Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah ...kc.umn.ac.id/10684/4/HALAMAN_AWAL.pdf ·...
Transcript of Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah ...kc.umn.ac.id/10684/4/HALAMAN_AWAL.pdf ·...
Team project ©2017 Dony Pratidana S. Hum | Bima Agus Setyawan S. IIP
Hak cipta dan penggunaan kembali:
Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah, memperbaiki, dan membuat ciptaan turunan bukan untuk kepentingan komersial, selama anda mencantumkan nama penulis dan melisensikan ciptaan turunan dengan syarat yang serupa dengan ciptaan asli.
Copyright and reuse:
This license lets you remix, tweak, and build upon work non-commercially, as long as you credit the origin creator and license it on your new creations under the identical terms.
i
ANALISIS PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP,
PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT, DAN HIGH
PERFORMANCE WORK SYSTEM, TERHADAP EMPLOYEE
CREATIVITY; TELAAH PADA KARYAWAN PT. XYZ
SKRIPSI
Diajukan sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar Sarjana
Ekonomi (S.E.)
Nama : Deyana Dwi Putri
NIM : 00000012364
Program Studi : Manajemen
Fakultas : Bisnis
UNIVERSITAS MULTIMEDIA NUSANTARA
TANGERANG
2019
Analisis pengaruh transformational..., Deyana Dwi Putri, FB UMN, 2019
ii
LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN SKRIPSI
ANALISIS PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP,
PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT, DAN HIGH
PERFORMANCE WORK SYSTEM TERHADAP EMPLOYEE CREATIVITY;
TELAAH PADA KARYAWAN PT. XYZ
Oleh
Nama : Deyana Dwi Putri
NIM : 00000012364
Fakultas : Bisnis
Program Studi : Manajemen
Tangerang, 26 Juli 2019
Ketua Sidang Penguji
Trihadi P. Erhan, S.E., MSE., CPM Nurina Putri Handayani, S.E., M.M., CHRM
Pembimbing Ketua Program Studi Manajemen
Dr. J. Johny Natu Prihanto, M.M Mohammad Annas, S.Tr. Par., M.M., CSCP
Analisis pengaruh transformational..., Deyana Dwi Putri, FB UMN, 2019
iii
LEMBAR PERNYATAAN TIDAK MELAKUKAN PLAGIAT
Dengan ini saya:
Nama : Deyana Dwi Putri
Nim : 00000012364
Program Studi : Manajemen
Fakultas : Bisnis
Menyatakan bahwa skripsi yang berjudul Analisis Pengaruh
Transformational Leadership, Perceived Organizational Support, dan
High Performances Work System terhadap Employee Creativity; Telaah
pada karyawan PT. XYZ merupakan hasil karya ilmiah yang dibuat oleh
saya sendiri dan bukan plagiat dari karya ilmiah orang lain atau lembaga
lain. Segala informasi yang berada dalam skripsi ini, secara keseluruhan
telah dicantumkan dalam daftar pustaka.
Tangerang, 26 Juli 2019
Peneliti,
Deyana Dwi Putri
Analisis pengaruh transformational..., Deyana Dwi Putri, FB UMN, 2019
iv
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur yang telah diberikan oleh Tuhan Yang Maha Esa kepada penulis
sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Analisis Pengaruh
Transformational Leadership, Perceived Organizational Support, dan High
Performances Work System terhadap Employee Creativity; Telaah pada
karyawan PT. XYZ” dengan baik dan tepat pada waktu yang sudah ditentukan.
Skripsi ini dibuat guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi (S.E.) di Universitas
Multimedia Nusantara.
Skripsi yang telah dibuat oleh peneliti ini juga tidak terlepas dari dari bantuan,
bimbingan dan dukungan dari berbagai pihak. Maka dari itu, penrliti ingin
menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu
dalam proses penyusunan laporan ini, khususnya kepada:
1. Tuhan Yang Maha Esa karena atas kasih dan rahmat-Nya yang begitu
besar sehingga peneliti dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik
dan tepat pada waktunya.
