan mencapai 100% artinya

semua Kecamatan yang ada di Kota Bandung selalu merespon

setiap keluhan dan pengaduan yang kemudian dapat dijadikan

bahan evaluasi dan perbaikan. Untuk meminimalisir

keluhan/pengaduan dalam rangka mencapai zero komplain

dilakukan berbagai macam usaha dengan memanfaatkan faktor

0 5 10 15 20 25 30 35 40

BUAHBATURANCASARILENGKONG

BATUNUNGGALCIBEUNYING KIDUL

ARCAMANIKSUKASARI

CIBIRUANDIR

ASTANA ANYARCICENDO

PANYILEUKANUJUNGBERUNG

BANDUNG WETANBOJONGLOA KIDUL

REGOLSUKAJADI

ANTAPANICINAMBO

BANDUNG KIDULGEDEBAGE

JUMLAHPENGADUAN YGDITINDAKLANJUTI

JUMLAHPENGADUAN



pendukung dan mengurangi hambatan dengan melakukan berbagai

macam aksi kegiatan antara lain melakukan perbaikan pelayanan

kepada masyarakat, melakukan koordinasi efektif dengan SKPD

teknis terkait, Lembaga Kemasyarakatan Kelurahan, RT, RW dan

melakukan pembinaan kepada aparatur Kecamatan agar dapat

menekan jumlah pengaduan pada tahun berikutnya.

3. Indikator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi

ombudsman RI

Capaian kinerja nyata Cibeunying Kidul dari Indikator Nilai

standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI yang

pengukurannya berdasarkan self assisment mencapai nilai sebesar

950 dari target yang direncanakan yaitu 900, maka capaian kinerja

yang dicapai sebesar 105,56%, melebihi dari target yang

diperjanjikan. Hal ini menunjukkan adanya komitmen dari pimpinan

terhadap pelayanan sangat baik dilihat dari penilaian fisik /dimensi

tangibel yang meliputi 12 komponen indikator penilaian sebagai

berikut:

Tabel 3.16

Data Nilai standar kepatuhan pelayanan publik

versi ombudsman RI Kecamatan Cibeunying Kidul

Tahun 2015

No Komponen Bobot Nilai 2015

Capaian (%) 2015

1 Pelayanan terpadu Satu

Atap/Satu Pintu 60 60 100%

2 Standar Layanan 450 450 100%

3 Sarana, Prasarana atau

Fasilitas 140 140 100%



4 Maklumat layanan 50 50 100%

5 Sistem informasi pelayanan publik

100 100 100%

6 Sarana khusus bagi pengguna layanan

berkebutuhan khusus

30 30 100%

7 Pengelolaan Pengaduan 80 40 50%

8 Sarana pengukuran Kepuasan Pelangggan

20 20 100%

9 Visi dan Misi 20 20 100%

10 Motto 10 10 100%

11 ISO 9001 : 2008 20 20 100%

12 Atribut 20 10 50%

Jumlah 1000 950

Zona Kepatuhan Hijau

Sumber : Kecamatan Cibeunying Kidul

Sistem penilaian dimensi tangibel memiliki bobot yang berbeda

nilai maksimal untuk penilaian versi ombudsman adalah 0 sampai

1.000.

Berdasarkan variabel dan indikator yang ditetapkan maka

dikelompokkan menjadi 3 zonasi kepatuhan terhadap pelaksanaan

Undang-undang No. 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik yaitu :

1. Zona merah atau kepatuhan rendah (0-500)

2. Zona kuning atau kepatuhan sedang (501-800)

3. Zona hijau atau kepatuhan tinggi (801-1.000)

Berdasarkan pembagian zonasi tersebut nilai capaian untuk

kepatuhan terhadap pelaksanaan UU No. 25/2014 Kecamatan



Cibeunying Kidul memperoleh nilai 950 dengan zone hijau atau

kriteria kepatuhan tinggi.

Grafik 3.9

Dari Tabel dan Grafik diatas dari 12 komponen penilaian versi

ombudsman terdapat 10 komponen yang capaiannya mencapai

100% perlu dipertahankan yaitu Pelayanan terpadu Satu Atap/Satu

Pintu; Standar Layanan; Sarana, Prasarana atau Fasilitas; maklumat

pelayanan; sistem informasi pelayanan publik; Sarana khusus bagi

pengguna layanan berkebutuhan khusus; Sarana pengukuran

Kepuasan Pelangggan; visi dan misi; motto dan ISO 9001 : 2008.

Sedangkan komponen yang capaiannya kurang dan hanya mencapai

50% dari bobot nilai yaitu komponen Pengelolaan Pengaduan dan

atribut. Pada saat penilaian dilakukan atribut berupa seragam

petugas pelayanan belum direalisasikan namun demikian pada akhir

tahun 2015 hal tersebut sudah terpenuhi sehingga untuk penilaian

0102030405060708090

100100 100 100 100 100 100

50

100 100 100 100

50

Capaian Nilai Ombudsman RI Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014

Capaian



self assesment ombudsmant yang dilakukan oleh Bagian Organisasi

tahun 2016 akan menambah nilai Kecamatan Cibeunying Kidul.

Sedangkan untuk Pejabat pengelola pengaduan akan di angkat

dengan menggunakan Surat Keputusan Camat pada awal tahun

2016.

Bila dibandingkan dengan kecamatan lain se-Kota Bandung

nilai Kecamatan Cibeunying Kidul sebesar 950 berada diatas nilai

rata rata kecamatan di Kota Bandung yaitu 842.30 disajikan dalam

tabel berikut:

Tabel 3.17

Data Perbandingan Nilai Standar Kepatuhan Ombudsman

Per-Kecamatan Se-Kota Bandung

Tahun 2015

No. Nama Kecamatan Nilai Keterangan

1 Kec. Coblong 995 Diatas Rata Rata

2 Kec. Bandung Kulon 990 Diatas Rata Rata

3 Kec. Gedebage 990 Diatas Rata Rata

4 Kec. Sukajadi 990 Diatas Rata Rata

5 Kec. Bojongloa Kidul 980 Diatas Rata Rata

6 Kec. Lengkong 980 Diatas Rata Rata

7 Kec. Sukasari 980 Diatas Rata Rata

8 Kec. Cibiru 975 Diatas Rata Rata

9 Kec. Cinambo 975 Diatas Rata Rata

10 Kec. Sumur Bandung 970 Diatas Rata Rata

11 Kec. Bandung Wetan 965 Diatas Rata Rata

12 Kec. Cidadap 965 Diatas Rata Rata

13 Kec. Andir 964 Diatas Rata Rata

14 Kec. Cibeunying Kidul 950 Diatas Rata Rata

15 Kec. Arcamanik 950 Diatas Rata Rata

16 Kec. Bandung Kidul 950 Diatas Rata Rata

17 Kec. Mandalajati 940 Dibawah Rata Rata

18 Kec. Babakan Ciparay 940 Dibawah Rata Rata



19 Kec. Kiaracondong 940 Dibawah Rata Rata

20 Kec. Astanaanyar 940 Dibawah Rata Rata

21 Kec. Buahbatu 938 Dibawah Rata Rata

22 Kec. Ujung Berung 925 Dibawah Rata Rata

23 Kec. Cibeunying Kaler 920 Dibawah Rata Rata

24 Kec. Antapani 906 Dibawah Rata Rata

25 Kec. Rancasari 904 Dibawah Rata Rata

26 Kec. Batununggal 892 Dibawah Rata Rata

27 Kec. Regol 890 Dibawah Rata Rata

28 Kec. Panyileukan 865 Dibawah Rata Rata

29 Kec. Bojongloa Kaler 850 Dibawah Rata Rata

30 Kec. Cicendo 850 Dibawah Rata Rata

Rata-Rata 942.30




Grafik 3.10

Dari Tabel dan grafik diatas dapat terlihat bahwa Kecamatan

Cibeunying Kidul menduduki urutan ke-14 dari seluruh

750 800 850 900 950 1000 1050

Kec. Coblong

Kec. Bandung Kulon

Kec. Gedebage

Kec. Sukajadi

Kec. Bojongloa Kidul

Kec. Lengkong

Kec. Sukasari

Kec. Cibiru

Kec. Cinambo

Kec. Sumur Bandung

Kec. Bandung Wetan

Kec. Cidadap

Kec. Andir

Kec. Cibeunying Kidul

Kec. Arcamanik

Kec. Bandung Kidul

Kec. Mandalajati

Kec. Babakan Ciparay

Kec. Kiaracondong

Kec. Astanaanyar

Kec. Buahbatu

Kec. Ujung Berung

Kec. Cibeunying Kaler

Kec. Antapani

Kec. Rancasari

Kec. Batununggal

Kec. Regol

Kec. Panyileukan

Kec. Bojongloa Kaler

Kec. Cicendo

Perbandingan Nilai Standart Kepatuhan Ombudsman Tahun 2015

NilaiOmbudsman



kecamatan di Kota Bandung, dengan posisi diatas rata-rata

Kecamatan se-Kota Bandung.

Keberhasilan/kegagalan pencapaian indikator Nilai Standar

Kepatuhan Pelayanan Publik versi Ombudsman RI disebabkan

faktor pendukung dan penghambat sebagai berikut :

Faktor pendukung :

1. Tersediannya anggaran untuk komponen atribut

2. Tersedianya ruangan untuk menambah nilai komponen

kepatuhan pelayanan

Faktor Penghambat

1. Petugas pelayanan belum memiliki seragam khusus

2. Belum adanya petugas khusus untuk layanan pengaduan


Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas untuk

meningkatkan capaian indikator Nilai Standar kepatuhan

pelayanan publik versi ombudsman RI, maka dimasa yang akan

datang :

1. Melengkapi atribut seragam khusus untuk petugas pelayanan

2. Malakukan penunjukkan/pengangkatan petugas khusus untuk

layanan pengaduan.

Kesimpulan dari Indikator Sasaran 1:

Kinerja nyata untuk Indikator dengan kinerja yang

direncanakan.

o Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat dengan nilai

76,57 dari target yang direncanakan sebesar 80 dengan capaian

kurang dari target yaitu sebesar 95,71%



o Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang

ditindaklanjuti dengan capaian kinerja sebesar 100% sesuai

dari target 100%

o Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI

dengan capaian 950 dari target 2015 sebesar 900 dengan

capaian kinerja melebihi target sebesar 105,56%

Kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.

o Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat pada tahun

2015 dengan nilai 76,57 bila capaian kinerja ini dibandingkan

dengan tahun sebelumnya (2014) sebesar 74,925 maka ada

kenaikan sebesar 1.645 point atau 2.19%.

o Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang

ditindaklanjuti pada tahun 2015 dengan capaian kinerja

sebesar 100%. Adapun pada tahun 2014 jumlah pengaduan

yang ditindaklanjuti sebesar 100%, tercatat.

o Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI

dengan capaian 950 dari target 2015 sebesar 900, sedangkan

pada tahun 2014 nilai ombudsman sebesar 895 maka ada

kenaikan sebesar 55 point atau 6.15%.

Kinerja nyata dengan Kinerja di Kecamatan lain

o Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan

Cibeunying Kidul pada tahun 2015 dengan nilai 76.57 jika

dibandingkan Kecamatan Batununggal dengan jumlah

kelurahan yang sama yaitu 6 kelurahan dimana IKM

Kecamatan ini pada tahun 2015 capaiannya sebesar 75.77 Dari

data tersebut dapat dilihat bahwa IKM Kecamatan Cibeunying

Kidul lebih tinggi 0.8 point.



Grafik 3.11

o Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan

administratif yang ditindaklanjuti sebanyak 28

pengaduan dengan capaian kinerja sebesar 100% pada

tahun 2015 jika dibandingkan dengan jumlah pengaduan

pealayanan yang ditujukan ke Kecamatan Batununggal

adalah sama sebanyak 28 pengaduan dengan capaian

kinerja sebesar 100%. Hal ini menunjukan bahwa

komitmen pimpinan dan seluruh karyawan baik di

Kecamatan Cibeunying Kidul maupun di Kecamatan

Batununggal sangat baik karena seluruh pengaduan

ditindaklanjuti atau dengan kata lain capaian kinerja

mencapai 100%

75

76

77

Cibeunying KidulBatununggal

Cibeunying Kidul, 76.57

Batununggal, 75.77

Perbandingan Data IKM



Grafik 3.12

o Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi

Ombudsman RI tahun 2015 dengan capaian sebesar 950,

sedangkan nilai pada Kecamatan Batununggal sebesar

892 Berdasarkan capaian tersebut dapat dilihat bahwa

capaian Kecamatan Cibeunying Kidul lebih tinggi 58

point dari capaian Kecamatan Batununggal, maka perlu

pertahankan.

Grafik 3.13

0

50

KecamatanCibeunying

KidulKecamatan

Batununggal

28

28

Perbandingan Data Pengaduan yang ditindaklanjuti

0%

50%

100%

Kec. CibeunyingKidul

KecamatanBatununggal

950 892

Data Perbandingan Nilai Ombudsman RI



Capaian kinerja sasaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan

Publik didukung oleh 5 (lima) program penunjang dan 22 (dua

puluh dua) kegiatan serta outout dari program dan kegiatan yang

menunjang terhadap sasaran tersebut.

