LAPORAN PKL BANK JATIM

50
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kegiatan Praktik Kerja Lapangan (PKL) merupakan realisasi dari penerapan kurikulum yang ada di Program Studi Akuntansi dan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Nusantara PGRI Kediri. Pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan (PKL) sebagai perwujudan dari “Link and Match” antara lembaga pendidikan dalam hal ini adalah Fakultas Ekonomi dengan institusi terkait sebagai upaya meningkatkan kualitas lulusan Fakultas Ekonomi dalam mencapai tujuan pendidikan dengan tuntutan kebutuhan dunia kerja. Praktik Kerja Lapangan (PKL) merupakan program kegiatan akademik yang telah terstruktur dengan bobot 3 (tiga) SKS. Dalam hal ini Praktik Kerja Lapangan (PKL) merupakan aplikasi dari berbagai mata kuliah yang telah ditempuh oleh mahasiswa pada Program Studi Akuntansi dan Manajemen di semester sebelumnya. Kegiatan ini menerapkan ketrampilan yang diperoleh dari bangku kuliah dan selanjutnya dipraktikan pada dunia kerja nyata pada sebuah perusahaan atau instansi,maka dari itu PKL ini sangat perlu diadakan ataupun dilaksanakan oleh para mahasiswa agar tidak hanya materi yang di dapat pada bangku kuliah 1 | Page

Transcript of LAPORAN PKL BANK JATIM

Page 1: LAPORAN PKL BANK JATIM

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Kegiatan Praktik Kerja Lapangan (PKL) merupakan realisasi dari

penerapan kurikulum yang ada di Program Studi Akuntansi dan Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas Nusantara PGRI Kediri. Pelaksanaan Praktik

Kerja Lapangan (PKL) sebagai perwujudan dari “Link and Match” antara

lembaga pendidikan dalam hal ini adalah Fakultas Ekonomi dengan institusi

terkait sebagai upaya meningkatkan kualitas lulusan Fakultas Ekonomi dalam

mencapai tujuan pendidikan dengan tuntutan kebutuhan dunia kerja. Praktik

Kerja Lapangan (PKL) merupakan program kegiatan akademik yang telah

terstruktur dengan bobot 3 (tiga) SKS. Dalam hal ini Praktik Kerja Lapangan

(PKL) merupakan aplikasi dari berbagai mata kuliah yang telah ditempuh oleh

mahasiswa pada Program Studi Akuntansi dan Manajemen di semester

sebelumnya.

Kegiatan ini menerapkan ketrampilan yang diperoleh dari bangku kuliah

dan selanjutnya dipraktikan pada dunia kerja nyata pada sebuah perusahaan

atau instansi,maka dari itu PKL ini sangat perlu diadakan ataupun dilaksanakan

oleh para mahasiswa agar tidak hanya materi yang di dapat pada bangku kuliah

melainkan langsung lapangan. Dengan PKL mahasiswa akan mendapatkan

wawasan pengalaman yang ia dapatkan selama praktik kerja lapangan yang

sebelumnya belum pernah ia alami.

Selain hal tersebut peranan perbankan dalam perekonomian rakyat saat ini

sangat penting untuk memudahkan dan melancarkan berbagai sektor ekonomi

di Indonesia. Selain turut serta dalam usaha menstabilkan keadaan

perekonomian di Indonesia, perbankan di tiap daerah juga turut mendukung

dan menciptakan iklim yang kondusif bagi usaha – usaha yang ada diwilayah

tersebut. Dengan menyediakan berbagai layanan jasa perbankan, bank turut

aktif memperlancar berbagai kegiatan usaha yang dilakukan oleh berbagai

1 | P a g e

Page 2: LAPORAN PKL BANK JATIM

perusahaan dan instansi, bahkan usaha – usaha kecil menengah yang secara

tidak langsung dapat meningkatkan taraf hidup masyarakat.

Dengan berbagai fungsi bank seperti mengelola peredaran uang di

masyarakat, menyediakan kredit, jasa transfer, dan lain – lai, maka masyarakat

sangat terbantu dalam bidang financial sehingga masyarakat dapat

memanfaatkan dana yang dimiliki dan dengan mudah dapat mencari dana

dengan mmanfaatkan kredit yang ditawarkan oleh bank untuk memperluas dan

memajukan usahanya.

Strategi bank dalam menghimpun dana adalah dengan memberikanpenarik

bagi nasabahnya berupa balas jasa yang menarik dan menguntungkan. Balas

jasa tersebut dapat berupa bunga bagi bank yang berdasarkan prinsip

konvensional dan bagi hasil untuk bank yang berdasarkan prinsip syariah.

Kemudian penarikan lainnya dapat berupa cendera mata, hadiah, undian, atau

balas jasa lainnya, semakin beragam dan menguntungkan balas jasa yang

diberikan, maka akan menambah minat masyarakat untuk menyimpan

uangnya.

Dengan praktek kerja lapangan diharapkan mahasiswa mampu

menerapkan teori teori yang sudah di dapat dari bangku kuliah, dan diharapkan

mahasiswa dapat lebih aktif bukan hanya di lingkup kampus melainkan di

lingkungan luar atau lingkungan kerja.

B. Tujuan dan Manfaat Praktik Kerja Lapangan

1. Tujuan Praktik Kerja Lapangan :

Secara umum manfaat kegiatan Praktik Kerja Lapangan adalah

untuk menghasilkan praktisi yang kompeten, berpengetahuan luas, serta

berpengalaman dalam bidang perbankan sehingga dapat menguasai berbagai

ilmu yang telah didapat dari proses praktik tersebut.

Selain itu tujuan lainnya adalah untuk memberikan pengalaman

bagi mahasiswa untuk memahami berbagai penerapan berbagai aplikasi

perbankan, jasa – jasa dan produk yang ditawarkan, pengaruh perbankan

2 | P a g e

Page 3: LAPORAN PKL BANK JATIM

terhadap masyarakat sekitar, dan penerapan teori – teori yang telah dimiliki

mahasiswa di dunia perbankan yang sesungguhnya.

2. Manfaat Praktik Kerja Lapangan

Bagi Mahasiswa

A. Meningkatkan kreativitas serta keterampilan mahasiswa. Dengan

dilaksanakannya kegiatan ini, mahasiswa mempunyai bekal

kreativitas serta keterampilan untuk menghadapi persaingan

dalam dunia kerja nantinya.

B. Melatih kemampuan mahasiswa dalam menghadapi situasi dan

kondisi yang berbeda antara teori dan praktik.

C. Mendapatkan pengalaman baru dalam mengenal dunia kerja.

Kegiatan ini memberikan pengalaman serta pelajaran baru bagi

mahasiswa untuk mengenal dunia kerja serta nantinya dari

pelaksanaan kegiatan tersebut mahasiswa bisa

mengaplikasikannya ke dalam dunia kerja.

