LAPORAN KINERJA (LKj) INSTANSI · PDF fileLaporan Kinerja (LKj) ini dibuat sebagai...

LAPORAN KINERJA (LKj) INSTANSI PEMERINTAH

PUSAT PENELITIAN BIOMATERIAL

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA TAHUN 2016

PUSAT PENELITIAN BIOMATERIAL

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA CIBINONG, BOGOR 2017

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

Pusat Penelitian Biomaterial - LIPI

Tahun 2016

i

KATA PENGANTAR

Dalam rangka mematuhi Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang

penyelenggaraan Sistem Akuntabilitas Kerja Instansi Pemerintah (SAKIP), maka

Laporan Kinerja (LKj) ini dibuat sebagai pertanggung-jawaban pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi lembaga pemerintah setiap tiga bulan (triwulan) dari tahun anggaran

yang didasari pada Rencana Strategis yang ditetapkan oleh Lembaga Ilmu

Pengetahuan Indonesia (LIPI) Tahun 2015-2019. LKj ini merupakan gambaran dari

keseluruhan pelaksanaan Program dan Kegiatan yang telah dilaksanakan Pusat

Penelitian Biomaterial-LIPI pada tahun anggaran 2016. Selain penganggaran dari

Kegiatan Tematik dan Produk Komersil, LKj ini juga melaporkan kegiatan penelitian

yang merupakan bagian dari Kegiatan Unggulan LIPI, Program STP, Program JST-JICA

SATREPS dan JST-JASTIP.

Laporan ini menyampaikan secara kronologis Pengukuran Kinerja Kegiatan

sesuai dengan Rencana Implementatif Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI Tahun 2015 -

2019 dan Perjanjian Kinerja (PK) Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI yang telah

ditetapkan untuk merealisasikan Tujuan dan Sasaran yang tercantum di dalam Visi dan

Misi Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI.

Kami menyadari bahwa laporan ini masih mempunyai banyak kekurangan dan

kelemahan, sehingga perlu disempurnakan. Namun demikian, kami berharap bahwa

laporan ini akan menjadi acuan untuk memperbaiki kinerja, serta memberikan motivasi

untuk pelaksanaan Program dan Kegiatan Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI yang lebih

baik pada tahun anggaran berikutnya.

Cibinong, Januari 2017

Kepala Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

P

Prof. Dr. Sulaeman Yusuf, M.Agr

NIP. 195812021985031001



Tahun 2016

ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI adalah satuan kerja di bawah Kedeputian Ilmu

Pengetahuan Hayati (IPH), Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) yang bergerak

di bidang penelitian dan pengembangan pemanfaatan sumberdaya hayati. Sebagai

salah satu satuan kerja di lingkungan institusi pemerintah maka Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI berkewajiban menyusun Laporan Kinerja (LKj) sebagaimana

diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 dan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53 Tahun 2014 sebagai

bentuk pertanggungjawaban Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI kepada para pemangku

kepentingan dalam melaksanakan misinya untuk mencapai tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2016. LKj ini merupakan sarana

evaluasi dan umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-

LIPI di tahun-tahun mendatang.

Tahun 2016 merupakan tahun kedua dari pelaksanaan Rencana Implementatif

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI Tahun 2015-2019, sehingga secara substansi dapat

dijadikan sebagai landasan evaluasi dalam pelaksanaan Rencana Implementatif

tersebut, dan menjadi pijakan dalam melakukan perbaikan ke depannya. LKj ini

menyajikan capaian kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI pada tahun 2016 sesuai

dengan Perjanjian Kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI yang telah ditetapkan

berdasarkan 7 dari 9 sasaran strategis pada indikator kinerja utama LIPI yang tertuang

dalam SK Kepala LIPI Nomor 334/E/2015 tentang Rencana Strategis LIPI Tahun 2015-

2019. Tujuh uraian sasaran strategis tersebut meliputi (i) meningkatnya kontribusi LIPI

terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian, (ii) meningkatnya kontribusi LIPI

terhadap daya saing industri, (iii) meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia

infrastruktur riset nasional, (iv) meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan

internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan, (v) meningkatnya rujukan

ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat, (vi) meningkatnya pengembangan

kompetensi SDM penelitian Indonesia, (vii) terwujudnya tata kelola pemerintahan yang

baik. Hal ini dilakukan untuk mewujudkan lima (5) tujuan Lembaga Ilmu Pengetahuan

Indonesia (LIPI) pada umumnya dan Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI pada khususnya,

yaitu (1) peningkatan temuan, terobosan dan pembaharuan ilmu pengetahuan serta

pemanfatannya dalam mewujudkan daya saing bangsa, (2) peningkatan nilai tambah

dan kelestarian Sumber Daya Indonesia, (3) peningkatan posisi dan citra Indonesia di



Tahun 2016

iii

komunitas global dalam bidang ilmu pengetahuan, (4) peningkatan budaya ilmiah

masyarakat Indonesia, dan (5) pelaksanaan dukungan manajemen.

Uraian capaian kinerja dan persentase capaian Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

tahun 2016 berdasarkan indikator kinerja satker pada 7 dari 9 sasaran strategis LIPI

adalah sebagai berikut:

1) Indikator jumlah sitasi atas publikasi peneliti (117.5%), jumlah paten terdaftar

(200.0%), jumlah prototipe (91.7%), jumlah publikasi terbit di jurnal nasional

(90.9%), jumlah publikasi terbit di jurnal internasional (100,0%), jumlah publikasi

terbit di prosiding nasional (200.0%), jumlah publikasi terbit di prosiding

internasional (120.0%), jumlah jenis brosur/terbitan yang diupload (100,0%), jumlah

pengguna jasa LIPI (607.3%), dan jumlah jasa iptek yang digunakan oleh publik

(150.0%).

2) Indikator jumlah industri yang melakukan kerja sama riset (100,0%).

3) Indikator jumlah teknologi/metode hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh publik

(166.7%), jumlah produk hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh publik (90.0%),

jumlah layanan bimbingan skripsi mahasiswa S1 (50.0%), jumlah layanan

bimbingan skripsi mahasiswa S2 (100.0%), jumlah layanan bimbingan skripsi

mahasiswa S3 (0.0%), jumlah bimbingan PKL/magang (135.0%), pembaruan dan

penambahan peralatan laboratorium (104.9%), dan meningkatnya rujukan ilmiah

dan informasi iptek yang diakses masyarakat (137.6%).

4) Indikator jumlah MOU kerja sama yang dibuat (133.3%), jumlah LOA kerja sama

yang dilaksanakan (125.0%), jumlah individu yang menduduki posisi strategis

komunitas ilmiah nasional (100.0%), jumlah individu yang menduduki posisi

strategis komunitas ilmiah internasional (100.0%), jumlah macam

kegiatan/organisasi yang diduduki posisi strategis dalam komunitas ilmiah nasional

(100.0%), jumlah macam kegiatan/organisasi yang diduduki posisi strategis dalam

komunitas ilmiah internasional (200.0%), jumlah pembaruan (update) isi website

(136.1%), jumlah publikasi ilmiah yang dapat diakses secara online (126.7%), dan

jumlah akses pengunjung website (144.3%).

5) Indikator jumlah kegiatan pameran iptek yang diselenggarakan atau yang diikuti

(114.3%), jumlah pertemuan nasional yang diadakan (100.0%), jumlah individu

yang mengikuti kegiatan seminar/pertemuan nasional (121.7%), jumlah pertemuan

Internasional yang diadakan (100.0%), dan jumlah individu yang mengikuti kegiatan

seminar/pertemuan Internasional (127.0%)



Tahun 2016

iv

6) Indikator jumlah peneliti hayati yang terindeks secara global (150.0%), jumlah SDM

peneliti yang mengikuti pelatihan teknis atau magang (90.0%), dan jumlah SDM

peneliti yang mengikuti diklat fungsional peneliti (100.0%).

7) Indikator jumlah dokumen perencanaan yang selesai tepat waktu (PK, Renja, RKT)

(100.0%), jumlah dokumen penganggaran terselesaikan (RKA-K/L, DIPA, POK)

(100.0%), jumlah dokumen pelaporan yang selesai tepat waktu (Laporan Tahunan,

LAKIP) (100.0%), kegiatan monitoring dan evaluasi (laporan triwulan) (100.0%),

jumlah dokumen laporan keuangan yang selesai tepat waktu (100.0%), sertifikasi

ISO (9001:2008) (100.0%), serta jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan,

kursus/training kedinasan, dan fungsional-fungsional lainnya (144.3%).

Pencapaian sasaran-sasaran tersebut dapat terealisasi dengan menggunakan

anggaran DIPA Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI dan DIPA LIPI lainnya yang diterima

oleh Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI. Anggaran Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

tahun 2016 adalah sebesar Rp. 13.711.346.000 dengan tingkat realisasi 98.76%.

Dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran di atas, terdapat beberapa kendala

yang dihadapi, sehingga dilakukan langkah-langkah untuk mengupayakan tercapainya

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Kendala-kendala tersebut berulang dari

tahun ke tahun, namun diharapkan mengalami penurunan dalam hal kuantitas

dikarenakan Pusat Penelitian Biomaterial terus melakukan upaya perbaikan. Pada

Tabel 1 disajikan rincian kendala yang dihadapi, langkah-langkah yang dilakukan untuk

mengatasi kendala tersebut, serta realisasi yang dicapai. Dari Tabel tersebut tampak

jelas bahwa Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI membutuhkan anggaran yang lebih besar,

baik untuk kegiatan penelitian, untuk penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan

kantor, untuk menambah sarana dan prasarana serta untuk perbaikan dan

pemeliharaan alat. Disisi lain Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI juga masih harus

meningkatkan kualitas SDM-nya, baik melalui pendidikan formal dan informal, serta

meningkatkan sarana prasarana seperti alat-alat laboratorium, alat pengolahan data

dan jaringan informasi, bengkel mekanik, serta ruang seminar dan jumlah kendaraan

yang memadai.



Tahun 2016

v

Tabel.0.1 Kendala yang dihadapi, langkah yang dilakukan, realisasi yang dicapai

Kendala-kendala yang

dihadapi

Langkah-langkah yang

telah dilakukan

Realisasi yang telah dicapai

Anggaran

Terbatasnya anggaran

untuk Program

Penelitian dan

Pengembangan Iptek

Mencari anggaran selain

dari Kegiatan Tematik

Mendapatkan 3 Kegiatan Unggulan LIPI,

4 Kegiatan Science Techno Park (STP),

2 Kegiatan JICA-JST SATREPS, 8

Kegiatan JICA-JST JASTIP, dan 2

kegiatan JICA-JST JASTIP-Net, 1

kegiatan Biovillage, dan 1 kegiatan PUI

Lignoselulosa


untuk Penyelenggaraan

Operasional dan

Pemeliharaan Kantor

Meningkatkan anggaran

untuk terlaksananya

Penyelenggaraan

Operasional dan

Pemeliharaan Kantor

dengan baik

Sudah ada kenaikan anggaran

Penyelenggaraan Operasional dan

Pemeliharaan Kantor, namun demikian

masih kurang optimal karena belum

sesuai dengan jumlah aset yang ada


untuk Pengadaan Alat

Pengolahan Data dan

Laboratorium

Mengoptimalkan

anggaran DIPA dengan

mengalokasikan sebagian

untuk belanja modal

Belanja peralatan dan mesin sudah

mulai dilakukan dengan

memprioritaskan pengadaan alat sesuai

dengan kebutuhannya

Keterbatasan anggaran

untuk perbaikan alat

apabila terjadi

kerusakan dan

pemeliharaan Alat

Pengolah Data,

Jaringan Informasi dan

Laboratorium

Mengalokasikan

Anggaran Pemeliharaan

aset BMN pada

Penyelenggaraan

Operasional dan

Pemeliharaan Kantor

Puslit Biomaterial-LIPI

Mengoptimalkan anggaran yang

tersedia serta selalu mengusulkan

anggaran untuk perbaikan dan

pemeliharaan alat setiap tahun, namun

demikian alokasi anggaran

pemeliharaan tidak pernah optimal

sesuai dengan kebutuhan



Tahun 2016

vi

Kendala-kendala

yang dihadapi


telah dilakukan


Sumber Daya Manusia

Kemampuan SDM

belum optimal

Memberikan fasilitas

untuk melanjutkan

sekolah dan mendorong

staf peneliti untuk

masuk dalam jabatan

fungsional

Terdapat 6 orang peneliti dan penata

teknis penelitian yang telah

menyelesaikan pendidikan S2-nya, 1

orang menyelesaikan pendidikan S3-nya

serta 5 orang pegawai yang sedang

melanjutkan pendidikan S2 serta 11

orang sedang melanjutkan studi S3.

Komposisi jabatan

fungsional peneliti

yang ideal belum

tercapai

Mendorong kandidat

peneliti dan peneliti

untuk menaikkan tingkat

jabatan fungsional

penelitinya

Komposisi jabatan fungsional peneliti saat

ini sebagai berikut:

Peneliti Utama: 4 orang

Peneliti Madya: 3 orang

Peneliti Muda: 16 orang

Peneliti Pertama: 20 orang

Jumlah: 43 orang

Sarana dan Prasarana

Terbatasnya sarana

dan prasarana

Pengolah Data,

Jaringan Informasi

dan Laboratorium

Perbaikan ruang server

dan menganggarkan

prasarana pengolah

data

Ruang server telah rapi dan tertata, sarana

dan prasarana pengolah data telah diadakan,

didistribusikan dan digunakan oleh tenaga

administrasi dan pejabat struktural.

Bengkel mekanik

membutuhkan

workshop untuk

menampung

peralatan

Merencanakan

pembangunan workshop

dan mengusulkannya ke

LIPI

Usulan pembangunan workshop sudah

disampaikan melalui Musrenbang LIPI ke

bagian anggaran LIPI dan akan dibiayai

pembangunannya oleh Biro Umum LIPI

dengan mulai perencanaan penganggaran

pada tahun 2015-2016

Ruang seminar yang

belum memenuhi

persyaratan

Mengusulkan anggaran

untuk memperbaiki

ruang seminar

Ruang seminar sudah lebih baik, dan akan

diperbaharui supaya bisa digunakan untuk

kegiatan seminar internal dan eksternal.

Hanya memiliki 2

buah kendaraan

dinas roda 4 untuk

operasional kantor.

Telah mengusulkan

kendaraan dinas roda 4

untuk pejabat eselon 2

ke Biro Umum LIPI

melalui RKBMN.

Masih dalam proses pengusulan untuk

pembelian 1 unit kendaraan roda 4 untuk

pejabat eselon 2 pada tahun anggaran 2018



Tahun 2016

vii

Kendala-kendala

yang dihadapi


telah dilakukan


Ruang penyimpanan

sampel penelitian

yang belum

memenuhi

persyaratan

Mengoptimalkan ruang

laboratorium yang ada

untuk penyimpanan

berbagai macam sampel

Perlu diusulkan penyediaan ruang sampel

tersendiri yang secara dimensi cukup besar

dan terpelihara secara suhu, kelembaban,

dan pengorganisasian sampel.

Bangunan pos jaga

keamanan, serta

infrastruktur jalan di

wilayah satuan kerja

membutuhkan

perawatan

Mengajukan ke Biro

Umum LIPI

Telah dilakukan perawatan dan pengaspalan

jalan di wilayah Pusat Penelitian Biomaterial-

LIPI. Namun, pendanaan untuk pengaspalan

jalan di wilayah Pusat Penelitian Biomaterial

masih diperlukan mengingat kondisi jalan

yang mengalami kerusakan lagi.



