LAPORAN KINERJA - Kemdikbud · Laporan Akuntabilitas Kantor Bahasa Banten tahun 2018 merupakan...

LAPORAN KINERJA KANTOR BAHASA BANTEN

i

2018

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah, Tuhan Yang Maha Esa, berkat

rahmat-Nya kita selalu dalam kasih sayang-Nya. Penyusunan

Laporan Akuntabilitas Kantor Bahasa Banten tahun 2018

merupakan pertanggungjawaban Kepala Kantor Bahasa Banten

atas pelaksanaan tugas dan fungsinya dalam menyelenggarakan

pelaksanaan operasional pengembangan dan pembinaan bahasa

dan sastra di Provinsi Banten.

Laporan ini disajikan target dan capaian kinerja Kantor

Bahasa Banten dalam tahun 2018 yang meliputi kinerja 4 sasaran

strategis (sebelum revisi) dan menjadi 9 sasaran strategis dengan

15 IKK (setelah revisi). Target dan capaian kegiatan ini akan terus

dilaksanakan setiap tahun secara bertahap dan terus ditingkatkan

sebagaimana ditetapkan dalam Rencana Stategi Kantor Bahasa

Banten2015 – 2019. Untuk setiap program dan kegiatan telah

ditetapkan Indikator Kinerja sehingga evaluasi terhadap capaian

kinerja menjadi jelas, terukur, dan akuntabel.

Melalui kerja keras serta dukungan dari seluruh pemangku

kepentingan, secara umum Kantor Bahasa Banten telah berhasil

merealisasikan target kinerja yang ditetapkan pada masing-masing

indicator kinerja dan sasaran stategis dengan cukup baik. Melalui

laporan ini, Kantor Bahasa Banten berharap dapat memberikan

gambaran objektif tentang pelaksanaan kinerja Kantor Bahasa

Banten pada tahun2018. Selain itu, laporan ini diharapkan juga

dapat menjadi acuan yang berkesinambungan dalam

merencanakan dan melaksanakan program kerja dan kegiatan

pada tahun-tahun mendatang. Semoga Tuhan Yang Maha Esa

meridoi usaha kita. Amin.


ii

2018


iii

2018

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Kantor Bahasa Banten Tahun 2018

memberikan informasi tingkat pencapaian 9 sasaran strategis

dengan 15 indikator kinerja yang terdapat pada Perjanjian Kinerja

2018 (revisi) sesuai dengan Peraturan Menteri Pendidikan dan

Kebudayaan Nomor 12 Tahun 2018 perubahan atas Peraturan

Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 22 Tahun 2015

tentang Rencana Strategis Kementerian Pendidikan dan

KebudayaanTahun 2015-2019. Dari 15 indikator kinerja yang

telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja 2018 tersebut yang

sudah dilaksanakan oleh Kantor Bahasa Banten sebanyak 13

indikator kinerja, sementara 2 (dua) indikator kinerja lainnya

menjadi kewenangan Pusat Pembinaan dan Pusat Pelindungan,

Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa.

Berdasarkan perjanjian kinerja Kantor Bahasa Banten

Tahun 2018 di tetapkan 13 IKK (indikator kinerja kegiata) yaitu,

Kosakata Indonesia, Penelitian Bahasa dan Sastra, Publikasi

Ilmiah Bahasa dan Sastra, Bahan dan Modul Pembelajaran

Bahasa Indonesia, Instrumen Uji Kemahiran Berbahasa Indonesia,

Tenaga Profesional dan Calon Tenaga Profesional yang Terbina

dalam Penggunaan Bahasa dan Sastra, Generasi Muda

Pengapresiasi Bahasa dan Sastra, Badan Publik yang Terkendali

Penggunaan Bahasanya, Jumlah Bahan Ajar BIPA, Layanan

Dukungan Manajemen Eselon I, Layanan Internal (Overhead), dan

Layanan Perkantoran.

Tantangan dan permasalahan dari 13 IKK Kantor Bahasa

Banten yang masih dan harus diselesaikan yaitu:

a. Permasalahan atau Kendala

1) Belum ada kesepahaman secara tertulis dengan

pemda kabupaten/kota untuk mewujudkan beberapa

indikator kinerja;


iv

2018

2) Kualitas capaian output penelitian, penerbitan, dan

pengkajian bahasa dan sastra belum optimal karena

ketidakpatuhan pada prosedur dan jadwal yang telah

ditetapkan;

3) Kegiatan untuk mencapai indikator belum

menjangkau daerah-daerah terpencil karena

keterbatasan SDM dan anggaran;

4) Jadwal kegiatan yang telah di tetapkan tidak dipatuhi

oeh penanggung jawab kegiatan.

b. Strategi Penyelasaian Masalah

1) Meningkatkan koordinasi dan sinergi dengan pemda

kabupaten/kota untuk melaksanakan berbagai

indikator kinerja yang ada kitannya dengan regulasi

yang menjadi kewenangan pemda;

2) Meningkatkan kualitas hasil penelitian melalui seminar

dan penyuntingan secara berkala;

3) Lebih mengutamakan daerah-daerah terpencil untuk

mendapatkan alokasi kegiatan untuk pencapaian

indikator kinerja secara merata dan optimal sesuai

dengan arah kebijakan Kantor Bahasa Banten;

4) Mengadakan evaluasi kegiatan dan mendorong pegawai

dalam miningkatkan kinerja.


v

2018

Anggaran Kantor Bahasa Banten Tahun Anggaran 2018

sesuai DIPA nomor: SP DIPA-023.13.2.680551/2018 tanggal 5

Desember 2017 besarnya anggaran sebesar

Rp3.962.321.000,00(Tiga Miliar sembilan ratus enam puluh dua

juta tiga ratus dua puluh satu ribu rupiah) terdiri atas belanja

pegawai sebesar Rp915.169.000,00 (Sembilan ratus lima belas

juta seratus enam puluh sembilan ribu rupiah) untuk belanja

barang sebesar Rp2.825.249.000,00 (Dua miliar delapan ratus

dua puluh lima juta dua ratus empat puluh sembilan ribu rupiah)

dan anggaran untuk belanja modal sebesar Rp221.903.000,00

(Dua ratus dua puluh satu juta sembilan ratus tiga ribu rupiah)

Sedangkan untuk daya serap keuangan sampai dengan bulan

Desember 2018 adalah sebesar Rp3.713.247.660,00 (Tiga miliar

tujuh ratus tiga belas juta dua ratus empat puluh tujuh ribu enam

ratus enam puluh rupiah) atau 93,71%.

Ringkasan Capaian IKK

Kantor Bahasa Banten

Capaian IKK100%

Capaian IKK0%

13 IKK

2 IKK

15 IKK

Kinerja Keuangan


RealisasiAnggaran

Sisa Anggaran


vi

2018

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................. i

RINGKASAN EKSEKUTIF ........................................................

DAFTAR ISI ……......................................................................

iii

vi

DAFTAR TABEL DAN GRAFIK …………………………………......... vii

BAB I PENDAHULUAN .....................................................

1

A. Gambaran Umum ................................................ 1

B. Dasar Hukum ...................................................... 2

C. Tugas dan Fungsi Serta Struktur Organisasi .......

D. Isu-Isu Strategis...................................................

3

5

BAB II PERENCANAAN KINERJA………..…………................ 5

A. Rencana Strategis .............................................. 10

B. Rencana Kerja Tahunan ……............................... 18

C. Perjanjian Kinerja ............................................... 21

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ..................................... 26

A. Capaian Kinerja Kantor Bahasa Banten .............. 26

B. Akuntabilitas Keuangan .................................... 50

BAB IV PENUTUP ............................................................. 82

LAMPIRAN

1. Dokumen Perjanjian Kinerja

2. Lembar Pengukuran Kinerja

3. Rencana Kinerja Tahunan


vii

2018

DAFTAR TABEL DAN GRAFIK

1. Daftar Tabel

Tabel1 Rencana Kinerja Tahunan Awal Kantor Bahasa Banten

18

Tabel 2 Rencana Kinerja Tahunan Revisi Kantor Bahasa Banten

19

Tabel 3 Perjanjian Kinerja (Awal) Kantor Bahasa Banten 22

Tabel 4 Perjanjian Kinerja (Revisi) Kantor Bahasa Banten 23

Tabel 5 Capaian Kinerja Jumlah Kosakata Indonesia 27

Tabel 6 Meningkatnya Mutu dan Jumlah Penelitian

Kebahasaan dan Kesastraan

29

Tabel 7 Jumlah Penelitian Bahasa dan Sastra 31

Tabel 8 Jumlah Publikasi Ilmiah Bahasa dan Sastra 33

Tabel 9 Jumlah Bahan dan Modul Pembelajaran Bahasa

dan Sastra

34

Tabel 10 Meningkatnya Jumlah Instrumen Uji Kemahiran

Berbahasa Indonesia

35

Tabel 11 Jumlah Instrumen Uji Kemahiran Berbahasa

Indonesia

36

Tabel 12 Meningkatnya Jumlah Tenaga Profesional dan

Calon Tenaga Profesional yang Terbina dalam

Penggunaan Bahasa dan Sastra

37

Tabel 13 Jumlah Tenaga Profesional dan Calon Tenaga

Profesional yang Terbina dalam Penggunaan

Bahasa dan Sastra

38

Tabel 14 Jumlah Generasi Muda Pengapresiasi Bahasa dan

Sastra

40

Tabel 15 Meningkatnya Jumlah Ruang Publik yang

Terkendali

41


viii

2018

Tabel 16 Jumlah Badan Publik yang Terkendali

Penggunaan Bahasanya

42

Tabel 17 Jumlah Badan Swasta yang Terkendali


44

Tabel 18 Meningkatnya Mutu dan Jumlah Bahan

Pengembangan Strategi dan Diplomasi

Kebahasaan

44

Tabel 19 Jumlah Bahan Ajar BIPA 46

Tabel 20 Terselenggaranya Layanan Dukungan Manajemen

Teknis di Lingkungan Badan Bahasa

46

Tabel 21 Layanan Dukungan Manajemen Eselon I 47

Tabel 22 Layanan Internal (Overhead) 48

Tabel 23 Layanan Perkantoran 49

Tabel 24 Alokasi dan Realisasi Anggaran Per Belanja Kantor Bahasa Banten Tahun 2018

50

Tabel 25 Alokasi dan Realisasi Anggaran Per Output

Kantor Bahasa Banten Tahun 2018

55

Tabel 26 Alokasi dan Realisasi Anggaran Per Sasaran Strategis Kantor Bahasa Banten Tahun 2018

56

2. Daftar Grafik

Tabel 24 Alokasi dan Realisasi Anggaran Per Belanja

Kantor Bahasa Banten Tahun 2018

51

Tabel 25 Alokasi dan Realisasi Anggaran Per Output Kantor Bahasa Banten Tahun 2018

56

Tabel 26 Alokasi dan Realisasi Anggaran Per Sasaran

Strategis Kantor Bahasa Banten Tahun 2018

58


1

201

BAB I

PENDAHULUAN

A. Gambaran Umum

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah merupakan

Pertanggungjawaban berupa laporan yang disampaikan kepada

instansi vertikal di atasnya. Laporan tersebut menggambarkan

kinerja instansi pemerintah yang bersangkutan melalui Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Kantor Bahasa Banten selaku Unit Pelaksana Teknis (UPT)

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan yang secara

administratif berada di bawah naungan Badan Pengembangan dan

Pembinaan Bahasa memiliki kewajiban untuk menyusun Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) sebagai

gambaran keberhasilan maupun kegagalan pencapaian sasaran

selama satu tahun anggaran serta kendala yang dihadapi dalam

pelaksanaan kegiatan oleh Kantor Bahasa Banten.