D. Menjadi tolak ukur kemampuan diri serta ilmu pengetahuan yang

telah dimiliki. Dengan melaksanakan kegiatan tersebut maka

kita bisa mengukur kemampuan diri serta ilmu pengetahuan

yang telah diperoleh.

E. Menciptakan suasana semangat kerja sejak dini. Hal ini akan

membentuk etos kerja dalam kepribadian mahasiswa.

Bagi Universitas Nusantara PGRI Kediri

A. Dapat mencetak generasi yang kreatif dan terampil yang bisa

menambah kualitas Mahasiswa Universitas Nusantara PGRI

Kediri.

B. Dapat menambah relasi antara Universitas Nusantara PGRI

Kediri dengan pihak instansi atau perusahaan terkait. Hal ini

akan membawa dampak positif bagi Universitas Nusantara

PGRI Kediri dalam meningkatkan citranya.

3 | P a g e

Page 4: LAPORAN PKL BANK JATIM

C. Menambah wawasan dan pengalaman mahasiswa yang nantinya

bisa diterapkan dalam dunia kampus, yang akan membawa

dampak positif bagi Universitas Nusantara PGRI Kediri agar

menjadi sumber daya manusia yang ulet dan kreatif.

D. Sebagai tolak ukur bagi Universitas Nusantara PGRI Kediri

dalam menghadapi persaingan dengan universitas lain sehingga

dapat meningkatkan performa Universitas Nusantara PGRI

Kediri di masa yang akan datang.

E. Melakukan kegiatan ini dengan baik dapat memberikan

kepercayaan bagi instansi atau perusahaan lain untuk mahasiswa

Universitas Nusantara PGRI Kediri mendapatkan peluang kerja

di instansi atau perusahaan lain tersebut.

Bagi Instansi dan Perusahaan

A. Merupakan sarana untuk menjembatani antara Bank Jatim

Cabang Kediri dengan lembaga pendidikan Universitas

Nusantara PGRI Kediri untuk kerjasama tingkat lanjut baik

bersifat akademik maupun non akademik.

B. Instansi atau perusahaan dapat membentuk semangat kerja yang

tangguh serta ulet pada diri Mahasiswa secara dini yaitu

sebelum memasuki dunia kerja sehingga dapat membantu

menciptakan sumber daya manusia yang berpotensi.

4 | P a g e

Page 5: LAPORAN PKL BANK JATIM

BAB II

TEMUAN DATA

A. Bidang Manajemen dan Organisasi

1. Sejarah Bank Jatim

Sejarah Bank Jatim

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (Bank Jatim) didirikan

dengan nama PT Bank Pembangunan Daerah Djawa Timur pada

tanggal 17 Agustus 1961 dengan akta yang dibuat oleh Notaris Anwar

Mahajudin, No. 91 tanggal 17 Agustus 1961. Dengan adanya Undang –

Undang No. 13 tahun 1962 tentang Ketentuan Pokok Bank

Pembangunan Daerah, yang mengharuskan Bank Pembangunan Daerah

didirikan dengan Peraturan Pemerintah Daerah, maka Pemerintah

Daerah Tingkat I Jawa Timur mengeluarkan Peraturan Daerah No. 2

tahun 1976. Atas dasar peraturan daerah tersebut, nama PT Bank

Pembangunan Daerah Djawa Timur diubah menjadi Bank

Pembangunan Daerah Jawa Timur.

Peraturan Pemerintah Daerah tersebut disahkan oleh Menteri Dalam

Negeri dalam Surat Keputusan No. Pem.10/05/26-18 tanggal 31 Januari

1977 dan diumumkan dalam Lembaran Daerah Propinsi Daerah

Tingkat I Jawa Timur Tahun 1977 Seri C No. I/c tanggal 1 Februari

1977. Peraturan Daerah tersebut mengalami beberapa kali perubahan,

dan yang terakhir diubah dengan Peraturan Daerah No. 11 tahun 1996,

tanggal 30 Desember 1996 yang disahkan oleh Menteri Dalam Negeri

dengan Surat Keputusan No. 584.35-280 tanggal 21 April 1997.

Dengan pengesahan Peraturan Daerah No. 1 tahun 1999 oleh DPRD

Propinsi Jawa Timur tanggal 20 Maret 1999. Dan oleh Menteri Dalam

Negeri dengan Surat Keputusan 584.35-317 tanggal 14 April 1999,

maka bentuk hukum Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur diubah

dari Perusahaan Daerah menjadi Perseroan Terbatas.

5 | P a g e

Page 6: LAPORAN PKL BANK JATIM

Perubahan status bentuk hukum tersebut sesuai dengan akta No. 1

tanggal 1 Mei 1999 yang dibuat oleh Notaris R. Sonny Hidayat

Julistyo, S.H., dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik

Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2.8227.HT.01.01.TH.99

tanggal 5 Mei 1999 serta diumumkan dalam Lembaran Berita Negara

Republik Indonesia tanggal 25 Mei 1999 No. 42, Tambahan Berita

Negara Republik Indonesia No. 3008/1999.

Seiring dengan perkembangan perekonomian dan dalam rangka

memenuhi persyaratan sebagai BPD Regional Champion yang salah

satunya parameternya adalah untuk memperkuat permodalan, maka

dilakukan perubahan Anggaran Dasar Perseroan berdasarkan Akta

Pernyataan Keputusan Rapat Umum Luar Biasa Perseroan Terbatas

Nomor 89 tanggal 25 April 2012, dibuat oleh Notaris Fathiah Helmi,

S.H., di Jakarta yang telah memperoleh persetujuan dari Kementerian

Hukum dan HAM berdasarkan Surat Keputusan Nomor AHU-

22728.AH.01.02. Tahun 2012 tanggal 30 April 2012, telah didaftarkan

dalam Daftar Perseroan sesuai dengan Undang – Undang Perseroan

Terbatas dengan Nomor AHU-0038044.AH.01.09. Tahun 2012

Tanggal 30 April 2012 serta berdasarkan Surat Keputusan Bapepam

tanggal 29 Juni 2012 dinyatakan efektif untuk pernyataan pendaftaran

dan berubah nama menjadi PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur

Tbk.

Bank mulai melakukan kegiatan operasional sesuai Surat Keputusan

Menteri Keuangan Republik Indonesia No. BUM 9-4-5 pada tanggal 15

Agustus 1961. Sedangkan Unit Usaha Syariah (UUS) dibentuk dan

mulai beroperasi sejak tanggal 21 Agustus 2007 sesuai dengan surat

Persetujuan Prinsip Pendirian UUS dari Bank Indonesia No.

9/75/DS/Sb tanggal 4 April 2007.

Entitas induk terakhir dari Bank adalah Pemerintah Propinsi Jawa

Timur.

6 | P a g e

Page 7: LAPORAN PKL BANK JATIM

Bank memperoleh ijin untuk beroperasi sebagai Bank Devisa

berdasarkan SK Direksi Bank Indonesia (“BI”) No. 23/28/KEP/DIR

tanggal 4 April 2007.