Gambaran tentang program, kegiatan, pagu, realisasi

anggaran, output serta dampak terhadap capaian kinerja dapat

dilihat pada tabel berikut:

Tabel. 3.18

Program, kegiatan, anggaran dan Output yang dihasilkan Tahun Anggaran 2015

No Program Kegiatan Pagu

Anggaran

Realisasi

Anggaran

Output Menujang

/Kurang

1 Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantor

an

Penyediaan

jasa

komunikasi, sumber daya

air dan listrik

98,406,253.00

55,218,462 Tersedianya

Line Telepon,

Air dan Listrik

Menunjang

Penyediaan

jasa

pemeliharaan dan perizinan

kendaraan

dinas/operasional

21,729,800.00

8,754,700 Jasa

pemeliharaan

dan perizinan kendaraan

dinas/opera

sio nal

Menunjang

Penyediaan

jasa

kebersihan kantor

186,470,785.00

184,803,200 Jasa

kebersihan

kantor

Menunjang

Penyediaan

jasa

perbaikan peralatan

kerja

16,945,087.00

11,610,000 Jasa

perbaikan

peralatan kerja

Menunjang

Penyediaan alat tulis

kantor

34,142,634.00

33,819,300 Alat tulis kantor

Menunjang



Penyediaan

barang cetakan dan

penggandaan

25,070,000.00

21,441,400 Barang

cetakan dan penggandaan

Menunjang

Penyediaan

komponen

instalasi listrik/penera

ngan

bangunan kantor

11,982,000.00

11,337,000 Komponen

instalasi

listrik/penerang an

bangunan

kantor

Menunjang

Penyediaan

peralatan dan perlengkapan

kantor

388,877,470.00

372,246,630 peralatan

dan perlengkapan

kantor

Menunjang

Penyediaan

peralatan rumah tangga

13,475,000.00

7,307,900 Peralatan

rumah tangga

Menunjang

Penyediaan

bahan bacaan

dan peraturan

perundang-

undangan

11,680,000.00

11,410,000 Bahan

bacaan dan

peraturan perundang-

undangan

Menunjang

Penyediaan

makanan dan

minuman

64,218,000.00

59,027,000 Makanan

dan

minuman

Menunjang

Rapat-rapat

koordinasi

dan konsultasi ke

luar daerah

103,560,000.00

101,707,800 Terlaksanya

rapat

koordinasi dan

konsultasi ke

luar daerah

Menunjang

2 Program Peningkat

an Sarana

dan Prasarana

Aparatur

Pengadaan Kendaraan

dinas/operasi

onal

379,413,500.00

378,163,500 Kendaraan dinas/operasi

onal

Menunjang

Pengadaan Mebeulair

68,744,000.00

66,011,000 Mebeulair Menunjang

Pengadaan

Perlengkapan

Peralatan

Aparatur

500,181,800.00

488,584,300 Perlengkapan

Peralatan

Aparatur

Menunjang

Pemeliharaan 368,175,833 Terpeliharan

Menunjang



rutin/berkala

kendaraan dinas/operasio

nal

540,100,000.00 ya kendaraan

dinas/operasional

Rehabilitasi

sedang/berat gedung kantor

238,031,750.00

237,581,750 Terlaksanany

a Rehabilitasi sedang/berat

gedung

kantor

Menunjang

Pemeliharaan

rutin/berkala gedung kantor

59,421,480.00

58,961,500 Terpeliharanya

Gedung Kantor

Menunjang

3 Program

peningkat

an disiplin

aparatur

Pengadaan pakaian

dinas beserta perlengkapannya

60,445,000.00

60,214,000 Tersedianya

pakaian dinas beserta perlengkapanny

a

Menunjang

Pengadaan

pakaian

khusus hari-

hari tertentu

70,412,000.00

70,294,500 Tersedianya pakaian

khusus hari-

hari tertentu

Menunjang

4 Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber Daya

Aparatur

Pembinaan

Kinerja Aparatur

141,959,600.00

115,357,600

Meningkatny

a Kinerja Aparatur

Menunjang

5 Program optimalis

asi

pemanfaatan

teknologi

informasi

Penyusunan sistem

informasi

terhadap layanan publik

149,700,000.00

137,417,600

Tersedianya sistem

informasi

terhadap layanan

publik

Menunjang

JUMLAH 3,184,966,159 2,859,444,975

Untuk mengetahui seberapa besar tingkat efisiensi pada Sasaran

pertama yaitu meningkatnya kualitas pelayanan publik, maka dapat kita

hitung formulasinya sebagai berikut:



Tabel 3.19

Formulasi Kinerja Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Tahun 2015

No.

Indikator Kinerja

Satuan Tahun 2015 %

Target Realisasi

1 Indeks Pelayanan/Indeks

Kepuasan Masyarakat

Nilai 80 76.57 95.71

2 Persentase

keluhan/pengaduan pelayanan administratif


% 100 100 100

3 Nilai standar kepatuhan

pelayanan publik versi

ombudsman RI

Nilai 900 950 105.56

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.42

Tabel 3.20

Formulasi Anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan publik Tahun 2015

Tabel 3.21 Tingkat Efisiensi Meningkatkan kualitas pelayanan publik

Tahun 2015

No Sasaran 1 Rata-rata % Kinerja

% Capaian Anggaran

Tingkat Efisiensi

1 Meningkatnya Kualitas

pelayanan publik

100.42 89.78 10.64

No Sasaran 1 Pagu Anggaran Realisasi Capaian %

1 Meningkatnya kualitas

pelayanan publik

3,184,966,159 2,859,444,975 89.78



Tabel 3.21

Tingkat Efektifitas Meningkatkan kualitas pelayanan publik Tahun 2015

No. Kategori Jumlah Indikator

Presentase Rata-rata % Kinerja

Tingkat Efektifitas

A. Sasaran 1 3 100 100.42 Efektif

1 Melebihi/Melampaui Target

1 33,33


3 Tidak Mencapai

Target

1 33,33


Tabel 3.22

Analisis Pencapaian Sasaran 2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum

Pemerintahan Kecamatan Cibeunying Kidul

No Indikator Kinerja

Realisasi

Tahun

2013

Satua

n

Tahun 2015 % Tahun

2018

%


1 Persentase


kependudukan

tepat waktu

NA % 100 100 100 100 100

2 Persentase waktu

pelayanan

administrasi Umum lainnya

tepat waktu

NA % 100 100 100 100 100

Sasaran 2

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum

Pemerintahan Kecamatan



3 Persentase

Kelurahan yang memenuhi

standar kriteria

baik

NA % 100 100 100 100 100

4 Persentase RW Juara

NA % 51.72 51.72 100 80,45 64.29

5 Persentase

Lembaga kemasyarakatan

Aktif

NA % 75 76.19 101.59 90 84.66

6 Rasio Anggota Linmas

NA rasio 1:0.85 1:1.00 117.65 1:0.89 112.36

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 103.20 93.55

Sasaran meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum

Pemerintahan Kecamatan dapat dilihat dari 6 (enam) indikator,

sebagai berikut:

1. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu;

2. Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat

waktu;

3. Persentase kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik;

4. Persentase RW Juara;

5. Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif;

6. Rasio Anggota Linmas.

1. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

Capaian kinerja nyata indikator Persentase pelayanan

administrasi kependudukan tepat waktu adalah sebesar 100% dari

target sebesar 100% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja

Tahun 2015, sehingga persentase capaian kinerja sesuai target yang

diperjanjikan. Indikator kinerja Persentase pelayanan administrasi

kependudukan tepat waktu ini mengukur 2 (dua) jenis pelayanan



yaitu Pelayanan Kartu Tandu Penduduk (KTP) dan pelayanan Kartu

Keluarga (KK). Tahun 2015 merupakan tahun kedua renstra, capaian

tahun 2015 sebesar 100% bila dibandingkan dengan target akhir

renstra kecamatan sebesar 100% maka capaian kinerjanya mencapai

100%.

Data penunjang capaian indikator kinerja Persentase pelayanan

administrasi kependudukan tepat waktu sebagaimana tabel berikut:

Tabel. 3.23

Data Pelayanan Administrasi Kependudukan Tepat Waktu


Data Kartu Tanda Penduduk (KTP) sebanyak 7425 berkas dan

Kartu Keluarga (KK) sebanyak 6443 berkas merupakan hasil

monitoring dan evaluasi yang dilakukan setiap triwulan sehingga

PERSENTASE PELAYANAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN TEPAT WAKTU =

(I + II ) (100+100) X 100% =100%

2 2

PELAYANAN KTP & KARTU KELUARGA TEPAT WAKTU

TRIWULAN

KTP

TEPAT WAKTU

KTP TIDAK TEPAT

WAKTU

KTP YANG

DILAYANI

% KTP TEPAT

WAKTU

KK

TEPAT WAKTU

KK TIDAK

TEPAT WAKTU

KK YANG

DILAYANI

% KK

TEPAT WAKTU

1 2 3 4 = 2+3 5= 2/4*100% 6 7 8= 6+7 9= 6/8*100%

1 - 2 4134 - 4134 100 % 3418 - 3418 100 %

3 1612 - 1612 100 % 1694 - 1694 100 %

4 1679 - 1679 100 % 1331 - 1331 100 %

JML 7425 - 7425 100 % 6443 - 6443 100 %

7425

X 100% =

100 %

6443 X 100% = 100 %

7425 6443



dikumulatifkan menjadi data 1 tahun. Adapun monitoring dan

evaluasi (monev) ini baru mulai dilaksanakan pada triwulan ke-2

tahun 2015.

Grafik 3.17 Data Pelayanan Administrasi Kependudukan Tepat Waktu

Kecamatan Cibeunying Kidul Per-Triwulan

Grafik 3.17

Data Pelayanan Administrasi Kependudukan Tepat Waktu Kecamatan Cibeunying Kidul

Tahun 2015

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

TRIWULAN 1&2 TRIWULAN 3 TRIWULAN 4

4134

1612 1679

3418

1694

1331

KTP

KK

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

KTP KK

7425

6443

7425

6443

0 0

Jumlah yang dilayani

Tepat Waktu

Tdk Tepat Waktu



Tabel 3.24 Data perbandingan Persentase Pelayanan Administrasi

Kependudukan Kota Bandung Tahun 2014

No Nama Kecamatan Realisasi Keterangan

1 ANDIR 80.04 Dibawah Rata Rata

2 ANTAPANI 93.91 Dibawah Rata Rata

3 ARCAMANIK 89.48 Dibawah Rata Rata

4 ASTANA ANYAR 100 Diatas Rata Rata

5 BABAKAN CIPARAY 100 Diatas Rata Rata

6 BANDUNG KIDUL 99.77 Diatas Rata Rata

7 BANDUNG KULON 99.68 Diatas Rata Rata

8 BANDUNG WETAN 100 Diatas Rata Rata

9 BATUNUNGGAL 88.51 Dibawah Rata Rata

10 BOJONGLOA KALER 70.3 Dibawah Rata Rata

11 BOJONGLOA KIDUL 100 Diatas Rata Rata

12 BUAHBATU 90.84 Dibawah Rata Rata

13 CIBEUNYING KALER 86.13 Dibawah Rata Rata

14 CIBEUNYING KIDUL 100 Diatas Rata Rata

15 CIBIRU 83.56 Dibawah Rata Rata

16 CICENDO 89.68 Dibawah Rata Rata

17 CIDADAP 100 Diatas Rata Rata

18 CINAMBO 100 Diatas Rata Rata

19 COBLONG 93.61 Dibawah Rata Rata

20 GEDEBAGE 100 Diatas Rata Rata

21 KIARACONDONG 98.80 Diatas Rata Rata

22 LENGKONG 96.06 Diatas Rata Rata

23 MANDALAJATI 96.00 Diatas Rata Rata

24 PANYILEUKAN 99.24 Diatas Rata Rata

25 RANCASARI 94.87 Diatas Rata Rata

26 REGOL 92.73 Dibawah Rata Rata

27 SUKAJADI 97.91 Diatas Rata Rata

28 SUKASARI 96.38 Diatas Rata Rata

29 SUMUR BANDUNG 98.34 Diatas Rata Rata

30 UJUNGBERUNG 95.21 Diatas Rata Rata

Rata Rata

94.37




Jika dibandingkan denngan 30 Kecamatan lainnya maka

dapat terlihat dalam tabel maupun grafik diatas bahwa Capaian

Kecamatan Cibeunying Kidul berada pada urutan teratas bersama

0 20 40 60 80 100 120

ANDIR

ANTAPANI

ARCAMANIK

ASTANA ANYAR

BABAKAN CIPARAY

BANDUNG KIDUL

BANDUNG KULON

BANDUNG WETAN

BATUNUNGGAL

BOJONGLOA KALER

BOJONGLOA KIDUL

BUAHBATU

CIBEUNYING KALER

CIBEUNYING KIDUL

CIBIRU

CICENDO

CIDADAP

CINAMBO

COBLONG

GEDEBAGE

KIARACONDONG

LENGKONG

MANDALAJATI

PANYILEUKAN

RANCASARI

REGOL

SUKAJADI

SUKASARI

SUMUR BANDUNG

UJUNGBERUNG

Grafik Persentase Administrasi Kependudukan tepat waktu

Tahun 2015



dengan 7 Kecamatan lainnya yaitu Kecamatan Astanaanyar,

Cinambo, Cidadap, Bojongloa Kidul, Bandung Wetan, Babakan

Ciparay, dan Gedebage dengan capaian sebesar 100%, dengan kata

lain diatas rata-rata Kecamatan se-Kota Bandung sebesar 94.37%.

Capaian kinerja Kecamatan Kecamatan Cibeunying Kidul dinilai

sudah baik karena mampu menyelesaikan pembuatan KTP (maksimal

7 hari kalender) dan KK (14 hari kalender) sesuai dengan SOP

(Standar Operasional Prosedur).

Keberhasilan/kegagalan pencapaian indikator pelayanan

Administrasi kependudukan tepat waktu disebabkan faktor

pendukung dan penghambat sebagai berikut:

Faktor pendukung :

1. Adanya SOP yang jelas

2. Adanya pembagian tugas dari masing masing aparatur

3. Kenyamanan lingkungan untuk pelayanan

Faktor Penghambat

1. Antrian belum berjalan semestinya

2. Kurangnya jumlah SDM dalam pelaksanaan tugas


Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut, untuk

meningkatkan capaian kinerja sasaran meningkatnya pelayanan

publik, diatas, maka dimasa yang akan datang :

1. Memberlakukan nomor antrian agar lebih tertib di loket

sehingga pemeriksaan berkas lebih teliti

2. Menambah jumlah SDM petugas Pelayanan



2. Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya

tepat waktu

Capaian kinerja nyata indikator Persentase waktu pelayanan

administrasi umum lainnya tepat waktu adalah sebesar 100% dari

target yang direncanakan dalam Perjanjian kinerja sebesar 100%,

sehingga persentase capaian kinerjanya sesuai target yang

diperjanjikan. Indikator kinerja Persentase pelayanan administrasi

umum lainnya tepat waktu adalah dengan mengukur 6 (enam) jenis

pelayanan yaitu :

1. Legalisasi

2. Surat Keterangan Tidak Mampu

3. Surat Keterangan Miskin

4. SKCK

5. Surat Keterangan Domisili Perusahan

6. Surat Keterangan Domisili Kelembagaan

Tahun 2015 adalah tahun kedua renstra, capaian tahun 2015

sebesar 100% bila dibandingkan dengan target akhir renstra

kecamatan sebesar 100% maka capaian kinerjanya mencapai 100%.