Kantor Bahasa Banten dipimpin oleh seorang kepala kantor

dengan dengan tingkat jabatan Eselon IV, dengan jumlah pegawai

ASN sebanyak 14 pegawai, 3 orang menduduki jabatan peneliti,

dan 10 orang menduduki jabatan fungsional umum. Kantor

Bahasa Banten yang berdomisili di Kota Serang, Provinsi Banten

saat ini menempati gedung yang dimiliki oleh Balai Pelestarian

Cagar Budaya (BPCB) Serang.

B. Dasar Hukum

Laporan Akuntabilitas Kinerja Kantor Bahasa Banten tahun

2018 disusun berdasarkan peraturan-peraturan sebagai beikut.

1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem

Pendidikan Nasional (Sisdiknas);


2

201

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005—

2025;

3. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2009 tentang Bendera,

Bahasa, dan Lambang Negara, serta Lagu Kebangsaan;

4. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2014 tentang

Pengembangan, Pembinaan, dan Pelindungan Bahasa

dan Sastra, serta peningkatan Fungsi Bahasa Indonesia;

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 12 Tahun

2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

8. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor14

tahun 2006 tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja;

9. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor9

tahun 2016 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja di

Lingkungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan;

10. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik

Indonesia Nomor64 tahun 2016 tentang Rincian Tugas

Kantor Bahasa:

11. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik

Indonesia No 11 tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan;

12. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor

12 Tahun 2018 tentang Perubahan atas Peraturan


3

201

Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 22 Tahun

2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Pendidikan

dan Kebudayaan Tahun 2015-2019.

C. Tugas Dan Fungsi Serta Struktur Organisasi

Kantor Bahasa Banten resmi berdiri pada tanggal 10

Desember 2009. Sebagai UPT daerah yang bekerja untuk

menunjang kerja Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa

sebagai unit eselon utama.

1. Tugas Pokok

Berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikan dan

Kebudayaan Nomor 21 Tahun 2012, tugas pokok Kantor

Bahasa Banten adalah melaksanakan pengkajian dan

pemasyarakatan bahasa dan sastra Indonesia di Provinsi

Banten

2. FungsiKantor

Untuk dapat menyelenggarakan tugas tersebut,

Kantor Bahasa Banten mempunyai beberapa fungsi,

yaitu.

1. Melaksanakan pengkajian bahasa dan sastra;

2. Melaksanakan pemetaan bahasa dan sastra;

3. Melaksanakan pemasyarakatan bahasa dan sastra

Indonesia;

4. Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan pengkajian dan

pemasyarakatan;

5. Melaksanakan pemberian layanan informasi

kebahasaan dan kesastraan;

6. Melaksanakan kerja sama di bidang kebahasaan

dan kesastraan; dan

7. Melaksanakan urusan ketatausahaan Kantor

Bahasa Banten.


4

201

3. Struktur Organisasi

Kantor Bahasa Banten memiliki susunan

organisasi sebagai berikut:

1. Kepala Kantor Bahasa;

2. Koordinator Tata Usaha

3. Kelompok Jabatan Fungsional

Struktur Organisasi dan Tata Kerja Kantor Bahasa Di Lingkungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

Sesuai Peraturan Menteri Pendidikan dan

Kebudayaan R.I. Nomor 21 Tahun 2012 tanggal 17 April

2012 tentang Organisasi Tata Kerja Kantor:

1. Kepala Kantor Bahasa

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Kepala

Kantor Bahasa wajib menyampaikan laporan

kegiatan kepada Badan Pengembangan dan

Pembinaan dengan tembusan kepada pimpinan unit

organisasi yang secara fungsional mempunyai

hubungan kerja dengan Kantor Bahasa.

2. Subbagian Tata Usaha

Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas

melakukan urusan perencanaan,keuangan,

kepegawaian, ketatalaksanaan, persuratan dan

Kepala

Koordinator Tata

Usaha

Kelompok

Jabatan

Fungsional


5

201

kearsipan, barang milik negara, dan

kerumahtanggaan Kantor Bahasa.

3. Kelompok Jabatan Funsional

Kelompok jabatan fungsional di Kantor Bahasa

mempunyai tugas melakukan kegiatan fungsional

pengkajian, penelitian, pengembangan, dan

pembinaan bahasa dan sastra serta pengajarannya.

Kelompok jabatan fungsional di lingkungan Kantor

Bahasa terdiri atas jabatan Fungsional Peneliti.

D. Isu-Isu Strategis

Renstra Kantor Bahasa Banten 2015—2019 sebagai turunan

dari Renstra Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa

disusun berdasarkan beberapa paradigma pembangunan

kebahasaan dan kesastraan di bidang pembinaan bahasa dan

sastra sebagai berikut.

1) Bahasa sebagai Sarana Berpikir dan Pencerdasan Bangsa

Dalam berbahasa, masyarakat Indonesia secara umum

masih menganut budaya tokoh anutan yang sangat kuat.

Artinya, perilaku berbahasa tokoh yang dianggap sebagai

anutan juga akan diikutinya, lepas dari bahasa yang

mereka gunakan itu salah atau benar secara tata bahasa.

Jika ternyata perilaku itu menyimpang, budaya anutan ini

yang kemudian mengekalkan kesalahan berbahasa.Dalam

banyak hal, kaidah-kaidah berbahasa kemudian di-

kesampingkan.

Hal yang juga tidak dapat dielakkan adalah kenyataan

bahwa masyarakat Indonesia masih memandang bahwa

sesuatu yang datangnya dari Barat dianggap lebih tinggi

nilainya daripada yang datang dari tanah air.Efek glo-


6

201

balisasi yang akhirnya memunculkan westernisasi

sekarang ini sangat terlihat dan memengaruhi kehidupan

masyarakat Indonesia. Tanpa kita sadari pola tersebut

memengaruhi gaya hidup masyarakat. Kemahiran

berbahasa asing, kepatuhan akan kaidah-kaidah bahasa

asing dianggap lebih diutamakan daripada kemahiran

berbahasa Indonesia, apalagi bahasa daerah. Kemahiran

berbahasa asing memang harus dimiliki masyarakat.Akan

tetapi, kemahiran ber-bahasa Indonesia tidak kalah penting

untuk dikuasai agar mampu menjadi manusia Indonesia

berkemajuan yang masih tetap berpijak pada karakter dan

identitas bangsa.

2) Bahasa sebagai Bahasa Pengantar di Dunia Pendidikan

Undang-Undang Sistem Pendidikan Nasional (Undang-

Undang Nomor 20 Tahun 2003 Pasal 33) menyebutkan

bahwa bahasa Indonesia sebagai bahasa negara menjadi

bahasa pengantar dalam pendidikan nasional. Sementara

itu, bahasa daerah yang tersebar di seluruh desa di

Indonesia dapat digunakan sebagai bahasa pengantar

dalam tahap awal pendidikan apabila diperlukan dalam pe-

nyampaian pengetahuan dan/atau keterampilan

tertentu.Sedangkan bahasa asing dapat digunakan sebagai

bahasa pengantar pada satuan pendidikan tertentu untuk

men-dukung kemampuan berbahasa asing peserta didik.

Pola penggunaan bahasa dalam dunia pendidikan tersebut

merupakan cara pandang dalam rangka mengembangkan,

membina, dan melindungi bahasa Indonesia dan daerah

serta memfasilitasi warga negara dalam menguasai bahasa

asing. Untuk itu, seluruh elemen ekosistem pendidikan

ber-kepentingan dalam penempatan penggunaan bahasa


7

201

Indonesia, bahasa daerah, dan bahasa asing secara

proposional.

3) Bahasa sebagai Pembentuk Karakter Bangsa

Dengan bahasa, manusia menyimpan nilai-nilai

budaya, bahkan yang berasal dari masa lalu, nilai yang

telah teruji dalam perjalanan waktu, baik yang bersifat

umum maupun yang khas berupa pandangan hidup.

Kesemuanya itu dimungkinkan oleh simbol-simbol dalam

bahasa yang merumuskan makna menjadi tertentu dan

memelihara makna itu bagi penggunaannya di masa yang

akan datang. Tersusunlah perbendaharaan makna yang

menjadi ke-perluan bagi terselenggaranya kehidupan

intetektual.Dengan bahasa itu manusia merekonstruksi

pengalaman yang sedang dijalani dalam suatu susunan

yang terpahami. Simbol-simbol dalam bahasa itu bukan

saja menyajikan makna yang dialami oleh perseorangan,

melainkan juga menyajikan susunan makna yang terdapat

dalam hubungan seseorang dengan lainnya dalam satu

masyarakat sehingga menjadi satu kesatuan nilai yang

kompleks, misalnya nilai-nilai yang berkaitan dengan dunia

fisik, kehidupan masyarakat, moral, estetika, dan

kehidupan religius. Dengan bahasa itu pula manusia

menyongsong masa depannya dengan membuat

perencanaan dalam mengubah diri dan lingkungannya. Ini

dimungkinkan dengan peng-gunaan makna dalam tautan

baru atau situasi baru sehingga terjadi transfer dan

aplikasi makna bagi ke-pentingan pembuatan

pertimbangan dan kesimpulan. Apa yang dimiliki pada

masa sekarang dan masa lalu dapat digunakan untuk

mempertimbangkan dan menyimpulkan sesuatu yang baru

dan yang belum diketahui. Sebagai makhluk sosial,


8

201

manusia melibatkan bahasa saat ber-interaksi dengan

sesamanya.Melalui bahasa kita dapat mengetahui budaya

dan pola pikir suatu masyarakat.Karakter seseorang

tampak dari perilaku berbahasanya.