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Bank tersebut, ruang lingkup

kegiatan Bank adalah menjalankan kegiatan usaha dibidang perbankan,

termasuk perbankan berdasarkan prinsip Syariah serta kegiatan

perbankan lainnya yang lazim sesuai dengan peraturan perundang –

undangan yang berlaku.

Tugas utama Bank adalah ikut mendorong pertumbuhan potensi

ekonomi daerah melalui peran sertanya dalam mengembangkan sektor

– sektor usaha kredit kecil dan menengah dalam rangka memperoleh

laba yang optimal. Kegiatan utamanya yaitu menghimpun dan

menyalurkan dana serta memberikan jasa – jasa perbankan lainnya.

Visi Misi Bank Jatim

Visi :

Menjadi bank yang sehat berkembang secara wajar serta memiliki

manajemen dan sumber daya manusia yang profesional

Misi :

Mendorong pertumbuhan ekonomi daerah serta ikut mengembangkan

usaha kecil dan menengah serta memperoleh laba optimal

Penjelasan Visi :

Dalam menjalankan bisnis dan mengembangkan usaha Bank Jatim

secara sehat serta untuk memperoleh hasil yang optimal, Bank Jatim

berupaya melaksanakan kegiatannya dengan tetap berpegang pada

peraturan perundang – undangan yang berlaku serta prinsip tata kelola

perusahaan yang baik. Untuk melaksanakan hal tersebut dibutuhkan

Sumber Daya Manusia dengan integritas dan loyalitas yang tinggi,

mempunyai jiwa melayani dan bertindak profesional.

Penjelasan Misi :

Peningkatan pertumbuhan perekonomian daerah merupakan tujuan

utama Bank Jatim dalam melaksanakan kegiatan usahanya yang

7 | P a g e

Page 8: LAPORAN PKL BANK JATIM

diaplikasikan dalam pemberian bantuan permodalan bagi usaha – usaha

yang produktif baik dalam bidang UMKMK maupun usaha berskala

besar, disamping itu berupaya memperoleh laba yang opimal

merupakan tujuan yang diharapkan agar semakin menambah

kepercayaan stakeholder terhadap kinerja Bank Jatim.

Bank Jatim ditopang oleh lima pilar budaya kerja untuk mencapai visi dan

misi serta senantiasa menjaga lima pilar budaya kerja disetiap jajaran

pegawai. Lima pilar budaya kerja tersebut mencakupi :

Bank Jatim merupakan Bank Umum Milik Pemerintah Daerah;

Bank Jatim berorientasi pada dasar dan secara berkesinambungan

membina hubungan yang saling menguntungkan dengan nasabah

dan mitra usaha lainnya;

Bank Jatim menetapkan Good Corporate Governance dengan

mengutamakan prinsip kehati – hatian guna menjaga kepercayaan

masyarakat dan pemilik;

Bank Jatim mengakui peranan dan menghargai kepentingan setiap

pegawai;

Bank Jatim mengupayakan terciptanya semangat kebersamaan agar

pegawai melaksanakan tugas dan kewajiban secara profesional.

Bank Jatim menetapkan Kompetensi utama (Core Competency) yang harus

dimiliki bagi seluruh karyawannya. Kompetensi utama tersebut merupakan

kompetensi yang dipersyaratkan atau dibutuhkan disetiap fungsi organisasi,

tidak terbatas pada level dan kedudukan posisi tertentu.

Integrity :

Mempertahankan norma – norma sosial, etika, dan organisasi; serta

memegang teguh aturan pelaksanaan dan prinsip – prinsip etika.

Customer Focus :

Menjadikan pelanggan dan kebutuhan – kebutuhan mereka sebagai

fokus utama dari tindakan seseorang; serta mengembangkan dan

mempertahankan hubungan pelanggan yang produktif.

Impact :

8 | P a g e

Page 9: LAPORAN PKL BANK JATIM

Menciptakan suatu kesan utama yang baik, memancarkan rasa

hormat dan menarik perhatian, serta menunjukkan percaya diri.

Manajamen kinerja merupakan bagian dari proses bisnis yang digunakan

untuk memandu pekerja Bank Jatim agar menjadi individu – individu yang

efektif, melalui penetuan target kinerja yang dibutuhkan guna mencapai

keberhasilan kerja dalam proses pencapaian visi dan misi Bank Jati.

Sistem pengelolaan kinerja merupakan salah satu alat manajemen yang

bersifat strategis, yang dapat membantu pekerja untuk bekerja lebih baik

dalam rangka pencapaian organisasi.

2. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi

Cabang Klas Non Devisa

PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur

9 | P a g e

PemimpinCabang

Pemimpin Bidang Operasional

Penyelia Operasional

Kredit

Penyelia Kredit

Bermasalah

Penyelia Pemasaran

Kredit

Penyelia Umum & SDM

Staff IT

Pengelola IT Support & Help Desk

Devisi Teknologi Informasi

Penyelia pemasaran

Dana & Jasa

Penyelia Teller

Penyelia Pelayanan Nasabah

Penyelia Akuntansi

Auditor Cabang

Sub Devisi Operational

Audit

Kantor KasKantor Cabang Pembantu

Payment Point

Page 10: LAPORAN PKL BANK JATIM

3. Produk – Produk Bank Jatim

TabunganKu

TabunganKu merupakan tabungan untuk perorangan dengan

persyaratan yang mudah dan ringan yang diterbitkan secara bersama –

sama oleh bank –bank di Indonesia guna menumbuhkan budaya

menabung serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

Persyaratan :

Mengisi formulir yang tersedia

Identitas diri KTP/ SIM (17 tahun keatas)

Penabung dibawah perwalian, menggunakan nama orang tua

Keuntungan :

Tanpa biaya administrasi bulanan

Setoran awal buka rekening Rp 20.000,00

Setoran selanjutnya minimal Rp 10.000,00

Saldo Dorman (tidak ada transaksi selama 6 bulan berturut –

turut) sebagai berikut :

- Dikenakan penalti Rp 2.000,00/bulan

- Bila saldo rekening < Rp 20.000,00 rekening akan ditutup

secara otomatis

Biaya penutupan rekening atas permintaan nasabah Rp

20.000,00

Jumlah minimum penarikan di counter Rp 100.000,00 kecuali

pada saat nasabah menutup rekening

Bunga dihitung secara harian dan tidak ada progresif

Memperoleh fasilitas ATM dan SMS Banking

Suku bunga :

Saldo Suku Bunga

< Rp 500.000,00 0,00%

>Rp 500.000,00 s/d Rp 1 Juta 0,25%

> Rp 1.000.000,00 1,00%

10 | P a g e

Page 11: LAPORAN PKL BANK JATIM

Ketentuan Lainnya

Satu orang hanya memiliki 1 (satu) rekening, kecuali bagi orang

tua yang membuka rekening untuk anak yang masih dibawah

perwalian sesuai dengan Kartu Keluarga

Tidak diperkenankan rekening bersama dengan status “dan /

atau”

Untuk siswa berusia dibawah 17 tahun, dapat menggunakan

Kartu Pelajar / Surat Keterangan Sekolah dan surat persetujuan

dari orang tua / pihak lain yang bertanggung jawab terhadap

nasabah tersebut

Simpanan Pelajar (SimPel)

Simpanan Pelajar (SimPel) merupakan tabungan untuk siswa yang

diterbitkan secara nasional oleh bank – bank di Indonesia, dengan

persyaratan mudah dan sederhana, dilengkapidengan fitur yang

menarik, guna mendorong budaya menabung sejak dini.