Data penunjang capaian indikator kinerja Persentase pelayanan

administrasi umum lainnya tepat waktu sebagaimana tabel berikut :

Tabel. 3.25

Data Pelayanan Administrasi Umum Lainnya Tepat Waktu Kecamatan Cibeunying Kidul

Per-Triwulan

Triwulan Legalisasi SKTM SKM SKCK SKDP SKDK

TW 1&2 1480 2446 265 268 96 4

TW 3 494 822 311 140 35 6

TW 4 197 0 0 86 35 8

JMLH 2171 3268 576 494 166 18



Grafik 3.19

Dari tabel diatas menunjukkan 6 jenis data Administrasi

Umum Lainnya yang merupakan hasil monitoring dan evaluasi yang

dilakukan setiap triwulan sehingga dikumulatifkan menjadi data 1

tahun. Monitoring dan evaluasi (monev) ini baru mulai dilaksanakan

pada triwulan ke-2 tahun 2015 dimana sumber data tersebut

diperoleh dari database/buku register selama periode Januari 2015

s/d Desember 2015 yaitu Legalisasi sebanyak 2171, SKTM (Surat

Keterangan Tidak Mampu) sebanyak 3268, SKM (Surat Keterangan

Miskin) sebanyak 576, SKCK (Surat Keterangan Catatan Kepolisian)

sebanyak 494, SKDP (Surat Keterangan Domisilli Perusahaan)

sebanyak 166, SKDK (Surat Keterangan Domisili Kelembagaan)

sebanyak 18. Dari 6 jenis layanan, jumlah pelayanan SKTM paling

banyak hal ini disebabkan banyaknya masyarakat yang mengajukan

SKTM untuk kepentingan masuk sekolah negeri, namun pada

triwulan ke-4 sesuai surat edaran Walikota Bandung bahwa

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

TW 1&2 TW 3 TW 4 JMLH

Legalisasi

SKTM

SKM

SKCK

SKDP

SKDK



pelayanan SKTM dan SKM hanya sampe kelurahan saja tidak masuk

ke Kecamatan sehingga pada triwulan 4 data tersebut nihil.

Adapun perhitungan capaian Administrasi Umum Lainnya

Tepat Waktu diatas ditunjukkan pada tabel berikut :

NO Jenis Pelayanan Jumlah Layanan Ket.

Jumlah Layanan

Tepat Waktu

Tidak tepat

Waktu

Capaian (%)

1 2 3 4 5 6=(4/3)*100 7

1 Legalisasi 2171

2171

- 100,00

2 Surat Keterangan Tidak Mampu

3268

3268

- 100,00

3 Surat Keterangan Miskin 576

576

- 100,00

4 SKCK 494

494

- 100,00

5 Surat Keterangan Domisili

Perusahan 166

166

- 100,00

6 Surat Keterangan Domisili

Kelembagaan 18

18

- 100,00

JUMLAH 6693

6693

- 100,00

PERSENTASE PELAYANAN ADMINISTRASI LAINNYA =

= 600 = 100,00

6



Grafik 3.20

Capaian seluruh jenis layanan mencapai 100% hal ini disebabkan

pengajuan berkas yang disampaikan dilengkapi dengan persyaratan yang

lengkap sehingga dapat langsung diproses dengan cepat.

Bila dibandingkan dengan capaian Kecamatan Se-Kota Bandung

dapat terlihat dalam tabel dan grafik sebagai berikut :

Tabel 3.26

Data perbandingan

Persentase Waktu Pelayanan Administrasi Umum Lainnya Tepat Waktu

Kecamatan Se-Kota Bandung Tahun 2015

No Nama Kecamatan Nilai Keterangan

1 ANDIR 86.75 Diatas rata rata

2 ANTAPANI 100 Diatas rata rata

3 ARCAMANIK 99.88 Diatas rata rata

4 ASTANA ANYAR 100 Diatas rata rata

5 BABAKAN CIPARAY 100 Diatas rata rata

6 BANDUNG KIDUL 100 Diatas rata rata

7 BANDUNG KULON 97.72 Diatas rata rata

0

2000

4000

2171

3268

576494

16618

Data pelayanan adm. umum lainnya tepat waktu Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2015

Jumlah Layanan

Tepat Waktu

Tidak tepat Waktu



8 BANDUNG WETAN 100 Diatas rata rata

9 BATUNUNGGAL 100 Diatas rata rata

10 BOJONGLOA KALER 73.1 Diatas rata rata

11 BOJONGLOA KIDUL 100 Diatas rata rata

12 BUAHBATU 100 Diatas rata rata

13 CIBEUNYING KALER 100 Diatas rata rata

14 CIBEUNYING KIDUL 100 Diatas rata rata

15 CIBIRU 100 Dibawah rata rata

16 CICENDO 99.38 Dibawah rata rata

17 CIDADAP 100 Dibawah rata rata

18 CINAMBO 100 Dibawah rata rata

19 COBLONG 93.19 Dibawah rata rata

20 GEDEBAGE 81.03 Dibawah rata rata

21 KIARACONDONG 100 Dibawah rata rata

22 LENGKONG 100 Dibawah rata rata

23 MANDALAJATI 100 Dibawah rata rata

24 PANYILEUKAN 97.72 Dibawah rata rata

25 RANCASARI 100 Dibawah rata rata

26 REGOL 100 Dibawah rata rata

27 SUKAJADI 100 Dibawah rata rata

28 SUKASARI 98.42 Dibawah rata rata

29 SUMUR BANDUNG 97.45 Dibawah rata rata

30 UJUNGBERUNG 100 Dibawah rata rata

Rata-rata 97.49




Dari grafik diatas dapat diketahui bahwa Kecamatan Cibeunying

Kidul adalah merupakan salah satu dari 21 (dua puluh satu) kecamatan

dari 30 Kecamatan yang ada di Kota Bandung yang mampu mencapai

kinerja pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu sebesar 100%.

Hal tersebut merupakan bukti nyata komitmen yang tinggi dari aparatur

0 20 40 60 80 100 120

ANDIR

ANTAPANI

ARCAMANIK

ASTANA ANYAR

BABAKAN CIPARAY

BANDUNG KIDUL

BANDUNG KULON

BANDUNG WETAN

BATUNUNGGAL

BOJONGLOA KALER

BOJONGLOA KIDUL

BUAHBATU

CIBEUNYING KALER

CIBEUNYING KIDUL

CIBIRU

CICENDO

CIDADAP

CINAMBO

COBLONG

GEDEBAGE

KIARACONDONG

LENGKONG

MANDALAJATI

PANYILEUKAN

RANCASARI

REGOL

SUKAJADI

SUKASARI

SUMUR BANDUNG

UJUNGBERUNG

Data capaian pelayanan umum lainnya tepat waktutahun 2015



Kecamatan Astanaanyar melaksanakan ISO 9001:2008 dalam memberikan

pelayanan kepada masyarakat. Sedangkan untuk Kecamatan dengan nilai

persentase terendah adalah Kecamatan Bojongloa Kaler sebesar 73,10%.

3. Persentase kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

Capaian kinerja nyata indikator Persentase kelurahan yang

memenuhi standar kriteria baik adalah sebesar 100% dari target

yang direncanakan dalam Perjanjian kinerja sebesar 100%, sehingga

persentase capaian kinerjanya adalah sebesar 100% atau sesuai

target yang diperjanjikan. Indikator kinerja Persentase kelurahan

yang memenuhi standar kriteria baik ditentukan melalui standar

kelurahan dengan kriteria baik yaitu :

1. Menyampaikan minimal 75% dari seluruh laporan rutin tepat

waktu

2. Menuntaskan dan atau turut serta membantu penuntasan

minimal 75% dari keluhan masyarakat dalam pelayanan

administratif

3. Rasio Sumur Resapan min 1:1 baik

4. Rasio Lubang Biopori min 1:1 baik

5. Kerb telah dicat warna hitam dan putih tidak pudar pada triwulan

ke 3 setiap tahun

6. Terpelihara / tidak ada rumput liar / gulma yang mencolok setiap

triwulan.



Tabel 3.27

Data Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik


KELURAHAN

SYARAT KRITERIA BAIK

% KELURAHAN

YANG MEMENUHI STANDAR

KRITERIA BAIK =

(JUMLAH KELURAHAN BAIK

/ JUMLAH KELURAHAN ) x

100%

Menyam

paik

an m

inim

al

75%

dari

selu

ruh l

apora

n

rutin

tepat

waktu

Menunta

skan d

an a

tau

turut

sert

a m

em

bantu

penunta

san m

inim

al

75%

dari

kelu

han m

asyarakat

dala

m p

ela

yanan

adm

inis

trati

f

Rasio

Sum

ur

Resapan/R

W

min

1:1

baik

Rasio

Lubang B

iopori

/K

K

min

1:1

baik

Kerb

tela

h d

icat

warna

hit

am

dan p

uti

h t

idak p

udar

pada t

riw

ula

n k

e-3

seti

ap

tahun

Terp

eli

hara

/ t

idak a

da

rum

put

liar

/ g

ulm

a y

ang

mencolo

k s

eti

ap t

riw

ula

n

ME

ME

NU

HI

KA

TE

GO

RI

1. PADASUKA 1 1 1 1 1 1 Baik

(6/6) x 100% =

100%

2. CIKUTRA 1 1 1 1 1 1 Baik

3. CICADAS 1 1 1 1 1 1 Baik

4. SUKAMAJU 1 1 1 1 1 1 Baik

5. SUKAPADA 1 1 1 1 1 1 Baik

6. PASIRLAYUNG 1 1 1 1 1 1 Baik

JUMLAH KELURAHAN BAIK 6

Grafik 3.21

100

0

Persentase Kelurahan yang memenuhi Kriteria Baikdi Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2015

Kelurahan memenuhi KriteriaBaik

Kelurahan tidak memenuhiKriteria Baik



Dari Tabel diatas terlihat bahwa semua kelurahan yang ada di

Kecamatan Cibeunying Kidul mendapat kriteria baik yang berarti

semua kriteria terpenuhi, hal ini disebabkan adanya komitmen

bersama untuk mewujudkan kelurahan juara dan perlu

dipertahankan.

Apabila capaian indicator ini dibandingkan dengan 23

Kecamatan lainnya, hal ini dapat ditunjukkan pada tabel berikut:

Tabel 3.28 Data perbandingan Persentase Kelurahan

yang memenuhi standar kriteria baik dengan Kecamatan Se- Bandung

No. KECAMATAN

JUMLAH

KELURAHAN REALISASI

KELURAHAN

YANG MEMENUHI

KRITERIA BAIK

REALISASI

KELURAHAN

YANG MEMENUHI

KRITERIA BAIK

1 ANDIR 6 6 100.00

2 ANTAPANI 4 3 75.00

3 ARCAMANIK 4 3 75.00

4 ASTANA ANYAR 6 3 50.00

5 BABAKAN CIPARAY 6 3 50.00

6 BANDUNG KIDUL 4 2 50.00

7 BANDUNG WETAN 3 2 66.67

8 BATUNUNGGAL 8 6 75.00

9 BOJONGLOA KIDUL 6 5 83.33

10 BUAHBATU 4 4 100.00

11 CIBEUNYING KIDUL 6 6 100.00

12 CICENDO 6 4 66.67

13 CINAMBO 4 3 75.00

14 GEDEBAGE 4 3 75.00

15 KIARACONDONG 6 3 50.00

16 LENGKONG 7 7 100.00

17 MANDALAJATI 4 4 100.00

18 PANYILEUKAN 4 3 75.00

19 RANCASARI 4 3 75.00

20 REGOL 7 4 57.14

21 SUKAJADI 5 3 60.00

22 SUKASARI 4 4 100.00

23 UJUNGBERUNG 5 4 80.00



Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa dari 21 Kecamatan yang

masuk dalam kriteria kelurahan baik, terdapat 6 kecamatan yang

mencapai capaian 100% yaitu : Kecamatan Lengkong yang

mempunyai kelurahan terbanyak (7 Kelurahan baik), Cibeunying

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

AN

DIR

AN

TAP

AN

I

AR

CA

MA

NIK

AST

AN

A A

NYA

R

BA

BA

KA

N C

IPA

RA

Y

BA

ND

UN

G K

IDU

L

BA

ND

UN

G W

ETA

N

BA

TUN

UN

GG

AL

BO

JON

GLO

A K

IDU

L

BU

AH

BA

TU

CIB

EUN

YIN

G K

IDU

L

CIC

END

O

CIN

AM

BO

GED

EBA

GE

KIA

RA

CO

ND

ON

G

LEN

GK

ON

G

MA

ND

ALA

JATI

PA

NYI

LEU

KA

N

RA

NC

ASA

RI

REG

OL

SUK

AJA

DI

SUK

ASA

RI

UJU

NG

BER

UN

GJUMLAH KELURAHAN

Realisasi

Capaian



Kidul, Andir masing-masing mempunyai 6 kelurahan baik, Buahbatu

Mandalajati dan Sukasari masing-masing mempunyai 4 kelurahan

baik. Namun demikian Kecamatan Cibeunying Kidul akan terus

melakukan pembinaan yang lebih intensif kepada Kelurahan agar

dapat meningkatkan kinerja Kelurahan-Kelurahan sehingga capaian

tersebut dapat dipertahankan.


sebesar 100%, bila dibandingkan dengan target akhir renstra

kecamatan sebesar 100% maka capaian kinerjanya telah tercapai

sebelum umur renstra berakhir.

4. Persentase RW Juara

Kecamatan Cibeunying Kidul mempunyai 87 RW dimana

Capaian kinerja nyata indikator Persentase RW Juara adalah

sebesar 51.72% (45 RW) dari target yang direncanakan sesuai

perjanjian kinerja sebesar 51.72% (45 RW), sehingga capaian

kinerja sesuai target yaitu sebesar 100%.

Tabel 3.29

Capaian Kinerja Indikator Persentase RW Juara


Indikator Kinerja

Realisasi

Tahun 2013

Satua

n

Tahun 2014 % Tahun

2018

%


Persentase RW Juara

NA % 51.72 51.72 100 80,45 64.29


sebesar 51.72% bila dibandingkan dengan target akhir renstra

kecamatan sebesar 80,45% maka capaian kinerja renstra mencapai

64.29%.



Pengukuran indikator kinerja Persentase RW Juara yaitu

dengan menghitung Persentase RW Juara. Adapun Kriteria RW Juara

dibagi dalam 3 kelompok kriteria, yaitu :

RW yang memiliki kelompok masyarakat yang mengelola sampah

minimal 1 metode pengelolaan sampah berbasis kelompok

masyarakat

RW yang memenuhi standar administrasi

RW yang telah memenuhi minimal 5 dari 21 jenis kondisi

RW/kampung juara.