Tahun 2016

viii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ....................................................................................................... i

RINGKASAN EKSEKUTIF .............................................................................................. ii

DAFTAR ISI ............................................................................................................... viiiii

DAFTAR TABEL ............................................................................................................ ix

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................................ x

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................. 1 1.1. Kondisi Umum Organisasi ................................................................................ 1 1.2. Permasalahan Utama/Strategic Issue ............................................................. 10

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA ................................................... 14 2.1 Umum ............................................................................................................. 14 2.2 Rencana Strategis Tahun 2015 - 2019 ............................................................ 14 2.3 Kebijakan ........................................................................................................ 17 2.4 Strategi ............................................................................................................ 18 2.5 Program dan Kegiatan ..................................................................................... 19 2.6 Penetapan Kinerja Tahun 2016 ....................................................................... 21

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 2016 .................................................................... 22 3.1. Capaian Kinerja Organisasi ............................................................................ 22

3.1.1. Akuntabilitas Kinerja ................................................................................ 22 3.1.2. Analisis dan Evaluasi Kinerja tahun 2016 ................................................ 24 3.1.3. Analisis Efektifitas dan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya ................... 35 3.1.4. Evaluasi Capaian Renstra Tahun 2015-2019 ........................................... 35

3.2. Realisasi Anggaran ........................................................................................ 38

BAB IV PENUTUP ....................................................................................................... 41 4.1 Kesimpulan ..................................................................................................... 41 4.2 Rekomendasi .................................................................................................. 42

LAMPIRAN - LAMPIRAN ............................................................................................. 44

Lampiran 1. Kelompok Penelitian di Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI. ........................ 45

Lampiran 2. PNS Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI yang Menyelesaikan Pendidikan .. 47

Lampiran 3. PNS Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI yang Melanjutkan Pendidikan ...... 48

Lampiran 4. Roadmap Kegiatan Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI Tahun 2015-2019 . 49

Lampiran 5. Penetapan Kinerja (PK) Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI Tahun 2016 .... 58

Lampiran 6. Pengukuran Kinerja (PuK) Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI Tahun 2016 60



Tahun 2016

ix

DAFTAR TABEL

Tabel.0.1 Kendala yang dihadapi, langkah yang dilakukan, realisasi yang dicapai ........ v Tabel.1.1 Profil SDM Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI ................................................. 4 Tabel.1.2 PNS Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI berdasarkan jabatan fungsional

peneliti ........................................................................................................... 5 Tabel.1.3 PNS Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI berdasarkan tingkat pendidikan formal

....................................................................................................................... 5 Tabel 3.1 Target dan capaian kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI tahun 2016 .... 24 Tabel 3.2 Capaian dari indikator kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI untuk

meningkatkan kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian...................................................................................................... 29

Tabel 3.3 Jumlah kerja sama riset antara Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI dan industri di tahun 2016 ............................................................................................... 30

Tabel 3.4 Capaian dari indikator kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI untuk meningkatkan peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional.... 31

Tabel 3.5 Capaian dari indikator kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI untuk meningkatkan jejaring dan kerjasama ilmiah nasional/internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan ........................................................ 32

Tabel 3.6 Capaian dari indikator kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI untuk meningkatkan rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat . 34

Tabel 3.7 Capaian dari indikator kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI untuk meningkatkan pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia ......... 35

Tabel 3.8 Capaian dari indikator kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik ......................................... 36

Tabel 3.9 Perbandingan target dan realisasi kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI selama tahun 2015 – 2019 ........................................................................... 37

Tabel 3.10 Sumber anggaran Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI tahun 2016................ 40 Tabel 3.11 Realisasi anggaran layanan perkantoran di Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

tahun 2016 ................................................................................................... 41 Tabel 3.12 Realisasi anggaran penelitian, penguasaan dan pemanfaatan iptek di Pusat

Penelitian Biomaterial-LIPI tahun 2016 ........................................................ 41



Tahun 2016

x

DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1 Struktur Organisasi Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI ................................ 3



Tahun 2016

1

1. BAB I PENDAHULUAN

1.1. Kondisi Umum Organisasi

Berdasarkan Peraturan Kepala LIPI Nomor 1 Tahun 2014 tentang Organisasi

dan Tata Kerja LIPI serta Keputusan Kepala LIPI Nomor 648a/M/2014 tentang

Nomenklatur Satuan Kerja di Lingkungan LIPI, maka UPT Balai Penelitian

Pengembangan Biomaterial-LIPI yang awalnya berstatus Eselon III menjadi Pusat

Penelitian Biomaterial-LIPI yang berstatus Eselon II dan berada di bawah koordinasi

Kedeputian Ilmu Pengetahuan Hayati (IPH). Oleh karena itu, tugas dan fungsi yang

dilakukan merupakan implementasi dari kebijakan yang telah dirumuskan oleh

Kedeputian IPH, yaitu pelaksanaan di bidang penelitian ilmu pengetahuan hayati. Pusat

Penelitian Biomaterial-LIPI dibentuk dalam rangka pengelolaan dan pemanfaatan SDAH

secara lestari dan maksimal dengan menciptakan produk-produk substitusi unggulan

yang diolah dari bahan baku alternatif melalui kegiatan penelitian dan pengembangan

(litbang), serta komersialisasi pada dunia usaha/industri.

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI mempunyai tugas melakukan penelitian

pengembangan material unggul dan strategis dari bahan alam hayati dalam upaya

meningkatkan nilai tambah, mencari bahan baku alternatif, mengembangkan proses

ramah lingkungan serta melakukan kerjasama dengan pihak pengguna dalam rangka

penerapan dan komersialisasi produk/proses hasil litbang biomaterial.

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

menyelenggarakan fungsi:

1. Penyusunan kebijakan teknis, rencana, dan program penelitian di bidang

biomaterial.

2. Penelitian di bidang biomaterial, yaitu pelaksanaan litbang material unggul dan

strategis dari bahan alam hayati dalam upaya meningkatkan nilai tambah, mencari

bahan baku alternatif, mengembangkan proses ramah lingkungan serta melakukan

kerjasama dengan pihak pengguna dalam rangka penerapan dan komersialisasi

produk/proses hasil litbang biomaterial.

3. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan penelitian di bidang biomaterial,

4. Pelaksanaan urusan tata usaha.

Struktur organisasi Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI terdiri dari Kepala Pusat

Penelitian (Eselon II), dibantu oleh Kepala Bagian Tata Usaha (Eselon III) dan Kepala



Tahun 2016

2

Bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian (Eselon III) serta Kelompok

Jabatan Fungsional.

Kepala Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan tata usaha

dengan menyelenggarakan fungsi pelaksaanan urusan keuangan, pelaksanaan urusan

kepegawaian, dan pelaksanaan urusan umum. melakukan urusan kepegawaian. Untuk

membantu tugas tersebut, Kepala Bagian Tata Usaha dibantu oleh Kepala Subbag

Keuangan (Eselon IV) dan Kepala Subbag Kepegawaian dan Umum (Eselon IV).

Subbagian Keuangan mempunyai tugas melakukan urusan keuangan. Subbagian

Kepegawaian dan Umum mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian,

pemeliharaan sarana penelitian, persuratan, kearsipan, pengelolaan perlengkapan,

inventarisasi barang milik negara, dan rumah tangga.

Kepala Bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian mempunyai tugas

melaksanakan pengelolaan dokumentasi, data dan hasil-hasil penelitian, hak kekayaan

intelektual dan sistem informasi, serta penyiapan penyusunan rencana strategis

diseminasi, pelayanan jasa, implementasi, komersialisasi dan promosi hasil penelitian di

bidang biomaterial. Dalam melaksanakan tugas, Kepala Bidang Pengelolaan dan

Diseminasi Hasil Penelitian menyelenggarakan fungsi: (a) pengelolaan dokumentasi,

data dan hasil-hasil penelitian, hak kekayaan intelektual dan sistem informasi; dan (b)

penyiapan penyusunan bahan rencana strategis diseminasi, pelayanan jasa,

implementasi, komersialisasi dan promosi hasil penelitian. Kepala Bidang Pengelolaan

dan Diseminasi Hasil Penelitian dibantu oleh Kepala Subbid Pengelolaan Hasil

Penelitian (Eselon IV) dan Kepala Subbid Diseminasi dan Kerja Sama (Eselon IV).

Subbidang Pengelolaan Hasil Penelitian mempunyai tugas melakukan pengelolaan

dokumentasi, data dan hasil-hasil penelitian, hak kekayaan intelektual dan sistem

informasi penelitian di bidang biomaterial. Subbidang Diseminasi dan Kerja Sama

mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana strategis

diseminasi, pelayanan jasa, implementasi, komersialisasi dan promosi hasil penelitian di

bidang biomaterial.

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai

dengan jabatan fungsional masing-masing. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari

jabatan fungsional peneliti dan jabatan fungsional lainnya (Humas, Perencana, Arsiparis

dan Pranata Komputer). Selain itu juga dibentuk Tim Perencanaan, Monitoring, dan

Evaluasi (PME) yang ditunjuk oleh Kepala Pusat Penelitian dengan tugas membantu

tugas-tugas Kepala Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI.



Tahun 2016

3

Kelompok Jabatan Fungsional di Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI terbagi dalam

3 Kelompok Penelitian (Kelti) berdasarkan bidang keahlian dan tugasnya, serta masing-

masing dikoordinasi oleh seorang fungsional Peneliti dengan jabatan minimal Peneliti

Madya sebagai Ketua Kelti, yaitu:

1. Kelti Rekayasa Biokomposit dan Ekostruktur.

2. Kelti Teknologi Proses Biomassa dan Bioremediasi.

3. Kelti Pengendalian Hama Pemukiman dan Pertanian.

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

Jumlah SDM Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI sampai dengan 31 Desember

2016 adalah sebanyak 107 orang, terdiri dari 87 orang Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan

20 orang Honorer dengan rincian seperti ditampilkan dalam Tabel 1.1. Dari 87 orang

PNS tersebut, terdapat 43 orang Peneliti, 12 orang kandidat peneliti, 1 orang arsiparis,

1 orang pranata humas, 2 orang Pranata Komputer, 4 orang Satpam dan 24 orang

jabatan fungsional umum lainnya. Pejabat struktural terdiri atas 7 orang yang berasal

dari 4 orang peneliti dan 3 orang dari jabatan fungsional umum. Profil SDM Pusat

Penelitian Biomaterial LIPI per 31 Desember 2016 dapat dilihat pada Tabel 1.1,

sedangkan berdasarkan jabatan fungsional peneliti dapat dilihat pada Tabel 1.2, dan

berdasarkan tingkat pendidikan formal dapat dilihat pada Tabel 1.3.

Kepala Puslit

Kabag

Tata Usaha

KaSubbag Kepegawaian

dan Umum

KaSubbag Keuangan

Kelompok Jabatan

Fungsional

Kabid Pengelolaan dan Diseminasi Hasil

Penelitian

KaSubbid Pengelolaan

Hasil Penelitian

KaSubbid Diseminasi dan Kerja

Sama



Tahun 2016

4

Tabel.1.1 Profil SDM Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

Peneliti /kandidat Peneliti

Arsiparis Pranata Humas Pranata Komp Satpam

Satpam PTT

43 12

1 1 2 4

11

Teknisi Litkayasa

Pustakawan Analis Kepegawaian Perencana Jabfung Umum

Tenaga PTT

0

0 0 0 24

9

Non Peneliti

Total ASN

Peneliti dan Kandidat SD/SLTP SLTA D3 S1 S2

87

S3 S2 S1 D3

2 11 5 12 2

9 24 22 0

Usia

Tugas dan Ijin Belajar

Peneliti

Golongan

Jenis Kelamin

<=25 3

LN DN

Utama 4

IV 6

Pria Wanita

26-30 15

S3 12 1

Madya 3

III 66

Peneliti 30 25

31-35 33

S2 5 3

Muda 16

II 13

Non Peneliti 22 10

36-40 14

S1

2

Pertama 20

I 2

Jumlah 52 35

41-45 10

Jumlah 17 6

Kandidat 12

Jumlah 87 46-50 3

Jumlah 55 51-55 4

56-60 5 61-65 0 Jumlah 87



Tahun 2016

5

Tabel.1.2 PNS Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI berdasarkan jabatan fungsional peneliti

Jabatan Fungsional Peneliti Orang

Peneliti Pertama-III/a 9

Peneliti Pertama-III/b 11

Peneliti Muda-III/c 12

Peneliti Muda-III/d 4

Peneliti Madya-IV/a 2

Peneliti Madya-IV/b 0

Peneliti Madya-IV/c 1

Peneliti Utama-IV/d 1

Peneliti Utama-IV/e 3

Jumlah 43

Tabel.1.3 PNS Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI berdasarkan tingkat pendidikan formal

Tingkat Pendidikan Orang

S3 9

S2 26

S1 34

S0 (D2/D3) 5

SLTA 11

SLTP 2

Jumlah 87

Sejalan dengan kebijakan pimpinan untuk mendorong para pegawai melanjutkan

pendidikannya, maka pada tahun 2016 terdapat 1 orang pegawai yang telah

menyelesaikan pendidikan S1, 3 orang pegawai yang telah menyelesaikan pendidikan

S2, dan 1 orang pegawai menyelesaikan pendidikan S3. Keterangan tersebut disajikan

dalam Lampiran 2.

Pada Lampiran 3 tercantum nama-nama PNS yang sedang melanjutkan

pendidikan di dalam/ luar negeri. Pada tahun 2016, terdapat 2 orang pegawai yang

sedang melanjutkan S1, 8 orang pegawai sedang melanjutkan S2, dan 12 orang

pegawai sedang melanjutkan S3.

DIPA Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI tahun anggaran 2016 telah mengalami

delapan kali revisi DIPA. Anggaran DIPA terakhir (revisi kedelapan) adalah sebesar Rp.

13.711.346.000,- yang terdiri dari anggaran Hasil Penelitian Biomaterial sebesar



Tahun 2016

6

Rp.1.992.445.000; Layanan Jasa Penelitian Biomaterial (PNBP) sebesar Rp

100.000.000; Layanan Perkantoran sebesar Rp 7.476.278.000; Kendaraan Bermotor

Rp.296.700.000; Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi sebesar Rp 209.452.000;

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran sebesar Rp 3.287.445.000; serta

Gedung/Bangunan sebesar Rp 349.026.000.

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI berdiri di atas tanah seluas sekitar 6500 m2

yang pengelolaan asetnya dipegang oleh Biro Umum dan Perlengkapan LIPI. Adapun

peruntukkan lahannya terdiri dari lahan parkir, halaman kantor, serta gedung dua lantai

yang digunakan untuk ruang laboratorium dan perkantoran seluas 3369,82 m2, terdiri

dari lantai 1 seluas 1684,9 m2 dan lantai 2 seluas 1684,9 m2.

Peralatan utama sebagai fasilitas/aset Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

berdasarkan kodefikasi Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik

Negara, antara lain :

1. Alat Bengkel :

Concrete Mixer

Concrete Mould (Alat Cetak Sampel)

Portable Water Pump

Mould Room (Plat Press Molding)

Molding Boxes

Modified Mold (Molding Bumper)

Moulding Machine (Moulding Beton)

Mesin Bubut (Aksesories Mesin Dowel)

Mesin Bor (Bor Duduk)

Mesin Bor tangan

Mesin Gerinda Tangan

Mesin Gergaji

Mesin Penghalus

Mesin Pemotong Serat

Mesin Giling Pulp (Refiner)

R O L

Jangka Besi (Kaliper)

Amplas Listrik GMT



Tahun 2016

7

Disc and Belt Sander

CNC

Compression Concrete Machine

Destilasi

Portable Dust Collector

Electric Heating System Mini Test Press

Panel saw

Boiler

Mesin Pengaduk dan Pemanas

Motor Listrik

Oil Press

Super Dumbbell Cutter

Table Bandsaw

Semi Auto Finger Joint

Auto Single Press Planner

WPC Profile Injection Machine

2. Alat Pengolahan :

Alat Pengukur Kadar Air (Moisture Tester)

Alat Pembuat Pelet/Makanan Ternak (Mesin Pelet)

Alat Pencacah Hijauan (Mesin Penghancur Sampah)

Alat Pemotong Stringe (Solid Material Handling Equipment)

Alat Pembuka Serat Kelapa

Alat Pengatur Serat (Penyisir Serat Rami)

Alat Pembuat Lembaran Kertas

3. Unit alat Laboratorium :

Hot Press, Test Press/Strenght Test (Alat Uji Tekan)

Vicat Apparatus

Sieve (Alat Uji Agregat dan Produk)

Moisture Meter (Pengukur Kelembapan Kayu)

Gravity Oven

Bacterial Colony Counter

Flow Table



Tahun 2016

8

Water Bath

Incubator

Oven

Autoclave

Timbangan/Neraca

Vacum Pump

Furnace

Vacuum Oven

Spectrophotometer

Rotator Shaker

Microscope Binocular

Homogin Mixer

Alat Laboratorium Kimia Lainnya (Peet Grady)

Shaker

Lemari Asam

Rotary Evaporator

Thin Layer Chromatography

Assesories Universal Strength

Water Still

Universal Testing Machine

Precission Filling Machine

Angle Measuring Tools

Crusher/Mixer

Thermometer Digital (Alat Laboratorium Pertanian)

Ultra Turax

Hot Plate Stirer

Packaging Machine

Homogenizer (Alat Laboratorium Proses/teknik Kimia)

Klem

Aparatus Dan Stirer

Fermentor (Alat Laboratorium Lainnya)

Shaking Water Bath



Tahun 2016

9

Hot Plate (General Laboratory Tool)

Test Tube Shaker

Magnetic Stirrer Hot Plate

Orbital Shaker

Ultrasonic Cleaner

Thermohygrometer

Thermostat

Peralatan dan fasilitas perkantoran yang dibeli dengan menggunakan anggaran

DIPA tahun 2016 adalah sebanyak 43 unit. Jumlah ini melebihi dari target Perjanjian

Kinerja (PK) Pusat Penelitian Biomaterial tahun 2016 yaitu 41 unit. Peralatan dan

fasilitas perkantoran tersebut digunakan untuk kegiatan penelitian tematik dan program

unggulan IPH. Peralatan dan fasilitas perkatoran tersebut yaitu:

Pompa vacum : 1 unit

Deionized water system : 1 unit

Hotplate Magnetic Stirrer : 1 unit

Lemari asam : 1 unit

Chest Freezer : 1 unit

Crusher : 1 unit

Mold : 1 unit

Auto cutting machine : 1 unit

Mesin penghalus : 1 unit

Natural Convection Oven : 1 unit

Analytical Balance : 1 unit

Mikropipet : 1 unit

Freeze Dry system : 1 unit

GC : 1 unit

Medical Freezer : 1 unit

Homogenizer : 1 unit

Timbangan digital : 1 unit

Generator turbin angin : 2 unit

Tiang turbin angin : 2 unit



Tahun 2016

10

CNC : 1 unit

Centrifuge : 1 unit

Laminar Air Flow : 1 unit

Orbital Shaker : 1 unit

Powder mixer : 1 unit

Gravity Convention Oven : 1 unit

Mesin cetak pelet kayu : 1 unit

Mixer : 1 unit

Steamer : 1 unit

Laboratorium table : 5 unit

Juicer : 1 unit

Incubator : 1 unit

Hotplate Stirrer : 1 unit

Pengaduk Adonan : 1 unit

Penyaring Produk : 1 unit

PH/ORP, DO, CD/TDS Meter : 1 unit

Tangga Alumunium : 1 unit

Timbangan analitik : 1 unit

1.2. Permasalahan Utama/Strategic Issue

Hutan Indonesia merupakan salah satu hutan tropis terluas di dunia dengan luas

sekitar 133,7 juta hektar. Luas tersebut mencakup 10% dari total luas hutan tropis di

dunia sehingga menempatkan hutan tropis Indonesia berada pada urutan ketiga setelah

Brazil dan Republik Demokrasi Kongo. Luas hutan tropis di Indonesia meliputi sekitar 60%

dari seluruh wilayah Indonesia. Dengan luasan tersebut menjadikan hutan tropis

Indonesia pada urutan kedua dalam hal tingkat keanekaragaman sumber daya hayati

(SDH). Kondisi ini membuat hutan tropis Indonesia memiliki peranan penting tidak

hanya sebagai sumber kehidupan dan ekonomi tetapi sebagai paru-paru dunia. Bahkan,

sebagai penyeimbang iklim global. Tak pelak predikat negeri zamrud khatulistiwa layak

disematkan untuk hutan Indonesia. Namun, sampai saat ini deforestasi (konversi hutan

untuk penggunaan lain seperti pertanian, perkebunan, pemukiman, pertambangan,

prasarana wilayah) dan degradasi (penurunan kualitas hutan akibat illegal logging,



Tahun 2016

11

kebakaran, over cutting, perladangan berpindah dan perambahan) masih terus terjadi.