Syarat dan Ketentuan Umum :

Tabungan perorangan untuk siswa Warga Negara Indonesia

(WNI).

Diperuntukkan bagi siswa PAUD, TK, SD, SMP, SMA,

Madrasah (MI, MTs, MA) atau sederajat, yang berusia dibawah

17 tahun dan belum memiliki KTP.

Pembukaan rekening dilakukan melalui kerjasama antara pihak

sekolah dengan pihak bank.

Orang tua / wali dapat memberi kuasa kepada sekolah (pejabat

sekolah yang ditunjuk) atau pihak lain untuk pembukaan

rekening SimPel.

Satu siswa hanya diperkenankan memiliki 1 (satu) rekening

SimPel di 1 (satu) bank yang sama.

Tidak diperkenankan untuk rekening bersama (joint account).

11 | P a g e

Page 12: LAPORAN PKL BANK JATIM

Transaksi penarikan, penyetoran, dan pemindahbukuan dapat

dilayani di sekolah dan semua channel bank sesuai permintaan

nasabah dan kebijakan bank.

Keuntungan :

Bebas biaya administrasi bulanan

Setoran awal buka rekening Rp 5.000,00

Setoran selanjutnya minimal Rp 1.000,00

Saldo minimum Rp 5.000,00

Status Dormant (tidak ada transaksi selama 12 bulan berturut –

turut) sebagai berikut :

- Rekening dikenakan biaya pinalti sebesar Rp 1.000,00/bulan

- Apabila saldo rekening kurang dari Rp 5.000,00 maka

rekening dapat ditutup secara otomatis

Biaya penutupan rekening Rp 5.000,00

Bebas biaya ganti buku

Giro

Rekening Giro Bank Jatim memberikan kemudahan dalam bertransaksi

bagi Anda yang menjalankan bisnis dan pengelolaan dana. Selain

praktis dan aman, Rekening Giro Bank Jatim juga memberikan banyak

fasilitas dan keuntungan bagi Anda.

Dengan Rekening Giro Bank Jatim, Anda dapat leluasa melakukan

transaksi bisnis antar wilayah bersama mitra bisnis Anda melalui

fasilitas Intercity Clearing.

Ditunjang olehpelayanan yang cepat dan ramah, Rekening Giro Bank

Jatim memberikan solusi terbaik bagi Anda.

Jasa Giro :

Bank Jatim akan memberikan Jasa Giro dengan suku bunga progresif

yang kompetitif, karena keuntungan Anda adalah prioritasnya.

Kemudahan :

Online / real time diseluruh kantor jaringan Bank Jatim

12 | P a g e

Page 13: LAPORAN PKL BANK JATIM

Bebas melakukan penyetoran dan pengambilan tunai

Intercity Clearing, memperluas jaringan bisnis Anda

Biaya administrasi ringan

Persyaratan :

Syarat Perorangan Perusahaan Instansi

Pemerintah

Mengisi formulir

data nasabah (CIF)√ √ √

Mengisi formulir

pembukaan

Rekening Giro

√ √ √

Fotocopy identitas

diri

(KTP/SIM/Paspor)

yang masih berlaku

√ √ √

Menyerahkan pas

foto√ √ √

Setoran pertama Minimal Rp

1.000.000,-

Minimal Rp

2.500.000,--

Saldo terendah

perbulan

Rp 1.000.000,- Rp 2.000.000,- -

SK pengangkatan

jabatan- - √

Surat penunjukan

Kepala Dinas /

Kantor

- - √

NPWP, dan perijinan

yang menyangkut

usahanya

- √

13 | P a g e

Page 14: LAPORAN PKL BANK JATIM

Siklus

Online di seluruh jaringan Bank Jatim

Fasilitas ATM Bank Jatim yang tergabung dengan ATM

bersama dan Prima

Bebas biaya untuk tarik tunai di seluruh jaringan ATM bersama

dan Prima

Suku bunga yang menarik

Setoran awal Min. 100.000

Setoran selanjutnya Min. 50.000

Biaya Administrasi per Bulan 5.000

Jumlah Minimal Penarikan Bebas

Bisa Ditarik Di ... Di semua Bank Jatim

Biaya Penggantian Buku Tabungan Bebas

Saldo Mengendap Minimal (Setelah

Penarikan) 100.000

Biaya Penutupan Rekening 25.000

Suku Bunga 2.25% p.a.

Simpeda

Online diseluruh Bank Jatim

Fasilitas ATM Bank Jatim tergabung dengan ATM bersama dan

Prima

Bebas biaya untuk tarik tunai di seluruh jaringan ATM bersama

dan Prima

Undian Berhadiah yang di undi setahun 3X secara Nasional dan

regional

Setoran awal Min. 50.000

Setoran selanjutnya Min. 50.000

Biaya Administrasi per Bulan 2.500

Jumlah Minimal Penarikan Bebas

14 | P a g e

Page 15: LAPORAN PKL BANK JATIM

Bisa Ditarik Di ... Di semua Bank Jatim

Biaya Penggantian Buku Tabungan Bebas

Saldo Mengendap Minimal (Setelah

Penarikan) 50.000

Biaya Penutupan Rekening 15.000

Suku Bunga 2.00% p.a.

Keuntungan

Bebas Biaya Tarik Tunai ATM

Semua nasabah tabungan simpeda yang menggunakan fasilitas

ATM bank jatim di bebaskan dari biaya tarik tunai diseluruh

ATM Bersama dan ATM Prima

Kesempatan Mendapatkan Hadiah Lebih Besar

Hadiah undian simpeda dilaksanakan secara nasional dan

regional dengan nilai total hadiah 12,5 Miliar Rupiah per tahun.

Setiap nasabah mendapat kesempatan ganda memperoleh

hadiah, baik pada undian simpeda tingkat Nasional maupun

Regional.

Ketentuan Pokok Penyaringan Hadiah

Undian Simpeda Regional

Nasabah yang mempunyai saldo minimal 10 juta atau lebih

dengan kelipatan 5 juta dan mengendap satu bulan takwin

berhak mengikuti undian grand prize.

Nasabah yang mempunyai saldo minimal 1 juta dengan

kelipatannya dan telah mengendap satu bulan takwin, berhak

mengikuti undian untuk hadiah ke-1 dan ke-2.