2. Bapak, Ibu, Kakak, Adik, dan Nugraha Dwitya Ramadhan si tampan,
yang telah selalu memberi dukungan baik doa, materi, maupun moril
yang membuat peneliti menyelesaikan skripsi ini.
3. Bapak Mohammad Annas, S.Tr.Par., M.M., CSCP selaku Ketua
Program Studi Manajemen yang memberikan dukungan dan masukan
selama proses pembuatan skripsi.
4. Bapak Dr. Johny Natu P., M.M. selaku Pembimbing dalam
pembuatan skripsi yang selalu memberikan bantuan, masukan dan
dukungan selama proses pembuatan skripsi.
5. Tim Human Resource Management PT. XYZ yang telah membantu
peneliti seama magang dan akhirnya memberi kesempatan untuk
melakukan penelitian skripsi di kantor tersebut.
6. Seluruh responden yang telah berbaik hati untuk meluangkan waktu
dan tenaganya untuk mengisi kuesioner penelitian ini, sehingga
penelitian ini dapat diselesaikan dengan baik.
7. Sahabat peneliti di kampus yang sesama pejuang skripsi, Salsabila
Aprilya, Regina Pratiwi, Rahmi Pramesti, Aina Wardah Fauziah,
Analisis pengaruh transformational..., Deyana Dwi Putri, FB UMN, 2019
v
Rezza Setyawan yang sudah memberikan dukungan, semangat,
materil dan moril kepada penulis hingga akhirnya penulis dapat
menyelesaikan skripsi ini
8. Sahabat peneliti di luar kampus, Hana Probohayu Hastuti, Nashya
Rahmawita, Brilliana Salsabila, Eva Novita Sari, Falih Hermon Putra,
dan Dimas Jati Perkasa Yudha, yang telah memberi motivasi dan
semangat sehingga skripsi ini selesai.
9. Teman seperjuangan dari semester 1 hingga semester 8 yang tidak
pernah pisah kelas dan satu jurusan, Salsabila Aprilya yang selalu
menemani mengerjakan skripsi dibarengi dengan makan makanan
enak setelahnya agar semangat kembali sehingga skripsi ini selesai.
10. Semua pihak yang tidak dapat dapat disebutkan satu per satu yang
telah memberikan bantuan kepada penulis selama menyelesaikan
skripsi ini.
Peneliti menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari
kesempurnaan. Maka dari itu peneliti mengharapkan kritik dan saran yang
bersifat membangun, sehingga kelak peneliti dapat menghasilkan karya
yang lebih baik lagi.
Tangerang, 26 Juli 2019
Deyana Dwi Putri
Analisis pengaruh transformational..., Deyana Dwi Putri, FB UMN, 2019
vi
ABSTRAK
Employee creativity merupakan hal yang penting dan diharapkan dapat menjadi
aspek yang diperhatikan perusahaan terhadap karyawan. Sebagai salah satu
perusahaan manufaktur yang memproduksi alas kaki di Indonesia PT. XYZ perlu
memperhatikan aspek tersebut sehingga sumber daya manusia yang terdapat
didalamnya memberikan inovasi terhadap perusahaan. Oleh karena itu, penelitian
ini membahas mengenai transformational leadership, perceived organizational
support dan high performance work system terhadap employee creativity dan
telaahnya di PT. XYZ.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif, dengan
teknik non-probability sampling, khususnya teknik judgement sampling. Data
primer dalam penelitian ini diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner kepada 115
responden yang bekerja di PT. XYZ. Data yang telah terkumpul diolah dengan
menggunakan aplikasi SPSS versi 23.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa transformational leadership
memiliki pengaruh positif terhadap employee creativity dengan nilai thitung > ttabel,
sebesar 4.208 > 1.658. high performance work system memiliki pengaruh positif
terhadap employee creativity dengan memiliki nilai thitung > ttabel sebesar 6.052 >
1.658. Namun untuk variabel perceived organizational support tidak memiliki
pengaruh yang signifikan terhadap employee creativity karena nilai thitung < ttabel
sebesar 0.267 < 1.658.
