LINGKUNGAN GLOBAL

By Nina Triolita, SE, MM.

TUJUAN PEMBELAJARAN

Menjelaskan mengapa perusahaan

berkecimpung dalam bisnis internasional

Menjelaskan bisnis asing di Amerika

Serikat

Menjelaskan cara perusahaan menjalankan

bisnis internasional

Menjelaskan bersaing dalam industri Asing.

BISNIS INTERNATIONAL

Kegiatan bisnis yang dilakukan antara Negara yang satu dengan Negara yang lain.

Kegiatan :

Perdagangan Internasional

(International Trade)

Pemasaran Internasional

(International Marketing)

1. Perdagangan Internasional

(Internationl Trade)

PENGERTIAN :

Transaksi antar negara yang biasanya di lakukan dengan ekspor dan impor.

Perdagangan internasional menjadi salah satu faktor utama untuk meningkatkan pendapatan suatu negara.

Perdagangan internasional juga sangat berperan dalam suatu negara untuk mendorong industrialisasi, kemajuan internasional, dan kehadiran perusahaan multinasional. .

FAKTOR PENDORONG PERDAGANGAN

INTERNATIONAL

Untuk memenuhi kebutuhan barang dan jasa dalam negeri

Keinginan memperoleh keuntungan dan meningkatkan pendapatan negara

Adanya kelebihan dan kekurangan kualitas produk dalam negeri

Adanya perbedaan kemampuan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi dalam mengelola sumber daya ekonomi.

Adanya perbedaan sumber daya alam, iklim, tenaga kerja, budaya dan penduduk yang menyebabkan adanya perbedaan hasil produksi dan adanya keterbatasan hasil produksi.

Adanya selera yang sama terhadap suatu barang

Keinginan membuat kerja sama,hubungan politik dan dukungan dari negara lain.

1. Perdagangan Internasional

(International Trade)

Dampak POSITIF

Saling membantu

memenuhi kebutuhan

antar negara

Meningkatkan

produktivitas usaha

mengurangi jumlah

pengangguran

Menambah pendapatan

dan devisa negara

Dampak NEGATIF

Adanya ketergantungan

terhadap barang-barang

impor

Mematikan usaha-usaha

kecil

Masyarakat menjadi

komsumtif

2. PEMASARAN INTERNATIONAL

(International Trade)

Keadaan suatu perusahaan dapat terlibat dalam suatu transaksi bisnis dengan negara lain, perusahaan lain atau masyarakat umum di luar negeri/berbagai negara.

Transaksi bisnis Internasional sebagai upaya untuk memasarkan hasil produksi ke luar negeri.

Penerapan konsep, prinsip, aktivitas dan proses manajemen pemasaran dalam rangka penyaluran ide, barang atau jasa perusahaan kepada konsumen di dari hambatan perdagangan dan tarif bea masuk karena tidak ada transaksi ekspor dan impor.

TAHAPAN MEMASUKI BISNIS

INTERNASIONAL

1. Ekspor Insidentil

2. Ekspor Aktif

3. Penjualan Lisensi

4. Franchising

5. Pemasaran di Luar Negeri

6. Produksi dan Pemasaran di Luar Negeri

1. EKSPOR INSIDENTIL

(INCIDENT At EXPORT)

Pengiriman barang ke luar negeri secara insidentil, guna memenuhi kebutuhan dalam jumlah tertentu.

CONTOH :

Kedatangan orang asing di negeri kita kemudian dia membeli barang-barang dan kemudian kita harus mengirimkannya ke negeri asing itu.

2. EKSPOR AKTIF

Suatu kegiatan perusahaan mengirimkan

barang dalam jumlah tertentu ke luar

negeri guna memasarkan produk secara

berkelanjutan.

Contoh : Unilever, Indofood, Gudang garam,

Sampoerna, dll.

3. PENJUALAN LISENSI

(LINCESING) Dalam tahap ini Negara pendatang

menjual lisensi atau merek dari produknya

kepada negara penerima. Dengan

mencoba memasarkan produk tersebut

keluar negeri.

4. FRANCHISNING

Perusahaan di suatu negara menjual tidak

hanya lisensi atau merek dagangnya saja

akan tetapi lengkap dengan segala

atributnya termasuk peralatan, proses

produksi, resep-resep campuran proses

produksinya, pengendalian mutunya,

pengawasan mutu bahan baku maupun

barang jadiny.a, serta bentuk pelayanannya

5. PEMASARAN DI LUAR NEGERI

Memerlukan intensitas manajemen serta

keterlibatan yang lebih tinggi karena

perusahaan pendatang (Host Country)

haruslah betul-betul secara aktif dan

mandiri untuk melakukan manajemen

pemasaran bagi produknya itu di negeri

asing (Home Country).

6. PRODUKSI DAN PEMASARAN DI LUAR

NEGERI (TOTAL INTERNATIONAL BUSINESS)

MNC (Multy National Corporation) yaitu Perusahaan Multi Nasional. Dalam tahap ini perusahaan asing datang dan mendirikan perusahaan di negeri asing itu lengkap dengan segala modalnya, Ialu melakukan proses produksi di negeri itu, kemudian menjuaI hasil produksinya itu di negeri itu juga dan bahkan mungkin lalu dijualnya ke negara asing lagi sebagai ekspor dari negeri penerima tersebut.