Undian Simpeda Nasional

Undian nasional dengan total hadiah sebesar 6 Miliar rupiah, diundi

2 kali dalam setahun, dengan ketentuan pokok penyaringan hadiah

sebagai berikut :

15 | P a g e

Page 16: LAPORAN PKL BANK JATIM

Nasabah yang mempunyai saldo minimal Rp 50.000,00

dengan kelipatannya dan telah mengendap satu bulan takwin,

berhak mengikuti undian nasional berupa uang tunai dengan

nilai total sebesar 6 Miliar rupiah.

Deposito Berjangka Bank Jatim

Deposito berjangka bank jatim merupakan pilihan terbaik bagi

perorangan maupun perusahaan yang ingin menginvestasikan dana di

tempat aman dan terpercaya. Dana dijamin oleh pemerintah melalui

Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) dengan persyaratan tertentu.

Deposito Berjangka dapat dibuka dengan mata uang rupiah dan valas

(USD). Dengan deposito berjangka bank jatim, Anda memperoleh

keuntungan berupa pilihan jangka waktu dan suku bunga yang terbaik

bagi untuk Anda.

Keuntungan Deposito Berjangka Bank Jatim

Jangka Waktu :

Anda dapat memilih jangka waktu sesuai keinginan Anda :

1 Bulan

3 Bulan

6 Bulan

12 Bulan

Masing – masing jangka waktu memberikan keuntungan

tersendiri dengan suku bunga menarik dan kompetitif. Semakin

besar nominal saldo Anda, keuntungan yang diperoleh juga

semakin besar.

Anda tidak perlu datang ke kantor Bank untuk memperpanjang

jangka waktu bila Deposito Berjangka sudah jatuh tempo.

Deposito dapat diperpanjang secara otomatis menggunakan

sistem ARO (Automatic Roll Over) sehingga lebih praktis dan

hemat waktu.

Keuntungan Ganda :

16 | P a g e

Page 17: LAPORAN PKL BANK JATIM

Keuntungan anda dapat diperoleh jika bunga Deposito

Berjangka yang Anda terima setiap bulan dimasukkan ke

Rekening Tabungan Bank Jatim yang telah Anda miliki.

Untuk Jaminan Kredit :

Anda perlu tambahan modal usaha, Deposito Berjangka dapat

digunakan sebagai jamina kredit di bank jatim sesuai ketentuan

yang berlaku.

Syarat dan Ketentuan

Anda cukup mengisi formulir permohonan yang telah

disediakan

Lampirkan fotocopy identitasdiri (KTP, SIM, Paspor/lainnya)

yang masih berlaku, materai Rp. 6.000,00

Setoran minimal Deposito Berjangka sebesar Rp

2.500.000,00

Apabila Deposito Berjangka dicairkan sebelum jatuh tempo,

maka akan dikenakan biaya penalti sebesar Rp. 50.000,00

Bank Jatim SMS Banking 3366

Adalah salah satu electronic channel (e-channel), yang memungkinkan

Bank memberikan layanan kepada nasabahnya melalui mobile phone

dengan menggunakan layanan pesan singkat (SMS), baik menggunakan

plain-text mode maupun mobile apps mode.

Keuntungan

Mudah dioperasikan

Keamanan terjamin karena mendapatkan Telephone

Identification Number (TIN)

Layanan transaksi perbankan yang dapat diakses

kapanpun, dimanapun, dengan jangkauan luas

Lebih praktis tanpa harus ke ATM atau kantor Bank

Aplikasi Bank Jatim SMS Banking

Aplikasi ini dapat di install pada Handphone dengan

basis Operating System (OS) :

17 | P a g e

Page 18: LAPORAN PKL BANK JATIM

- Apple Store

- Google Play Store

- Windows Phone

- Blackberry World

- Java / 2JME

Aplikasi Bank Jatim SMS Banking dilengkapi dengan

sistem pengamanan melalui penggunaan Username &

Password yang hanya dapat diakses oleh masing –

masing pengguna.

Aplikasi Bank Jatim SMS Banking dapat menyimpan

transaksi yang sering digunakan oleh pengguna sehingga

memberikan kemudahan pada pengguna dalam

mengakses kembali transaksi tersebut.

Fitur – Fitur

Transfer ke sesama Rekening Bank Jatim atau ke

Rekening Bank Lain

Cek Saldo

Informasi

Pembelian Pulsa Isi Ulang

Pembelian PLN Berbayar

Pembayaran

Syarat dan Ketentuan

Periode program 1 September – 31 Desember 2014

Peserta program merupakan nasabah Bank Jatim dan

telah terdaftar pada SMS Banking 3366

Pemenang di tiap periode bulan diperoleh dari peraih

poin terbesar dan tercepat di tiap bulannya

Pemenang di bulan ke – N tidak akan mendapat hadiah

dibulan berikutnya, meski meraih poin tertinggi

Makin sering bertransaksi menggunakan SMS Banking

3366, makin besar kesempatan Anda untuk menang

18 | P a g e

Page 19: LAPORAN PKL BANK JATIM

Jatim Prioritas

Sebagai nasabah Jatim Prioritas, kami memastikan Anda dan keluarga

mendapatkan beragam keistimewaan serta layanan kesehatan terbaik di

manapun Anda berada, baik di dalam maupun di luar negeri.

Ad Medika :

Layanan kesehatan di 2.800 rumah sakit di seluruh Indonesia, serta 4

rumah sakit di Singapura, Malaysia, Kamboja dan Thailand.

Program – programnya antara lain :

Diskon Medical Check-up seluruh badan

Diskon Medical Check-up Kamker Serviks

Diskon Medical Check-up Kanker Payudara

Diskon Medical Check-up Kanker Prostat

Dan lain – lain

Untuk Anda, nasabah Jatim Prioritas, nikmati beragam keuntungan dan

kenyamanan lebih saat melakukan perjalanan wisata maupun bisnis

bersama Garuda Indonesia ke manapun Anda pergi.

Domestik

Diskon 5% untuk pembelian tiket pesawat dan gratis tambahan

10 kg untuk bagasi.

Luar Negeri

Diskon hingga 10% untuk pembelian tiket pesawat dan gratis

tambahan 10 kg untuk bagasi.

Nikmati hidup dan hobi Anda dengan beragam keistimewaan.

Dapatkan kenyamanan lebih dan diskon khusus di 47 lapangan

golf di seluruh Indonesia.

Serta gratis membership tahunan khusus untuk nasabah Jatim

Prioritas.

Untuk pribadi sukses seperti Anda, kami persembahkan Jatim Prioritas.

Layanan perbankan yang memberi kenyamanan lebih untuk memenuhi

kebutuhan gaya hidup Anda dengan lebih mudah.

Layanan kesehatan di dalam dan luar negeri

19 | P a g e

Page 20: LAPORAN PKL BANK JATIM

Fasilitas khusus Garuda Indonesia

Konsultasi pendidikan di dalam dan luar negeri

Layanan VIP di airport lounge

Membership gratis di 42 lapangan golf di Indonesia

Diskon khusus di klinik – klinik kecantikan

Diskon khusus food & beverages

Nikmati fasilitas airport lounge terbaik di berbagai kota di Indonesia

dengan kartu Debit Jatim Prioritas.