Kata kunci : transformational leadership, perceived organizational support, high
performance work system, employee creativity
Analisis pengaruh transformational..., Deyana Dwi Putri, FB UMN, 2019
vii
ABSTRACT
Employee creativity is an important thing and is expected to be an expected
aspect of the company towards employees. As one of the manufacturing
companies that produce shoes in Indonesia, PT. XYZ needs to pay attention to this
aspect so that the human resources in it provide innovation to the company.
Therefore, this study discusses transformational leadership, perceived
organizational support and high performance work systems on employee
creativity and study at PT. XYZ.
The method used in this research is descriptive method, with non-probability
sampling, especially judgment sampling technique. Primary data in this study
were obtained from the results of questionnaires to 115 respondents working at
PT. XYZ. Data that has been collected is processed using the SPSS version 23
application.
The results of this study indicate that transformational leadership has a positive
influence on employee creativity with tcount> t table, amounting to 4.208> 1.658.
High performance work systems have a positive influence on employee creativity
by having a tcount> ttable of 6.052> 1,658. But for the perception variable
organizational support does not have a significant influence on employee
creativity because the value of tcount <ttable is 0.267 <1.658.
Keywords: transformational leadership, perceptions of organizational support,
high performance work systems, employee creativity
Analisis pengaruh transformational..., Deyana Dwi Putri, FB UMN, 2019
viii
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN SKRIPSI ................................................. ii
LEMBAR PERNYATAAN TIDAK MELAKUKAN PLAGIAT ......................... iii
KATA PENGANTAR ........................................................................................... iv
ABSTRAK ............................................................................................................. vi
DAFTAR ISI ........................................................................................................ viii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................ xii
DAFTAR TABEL ................................................................................................ xiii
BAB I ...................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN .................................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang .............................................................................................. 1
1.2 Rumusan Masalah dan Pertanyaan Penelitian............................................. 14
1.3 Tujuan Penelitian ........................................................................................ 14
1.4. Batasan Penelitian ...................................................................................... 15
1.5 Manfaat Penelitian ...................................................................................... 15
1.5.1. Manfaat Akademis .............................................................................. 15
1.5.2. Manfaat Praktis ................................................................................... 16
1.6. Sistematika Penulisan ................................................................................ 16
BAB II ................................................................................................................... 18
LANDASAN TEORI ............................................................................................ 18
2.1 Manajemen .................................................................................................. 18
2.2 Manajemen Sumber Daya ........................................................................... 22
2.3 Transformational Leadership ..................................................................... 33
2.4 Perceived Organizational Support .............................................................. 36
2.5 High Performance Work System ................................................................. 37
2.6 Employee Creativity ................................................................................. 38
2.8 Pengembangan Hipotesis ............................................................................ 41
2.8.1 Pengaruh Transformational Leadership terhadap Employee Creativity
....................................................................................................................... 41
2.8.2 Pengaruh Perceived Organizational Support terhadap Employee
Creativity ....................................................................................................... 42
Analisis pengaruh transformational..., Deyana Dwi Putri, FB UMN, 2019
ix
2.8.3 Pengaruh High Performance Work System terhadap Employee
Creativity ....................................................................................................... 43
2.9 Model Penelitian ......................................................................................... 48
BAB III ................................................................................................................. 49
METODOLOGI PENELITIAN ............................................................................ 49
3.1 Gambaran Umum Objek Penelitian ............................................................ 49
3.1.1 Sejarah Singkat PT. XYZ ......................................................................... 49