Adapun data penunjang capaian kinerja diperoleh dari Kasi

Pemerintahan dan Kasi Ebang LH seperti tabel dibawah ini :

Tabel 3.30

Data Realisasi Persentase RW Juara Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2015

NO NAMA

KELURAHAN

JML

RW

MEMENUHI KRITERIA Capaia

n RW Juara

Persent

ase RW Juara I II III

1 PADASUKA 16 10 16 13 9 56.25

2 CIKUTRA 15 11 13 13 10 66.66

3 CICADAS 15 8 8 10 6 40.00

4 SUKAMAJU 12 8 6 9 6 50.00

5 SUKAPADA 16 7 6 6 6 37.50

6 PASIRLAYUNG 13 9 13 10 8 61.53

JUMLAH 87 53 62 61 45 51.72



Grafik 3.23

Data Jumlah RW Juara per- Kelurahan


Data diatas menunjukkan bahwa dari 6 kelurahan yang terdiri

dari 87 RW, di wilayah Kecamatan Cibeunying Kidul terdapat 45

(empat puluh lima) RW yang memenuhi kriteria Juara, yaitu

Kelurahan Padasuka terdapat 9 RW Juara dari 16 RW, Kelurahan

Cikutra terdapat 10 RW Juara dari 15 RW, Kelurahan Cicadas

terdapat 6 RW Juara dari 15 RW, Kelurahan Sukamaju terdapat 6

RW Juara dari 12 RW, Kelurahan Sukapada terdapat 6 RW Juara

dari 16 RW, dan Kelurahan Pasirlayung terdapat 8 RW Juara dari

13 RW.

Kelurahan Cikutra memiliki RW Juara yang paling banyak

diantara 10 kelurahan, hal ini dikarenakan kelurahan tersebut

merupakan wilayah padat penduduk, sedangkan kelurahan

Sukapada, Cicadas, Sukamaju memiliki jumlah RW juara paling

sedikit dikarenakan wilayah kelurahan tersebut termasuk wilayah

0

2

4

6

8

10

12

14

16

1615 15

12

16

13

910

6 6 6

8

Jumlah RW

RW Juara



yang didominasi oleh perkantoran, pertokoan dan perguruan

tinggi yang sifatnya sebagai penyewa.

Dari tabulasi diatas diketahui bahwa kriteria yang rendah

adalah kriteria mengenai adanya metode pengolahan sampah

berbasis masyarakat. Hal tersebut dikarenakan bahwa kriteria ini

terhambat oleh keperluan lahan yang cukup luas. Karena rata

rata lahan yang ada tidak cukup luas untuk melakukan

pengolahan sampah di lingkungan RW.

Untuk meningkatkan nilai indikator tersebut pada periode

yang akan datang, kami akan bekerja sama dengan instasi terkait

untuk mempermudah akselerasi pencapaian RW Juara, yaitu

dengan melakukan sosialisasi dan menawarkan kepada RW

untuk menerima bantuan program pengolahan sampah berbasis

RW dari Pemerintah Kota.

Adapun perbandingan dengan instansi lain (Kecamatan

lain) Capaian kinerja nyata indikator Persentase RW Juara

adalah sebagai berikut:

Tabel 3.31

Data perbandingan Capaian Kriteria RW Juara

Per-Kecamatan Se-Kota Bandung Tahun 2014

No Kecamatan

Jumlah

RW

RW Juara Capaian

1 ANDIR 54 42 77.78

2 UJUNGBERUNG 58 45 77.59

3 LENGKONG 65 48 73.85

4 MANDALAJATI 51 36 70.59

5 BOJONGLOA KIDUL 44 30 68.18

6 REGOL 60 40 66.67

7 SUKAJADI 49 32 65.31

8 CINAMBO 25 16 64.00

9 KIARACONDONG 85 52 61.18



10 BABAKAN CIPARAY 57 33 57.89

11 ASTANA ANYAR 47 26 55.32

12 BATUNUNGGAL 83 44 53.01

13 CIBEUNYING KIDUL 87 45 51.72

14 PANYILEUKAN 37 19 51.35

15 BUAHBATU 55 26 47.27

16 CICENDO 56 25 44.64

17 SUKASARI 32 14 43.75

18 ARCAMANIK 51 22 43.14

19 BANDUNG WETAN 36 15 41.67

20 BANDUNG KIDUL 34 14 41.18

21 RANCASARI 52 21 40.38

22 GEDEBAGE 40 4 10.00

Grafik 3.24

Dari Grafik diatas dapat dilihat bahwa capaian kinerja indikator

Persentase RW juara ini sangat beragam karena sangat tergantung

pada jumlah RW di tiap Kecamatan. Perbedaan Jumlah RW antar

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Perbandingan capaian realisasi RW Juara Kecamatan dengan Kecamatan lainnya

Realisasi



kecamatan pun cukup signifikan, hal tersebut tentu saja menjadikan

nilai capaian yang rendah dan beragam, Sedangkan Kecamatan

Cibeunying Kidul mempunyai jumlah RW paling banyak yaitu 87 RW

dan telah memiliki 45 RW Juara.

5. Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif

Capaian kinerja nyata indikator Persentase Lembaga

Kemasyarakatan Aktif adalah sebesar 76.19% (16 LKK) dari target

yang direncanakan sesuai perjanjian kinerja sebesar 75% (15 LKK),

sehingga capaian kinerja melebihi target yang diperjanjikan yaitu

sebesar 101.59%.

Adapun capaian tahun 2015 sebesar 76.19% bila dibandingkan

dengan target akhir renstra kecamatan sebesar 90% maka capaian

kinerjanya mencapai 84.66%.

Tabel 3.32 Data Capaian Kinerja Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif


Indikator Kinerja

Realisasi

Tahun 2013

Satuan Tahun 2014 % Tahun

2018

%


Persentase Lembaga


NA % 75 76.19 101.59 90 84.66

Pengukuran yang digunakan untuk mendapatkan Persentase

lembaga kemasyarakatan aktif yaitu dengan menentukan standar

Lembaga Kemasyarakatan Aktif yang terdiri dari 5 kriteria yaitu :

Seluruh Lembaga kemasyarakatan Kecamatan/kelurahan

mempunyai rencana/agenda/program kerja tahunan yang



menunjang pembangunan dan pemberdayaan sesuai ruang

lingkup (Kecamatan/Kelurahan)

Minimal 60% Ketua Lembaga kemasyarakatan Kecamatan dan

Kelurahan hadir dalam pembahasan musrenbang Kecamatan

Lembaga Kemasyarakatan Kecamatan/kelurahan

melaksanakan minimal 60% dari seluruh agenda/program

kerja yang direncanakan pada tahun berjalan

Ketua Lembaga Kemasyarakatan aktif mengikuti kegiatan

/lomba /kejuaraan di tingkat Kota minimal 2 kegiatan

Lembaga kemasyarakatan Kecamatan/Kelurahan memenuhi

kriteria/cek list dari BKBPM dan Dinsos minimal 50%

Tabel. 3.33 Data Kriteria Lembaga Kemasyarakatan Aktif


NO KRITERIA

KE

CA

MA

TA

N

KE

L.

CIK

UTR

A

KE

L.

CIC

AD

AS

KE

L.

PA

DA

SU

KA

KE

L.

PA

SIR

LA

YU

NG

KE

L.

SU

KA

PA

DA

KE

L.

SU

KA

MA

JU

PK

K

LPM

KA

RA

NG

TA

RU

NA

PK

K

LPM

KA

RA

NG

TA

RU

NA

PK

K

LPM

KA

RA

NG

TA

RU

NA

PK

K

LPM

KA

RA

NG

TA

RU

NA

PK

K

LPM

KA

RA

NG

TA

RU

NA

PK

K

LPM

KA

RA

NG

TA

RU

NA

PK

K

LPM

KA

RA

NG

TA

RU

NA

1 Seluruh Lembaga

kemasyarakatan

Kecamatan/kelurahan

mempunyai rencana/agenda/program kerja

tahunan yang menunjang

pembangunan dan pemberdayaan sesuai ruang

lingkup (Kecamatan/Kelurahan)

V V V V V V V V V V V - V V - V V - V V -

2 Minimal 60% Ketua Lembaga kemasyarakatan Kecamatan dan




Kelurahan hadir dalam

pembahasan musrenbang Kecamatan

3 Lembaga Kemasyarakatan

Kecamatan/kelurahan

melaksanakan minimal 60% dari seluruh agenda/program kerja

yang direncanakan pada tahun

berjalan

V V V V V V V V V V V - V - - V V V V V V

4 Ketua Lembaga Kemasyarakatan

aktif mengikuti kegiatan /lomba

/kejuaraan di tingkat Kota minimal 2 kegiatan

V V V V V V V V V V V - V - - V V - V V -

5 Lembaga kemasyarakatan

Kecamatan/Kelurahan memenuhi kriteria/cek list dari

BKBPM dan Dinsos minimal 50%


Jumlah Lembaga

kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan yang memenuhi

kriteria aktif

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 - 1 - - 1 1 1 1 -

16

X

1

0

0

%

= 76.

19%

- 3

-

1

1

21

Tabel 3.34

Data Lembaga Kemasyarakatan Aktif


No. Kelurahan Jumlah LK Aktif

Jumlah LK Tidak Aktif

Jumlah LK

Persentase LK Aktif

1 KECAMATAN 3 - 3 100

2 PADASUKA 2 1 3 66.67

3 CIKUTRA 3 - 3 100

4 CICADAS 3 - 3 100

5 SUKAMAJU 2 1 3 66.67

6 SUKAPADA 2 1 3 66.67

7 PASIRLAYUNG 1 2 3 33.33

Jumlah 16 5 21 76.19



Grafik 3.25

Data Lembaga Kemasyarakatan Aktif

Dari data tabel diatas dapat dilihat bahwa Lembaga

Kemasyarakatan Aktif yang ada diwilayah Kecamata Cibeunying Kidul

berjumlah 21 Lembaga Aktif sedangkan 2 lembaga lainnya yakni MUI

dan Forum RW tidak termasuk dalam perhitungan dikarenakan

hanya sebagai lembaga penunjang saja.

Adapun Jumlah Kelembagaan yang memenuhi semua Kriteria

Lembaga Kemasyarakatan aktif ada 16 Lembaga Kemasyarakatan

dari 21 lembaga Kemasyarakatan sedangkan Lembaga

Kemasyarakatan yang tidak memenuhi Kriteria sebagai Lembaga

Kemasyarakatan aktif ada 5 lembaga diantaranya: 1 lembaga

Kemasyarakatan yang hanya memenuhi 3 kriteria saja, 2 lembaga

Kemasyarakatan lainnya hanya memenuhi 1 kriteria saja sedangkan

2 lembaga yaitu lembaga Karang taruna Kelurahan Pasirlayung dan

Karang taruna Padasuka sama sekali tidak memenuhi kiteria dari 5

kriteria lembaga Kemasyarakatan yang ada.

Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka

dimasa yang akan datang direkomendasikan/solusi perbaikan Untuk

meningkatkan kinerja dari lembaga Karang Taruna antara lain

dengan menggerakkan kembali Karang Taruna di kelurahan dengan

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

Jumlah LK

Jumlah LK Aktif

Jumlah LK Tidak Aktif



cara membentuk kembali kepengurusan Karang Taruna serta

memberi kesempatan untuk melaksanakan kegiatan kegiatan

kewilayahan yang positif dan terarah agar Karang Taruna dapat aktif

sebagaimana mestinya.

Bila dibandingkan dengan Kecamatan lain se-Kota Bandung

maka Capaian kinerja indikator Persentase Lembaga

Kemasyarakatan Aktif Kecamatan Cibeunying Kidul menduduki

urutan ke-2 atau diatas rata-rata capaian Kecamatan Se-Kota

Bandung yaitu 55.56%. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat dari tabel

berikut ini:

Tabel 3.35

Data perbandingan Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif

Kecamatan Se-Kota Bandung

No KECAMATAN

PERSENTASE LEMBAGA

KEMASYARAKATAN AKTIF

1 LENGKONG 100

2 SUMUR BANDUNG 100

3 UJUNGBERUNG 100

4 RANCASARI 93.33

5 SUKASARI 93.3

6 ASTANA ANYAR 90.47

7 COBLONG 90.47

8 KIARACONDONG 90.44

9 BANDUNG WETAN 83.33

10 BOJONGLOA KIDUL 83.33

11 CIDADAP 83.33

12 MANDALAJATI 83.33

13 ARCAMANIK 80

14 CIBEUNYING KIDUL 76.19

15 BATUNUNGGAL 74.07

16 CIBEUNYING KALER 73.33

17 CIBIRU 73.33

18 PANYILEUKAN 73.33

19 BUAHBATU 71.66

20 ANTAPANI 71.43

21 SUKAJADI 71.42



22 BOJONGLOA KALER 70

23 GEDEBAGE 69.23

24 BANDUNG KULON 67

25 ANDIR 66.67

26 CICENDO 66.67

27 CINAMBO 66.67

28 BABAKAN CIPARAY 50

29 BANDUNG KIDUL 40

30 REGOL 38.1

Grafik 3.26

Perbandingan Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif

Kecamatan Se-Kota Bandung

Tahun 2014

Dari grafik diatas diketahui bahwa capaian kinerja Kecamatan

Cibeunying Kidul berada pada posisi ke-14 dari 30 Kecamatan

dimana Kecamatan dengan nilai tertinggi yaitu Kecamatan Ujung

Berung, Lengkong dan Sumur Bandung dengan capaian 100%,

0

20

40

60

80

100

120

LEN

GK

ON

G

SUM

UR

…

UJU

NG

BER

…

RA

NC

ASA

RI

SUK

ASA

RI

AST

AN

A…

CO

BLO

NG

KIA

RA

CO

ND

…

BA

ND

UN

G…

BO

JON

GLO

…

CID

AD

AP

MA

ND

ALA

J…

AR

CA

MA

NIK

CIB

EUN

YIN

…

BA

TUN

UN

G…

CIB

EUN

YIN

…

CIB

IRU

PA

NYI

LEU

K…

BU

AH

BA

TU

AN

TAP

AN

I

SUK

AJA

DI

BO

JON

GLO

…

GED

EBA

GE

BA

ND

UN

G…

AN

DIR

CIC

END

O

CIN

AM

BO

BA

BA

KA

N…

BA

ND

UN

G…

REG

OL

Realisasi



sedangkan Kecamatan dengan nilai terendah adalah Kecamatan Regol

dengan capaian sebesar 38,10%.