Hal penting dalam pembentukan karakter bangsa

adalah menumbuhkembangkan kebiasaan yang baik se-

bagai bentuk pendidikan karakter sejak di keluarga,

sekolah, dan masyarakat.Mendongeng adalah salah satu

kebiasaan baik yang merupakan tradisi pengajaran tertua

dalam dunia pendidikan.Dongeng pula yang menjadi sebab

tumbuhnya bahasa dalam evolusi peradaban

manusia.Untuk itu, menggunakan dongeng sebagai media

pem-belajaran dapat membangun pendidikan karakter.

4) Bahasa sebagai Kebanggaan dan Citra Bangsa

Kebanggaan terhadap penggunaan bahasa Indonesia

dalam masyarakat akan mendukung citra bangsa karena

bahasa memiliki fungsi antara lain.

a) bahasa sebagai simbol budaya dan nilai kebangsaan,

b) bahasa sebagai simbol artikulasi negara dan bangsa,

c) bahasa sebagai sarana eksplorasi etika dan estetika

bangsa,

d) bahasa sebagai eksplorasi keindahan alam dan geografis

bangsa, dan

e) bahasa sebagai bentuk kecintaan hubungan antarsuku

bangsa.

5) Bahasa sebagai Pemersatu Bangsa

Bahasa persatuan dan bahasa negara itu sekaligus

mencerminkan status atau kedudukan yang dimiliki

bahasa Indonesia. Sebagai bahasa persatuan atau bahasa

nasional, Bahasa Indonesia antara lain berfungsi sebagai.


9

201

a) lambang kebanggaan dan identitas nasional

b) alat pemersatu berbagai kelompok etnik yang berbeda

latar belakang sosial budaya serta bahasanya, dan

c) alat perhubungan antarbudaya dan antardaerah.

Sebagai alat pemersatu, bahasa Indonesia pada masa

sebelum kemerdekaan telah berhasil membangkitkan dan

menggalang semangat nasionalisme dan semangat

patriotisme untuk melawan penjajah demi

memperjuangkan kemerdekaan. Terlebih lagi setelah

Indonesia merdeka, fungsi ketiga bahasa Indonesia sebagai

bahasa nasional itu makin terbukti keampuhannya sebagai

sarana komunikasi verbal yang efektif dan efisien upaya

mempertahankan dan memberdayakan semangat

“persatuan dan kesatuan” di antara sesama bangsa

Indonesia.


10

201

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis

Kantor Bahasa Banten selaku unit pelaksana teknis dari

Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa, Kementerian

Pendidikan dan Kebudayaan mempunyai tanggung jawab dan

tugas utama sebagai lembaga yang andal dalam melaksanakan

pengembangan dan pembinaan bahasa dan sastra Indonesia di

wilayah Provinsi Banten.

Kantor Bahasa Banten menjabarkan Renstra yang

ditetapkan oleh Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa

Tahun 2015—2019 dengan fokus pada penguatan pelayanan, hal

ini sesuai dengan RPJMN Kementerian Pendidikan dan

KebudayaanTahun 2015—2019 yang ditujukan untuk lebih

memantapkan pembangunan Indonesia di segala bidang dengan

menekankan upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia

(SDM) termasuk pengembangan kemampuan ilmu dan teknologi

serta penguatan daya saing perekonomian.

Renstra Kantor Bahasa Banten memuat visi, misi, tujuan

strategis, sasaran strategis, kebijakan pokok, serta berorientasi

pada hasil yang akan dicapai pada 2015—2019 dengan

memperhitungkan berbagai potensi, peluang, dan kendala yang

mungkin timbul. Renstra juga menjadi pedoman bagi semua

pengelola program/kegiatan kebahasaan dan kesastraan di

lingkungan Kantor Bahasa Banten.

1. Visi dan Misi

Kantor Bahasa Banten memiliki visi yang akan dicapai pada

tahun 2018, yaitu “Terwujudnya insan berkarakter dan jatidiri

bangsa melalui bahasa dan sastra Indonesia.”


11

201

Untuk mewujudkan visi tersebut, Kantor Bahasa Banten

menetapkan misi sebagai berikut.

1) Meningkatkan mutu kebahasaan dan pemakaiannya,

2) Meningkatkan keterlibatan peran kebahasaan dalam

membangun ekosistem pendidikan dan kebudayaan,

3) Meningkatkan keterlibatan para pemangku kepentingan

dalam pengembangan, pembinaan, dan pelindungan bahasa

dan sastra,

4) Meningkatkan peran aktif diplomasi dala internasionalisasi

kebahasaan

Dalam usaha mewujudkan visi Badan Pengembangan dan

Pembinaan Bahasa ini, Kantor Bahasa Banten pada Tahun

Anggaran 2018 menyelenggarakan kegiatan yang berkaitan dengan

pembinaan, pengembangan, pelindungan, dan pemasyarakatan

bahasa dan sastra Indonesia dan Daerah. Kegiatan tersebut

adalah melaksanakan penelitian bidang kebahasaan dan

kesastraan, melaksanakan pembinaan, pemasyarakatan, dan

peningkatan mutu pengguna/penggunaan bahasa dan sastra

Indonesia, meningkatkan pelayanan kebahasaan, melaksanakan

tes Uji Kemahiran Berbahasa Indonesia (UKBI).

2. Tujuan dan Sasaran

Untuk merealisasikan visi dan misi tersebut, Kantor Bahasa

Banten menetapkan empat sasaran strategis pada 2015—2017,

dan menetapkan sembilan sasaran strategis 2018-2019 setelah

ada revisi renstra berdasarkan Permendikbud nomor 12 tahun

2018 untuk mencapai tujuan jangka menengah, yaitu agar secara

lebih jelas dapat menggambarkan ukuran keterlaksanaan misi dan

tercapainya visi.

Kantor Bahasa Banten mempunyai tujuan jangka panjang

yaitu terdapatnya pengkajian dan pemasyarakatan bahasa dan


12

201

sastra Indonesia secara terus menerus dan terencana di Provinsi

Banten.

Tujuan jangka menengah, yaitu:

1) meningkatkan mutu hasil pengkajian/penelitian

berbagai aspek kebahasaan dan kesastraan;

2) meningkatkan mutu hasil

pengkajian/pengembangan kebahasaan dan

kesastraan sebagai sarana pengungkap nilai-nilai

estetika;

3) meningkatkan sikap positif serta apresiasi

masyarakat terhadap bahasa dan karya sastra;

4) meningkatkan bahan/sarana serta pelayanan

informasi kebahasaan dan kesastraan bagi

masyarakat;

5) meningkatkan mutu tenaga kebahasaan dan

kesastraan yang memiliki kompetensi dan wawasan

yang luas sehingga dapat bersaing di berbagai

kesempatan;

6) meningkatkan koordinasi dan sinkronisasi, serta

upaya peningkatan dan perluasan kerja sama

kebahasaan dan kesastraan antarinstansi

pemerintah/swasta/lembaga terkait meliputi

pertemuan dalam negeri, serta pertemuan dengan

pemprov/pemkot/pemkab; dan

7) meningkatkan mutu dan pengembangan sistem

pengelolaan organisasi, ketatausahaan, dan

kelembagaan.

Untuk keperluan pengukuran ketercapaian tujuan strategis

Kantor Bahasa Banten diperlukan sejumlah sasaran strategis yang

menggambarkan kondisi yang harus dicapai pada tahun 2018.

Sasaran strategis Kantor Bahasa Banten dicapai dalam rangka


13

201

mendukung sasaran strategis Badan Pengembangan dan

Pembinaan Bahasa, adalah sebagai berikut.

1. Meningkatnya kosakata bahasa Idonesia;

2. Meningkatnya jumlah bahasa dan sastra yang

terlindungi;

3. Meningkatnya mutu dan jumlah penelitian

kebahasaan dan kesastraan;

4. Meningkatnya Mutu dan Jumlah Bahan Ajar

Pengayaan Pembelajaran Bahasa dan Sastra

Indonesia;

5. Meningkatnya Jumlah Instrumen Uji Kemahiran

Berbahasa Indonesia;

6. Meningkatnya Jumlah Tenaga Profesional dan

Calon Tenaga Profesional yang Terbina dalam

Penggunaan Bahasa dan Sastra;

7. Meningkatnya Jumlah Ruang Publik yang

Terkendali;

8. Meningkatnya Mutu dan Jumlah Bahan

Pengembangan Strategi dan Diplomasi

Kebahasaan;

9. Terselenggaranya Layanan Dukungan Manajemen


3. Kebijakan dan Program

Dalam pencapaian Tujuan Strategis dan Sasaran Strategis

yang telah ditetapkan dalam Restra Kantor Bahasa Banten 2015—

2017 dan mengalami revisi pada tahun 2018—2019, Kantor

Bahasa Banten melaksanakan 1 (satu) program, yaitu Program

Pengembangan dan Pembinaan Bahasa dan Sastra.

Program Pengembangan dan Pembinaan Bahasa dan Sastra

didukung oleh kegiatanDukungan Manajemen dan Pelaksanaan


14

201

Tugas Teknis Pengembangan dan Pembinaan Bahasa dan Sastra di

Daerah.