Kerusakan hutan Indonesia menghasilkan 80% sumber emisi karbon sehingga terjadi

peningkatan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang berimbas pada laju pemanasan global.

Ini menempatkan Indonesia sebagai negara penyumbang emisi terbesar ketiga setelah

Tiongkok dan Amerika Serikat. Sudah berapa banyak plasma nutfah sumber

keanekaragaman hayati dari hutan Indonesia yang musnah akibat rusaknya hutan

tropis negeri ini. Pada tahun 2012, World Risk Report mengungkapkan bahwa

kerusakan hutan menjadi bagian dari rusaknya lingkungan yang berkorelasi dengan

resiko bencana. Semakin besar kerusakan lingkungan yang terjadi maka semakin besar

resiko bencana yang akan dihadapi.

Salah satu bahan yang tingkat eksploitasinya cukup tinggi adalah kayu yang

berasal dari hutan alam, karena tingkat kebutuhannya terus meningkat seiring dengan

meningkatnya jumlah penduduk. Terjadilah ekspansi besar-besaran di sektor produksi

kayu lapis dan pulp serta kertas yang menyebabkan permintaan terhadap bahan baku

kayu jauh melebihi pasokan legal. Bisa ditebak dampaknya, degradasi hutan alam

Indonesia semakin cepat hanya untuk memenuhi kerakusan industri perkayuan akan

bahan baku kayu. Eksploitasi hutan melalui pola HPH dan HTI ternyata telah

menimbulkan kerusakan hutan lebih dari 50 juta ha. Oleh karena itu, SDH yang ada di

negeri ini perlu dimanfaatkan secara bijaksana agar keanekaragaman dan jumlahnya

tetap terjaga serta tidak mengakibatkan kerusakan alam, sehingga dapat dimanfaatkan

secara berkelanjutan dan memberikan kesejahteraan bagi masyarakat.

Kayu adalah bahan berlignoselulosa yang dapat dimanfaatkan terutama untuk

pembuatan pulp dan kertas, furnitur, bahan bangunan serta energi. Komponen utama

kayu dan bahan berlignoselulosa lain, yaitu selulosa, hemiselulosa dan lignin,

merupakan polimer alam terbarukan yang potensial untuk menghasilkan aneka produk

yang mempunyai nilai tambah tinggi. Demikian juga halnya dengan senyawa atau

bahan ekstraktif yang terdapat di dalam bahan-bahan tersebut, merupakan senyawa

yang potensial untuk menghasilkan produk yang bernilai tambah. Penguasaan ilmu sifat

dasar bahan serta teknologi dan rekayasa senyawa atau komponen kimia tersebut

sangat diperlukan agar senyawa-senyawa tersebut dapat diolah menjadi berbagai

senyawa bioaktif, biopolimer, material komposit konvensional, material maju dan cerdik,

energi atau bahan kimia lain yang ramah lingkungan, mempunyai nilai tambah tinggi,

dan ekonomis, sehingga dapat mensubstitusi bahan-bahan yang bersumber dari fosil



Tahun 2016

12

yang bersifat tidak terbarukan dan saat ini banyak digunakan. Selain itu, ada sumber

bahan lignoselulosa yang berasal dari non kayu yaitu dari serat alam dan produk ikutan

dari pertanian serta perkebunan. Kedua sumber lignoselulosa tersebut sangat potensial

untuk dikembangkan menjadi produk yang memiliki nilai lebih dengan multifungsi.

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI dalam Satuan Kerja Kedeputian Ilmu

Pengetahuan Hayati (IPH) Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) mempunyai

tugas melakukan penelitian dan pengembangan material unggul dan strategis dari

bahan alam hayati dalam upaya meningkatkan nilai tambah, mencari bahan baku

alternatif, mengembangkan proses ramah lingkungan, termasuk penggerak ekonomi

hijau, serta melakukan kerjasama dengan pihak pengguna dalam rangka penerapan

dan diseminasi produk/proses hasil penelitian dan pengembangan biomaterial.

Kesadaran tentang pentingnya inovasi pemanfaatan material flora yang lebih arif

dengan teknologi bio-nano yang dapat meningkatkan kualitas biomasa dan nilai

komersialnya meningkat dengan tajam. Penelitian dan pengembangan teknologi

lanjutan pengolahan bahan baku alternatif dari SDH potensial dan limbah biomassa

untuk menghasilkan produk yang ramah lingkungan, berkelanjutan dan bernilai

ekonomis merupakan kegiatan utama Pusat Penelitian ini.

Dalam prakteknya, Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI lebih menitikberatkan pada

penelitian yang mencakup sintesis dan karakterisasi biomaterial, hubungan struktur dan

sifat biomaterial serta aplikasi biomaterial untuk menghasilkan aneka produk strategis

yang bernilai tambah tinggi dan bersifat ramah lingkungan melalui teknologi dan

rekayasa yang bersifat terobosan, inovatif dan juga ramah lingkungan sehingga pada

gilirannya akan menggerakkan ekonomi hijau. Sebagai contoh dalam penelitian bidang

bio-based komposit yang mengembangkan komposit baru dengan memanfaatkan

bahan SDH potensial (kayu, bambu, serat alam) dan limbah biomassa untuk

menghasilkan produk berkualitas tinggi, multifungsi, dan ramah lingkungan, dengan

cara mengembangkan metodologi baru, permesinan dan sistem secara terpadu.

Penelitian bio-nano fiber komposit untuk berbagai keperluan industri otomotif, elektronik

dan rumah tangga, diharapkan mampu menjadi solusi ketergantungan terhadap minyak

bumi sebagai bahan baku pengganti produk plastik yang ketersediaannya terus

menurun dengan harga yang terus meningkat. Produk bionanokoposit mempunyai sifat

yang biodegradable, sehingga dalam penggunaannya dapat mengurangi beban

pencemaran lingkungan akibat limbah plastik konvensional yang sulit terdegradasi



Tahun 2016

13

secara biologis dan dapat menggunakan bahan yang terbarukan (renewable resources)

seperti nata de coco, serat alam dan limbah biomasa yang mengandung lignoselulosa

yang sangat melimpah di Indonesia.

Selain diversifikasi bahan baku dan produk, hal lain yang juga penting untuk

diperhatikan adalah peningkatan kualitas, baik kekuatan fisik mekanik maupun

keawetan, kayu cepat tumbuh dan produk biokomposit yang diolah dari biomaterial.

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI dapat berperan dalam meningkatkan kualitas tersebut

melalui penerapan teknologi dan rekayasa terbaru yang bersifat “terobosan”, lebih

efisien dan ramah lingkungan, misalnya dengan teknik densifikasi yang dapat

meningkatkan sifat fisik mekanik bahan dan dengan pengendalian hewan dan mikroba

perusak secara biologis yang bersifat ramah lingkungan sehingga mengurangi

pemakaian zat kimia pembunuh hama dan mikroba. Disamping itu, dapat digali potensi

senyawa-senyawa ekstraktif yang terkandung di dalam tumbuhan tertentu yang dapat

dimanfaatkan untuk pengendalian hewan dan mikroba perusak tersebut.

Menipisnya persediaan minyak bumi dan sumber energi fosil lainnya seperti batu

bara dan gas alam merupakan tantangan lain yang harus segera diantisipasi. Saat ini

minyak bumi, batu bara dan gas alam yang merupakan sumberdaya tak terbarukan

masih menjadi sumber energi utama di tanah air. Berbagai senyawa turunan minyak

bumi juga merupakan sumber utama pasokan bahan kimia untuk berbagai produk

polimer atau plastik dan bahan-bahan kebutuhan industri lainnya. Kebutuhan akan

bahan-bahan ini dapat disubstitusi dengan memanfaatkan biomaterial yang tersedia

melimpah. Limbah dan hasil samping industri kehutanan, perkebunan, pertanian dan

sisa kegiatan rumah tangga dapat dimanfaatkan untuk menghasilkan bionergi baik

dalam bentuk padatan, cairan ataupun gas, bahan kimia dasar untuk sintesis polimer,

serta bahan kimia lain yang mempunyai nilai tambah tinggi yang dilakukan secara

simultan dan terintegrasi menggunakan berbagai proses mulai dari proses termokimia

sampai dengan proses biokimia dalam suatu sistem biorefinery.

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI dapat berperan dalam melakukan penelitian

cara-cara yang efisien untuk memanfaatkan biomaterial secara berkelanjutan dan

mengembangkan metode baru untuk mengkonversi biomaterial menjadi bahan bakar

dan bahan-bahan kimia dasar lainnya. Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI mampu

memainkan perannya juga dalam hal kerjasama penelitian dan pengujian dengan pihak

luar, baik dalam negeri maupun luar negeri. Dengan melihat segala kemampuan dan



Tahun 2016

14

cakupan kegiatan yang tergambar di atas, maka Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI bisa

menjadi acuan dan rujukan dalam penelitian bidang biomaterial di Indonesia baik oleh

pihak swasta maupun pemangku kebijakan di Indonesia. Oleh karena itu, Rencana

Implementatif Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI menggambarkan kegiatan riset dan

pengembangan teknologi di Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI untuk tahun 2015-2019

sehingga diharapkan mampu memberikan panduan dan pedoman dalam inovasi riset

berbasis biomaterial.



Tahun 2016

15

2. BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

2.1 Umum

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI berada di bawah koordinasi Kedeputian Ilmu

Pengetahuan Hayati (IPH) LIPI. Oleh karena itu, Rencana Implementatif yang dilakukan

merupakan implementasi dari Rencana Koordinatif (Renkor) yang telah dirumuskan

oleh Kedeputian IPH. Roadmap kegiatan Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI Tahun 2015-

2019 yang tertuang dalam dokumen Rencana Implementatif Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI Tahun 2015-2019 dapat dilihat pada Lampiran 4.

2.2 Rencana Strategis Tahun 2015 - 2019

Visi:

Dalam Renstra 2015-2019, LIPI menetapkan Visi, yaitu “Menjadi lembaga ilmu

pengetahuan berkelas dunia dalam penelitian, pengembangan dan pemanfaatan

ilmu pengetahuan untuk meningkatkan daya saing bangsa”. Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI mengacu kepada Visi LIPI dengan berupaya menjadi pusat penelitian

terdepan dalam penelitian dan pengembangan biomaterial dan mitra strategis s

ektor industri dalam menghadapi persaingan global.

Misi:

LIPI menetapkan 4 (empat) misi, yaitu:

1) Menciptakan invensi ilmu pengetahuan yang dapat mendorong inovasi dalam

rangka meningkatkan daya saing ekonomi bangsa;

2) Mengembangkan ilmu pengetahuan yang bermanfaat untuk konservasi dan

pemanfaatan Sumber Daya berkelanjutan;

3) Meningkatkan pengakuan internasional dalam bidang ilmu pengetahuan

4) Meningkatkan kualitas SDM Indonesia melalui aktivitas ilmiah

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI mengacu kepada Misi LIPI dengan

melaksanakan penelitian dan pengembangan material unggul dan strategis dari bahan

alam hayati dalam upaya meningkatkan nilai tambah, mencari bahan baku alternatif,

mengembangkan proses ramah lingkungan dan melakukan kerjasama dengan pihak

pengguna dalam rangka penerapan hasil penelitian dan pengembangan.



Tahun 2016

16

Tujuan:

Tujuan yang merupakan penjabaran visi LIPI, yang juga menjadi acuan tujuan

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI, adalah sebagai berikut:

1) Peningkatan temuan, terobosan dan pembaharuan ilmu pengetahuan serta

pemanfatannya dalam mewujudkan daya saing bangsa;

2) Peningkatan nilai tambah dan kelestarian Sumber Daya Indonesia;

3) Peningkatan posisi dan citra Indonesia di komunitas global dalam bidang ilmu

pengetahuan;

4) Peningkatan budaya ilmiah masyarakat Indonesia;

5) Pelaksanaan dukungan manajemen.

Sasaran:

Sasaran Strategis LIPI yang tercantum dalam Renstra LIPI 2015-2019 adalah

sebagai berikut:

1. Sasaran strategis yang ingin dicapai dalam mewujudkan tujuan “Peningkatan

temuan, terobosan dan pembaharuan ilmu pengetahuan serta pemanfatannya

dalam mewujudkan daya saing bangsa” adalah:

Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil

penelitian, yang diukur dari: (1) Jumlah hasil penelitian dan HKI yang

dimanfaatkan, (2) Jumlah sitasi atas publikasi LIPI, (3) Jumlah STP/TP yang

termanfaatkan, (4) Jumlah pengguna jasa LIPI.

Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri, yang diukur dari: (1)

Jumlah lisensi teknologi, (2) Jumlah kerja sama dengan industri.

Meningkatnya kebijakan berbasis hasil penelitian, yang diukur dari Jumlah policy

paper/rekomendasi kebijakan/keputusan yang dimanfaatkan.

Meningkatnya peran LIPI dalam mendukung riset nasional, yang diukur dari

Jumlah institusi eksternal yang memanfaatkan infrastruktur riset LIPI.

2. Sasaran strategis yang ingin dicapai dalam mewujudkan tujuan “Peningkatan nilai

tambah dan kelestarian Sumber Daya Indonesia” adalah:

Meningkatnya nilai tambah sumber daya dan perlindungan lingkungan, yang

diukur dari: (1) Jumlah kebun raya daerah yang dibuka untuk umum, (2) Jumlah



Tahun 2016

17

jenis koleksi yang dimanfaatkan, (3) Jumlah teknologi/konsep/model/jenis

produk bernilai tambah yang dimanfaatkan.

3. Sasaran strategis yang ingin dicapai dalam mewujudkan tujuan “Peningkatan posisi

dan citra Indonesia di komunitas global dalam bidang ilmu pengetahuan” adalah:

Meningkatnya jejaring dan kerja sama ilmiah nasional dan internasional yang

berkualitas dan saling menguntungkan, yang diukur dari: (1) Rasio kerja sama

yang terlaksana dibandingkan total Memorandum of Understanding (MoU) yang

dibuat, (2) Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi/pertemuan

nasional/internasional, (3) Peringkat LIPI di Webometric.

4. Sasaran strategis yang ingin dicapai dalam mewujudkan tujuan “Peningkatan

budaya ilmiah masyarakat Indonesia” adalah:

Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat, yang

diukur dari Jumlah peserta pemasyarakatan iptek.

Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia, yang

diukur dari: (1) Jumlah peneliti LIPI terindeks global, (2) Peningkatan jumlah

peneliti nasional.

5. Sasaran strategis yang ingin dicapai dalam mewujudkan tujuan “Pelaksanaan

dukungan manajemen” adalah:

Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik, yang diukur dari Nilai

Reformasi Birokrasi, Nilai Laporan Kinerja, dan Opini atas Laporan Keuangan.