Kota Airport Lounge

Surabaya Blue Sky Lounge

Singosari Lounge

Trowulan Lounge

Jakarta Airport Lounge JCB – Terminal 2F

Balikpapan TG Lounge – Terminal Domestik

Pekanbaru Lembayung Lounge – Terminal Domestik

Bali TG Lounge – Terminal Domestik

B. Bidang Manajemen SDM / Umum

1. Pola Rekrutmen / Penerimaan Pegawai

Melalui beberapa tes, yaitu :

Test Tulis

Psikotest

Tes Kesehatan

2. Pembinaan Karir dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)

Manajemen Karir

Program Pengembangan Kualitas Sumber Daya Manusia

Strategi pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) PT Bank

Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk mengacu pada konsep Manajemen

SDM Berbasis Kompetensi (MSDM-BK).

Konsep MSDM-BK dapat didefinisikan sebagai suatu proses perencanaan,

pengorganisasian, pelaksanakan dan pengendalian aktivitas tenaga kerja

20 | P a g e

Page 21: LAPORAN PKL BANK JATIM

secara optimal mulai dari rekrutmen sampai dengan pensiun dimana proses

pengambilan keputusan didasarkan pada informasi kebutuhan kompetensi

jabatan dan kompetensi individu untuk mencapai tujuan perusahaan. Hal ini

diharapkan agar aktivitas dan keputusan yang diambil akan lebih transparan

serta dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah dan tidak diskriminatif.

Pengembangan Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi (MSDM-

BK) melaksanakan program – program sebagai berikut :

Staf Development Program (SDP), Manager Development Program

(MDP) dan Executive Development Program (EDP).

Pendidikan dan Pelatihan Program SDP, MDP dan EDP.

Model Program Pengembangan dan Kaderisasi Pegawai :

STAF DEVELOPMENT PROGRAM (SDP)

Pendidikan Staf Development Program (SDP) merupakan suatu awal

pengembangan karier bagi mereka yang sudah menjadi pegawai Bank Jatim

dengan predikat sarjana untuk dipersiapkan menjadi kader manajer dan

pimpinan Bank Jatim pada masa yang akan datang. Setelah mengikuti

program SDP diharapkan peserta mempunyai pengetahuan dan ketrampilan

di bidang manajerial perbankan (managerial competencies), operasional

perbankan (technical competencies) khususnya di bidang kredit, pemasaran

dana, layanan dan kemampuan pendukung (enabler competencies) serta

memahami proses bisnis Bank Jatim melalui On The Job Training (OJT)

sehingga mampu melaksanakan pekerjaan dan tanggung jawab sebagai

calon bankir yang profesional.

21 | P a g e

Staf DevelopmentProgram

ManagerDevelopmentProgram

ExecutiveDevelopmentProgram

ManagementDan SDM

Profesional

Page 22: LAPORAN PKL BANK JATIM

MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM (MDP)

Pendidikan Manager Development Program (MDP) merupakan suatu awal

pengembangan kinerja para Pemimpin Bidang Operasional atau yang

setingkat diindustri perbankan, khususnya di Bank Jatim yang disiapkan

untuk menempati posisi strategis di Bank Jatim menjadi manajer yang

handal dan profesional pada masa yang akan datang. Pendidikan MDP ini

dirancang dan dilaksanakan dalam bentuk yang lebih implementatif

terhadap tugas pada posisi pemimpin bidang operasional atau yang setingkat

yang ada di bank jatim. Dengan melalui program pendidikan ini diharapkan

para peserta mwnjadi manajer yang handaldan profesional dalam

menghadapi setiap perubahan-perubahan bisnis yang terjadi.

EXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAM (EDP)

Keberhasilan suatu organisasi termasuk bank, sangat dipengaruhi o;eh

kinerja sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi bersangkutan.

Kinerja SDM yang tinggi dapat terwujud melalui sebuah perencanaan,

pendayagunaan, peningkatan dan pengembangan SDM yang dilaksanakan

secara baik, teratur dan berkelanjutan serta seiring dengan perkembangan

lingkungan bisnis internal maupun eksternal. Program EDP merupakan

program untuk mempersiapkan calon-calon Pemimpin cabang yang handal

yang merupakan langkah strategis yang harus dilakukan oleh manajemen

dalam mendukung keberhasilan bisnis Bank, dalam mengukur kinerja calon

pemimpin cabang bank jatim mempunyai sistem untuk mengukur

Knowledge, Skill dan Attitude para calon Pemimpin Cabang yang

disesuaikan dengan level Hard dan Soft Competencies Pemimpin Cabang.

C. Bidang Manajemen Pemasaran

1. Produksi

Orientasi Pasar :

- Personal

- Sekolah

22 | P a g e

Page 23: LAPORAN PKL BANK JATIM

- Dinas

Strategi Pengembangan Produk :

Dengan membuat inovasi – inovasi baru terkait beberapa produk bank

yang akan dipasarkan.

2. Agen Pemasaran / Distribusi Produk Bank

Yang memasarkan adalah staf bagian divisi tersebut yaitu Divisi Pemasaran

Dana dan Divisi Pemasaran Kredit.

3. Promotion

- Cetak Brosur

4. Persaingan Pangsa Pasar

Pesaing biasanya datang dari Bank Lain

5. Internet Website

Www.bankjatim.co.id

6. Sistem Informasi Pemasaran

Dilakukan secara door to door

23 | P a g e

Page 24: LAPORAN PKL BANK JATIM

BAB III

ANALISIS DATA

A. Bidang Manajemen SDM / Umum

bagian yang mempunyai tugas pokok sebagai berikut :

1. Menyelenggarakan usaha – usaha kesekretariatan, personalia, umum

dan usaha – usaha lain yang sejenis sepanjang usaha – usaha tersebut

menjadi wewenang kantor cabang

2. Menyelenggarakan kegiatan penghitungan / pembayaran gaji

karyawan, pajak, dan asuransi pegawai serta hak – hak pegawai

lainnya

3. Mengadakan pencatatan dan pendistribusian barang – barang

persediaan kepada seluruh penyelia yang membutuhkan serta

membuat pertanggung jawaban tiap akhir bulan

4. Mengelola barang – barang persediaan dan inventaris kantor beserta

asset bank sekaligus pengamanannya termasuk asuransi

5. Menyusun laporan berkala atas kegiatannya

6. Melakukan pengawasan dan penelitian atas semua kegiatan di unit

kerjanya agar sesuai dengan ketentuan, melakukan pencegahan

timbulnya kesalahan dalam pelaksanaan tugas unit kerjanya serta

membuat laporan atas hasil pengamatan jika dipandang perlu

7. Bertanggungjawab untuk mengawasi dan mengendalikan biaya yang

terjadi di bawah lingkungan wewenangnya

8. Melaksanakan tugas dan pekerjaan lain yang masih berkaitan dengan

fungsi dasar uaraian jabatannya yang belum dijabarkan di atas

B. Bidang Operasional

Pelayanan Nasabah

Organisasi dan Tata kerja

Tanggung Jawab Umum

1. Mematuhi dan menjalankan seluruh peraturan dan perundang-undangan;

24 | P a g e

Page 25: LAPORAN PKL BANK JATIM

2. Menjalankan seluruh tanggung jawab sebagaimana dijabarkan pada Tugas

dan Tanggung Jawab;