Untuk mencapai sasaran Strategis yang telah tertuang dalam

perjanjian Kinerja Tahun 2018, Kantor Bahasa Banten

memperoleh anggaran sebesar Rp. 3.962.321.000 (Tiga miliar

sembilan ratus enam puluh dua juta tiga ratus dua puluh satu

ribu rupiah), yang terbagi dalam lima belas indikator kinerja, dari

lima belas indicator kinerja berikut, yang telah dilaksanakan

sebanyak 13 indikator kinerja, yaitu:

1. Jumlah kosakata Indonesia,

2. Jumlah kamus,

3. Jumlah Bahasa dan Sastra yang Terpetakan,

Terkonservasi, dan Terrevitalisasi,

4. Jumlah Penelitian Bahasa dan Sastra,

5. Jumlah Publikasi Ilmiah Bahasa dan Sastra,

6. Jumlah Bahan dan Modul Pembelajaran Bahasa

dan Sastra,

7. Jumlah Instrumen Uji Kemahiran Berbahasa

Indonesia,

8. Jumlah Tenaga Profesional dan Calon Tenaga

Profesional yang Terbina dalam Penggunaan Bahasa

dan Sastra,

9. Jumlah Generasi Muda Pengapresiasi Bahasa dan

Sastra,

10. Jumlah Badan Publik yang Terkendali Penggunaan

Bahasanya,

11. Jumlah Badan Swasta yang Terkendali Penggunaan

Bahasanya

12. Jumlah Bahan Ajar BIPA,

13. Layanan Dukungan Manajemen Eselon I,

14. Layanan Internal (Overhead)

15. Layanan Perkantoran


15

201

Kegiatan yang mendukung program adalah sebagai

berikut:

1. Jumlah Kosakata Indonesia:

a. Pengambilan data kosakata.

2. Jumlah Penelitian Bahasa dan Sastra:

a. Kajian penggunaan bahasa badan publik di

daerah,

b. Kajian penggunaan bahasa media massa di

daerah,

c. Kajian penggunaan bahasa media luar ruang di

daerah,

d. Kajian kemahiran berbahasa indonesia pendidik,

e. Kajian pemakaian bahasa dan apresiasi sastra

peserta didik tingkat dasar,

f. Kajian pemakaian bahasa dan apresiasi sastra

peserta didik tingkat menengah;

g. Diseminasi Kosakata Baduy;

h. Diseminasi Kosakata Jawa Banten

3. Jumlah Publikasi Ilmiah Bahasa dan Sastra:

a. Penerbitan dan penyebaran jurnal bahasa dan

sastra;

b. Penerbitan dan penyebaran majalah bahasa dan

sastra;

4. Jumlah Bahan dan Modul Pembelajaran Bahasa dan

Sastra:

a. Sayembara penulisan buku cerita anak berbasis

kearifan lokal untuk tingkat dasar,

b. Sayembara penulisan bahan bacaan pengayaan

berbasis teks bagi jenjang menengah.

5. Jumlah Instrumen Uji Kemahiran Berbahasa

Indonesia;


16

201

a. Penyusunan Bahan Uji Kemahiran Berbahasa

Indonesia

6. Jumlah Tenaga Profesional dan Calon Tenaga


dan Sastra:

a. Peningkatan Kompetensi Literasi bagi Tenaga

Kebahasaan dan Kesastraan;

b. Bengkel bahasa (pelatihan karta tulis ilmiah) bagi

Tenaga Kebahasaan dan Kesastraan;

c. Pengujian Kemahiran Berbahasa Indonesia bagi

Tenaga Kebahasaan dan Kesastraan.

7. Jumlah Generasi Muda Pengapresiasi Bahasa dan

Sastra:

a. Pembinaan Duta Bahasa Provinsi Banten 2018,

b. Pengiriman Duta Bahasa ke Tingkat Nasional;

c. Lomba Menulis Esai, Artikel, dan Sinopsis dalam

rangka CBI,

d. Bengkel Membaca dan Menulis bagi Siswa SMP,

e. Bengkel Membaca dan Menulis bagi Siswa SMA,

f. Pelatihan Penulisan Naskah Drama Radio,

g. Pelatihan Wayang Betawi

h. Revitalisasi Sastra: Angklung Buhun Baduy,

i. Pengiriman duta jambore sastra,

j. Festival musikalisasi puisi bagi siswa SMA se-Prov.

Banten,

k. Pengiriman duta musikalisasi puisi.

8. Jumlah Badan Publik Terkendali Penggunaan

Bahasanya:

a. Pengawasan dan Pengendalian Penggunaan

Bahasa Badan Pulbik di Daerah;

b. Penyuluhan bahasa Indonesia bagi badan publik di

daerah


17

201

9. Jumlah Badan Swasta yang Terkendali Penggunaan

Bahasanya:

a. Pengawasan dan Pengendalian Penggunaan Media

Massa;

b. Penyuluhan bahasa Indonesia bagi Media Massa di

daerah;

c. Pengawasan dan Pengendalian Penggunaan

Bahasa Media Luar Ruang di Daerah;

d. Penyuluhan Penggunaan Bahasa Media Luar

Ruang di Daerah,

10. Jumlah Bahan Ajar BIPA:

a. Penyusunan Bahan Pendukung BIPA

11. Layanan Dukungan Manajemen Eselon I:

a. Penyusunan Rencana Program dan Anggaran;

b. Pemantauan dan Evaluasi Kegiatan di Daerah;

c. Pengelolaan Keuangan;

d. Pengelolaan Kepegawaian;

e. Pengelolaan Rumah Tangga dan BMN;

f. Layanan Perpustakaan Kebahasaan dan

Kesastraan

12. Layanan Internal (Overhead):

a. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan

Komunikasi;

b. Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran


a. Gaji dan Tunjangan

b. Operasional dan Pemeliharaan Kantor

B. Rencana Kinerja Tahunan

Sesuai dengan Renstra Kantor Bahasa Banten 2015—2017,

Kantor Bahasa Banten akan berusaha untuk mencapai 7 (tujuh)

Tujuan Strategis dan 4 (empat) Sasaran Strategis melalui


18

201

pelaksanaan program dan kegiatan pada setiap tahunnya. Namun,

berdasarkan Permendikbud Nomor 12 Tahun 2018 Perubahan

atas Permendikbud Nomor 22 Tahun 2015 tentang Renstra

Kemdikbud tahun 2015—2019, Renstra Badan Pengembangan

dan Pembinaan Bahasa mengalami revisi menjadi 9 (sembilan)

sasaran strategis dengan 15 (lima belas) indikator kinerja

kegiatan.

Adapun Rencana Kinerja Tahunan Kantor Bahasa Banten

awal dan revisi dapat dilihat pada tabel berikut ini.

Tabel 1

Rencana Kinerja Tahunan (Awal) Kantor Bahasa Banten

Tahun 2018

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Target

1 Meningkatnya

jumlah dan mutu pengembangan bahasa dan sastra di

daerah

1 Jumlah dokumen kajian

bahasa dan sastra 13 Dokumen

2 Jumlah kamus Indonesia 1000 Lema

2 Meningkatnya akses

dan mutu pelindungan bahasa

dan sastra di daerah

1 Jumlah bahan ajar

mulok bahasa dan sastra daerah

2 Bahan

3 Meningkatnya akses

dan mutu

pemasyarakatan

bahasa dan sastra di

daerah

1 Jumlah pendidik terbina dalam penggunaan

bahasa dan sastra

150 Orang

2 Jumlah pendidik teruji melalui UKBI

300 orang

3 Jumlah masyarakat

terbina dalam penggunaan bahasa dan sastra

926 Orang

4 Jumlah pengapresiasi sastra

219 Orang

5 Jumlah pemelajar BIPA 50 Orang

6 Jumlah penerjemah tulis dan lisan (Interpreter)

-


19

201


7 Jumlah lembaga yang

penggunaan bahasanya terkendali

23 Lembaga

4 Menguatnya tata

kelola kelembagaan

dalam penanganan

kebahasaan di

daerah

1 Jumlah pengunjung perpustakaan Balai/Kantor Bahasa

-

2 Persentase tindak lanjut hasil temuan 70%

3 Nilai Lakip

Balai/KantorBahasa 80

4 Persentase tindak lanjut

kerja sama kelembagaan 75%

Tabel 2

Rencana Kinerja Tahunan (Revisi) Kantor Bahasa Banten

Tahun 2018

Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Kegiatan Target

1 Meningkatnya

Kosakata Bahasa Indonesia

1 Jumlah Kosakata

Indonesia 1000

Kosakata

2 Jumlah Kamus -

2 Meningkatnya Jumlah Bahasa dan Sastra yang

Terlindungi

1 Jumlah Bahasa dan Sastra yang Terpetakan,

Terkonservasi, dan Terrevitalisasi

-

3 Meningkatnya Mutu

dan Jumlah

Penelitian

Kebahasaan dan

Kesastraan

1 Jumlah Penelitian Bahasa dan Sastra

8 Dokumen

2 Jumlah Publikasi

Ilmiah Bahasa dan Sastra

5 Terbitan


20

201


Kegiatan Target

4 Meningkatnya Mutu

dan Jumlah Bahan

Ajar Pengayaan

Pembelajaran

Bahasa dan Sastra

Indonesia

1 Jumlah Bahan dan

Modul Pembelajaran Bahasa dan Sastra

2 Bahan

5 Meningkatnya

Jumlah Instrumen

Uji Kemahiran

Berbahasa Indonesia

1 Jumlah Instrumen Uji Kemahiran

Berbahasa Indonesia

1 Bahan

6 Meningkatnya

Jumlah Tenaga

Profesional dan

Calon Tenaga

Profesional yang

Terbina dalam

Penggunaan Bahasa

dan Sastra

1 Jumlah Tenaga Profesional dan Calon Tenaga


dan Sastra

626 Orang

2 Jumlah Generasi

Muda Pengapresiasi Bahasa dan Sastra 527 Orang

7 Meningkatnya

Jumlah Ruang

Publik yang

Terkendali

1 Jumlah Badan

Publik yang Terkendali Penggunaan

Bahasanya

9 Badan

Publik

2 Jumlah Badan

Swasta yang Terkendali


14 Badan

Swasta

8 Meningkatnya Mutu

dan Jumlah Bahan

Pengembangan

Strategi dan

Diplomasi

1 Jumlah Bahan Ajar

BIPA

1 Bahan


21

201


Kegiatan Target

Kebahasaan

9 Terselenggaranya

Layanan Dukungan

Manajemen Teknis

di Lingkungan

Badan Bahasa

1 Layanan Dukungan

Manajemen Eselon I 1 Layanan

2 Layanan Internal (Overhead) 1 Layanan

3 Layanan Perkantoran 1 Layanan

C. Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan

komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk

mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu

satu tahun, dengan mempertimbangkan sumber daya yang

dikelolanya. Perjanjian Kinerja ini merupakan tolak ukur evaluasi

akuntabilitas kinerja pada tahun 2018.