Sasaran tersebut di atas selaras dengan Indikator Kinerja Kegiatan Satker, yaitu:

1. Jumlah sitasi atas publikasi peneliti

2. Jumlah paten terdaftar

3. Jumlah prototipe

4. Jumlah publikasi terbit di Jurnal Nasional

5. Jumlah publikasi terbit di Jurnal Internasional

6. Jumlah publikasi terbit di Prosiding Nasional

7. Jumlah publikasi terbit di Prosiding Internasional

8. Jumlah jenis brosur/terbitan yang diupload

9. Jumlah pengguna jasa LIPI

10. Jumlah jasa iptek yang digunakan oleh publik



Tahun 2016

18

11. Jumlah industri yang melakukan kerja sama riset

12. Jumlah teknologi/metode hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh publik

13. Jumlah produk hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh publik

14. Jumlah layanan bimbingan skripsi mahasiswa S1

15. Jumlah layanan bimbingan thesis mahasiswa S2

16. Jumlah layanan bimbingan disertasi mahasiswa S3

17. Jumlah Bimbingan PKL/Magang

18. Pembaruan dan Penambahan Peralatan Lab

19. Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat

20. Jumlah MOU kerja sama yang dibuat

21. Jumlah LOA kerja sama yang dilaksanakan

22. Jumlah individu yang menduduki posisi strategis komunitas ilmiah nasional

23. Jumlah individu yang menduduki posisi strategis komunitas ilmiah internasional

24. Jumlah macam kegiatan/organisasi yang diduduki posisi strategis dalam

komunitas ilmiah Nasional

25. Jumlah macam kegiatan/organisasi yang diduduki posisi strategis dalam

komunitas ilmiah internasional

26. Jumlah pembaruan (update) isi website

27. Jumlah publikasi ilmiah yang dapat diakses secara online

28. Jumlah akses pengunjung website

29. Jumlah kegiatan pameran iptek yang diselenggarakan atau yang diikuti.

30. Jumlah pertemuan nasional yang diadakan

31. Jumlah individu yang mengikuti kegiatan seminar/pertemuan nasional

32. Jumlah pertemuan Internasional yang diadakan

33. Jumlah individu yang mengikuti kegiatan seminar/pertemuan Internasional

34. Jumlah peneliti hayati yang terindeks secara global

35. Jumlah SDM peneliti yang mengikuti pelatihan teknis atau magang

36. Jumlah SDM peneliti yang mengikuti diklat fungsional peneliti

37. Jumlah dokumen perencanaan yang selesai tepat waktu (PK, Renja, RKT)

38. Jumlah dokumen penganggaran terselesaikan (RKA-K/L, DIPA, POK)

39. Jumlah dokumen pelaporan yang selesai tepat waktu (Laporan Tahunan, LAKIP)

40. Kegiatan monitoring dan evaluasi (laporan triwulan)

41. Jumlah dokumen laporan keuangan yang selesai tepat waktu



Tahun 2016

19

42. Sertifikasi ISO (9001:2008)

43. Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan, kursus/training kedinasan, dan

fungsional-fungsional lainnya

2.3 Kebijakan

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI mendukung penuh tugas dan fungsi LIPI

dalam membangun iptek di Indonesia adalah mendukung pembangunan berkelanjutan

untuk menghasilkan ilmu pengetahuan yang dapat dimanfaatkan. Oleh karena itu Pusat

Penelitian Biomaterial-LIPI berpedoman pada arah kebijakan dan strategi LIPI dan

menjaga kesinambungan dengan capaian-capaian kegiatan-kegiatan Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI dalam pelaksanaan Rencana Aksi atau Rencana Implementatif 2015-

2019.

2.4 Strategi

Sesuai dengan arahan Rapat Koordinatif IPH tahun 2016 untuk menghasilkan

(1) Strategi pelaksanaan kegiatan RPJMN 2015-2019, (2) Rumusan strategi

peningkatan kinerja guna pemenuhan sistem Reformasi Birokrasi, dan (3) Rumusan

strategi peningkatan Layanan Publik, maka Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

memprioritaskan kebijakan untuk mencapai semua sasaran strategis yang sudah

ditetapkan, mencakup:

1. Program di Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI diprioritaskan untuk memenuhi

target yang diamanatkan dalam RPJMN 2015-2019. Hal ini dilakukan dengan

menyusun roadmap kegiatan penelitian di Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

selama periode 2015-2019. Tahun 2016 ini merupakan tahun kedua

pelaksanaan roadmap kegiatan penelitian Pusat Penelitian Biomaterial periode

2015-2019.

2. Kegiatan Reformasi Birokrasi dilaksanakan di Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih. Hal

ini dilakukan dengan pembuatan Roadmap Reformasi Birokrasi 2015-2019.

3. Layanan Publik di Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI difokuskan pada strategi

untuk terbentuknya pemasyarakatan dan pemasaran produk biomaterial

(informasi dan teknologi) melalui peningkatan pelayanan kepada publik atau



Tahun 2016

20

komunitas lokal, regional, dan internasional. Salah satu strategi yang dapat

dilakukan adalah sosialisasi dan promosi hasil litbang, produk layanan publik

(barang dan jasa) dan keahlian SDM di lingkungan Pusat Penelitian Biomaterial-

LIPI yang dilakukan melalui website satker dan berbagai media secara periodik,

termasuk kegiatan Open House atau Ekspose. Berdasarkan rekomendasi Rakor

Kedeputian IPH, setiap satker disarankan untuk mengefektifkan pranata

kehumasan agar dapat bergerak menghimpun berita dan mensosialisasikan

secara intensif dengan menampilkan di dalam jejaring web yang selalu

diperbaharui secara berkala baik mingguan, bulanan atau triwulanan.

2.5 Program dan Kegiatan

Program dan Kegiatan Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI Tahun Anggaran 2016

tercantum di dalam Rincian Kertas Kerja Satker. Program Pusat Penelitian Biomaterial-

LIPI pada tahun 2016 untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan adalah Program

Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi di bidang

Penelitian Biomaterial yang terdiri dari beberapa Kegiatan berikut ini:

1. Penguasaan dan Penerapan Teknologi Proses dan Produk Biomaterial

1.1 Kegiatan Penelitian dan Diseminasi

1.2 Kegiatan PNBP

2. Layanan Perkantoran

2.1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan

2.2. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

3. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

4. Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

Program Penelitian Biomaterial terdiri dari Kegiatan Tematik dan Produk

Komersil. Berikut ini adalah judul-judul dalam Kegiatan Penelitian dan Diseminasi Pusat

Penelitian Biomaterial Tahun Anggaran 2016:

1. Pemanfaatan Sumber Daya Hayati untuk Biopestisida dan Biokontrol

2. Pengembangan Biokomposit sebagai Bahan Baku Industri Permukiman dan

Transportasi

3. Penerapan Konsep Biorefinery pada Produksi Bioetanol dari Biomassa

Lignoselulosa



Tahun 2016

21

4. Karakterisasi, Rekayasa Dan Modifikasi Sifat Kayu Cepat Tumbuh Dan Non-

Kayu Sebagai Bahan Baku Bangunan Dan Produk Biomaterial Lainnya

5. Produksi Media Tanam Vertikal Untuk Industri Kecil Menengah

6. Pemanfaatan Total Batang Bambu Untuk Produk Bambu Komposit

7. Produksi Enzim Hidrolisis Untuk Fortifikasi Pakan Hewan Monogastrik dan

Pakan Ikan

8. Pengembangan Suplemen Protein (Antioksidan) Berbasis Ganggang Laut

(Arthrospira)

9. Pemanfaatan Spent Bleaching Earth Industri Kelapa Sawit Untuk Biopelet Dan

Regenerated Spent Bleaching Earth

10. Produksi Bio Pestisida Berbasis Ekstrak Bahan Alam Untuk Pengendali Hama

Gudang, Permukiman dan Pertanian

11. Produksi Starter Dalam Bentuk Powder Untuk Pembuatan Pupuk Organik Hayati

(POH) di Masyarakat dan Industri

12. Pengembangan Reaktor Enzim Untuk Pengolahan Limbah Batik Dan Tekstil

13. Pengembangan Bilah Turbin Angin Berbahan Baku Kayu

14. Saintifikasi Herbal Lokal Papua : Buah Merah

15. Komersialisasi Tumbuhan Penghasil Minyak Atsiri Di Kebun Raya Eka Karya

Bali

16. Pengelolaan Diseminasi Dan Pengemasan Produk Komersial

Selain 16 Kegiatan Penelitian dan Diseminasi tersebut di atas, terdapat 20

Kegiatan Penelitian lainnya yang sumber dananya di luar anggaran Pusat Penelitian

Biomaterial, yaitu 3 Kegiatan Unggulan LIPI, 4 Kegiatan Science Techno Park (STP),

2 Kegiatan JICA-JST SATREPS, 8 kegiatan JICA-JST JASTIP, 2 kegiatan JICA-

JST JASTIP Net, dan 1 kegiatan Biovillage. Judul-judul kegiatan tersebut adalah

sebagai berikut:

Sub Kegiatan Unggulan LIPI:

1. Pemanfaatan Lignin sebagai Bahan Surfaktan Amphipatic Lignin Derivatives (A-

LD)

2. Pengembangan Material Ramah Lingkungan Berbasis Bioplastik dan Serat

Selulosa



Tahun 2016

22

3. Enkapsulasi enzim pada matrix PVA-Alginat utk pengolahan limbah batik dan textil

Sub Kegiatan STP:

1. Start Up Usaha Perekat Kayu Berbasis Lateks Karet Alam

2. Start Up Usaha Alih Teknologi & Pelengkungan Kayu LVL

3. Pembuatan Pupuk Organik Granul

4. Start Up Usaha Produksi Bata Ringan

Sub Kegiatan JST-JICA SATREPS:

1. Innovative Bio-Production Indonesia (iBiol): Integrated Bio-Refinery Strategy to

Promote Biomass Utilization Using Super-Microbes for Fuel and Chemical

Production.

2. The Project for Producing Biomass Energy and Material through Revegetation of

Alang-Alang Program

Sub Kegiatan JST-JICA JASTIP:

1. Development of Enzymatic Reactor for Textile dan Batik Industrial Wastewater

Treatment in Pekalongan, Central Java, Indonesia

2. Searching and Characterization of Economically Potential Utilizations of Tropical

Wood Species

3. High Durable Wood Structure and Low Cost Wooden House : Mechanical

Properties and Connection Peformance of Bamboo Zephyr Composite

4. Study of plants-derived biochemical resource for attractants of wood attacking

insect

5. The potency of wood-decay fungi as bio-attractant for controlling wood-attacking

insect

6. Development of particleboard using bamboo and waste of corn and natural

adhesives

7. Functionalized of Isolated Lignin from Acacia mangium Black Liquor by Polymer

Blending and Grafting

8. Development of energy storage device from biomass

Sub Kegiatan JST-JICA JASTIP-Net:

1. Development of integrated process for conversion of sugarcane trash to

bioethanol and value-added chemicals



Tahun 2016

23

2. Decolorization and detoxification of synthetic dyes and PAHs by tropical fungi

from Indonesia and Thailand

Sub Kegiatan Biovillage:

1. Pemanfaatan Limbah Kertas Dan Plastik Di Kawasan Cibinong Science Center

Sebagai Kertas Seni Dan Komposit Plastik

Sub Kegiatan Pusat Unggulan Iptek:

1. Pembinaan sebagai PUI Lignoselulosa dari Ristek-Dikti

2.6 Penetapan Kinerja Tahun 2016

Penetapan Kinerja (PK) Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI Tahun 2016 berdasarkan

dokumen pelaksanaan anggaran (DIPA). PK disusun dengan mencantumkan sasaran,

indikator kinerja dan target kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI yang menjadi dasar

penilaian akuntabilitas kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI. PK Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI Tahun Anggaran 2016 dapat dilihat pada Lampiran 5.



Tahun 2016

24

3. BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 2016

3.1. Capaian Kinerja Organisasi

Dalam sub bab ini disajikan capaian kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI.

Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut.

3.1.1 Akuntabilitas Kinerja

Akuntabilitas kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI merupakan tolok ukur

keberhasilan dan kemajuan Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI dalam menjalankan tugas

pokok dan fungsinya sebagaimana telah dirumuskan dalam Rencana Implementatif

tahun 2015 - 2019. Dalam tahun anggaran 2016, Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

menargetkan berbagai capaian sesuai dengan sasaran strategis LIPI.

Target dan capaian kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI tahun 2016

disajikan pada Tabel 3.1. Uraian lengkap pengukuran kinerja Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI tahun 2016 dapat dilihat pada Lampiran 6. Pengukuran tingkat capaian

kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara target kinerja yang telah

ditetapkan dengan realisasinya dengan menggunakan rumus sebagai berikut:

Persentase capaian= realisasi kinerja

target kinerja × 100%

Tabel 3.1 Target dan capaian kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI tahun 2016

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Tahun 2016

Target Capaian %

SS 1. Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian

Jumlah sitasi atas publikasi peneliti

1300 1528 117.5

Jumlah paten 2 4 200

Jumlah prototype 12 11 91.7

Jumlah publikasi terbit di Jurnal Nasional

11 10 90.9

Jumlah publikasi terbit di Jurnal Internasional

15 15 100

Jumlah publikasi terbit di Prosiding Nasional

15 30 200

Jumlah publikasi terbit di Prosiding Internasional

5 6 120



Tahun 2016

25


Target Capaian %

Jumlah jenis brosur/terbitan yang diupload

7 7 100

Jumlah pengguna jasa LIPI 110 668 607.3

Jumlah jasa iptek yang digunakan oleh public (deposit/PNBP)

4 6 150

SS.2 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri

Jumlah industri yang melakukan kerja sama riset

3 3 100

SS 3. Meningkatnya rekomendasi kebijakan berbasis hasil penelitian

Jumlah saran kebijakan/rekomendasi dan timbangan ilmiah yang dihasilkan

- - -

SS 4. Meningkatnya Peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional

Jumlah teknologi/metode hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh publik

3 5 166.7

Jumlah produk hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh publik

10 9 90

Jumlah layanan bimbingan skripsi mahasiswa S1

20 10 50


3 3 100


1 0 0

Jumlah Bimbingan PKL/Magang 20 27 135

Pembaruan dan Penambahan Peralatan Lab

41 43 104.9

Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat

500 688 137.6

SS 5. Meningkatnya hasil penelitian yang berorientasi pada nilai tambah Sumber Daya dan perlindungan lingkungan

- - -

SS 6. Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan

Jumlah MOU kerja sama yang dibuat

3 4 133.3

Jumlah LOA kerja sama yang dilaksanakan

4 5 125

Jumlah individu yang menduduki posisi strategis komunitas ilmiah nasional

2 2 100

Jumlah individu yang menduduki 1 1 100



Tahun 2016

26


Target Capaian %

posisi strategis komunitas ilmiah internasional

Jumlah macam kegiatan/organisasi yang diduduki posisi strategis dalam komunitas ilmiah Nasional

2 2 100

Jumlah macam kegiatan/organisasi yang diduduki posisi strategis dalam komunitas ilmiah Internasional

1 2 200

jumlah pembaruan (update) isi website

36 49 136.1

Jumlah publikasi ilmiah yang dapat diakses secara online

30 38 126.7

Jumlah akses pengunjung website

3000 4329 144.3

SS.7 Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat.

Jumlah kegiatan pameran iptek yang diselenggarakan atau yang diikuti.

7 8 114.3

Jumlah pertemuan nasional yang diadakan

1 1 100

Jumlah individu yang mengikuti kegiatan seminar/pertemuan nasional

60 73 121.7

Jumlah pertemuan Internasional yang diadakan

2 2 100

Jumlah individu yang mengikuti kegiatan seminar/pertemuan Internasional

100 127 127

SS 8. Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia

Jumlah peneliti hayati yang terindeks secara global

20 30 150

Jumlah SDM peneliti yang mengikuti pelatihan teknis atau magang

30 27 90

Jumlah SDM peneliti yang mengikuti diklat fungsional peneliti

13 13 100

SS9. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik

Jumlah dokumen perencanaan yang selesai tepat waktu (PK, Renja, RKT)

3 3 100

Jumlah dokumen penganggaran terselesaikan (RKA-K/L, DIPA, POK)

3 3 100

Jumlah dokumen pelaporan yang selesai tepat waktu (Laporan Tahunan, LAKIP)

2 2 100



Tahun 2016

27


Target Capaian %

Kegiatan monitoring dan evaluasi (laporan triwulan)

4 4 100

Jumlah dokumen laporan keuangan yang selesai tepat waktu

12 12 100

Sertifikasi ISO (9001:2008 atau 17025:2008)

1 1 100

Jumlah pegawai yg mengikuti pendidikan, kursus/training kedinasan, dan fungsional-fungsional lainnya

70 101 144.3

127.3%

3.1.2 Analisis dan Evaluasi Kinerja Tahun 2016

Sub bagian ini membahas tentang capaian indikator Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI pada tahun 2016. Hasil dari analisis capaian kinerja ini dimanfaatkan

untuk melihat apakah strategi pencapaian yang diterapkan sudah sesuai atau perlu

ditinjau ulang serta untuk melihat bagian-bagian yang memerlukan perhatian khusus.

Analisis kinerja ini dievaluasi dan kemudian digunakan untuk menentukan sasaran-

sasaran kerja tahun berikutnya. Berikut ini merupakan penjelasan dari setiap sasaran

tersebut, yang meliputi 7 sasaran dari total 9 sasaran strategis LIPI.

Sasaran 1: Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis

hasil penelitian

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI mendukung upaya pelestarian sumberdaya alam

hayati (SDAH) melalui kegiatan penelitian dan pengembangan (litbang) teknologi

pemanfaatkan SDAH potensial dan limbah biomassa menggunakan proses dan untuk

menghasilkan produk ramah lingkungan. Salah satu ukuran keberhasilannya adalah

melalui peningkatan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) yang berupa publikasi ilmiah.

Dalam proses publikasi ilmiah tersebut, seorang peneliti dalam penulisan ilmiahnya

membutuhkan sitasi yang menunjukkan asal-usul atau sumber suatu kutipan dan

kemudian dicantumkan dalam karya tulisnya tersebut. Oleh karena itu, jumlah sitasi

atas publikasi peneliti menjadi bukti kinerja atau performance seorang peneliti. Cara

pengukuran banyaknya jumlah sitasi ini menggunakan bantuan Google Scholar.