3. Melaksanakan tugas dan pekerjaan lain yang masih berkaitan yang belum

dijabarkan dalam Tugas dan Tanggung Jawab;

4. Berinisiatif untuk meningkatkan kinerja individu dan keseluruhan aktivitas

usaha Bank untuk mendukung pencapaian sasaran usaha Bank;

5. Menjalin koordinasi secara efektif terutama dengan unit organisasi terkait

yang memiliki hubungan interaksi kerja dan juga seluruh pegawai Bank.

Peran Jabatan

Melaksanakan pelayanan produk dana/jasa dalam negeri yang

berhubungan dengan kegiatan back office yang mendukung pelayanan

nasabah yang berpedoman pada penerapan standar layanan nasabah

( service excellence ) di Kantor Cabang.

Hasil Keluaran – Tugas Dan Tanggung Jawab

A. Hasil Keluaran

1. Kualitas pelayanan nasabah terkait layanan transaksi non tunai.

B. Tugas Dan Tanggung Jawab

1. Pelayanan nasabah yang berkaitan dengan administrasi dari kegiatan

operasional bank baik konvensional maupun syariah;

a. Simpanan (giro, tabungan, deposito);

Rekening Giro Bank Jatimmerupakan produk simpanan bank

yang sudah lama dikenal masyarakat. Produk ini banyak

Memberikan kemudahan dalam bertransaksi bagi nasabah yang

menjalankan bisnis dan pengelolaan dana. Dengan rekening Giro

Bank Jatim, Nasabah dapat leluasa melakukan transaksi bisnis

antar wilayah bersama mitra bisnis melalui Fasilitas Intercity

Clearing.

TabunganKu Merupakan tabungan untuk perorangan dengan

persyaratan yang mudah dan ringan yang diterbitkan secara

bersama-sama oleh bank-bank di indonesia guna menumbuhkan

budaya menabung serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

25 | P a g e

Page 26: LAPORAN PKL BANK JATIM

Deposito Berjangka Bank jatim merupakan pilihan terbaik bagi

perorangan maupun perusahaan yang ingin menginvestasikan

dana di tempat aman dan terpercaya. Dana dijamin oleh

pemerintah melalui lembaga penjamin Simpanan (LPS) dengan

persyaratan tertentu. Deposito berjangka dapat dibuka dengan

mata uang rupiah dan valas (USD). Dengan deposito berjangka

Bank Jatim, Nasabah memperoleh keuntunganberupa pilihan

jangka waktu dan suku bunga yang terbaik.

b. RTGS;

Sistem transfer dana berbasis RTGS yang memungkinkan bank

dapat melakukan berbagai transaksi pembayaran/transfer dana secara

elektronik dalam waktu seketika/online dan penyelesaian transaksi

(settlement) secara terpadu

c. Inkaso;

Merupakan pengiriman warkat (Cek, Bilyet, Giro, Wesel) ke Bank

tertarik untuk mendapatkan pembayaran karena tidak dapat

diselesaikan melalui sarana kliring (Bank tertarik diluar wilayah

kliring).

d. Kliring, kiriman uang dan penyelesaian kliring;

Transfer dana kredit antar Bank melalui kliring tanpa kewajiban

melakukan pertukaran fisik warkat (Paperless) yang dapat digunakan

untuk melakukan transfer ke seluruh wilayah Indonesia. Batas

Nominal Transfer Kredit melalui SKNBI sampai dengan Rp.

500.000.000,00 (Lima Ratus juta Rupiah) per transaksi.

e. Memberikan pelayanan permohonan referensi bank

Merupakan Surat Pernyataan yang dikeluarkan oleh Bank Jatim yang

menerangkan bahwa orang / perusahaan yang mengajukan adalah

benar-benar nasabah Bank Jatim. Referensi Bank dapat digunakan

oleh nasabah untuk mengikuti pelelangan proyek tertentu.

f. Mengusahakan secara aktif bertambahnya nasabah-nasabah baru

g. Pemotongan dan Penyetoran Pajak;

26 | P a g e

Page 27: LAPORAN PKL BANK JATIM

h. Pembayaran gaji pensiunan dan pegawai;

i. Pembayaran Gaji;

2. Memantau persediaan uang di ATM dan menginformasikan pada pihak

terkait bila persediaan telah mencapai batas minimum;

3. Pelayanan office channeling

4. Melaksanakan pelayanan kepada nasabah prima agar hubungan yang

terjalin dapat berkesinambungan dan saling menguntungkan melalui

program Layanan Prima;

5. Menyusun laporan operasional dana/jasa dalam negeri di Kantor

Cabang.

Interaksi Hubungan Kerja

Hubungan Internal Tujuan

Penyelia Pelayanan Nasabah Pertanggungjawaban atas kegiatan

layanan produk dana/jasa dalamnegeri

non tunai.

1. Staf Teller

2. Staf Service Assistance

3. Staf Payment Point

Kegiatan operasional back office yang

mendukung kegiatan transaksi (RTGS,

Kliring, Inkaso, dll).

Hubungan Eksternal Tujuan

- -

27 | P a g e

Page 28: LAPORAN PKL BANK JATIM

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Bank Jatim Cabang Kediri didalam melaksanakan perannya sebagai bagian

dari badan pemerintahan di Kota Kediri memiliki arah dan tujuan yang jelas

tentang sasaran yang hendak dicapai dimasa yang akan datang, yang dijabarkan

dalam fungsi dan misi berikut ini :

Visi :

Menjadi bank yang sehat berkembang secara wajar serta memiliki

manajemen dan sumber daya manusia yang profesional

Misi :

Mendorong pertumbuhan ekonomi daerah serta ikut mengembangkan

usaha kecil dan menengah serta memperoleh laba optimal

Penjelasan Visi :

Dalam menjalankan bisnis dan mengembangkan usaha Bank Jatim

secara sehat serta untuk memperoleh hasil yang optimal, Bank Jatim

berupaya melaksanakan kegiatannya dengan tetap berpegang pada

peraturan perundang – undangan yang berlaku serta prinsip tata kelola

perusahaan yang baik. Untuk melaksanakan hal tersebut dibutuhkan

Sumber Daya Manusia dengan integritas dan loyalitas yang tinggi,

mempunyai jiwa melayani dan bertindak profesional.