6. Rasio Anggota Linmas Capaian kinerja nyata indikator Rasio

Anggota Linmas sebesar 1:1 (563:562) dari target yang

direncanakan dalam perjanjian kinerja sebesar 1:0,85

(477:562), sehingga capaian kinerja melebihi target yaitu

sebesar 117.65% {(1:0.85)*100%}. Pengukuran rasio linmas

dihitung berdasarkan jumlah anggota linmas yang terdaftar

dibandingkan dengan jumlah RT se-Kecamatan Cibeunying

Kidul. Bila dibandingkan dengan target akhir renstra

Kecamatan sebesar 1:0,89, maka capaian kinerjanya mencapai

112.36%.

Tabel 3.36

Data Capaian Rasio Anggota Linmas Kecamatan Cibeunying Kidul

Tahun 2015

Indikator Kinerja

Realisasi Tahun

2013

Satuan Tahun 2015 % Tahun 2018

%


Rasio Anggota

Linmas

NA rasio 1:0.85 1:1 117.65 1:0.89 112.36

Tabel 3.37

DATA POTENSI LINMAS PER-KELURAHAN

KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL TAHUN 2015

NO KELURAHAN JUMLAH

RW

JUMLAH

RT

JUMLAH

LINMAS

RASIO

1 PADASUKA 16 103 103 1:1

2 CIKUTRA 15 107 107 1:1

3 CICADAS 15 86 86 1:1



4 SUKAMAJU 12 81 81 1:1

5 SUKAPADA 16 98 98 1:1

6 PASIRLAYUNG 13 87 88 1:1,01

Jumlah 87 562 563 1.00

Grafik 3.27

Data Anggota Linmas Per-Kelurahan

Berdasarkan data yang kami dapatkan dari Kasi Ketentraman

dan Ketertiban Kecamatan menunjukkan bahwa jumlah anggota

Linmas sampai dengan bulan Desember 2015 berjumlah 563 anggota

dengan jumlah RT sebanyak 562 RT. Ini menunjukkan bahwa jumlah

linmas disetiap kelurahan relative sebanding dengan jumlah RT atau

1:1.001. Adapun Rasio jumlah linmas di kelurahan Pasirlayung

sebesar 1:1,01 yang artinya melebihi rasio 1:1 dimana kondisi ini

0

20

40

60

80

100

120103

107

8681

98

87

103107

8681

98

88

JUMLAH RT

JUMLAH LINMAS



merupakan sebuah kondisi minimal yang ideal dalam melakukan

pengamanan lingkungan (1 RT : 1 anggota Linmas).


sebesar 117.65%. bila dibandingkan dengan target akhir renstra

kecamatan yaitu 1:0,89 maka capaian kinerja tahun 2015 melebihi

target yaitu 112.36%

Apabila dibandingkan dengan kecamatan se-Kota Bandung,

maka Kecamatan Cibeunying Kidul ada di posisi ke-25. Hal ini

disebabkan karena di wilayah Kecamatan Cibeunying Kidul.

Tabel 3.38

Data perbandingan Rasio Anggota Linmas


Tahun 2014

No KECAMATAN

RASIO ANGGOTA LINMAS

1 Kec. Sukasari 0.71

2 Kec. Sumur Bandung 0.94

3 Kec. Cibeunying Kidul 1

4 Kec. Coblong 1

5 Kec. Regol 1

6 Kec. Babakan Ciparay 1.01

7 Kec. Bojongloa Kaler 1.01

8 Kec. Cicendo 1.01

9 Kec. Panyileukan 1.01

10 Kec. Bandung Kulon 1.05

11 Kec. Batununggal 1.06

12 Kec. Astanaanyar 1.07

13 Kec. Antapani 1.09

14 Kec. Kiaracondong 1.1

15 Kec. Lengkong 1.1

16 Kec. Sukajadi 1.1

17 Kec. Cibiru 1.14

18 Kec. Mandalajati 1.19

19 Kec. Bandung Kidul 1.2

20 Kec. Bandung Wetan 1.2



21 Kec. Ujung Berung 1.2

22 Kec. Rancasari 1.31

23 Kec. Arcamanik 1.4

24 Kec. Andir 1.5

25 Kec. Bojongloa Kidul 1.5

26 Kec. Buahbatu 1.5

27 Kec. Cibeunying Kaler 1.5

28 Kec. Cidadap 1.6

29 Kec. Cinambo 1.64

30 Kec. Gedebage 1.9

RATA-RATA LK AKTIF

55.56

Grafik. 3.28

Perbandingan Rasio Anggota Linmas


Tahun 2015

Dari grafik diatas diketahui bahwa hampir seluruh Kecamatan

yang telah memenuhi kondisi ideal 1 RT : 1 Anggota Linmas bahkan

sudah melebihi ratio 1:1 termasuk Kecamatan Cibeunying Kidul.

Kecamatan dengan rasio linmas tertinggi adalah Kecamatan Gedebage

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1.4

1.6

1.8

2

Ke

c. S

uka

sari

Ke

c. S

um

ur…

Ke

c.…

Ke

c. C

ob

lon

g

Ke

c. R

ego

l

Ke

c. B

abak

an…

Ke

c. B

ojo

ngl

oa…

Ke

c. C

icen

do

Ke

c. P

anyi

leu

kan

Ke

c. B

and

un

g…

Ke

c.…

Ke

c.…

Ke

c. A

nta

pan

i

Ke

c.…

Ke

c. L

en

gko

ng

Ke

c. S

uka

jad

i

Ke

c. C

ibir

u

Ke

c. M

and

alaj

ati

Ke

c. B

and

un

g…

Ke

c. B

and

un

g…

Ke

c. U

jun

g…

Ke

c. R

anca

sari

Ke

c. A

rcam

anik

Ke

c. A

nd

ir

Ke

c. B

ojo

ngl

oa…

Ke

c. B

uah

bat

u

Ke

c.…

Ke

c. C

idad

ap

Ke

c. C

inam

bo

Ke

c. G

edeb

age

Realisasi



yaitu 1:1.9. Kondisi tersebut menjadi pemicu agar pada tahun yang

akan datang untuk dapat meningkatkan jumlah linmas di Kecamatan

Cibeunying Kidul dengan melakukan sosialisasi dan bimbingan teknis

dalam melakukan penganggaran Program PIPPK di tingkat RW.

Sehingga swadaya murni (kas RW) dapat digunakan untuk membayar

Honor/ gaji bulanan Linmas di tingkat RW dan RT sehingga jumlah

anggota linmas di RT dan RW dapat bertambah yang akan berdampak

pula pada keamanan dan ketertiban lingkungan di RW dan RT.

Kesimpulan dari Indikator Sasaran 2 :

Kinerja nyata untuk Indikator dengan kinerja yang direncanakan.

o Capaian kinerja nyata indikator Persentase pelayanan

administrasi kependudukan tepat waktu adalah sebesar 100%

dari target sebesar 100% yang direncanakan dalam Perjanjian

Kinerja Tahun 2015, sehingga persentase capaian kinerja

sesuai target yang diperjanjikan.

o Capaian kinerja nyata indikator Persentase waktu pelayanan

administrasi umum lainnya tepat waktu adalah sebesar 100%

dari target yang direncanakan dalam Perjanjian kinerja sebesar

100%, sehingga persentase capaian kinerjanya sesuai target

yang diperjanjikan.

o Capaian kinerja nyata indikator Persentase kelurahan yang

memenuhi standar kriteria baik adalah sebesar 100% dari

target yang direncanakan dalam Perjanjian kinerja sebesar

100%, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah sebesar

100% atau sesuai target yang diperjanjikan.

o Capaian kinerja nyata indikator Persentase RW Juara adalah

sebesar 51.72% dari target yang direncanakan sesuai perjanjian



kinerja sebesar 51.72%, sehingga capaian kinerja sesuai target

yaitu sebesar 100%.

o Capaian kinerja nyata indikator Persentase Lembaga

Kemasyarakatan Aktif adalah sebesar 76.19% dari target yang

direncanakan sesuai perjanjian kinerja sebesar 75%, sehingga

capaian kinerja melebihi target yang diperjanjikan yaitu

sebesar 101.59%.

o Capaian kinerja nyata indikator Rasio Anggota Linmas sebesar

1:1 dari target yang direncanakan dalam perjanjian kinerja

sebesar 1:0,85, sehingga capaian kinerja melebihi target yaitu

sebesar 117.65%. Pengukuran rasio linmas dihitung

berdasarkan jumlah anggota linmas yang terdaftar

dibandingkan dengan jumlah RT se-Kecamatan.

Kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.

o Pada tahun 2015 capaian Kinerja dari indikator persentase

pelayananan administrasi kependudukan tepat waktu sebesar

100%. Jika dibadingkan dengan capaian tahun 2014 sebesar

99.50% sehingga mengalami kenaikan sebesar 0.50%.

o Pada tahun 2015 capaian Kinerja dari indikator Persentase

waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu

adalah sebesar 100%. Jika dibadingkan dengan capaian tahun

2014 adalah sama sebesar 100%

o Pada tahun 2015 capaian Kinerja dari Persentase kelurahan

yang memenuhi standar kriteria baik adalah sebesar 100%.

Jika dinadingkan dengan capaian tahun 2014 sebesar 83.33%

sehingga mengalami kenaikan sebesar 16.67%.

o Pada tahun 2015 capaian Kinerja dari indikator Persentase RW

Juara adalah sebesar 51.72%. Jika dinadingkan dengan

capaian tahun 2014 sebesar 42.53% sehingga mengalami

kenaikan sebesar 9.19%.



o Pada tahun 2015 capaian Kinerja dari indikator Persentase

Lembaga Kemasyarakatan Aktif adalah sebesar 76.19%. Jika

dinadingkan dengan capaian tahun 2014 sebesar 71.43%

sehingga mengalami kenaikan sebesar 4.76%

o Pada tahun 2015 capaian Kinerja dari indikator Rasio Anggota

Linmas sebesar 1:1 (563 anggota linmas). Jika dibadingkan

dengan capaian tahun 2014 sebesar 1:0.84(476 anggota linmas)

sehingga mengalami kenaikan anggota linmas sebanyak 87

anggota) atau sebesar 18%.

Adapun pencapaian Indikator Sasaran Meningkatnya Kinerja

Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan Cibeunying

Kidul sampai dengan Tahun 2015 dibandingkan dengan target akhir

Renstra Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2013-2018 dapat dilihat

pada tabel berikut ini:

Perbandingan capaian indikator meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

Kecamatan Cibeunying Kidul dengan capaian Renstra 2013-2018

No

Indikator

Kinerja

Realisasi

Tahun 2013

Satuan

Tahun 2015

%

Tahun

2018 %


1 Persentase pelayanan

administrasi

kependudukan tepat

waktu

NA % 100 100 100 100 100

2 Persentase waktu

pelayanan

administrasi Umum

lainnya tepat

waktu

NA % 100 100 100 100 100



3 Persentase

Kelurahan yang

memenuhi

standar

kriteria baik

NA % 100 100 100 100 100

4 Persentase

RW Juara

NA % 51.72 51.72 100 80,45 64.29

5 Persentase Lembaga

kemasyaraka

tan Aktif

NA % 75 76.19 101.59 90 84.66

6 Rasio

Anggota

Linmas

NA rasio 1:0.85 1:1.00 117.65 1:0.89 112.3

6

Rata-rata Capaian Kinerja

(%)

103.20 93.55

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa realisasi

akumulasi sampai dengan tahun 2015 dibandingkan dengan rencana

akhir Renstra pada tahun 2018 menunjukkan capaian kinerja rata-

rata 93.55% yang berarti masih harus ada peningkatan kinerja sesuai

target akhir Renstra khususnya pada 2 indikator yang masih belum

memenuhi target renstra yaitu indikator Persentase RW Juara dan

Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif. Namun secara

keseluruhan capaian indikator sasaran 2 menunjukan suatu

peningkatan.

Capaian kinerja sasaran meningkatnya kinerja

penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan didukung

oleh 2 program yaitu program Peningkatan Peran Kecamatan dan

Kelurahan yang terdiri dari 6 kegiatan Fasilitasi Peningkatan

Perekonomian Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan; Fasilitasi

Peningkatan Kualitas Kehidupan Kemasyarakatan Kecamatan dan

Kelurahan; Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat

Kecamatan dan Kelurahan; Peningkatan Kualitas Penanganan



Ketentraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatan dan Kelurahan;

Fasilitasi Peningkatan Pemerintahan Umum Kecamatan dan

Kelurahan; Fasilitasi Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat.

serta Program PIPPK yang terdiri dari 4 kegiatan Fasilitasi

Pemberdayaan Lingkup RW, PKK, LPM dan Karang Taruna. Seluruh

program dan kegiatan tersebut didukung dengan anggaran sebesar

Rp.15.334.792.470,- yang terealisasi sebesar Rp. 14.747.259.540,-

Gambaran tentang program, kegiatan, pagu, realisasi anggaran,

output serta dampak terhadap capaian kinerja dari sasaran 2 dapat

dilihat pada tabel berikut :

Tabel. 3.40

Program, kegiatan, anggaran dan Output yang dihasilkan

Sasaran 2Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun Anggaran 2015

No Program Kegiatan Pagu Anggaran Realisasi

Anggaran

Output Menujang

/Kurang

1. Peningka

tan Peran

Kecamatan dan

Keluraha

n

Peningkatan

Perekonomian

Masyarakat Kecamatan

dan

Kelurahan

93,070,000 86,964,500 Terfasilitasinya

Kegiatan untuk mendukung

perekonomian masyarakat di Kecamatan

Cibeunying Kidul

Menunjang

Fasilitasi

Peningkatan

Kualitas Kehidupan

Kemasyarakat

an Kecamatan

dan

Kelurahan

643,092,000

623,318,750 Terfasilitasinya Kegiatan

Sosial kemasyarakatan,

pendidikan, kesehatan, olahraga,

keagamaan, seni dan budaya,

peringatan hari-hari besar nasional dan

HJKB di Kecamatan Cibeunying

Kidul

Menunjang



Peningkatan

Infrastruktur dan

Lingkungan

Hidup

Tingkat Kecamatan

dan

Kelurahan

1,797,952,220 1,753,785,960 Terselenggaranya kegiatan

penataan infrastruktur dan

lingkungan hidup di Kecamatan

Cibeunying Kidul

Menunjang

Peningkatan

Kualitas

Penanganan Ketentraman

dan

Ketertiban Tingkat

Kecamatan

dan

Kelurahan


kegiatan penegakan K3, penataan PKL,

Pendataan PKL, Penyuluhan

siskamling, serta pembinaan linmas dan

satwankar di Kecamatan Cibeunying

Kidul

Menunjang

Fasilitasi

Peningkatan Pemerintahan

Umum

Kecamatan

dan Kelurahan

205,239,250 196,137,500 Terlaksananya pembinaan

tugas dan fungsi RT/RW, pembinaan

aparat kecamatan dan

kelurahan, penyusunan Laporan

Kependudukan, serta Tipologi Kecamatan,

Laporan PBB, dan terlaksananya

lomba kelurahan di kec.