Perjanjian Kinerja Kantor Bahasa Banten disusun dalam

bentuk Penetapan Kinerja yang ditandatangani oleh Kepala Kantor

Bahasa Banten. Penetapan Kinerja berisi sasaran strategis,

indikator kinerja kegiatan, Target, dan anggaran Kantor Bahasa

Banten. Pada tahun anggaran 2018 Kantor Bahasa Banten telah

melakukan revisi perjanjian kinerja, hal ini dimaksudkan untuk

lebih mempertajam sasaran kinerja yang hendak dicapai.

Perjanjian Kinerja Kantor Bahasa Banten tahun 2018 awal dan

hasil revisi adalah sebagai berikut.


22

201

Tabel 3

Perjanjian Kinerja (Awal) Kantor Bahasa Banten

Tahun 2018


Kegiatan Target Anggaran

1 Meningkatnya

jumlah dan mutu

pengembangan bahasa dan sastra di

daerah

1 Jumlah dokumen

kajian bahasa dan sastra

13

Dokumen

277.498.000

2 Jumlah kosakata Indonesia

1000 Lema

87.280.000

2 Meningkatnya

akses dan mutu pelindungan bahasa dan

sastra di daerah

1 Jumlah bahan ajar

mulok bahasa dan sastra daerah

2 Materi 106.532.000

3 Meningkatnya

akses dan mutu

pemasyarakata

n bahasa dan

sastra di

daerah

1 Jumlah pendidik terbina dalam penggunaan bahasa

dan sastra

150 Orang

187.602.000

2 Jumlah pendidik

teruji melalui UKBI

300 orang

78.190.000

3 Jumlah masyarakat terbina dalam

penggunaan bahasa dan sastra

926 Orang

923.120.000

4 Jumlah pengapresiasi sastra

219 Orang 239.879.000

5 Jumlah pemelajar BIPA

50 Orang 66.327.000

6 Jumlah penerjemah tulis dan lisan (Interpreter)

- -

7 Jumlah lembaga yang penggunaan

bahasanya terkendali

18 Lembaga

113.546.000

4 Menguatnya

tata kelola

kelembagaan

1 Jumlah pengunjung

perpustakaan Balai/Kantor Bahasa

- -

2 Persentase tindak lanjut hasil temuan

70% 14.320.000


23

201


Kegiatan Target Anggaran

dalam

penanganan

kebahasaan di

daerah

3 Nilai Lakip

Balai/KantorBahasa

80 33.920.000

4 Persentase tindak

lanjut kerja sama kelembagaan

75%

Tabel 4 Perjanjian Kinerja (Revisi)


Tahun 2018

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Target Anggaran

1 Meningkatnya

Kosakata Bahasa

Indonesia

1 Jumlah Kosakata

Indonesia 1000 Kosakata

87.280.000

2 Jumlah Kamus - -

2 Meningkatnya

Jumlah Bahasa

dan Sastra yang

Terlindungi

1 Jumlah Bahasa dan

Sastra yang Terpetakan,

Terkonservasi, dan

Terrevitalisasi

- -

3 Meningkatnya

Mutu dan Jumlah

Penelitian

Kebahasaan dan

Kesastraan


8 Dokumen 150.581.000

2 Jumlah Publikasi Ilmiah

Bahasa dan Sastra 5 Terbitan 181.434.000

4 Meningkatnya

Mutu dan Jumlah

Bahan Ajar

Pengayaan

Pembelajaran

Bahasa dan Sastra

Indonesia

1 Jumlah Bahan dan Modul

Pembelajaran Bahasa dan

Sastra

2 Bahan 164.470.000


24

201


5 Meningkatnya

Jumlah Instrumen

Uji Kemahiran

Berbahasa

Indonesia

1 Jumlah Instrumen Uji

Kemahiran Berbahasa

Indonesia

1 Bahan 18.876.000

6 Meningkatnya

Jumlah Tenaga

Profesional dan

Calon Tenaga

Profesional yang

Terbina dalam

Penggunaan

Bahasa dan Sastra

1 Jumlah Tenaga

Profesional dan Calon

Tenaga Profesional yang

Terbina dalam Penggunaan Bahasa dan

Sastra

626 Orang 394.232.000

2 Jumlah Generasi Muda

Pengapresiasi Bahasa dan

Sastra 527 Orang 547.698.000

7 Meningkatnya

Jumlah Ruang

Publik yang

Terkendali

1 Jumlah Badan Publik

yang Terkendali


9 Badan

Publik 131.384.000

2 Jumlah Badan Swasta

yang Terkendali


14 Badan

Swasta 221.305.000

8 Meningkatnya

Mutu dan Jumlah

Bahan

Pengembangan

Strategi dan

Diplomasi

Kebahasaan

1 Jumlah Bahan Ajar BIPA

1 Bahan 19.786.000

9 Terselenggaranya

Layanan

Dukungan

Manajemen Teknis

di Lingkungan

Badan Bahasa

1 Layanan Dukungan

Manajemen Eselon I 1 Layanan 217.226.000

2 Layanan Internal (Overhead) 1 Layanan 167.134.000

3 Layanan Perkantoran

1 Layanan 1.487.489.000


25

201

Pada awal tahun anggaran 2018, Kantor Bahasa Banten

mendapatkan alokasi dana DIPA sebesar Rp. 3.962.132.000 (tiga

miliar sembilan ratus enam puluh dua juta seratus tiga puluh dua

ribu rupiah).


26

201

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

KANTOR BAHASA BANTEN

A. CAPAIAN KINERJA KANTOR BAHASA BANTEN

Pada awal tahun 2018, sesuai dengan Perjanjian Kinerja

(PK) 2018, Kantor Bahasa Banten menetapkan 4 (empat) sasaran

strategis dengan 9 (sembilan) Indikator Kinerja Kegiatan sebelum

adanya revisi Renstra. Namun, setelah dilaksanakan revisi

Renstra, Kantor Bahasa Banten menetapkan 9 (Sembilan) Sasaran

Strategis dengan 15 (lima belas) Indikator Kinerja Kegiatan.Dari

Sembilan sasaran strategis yang ditetapkan dalam Perjanjian

Kinerja 2018, 8 (delapan) sasaran strategis dan 13 (Tiga belas)

indicator kinerja kegiatan yang telah diperjanjikan dan

dilaksanakan oleh Kantor Bahasa Banten. Berikut tingkat

ketercapaian delapan sasaran strategis dan tiga belas indicator

kinerja Kantor Bahasa Banten.

Sasaran #1.Meningkatnya Kosakata Bahasa Indonesia

Berdasarkan Peraturan Menteri Pendidkan dan Kebudayaan

Nomor 12 Tahun 2018, sasaran strategis ini capaian realisasinya

diukur oleh 2 (dua) indikator kinerja program kegiatan yaitu, (1)

Jumlah Kosakata Indonesia, dan (2) Jumlah Kamus. Dari 2

indikator kinerja tersebut, yang menjadi kewenangan Kantor

Bahasa banten hanya satu IKK yaitu Jumlah Kosakata Indonesia.

IKK1.1 “Jumlah Kosakata Indonesia”

Dalam mewujudkan pencapaian indikator Jumlah Kosakata

Indonesia, pada tahun 2018 target yang ditetapkan dalam

Perjanjian Kinerja Kantor Bahasa Banten yaitu sebanyak 1000

kosakata yang harus dihasilkan. Dari 1000 kosakata yang


27

201

ditargetkan, terrealisasi sebanyak 1000 kosakata. Sehingga

persentase capaian untuk IKK “Jumlah Kosakata Indonesia” yaitu

sebesar 100%.

Pencapaian target Jumlah Kosakata Indonesia didukung oleh

aktivitas Pengambilan Data Kosakata yang terdiri atas:

1. Pengumpulan kosakata Sunda Baduy

(250kosakata)

2. Pengumpulan kosakata Cina Bentengan,

Tangerang (250 kosakata);

3. Revitalisasi istilah kuliner khas Kerajaan Banten

(250 kosakata);

4. Revitalisasi istilah upacara adat Banten (250

kosakata)

Capaian kinerja IKK “Jumlah Kosakata Indonesia” dapat

ditunjukan pada tabel sebagai berikut.

Tabel 5 Capaian Kinerja Jumlah Kosakata Indonesia

Dengan capaian tersebut di atas, terlihat bahwa pencapaian

target IKK pada tahun 2016, persentase realisasi mencapai 175%

atau 1.050 yang dihasilkan dari 600 lema yang ditargetkan dan

pada tahun 2017 dari target 600 lema dapat terealisasi sebanyak

1.450 lema atau sebesar 241,7%, sedangkan tahun 2018, capaian

target sebesar 100% dari target 1000 kosakata.

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATO

R KINERJA

KEGIATAN

2015 2016 2017 2018

TARG

ET

REAL

ISASI %

TAR

GET

REAL

ISASI %

TARG

ET

REAL

ISASI %

TARG

ET

REAL

ISASI %

Meningkatnya

Kosakata

Bahasa

Indonesia

Jumlah

Kosakata

Indonesia

- - - 600 1.050 175 600 1.450 241,7 1000 1000 100


28

201

Foto 1: Salah satu kegiatan pengambilan data kosakata Baduy

Sasaran #3Meningkatnya Mutu dan Jumlah Penelitian

Kebahasaan dan Kesastraan



diukur oleh 2 (dua) indikator kinerja program kegiatan (1) Jumlah

Penelitian Bahasa dan Sastra, (2) Jumlah Publikasi Ilmiah Bahasa

dan Sastra.

Tabel 6

Meningkatnya Mutu dan Jumlah Penelitian Kebahasaan dan

Kesastraan


Kegiatan

Kinerja

Target Capaian Satuan %

Meningkatnya Mutu dan

Jumlah Penelitian

Kebahasaan dan

Kesastraan

Jumlah Penelitian

Bahasa dan Sastra

8 8 Dokume

n 100

Jumlah Publikasi Ilmiah

Bahasa dan Sastra 5 5 Terbitan 100


29

201

IKK3.1 “Jumlah Penelitian Bahasa dan Sastra”

Berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan

Nomor 12 Tahun 2018, Indikator Kinerja Kegiatan Jumlah

Penelitian Bahasa dan Sastra dicapai dengan penyusunan laporan

hasil penelitian kebahasaan dan kesastraan. IKK ini didukung oleh

aktivitas-aktivitas sebagai berikut.