3.1.2 Visi dan Misi Perusahaan .................................................................. 50
3.1.3 Core Value Perusahaan ..................................................................... 50
3.1.4 Peran HR di PT. XYZ ....................................................................... 51
3.1.5 Struktur Organisasi Perusahaan ........................................................ 52
3.2 Desain Penelitian ......................................................................................... 53
3.2.1 Research Data ...................................................................................... 53
3.2.2 Jenis Penelitian ..................................................................................... 54
3.3 Teknik Pengumpulan Data .......................................................................... 55
3.3.1. Sumber dan Cara Pengumpulan Data ..................................................... 55
3.3.2 Metode Pengumpulan Data .................................................................. 56
3.4 Periode Penelitian........................................................................................ 57
3.5 Skala Pengukuran ........................................................................................ 57
3.6 Identifikasi Variabel .................................................................................... 58
3.6.1 Variabel Dependen ............................................................................ 58
3.6.1.1 Transformational Leadership ........................................................... 58
3.6.1.2 Perceived Organizational Support .................................................... 58
3.6.1.3 High Performance Work System ....................................................... 59
3.6.2 Variabel Independen ......................................................................... 59
3.6.2.1 Employee Creativity .......................................................................... 59
3.7 Ruang Lingkup Penelitian ........................................................................... 60
3.7.1 Target Populasi..................................................................................... 60
3.7.2 Sampling Techniques ........................................................................... 61
3.7.3 Sampling Size ....................................................................................... 63
3.8 Teknis Pengolahan Analisi Data .............................................................. 64
3.8.1 Uji Instrumen ........................................................................................... 64
Analisis pengaruh transformational..., Deyana Dwi Putri, FB UMN, 2019
x
3.9.5 Uji Hipotesis ........................................................................................ 70
3.9.5.1 Uji Analisis Regresi Linear Berganda............................................... 70
3.10. Operasionalisasi Variabel Penelitian........................................................ 72
BAB IV ............................................................................................................. 75
ANALISIS DAN PEMBAHASAN ...................................................................... 75
4.1. Deskripsi Profil Responden........................................................................ 75
4.1.1. Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .................................... 75
4.1.2. Profil Responden Berdasarkan Usia.................................................... 76
4.1.3. Profil Responden Berdasarkan Masa Kerja ........................................ 77
4.1.4. Profil Responden Berdasarkan Divisi Pekerjaan ................................ 78
4.2. Analisis Deskriptif ..................................................................................... 79
4.2.1 Transformational Leadership (X1) ....................................................... 80
4.2.2. Perceived Organizational Support (X2) .......................................... 82
4.2.3. High Performance Work System (X3) ............................................ 84
4.2.4. Employee Creativity (Y1) ............................................................... 86
4.3.2. Uji Reliabilitas Pre-Test .................................................................. 90
4.4. Uji Instrumen Main Test ............................................................................ 91
4.5 Uji Asumsi Klasik ....................................................................................... 93
4.5.1. Uji Multikolinieritas ............................................................................ 93
4.5.2 Uji Heteroskedastisitas ......................................................................... 94
4.5.3 Uji Glejser ............................................................................................ 95
4.6 Uji Normalitas ......................................................................................... 96
4.7 Uji Model .................................................................................................... 98
4.7.1 Uji Koefisien Determinasi (R2) ................................................................ 98
4.8 Uji Hipotesis ............................................................................................... 99
4.8.1 Uji Signifikan Parameter Individual (Uji Statistik t) ............................... 99
4.8.2 Uji Signifikan Parameter Individual (Uji Statistik F) ..................... 101
4.8.3 Analisis Regresi Linear Berganda (Multiple Linear Regression) ...... 102