Tahun 2016

28

Diseminasi ilmu pengetahuan merupakan jembatan atau konektivitas yang

penting antara lembaga penelitian dengan para pengguna, agar hasil penelitian dapat

dirasakan manfaatnya. Oleh karena itu, Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI juga

menyediakan brosur dan jasa iptek yang bisa digunakan oleh publik. Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI juga telah menetapkan sasaran peningkatan kreativitas dalam

menciptakan iptek yang bernilai ekonomis dalam rencana aksi yang diukur dalam

bentuk produk atau prototipe yang dihasilkan selama kegiatan penelitian.

Capaian dari indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur hasil dan

kapasitas penelitian Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI pada tahun 2016 secara rinci

dapat dilihat pada Tabel 3.2.

Jumlah sitasi hasil pengindeksan Google Scholar yang dihasilkan oleh peneliti di

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI selama empat triwulan di tahun 2016 terus meningkat

dan telah mencapai 1528 buah sitasi yang melebihi target tahunan yaitu 1300 sitasi.

Peningkatan capaian jumlah sitasi ini merupakan bukti bahwa tulisan ilmiah dan

penelitian peneliti Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI telah memenuhi kualifikasi ilmiah

internasional dan diakui oleh peneliti lain baik dari dalam dan luar negeri. Pusat

Penelitian Biomaterial-LIPI terus mendorong para penelitinya untuk mempunyai akun di

Google Scholar dan mempublikasikan karya ilmiahnya di jurnal atau prosiding yang

terindeks global sehingga diharapkan indikator jumlah sitasi selalu meningkat setiap

tahunnya.

Pada tahun 2016, Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI telah mempublikasikan

sebanyak 61 buah publikasi ilmiah melebihi target sebanyak 46 buah publikasi.

Kenaikan ini mengindikasikan bahwa peneliti Pusat Penelitian Biomaterial berhasil

membawa hasil penelitiannya ke ranah ilmu pengetahuan yang lebih luas sehingga

hasil penelitian tersebut diharapkan dapat bermanfaat bagi komunitas ilmiah dan umum.

Selain itu, penambahan jumlah sitasi terhadap karya ilmiah memacu semangat peneliti

Pusat Penelitian Biomaterial untuk menghasilkan karya ilmiah setiap tahunnya.

Jumlah jenis brosur/terbitan yang diupload menunjukkan peningkatan

persentase sebesar 100% pencapaian di akhir tahun 2016. Brosur tersebut diupload

dalam website Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI (www.biomaterial.lipi.go.id) yang berisi

informasi tentang masing-masing kelompok penelitian, brosur tentang produk-produk

hasil penelitian unggulan, juga brosur tentang layanan jasa yang tersedia di Pusat

Penelitian Biomaterial-LIPI. Selanjutnya diharapkan setiap kelompok peneliti dapat

http://www.biomaterial.lipi.go.id/



Tahun 2016

29

menerbitkan brosur yang berisi informasi terbaru tentang hasil-hasil penelitian mereka

setiap tahunnya, selain brosur tentang seminar/simposium yang diadakan.

Jumlah pengguna jasa LIPI dan jumlah jasa iptek yang digunakan oleh publik

juga mengalami peningkatan dari capaian triwulan sebelumnya, yaitu sebesar 607.3%

dan 150%. Pengguna jasa LIPI ini adalah mereka yang memanfaatkan layanan yang

disediakan oleh Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI, diantaranya dari siswa magang/PKL,

bimbingan skripsi S1, bimbingan tesis S2, bimbingan disertasi S3, pengguna jasa

pengujian, penggunaan alat penelitian, serta para peserta pelatihan yang diadakan oleh

peneliti dari Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI. Sedangkan jumlah jasa iptek yang

digunakan oleh publik berupa layanan PNBP selama 1 tahun yang terdiri dari bimbingan

mahasiswa, penggunaan alat penelitian, juga pengujian.

Pencapaian yang melebihi target ini menunjukkan bahwa hasil penelitian Pusat

Penelitian Biomaterial telah memberikan kontribusi yang nyata terhadap masyarakat

secara langsung, yaitu berupa jasa ilmiah. Selain itu, hal ini mengindikasikan bahwa

LIPI memiliki peran yang penting dan makin dipandang di kalangan ilmiah.

Tabel 3.2 Capaian dari indikator kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI untuk meningkatkan kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Satuan Tahun 2016

Target Capaian %



sitasi 1300 1528 117.5

Jumlah paten buah 2 4 200

Jumlah prototipe buah 12 11 91.7


artikel 11 10 90.9


artikel 15 15 100


artikel 15 30 200


artikel 5 6 120


buah 7 7 100

Jumlah pengguna jasa LIPI

orang 110 668 607.3

Jumlah jasa iptek yang digunakan oleh public (deposit/PNBP)

buah 4 6 150



Tahun 2016

30

Pada tahun 2016 penerimaan PNBP Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI adalah

sebesar Rp 113.000.036, atau 107.62% dari target penerimaan sebesar Rp

105.000.000. Pengeluaran dana PNBP adalah sebesar Rp. 97.206.100,- atau 97.21%

dari target pengeluaran sebesar Rp.100.000.000,-.

Sasaran 2: Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri

Penguatan jaringan antara Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI dengan industri dan

pihak terkait (pemangku kepentingan) lainnya dalam rangka meningkatkan adopsi

inovasi dapat diukur dari jumlah kerja sama yang dilakukan dengan industri dan

pemangku kepentingan. Pada tahun 2016, Pusat Penelitian Biomaterial menargetkan 3

kerjasama riset dengan capaian dihasilkan 3 kerjasama riset dengan industri.

Pada Tabel 3.3, tercantum jumlah kerja sama riset yang dilakukan Pusat

Penelitian Biomaterial-LIPI sepanjang tahun 2016.

Tabel 3.3 Jumlah kerja sama riset antara Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI dan industri di tahun 2016


% Target Realisasi

Jumlah industri yang melakukan kerja sama riset

kerjasama 3 3 100.0

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI melakukan kerja sama riset dengan PT Sinar

Mas Agro Industry & Technology Tbk (PT SMART Tb) terkait penelitian bersama

pemanfaatan spent bleaching earth kelapa sawit untuk biopelet, PT Optima Natgaz

Energi terkait pengembangan produk biopelet berbasis ampas kopi dan MOU dalam

aplikasi anti rayap.

Sasaran 4: Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset

nasional

Pada tahun 2016 ini terjadi peningkatan setiap triwulannya untuk indikator

jumlah teknologi/metode hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh publik, jumlah

pembaruan dan penambahan peralatan Lab, dan jumlah rujukan ilmiah dan informasi

iptek yang diakses masyarakat. Pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana yang

berkualitas sangat berpengaruh terhadap kualitas hasil penelitian. Adapun kinerja pada



Tahun 2016

31

sasaran ini ditentukan oleh jumlah sarana dan prasarana yang tersedia demi

terlaksananya kegiatan penelitian secara optimal melalui pengadaan peralatan baru.

Pembaruan dan Penambahan Peralatan Laboratorium diperoleh melalui proses

pengadaan barang dan jasa yang anggarannya dibiayai dari DIPA Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI Tahun Anggaran 2016. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana

penelitian ini sebagai upaya untuk mendukung penelitian yang lebih baik serta upaya

meningkatkan citra Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI dalam penyediaan sarana dan

prasarana penelitian. Oleh karena itu, keduanya mendapat perhatian dan penanganan

serius dalam kegiatan Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI. Peningkatan pembaruan dan

penambahan peralatan lab ini diikuti dengan meningkatnya kualitas hasil penelitian

dengan indikasi peningkatan jumlah teknologi/metode hasil penelitian yang

dimanfaatkan oleh publik dan jumlah rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses

masyarakat. Namun pencapaian jumlah produk hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh

publik masih dibawah 100%, tetapi mengalami peningkatan dari pencapaian triwulan

sebelumnya. Hal ini mengisyaratkan bahwa kualitas produk penelitian harus terus

ditingkatkan supaya dapat dimanfaatkan bagi kesehahteraan masyarakat. Selain itu,

perbaikan layanan website juga terus ditingkatkan demi kelancaran pelayanan informasi

publik.

Pusat Penelitian Biomaterial terus melakukan pelayanan sebagai penyedia

infrastruktur riset berupa layanan bimbingan magang/PKL, skripsi mahasiswa S1, S2

dan S3. Pada akhir tahun 2016 ini, jumlah mahasiswa S1 dan S3 yang lulus masih

kurang dari target yang diharapkan. Hal ini berkaitan dengan kendala teknis selama

penelitian dan tidak sesuainya jadwal masa bimbingan dikarenakan hal-hal yang tidak

dapat diprediksi. Capaian dari indikator kinerja pada Sasaran 4 dapat dilihat pada Tabel

3.4.

Tabel 3.4 Capaian dari indikator kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI untuk meningkatkan peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional


% Target Realisasi


buah 3 5 100.0


buah 10 9 90.0


orang 20 10 50.0



Tahun 2016

32

Indikator Kinerja Satuan Tahun 2016 %

Jumlah layanan bimbingan thesis mahasiswa S2

orang 3 3 100.0


orang 1 0 0.0

Jumlah Bimbingan PKL/Magang orang 20 27 135.0


buah 41 43 104.9


buah 500 688 137.6

Adapun teknologi/metode yang dimanfaatkan oleh public berupa pemanfaatan

papan komposit dari serat alam untuk media tanam vertical, metode dan alat

pembuatan beton ringan cellular lightweight concrete, teknologi sederhana untuk

pembuatan kertas seni dan produk turunannya, serta teknologi hasil penelitian yang

dimanfaatkan public pada triwulan II.

Adapun produk hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh public berupa produk

enzim phytase, biopellet untuk home industry, biopestisida dan pupuk organic granul,

papan komposit dari serta alam sebagai media tanam vertical, lisensi pembuatan

produk beton ringan, perekat API berbasis LKA, kursi lengkung dan sepeda lengkung.

Sasaran 6: Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan

internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI sebagai bagian dari LIPI turut berperan aktif

dalam meningkatkan peran LIPI dalam pergaulan nasional maupun internasional. Pada

Tabel 3.5 dapat dilihat realisasi beberapa indikator pada Sasaran Strategis 6.

Tabel 3.5 Capaian dari indikator kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI untuk meningkatkan jejaring dan kerjasama ilmiah nasional/internasional yang berkualitas dan

saling menguntungkan


% Target Realisasi

Jumlah MOU kerja sama yang dibuat buah 3 4 133.3

Jumlah LOA kerja sama yang dilaksanakan buah 4 5 125.0


orang 2 2 100.0

Jumlah individu yang menduduki posisi strategis komunitas ilmiah internasional

orang 1 1 100.0



Tahun 2016

33



kegiatan 2 2 100.0


kegiatan 1 2 200.0

Jumlah pembaruan (update) isi website buah 36 49 136.1


buah 30 38 126.7

Jumlah akses pengunjung website orang 3000 4329 144.3

Pada akhir tahun 2016 terjadi peningkatan pencapaian pada semua indikator

dengan persentase capaian beberapa indikator di atas 100%. Capaian berupa

kerjasama, keterlibatan peneliti dalam seminar dan organisasi ilmiah tingkat

nasional/internasional dapat tercapai ditunjang dengan peningkatan kualitas pelayanan

website yang terus diperbaharui sehingga berdampak pada peningkatan jumlah akses

pengunjung website.

Selain itu pembaruan konten website menjadi sarana penting untuk pengembangan

jejaring dan kerjasama ilmiah. Pembaruan konten website tergantung pada naskah

yang dibuat, baik berupa berita, liputan, ataupun tulisan populer / semi populer. Pranata

humas sebagai “wartawan” redaksi bertanggungjawab atas konten web. Selain itu,

sivitas peneliti maupun yang lainnya juga dapat memberikan sumbangan naskah tulisan

pupuler / semi populer yang menarik untuk diterbitkan dalam web.

Jumlah MOU dan LOA kerjasama yang dilaksanakan oleh Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI sebanyak 9 buah, terdiri atas 4 MOU dan 5 Perjanjian Kerjasama/LOA.

Jumlah ini sedikit melebihi target awal yang terdiri dari 3 MOU dan 4 LOA. Hal ini

karena semakin meningkatnya jumlah perusahaan swasta maupun universitas dan

instansi pemerintah yang ingin bekerjasama dengan Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI,

baik dalam bidang pengujian, pemanfaatan hasil riset, maupun pembimbingan

mahasiswa.

Sasaran 7: Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses

masyarakat

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI terus melakukan peningkatan aksesibilitas

informasi iptek melalui beberapa kegiatan, diantaranya adalah secara aktif mengikuti

pertemuan yang diselenggarakan instansi di luar LIPI dalam skala nasional dan



Tahun 2016

34

internasional, maupun melaksanakan pertemuan Ilmiah nasional dan Internasional.

Pertemuan tersebut berupa seminar, workshop, sosialisasi dan diseminasi hasil-hasil

lainnya. Melalui kegiatan ini, diharapkan lebih mempermudah penyebarluasan dan

akses memperoleh informasi terkini secara dinamis untuk mendukung pelaksanaan

tugas Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI dalam mendukung upaya pelestarian

sumberdaya alam hayati (SDAH) melalui kegiatan penelitian dan pengembangan

teknologi pemanfaatkan SDAH potensial dan limbah biomassa menggunakan proses

dan untuk menghasilkan produk ramah lingkungan. Peningkatan rujukan ilmiah dan

informasi iptek yang diakses masyarakat pada tahun 2016 dapat dilihat pada Tabel 3.6.

Indikasi meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses

masyarakat pada triwulan IV 2016 dapat dilihat dari tercapainya semua indikator pada

sasaran strategis ini. Capaian ini menunjukkan bahwa Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

berhasil mendorong penelitinya untuk aktif dan mengikuti pertemuan ilmiah dengan

memanfaatkan berbagai sumber dana dan kerjasama yang terjalin. Pertemuan ilmiah ini

sangat bermanfaat dalam meningkatkan interaksi antar ilmuwan/peneliti maupun

dengan stakeholder lainnya.

Tabel 3.6 Capaian dari indikator kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI untuk meningkatkan rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat


% Target Realisasi


kegiatan 7 8 114.3


kegiatan 1 1 100.0


orang 60 73 121.7


kegiatan 2 2 100


orang 100 127 127

Sasaran 8: Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia

Peneliti dan SDM fungsional lainnya merupakan aset penting dalam lembaga

penelitian yang perlu terus ditingkatkan kualitas pengetahuannya. Peningkatan kualitas

peneliti di Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI dilakukan dengan cara memberikan

dorongan untuk meningkatkan publikasi internasional guna terindeks Scopus, serta



Tahun 2016

35

peningkatan pendidikan dan keterampilan yang merupakan faktor kunci dalam

percepatan pencapaian rencana pembangunan. Pemberian dorongan dalam hal ini

memberikan informasi pelatihan teknis atau magang dan informasi pendidikan pelatihan

kepada para peneliti. Hasil dari upaya-upaya peningkatan pendidikan dan kapabilitas

fungsional peneliti diperlihatkan pada Tabel 3.7.

Tabel 3.7 Capaian dari indikator kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI untuk meningkatkan pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia


% Target Realisasi


orang 20 30 150.0


orang 30 27 90.0


orang 13 13 100.0

Pada akhir tahun 2016, peningkatan kompetensi SDM penelitian Pusat Penelitian

Biomaterial dapat dilihat dari tercapainya indikator jumlah peneliti hayati yang terindeks

secara global dan jumlah SDM peneliti yang mengikuti diklat fungsional peneliti.

Sedangkan untuk jumlah SDM peneliti yang mengikuti pelatihan teknis atau magang

masih berada pada persentase capaian 90%, namun capaian ini terus mengalami

peningkatan dibanding triwulan sebelumnya. Capaian ini akan terus ditingkatkan di

tahun berikutnya dengan cara memberi kesempatan yang lebih luas dalam hal

pendanaan dan peluang.

Dalam tabel tersebut, jumlah peneliti Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI yang

terindeks global melebihi target dari 20 menjadi 30 orang. Semakin banyak peneliti yang

terindeks global, maka Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI akan semakin mantap dalam

memposisikan dirinya dalam dunia internasional. Oleh karena itu Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI terus memacu penelitinya untuk dapat berpublikasi di jurnal atau

prosiding internasional.

Sasaran 9: Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik

Tata kelola organisasi yang baik dicerminkan dengan terselesaikannya berbagai

dokumen dan laporan secara baik dan tepat waktu. Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI



Tahun 2016

36

telah merealisasikan target 2016 dengan baik, sehingga capaian tata kelola organisasi

adalah 100% di tahun 2016 yang dapat dilihat pada Tabel 3.8.

Tabel 3.8 Capaian dari indikator kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI dalam

mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik


Target Realisasi


dokumen 3 3 100.0


dokumen 3 3 100.0


dokumen 2 2 100.0


dokumen 4 4 100.0


dokumen 12 12 100.0


dokumen 1 1 100.0


orang 70 101 144.3

4. Tata kelola organisasi yang baik dicerminkan dengan terselesaikannya berbagai

dokumen dan laporan secara baik dan tepat waktu. Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

telah merealisasikan target 2016 dengan baik, sehingga capaian tata kelola organisasi

secara umum adalah 100% di tahun 2016.