1. Kajian Pemakaian Bahasa Indonesia di Badan Publik;

2. Kajian Pemakaian Bahasa Indonesia di Media Massa;

3. Kajian Pemakaian Bahasa Indonesia di Media Luar Ruang:

4. Kajian Kemahiran Berbahasa Indonesia bagi Tenaga

Pendidik/ASN di Provinsi Banten;

5. Kajian Pemakaian Bahasa Indonesia dan Apresiasi Sastra

Tenaga Pendidik Tingkat Dasar;

6. Kajian Pemakaian Bahasa Indonesia dan Apresiasi Sastra

Tenaga Pendidik Tingkat Menengah;

7. Diseminasi Kosakata Bahasa Sunda Baduy; dan

8. Diseminasi Kosakata Jawa Serang.

Target dari Jumlah Penelitian Bahasa dan Sastra pada tahun

2018 sebanyak 8 (delapan) dokumen laporan hasil

kajian/penelitian bahasa dan sastra. Dari target yang telah

ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Kantor Bahasa Banten Tahun

2018 tersebut dapat trrealisasi sebanyak 8 (delapan) dokumen

laporan hasil kajian/penelitian sehingga IKK ini tercapai 100%.

Meskipun target IKK telah tercapai, masih ada kendala dan

hambatan yang ditemukan untuk mencapai target IKK ini, di

antaranya adalah hal-hal sebagai berikut.

1. Hasil kajian/penelitian kurang optimal karena belum

disusun melalui tahapan dan prosedur peneltian yang

baku;


30

201

2. Laporan kajian/penelitian disusun melampui target waktu

dan jadwal yang telah ditetapkan sehingga menyulitkan

koreksi dan revisi hasil;

3. Waktu dan anggaran yang tersedia untuk

kajian/penelitian kurang maksimal sehingga berpengaruh

pada kualitas hasil kajian/penelitian.

Adapun langkah-langkah dan strategi untuk mengantisipasi

kendala dan hambatan untuk mencapai teget IKK di atas adalah

sebagai berikut:

1. Koordinator kajian/penelitian menyiapkan dan mengawasi

setiap tahapan dan prosedur penelitian yang baku

sehingga kajian penelitian tidak keluar dari rambu-rambu

yang sudah disepakati secara nasional;

2. Penanggung jawab kegiatan atau SPI mengawasi secara

ketat ketaatan tim peeneliti kepada jadwal dan target

waktu yang telah ditetapkan sehingga menyediakan ruang

untuk koreksi dan revisi; dan

3. Meningkatkan anggaran kegiatan sehingga menambah

durasi waktu turun lapangan untuk mencapai hasil

kajian/penelitian yang lebih berkualitas.

Capaian kinerja IKK “Jumlah Penelitian Bahasa dan Sastra”

dapat ditunjukan pada tabel sebagai berikut.


31

201

Tabel 7

Jumlah Penelitian Bahasa dan Sastra

IKK3.2 “Jumlah Publikasi Ilmiah Bahasa dan Sastra”

Indikator Kinerja Kegiatan ini dicapai dengan penyusunan,

penerbitan, pencetakan, dan penyebaran jurnal dan majalahilmiah

kebahasaan dan kesastraan. Jurnal ilmiahyang telah diterbitkan

oleh Kantor Bahasa Banten bernama Jurnal Ilmiah Bahasa dan

Sastra “Bebasan”,yang terbit dua kali setahun setiap akhir

semester. Adapun majalah bahasa dan sastra Kantor Bahasa

Banten baru terbit mulai tahun 2016 sampai dengan sekarang,

terbit setiap empat bulan sekali atau setahun tiga kali terbit.

Target IKK Jumlah Publikasi Ilmiah Bahasa dan Sastra pada

tahun 2018 sebanyak 5 terbitan dengan uraian, jurnal ilmiah dua

terbitan dan majalah bahasa dan sastra sebanyak tiga terbitan.

Capaian kinerja Jumlah Publikasi Ilmiah Bahasa dan Sastra

sepajang tahun 2018 adalah sebanyak 5 (lima) terbitan, sehingga

persentase capaian sebanyak 100%.

Dalam pencapaian target IKK ini masih ada kendala dan

hambatan yang ditemukan, di antaranya adalah hal-hal sebagai

berikut.

1. Hasil penulisan jurnal/majalah kebahasaan dan

kesastraan belum memenuhi kualitas maksimal sebagai

tulisan ilmiah kebahasaan dan kesastraan karena kuranya

penelitian penulis;

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA KEGIATA

N

2015 2016 2017 2018

TARGET

REALISASI

% TARG

ET

REALISA

SI %

TARGET

REALISASI

% TARGET

REALISA

SI %

Meningkatnya Mutu dan Jumlah

Penelitian Kebahasaan dan Kesastraan

Jumlah Penelitian Bahasa

dan Sastra 6 6 100 6 7 117 11 100 100 8 8 100


32

201

2. Jadwal penerbitan sering molor disebabkan lambannya

proses pengumpulan naskah artikel dari para penulis dan

hasil penyuntingan dari mitra bestari; dan

3. Penyebaran hasil cetakan jurnal/majalah belum merata

sesuai kebutuhan karena keterbatasan biaya pengiriman

dan penyebaran.

Adapun langkah-langkah dan strategi untuk mengantisipasi

kendala dan hambatan untuk mencapai teget IKK di atas adalah

sebagai berikut.

1. Koordinator jurnal/majalah kebahasaan dan kesastraan

menetapkan syarat penulisan artikel yang lebih ketat;

2. Tim jurnal/majalah lebih memperketat jadwal pengumpulan

artikel dari para penulis atau peneliti; dan

3. Meningkatkan anggaran penyebaran dan pengiriman

jurnal/majalah sehingga target penyebaran dapat tercapai.

Capaian kinerja IKK “Jumlah Publikasi Ilmiah Bahasa dan

Sastra” dapat ditunjukan pada tabel sebagai berikut.


33

201

Tabel 8

Jumlah Publikasi Ilmiah Bahasa dan Sastra

Sasaran #4 Meningkatnya Mutu dan Jumlah Bahan Ajar

Pengayaan Pembelajaran Bahasa dan Sastra Indonesia



diukur oleh 1 (satu) indikator kinerja program kegiatan (1) Jumlah

Bahan Ajar Mulok Bahasa dan Sastra Indonesia.

IKK4.1 “Jumlah Bahan dan Modul Pembelajaran Bahasa dan

Sastra”

Indikator kinerja kegiatan ini dicapai dengan penyusunan

bahan ajar muatan lokal (mulok) yaitu jumlah bahan ajar mulok

bahasa dan sastra daerah yang diperoleh dari 2 (dua) kegiatan,

yaitu:

(1) Sayembara penulisan buku cerita anak berbasis kearifan

lokal untuk tingkat dasar

(2) Sayembara penulisan bahan bacaan pengayaan berbasis

teks bagi tingkat menengah

Target dari jumlah bahan ajar mulok bahasa dan sastra

daerah ini sebanyak 2 (dua) bahan yaitu untuk tingkat dasar dan

menengah. Untuk tingkat dasar diperoleh dari kegiatan sayembara

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA KEGIATA

N

2015 2016 2017 2018

TARGET

REALISASI

% TARG

ET

REALISA

SI %

TARGET

REALISASI

% TARGET

REALISA

SI %

Meningkatnya Mutu dan Jumlah

Penelitian Kebahasaan dan Kesastraan

Jumlah Publikasi Ilmiah

Bahasa dan Sastra

2 2 100 5 5 100 5 5 100 5 5 100


34

201

penulisan buku cerita anak berbasis kearifan lokal untuk tingkat

dasar yang menghasilkan 3 buku yang akan dicetak sebanyak 50

eksemplar untuk setiap bukunya, sedangkan untuk tingkat dasar

diperoleh dari kegiatan sayembara penulisan bahan bacaan

pengayaan berbasis teks bagi tingkat menengah yang

menghasilkan 3 buku yang akan dicetak sebanyak 10 eksemplar

untuk setiap bukunya.

Capaian kinerja IKK “Jumlah bahan ajar mulok bahasa dan

sastra daerah” dapat ditunjukan pada tabel sebagai berikut.

Tabel 9 Capaian Kinerja Jumlah Bahan Ajar Mulok Bahasa dan Sastra

Daerah

Dari tabel di atas dapat terlihat bahwa pada tahun 2015 dan

tahun 2016, Kantor Bahasa Banten belum menggangarkan untuk

indikator ini, baru tahun 2017 dengan target sebanyak 2 bahan

ajar dengan realisasi sebanyak 2 bahan ajar sehingga persentase

realisasi sebesar 100%.Begitu juga pada tahun 2018, Kantor

Bahasa Banten menargetkan dua bahan ajar dengan realisasi dua

bahan ajar mulok seingga persentase realisasi sebesar 100%.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

KEGIATAN

2015 2016 2017 2018

TAR

GET

REALI

SASI

% TARG

ET

REA

LISASI

% TAR

GET

REALI

SASI

% TAR

GET

REA

LISASI

%

Meningkatnya akses dan mutu pelindungan bahasa dan sastra di daerah

Jumlah Bahan Ajar Mulok Bahasa dan Sastra Indonesia

- - - - - - 2 2 100 2 2 100


35

201

Sasaran #5 Meningkatnya Jumlah Instrumen Uji Kemahiran

Berbahasa Indonesia

Berdasarkan Permendikbud Nomor 12 Tahun 2018, Sasaran

Strategis Meningkatnya Jumlah Instrumen Uji Kemahiran

Berbahasa Indonesia dicapai melalui satu indikator kinerja

kegiatan yang target dan capaiannya pada Tahun 2018 dapat

dilihat dalam tabel berikut.

