LAPORAN KINERJA TRIBULAN II

ESELON IV

KEPALA SUB BIDANG EVALUASI DAN PELAPORAN

TAHUN 2018

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

KABUPATEN LAMONGAN

TAHUN 2018

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang perencanaan pembangunan daerah,

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) memiliki peranan yang cukup strategis dalam

menentukan arah, kebijakan serta prioritas pembangunan di daerah. Penataan kelembagaan dan

organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah ditetapkan dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Lamongan Nomor 05 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Lamongan.

Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 19 Tahun 2017, tentang Perubahan Kedua

Atas Peraturan Bupati Nomor 86 tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan

Fungsi Serta Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lamongan, dijelaskan

bahwa tugas Kepala Sub Bidang Evaluasi Dan Pelaporan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Lamongan adalah sebagai berikut :

Tugas :

melaksanakan monitoring dan evaluasi perencanaan pembangunan;

menyusun laporan hasil monitoring dan evaluasi perencanaan pembangunan; dan

melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN

A. Perjanjian Kinerja

Dalam mendukung tugas dan fungsi Bidang Data, Evaluasi Dan Pelaporan, Kepala Sub Bidang

Evaluasi Dan Pelaporan memiliki Perjanjian Kinerja dengan Kepala Bidang Data, Evaluasi Dan

Pelaporan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lamongan. Perjanjian tersebut

berisi sasaran strategis, yaitu “Terwujudnya Perencanaan Pembangunan Yang Berkualitas

Lingkup Sub Bidang Evaluasi Dan Pelaporan”. Sasaran strategis tersebut memiliki indikator kinerja

yang digunakan untuk mengukur tingkat keberhasilan pencapaiannya, yaitu :

1. Jumlah Laporan Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan

2. Jumlah Dokumen LKPJ

3. Jumlah Dokumen Hasil - Hasil Pembangunan Kab. Lamongan

Sasaran strategis tersebut di dukung oleh 3 kegiatan, yaitu :

a. Monitoring, Evaluasi Pengendalian dan Pelaporan Pelaksanaan

b. Koordinasi Penyusunan LKPJ (Penyusunan LKPJ)

c. Data dan Informasi Kinerja hasil - Hasil pembangunan

B. Capaian Kinerja

Kepala Sub Bidang Evaluasi Dan Pelaporan memiliki sasaran strategis dengan 4 (empat) indikator

kinerja yang digunakan untuk mengukur tingkat keberhasilan pencapaiannya, yaitu :

1. Jumlah Laporan Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan

2. Jumlah Dokumen LKPJ

3. Jumlah Dokumen Hasil - Hasil Pembangunan Kab. Lamongan

Table di bawah merupakan capaian kinerja Kepala Sub Bidang Evaluasi Dan Pelaporan Tahun

2018 Tribulan II

NO SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGETREALISASI

TRIBULAN IREALISASI

TRIBULAN II1 Terwujudnya

PerencanaanPembangunan YangBerkualitas LingkupSub Bidang EvaluasiDan Pelaporan

Jumlah LaporanMonitoring DanEvaluasi PelaksanaanPembangunan

4 laporan(evaluasi

renja,evaluasi

RKPD, DanaTP,

Dekon&DAK)

- -

Jumlah Dokumen LKPJ 1 Dokumen 1 Dokumen -

Jumlah Dokumen Hasil- Hasil PembangunanKab. Lamongan

1 Dokumen - -

C. Evaluasi Kinerja

Pada Tahun 2018, telah dilaksanakan kegiatan lingkup sub bidang evaluasi dan

pelaporan yang dijabarkan dalam 3 (tiga) kegiatan. Kegiatan ini dilaksanakan untuk mendukung

Program Perencanaan Pembangunan Daerah dan Program Pengembangan Data/Informasi yang

dilaksanakan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lamongan. Pelaksanaan

program dan kegiatan lingkup sub bidang evaluasi dan pelaporan tribulan I sebagai berikut :

Monitoring, Evaluasi Pengendalian dan Pelaporan Perencanaan Pembangunan Daerah dengan

alokasi dana sebesar Rp. 200.000.000,- yang dialokasikan untuk mengendalikan dan evaluasi

terhadap kebijakan perencanaan pembangunan daerah, pengendalian dan evaluasi terhadap

pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan evaluasi terhadap hasil perencanaan

pembangunan daerah. Tujuan dari pelaksanaan kegiatan ini adalah untuk mewujudkan

konsistensi antar kebijakan dengan pelaksanaan dan hasil rencana pembangunan daerah,

kesesuaian antar capaian pembangunan daerah dengan indikator-indikator kebijakan yang

telah ditetapkan. Output dari kegiatan ini adalah Jumlah Laporan Monitoring Dan Evaluasi

Pelaksanaan Pembangunan sebanyak 4 laporan (evaluasi renja, evaluasi RKPD, Dana TP,

Dekon&DAK). Dimana target kinerja kegiatan sampai dengan tribulan II belum terealisasi.