3.1.3 Analisis Efektifitas dan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Dalam rangka mencapai tujuan dan target yang telah ditentukan sebelumnya

maka Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI melakukan rancangan dan strategi dalam

pencapaian tersebut. Berbagai sumber daya seperti sumber daya manusia, sarana dan

prasarana pendukung lainnya yang ada di Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

dioptimalkan pemanfaatannya untuk merealisasikan capaian kinerja satuan kerja.

Terkait dengan itu semua maka Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI telah mengalokasikan

dana untuk mewujudkan dan meningkatkan capaian kinerja organisasi supaya optimal.

Meskipun terjadi pemotongan anggaran khususnya perjalanan dinas, secara umum

capaian kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI tahun 2016 memenuhi target bahkan

melebihi target. Memang tidak dipungkiri ada beberapa poin dalam sasaran yang tidak

mencapai target. Adanya efisiensi anggaran tidak mutlak akan menghambat capaian



Tahun 2016

37

kinerja namun pasti ada pengaruhnya. Untuk kedepannya perlu adanya rencana

strategis yang lebih matang dalam penetapan kinerja satker dengan melihat terus

terjadinya pemotongan anggaran dan faktor lainnya sehingga capaian kinerja bisa

tercapai secara optimal. Hal tersebut didukung dengan pemanfaatan berbagai sumber

daya yang ada di Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI dan peningkatan kerjasama dalam

hal pendanaan kegiatan penelitian yang berasal dari luar APBN.

3.1.4 Evaluasi Capaian Renstra Tahun 2015 - 2019

Perbandingan capaian indikator kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI sampai

dengan tahun 2016 terhadap target kinerja 5 (lima) tahun yang direncanakan disajikan

dalam Tabel 3.9.

Jumlah paten terdaftar dan jumlah bimbingan mahasiswa S3 telah dijadikan

indikator pada tahun 2016. Indikator jumlah individu yang menduduki posisi strategis

dalam komunitas ilmiah internasional juga dimulai pada tahun 2016 ini.

Kebutuhan CPNS Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI juga tetap menjadi indikator

di tahun-tahun berikutnya, walaupun hal ini sangat bergantung kepada kebijakan

pemerintah apakah tetap meneruskan moratorium CPNS atau tidak selama kurun waktu

2017-2019 mendatang. Akan tetapi, pada tahun 2016 tidak ada kebijakan untuk

menambah pegawai CPNS baru.

Tabel 3.9 Perbandingan target dan realisasi kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI selama tahun 2015 – 2019

Sasaran Indikator Target

2015-2019 Realisasi s/d 2016

%

1

Meningkatnya LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian


6600 1528 23,15

Jumlah paten terdaftar 5 4 80,00

Jumlah prototipe 53 11 20,75


55 10 18,18


75 15 20,00


75 30 40,00


29 6 20,69


33 7 21,21



Tahun 2016

38


2015-2019 Realisasi s/d 2016

%

Jumlah pengguna jasa LIPI 540 668 123,70

Jumlah jasa iptek yang digunakan oleh publik

17 6 35,29

2

Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri

Jumlah UKM yang terbina/Industri yang melakukan kerja sama riset

13 3 23,08

3

Meningkatnya rekomendasi kebijakan berbasis hasil penelitian

- - - -

4

Meningkatnya Peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional


15 5 33,33


49 9 18,37


2500 668 26,72


100 10 10,00

Jumlah layanan bimbingan thesis mahasiswa S2

10 3 30,00

Jumlah layanan bimbingan disertasi mahasiswa S3

2 0 0,00

Jumlah Bimbingan PKL/Magang 85 27 31,76


76 43 56,58

5

Meningkatnya hasil penelitian yang berorientasi pada nilai tambah Sumber Daya dan perlindungan lingkungan

- - - -

6

Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling

Jumlah MOU kerja sama yang dibuat

15 4 26,67

Jumlah LOA kerja sama yang dilaksanakan

19 5 26,32


6 2 33,33



Tahun 2016

39


2015-2019 Realisasi s/d 2016

%

menguntungkan Jumlah individu yang menduduki posisi strategis komunitas ilmiah internasional

4 1 25,00


6 2 33,33


4 2 50,00

jumlah pembaruan (update) isi website

198 49 24,75

Jumlah akses pengunjung website

15000 4329 28,86


195 38 19,49

7

Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat.


35 8 22,86


5 1 20,00


280 73 26,07


9 2 22,22


486 127 26,13

8

Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia


101 30 29,70


122 27 22,13


23 13 56,52

9

Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik


15 3 20,00


15 3 20,00



Tahun 2016

40


2015-2019 Realisasi s/d 2016

%


10 2 20,00


20 4 20,00


60 12 20,00

Jumlah penerimaan CPNS 34 0 0,00


320 101 31,56


5 1 20,00

3.2 Realisasi Anggaran

Sumber anggaran dari DIPA untuk membiayai seluruh Kegiatan di Pusat

Penelitian Biomaterial-LIPI beserta realisasinya dapat dilihat pada Tabel 3.10.

Sedangkan Tabel 3.11 menguraikan anggaran untuk Layanan Perkantoran beserta

realisasi. Rincian anggaran Penguasaan dan Penerapan Teknologi Proses dan Produk

Biomaterial dan realisasinya dapat dilihat pada Tabel 3.12. Pembahasan mengenai

Realisasi Anggaran Belanja DIPA Tahun 2016 ini diuraikan pada Pengukuran Kinerja

Kegiatan.

Tabel 3.10 Sumber anggaran Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI tahun 2016

Kode Uraian Anggaran Semula

(Rp)

Anggaran Revisi (Rp)

Realisasi (Rp)

%

3426.001 Penguasaan dan Penerapan Teknologi Proses dan Produk Biomaterial

3.120.453.000 2.092.445.000 2.070.298.780 98,94

- Kegiatan Penelitian 3.241.105.000 1.992.445.000 1.971.632.680 98,10

- PNBP 165.000.000 100.000.000 98.666.100 98,67

3426.994 Layanan Perkantoran 7.583.951.000 7.458.912.000 7.350.358.366 98,54

3426.995 Kendaraan Bermotor 296.700.000 296.700.000 296.700.000 100,00

3426.996 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

189.237.000 209.452.000 207.388.030 99,01

3426.997 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

3.075.326.000 3.287.445.000 3.278.572.800 99,73



Tahun 2016

41

Kode Uraian Anggaran Semula

(Rp)


Realisasi (Rp)

%

3426.998 Gedung/Bangunan (Ruang Aklimatisasi)

319.026.000 349.026.000 343.937.990 98,54

Jumlah 14.870.345.000 13.711.346.000 13.547.255.966 98,93

Tabel 3.11 Realisasi anggaran layanan perkantoran di Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI tahun 2016

Uraian Anggaran Semula

(Rp)


Realisasi

(Rp)

Pembayaran Gaji dan Tunjangan 5.816.631.000 5.682.539.000 5.565.506.626

Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

1.767.320.000 1.793.739.000 1.784.851.740

Jumlah 7.583.951.000 7.458.912.000 7.350.358.366

Tabel 3.12 Realisasi anggaran penelitian, penguasaan dan pemanfaatan iptek di Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI tahun 2016

Uraian Anggaran Semula

(Rp)


Realisasi (Rp)

%

Pemanfaatan Sumber Daya Hayati untuk Biopestisida dan Biokontrol

89.250.000

70.567.000

70.013.497

99,22

Pengembangan Biokomposit sebagai bahan baku industri permukiman dan transportasi

80.340.000

67.459.000

67.037.775

99,38

Penerapan Konsep Biorefinery pada produksi Bioetanol dari Biomassa Lignoselulosa

50.030.000

27.089.000

26.588.820

98,15

Peningkatan Efektivitas Kinerja Kelembagaan

336.630.000

268.706.000

267.856.040

99,68

Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Penelitian di Kedeputian IPH

452.892.000

282.721.000

281.274.500

99,49

Produksi Media Tanam Vertikal Untuk Industri Kecil Menengah

251.664.000

151.512.000

150.855.046

99,57

Pemanfaatan Total Batang Bambu Untuk Produk Bambu Komposit

88.353.000

48.930.000

48.564.618

99,25

Produksi Enzim Hidrolisis Fortifikasi Pakan Hewan Monogastrik, igastrik Pakan Ikan

174.171.000

88.771.000

87.250.400

98,29



Tahun 2016

42

Pengembangan Suplemen Protein (Antioksidan) Berbasis Ganggang Laut (Arthrospira)

166.344.000

110.094.000

109.285.350

99,27

Pemanfaatan Spent Bleaching Earth Industri Kelapa Sawit Untuk Biopelet dan Regenerated Spent Bleaching Earth

411.360.000

170.518.000

170.376.284

99,92

Produksi Bio Pestisida Berbasis Ekstrak Alam Untuk Pengendali Hama Gudang Hasil Panen

129.560.000

77.105.000

76.902.620

99,74

Produksi Starter Dalam Bentuk Powder Untuk Pupuk Organik

187.743.000

142.843.000

142.140.007

99,51

Pengembangan Reaktor Enzim Untuk Pengolahan Limbah Batik dan Tekstil

172.238.000

106.642.000

106.188.007

99,57

Pengembangan Turbin Angin Dengan Blade Berbahan Baku Kayu

258.907.000

76.992.000

75.772.754

98,42

Pengelolaan Diseminasi dan Pengemasan Produk Komersial

301.023.000

127.537.000

119.807.577

93,94

Karakterisasi, Rekayasa dan Modifikasi Sifat Kayu Cepat Tumbuh dan Non Kayu Sebagai Bahan Baku Bangunan dan Produk Biomaterial Lainnya

90.600.000

53.908.000

53.514.520

99,27

Saintifikasi Obat Herbal : Buah Merah

-

82.095.000

82.080.365

99,98

Komersialisasi Tumbuhan Penghasil Minyak Atsiri di Kebun Raya Eka Karya Bali

-

38.956.000

36.124.500

92,73

Jumlah Sub Kegiatan Tematik dan Komersial IPH

3.241.105.000

1.992.445.000

1.971.632.680

98,10

Kegiatan PNBP

165.000.000

100.000.000

98.666.100

98,67

Jumlah Sub Kegiatan Tematik dan Komersial IPH+PNBP

3.120.453.000

2.092.445.000

2.070.298.780

98,94



Tahun 2016

43

BAB IV PENUTUP

4.1 Kesimpulan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI Tahun 2016 ini

menyajikan informasi hasil evaluasi atas kinerja yang dicapai Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI pada tahun anggaran 2016 secara menyeluruh. Berbagai keberhasilan

maupun kekurangan capaian kinerja sebagaimana ditetapkan dalam Indikator Kinerja

Kegiatan telah disajikan secara rinci

Sesuai dengan tugas dan fungsinya, Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI tetap

konsisten melaksanakan penelitian dan pengembangan material unggul dan strategis

dari bahan alam hayati dalam upaya meningkatkan nilai tambah, mencari bahan baku

alternatif, mengembangkan proses ramah lingkungan dan melakukan kerjasama

dengan pihak pengguna dalam rangka penerapan hasil penelitian dan pengembangan

dengan berpedoman pada Rencana Implementatif Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

Tahun 2015 - 2019.

Dengan anggaran sebesar Rp.13.711.346.000 pada tahun 2016, Pusat

Penelitian Biomaterial-LIPI telah dapat menghasilkan beberapa sasaran strategis

dengan persentase capaian indikator kinerja mencapai 100% atau lebih. Angka

realisasi yang lebih besar dari 100% ini bukan disebabkan ketidaktepatan perencanaan

dalam PK yang senantiasa dikaitkan dengan alokasi anggaran yang disediakan

pemerintah. Kenyataan ini terjadi karena banyak peneliti secara individual melakukan

penelitian dan penulisan mandiri atau melalui jaringan kerjasama yang tidak melibatkan

dana dari pemerintah. Realisasi anggaran untuk Program Penguasaan dan

Pemanfaatan Iptek mencapai 98.93%. Adapun output dan rincian capaian dari program

di atas adalah sebagai berikut: Penguasaan dan Penerapan Teknologi Proses dan

Produk Biomaterial sebesar 98.94%, Layanan Perkantoran sebesar 98.54%, Kendaraan

Bermotor sebesar 100%, Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi sebesar 99,01%,

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran sebesar 99.73%, serta Gedung/Bangunan

mencapai 99.54%.

Satu hal yang perlu menjadi perhatian adalah Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

membutuhkan anggaran yang lebih besar untuk dapat merealisasikan sasaran-sasaran

strategisnya di masa mendatang. Anggaran ini terutama dibutuhkan untuk



Tahun 2016

44

meningkatkan kualitas sarana dan prasarana penelitian Pusat Penelitian Biomaterial-

LIPI yang sudah dirasakan tidak memadai, sekaligus juga untuk mengelola hasil paska

kegiatan agar dapat lebih berdaya guna bagi masyarakat dan para pemangku

kepentingan. Dengan upaya ini, diharapkan Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI dapat

meningkatkan kontribusinya dalam meningkatkan daya saing bangsa.

4.2 Rekomendasi

Segala upaya perbaikan perlu terus dilakukan oleh Pusat Penelitian Biomaterial-

LIPI untuk meningkatkan kinerja organisasi. Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI harus

lebih aktif dalam menggali sumber-sumber dana lain selain dari pemerintah untuk

mendanai kegiatan penelitian maupun menyediakan sarana dan prasarana penelitian

yang lebih baik, sehingga akan dihasilkan lebih banyak lagi output yang berkualitas dan

bersifat BSN (Besar Signifikan dan Nyata). Pada tahun 2016, Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI membuktikan bahwa pendanaan penelitian bertambah dengan adanya

Program Produk Komersil IPH LIPI, Program Unggulan LIPI, Program STP, dan

diterimanya Pusat Penelitian Biomaterial sebagai binaan Pusat Unggulan IPTEK (PUI).

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI di tahun 2016 juga mampu mempertahankan Sertifikat

ISO 9001:2008 dalam hal Sistem Manajemen Mutu Penelitian Biomaterial.

Berdasarkan capaian yang diperoleh pada tahun 2016, maka peneliti Pusat

Penelitian Biomaterial-LIPI harus lebih aktif dalam mempublikasikan hasil penelitiannya

ke dalam prosiding maupun jurnal nasional/internasional. Dengan adanya peningkatan

dana kegiatan penelitian maupun penyediaan sarana dan prasarana penelitian yang

lebih baik, diharapkan akan dihasilkan lebih banyak lagi output yang berkualitas dan

bersifat BSN (Besar Signifikan dan Nyata), sesuai dengan kebijakan LIPI. Pusat

Penelitian Biomaterial-LIPI juga harus terus menerus melakukan perbaikan, baik dalam

Penelitian, Penguasaan dan Pemanfaatan Iptek maupun dalam Tata Kelola Organisasi

sesuai dengan program Reformasi Birokrasi yang telah dan sedang berjalan, mulai dari

tahapan perencanaan, pelaksanaan sampai dengan pelaporan, agar dihasilkan capaian

yang tidak meleset jauh dari yang ditargetkan semula serta dapat dihasilkan suatu

produk unggulan yang dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI juga diharapkan mampu untuk terus mempertahankan Sertifikat ISO

9001:2008 dalam hal Sistem Manajemen Mutu Penelitian Biomaterial.



Tahun 2016

45

Akhirnya dengan disusunnya Laporan Kinerja ini, diharapkan dapat memberikan

informasi secara transparan kepada seluruh pihak yang terkait mengenai tugas fungsi

Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI, sehingga dapat memberikan umpan balik guna

peningkatan kinerja pada periode berikutnya. Secara internal Laporan Kinerja ini

menjadi motivator untuk lebih meningkatkan kinerja organisasi dengan jalan selalu

menyesuaikan indikator-indikator kinerja yang telah ada, sehingga Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI dapat semakin dirasakan keberadaan dan manfaatnya oleh

masyarakat. Sangat disadari bahwa laporan ini belum sempurna seperti yang

diharapkan, namun setidaknya masyarakat dan berbagai pihak yang berkepentingan

dapat memperoleh gambaran kinerja yang telah dilakukan oleh Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI sepanjang tahun 2016. Di masa mendatang, Pusat Penelitian

Biomaterial-LIPI akan melakukan berbagai langkah untuk lebih meningkatkan kualitas

kinerja dan pelaporannya agar terwujud transparansi dan akuntabilitas seperti yang

diharapkan.