Cibeunying Kidul

Menunjang

Fasilitasi

Peningkatan

Pelayanan kepada

masyarakat


kegiatan sosialisasi tertib

administrasi kependudukan,

pemutakhiran

Menunjang



data penduduk,

dan terlaksananya e-ktp di

kecamatan Cibeunying Kidul

JUMLAH I 3,172,792,470 3,085,124,210

Program

Inovasi

Pembangu

nan dan

Pemberdayaan

Kewilayah

an

Fasilitasi

Pemberdayaan

Lingkup RW

10,362,000,000 10,053,606,280 Fasilitasi

Pemberdayaa

n Lingkup

RW

Fasilitasi

Pemberdayaan

Lingkup PKK

600,000,000 559,066,920 Fasilitasi

Pemberdayaa

n Lingkup PKK

Fasilitasi

Pemberdayaan

Lingkup

Karang Taruna

600,000,000 537,612,990 Fasilitasi

Pemberdayaa

n Lingkup

Karang Taruna

Fasilitasi

Pemberdayaan

Lingkup LPM

600,000,000 511,849,140 Fasilitasi

Pemberdayaa

n Lingkup

LPM

JUMLAH II 12,162,000,000 11,662,135,330

JUMLAH

TOTAL

15,334,792,470

14,747,259,540

96.17%

Untuk mengetahui seberapa besar tingkat efisiensi pada

Sasaran Kedua yaitu meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas

umum pemerintahan kecamatan, maka dapat kita hitung

formulasinya sebagai berikut:



Tabel 3.41

Formulasi Kinerja Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas

umum pemerintahan kecamatan

Tahun 2015

No. Indikator Kinerja

Satuan Tahun 2015 %

Target Realisasi

1

Persentase pelayanan


tepat waktu

% 100 100 100

2 Persentase waktu pelayanan

administrasi Umum lainnya

tepat waktu

% 100 100 100

3 Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

% 100 100 100

4 Persentase RW Juara % 51.72 51.72 100

5 Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

% 75 76.19 101.59

6 Rasio Anggota Linmas Rasio 1:0.85 1:1.00 117.65

Rata-rata Capaian Kinerja

103.20

Tabel 3.42

Formulasi Anggaran Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan

Tahun 2015

No Sasaran 2 Pagu Anggaran Realisasi Capaian %

1 Meningkatnya kinerja

penyelenggaraan tugas umum pemerintahan

kecamatan

15,334,792,470

14,747,259,540

96.17



Tabel 3.43

Tingkat Efisiensi Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan Kecamatan Cibeunying Kidul

Tahun 2015

No Sasaran 2 % Kinerja % Capaian

Anggaran

Tingkat Efisiensi

1 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas

umum pemerintahan kecamatan

103.20 96.17 7.03%

Tabel 3.44 Tingkat Efektifitas kinerja penyelenggaraan tugas umum

pemerintahan Kecamatan Cibeunying Kidul

Tahun 2015

No. Kategori Jumlah Indikator

Presentase Rata-rata % Kinerja

Tingkat Efektifitas



2 33.33



Keberhasilan/kegagalan pencapaian kinerja sasaran

Meningkatkan Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum

Pemerintahan Kecamatan disebabkan faktor pendukung dan

penghambat sebagai berikut :

Faktor pendukung :

1. Anggaran dan Swadaya murni masyarakat

2. Peran aktif masyarakat Kecamatan Cibeunying Kidul

Faktor Penghambat



1. Kurangnya kebutuhan jumlah SDM aparatur dalam

pengorganisasian kegiatan dan pendokumentasian

2. Peraturan yang mengatur pelaksanaan teknis berubah-

rubah

3. Kurangnya koordinasi SKPD terkait dalam pelaksanaan yang

beririsan dengan Kecamatan Cibeunying Kidul

4. Masih kurangnya sosialisasi dan pembinaan terhadap

apatur di kelurahan, Lembaga Kemasyarakatan Kecamatan

dan Kelurahan, RT dan RW;

Untuk meningkatkan capaian kinerja sasaran

Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum

Pemerintahan Kecamatan Cibeunying Kidul berdasarkan hasil

evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akan

datang direkomendasikan/solusi perbaikan sebagai berikut :

1. Permohonan penambahan jumlah SDM aparatur dalam

pengorganisasian kegiatan dan pendokumentasian;

2. Penetapan peraturan dan penganggaran yang mengatur

pelaksanaan teknis secara pasti dan lebih awal.

3. Koordinasi SKPD terkait dalam pelaksanaan yang beririsan

dengan Kecamatan Cibeunying Kidul lebih intensif

4. Melaksanakan lebih banyak sosialisasi dan pembinaan

kepada Kelurahan, Lembaga Kemasyarakatan Kecamatan

dan Kelurahan serta pembinaan RT dan RW;



Sasaran 3

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan


Tabel 3.45

Analisis Pencapaian Sasaran 3 Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan

No Indikator Kinerja Satuan

Realisasi

Tahun

2013

Tahun 2015 % Tahun

2018

%


1 Nilai AKIP Kecamatan Nilai 47.13 65.10 60.77 93.35 77 78.92

2 Persentase temuan

BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

% 100 100 100 100 100 100

Rata-rata Capaian Kinerja 96.68 89.46

Sasaran meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan dapat dilihat

dari 2 (dua) indikator, sebagai berikut:


2. Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti


Capaian kinerja nyata indikator Nilai AKIP Kecamatan adalah

sebesar 60.77 dari target sebesar 65.10 yang direncanakan dalam

Perjanjian Kinerja Tahun 2015, sehingga persentase capaian

kinerjanya adalah 93.35% atau kurang dari target yang diperjanjikan.

Namun demikian capaian ini meningkat sebesar 10.69 point dari

capaian tahun sebelumnya dengan nilai 50.08.



Grafik 3.30


bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan sebesar 77

maka capaian kinerjanya mencapai 78.92%.

Data penunjang capaian kinerja diperoleh dari Kesekretariatan

Kecamatan Cibeunying Kidul berdasarkan laporan hasil evaluasi

terbatas atas LKIP Kecamatan Cibeunying Kidul tahun anggaran 2014

yang dilaksanakan oleh Inspektorat Kota Bandung sebagaimana tabel

dibawah ini :

Tabel 3.46

DATA NILAI AKIP KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL

TAHUN 2014

No. Komponen Pengukuran LKIP Nilai

Bobot 100%

Capaian

2013 2014 2013 2014

1 Perencanaan Kinerja 19.44 23.01 35 55.54 65.74

Perencanaan Strategis 6.22 8.8 12.5 49.76 70.40

Pemenuhan RENSTRA 1.46 2.5 58.40

Kualitas RENSTRA 3.13 6.25 50.08

0

50

100

Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2014, 50.08

Tahun 2015, 60.77

Data Nilai AKIP Kecamatan Cibeunying Kidul



Implementasi RENSTRA 1.64 3.75 43.73

Perencanaan Kinerja Tahunan

13.22 14.21 22.5 58.76 63.16

Pemenuhan Perencanaan Kinerja Tahunan

3.75 4.5 83.33

Kualitas Perencanaan Kinerja Tahunan

6.09 11.25 54.13

Implementasi Perencanaan Kinerja Tahunan

3.38 6.75 50.07

2 Pengukuran Kinerja 10.51 11.96 25 42.04 47.84

Pemenuhan Pengukuran Kinerja

3.13 3 5 62.60 60.00

Kualitas Pengukuran Kinerja an

4.38 5.96 12 36.50 49.67

Implementasi Pengukuran Kinerja

3 3 8 37.50 37.50

3 Pelaporan Kinerja 10.48 9.82 20 52.40 49.10

Pemenuhan Pelaporan Kinerja

3.33 2.72 5 66.60 54.40

Penyajian Informasi kinerja

4.64 4.82 10 46.40 48.20

Pemanfaaatan informasi Kinerja

2.5 2.25 5 50.00 45.00

4 Pencapaian Sasaran dan Kinerja Organisasi

9.65 12.22 20 48.25 61.10

Akumulasi 50,08 60.77



Grafik 3.31

Berdasarkan data diatas, menunjukkan bahwa nilai AKIP

Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014/2015 adalah 60.77 yang

merupakan akumulasi dari penilaian yang terdiri dari 4 komponen

manajemen kinerja yang dievaluasi oleh inspektorat Kota Bandung

yaitu sebagai berikut:

Perencanaan Kinerja

- Komponen perencanaan kinerja pada tahun 2014 mendapatkan

nilai 23.01 dari maksimal nilai 35 yang berarti memenuhi 65.74 %

dari bobot maksimal yang bisa diperoleh, bila dibandingkan

dengan capaian tahun 2013 maka capaian mengalami kenaikan

nilai sebesar 3.57 point. Hal tersebut dikarenakan pada tahun

2014 Kecamatan Cibeunying Kidul melakukan Reviu Renstra

sehingga dokumen perencanaaan strategis selaras dengan RPJMD

Kota Bandung. Adapun nilai untuk komponen Perencanaan

23.01

11.96

9.82

12.22

NILAI AKIP KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL TAHUN 2014

Perencanaan Kinerja

Pengukuran Kinerja

Pelaporan Kinerja

Pencapaian Sasaran dan KinerjaOrganisasi



Kinerja Tahunan 2014 sebesar 14.21 dari maksimal nilai 22.50

yang berarti memenuhi 63.16 % dari bobot maksimal yang bisa

diperoleh,sehingga terjadi kenaikan nilai sebesar 0.99 point.

- Solusi untuk menaikan nilai komponen Perencanaan Kinerja yaitu

dengan cara melakukan revieu terhadap Renstra 2013 – 2018 agar

selaras dengan RPJMD, melakukan reviu terhadap Rencana

Kinerja Tahunan 2015 dan menyelaraskan antara dokumen

perencanaan dengan dokumen pelaksanaan anggaran.

Pengukuran Kinerja

- Komponen pengukuran kinerja pada tahun 2014 mendapatkan

nilai 11.96 dengan capaian 47.84% bila dibadingkan dengan

capaian pada tahun 2013 terdapat kenaikan nilai sebesar 1.45

point,

- Solusi untuk meningkatkan nilai pengukuran kinerja adalah

melakukan pengukuran kinerja tepat pada waktunya dengan

disahkannya IKU Kecamatan oleh Walikota dan melakukan Reviu

IKU secara berkala yang disahkan dengan Surat Keputusan

Camat.

Pelaporan Kinerja

- Komponen Pelaporan kinerja untuk tahun 2014 mendapatkan

nilai 9.82 dari maksimal nilai 20 yang berarti mencapai 52,40%

dari bobot maksimal yang bisa diperoleh, bila dibandingkan

dengan tahun 2013 mengalami penurunan sebesar 0,66. Adapun

nilai terendah ada pada komponen pemanfaatan informasi.

- Solusi untuk meningkatkan nilai pelaporan kinerja yaitu

penyajiannya harus dapat menggambarkan capaian kinerja yang

dicapai oleh unit kerja dibawahnya (Kelurahan-Kelurahan)



Pencapaian Sasaran Kinerja Organisasi

- Komponen Pencapaian Sasaran Kinerja Organisasi pada tahun

2014 mendapatkan nilai 12.22 dari maksimal nilai 20 yang berarti

mencapai 61.10% dari bobot maksimal yang bisa diperoleh, bila

dibandingkan dengan capaian pada tahun 2013 maka capaian

kinerjanya mengalami peningkatan sebesar 2.57point.

Berikut ini kami sajikan hasil evaluasi terbatas atas Lakip

Kecamatan Cibeunying Kidul tahun anggaran 2014 yang

dilaksanakan oleh Inspektorat Kota Bandung:

Tabel 3.47

Data Perbandingan Nilai AKIP Per-Kecamatan

Se-Kota Bandung Tahun 2014

No Nama Kecamatan Nilai Keterangan

1 CIBEUNYING KALER 73.06

2 COBLONG 72.70

3 GEDEBAGE 69.50

4 RANCASARI 69.07

5 BANDUNG KIDUL 65.47

6 KIARACONDONG 65.40

7 BOJONGLOA KIDUL 65.16

8 UJUNGBERUNG 65.16

9 ASTANA ANYAR 64.98

10 ARCAMANIK 64.83

11 BABAKAN CIPARAY 64.76

12 CICENDO 64.54

13 SUKASARI 64.24

14 PANYILEUKAN 63.88

15 CIDADAP 63.87

16 ANTAPANI 62.88

17 CINAMBO 62.86

18 ANDIR 62.42



19 SUMUR BANDUNG 61.48

20 LENGKONG 61.37

21 REGOL 61.06

22 BANDUNG KULON 60.95

23 BANDUNG WETAN 60.78

24 CIBEUNYING KIDUL 60.77

25 SUKAJADI 60.75

26 BUAHBATU 60.56

27 BATUNUNGGAL 60.23

28 BOJONGLOA KALER 60.00

29 CIBIRU 58.46

30 MANDALAJATI 50.18


Dari tabel diatas menunjukkan bahwa Capaian nilai Evaluasi

AKIP tertinggi adalah Kecamatan Cibeunying Kaler dengan nilai

73.06 dan nilai Evaluasi AKIP terendah adalah Kecamatan

Mandalajati , sedangkan Capaian nilai Evaluasi AKIP Kecamatan

Cibeunying Kidul berada pada posisi ke-24 dengan nilai perolehan

60.77 dari 30 Kecamatan yang diperbandingkan. Hal ini perlu

adanya peningkatan sehingga mendapatkan nilai yang optimal.

Untuk lebih meningkatkan nilai evaluasi LKIP pada tahun

2015 ini Kecamatan Cibeunying Kidul telah melakukan perbaikan-

perbaikan dan penyempurnaan dalam penyusunan Renstra 2013-

2018, dengan mensinkronkan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan

indikator sasaran dengan program dan kegiatan yang akan

dilaksanakan, melakukan reviu Renstra 2013 – 2018 agar selaras

dengan RPJMD Kota Bandung tahun 2013-2018, melakukan reviu

IKU, membuat perjanjian kinerja perubahan 2015, melakukan



reviu RKT (Rencana Kinerja tahunan) sehingga diharapkan target

kinerja dapat dicapai dengan baik.