Tabel 10

Meningkatnya Jumlah Instrumen Uji Kemahiran

Berbahasa Indonesia

IKK5.1 “Jumlah Instrumen Uji Kemahiran Berbahasa

Indonesia”

Indikator Kinerja Kegiatan ini dicapai dengan penyusunan

instrumen soal Uji Kemahiran Berbahasa Indonesia (UKBI). UKBI

adalah sarana uji untuk mengukur kemahiran seseorang dalam

berbahasa Indonesia lisan dan tulis. UKBI dikembangkan oleh

Pusat Bahasa yang sekarang bernama Badan Pengembangan dan

Pembinaan Bahasa dimaksudkan untuk mengukur kemahiran

seseorang dalam menggunakan bahasa Indonesia secara lisan dan

tulis. UKBI terdiri atas lima seksi tahapan uji, yaitu: seksi I

(mendengarkan), seksi II (merespons kaidah), seksi III (membaca

dalam bentuk pilihan ganda), seksi IV (menulis dalam bentuk


Kegiatan

Kinerja


Meningkatnya Jumlah

Instrumen Uji Kemahiran

Berbahasa Indonesia

1. Jumlah Instrumen Uji Kemahiran

Berbahasa Indonesia 1 1 Bahan 100


36

201

presentasi tulis), dan seksi V (berbicara, dalam bentuk presentasi

lisan). Adapun penyusunan instrumen uji kemahiran ini ditujukan

untuk bahan tes uji seksi I, II, dan III. Pada tahun 2018, Kantor

Bahasa Banten mendapat target untuk ikut menyusun bahan uji

ini sebanyak satu bahan dan dapat dicapai sebanyak satu bahan

sehingga capaian IKK ini sebanyak 100%.Untuk pencapaian IKK

ini didukung oleh aktivitas Penyusunan Bahan Uji UKBI yang

bekerja sama dengan Pusat Pembinaan Badan Pengembangan dan

Pembinaan Bahasa sebagai pembina program Uji Kemahiran

Berbahasa Indonesia.

Capaian kinerja IKK “Jumlah Instrumen Uji Kemahiran

Berbahasa Indonesia” dapat ditunjukan pada tabel sebagai

berikut.

Tabel 11

Jumlah Instrumen Uji Kemahiran Berbahasa Indonesia

Dari tabel di atas dapat terlihat bahwa pada tahun 2015

sampai dengan tahun 2017, Kantor Bahasa Banten belum

menggangarkan untuk indikator ini, baru tahun 2018 dengan

target sebanyak 1 bahan dengan realisasi sebanyak 1 bahan

sehingga persentase realisasi sebesar 100%. Begitu juga pada

tahun 2018.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA KEGIATA

N

2015 2016 2017 2018

TARGET

REALISASI

% TARG

ET

REALISA

SI %

TARGET

REALISASI

% TARGET

REALISA

SI %

Meningkatnya Jumlah Instrumen Uji Kemahiran

Berbahasa Indonesia

1. Jumlah Instrumen Uji Kemahiran

Berbahasa Indonesia

- - - - - - - - - 1 1 100


37

201

Sasaran #6 Meningkatnya Jumlah Tenaga Profesional dan

Calon Tenaga Profesional yang Terbina dalam Penggunaan

Bahasa dan Sastra


Strategis Meningkatnya Jumlah Tenaga Profesional dan Calon

Tenaga Profesional yang Terbina dalam Penggunaan Bahasa dan

Sastra dicapai melalui dua Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) yang

target dan capaiannya pada Tahun 2018 dapat dilihat dalam tabel

berikut.

Tabel 12

Meningkatnya Jumlah Tenaga Profesional dan Calon Tenaga

Profesional yang Terbina dalam Penggunaan Bahasa dan Sastra

IKK6.1 “Jumlah Tenaga Profesional dan Calon Tenaga

Profesional yang Terbina dalam Penggunaan Bahasa dan Sastra”

Capaian Indikator Kinerja Kegiatan Jumlah Tenaga

Profesional dan Calon Tenaga Profesional yang Terbina dalam

Penggunaan Bahasa dan Sastra dapat dilihat pada tabel berkut.


Kegiatan

Kinerja


Meningkatnya Jumlah

Tenaga Profesional dan

Calon Tenaga Profesional

yang Terbina dalam

Penggunaan Bahasa dan

Sastra

Jumlah Tenaga

Profesional dan Calon

Tenaga Profesional yang

Terbina dalam

Penggunaan Bahasa

dan Sastra

626 676 Orang 107,99

Jumlah Generasi Muda

Pengapresiasi Bahasa

dan Sastra

527 527 Orang 100


38

201

Tabel 13

Jumlah Tenaga Profesional dan Calon Tenaga Profesional yang Terbina dalam Penggunaan Bahasa dan Sastra

Indikator Kinerja Jumlah Tenaga Profesional dan Calon


Sastra dikarenakan adanya dukungan oleh aktivitas sebagai

berikut.

1) Peningkatan Kompetensi Literasi bagi Tenaga

Pendidik;

2) Bengkel Bahasa (Pelatihan Karya tulis Ilmiah) bagi

Tenaga Pendidik;

3) Peningkatan Kecakapan Abad 21 dalam Pembelajaran

Bahasa dan Sastra;

4) Pengujian Kemahiran Berbahasa Indonesia bagi Tenga

Pendidik;

5) Koordinasi Literasi di Daerah;

6) Pembinaan Komunitas Literasi di Daerah;

7) Pembinaan Instruktur Literasi; dan

8) Pemetaan Literasi di Daerah.

Hambatan/kendala dan permasalahan yang diha-dapi dalam

pencapaian target indikator kinerja antara lain disebabkan karena

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATO

R KINERJA

KEGIATAN

2015 2016 2017 2018

TARGE

T

REALIS

ASI %

TARG

ET

REAL

ISASI %

TARGE

T

REAL

ISASI %

TARGE

T

REALIS

ASI %

Meningkatnya

Jumlah Tenaga Profesional dan Calon

Tenaga Profesional yang Terbina dalam


Jumlah

Tenaga Profesional dan Calon Tenaga

Profesional yang Terbina dalam


1197 1104 92,23 400 250 62,5 680 573 84,26 626 676 107,99


39

201

perubahan jadwal pelaksanaan kegiatan sesuai dengan yang telah

direncanakan.

Beberapa langkah antisipasi yang diambil dalam pencapaian

target indikator kinerja antara lain.

a) Melakukan komunikasi dan koordinasi secara intens

dengan para pemangku kepentingan dan calon peserta

kegiatan demi lancarnya pelaksanaan kegiatan dan

tercapainya target indikator kinerja.

b) Meningkatkankoordinasi dan kerja sama yang baik

dengan semua pihak demi tercapainya target indikator

kinerja.

Foto 3: salah satu kegiatan pengujian UKBI

IKK6.2 “Jumlah Generasi Muda Pengapresiasi Bahasa dan

Sastra”

Pada Tahun 2015—2017, IKK Jumlah Generasi Muda

Pengapresiasi Bahasa dan Sastra dicapai dalam dua Indikator

Kinerja Kegiatan, yaitu Jumlah Masyarakat Terbina

dalamPenggunaan Bahasa dan Sastradan Jumlah Pengapresiasi

Sastra IKK tersebut berdasarkan Permendikbud Nomor 22 Tahun

2015. Setelah direvisi, maka kedua IKK tersebut dilebur menjadi

satu dalam Indikator Kinerja di atas.


40

201

Pencapaian IKK Jumlah Generasi Muda Pengapresiasi

Bahasa dan Sastra pada Tahun 2018 dapat dilihat pada tabel

sebagai berikut.

Tabel 14 Jumlah Generasi Muda Pengapresiasi Bahasa dan Sastra

Ketercapaian indikator kinerja tersebut dikarenakan adanya

dukungan aktivitas sebagai berikut.

1) Pembinaan Duta Bahasa Provinsi Banten 2018;

2) Pengiriman Duta Bahasa ke Tingkat Nasional;

3) Lomba Menulis Esai, Artikel, dan Sinopsis dalam

Rangka GCBI;

4) Bengkel Membaca dan Menulis bagi Siswa SMP;

5) Bengkel Membaca dan Menulis bagi Siswa SMA;

6) Pelatihan Menulis Naskah Drama Radio Berbahasa

Jawa Banten;

7) Pelatihan Wayang Betawi di Tangerang Selatan;

8) Revitalisasi Sastra: Pelatihan Angklung Buhun Baduy;

9) Pengiriman Duta Jambore ke Tingkat Regional;

10) Festival Musikalisasi bagi Siswa SMA;

11) Pengiriman Duta Musikalisasi ke Tingkat Nasional

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATO

R KINERJA

KEGIATAN

2015 2016 2017 2018

TARGE

T

REALIS

ASI %

TARG

ET

REAL

ISASI %

TARGE

T

REALIS

ASI % TARGET

REALIS

ASI %

Meningkatnya

Jumlah Tenaga Profesional dan Calon

Tenaga Profesional yang Terbina dalam


Jumlah

Generasi

Muda

Pengapresi

asi Bahasa

dan Sastra

1019 971 95,29 1974 1848 94,91 664 664 100 527 527 100


41

201

Hambatan/kendala dan permasalahan yang dihadapi dalam

pencapaian target indikator kinerja antara lain belum efektifnya

penyebarluasan informasi layanan kebahasaan dan kesastraan.

Beberapa langkah antisipasi yang diambil dalam pencapaian

target indikator kinerja antara lain

a) Koordinasi dengan Bagian Humas tentang pe-

nyebarluasan informasi kebahasaaan dan kesastraan.

b) Memaksimalkan sumber daya yang ada untuk

melayani permintaan masyarakat dalam kebahasaan

dan kesastraan.

Sasaran #7 Meningkatnya Jumlah Ruang Publik yang

Terkendali


Strategis Meningkatnya Jumlah Ruang Publik yang Terkendali

dicapai melalui dua indikator kinerja kegiatan yang target dan

capaiannya pada Tahun 2018 dapat dilihat dalam tabel berikut.

Tabel 15

Meningkatnya Jumlah Ruang Publik yang Terkendali


Kegiatan

Kinerja


Meningkatnya Jumlah

Ruang Publik yang

Terkendali

1. Jumlah Badan

Publik yang

Terkendali

Penggunaan

Bahasanya

9 9 Badan Publik

100

2. Jumlah Badan

Swasta yang

Terkendali

Penggunaan

Bahasanya

14 14 Badan Swasta

100


42

201

IKK7.1 “Jumlah Badan Publik yang Terkendali Penggunaan

Bahasanya”

Pada tahun 2018 target yang ditetapkan dalam perjanjian

kinerja Kantor Bahasa Banten untuk IKK Jumlah Badan Publik

yang Terkendali Penggunaan Bahasanya yaitu sebanyak 9

(sembilan) badan publik. Dari target tersebut terrealisasi

sebanyak 9 Badan Publik sehingga pencapaian target sebesar

100%.