Tahun 2016

46

LAMPIRAN - LAMPIRAN



Tahun 2016

47

Lampiran 1. Kelompok Penelitian di Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI

Nama Pendidikan Jabatan Bidang Keahlian

Kelompok Penelitian Pengendalian Hama Pemukiman dan Pertanian

Prof. Dr. Sulaeman Yusuf, M.Agr. S3 Peneliti Utama Teknik Bahan

Dr. Wahyu Dwianto, M.Agr. S3 Peneliti Madya Teknik Bahan

Dr. Titik Kartika S3 Peneliti Pertama Mikrobiologi

Ikhsan Guswenrivo, S.Si.,M.Sc S2 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Deni Zulfiana, S.Si., M.Si. S2 Peneliti Muda Mikrobiologi

Arief Heru Prianto, S.Hut.,M.Si S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Didi Tarmadi, S.Hut.,M.Si S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Sukma Surya K, S.Hut., M.Si S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Sandi Sufiandi, S.T., M.Si. S2 Peneliti Pertama Teknik Interdisipliner

Yusup Amin, S.Hut. S2 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Khoirul Himmi Setiawan, S.Si. S1 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Maya Ismayati, S.Si. S1 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Anis Sri Lestari S.Si. S1 Peneliti Pertama Mikrobiologi

Apriwi Zulfitri, S.Si. S1 Penata Teknis Penelitian

Mikrobiologi

Danang Sudarwoko Adi, S.Hut. S1 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Teguh Darmawan, S.T. S1 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Dwi Ajias Pramasari, STP S1 Penata Teknis Penelitian

Teknologi Industri

Helbert, S.Si S1 Penata Teknis Penelitian

Biologi

Adik Bahanawan, S.Hut. S1 Penata Teknis Penelitian

Kehutanan

Bramantyo Wikantyoso, S.Si. S1 Penata Teknis Penelitian

Biologi

Eka Lestari, S.Hut. S1 Penata Teknis Penelitian

Kehutanan

NI Putu Ratna Ayu Krishanti, S.P. S2 Penata Teknis Penelitian

Pertanian

Kelompok Penelitian Proses Biomassa dan Bioremediasi

Dr. Euis Hermiati, M.Sc S3 Peneliti Utama Teknik Bahan

Dr. Widya Fatriasari, S.Hut., MM. S3 Peneliti Madya Teknik Bahan

Dr. Dede Heri Yuli Yanto, M.Agr., S.Si.

S3 Peneliti Muda Teknik Bahan

Triyani Fajriutami, S.T.P., M.Eng. S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Fitria, STP., M.Food.Sc S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Sita Heris Anita, S.Si., M.Si S2 Peneliti Muda Mikrobiologi

Riksfardini A. E., S.Si., M.Biotech S2 Penata Teknis Penelitian

Biologi

Faizatul Falah, S.T., M.T. S2 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Lucky Risanto, S.Si S1 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Muhammad Adly Rahandi Lubis, S.Hut

S1 Penata Teknis Penelitian

Teknologi Hasil Hutan



Tahun 2016

48

Nama Pendidikan Jabatan Bidang Keahlian

Maulida Oktaviani, S.Si S1 Penata Teknis Penelitian

Biologi

Deddy Triyono Nugroho Adi, M.Si S2 Peneliti Pertama Ilmu Kimia

Fahriya Puspita Sari, S.T. S1 Penata Teknis Penelitian

Teknik Kimia

Nissa Nurfajrin Solihat, S.Si. S1 Penata Teknis Penelitian

Kimia

R. Permana Budi Laksana, A.Md. D3 Teknisi Penelitian

Analis Kimia

Kelompok Penelitian Rekayasa Biokomposit dan Ekostruktur

Prof. Dr. Subyakto, M.Sc. S3 Peneliti Utama Teknik Bahan

Dr. Lisman Suryanegara, M.Agr. S3 Peneliti Muda Teknik Bahan

Firda Aulya Syamani, S.T.P, M.Si. S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Ismail Budiman, S.Hut., M.Si. S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Wida B. Kusumaningrum, S.T., M.M.

S2 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Mohamad Gopar, S.T. S1 Peneliti Muda Teknik Bahan

Kurnia Wiji Prasetiyo, S.Hut.,M.Si S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Ismadi, S.T.,M.T S2 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Nanang Masruchin, S.T., M.T S2 Peneliti Muda Teknik Bahan

Lilik Astari, S.Si. S1 Peneliti Pertama Teknik Bahan

Triastuti, S.T S1 Peneliti Pertama Teknik Sipil

Dany Perwita Sari, S.T., M.Eng S2 Peneliti Muda Teknik Arsitektur

Ananto Nugroho, S.T., MT S2 Peneliti Pertama Teknik Sipil

Luna N. Ngeljaratan, S.T. S1 Peneliti Pertama Teknik Sipil

Yudhi Dwi Kurniawan, S.Si S1 Penata Teknis Penelitian

Kimia

Agung Sumarno, S.T. S1 Penata Teknis Penelitian

Teknik Sipil

Eko Widodo, S.T. S1 Penata Teknis Penelitian

Teknik Mesin

Yeyen Nurhamiyah, , S.Si S1 Penata Teknis Penelitian

Fisika



Tahun 2016

49

Lampiran 2. PNS Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI yang Menyelesaikan Pendidikan pada Tahun 2016

No Nama Strata Negara

1. Maya Ismayati, M.Bio Res Eng. S3, Appropriate Technology and

Sciences for Sustainable Development University of Tsukuba,

Jepang

2. Helbert , S.Si. S2 Microbiologi, University of Tokyo Jepang

3. NI Putu Ratna Ayu Krishanti, S.P. S2, Mikrobiologi, IPB Indonesia

4. Anis Sri Lestari, S.Si.

S2, Crop and Soil Science Oregon State University

Amerika Serikat

5. Syam Budi Iryanto, A.Md. S1, Ilmu Komputer, IPB Indonesia



Tahun 2016

50

Lampiran 3. PNS Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI yang Melanjutkan Pendidikan pada Tahun 2016

No. Nama Pegawai Jenjang Pendidikan

Bidang Studi, Universitas, Negara

1. Abdurakhman Yusuf, A.Md. S1 MSDM LAN Indonesia

2. Danang Sudarwoko Adi, S.Hut S2 Agricultural Science Kyoto University, Jepang

3. Dany Perwita Sari, ST., M.Eng. S3 Architecture University of Science and Technology, Taiwan

4. Didi Tarmadi, S.Hut., M.Si. S3 Forest and Biomaterial Science Kyoto University, Jepang

5. Dwi Ajias Pramasari , S.TP. S2 Teknologi industry Pertanian IPB, Indonesia

6. Fitria, MFoodSc. S3 Biological and Agricultural Engineering, Amerika Serikat

7. Helbert , S.Si. S3 Microbiologi University of Tokyo, Jepang

8. Ikhsan Guswenrivo, S.T., M.Sc. S3 Forest and Biomaterial Science Kyoto University, Jepang

9. Ismail Budiman, S.Hut., M.Si. S3 Ilmu dan Teknologi Hasil Hutan IPB, Indonesia

10. Khoirul Himmi Setiawan, S.Si., M.Agr.

S3 Forest and Biomaterial Science Kyoto University, Jepang

11. Lucky Risanto, S.Si. S2 Chemical Engineering Kobe University, Jepang

12. Luna Nurdianti Ngeljaratan, M.S. S3 Structural and Earthquake Engineering, University of Nevada Amerika Serikat

13. Muhammad Adly Rahandi Lubis , S.Hut.

S2 Wood Science and Technology Kyungpook National university Republik Korea

14. Nanang Masruchin, M.T. S3 Wood and Paper Science Kyungpook National University Republik Korea

15. Nissa Nurfajrin Solihat, S.Si S2 Chemistry Kyungpook National University Korea

16. Sandi Sufiandi, M.T S3 Mechanical Engineering Tokyo Metropolitan University Jepang

17. Sukma Surya Kusumah, S.Hut., M.Si

S3 Agricultural Kyoto University, Jepang

18. Syam Budi Iryanto, A.Md. S2 Ilmu komputer IPB, Indonesia

19. Wida Banar Kusumaningrum, S.T.

S2 Teknik Kimia Universitas Gadjah Mada, Indonesia

20. Yeny Indri Hapsari, A.Md. S1 Ekonomi Akuntansi



Tahun 2016

51

No. Nama Pegawai Jenjang Pendidikan

Bidang Studi, Universitas, Negara

Universitas Ibn Khaldun Indonesia

21. Yeyen Nurhamiyah, , S.Si. S2 Material Science and Engineering University of Sheffield, Inggris

22. Yudhi Dwi Kurniawan, S.Si. S3 Chemistry Monash University, Australia



Tahun 2016

52

Lampiran 4. Roadmap Kegiatan Pusat Penelitian Biomaterial-LIPI Tahun 2015-2019

PROGRAM

KEGIATAN TAHUN PERTAMA TAHUN KE DUA TAHUN KE TIGA TAHUN KE EMPAT TAHUN KE LIMA

Sasaran Indikator kinerja





Pemanfaatan

bioresources untuk energi, lingkungan dan industri perekat

1. Penerapan konsep biorefinery pada proses produksi bioenergi (bioetanol dan biopellet)

1. BIOETANOL: Optimasi teknologi pretreatment biomassa dengan katalis asam; Pemanfaatan hasil samping pretreatment dengan katalis asam

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang

Outputs:

2 Publikasi ilmiah

2 Paket teknologi

Outcomes:

Tersedia-nya teknologi pretreat-ment biomassa

Tersedia-nya teknologi pemanfaat-an hasil samping pretreat-ment dengan katalis asam

1. BIOETANOL: Optimasi teknologi pretreatment dengan katalis ramah lingkungan; Optimasi teknologi hidrolisis

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang

Outputs:

2 Publikasi ilmiah

2 Paket Teknologi

Outcomes:

Tersedia--nya teknologi proses pretreat-ment dengan katalis ramah lingkungan

Tersedia-nya teknologi proses hidrolisis

1. BIOETANOL: Optimasi teknologi fermentasi; Isolasi dan karakterisasi hasil samping fermentasi

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang Outputs:

2 Publikasi ilmiah

2 paket teknologi

Outcomes:

Tersedia-nya teknologi fermentasi biomassa

Tersedia-nya data karakter hasil samping fermentasi

1. BIOETANOL: Analisis dampak lingkungan dan financial pembuatan bioetanol dari biomassa lignoselulosa dengan konsep biorefinery

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang

Outputs:

2 Publikasi ilmiah

1 paket data dampak lingkung-an dan kelayakan finansial

Outcomes:

Tersedia-nya data dampak lingkung-an dan kelayakan financial pengem-bangan bioetanol dengan konsep biorefinery

1. BIOETANOL: Penerapan konsep biorefinery dalam produksi bioetanol dalam skala lab

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang

Outputs:

2 Publikasi ilmiah

1 Paket Teknologi

Outcomes:

Tersedia-nya paket teknologi pembuat-an bioetanol dari biomassa ligno-selulosa dengan konsep biorefinery

2. BIOPELLET: Eksplorasi dan karakterisasi

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang

2. BIOPELLET:

Optimasi proses fisik (ukuran

Inputs:

Dana

SDM: 6 orang

2. BIOPELLET:

Optimasi proses dengan

Inputs:

Dana

SDM: 6 orang

2. BIOPELLET:

Analisa tekno dan sosio

Inputs:

Dana

SDM: 6 orang

2. BIOPELLET: Perancangan pilot plan biopellet

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang



Tahun 2016

53

PROGRAM

KEGIATAN

TAHUN PERTAMA TAHUN KE DUA TAHUN KE TIGA TAHUN KE EMPAT TAHUN KE LIMA






sumber biomassa potensial

Outputs:

1 publikasi ilmiah

Outcomes:

Tersedia-nya data roadmap sumber daya biomassa potensial untuk produksi biopellet

partikel, dan thermo-physic)

Optimasi formulasi biopelet berbahan dasar SBE yang memenuhi standar SNI 8021:2014

Optimasi metode regenerasi SBE untuk menghasil-kan RSBE yang memenuhi standar SNI 15-3039-1992

Outputs:

4 publikasi ilmiah

2 paket teknologi pretreat-ment pembuat-an biopellet

Prototipe Biopelet dan RSBE

Outcomes:

Tersedianya informasi ukuran partikel yang optimum untuk berbagai macam biomassa potensial

Tersedia-nya informasi kondisi proses pretreatment thermo-physic untuk

penambah-an additive (perekat ramah lingkungan)

Produksi Biopelet berbahan daasar SBE skala pilot plant dengan kapasitas 2 ton per hari

Regenerasi SBE skala pilot plant dengan kapasitas 2 ton per hari

Pembuatan kajian tekno-ekonomi dan business plan

Sertifikasi produk biopelet dan RSBE

Outputs:

2 publikasi ilmiah

1 paket teknologi rekayasa produk biopellet

Dokumen kajian teknoe-konomi dan business plan

1 buah paten

Dokumen sertifikasi produk

Outcomes:

Tersedia-nya paket teknologi penam-bahan additive ramah lingkungan

Tersedia-nya informasi karakter-istik limbah padat pem-bakaran biopellet

Rancang bangun mesin produksi biopelet berbahan

ekonomi produksi biopellet

Produksi Biopelet SBE skala industri dengan kapasitas 15 ton per hari

Regenerasi SBE skala industri dengan kapasitas 15 ton per hari.

Uji Pasar

Pembuatan Kerja sama dengan industri Pengguna

Ouputs:

2 publikasi ilmiah

1 paket rekomen-dasi tekno sosio ekonomi pemanfaat-an biomassa untuk biopellet

Dokumen kerja sama dengan industri pengguna

Dokumen uji pasar

Paket teknologi regenerasi SBE dan pembuatan biopelet

Outcomes:

Tersedia-nya analisa tekno ekonomi

Outputs:

1 paket peran-cangan pilot plan

Outcomes:

Tersedia-nya pilot plan biopellet



Tahun 2016

54

PROGRAM

KEGIATAN







berbagai macam biomassa potensial

Tersedia-nya informasi karak-teristik biopellet sebagai bahan bakar padat dengan perlakuan mekanis dan thermo-physic

Tersedia-nya informasi karak-teristik limbah padat pem-bakaran biopellet

Tersedia-nya Formula terbaik pem-buatan

dasar SBE dengan kapasitas 2 ton per hari

Rancang bangun mesin regenerasi SBE dengan kapasitas 2 ton per hari.

produksi biopellet

Tersedia-nya informasi analisa sosio ekonomi biopellet

Reko-mendasi peman-faatan biopellet

Paket teknologi produksi biopelet berbahan dasar SBE dan rancang bangun mesinnya dengan kapasitas 15 ton per hari

Paket teknologi regenerasi SBE serta dengan rancang bangun mesinnya dengan



Tahun 2016

55

PROGRAM

KEGIATAN







biopelet berbahan dasar SBE

Tersedia-nya teknologi regenerasi SBE dengan hasil yang optimum

kapasitas 15 ton per hari

2. Pengembangan teknologi peng-hilangan warna limbah batik secara enzimatis

Screening mikro-organisme berpotensi menghilang-kan warna pada limbah batik.

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang

Outputs:

Publikasi Ilmiah

Jamur berpotensi

Pengembang-an proses produksi enzim penghilang warna dari mikro-organisme.

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang

Outputs:

Publikasi Ilmiah

Enzim kasar

Pengembang-an metode penghilangan warna limbah cair dengan bioreaktor.

Inputs:

Dana


Publikasi Ilmiah

Teknologi penerapan bioreaktor

Penerapan teknologi pengolahan limbah skala lab dan semi-pilot.

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang

Outputs:

Publikasi inter-nasional

Draft patent

Teknologi pengolah-an limbah

3. Pengem-bangan perekat untuk Eco House

Sintesis perekat dari sumberdaya hayati

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang

Outputs:

2 Publikasi ilmiah

Outcomes:

Aplikasi perekat pada berbagai produk panel kayu

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang

Outputs:

2 Publikasi ilmiah

Outcomes:

Rancang bangun alat produksi perekat

Inputs:

Dana


2 Publikasi ilmiah

Outcomes:

Tersedia-nya

Kajian tekno ekonomi produk perekat

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang

Outputs:

2 Publikasi ilmiah

Outcomes:

Diseminasi teknologi dan produk

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang

Outputs:

2 Publikasi ilmiah

Outcomes:



Tahun 2016

56

PROGRAM

KEGIATAN







Prototipe perekat dari sumber-daya hayati

Prototipe perekat dari sumber-daya hayati

peralatan untuk produksi perekat dari sumberdaya hayati

Tersedia-nya hasil kajian tekno ekonomi proses produksi perekat dari sumberdaya hayati

Diman-faatkannya perekat dari bahan sumber-daya hayati pada produksi panel kayu

Pemanfaatan bioresources untuk bahan biopestisida dan biokontrol

1. Kajian sifat biologi dan ekologi serangga hama pertanian dan permukiman 2. Eksplorasi dan pemanfaatan bioresources untuk biopestisida 3. Pengem-bangan metode aplikasi biopestisida dan biokontrol

1. Isolasi dan karakterisasi senyawa aktif dari cendawan entomo-patogen 2. Isolasi dan screening bakteri entomo-patogen 3.Uji efikasi hasil ekstraksi dan fraksinasi terhadap serangga hama skala laboratorium

Inputs:

Dana

SDM: 6 orang

Outputs:

2 Publikasi ilmiah

Outcomes:

Tersedia-nya informasi potensi bahan hayati sebagai bahan baku bio-pestisida dan agen biokontrol

1.Lanjutan ekstraksi, karakterisasi & identifikasi bahan aktif/ mikotoksin cendawan & bakteri entomo-patogen. 2. Seleksi metose aplikasi efikasi biopestisida dan agen biokontrol skala semi lapang (green house)

.