0 20 40 60 80

CIBEUNYING KALER

COBLONG

GEDEBAGE

RANCASARI

BANDUNG KIDUL

KIARACONDONG

BOJONGLOA KIDUL

UJUNGBERUNG

ASTANA ANYAR

ARCAMANIK

BABAKAN CIPARAY

CICENDO

SUKASARI

PANYILEUKAN

CIDADAP

ANTAPANI

CINAMBO

ANDIR

SUMUR BANDUNG

LENGKONG

REGOL

BANDUNG KULON

BANDUNG WETAN

CIBEUNYING KIDUL

SUKAJADI

BUAHBATU

BATUNUNGGAL

BOJONGLOA KALER

CIBIRU

MANDALAJATI

Grafik Perbandingan nilai evaluasi AKIP dengan Kecamatan lainnya

Grafik



2. Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

Capaian kinerja nyata indikator Persentase temuan

BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti 100% dari target sebesar

100% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun

2015dengan jumlah temuan ada 4 temuan, sehingga persentase

capaian kinerjanya adalah 100% atau sesuai target yang

diperjanjikan.

Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase temuan

BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti yang diperoleh dari

Inspektorat Kota Bandung sebagaimana table berikut:

Tabel. 3.48

Data LHP Reguler Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014

No Unsur Pemeriksaan Kondisi Rekomendasi

1 Kebijakan Daerah - -

2 Kelembagaan 1 1

3 Pengelolaan Pegawai

Daerah 0 0

4 Pengelolaan Keuangan Daerah

2 2

5 Pengelolaan Barang Daerah 1 1

JUMLAH TEMUAN 4 4



Grafik 3.33

Temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

Dari tabel diatas menunjukkan bahwa dari 5 unsur

pemeriksaan ada 3 unsur yang menjadi temuan yaitu :

Kelembagaan terdapat 1 temuan, Pengelolaan Keuangan Daerah 2

temuan dan Pengelolaan Barang Daerah 1 temuan. Sebagai

tindaklanjut dari hasil temuan tersebut maka kami sajikan data

tabel tindaklanjut dari temuan tersebut, sebagai berikut:

0

1

0

2

1

Jumlah temuan berdasarkan unsur Pemeriksaan

Kebijakan Daerah

Kelembagaan

Pengelolaan PegawaiDaerah

Pengelolaan KeuanganDaerah

Pengelolaan BarangDaerah



Grafik 3.34 Persentase Capaian Temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

Jika jumlah temuan inspektorat/BPK yang ditindaklanjuti

dibandingkan dengan Kecamatan lain, dalam hal ini 18 Kecamatan

yang diperbandingkan maka dapat dilihat pada tabel berikut :

NO. KECAMATAN JUMLAH TEMUAN

1 ANDIR 14

2 ARCAMANIK 7

3 BABAKAN CIPARAY 5

4 BANDUNG KIDUL 11

5 BANDUNG WETAN 7

6 BATUNUNGGAL 15

7 BOJONGLOA KALER 4

8 BUAHBATU 8

9 CIBEUNYING KIDUL 4

10 CICENDO 3

0102030405060708090

100

0

100

0

100 100

Jumlah Temuan

Tindak lanjut

Persentase tindak lanjut



11 LENGKONG 10

12 MANDALAJATI 14

13 PANYILEUKAN 7

14 RANCASARI 16

15 REGOL 7

16 SUKAJADI 3

17 SUKASARI 14

18 UJUNGBERUNG 4

Grafik 3.35

3

3

4

4

4

5

7

7

7

7

8

10

11

14

14

14

15

16

0 5 10 15 20

CICENDO

SUKAJADI

BOJONGLOA KALER

CIBEUNYING KIDUL

UJUNGBERUNG

BABAKAN CIPARAY

ARCAMANIK

BANDUNG WETAN

PANYILEUKAN

REGOL

BUAHBATU

LENGKONG

BANDUNG KIDUL

ANDIR

MANDALAJATI

SUKASARI

BATUNUNGGAL

RANCASARI

Perbandingan jumlah temuan BPK/Inspektorat Kecamatan CIbeunying Kidul

dengan kecamatan lain

Jumlah Temuan



Dari tabel dan grafik diatas, menunjukkan bahwa jumlah

temuan Kecamatan Cibeunying Kidul ada pada posisi ke-2 bersama

dengan 2 Kecamatan yang lainnya yaitu berjumlah 4 temuan namun

demikian semua temuan ditindaklanjuti sehingga capaiannya 100%.

Tahun 2015 adalah tahun kedua renstra, jika dibandingkan

dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya

tetap mencapai 100%. Adapun data penunjang capaian indikator

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti merupakan

hasil penilaian oleh Inspektorat Kota Bandung sebagaimana

tercantum dalam lampiran.

Capaian kinerja sasaran meningkatnya akuntabilitas kinerja

kecamatan didukung oleh Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan dengan kegiatan

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD serta Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun.

Output program dan kegiatan tersebut antara lain berupa

Dokumen Renstra, Renja, Perjanjian Kinerja, RKT, LKIP, Laporan

Semesteran serta Laporan Keuangan dimana output tersebut

menunjang pencapaian kinerja sasaran.

Gambaran tentang program, kegiatan, pagu, realisasi anggaran,

output serta dampak terhadap capaian kinerja dapat dilihat pada

tabel berikut :



Tabel. 3.50

Program, kegiatan, anggaran dan Output yang dihasilkan Tahun Anggaran 2015

Program Kegiatan Pagu

Anggaran

Realisasi

Anggaran

Output Menujang

/Kurang

Peningkatan

Perngembanga

n Sistem Pelaporan

Capaian

Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi

Kinerja SKPD

Penyusunan

Laporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan 32,137,000 25,412,000

Menunjang

Penyusunan

Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar

Realiasasi

Kinerja SKPD

19,625,000.00

12,935,000

Tersusunnya

LAKIP , Renstra, Renja Kecamatan

Cibeunying Kidul

Menunjang

Penyusunan

pelaporan

keuangan

semesteran

3,250,000.00

3,250,000

Tersusunnya

laporan keuangan semesteran

Menunjang

Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir

Tahun

9,262,000.00

9,227,000

Tersusunnya laporan keuangan akhir

tahun

Menunjang

Tabel 3.51

Formulasi Anggaran meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan Tahun 2015

Sasaran 3 Pagu Anggaran Realisasi Capaian %

Meningkatnya akuntabilitas kinerja

kecamatan

32,137,000 25,412,000

79.07



Tabel 3.52

Tingkat Efisiensi Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan Tahun 2015

Sasaran 3 % Kinerja % Capaian Anggaran

Tingkat Efisiensi

Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan

96.68 79.07 17.61

Tabel 3.53 Tingkat Efektivitas Meningkatnya akuntabilitas kinerja

kecamatan Tahun 2015

No. Kategori Jumlah

Indikator

Presentase Rata-rata

% Kinerja

Tingkat

Efektifitas



-


3 Tidak Mencapai Target

1

50,00

Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran Terwujudnya Peningkatan

Kualitas Pelayanan masyarakat disebabkan faktor pendukung dan

penghambat sebagai berikut :

Faktor pendukung :

1. Tersedianya Anggaran yang mendukung tersusunnya Dokumen LKIP,

Renja, Renstra, laporan Semesteran dan Laporan Akhir Tahun

2. Tersedianya format baku dan Sistematika yang jelas dalam penyusunan

dokumen tersebut

3. Adanya Bimbingan teknis dan Asistansi dengan Bagian Organisasi dan

Perangkat Daerah Kota Bandung

4. Dibentuknya Tim Penyusunan dengan SK Camat



Faktor Penghambat

1. Kualitas SDM yang mengelola keuangan masih belum memadai;

2. Pengesahan APBD dan APBDP Kota Bandung yang lambat

3. Kurangnya koordinasi SKPD terkait dalam pelaksanaan yang beririsan

dengan Kecamatan

4. Kurangnya kebutuhan jumlah SDM aparatur dalam pengorganisasian

kegiatan dan pendokumentasian

5. LAKIP bukan merupakan kompilasi dari unit kerja dibawahnya

(Kelurahan-Kelurahan);

Untuk meningkatkan capaian kinerja sasaran Terwujudnya Peningkatan

Kualitas Pelayanan masyarakat, berdasarkan hasil evaluasi dan analisis

tersebut diatas, maka dimasa yang akan datang direkomendasikan/solusi

perbaikan sebagai berikut :

1. Permohonan penambahan jumlah SDM aparatur kepada BKD;

2. Pengesahan APBD tepat waktu;

3. Koordinasi SKPD terkait dalam pelaksanaan yang beririsan dengan

Kecamatan lebih ditingkatkan.

4. Melakukan Reviu IKU secara berkala yang disahkan dengan Surat

Keputusan Camat agar selaras dengan indicator yang tercantum dalam

RPJMD Kota;

5. LAKIP penyajiannya harus dapat menggambarkan capaian kinerja yang

dicapai oleh unit kerja dibawahnya (Kelurahan-Kelurahan);

6. Melaksanakan pembinaan aparatur dan mengirimkan SDM untuk

mengikuti Diklat.

2.3 Akuntabilitas Keuangan

Selama tahun 2015 pelaksanaan program dan kegiatan dalam

rangka menjalankan tugas pokok dan fungsi serta untuk

mewujudkan target kinerja yang ingin dicapai Kecamatan Cibeunying

Kidul Kota Bandung dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah (APBD) Kota Bandung DPPA Kecamatan Cibeunying

Kidul Kota Bandung dengan total nilai keseluruhan adalah

24.820.223.274,- yang terdiri dari Belanja Tidak Langsung (BTL) Rp.

6.268.327.645,- yang merupakan komponen gaji, serta Belanja Langsung

(BL) Rp. 18.551.895.629,- sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp.



23.656.712.715,- terdiri dari Belanja Tidak Langsung (BTL) Rp.

6.024.596.200,- dan Belanja Langsung(BL) Rp. 17.632.116.515,- atau

dengan serapan dana APBD mencapai 95.31%, dengan demikian dapat

dikatakan tahun 2015 kondisi anggaran adalah Silpa Rp. 1.163.510.559,-

Hal ini merupakan upaya penghematan penggunaan anggaran agar lebih

efisien.

Sedangkan mengenai posisi aktiva, kewajiban dan ekuitas dana per

31 Desember 2015. Neraca Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung per

31 Desember 2015 ditutup dengan jumlah akhir sebesar Rp.

14.758.279.624,- atau naik sebesar 14.83% dibandingkan dengan posisi per

31 Desember 2014 sebesar Rp. 12.851.183.464,- Nilai aset sebesar Rp.

14.758.279.624,-tersebut, terdiri dari aset lancar sebesar Rp. 3.900.385,-

aset tetap Rp. 14.749.492.313,- dan aset lainnya sebesar Rp. 4.886.926,-

sedangkan nilai Ekuitas Dana sebesar 14.758.279.624,-

Tabel. 3.54 Program, kegiatan, anggaran dan Output yang dihasilkan

Tahun Anggaran 2015

NO

SASARAN

PROGRAM

KEGIATAN

ANGGARAN

REALISASI

Anggaran (Rp.) %

1. Meningkat

nya kinerja

penyelengg

araan

Tugas

Umum

Pemerinta

han (TUP)

Kecamatan

Peningkatan

Peran

Kecamatan

dan Kelurahan

Peningkatan

Perekonomian

Masyarakat

Kecamatan dan Kelurahan 93,070,000

86,964,500 93.44

Fasilitasi Peningkatan

Kualitas

Kehidupan

Kemasyarakatan

Kecamatan dan

Kelurahan

643,092,000

623,318,750 96.93



Peningkatan

Infrastruktur dan

Lingkungan Hidup

Tingkat Kecamatan dan

Kelurahan

1,797,952,220

1,753,785,960 97.54

Peningkatan

Kualitas

Penanganan Ketentraman dan

Ketertiban Tingkat

Kecamatan dan

Kelurahan

389,564,000

384,247,500 98.64

Fasilitasi

Peningkatan Pemerintahan

Umum Kecamatan

dan Kelurahan

205,239,250

196,137,500 95.57

Fasilitasi

Peningkatan

Pelayanan kepada masyarakat

43,875,000

40,670,000 92.70

Program

Inovasi

Pembang

unan dan

Pemberd

ayaan

Kewilaya

han

Fasilitasi Lingkup

RW 10,362,000,000 10,053,606,280 97.02

Fasilitasi Lingkup

PKK 600,000,000 559,066,920

93.18

Fasilitasi Lingkup Karang Taruna

600,000,000 537,612,990 89.60

Fasilitasi Lingkup LPM

600,000,000 511,849,140 85.31

Meningka

tnya

kualitas

pelayanan

publik di

Kecamata

n

Program

Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Penyediaan jasa

komunikasi,

sumber daya air dan listrik

98,406,253 55,218,462

56.11

Penyediaan jasa

pemeliharaan dan

perizinan

kendaraan dinas/operasional

21,729,800 8,754,700

40.29

Penyediaan jasa

kebersihan kantor 186,470,785 184,803,200 99.11



Penyediaan jasa

perbaikan

peralatan kerja 16,945,087 11,610,000

68.52

Penyediaan alat tulis kantor 34,142,634 33,819,300

99.05

Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan 25,070,000 21,441,400

85.53

Penyediaan

komponen

instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor

11,982,000 11,337,000

94.62

Penyediaan

peralatan dan

perlengkapan

kantor

388,877,470 372,246,630

95.72

Penyediaan

peralatan rumah

tangga 13,475,000 7,307,900

54.23

Penyediaan bahan

bacaan dan

peraturan perundang-

undangan

11,680,000 11,410,000

97.69

Penyediaan

makanan dan

minuman 64,218,000 59,027,000

91.92

Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar

daerah

103,560,000 101,707,800

98.21

Program

Peningkatan Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Pengadaan

Kendaraan dinas/operasional 379,413,500 378,163,500

99.67

Pengadaan

Mebeulair 68,744,000 66,011,000 96.02

Pengadaan Perlengkapan

Peralatan

Aparatur

500,181,800 488,584,300

97.68

Pemeliharaan

rutin/berkala

kendaraan dinas/operasional

540,100,000 368,175,833

68.17

Rehabilitasi

sedang/berat

gedung kantor 238,031,750 237,581,750

99.81

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

59,421,480 58,961,500 99.23

Program

peningkatan

Pengadaan

pakaian khusus 60,445,000 60,214,000 99.62



disiplin

aparatur

hari-hari tertentu

Pengadaan pakaian

khusus hari-hari tertentu

70,412,000 70,294,500 99.83

Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumber

Daya

Aparatur

Pembinaan

Kinerja Aparatur

141,959,600

115,357,600

81.26

Program

optimalisasi

pemanfaatan

teknologi

informasi

Penyusunan

sistem informasi

terhadap layanan

publik

149,700,000

137,417,600

91.80

Meningkatnya

akuntabilita

s kinerja

Kecamatan

Proram Peningkatan

Perngemban

gan Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan Keuangan

Penyusunan laporan capaian

kinerja dan

ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

19,625,000

12,935,000

65.91

Penyusunan

pelaporan

keuangan

semesteran

3,250,000 3,250,000 100.00

Penyusunan

laporan keuangan

akhir tahun

9,262,000 9,227,000 99.62

JUMLAH TOTAL ANGGARAN

18,551,895,629

17,632,116,515 95.04

Dari tabel diatas dapat diketahui anggaran yang direncanakan

dan dimanfaatkan untuk pencapaian sasaran serta tingkat efisisensi

yang telah dilakukan oleh Kecamatan Cibeunying Kidul Kota

Bandung pada tahun 2015.