Penjelasan Misi :

Peningkatan pertumbuhan perekonomian daerah merupakan tujuan

utama Bank Jatim dalam melaksanakan kegiatan usahanya yang

diaplikasikan dalam pemberian bantuan permodalan bagi usaha – usaha

yang produktif baik dalam bidang UMKMK maupun usaha berskala

besar, disamping itu berupaya memperoleh laba yang opimal

merupakan tujuan yang diharapkan agar semakin menambah

kepercayaan stakeholder terhadap kinerja Bank Jatim.

28 | P a g e

Page 29: LAPORAN PKL BANK JATIM

Bank Jatim ditopang oleh lima pilar budaya kerja untuk mencapai visi dan

misi serta senantiasa menjaga lima pilar budaya kerja disetiap jajaran

pegawai. Lima pilar budaya kerja tersebut mencakupi :

Bank Jatim merupakan Bank Umum Milik Pemerintah Daerah;

Bank Jatim berorientasi pada dasar dan secara berkesinambungan

membina hubungan yang saling menguntungkan dengan nasabah

dan mitra usaha lainnya;

Bank Jatim menetapkan Good Corporate Governance dengan

mengutamakan prinsip kehati – hatian guna menjaga kepercayaan

masyarakat dan pemilik;

Bank Jatim mengakui peranan dan menghargai kepentingan setiap

pegawai;

Bank Jatim mengupayakan terciptanya semangat kebersamaan agar

pegawai melaksanakan tugas dan kewajiban secara profesional.

B. Saran

Agar pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan selanjutnya lebih baik, maka penulis

akan menyampaikan beberapa saran, sebagai berikut :

1. Bagi mahasiswa

- Berperan aktif dalam kegiatan-kegiatan internal maupun eksternal

selama melakukan PKL di perusahaan / instansi. Agar supaya

praktik kerja lapangan mendapatkan pengetahuan dan wawasan

yang maksimal seperti yang di harapkan.

2. Bagi instansi tempat PKL

- Dalam hal ini Bank Jatim Cabang Kediri, diharapkan bisa

membimbing dan mengarahkan mahasiswa selama masa Praktik

Kerja Lapangan berlangsung agar mahasiswa benar-benar

memperoleh pengalaman dan ilmu yang bermanfaat untuk masa

depannya di dunia kerja.

- Dalam hal ini Bank Jatim Cabang Kediri, diharapkan memberikan

tugas-tugas yang sesuai dengan bidangnya agar mahasiswa bisa

29 | P a g e

Page 30: LAPORAN PKL BANK JATIM

mengaplikasikan antara teori yang di dapat dari kampus dengan

realisasi yang ada di lapangan.

3. Bagi lembaga Universitas

- Pelaksanaan PKL diumumkan lebih awal agar mahasiswa memiliki

cukup waktu untuk mencari tempat PKL yang sesuai dengan

pendidikan atau keterampilannya.

- Dalam pemilihan Praktik Kerja Lapangan (PKL) seharusnya

mahasiswa dibantu dan diarahkan agar pemilihan tempat PKL

sesuai dengan ilmu yang diterima selama masa perkuliahan,

sehingga ilmu tersebut dapat diterapkan dalam dunia kerja yang

baik.

30 | P a g e

Page 31: LAPORAN PKL BANK JATIM

DAFTAR PUSTAKA

www.bankjatim.co.id

www.remirda.blogspot.com

31 | P a g e

Page 32: LAPORAN PKL BANK JATIM

LAMPIRAN – LAMPIRAN

A. Kegiatan Praktik Kerja Lapangan

Nama : Siti Masruroh

Kelas : 3B - Akuntansi

NPM : 13.1.02.01.0054

Kegiatan : Laporan Mingguan

Minggu 1 :

Kegiatan Praktik Kerja Lapangan pada minggu pertama adalah pembagian

tugas oleh Pimpinan Bidang Operasional, saya mendapatkan tugas di bagian

PN (Pelayanan Nasabah). Kemudian saya berkenalan dengan para staff yang

ada di bagian PN. Kemudian dihari pertama mereka memberi tugas kepada

saya untuk mencatat data SKN (Sistem Kliring Nasional). Hari ke dua

menyetempel STS (Surat Tanda Setoran) Retribusi Parkir serta memisahkan

Kwitansi STS.Hari ketiga libur (tanggal merah), Hari keempat membantu

menulis Data CIF (Customer Information File), Menyetempel surat PK

(Perjanjian Kredit), fotocopy tabel angsuran, dan melanjutkan mencatat data

SKN (Sistem Kliring Nasional) lagi. Dan hari kelima mencatat data Register

Surat Referensi Bank.

Minggu 2 :

Minggu kedua tugas yang saya dapatkan dihari pertama yaitu melanjutkan

mencatat Data SKN (Sistem Kliring Nasional), mencatat data Register Surat

Keluar Operasional Kredit Cab. Kediri, dan menyetempel Register Surat

Keluar Operasional Kredit. Hari kedua melanjutkan mencatat data Register

Surat Referensi Bank dan mencatat data Permohonan Dukungan Bank. Hari

ketiga menyetempel Nota Kredit, mencatat data dan menyetempel laporan

Perubahan Suku Bunga. Hari keempat melanjutkan mencatat Data Register

32 | P a g e

Page 33: LAPORAN PKL BANK JATIM

Surat Referensi Bank. Hari ke lima membantu menyusun format CIF

(Custemer Information File), dan menyetempel Buku Tabungan.

Minggu 3 :

Minggu ketiga tugas yang saya dapatkan dihari pertama yaitu melanjutkan

mencatat data Surat Dukungan Bank dan memisahkan Surat Setoran Pajak dan

bukti Penerimaan Pajak. Hari kedua melanjutkan mencatat data Register Surat

Referensi Bank dan mencatat data Permohonan Surat Dukungan Bank. Hari

ketiga mencatat data SKN (Sitem Kliring Nasional). Hari keempat menginput

dan menyetempelSP2D (Surat Perintah Pencairan Dana). Hari kelima Libur

(Tanggal Merah).

Minggu 4 :

Minggu ke 4 hari pertama berhubung tidak ada tugas jadi saya belajar dan

membaca BPP bagian PN, hari kedua mencatat data Permohonan Dukungan

Bank, membantu menyusun formulir permohonan penutupan fasilitas kartu

ATM KPE (Kartu Pegawai Elektronik) dan SMS Banking. Hari ketiga

menyetempel dan memisah-misahkan Kwitansi STS (Surat Tanda Retribusi)

Setoran Parkir, melanjutkan mencatat data Permohonan Dukungan Bank. Hari

keempat mencatat data Register Surat Referensi Bank, menyetempel dan

Crosscheck SP2D (Surat Perintah Pencairan Dana). Hari kelima membentu

mengecek kelngkapann CIF (Permohonan Pembukaan Rekening) ATM dan

SMS Banking.

Minggu 5 :

33 | P a g e

Page 34: LAPORAN PKL BANK JATIM

B. Foto

1. Kantor Bank Jatim

34 | P a g e