HAMBATAN DALAM MEMASUKI

BISNIS INTERNASIONAL

1. Batasan perdagangan dan tarif bea

masuk

2. Perbedaan bahasa, social

budaya/cultural

3. Kondisi politik dan

hukum/perundang-undangan

4. Hambatan operasional

KONSEP BISNIS ASING SUATU

NEGARA

Keunggulan Absolut

Keunggulan Koperatif

PERLUASAN ASING DI AMERIKA

SERIKAT

Amerika Serikat (A.S.) merupakan penerima investasi langsung luar negeri (FDI) terbesar di dunia, berdasarkan Monitor Tren Investasi Global UNCTAD.

Sebagai negara adikuasa dalam dunia ekonomi dan bisnis.

Hanya perusahaan nasional skala besar yang bisa masuk ke pasar di Amerika serikat.

Fakta utama tentang memulai bisnis

di Amerika Serikat: Waktu yang diperlukan untuk memulai bisnis

berbeda-beda, tergantung pada negara bagian.

Upah wajib minimum di Amerika Serikat ditetapkan pada tingkat nasional tertentu.

Pajak perusahaan dikenakan pada tingkat federal antar negara bagian.

Adanya NAFTA ( North American Free Trade Agreement) dan GATT ( General Agrement on Tariffs & Trade)

Terdapat tiga bursa saham nasional di Amerika Serikat yang tersedia bagi perusahaan luar negeri: Bursa Efek NASDAQ, Bursa Efek New York (NYSE) dan NYSE Amex.

Cara Perusahaan terlibat

dalam Bisnis Internasional

Impor (Importing)

Eksport (Exporting)

Investasi Asing Langsung (Direct

foreign investment - DFI).

Persekutuan Strategis (Strategic

alliances).

Join Venture

Jenis perusahaan menurut operasi

domestik dalam setiap negara.

Perusahaan bisnis domestik adalah suatu unit bisnis yang tingkat operasional dan pangsa pasarnya berada dalam suatu wilayah saja tanpa melewati batas negara.

Perusahaan bisnis internasional adalah suatu unit bisnis yang sudah memperluas atau ekspansi produksi dan pemasaran produk baik barang maupun jasa ke luar negari dari negara asalnyadi negara setempat agar tidak menimbulkan permasalahan sosial.

Perusahaan bisnis multi nasional adalah perusahaan yang memiliki beberapa pabrik yang berdiri di negara yang berbeda-beda.

Perusahaan global adalah unit bisnis yang memiliki kantor pusat di banyak negara lain dengan sistem pengambilan keputusan desentralisasi.

STRATEGI BISNIS INTERNASIONAL

Persaingan Multicountry

Persaingan Global

Persaingan Multicountry

Pembeli diberbagai negara yang berbeda

tertarik pada atribut-atribut produk yang

berbeda.

Penjual bervariasi dari negara ke negara.

Kondisi industri dan kekuatan persaingan

di tiap pasar nasional berbeda.

PERSAINGAN GLOBAL

Kondisi persaingan dalam pasar cross-country mempunyai hubungan yang kuat didalam beberapa pesaing dalam pasar yang sama.

Posisi persaingan suatu perusahaan dalam satu negara dipengaruhi oleh posisi negara lainnya.

Keunggulan bersaing didasarkan suatu perusahaan yang mempunyai operasi yang luas dan berskala global.

STRATEGI PERSAINGAN

MULTICOUNTRY Mengkhususkan pendekatan-pendekatan persaingan

perusahaan sesuai kebutuhan bisnis dan pasar yang sudah pasti dimasing-masing negara - sangat merespon kondisi lokal.

Menjual versi produk yang berbeda-beda dalam negara yang berbeda dengan nama merek yang berbeda, menyesuikan atribut produk untuk menetapkan selera pembeli dan keinginan pembeli setiap Negara.

Menyebar pabrik melintasi banyak negara dengan memproduksi jenis-jenis produk untuk pasar lokal.

Menyukai menggunakan suplayer lokal.

Menyesuaikan pemasaran dan distribusi produknya untuk budaya dan pelanggang lokal.

country manager (manajer disuatu negara) kesempatan dengan leluasa membuat strategi secara otonomi sesuai kemampuannya.

STRATEGI PERSAINGAN GLOBAL

Mengikuti strategi persaingan utama yang sama diseluruh dunia (low cost, differentiation, best cost, focust differentiation) dengan tanggung jawab minimal untuk kondisi lokal.

Menjual produk yang sama dibawa merek dagang yang sama diseluruh dunia.

Menempatkan pabrik pada basis keuntungan lokasi maksimum, biasanya didalam negara dimana biaya produksi paling rendah tetapi bisa jadi shipping costnya tinggi atau lokasi lain memiliki keunggulan yang dominan.

Menggunakan suppliers yang terbaik dari mana saja diseluruh dunia.

Mengkordinasi pemasaran dan distribusi produknya di seluruh dunia.

Bersaing dengan basis teknologi, kompetensi dan kapabilitas yang sama diseluruh dunia.

Mengkoordinasi keputusan strategi yang utama diseluruh dunia, dengan mengharapkan manager lokal mengikuti strategi global.

SKEMA PERUSAHAAN ASING