Adapun realisasi keuangan sebesar Rp. 0,00 atau 0%.

Data Dan Informasi Hasil-Hasil Pembangunan dengan alokasi dana sebesar Rp. 80.000.000,00

yang dipergunakan sebagai acuan informasi bagi pihak-pihak yang membutuhkan termasuk

masyarakat luas serta pemerintah untuk perencanaan program dan kegiatan selanjutnya.

Tujuan dari pelaksanaan kegiatan ini adalah sebagai wujud tanggung jawab pemerintah untuk

memberikan informasi hasil-hasil pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan untuk

diketahui oleh seluruh masyarakat luas, sebagai bahan informasi bagi masyarakat dalam

melakukan penilaian terhadap kinerja pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan yang

dilakukan oleh pemerintah, dan sebagai bahan informasi bagi perumusan kebijakan

perencanaan program dan kegiatan pembangunan ke depan. Output dari kegiatan ini adalah

Jumlah Dokumen Hasil - hasil Pembangunan Kabupaten Lamongan sebanyak 1 dokumen.

Dimana target kinerja kegiatan sampai dengan tribulan II belum terealisasi. Adapun realisasi

keuangan sebesar Rp. 0,00 atau 0%

Koordinasi Penyusunan LKPJ (Penyusunan LKPJ) dengan alokasi dana sebesar Rp.

200.000.000,- yang dialokasikan untuk memberikan laporan keterangan pertanggungjawaban

kepada DPRD, menginformasikan laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah kepada

masyarakat. Tujuan dari pelaksanaan kegiatan ini adalah Untuk mengetahui keberhasilan atau

kegagalan Kepala Daerah dalam menjalankan tugasnya selama periode Tahun 2017,

meningkatkan efisiensi, efektivitas, produktivitas dan akuntabilitas penyelenggaraan

Pemerintah Daerah melalui pengawasan DPRD. Output dari kegiatan ini adalah Jumlah

Dokumen LKPJ Akhir Tahun sebanyak 1 dokumen. Dimana target kinerja pada tribulan I sudah

terealisasi yaitu sebanyak 1 dokumen. Adapun realisasi keuangan sebesar Rp. Rp.

198.100.000,00 atau 99%.

D. Rencana Tindak Lanjut

Rencana tindak lanjut yang dilakukan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Lingkup Sub Bidang Evaluasi Dan Pelaporan di Tribulan III tahun 2018 adalah sebagai berikut :

Melakukan evaluasi atas kegiatan yang telah dilaksanakan di tribulan II

Melaksanakan monitoring untuk program dan kegiatan yang akan dilaksanakan di tribulan III

Melakukan koordinasi dengan mitra bidang untuk pelaksanaan kegiatan

E. Tanggapan Atasan Langsung

Laporan kurang baik

√ Laporan sudah baik

Untuk capaian kinerja pada indikator kinerja yang telah ditetapkan, terdapat 1

indikator kegiatan yang sudah terealisasi sampai dengan tribulan II.

Laporan diperbaiki

Realisasi diteliti ulang

Capaian diteliti ulang

Lain-lain

BAB Ill

PENUTUP

uemlKlan beberapa ha1 yang kami uraikan dalam laporan kinerja Kepala Sub Bidang Evaluasi

Dan Pelaporan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lamongan tribulan II kepada

Kepala Bidang Data, Evaluasi Dan Pelaporan Kabupaten Lamongan Tahun Anggaran 201 8 yang mana

telah melaksanakan dan kegiatan dengan capaian kinerja sesuai dengan target yang telah ditetapkan

pada awal tahun.

Mengetahui

Atasan Langsung

KEPALA BIDANG DATA, EVALAUSI DAN PELAPORAN

P Y

Ir. SRI MULYATI. M.Si Pembina

NIP. 19660712 199202 2 003

Lamongan, 16 Juli 2018

KEPALA SUB BIDANG EVALUASI DAN PELAPORAN

AGus PI U A s u K I . ST Penata Tingkat I

NIP. 19790602 20031 2 1 008