Untuk mengetahui efektifitas dan efisienasi anggaran terhadap

capaian sasaran Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung, dapat

diketahui dari capaian kinerja sasaran dan anggaran yang digunakan

pada tahun 2015 sebagaimana tabel berikut:



Tabel 3.56

Efektifitas dan Efisiensi Anggaran terhadap Capaian Sasaran

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2015

No. Kategori Jumlah

Indikator Persentase

Anggaran

Rata-rata % kinerja

Efisien (%)

Efektif Pagu Realisasi (Rp.)

A. Sasaran 1 3 100 3,184,966,159 2,859,444,975 100.42 10.64 Efektif

1 Melebihi/

Melampaui Target

1 33,33

2 Sesuai Target

1 33,33

3 Tidak

Mencapai Target

1 33,33

B. Sasaran 2 6 100 15,334,792,470 14,747,259,540 103.20 7.03 Efektif

1 Melebihi/

Melampaui Target

2 33.33

2 Sesuai Target

4 66.67

3 Tidak

Mencapai Target

- -

C. Sasaran 3 2 100 32,137,000 25,412,000 96.68 17.61 Efektif

1 Melebihi/

Melampaui Target

-

2 Sesuai Target

1 50,00

3 Tidak

Mencapai Target

1

50,00

Jumlah 18,551,895,629 17,632,116,515 100.10 35.28 Efektif

Berdasarkan tabel diatas, diketahui bahwa dalam pencapaian

sasaran Kecamatan Cibeunying Kidul telah melakukan efisiensi

anggaran sebesar 35.28 terdiri dari sasaran 1 sebesar 10.64, sasaran

2 sebesar 7.03, dan sasaran 3 sebesar 17.61 sedangkan dilihat dari

tingkat efektifitas menunjukkan bahwa persentase besarnya anggaran



yang digunakan dalam pencapaian sasaran lebih kecil daripada

persentase kinerja sasaran yang dicapai sehingga dapat diartikan

sangat efektif.

Secara umum efektifitas anggaran terhadap capaian Misi

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung, dapat disimpulkan

bahwa anggaran yang digunakan cukup efektif terhadap capaian

kinerja misi organisasi.

1.4 Prestasi dan Penghargaan

Dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan

Cibeunying Kidul Kota Bandung dilakukan secara optimal dengan

mengerahkan sumber daya dan potensi yang dimiliki, sehingga

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung telah memperoleh

penghargaan yang diberikan oleh pimpinan maupun stakeholder atas

prestasi yang dicapai, prestasi dan penghargaan selama kurun waktu

1 (satu) tahun tersebut, adalah sebagai berikut:

Tabel 3.58

Prestasi dan Penghargaan Kecamatan Cibeunying Kidul

Tahun 2015

NO NAMA

KEJUARAAN/ KEGIATAN

TINGKAT KEJUARAAN/

KEGIATAN

PRESTASI TAHUN 2015

KETERANGAN

1. Penghargaan Kota Sehat

Tingkat Propinsi Jawa Barat

Kecamatan Terbaik Verifikasi Kota Sehat Tahun 2015

Kelurahan Sukapada

2. Pengumpulan data ter-update

Tingkat Kota Bandung

Kecamatan Terbaik

Pedasi Kecamatan Cibeunying Kidul

3. Entri data e-Kelurahan


Juara Ketiga Kelurahan CIkutra

4. Commemorating Bandung 205’s Annyversary


First Winner of English Quiz




NO NAMA

KEJUARAAN/ KEGIATAN

TINGKAT KEJUARAAN/

KEGIATAN

PRESTASI TAHUN 2015

KETERANGAN

5. Commemorating Bandung 205’s Annyversary


Second Winner of English Choir


6. Lomba Paduan Suara Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Bandung


Juara ketiga Paduan Suara

TP PKK Kelurahan Sukamaju

7. Lomba Kelurahan


Juara kedua Kelurahan Sukamaju

8. Peringkat Kualitas pengumpulan data


Kedua terbaik Pedasi Kecamatan Cibeunying Kidul

9. Kegiatan Juara Lingkungan Bandung


30 besar finalis kategori Pemukiman Padat

Kelurahan Padasuka



Juara Favorit Kategori Lingkungan Padat

Cicadas




Kelurahan Sukapada




Kelurahan Cikutra

13. Penganugerahan Sekolah berbasis Lingkungan


Sekolah Adiwiyata

SMKN 5 Jl Bojongkoneng RW 13 Kelurahan Sukapada


Tingkat Provinsi Jawa Barat

Sekolah Adiwiyata

SMKN 5 Jl Bojongkoneng RW 13 Kelurahan Sukapada



Sekolah Adiwiyata

SD Juara Jl Sukarajin Kelurahan CIkutra

16. Bank Sampah Awards


Bank Sampah Terbaik kategori

Bank Samaph Setia Mandiri RW 14



NO NAMA

KEJUARAAN/ KEGIATAN

TINGKAT KEJUARAAN/

KEGIATAN

PRESTASI TAHUN 2015

KETERANGAN

Terunik Kelurahan Padasuka

17. Penilaian Kecamatan Sehat


6 Besar Kelurahan Sukapada

18 Penilaian Team Kerja Masyarakat


TKM terbaik versi KLHK

Kelurahana Padasuka



BAB IV

P E N U T U P

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan

Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2015 ini merupakan

pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintah yang

baik (Good Governance) Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

Tahun 2015. Pembuatan LKIP ini merupakan langkah yang baik

dalam memenuhi harapan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik

sebagaimana diharapkan oleh semua pihak.

LKIP Kecamatan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

Tahun 2015 ini dapat menggambarkan kinerja Kecamatan

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dan Evaluasi terhadap

kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun

kinerja sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan

keberhasilan dan kegagalan.

Dalam tahun 2015 Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

menetapkan sebanyak 3 (tiga) sasaran dengan 11 (sebelas) indikator

kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan dan Dokumen

Penetapan Kinerja Tahun 2015 yang ingin dicapai. Secara rinci

pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut :

Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 100.42 % atau

interpretasi memuaskan







Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 3

sasaran tersebut, secara umum telah melebihi mencapai target yang

ditetapkan dalam perjanjian kinerja.

Dalam Tahun Anggaran 2015 untuk pelaksanaan program dan

kegiatan pada Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dalam

rangka mencapai target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan

melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota

Bandung Tahun Anggaran 2015 sebesar 24.820.223.274,- yang terdiri

dari Belanja Tidak Langsung (BTL) Rp. 6.268.327.645,- yang merupakan

komponen gaji, serta Belanja Langsung (BL) Rp. 18.551.895.629,-

sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp. 23.656.712.715,- terdiri dari

Belanja Tidak Langsung (BTL) Rp. 6.024.596.200,- dan Belanja

Langsung(BL) Rp. 17.632.116.515,- atau dengan serapan dana APBD

mencapai 95.31%, dengan demikian dapat dikatakan tahun 2015 kondisi

anggaran Silpa sebesar Rp. 1.163.510.559,-

Renstra Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung 2013-2018

menetapkan sebanyak 3 (tiga) sasaran dengan 11 (sebelas) indikator

kinerja tersebut telah dilaksanakan melalui Rencana Kinerja Tahunan

tahun pertama dari lima tahun yang direncanakan yaitu pada tahun

2015, dengan rincian pencapaian sasaran sebagai berikut :





Sasaran 3 terdiri dari 2 indikator dengan nilai 89.46% atau




Dalam kurun waktu 5 (Lima) tahun tersebut pagu indikatif

Renstra sebesar Rp. 24.820.223.274,- dan pada tahun 2014 telah

menggunakan anggaran sebesar Rp. 7.072.074.331,- secara efektif

telah mewujudkan capaian kinerja untuk menunjang pencapaian Misi

dan Visi Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung. Berdasarkan

pagu indikatif Renstra jumah anggaran tersebut maka realisasi

anggaran yang telah digunakan oleh Kecamatan Cibeunying Kidul

Kota Bandung adalah 30,88 % dari anggaran indikatif yang

direncanakan, hal tersebut menunjukan bahwa perencanaan

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung perlu dioptimalkan

kembali agar lebih efektif dan efisien dalam meningkatkan kinerja

yang mendukung pencapaian Visi dan Misi Kota Bandung.

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP)

2015 Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung ini, diharapkan

dapat memberikan gambaran Kinerja Kecamatan Cibeunying Kidul

Kota Bandung kepada pihak-pihak terkait baik sebagai stakeholders

ataupun pihak lain yang telah mengambil bagian dengan

berpartisipasi aktif untuk membangun Kota Bandung.

Bandung, 2015

CAMAT CIBEUNYING KIDUL

Drs. DENNY SANY, M.Si. Pembina Tk I

NIP. 19650810 198603 1 024



DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ..............................................................................................

KATA PENGANTAR ...................................................................................

RINGKASAN EKSEKUTIF ...........................................................................

i

ii

iii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................ 1

1.1 Gambaran Umum Kecamatan Cibeunying Kidul

1.2 Tugas Pokok dan Fungsi ...........................................

1.3 Isu Strategis yang Dihadapi Kecamatan.....................

1.4 Dasar Hukum dan Sistematika .................................

2

3

5

6

BAB II PERENCANAAN KINERJA ................................................. 9

2.1 Perencanaan Strategis sebelum Reviu Sebelum dan

Setelah reviu..............................................................

Visi .............................................................

Misi ............................................................

Tujuan dan Sasaran....................................

Indikator Kinerja Utama .............................

Perjanjian Kinerja Perubahan …………........

9

10

11

11

16

18

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................ 20

3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama ...............................

3.2 Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

Sasaran Strategis ......................................................

3.3 Akuntabilitas Keuangan ............................................

3.4 Prestasi dan Penghargaan .........................................

24

28

118

124

BAB IV PENUTUP ........................................................................ 127

LAMPIRAN-LAMPIRAN:



KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr.Wb.

Alhamdulillah, Puji syukur kehadirat Allah Subhanahu Wa Ta’ala, karena atas

limpahan izin dan karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Cibeunying Kidul terhadap pelaksanaan

program dan kegiatan yang dilakukan pada tahun anggaran 2015.

Laporan ini merupakan pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan,

program dan kebijakan sesuai dengan tugas, pokok dan fungsi serta kewenangan

yang ditetapkan oleh Pemerintah Kota Bandung yang didasarkan pada Rencana

Strategis maupun dokumen perencanaan lainnya.

Laporan ini diharapkan dapat memberikan informasi mengenai kinerja

Kecamatan Cibeunying Kidul dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya pada

tahun 2014. Namun demikian kami menyadari masih terdapat kekurangan yang

perlu terus ditingkatkan dalam upaya mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah, oleh karena itu saran dan krtitik yang sifatnya

membangun senantiasa kami nantikan untuk perbaikan atau penyempurnaan

laporan ini.

Akhir kata, semoga Laporan Akuntabilitas ini bermanfaat dan dapat

digunakan sebagai bahan tambahan masukan bagi pengelolaan dan penataan,

serta peningkatan kinerja dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan

dan pelayanan prima terhadap masyarakat, khususnya di Kecamatan Cibeunying

Kidul.

Billahi Taufik Wal Hidayah

Wassalamu'alaikum Wr. Wb.

Bandung, 2016

CAMAT CIBEUNYING KIDUL

Drs. DENNY SANY, M.Si.

Pembina Tk I

NIP. 19650810 198603 1 024



RINGKASAN EKSEKUTIF

Dalam Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah disebutkan bahwa pemberian otonomi kepada daerah pada hakekatnya

mengandung prinsip Kedaulatan Rakyat, Demokratisasi, Pemberdayaan

Masyarakat, dan Pemerataan Keadilan. Keempat hal inilah yang harus diwujudkan

oleh Pemerintah Kota Bandung dalam membina masyarakatnya. Dan untuk

memudahkan pembinaan kepada masyarakat tersebut tentunya harus dibentuk

berbagai organisasi baik organisasi pemerintahan maupun organisasi

kemasyarakatan yang handal yang memiliki konstelasi dalam penyelenggaraan

pemerintahan, pembangunan dan pelayanan publik yang memiliki tujuan akhir

terwujudnya Good Governance.

Kecamatan Cibeunying Kidul sebagai salah satu unit kerja terdepan di

Wilayah Kerja Pemerintah Kota Bandung yang juga berupaya menciptakan good

governance, akan terus memberikan pelayanan secara maksimal berdasarkan

kemampuan dan kewenangan yang ada.

Di dalam laporan akuntabilitas kinerja selama kurun waktu 1 (satu) tahun

pada tahun 2015 ini, kami mengevaluasi dan melaporkan kinerjanya yang diukur

dari pencapaian kinerja misi, sasaran, program, dan kegiatan yang dilakukan pada

tahun 2015, sesuai yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan

Cibeunying Kidul Tahun 2013-2018 dan Perjanjian kinerja tahun 2015.

Pengukuran pencapaian kinerja dilakukan dengan merujuk pada indikator kinerja

utama (IKU) reviu yang telah ditetapkan dan direalisasikan per tahun.

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2015 -...

Documents

Transcript of LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2015 -...