4.7 Interpretasi Hasil Penelitian ...................................................................... 104
4.7. Implikasi Manajerial ................................................................................ 107
4.7.1. Perhatian PT. XYZ terhadap Tranformational Leadership untuk
meningkatkan Employee Creativity ............................................................ 107
Analisis pengaruh transformational..., Deyana Dwi Putri, FB UMN, 2019
xi
4.7.2. Perhatian PT. XYZ terhadap High Performance Work System untuk
meningkatkan Employee Creativity ............................................................ 109
BAB V ................................................................................................................. 111
KESIMPULAN DAN SARAN ........................................................................... 111
5.1. Kesimpulan .............................................................................................. 111
5.2.2. Saran Untuk Peneliti Selanjutnya ..................................................... 117
Analisis pengaruh transformational..., Deyana Dwi Putri, FB UMN, 2019
xii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. 1 Pertumbuhan Produksi Industri Manufaktur Triwulan I 2018 ............. 1
Gambar 1. 2 Pertumbuhan Produksi Industri Manufaktur Triwulan IV 2018 .......... 3
Gambar 1. 3 Volume dan Nilai Ekspor Sepatu Olahraga Indonesia ........................... 4
Gambar 1. 4 Tiga Negara Potensial Tujuan Ekspor Alas Kaki Indonesia ................. 5
Gambar 1. 5 Fostering Creativity at Work .......................................................................... 9
Gambar 1. 6 Fostering Creativity at Work ....................................................................... 10
Gambar 2. 1 Proses Rekrutmen dan Seleksi .................................................................... 23
Gambar 2. 2 Human Resource Management Process .................................................. 31
Gambar 2. 3 Model Penelitian ............................................................................................. 48
Gambar 3. 1 Core Value PT. XYZ ........................................................................................ 50
Gambar 3. 2 Struktur Organisasi Perusahaan PT. XYZ .................................................. 52
Gambar 4. 1Presentase Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ................ 75
Gambar 4. 2 Presentase Jumlah Responden Berdasarkan Usia ................................. 76
Gambar 4. 3 Presentase Jumlah Responden Berdasarkan Masa Kerja .................... 77
Gambar 4. 4 Presentase Jumlah Responden Berdasarkan Divisi .............................. 78
Gambar 4. 5 Hasil Uji Multikolinieritas ........................................................................... 93
Gambar 4. 6 Hasil Uji Heteroskedastisitas ...................................................................... 94
Gambar 4. 7 Hasil Uji Normalitas ...................................................................................... 97
Gambar 4. 8Hasil Uji Koefisien Determinasi (R2) ........................................................ 98
Gambar 4. 9 Hasil Uji Signifikan Parameter Individual (Uji Statistik t) ................ 99
Gambar 4. 10Hasil Uji Signifikan Parameter Individual (Uji Statistik F) ............ 101
Gambar 4. 11 Hasil Analisis Regresi Linear Berganda (Multiple Linear
Regression) .................................................................................................................... 102
Analisis pengaruh transformational..., Deyana Dwi Putri, FB UMN, 2019
xiii
DAFTAR TABEL
Tabel 2. 1 Tabel Penelitian Terdahulu .................................................................. 45
Tabel 3. 1Tabel Pengukuran Skala Likert ........................................................................ 57
Tabel 3. 2 Uji Validitas .......................................................................................................... 66
Tabel 3. 3Tabel Operasionalisasi Variabel Penelitian .................................................. 72
Tabel 4. 1Tabel 4. 1. Skala Interval 5 Kategori Untuk Variabel Positif.................. 79
Tabel 4. 2 Penilaian Responden Terhadap Variabel Transformational Leadership
............................................................................................................................................. 80
Tabel 4. 3 Penilaian Responden Terhadap Variabel Perceived Organizational
Support. ............................................................................................................................. 82
Tabel 4. 4 Penilaian Responden Terhadap Variabel High Performance Work
System. ............................................................................................................................... 84
Tabel 4. 5 Penilaian Responden Terhadap Variabel Employee Creativity. ............ 86
Tabel 4. 6Hasil Uji Validitas Pre-Test .............................................................................. 89
Tabel 4. 7Hasil Uji Reliabilitas Pre-Test.......................................................................... 90
Tabel 4. 8Hasil Uji Validitas Main Test ........................................................................... 91
Tabel 4. 9 Hasil Uji Reliabilitas Pre-Test ........................................................................ 92
Tabel 4. 10Kesimpulan Hasil Uji Hipotesis (Statistik t) ............................................ 100
Analisis pengaruh transformational..., Deyana Dwi Putri, FB UMN, 2019