Inputs:

Dana

SDM: 6 orang

Outputs:

3 Publikasi ilmiah

Outcomes:

Tersedia-nya informasi potensi bahan hayati sebagai bahan baku bio-pestisida dan agen biokontrol serta metode aplikasi yang

1. Kajian sifat biologi dan ekologi serangga hama pertanian dan pemukiman 2. Kajian aktifitas enzimatis bahan hayati yang potensial sebagai biopestisda dan agen biokontrol

Inputs:

Dana


3 Publikasi ilmiah

Outcomes:

Prototipe bio-pestisida

Tersedia-nya informasi sifat biologi dan ekologi serangga hama

1. Scale-up produk biopestisda 2. Efikasi biopestisida skala lapang terhadap hama pertanian dan pemukiman 3. Kajian sifat biologi dan ekologi serangga hama pertanian dan pemukiman

Inputs:

Dana

SDM: 6 orang

Outputs:

3 Publikasi ilmiah

Outcomes:

Prototipe biopestisida

Informasi sifat biologi dan ekologi serangga hama

Lanjutan efikasi biopestisida skala lapang terhadap hama pemukiman dan pertanian

Inputs:

Dana

SDM: 6 orang

Outputs:

3 Publikasi ilmiah

Outcomes:

Prototipe bio-pestisda



Tahun 2016

57

PROGRAM

KEGIATAN







efektif skala green house

Pengem-bangan biokomposit untuk bahan baku industri dan material konstruksi

1. Pengem-bangan bionano komposit untuk aplikasi industri (elektronik, transportasi, kemasan, kostruksi)

Pembuatan serat nano: seleksi jenis serat alam, pretreatment

Inputs:

Dana

SDM: 4 orang

Outputs:

Dana

1 Publikasi ilmiah

Outcomes:

Tersedia-nya informasi potensi serat alam sebagai bahan baku bionano komposit

Optimasi pembuatan serat nano (kombinasi proses)

Inputs:

Dana

SDM: 4 orang

Outputs:

5 Publikasi ilmiah

Outcomes:

Tersedia-nya teknologi proses pem-buatan serat nano

Pembuatan bionano komposit dengan matriks PLA, PP, PE, latex, semen

Inputs:

Dana


6 Publikasi ilmiah

Outcomes:

Tersedia-nya teknologi proses pem-buatan bionano komposit

Optimasi pembuatan bionano komposit

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang

Outputs:

7 Publikasi ilmiah

1 Paten Outcomes:

Tersedia-nya teknologi proses pem-buatan bionano komposit yang optimum

Pembuatan prototipe produk

Inputs:

Dana

SDM: 5 orang

Outputs:

8 Publikasi ilmiah

1 Prototipe Outcomes:

Tersedia-nya prototipe produk bionano komposit

2. Pengem-bangan biokomposit dari sumber daya hayati untuk aplikasi industri (konstruksi, transportasi, pertanian)

Kajian potensi dan karakterisasi serat alam /biomassa; serta modifikasi untuk peningkatan kualitasnya

Inputs:

Dana

SDM: 10 orang

Outputs:

Teknologi produksi serat alam dan biomasa

6 Publikasi

Pembuatan komposit untuk aplikasi di industri konstruksi (panel, struktur, komponen Eco-house), transportasi (blok rem,

Inputs:

Dana

SDM: 11 orang

Outputs:

Teknologi produksi komposit dari serat alam dan biomasa

Optimasi proses pembuatan biokomposit

Inputs:

Dana

SDM: 11 orang

Outputs:

2 Prototipe

10 Publikasi ilmiah

Outcomes:

Pembuatan dan pengujian biokomposit skala penuh, kajian tekno-ekonomi produk

Inputs:

Dana

SDM: 12 orang

Outputs:

12 Publikasi ilmiah

Diseminasi teknologi dan produk, alih teknologi, dan kajian pengem-bangan biokomposit

Inputs:

Dana

SDM: 12 orang

Outputs:

12 Publikasi ilmiah

Outcomes:



Tahun 2016

58

PROGRAM

KEGIATAN







ilmiah Outcomes:

Tersedia-nya teknologi produksi dan publikasi serat alam dan biomasa

Tersedia-nya informasi potensi serat alam dan biomasa sebagai bahan baku bio-komposit

lantai gerbong, interior otomotif), pertanian (media tanam vertikal dan horizontal)

10 Publikasi ilmiah

1 Paten (draf)

Outcomes:

Tersedia-nya teknologi produksi dan publikasi bio-komposit dari serat alam dan biomasa

Tersedia-nya paten teknologi dan produk bio--komposit

Tersedia-nya prototipe dan publikasi bio-komposit dari serat alam dan biomasa

Tersedia-nya paten teknologi dan produk bio-komposit

Outcomes:

Tersedia-nya teknologi produksi skala penuh dan publikasi bio-komposit dari serat alam dan biomasa

Tersedia-nya informasi tekno-ekonomi produk bio-komposit

Tersedia-nya paten teknologi dan produk bio-komposit

Tersedia-nya informasi teknologi dan publikasi bio-komposit dari serat alam dan biomasa

Tersedia-nya informasi pe-manfaatan serat alam dan biomasa untuk bio-komposit

Tersedia-nya alih teknologi dan lisensi produk bio-komposit

Rekayasa dan modifikasi kayu dan non-kayu

1. Kajian, karakterisasidan seleksi jenis kayu dan bahan non kayu sebagai bahan produk

Karakterisasi dan kajian jenis kayu baru (Jati Platinum LIPI) dan jenis kayu/non kayu lainnya untuk tujuan bahan

Inputs:

Dana

SDM: 7 orang

Outputs:

Publikasi ilmiah

Karakterisasi sifat dasar blade komersial (produk di pasaran) dan eksplorasi jenis-jenis kayu yang

Inputs:

Dana

SDM: 7 orang

Outputs:

Publikasi ilmiah

Eksplorasi jenis kayu/non kayu lain untuk blade turbin angin, eco house, dan

produk biomaterial lainnya

Inputs:

Dana


Publikasi ilmiah

Outcomes:

Karakterisasi jenis-jenis kayu/non kayu Karakterisasi sifat dasar bambu di Pusat

Inputs:

Dana

SDM: 7 orang

Outputs:

Publikasi ilmiah

Data base

1. Karakterisasi jenis-jenis kayu/non kayu 2. Karakterisasi sifat dasar bambu di

Inputs:

Dana

SDM: 7 orang

Outputs:

Publikasi ilmiah

Data base



Tahun 2016

59

PROGRAM

KEGIATAN







biomaterial unggulan.

bangunan eco house

Outcomes:

Informasi sifat dasar jenis kayu Jati Platinum cepat tumbuh berumur 3 dan 8 tahun yang dikembang-kan oleh LIPI

Informasi sifat dasar kayu/non kayu lain yang sesuai untuk bahan bangunan eco house

mempunyai sifat yang mirip dengan produk blade dipasaran Karakterisasi jenis kayu baru (Jati Platinum berumur 4 dan 9 tahun)

Outcomes:

Paket data dan informasi ilmiah jenis-jenis kayu yang berpotensi sebagai alternative bahan baku blade

Informasi sifat Jati Platinum berumur 9 tahun

Tersedia-nya paket informasi sifat dasar dan kegunaan kayu Jati Platinum berumur 10 tahun dan siap panen

Diketahui-nya jenis-jenis kayu yang sesuai spesifikasi produk.

Penelitian dan Kebun Raya Bogor

bambu Outcomes:

Tersedia-nya data base sifat bambu yang ada di Pusat Penelitian Bio-material

Meningkat-nya pengetahuan dan kegunaan bambu yang lesser known use species

Pusat Penelitian Biomaterial dan Kebun Raya Bogor

bambu Outcomes:

Tersedia-nya data base sifat bambu yang ada di Pusat Penelitian Bio-material

Meningkat-nya pengeta-huan dan kegunaan bambu yang lesser known use species

2. Modifikasi dan rekayasa sifat kayu dan non kayu

1. Pembuatan blade turbin angin berbahan baku kayu (ringan dan jenis cepat tumbuh, seperti balsa dan sengon) 2. Diseminasi pembuatan

Inputs:

Dana

SDM: 7 orang

Outputs:

Prototipe produk blade

turbin angin yang bentuk

1. Pengembang-an pembuatan blade dengan berbagai macam variasi jenis kayu yang karakternya sama dengan bahan yang sudah ada

Inputs:

Dana

SDM: 7 orang

Outputs:

Publikasi ilmiah

Prototipe produk

1. Optimasi dan pabrikasi (scale up) serta studi kelayakan /tekno ekonomi pada pembuatan blade turbin

angin dari kayu

Inputs:

Dana


Publikasi ilmiah

Prototipe produk

Outcomes:

1. Peningkatan sifat dasar jenis kayu komersial unggulan cepat tumbuh dan biomasa unggulan nonkayu lainnya

Inputs:

Dana

SDM: 7 orang

Outputs:

Publikasi ilmiah

Prototipe produk kayu/non kayu

Rekayasa dan modifikasi untuk bahan bangunan eco house serta

studi kelayakan /tekno ekonomi pada produk/bahan bangunan hasil rekayasa

Inputs:

Dana

SDM: 7 orang

Outputs:

Prototipe produk eco house

Outcomes:

Tersedia-



Tahun 2016

60

PROGRAM

KEGIATAN







kayu lamina lengkung yang diaplikasikan untuk tujuan mebel dan furnitur

dan persyarat-an sesuai dengan spesifikasi

Outcomes:

Meningkat-nya pemakaian dan nilai tambah jenis kayu (cepat tumbuh)

Meningkat-nya pengguna-an energi alternative yang melimpah

Digunakan-nya teknologi pe-lengkung-an kayu oleh ma-syarakat

dipasaran dan aplikasi rekayasa bahan untuk mengurangi sifat higroskopisitas bahan kayu untuk blade turbin angin 2. Studi awal tentang pembuatan balok bambu untuk tujuan structural eco house

Outcomes:

Tersedia-nya paket teknologi pengembangan blade

turbin angin dari berbagai macam jenis kayu

Paket teknologi pelapisan blade turbin angin berbahan baku kayu

Informasi data ilmiah balok bambu

2. Studi pembuatan balok bambu untuk komponen eco house

Tersedia-nya paket teknologi pengembangan blade turbin angin dari berbagai macam jenis kayu

Paket teknologi pelapisan blade turbin angin berbahan baku kayu

Harga ekonomis dari masing-masing paket teknologi (pengem-bangan dan pelapisan blade turbin angin)

2. Studi pembuatan balok bambu dan atau balok bambu-kayu untuk komponen eco house

Outcomes:

Meningkat-nya sifat dasar jenis kayu komersial unggulan cepat tumbuh dan biomasa unggulan nonkayu lainnya.

dan modifikasi nya teknologi proses pembuat-an suatu komponen bangunan eco house



Tahun 2016

61

Lampiran 5. PENETAPAN KINERJA (PK) PUSAT PENELITIAN BIOMATERIAL-LIPI TAHUN 2016


Target Satuan


Jumlah sitasi atas publikasi peneliti 1300 buah

Jumlah paten 2 buah

Jumlah prototype 12 buah

Jumlah publikasi terbit di Jurnal Nasional 11 buah

Jumlah publikasi terbit di Jurnal Internasional 15 buah

Jumlah publikasi terbit di Prosiding Nasional 15 buah

Jumlah publikasi terbit di Prosiding Internasional 5 buah

Jumlah jenis brosur/terbitan yang diupload 7 orang

Jumlah pengguna jasa LIPI 110 Buah

Jumlah jasa iptek yang digunakan oleh public (deposit/PNBP) 4 UKM/ Industri


Jumlah industri yang melakukan kerja sama riset 3 Buah


Jumlah saran kebijakan/rekomendasi dan timbangan ilmiah yang dihasilkan -


Jumlah teknologi/metode hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh public 3 Buah

Jumlah produk hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh publik 10 Buah

Jumlah layanan bimbingan skripsi mahasiswa S1 20 Buah

Jumlah layanan bimbingan skripsi mahasiswa S2 3 Orang

Jumlah layanan bimbingan skripsi mahasiswa S3 1 Orang

Jumlah Bimbingan PKL/Magang 20 Orang

Pembaruan dan Penambahan Peralatan Lab 41 Buah

Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat 500 Buah


-

SS 6. Meningkatnya jejaring dan Jumlah MOU kerja sama yang dibuat 3 MOU



Tahun 2016

62


Target Satuan

kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan

Jumlah LOA kerja sama yang dilaksanakan 4 LOA

Jumlah individu yang menduduki posisi strategis komunitas ilmiah nasional 2 Orang

Jumlah individu yang menduduki posisi strategis komunitas ilmiah internasional 1 Organisasi


2 Buah


1 orang

jumlah pembaruan (update) isi website 36 buah

Jumlah publikasi ilmiah yang dapat diakses secara online 30 kegiatan

Jumlah akses pengunjung website 3000 kegiatan


Jumlah kegiatan pameran iptek yang diselenggarakan atau yang diikuti. 7 orang

Jumlah pertemuan nasional yang diadakan 1 kegiatan

Jumlah individu yang mengikuti kegiatan seminar/pertemuan nasional 60 orang

Jumlah pertemuan Internasional yang diadakan 2 orang

Jumlah individu yang mengikuti kegiatan seminar/pertemuan Internasional 100 orang


Jumlah peneliti hayati yang terindeks secara global 20 orang

Jumlah SDM peneliti yang mengikuti pelatihan teknis atau magang 30 dokumen

Jumlah SDM peneliti yang mengikuti diklat fungsional peneliti 13 dokumen


Jumlah dokumen perencanaan yang selesai tepat waktu (PK, Renja, RKT) 3 dokumen

Jumlah dokumen penganggaran terselesaikan (RKA-K/L, DIPA, POK) 3 dokumen

Jumlah dokumen pelaporan yang selesai tepat waktu (Laporan Tahunan, LKJ) 2 dokumen

Kegiatan monitoring dan evaluasi (laporan triwulan) 4 orang

Jumlah dokumen laporan keuangan yang selesai tepat waktu 12 orang

Sertifikasi ISO (9001:2008 atau 17025:2008) 1 dokumen


70 orang



Tahun 2016

63

Lampiran 6. PENGUKURAN KINERJA (PuK) PUSAT PENELITIAN BIOMATERIAL-LIPI TAHUN 2016


Target Capaian %


Jumlah sitasi atas publikasi peneliti 1300 1528 117.5

Jumlah paten 2 4 200

Jumlah prototype 12 11 91.7

Jumlah publikasi terbit di Jurnal Nasional 11 10 90.9

Jumlah publikasi terbit di Jurnal Internasional 15 15 100

Jumlah publikasi terbit di Prosiding Nasional 15 30 200

Jumlah publikasi terbit di Prosiding Internasional 5 6 120

Jumlah jenis brosur/terbitan yang diupload 7 7 100

Jumlah pengguna jasa LIPI 110 668 607.3

Jumlah jasa iptek yang digunakan oleh public (deposit/PNBP) 4 6 150


Jumlah industri yang melakukan kerja sama riset 3 3 100


Jumlah saran kebijakan/rekomendasi dan timbangan ilmiah yang dihasilkan - - -


Jumlah teknologi/metode hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh publik 3 5 166.7

Jumlah produk hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh publik 10 9 90

Jumlah layanan bimbingan skripsi mahasiswa S1 20 10 50



Jumlah Bimbingan PKL/Magang 20 27 135

Pembaruan dan Penambahan Peralatan Lab 41 43 104.9

Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat 500 688 137.6


- - -



Tahun 2016

64


Target Capaian %

SS 6. Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan

Jumlah MOU kerja sama yang dibuat 3 4 133.3

Jumlah LOA kerja sama yang dilaksanakan 4 5 125

Jumlah individu yang menduduki posisi strategis komunitas ilmiah nasional 2 2 100

Jumlah individu yang menduduki posisi strategis komunitas ilmiah internasional 1 1 100


2 2 100


1 2 200

jumlah pembaruan (update) isi website 36 49 136.1

Jumlah publikasi ilmiah yang dapat diakses secara online 30 38 126.7

Jumlah akses pengunjung website 3000 4329 144.3


Jumlah kegiatan pameran iptek yang diselenggarakan atau yang diikuti. 7 8 114.3

Jumlah pertemuan nasional yang diadakan 1 1 100

Jumlah individu yang mengikuti kegiatan seminar/pertemuan nasional 60 73 121.7

Jumlah pertemuan Internasional yang diadakan 2 2 100

Jumlah individu yang mengikuti kegiatan seminar/pertemuan Internasional 100 127 127


Jumlah peneliti hayati yang terindeks secara global 20 30 150

Jumlah SDM peneliti yang mengikuti pelatihan teknis atau magang 30 27 90

Jumlah SDM peneliti yang mengikuti diklat fungsional peneliti 13 13 100


Jumlah dokumen perencanaan yang selesai tepat waktu (PK, Renja, RKT) 3 3 100

Jumlah dokumen penganggaran terselesaikan (RKA-K/L, DIPA, POK) 3 3 100

Jumlah dokumen pelaporan yang selesai tepat waktu (Laporan Tahunan, LAKIP) 2 2 100

Kegiatan monitoring dan evaluasi (laporan triwulan) 4 4 100

Jumlah dokumen laporan keuangan yang selesai tepat waktu 12 12 100

Sertifikasi ISO (9001:2008 atau 17025:2008) 1 1 100


70 101 144.3

LAPORAN KINERJA (LKj) INSTANSI · PDF fileLaporan Kinerja (LKj) ini dibuat sebagai...

Documents

Transcript of LAPORAN KINERJA (LKj) INSTANSI · PDF fileLaporan Kinerja (LKj) ini dibuat sebagai...