Dalam pencapaian target indikator Jumlah Badan Publik

yang Terkendali Penggunaan Bahasanya didukung oleh aktivitas

komponen input sebagai berikut.

1) Pengawasan dan Pengendalian Penggunaan Bahasa

Badan Publik di Daerah, tingkat pencapaian 100%

dari target 9 badan publikterrealisasi sebanyak

9badan publik.

2) Penyuluhan Bahasa Indonesia bagi Badan Publik di

Daerah tingkat pencapaian 9 badan publik dari target

9 badan publik sehingga persentase pencapaian target

sebesar 100%.

Capaian kinerja IKK Jumlah Badan Publik yang Terkendali

Penggunaan Bahasanya dapat ditunjukan pada tabel sebagai

berikut.

Tabel 16 Jumlah Badan Publik yang Terkendali Penggunaan Bahasanya

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATO

R KINERJA

KEGIATAN

2015 2016 2017 2018

TARGE

T

REALIS

ASI %

TARG

ET

REAL

ISASI %

TARGE

T

REALIS

ASI % TARGET

REALIS

ASI %

Meningkatnya

Jumlah Ruang Publik yang Terkendali

Jumlah

Badan Publik yang Terkendali


- - - - - - 6 6 100 9 9 100


43

201

IKK7.2 “Jumlah Badan Swasta yang Terkendali Penggunaan

Bahasanya”


kinerja Kantor Bahasa Banten untuk IKK Jumlah Badan Swasta

yang Terkendali Penggunaan Bahasanya yaitu sebanyak 14

(Empat belas) badan swasta. Dari target tersebut terrealisasi

sebanyak 14 badan swasta sehingga pencapaian target sebesar

100%.

Dalam pencapaian target indikator Jumlah Badan Swasta

yang Terkendali Penggunaan Bahasanya didukung oleh aktivitas

komponen input sebagai berikut.

1) Pengawasan dan Pengendalian Penggunaan Bahasa di Media

Massa, tingkat pencapaian 100% dari target 6 badan

swastaterrealisasi sebanyak 6badan swasta.

2) Penyuluhan Bahasa Indonesia bagi Badan Publik di Daerah

tingkat pencapaian 6badan swasta dari target 6badan

swasta sehingga persentase pencapaian target sebesar

100%.

3) Pengawasan dan Pengendalian Penggunaan Bahasa Media

Luar Ruang di Daerah, tingkat pencapaian 100% dari target

8 badan swasta terrealisasi sebanyak 8badan swasta.

4) Penyuluhan Bahasa Indonesia Media Luar Ruang di Daerah

tingkat pencapaian 8 badan swasta dari target 8 badan

swasta sehingga persentase pencapaian target sebesar

100%.


44

201

Foto 6: salah satu foto kegiatan pengawasan dan

pengendalian penggunaan bahasa media luar ruang di daerah

Capaian kinerja IKK Jumlah Badan Swasta yang Terkendali

Penggunaan Bahasanya dapat ditunjukan pada tabel sebagai

berikut.

Tabel 17 Jumlah Badan Swasta yang Terkendali Penggunaan Bahasanya

Sasaran #8 Meningkatnya Mutu dan Jumlah Bahan

Pengembangan Strategi dan Diplomasi Kebahasaan


Strategis Meningkatnya Mutu dan Jumlah Bahan Pengembangan

Strategi dan Diplomasi Kebahasaan dicapai melalui satu indikator

kinerja kegiatan yang target dan capaiannya pada Tahun 2018

dapat dilihat dalam tabel berikut.

Tabel 18

Meningkatnya Mutu dan Jumlah Bahan Pengembangan

Strategi dan Diplomasi Kebahasaan

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

KEGIATAN

2015 2016 2017 2018

TARG

ET

REALIS

ASI %

TARG

ET

REAL

ISASI %

TARGE

T

REALIS

ASI % TARGET

REALIS

ASI %

Meningkatnya

Jumlah Ruang Publik yang Terkendali

Jumlah

Badan Swasta yang Terkendali Penggunaan

Bahasanya

14 14 100 14 14 100


Kegiatan

Kinerja


Meningkatnya Mutu dan

Jumlah Bahan

Pengembangan Strategi

dan Diplomasi

1.Jumlah Bahan Ajar BIPA

1 1 Bahan 100


45

201

IKK8.1 “Jumlah Bahan Ajar BIPA”

Indikator Kinerja Kegiatan ini dicapai dengan penyusunan

bahan Ajar Bahasa Indonesia bagi Penutur Asing (BIPA). IKK ini

didukung oleh aktivitas Penyusunan Bahan Ajar BIPA yang

bekerja sama dengan Pusat Pengembangan Strategi dan Diplomasi

Kebahasaan (PPSDK) Badan Pengembangan dan Pembinaan

Bahasa sebagai pembina program Bahasa Indonesia bagi Penutur

Asing:

Target dari Jumlah Bahan Ajar BIPA ini sebanyak 2 (dua)

bahan yaitu untuk tingkat dasar dan menengah. Untuk tingkat

dasar diperoleh dari kegiatan sayembara penulisan buku cerita

anak berbasis kearifan lokal untuk tingkat dasar yang

menghasilkan 3 buku yang akan dicetak sebanyak 50 eksemplar

untuk setiap bukunya, sedangkan untuk tingkat dasar diperoleh

dari kegiatan sayembara penulisan bahan bacaan pengayaan

berbasis teks bagi tingkat menengah yang menghasilkan 3 buku

yang akan dicetak sebanyak 10 eksemplar untuk setiap bukunya.

Capaian kinerja IKK “Jumlah Bahan Ajar BIPA” dapat


Kebahasaan


46

201

Tabel 19

Jumlah Bahan Ajar BIPA

Dari tabel di atas dapat terlihat bahwa pada tahun 2015

sampai dengan tahun 2017, Kantor Bahasa Banten belum

menggangarkan untuk indikator ini, baru tahun 2018 dengan

target sebanyak 1 (satu)Bahan Ajar BIPA dengan realisasi

sebanyak 1 (satu)Bahan Ajar BIPA sehingga persentase realisasi

sebesar 100%.

Sasaran #9 Terselenggaranya Layanan Dukungan Manajemen



Strategis Terselenggaranya Layanan Dukungan Manajemen Teknis

di Lingkungan Badan Bahasa dicapai melalui tiga indikator kinerja

kegiatan yang target dan capaiannya dapat dilihat dalam tabel

berikut.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA KEGIATA

N

2015 2016 2017 2018

TARGET

REALISASI

% TARG

ET

REALISA

SI %

TARGET

REALISASI

% TARGET

REALISA

SI %

Meningkatnya Mutu dan Jumlah Bahan

Pengembangan Strategi dan Diplomasi Kebahasaan

Jumlah Bahan Ajar BIPA

- - - - - - - - - 2 2 100


47

201

Tabel 20

Terselenggaranya Layanan Dukungan Manajemen Teknis di Lingkungan Badan Bahasa

IKK9.1 “Layanan Dukungan Manajemen Eselon I”


kinerja Kantor Bahasa Banten untuk IKK Layanan Dukungan

Manajemen Eselon I yaitu sebanyak 1 (satu) layanan. Dari target

tersebut terrealisasi sebanyak 1 (satu) layanan sehingga

pencapaian target sebesar 100%.

Capaian kinerja IKK “Layanan Dukungan Manajemen Eselon

I” dapat ditunjukan pada tabel sebagai berikut.


Kegiatan

Kinerja


Terselenggaranya Layanan

Dukungan Manajemen

Teknis di Lingkungan

Badan Bahasa

1. Layanan

Dukungan

Manajemen

Satker

1 1 Layanan 100

2. Layanan

Internal

(Overhead) 1 1 Layanan 100

3. Layanan

Perkantoran 1 1 Layanan 100


48

201

Tabel 21

Layanan Dukungan Manajemen Eselon I

Adapun ketercapaian IKK ini didukung oleh beberapa

aktivitas sebagai berikut.

1. Penyusunan Rencana Program dan Anggaran;

2. Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi;

3. Pengelolaan Keuangan;

4. Pengelolaan Kepegawaian;

5. Pengelolaan Rumah Tangga dan BMN;

6. Layanan Perpustakaan Kebahasaan dan Kesaastraan.

Belum ditemui kendala dan hambatan dalam pencapaian

indikator kinerja ini, karena menyangkut operasional internal

kantor secara keseluruhan.

IKK9.2 “Layanan Internal (Overhead)”


kinerja Kantor Bahasa Banten untuk IKK Layanan Internal

(Overhead) yaitu sebanyak 1 (satu) layanan. Dari target tersebut

terrealisasi sebanyak 1 (satu) layanan sehingga pencapaian target

sebesar 100%.

Capaian kinerja IKK “Layanan Internal (Overhead)” dapat


SASARAN STRATEG

IS

INDIKATOR

KINERJA KEGIATA

N

2015 2016 2017 2018

TARGET

REALISAS

I

% TARG

ET REALISASI

% TARGET

REALISAS

I

% TARGET

REALISASI

%


Dukungan Manajemen Teknis di Lingkungan

Badan Bahasa

Layanan Dukungan Manajemen

Eselon I

1 1 100 1 1 100 2 2 100 1 1 100


49

201

Tabel 22

Layanan Internal (Overhead)

Adapun ketercapaian IKK ini didukung oleh beberapa

aktivitas sebagai berikut.

1. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi;

2. Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran.




IKK9.3 “Layanan Perkantoran”


kinerja Kantor Bahasa Banten untuk IKK Layanan Perkantoran

yaitu sebanyak 1 (satu) layanan. Dari target tersebut terrealisasi

sebanyak 1 (satu) layanan sehingga pencapaian target sebesar

100%.

Capaian kinerja IKK “Layanan Perkantoran” dapat


SASARAN STRATEG

IS

INDIKATOR

KINERJA KEGIATA

N

2015 2016 2017 2018

TARGET

REALISAS

I

% TARG

ET REALISASI

% TARGET

REALISAS

I

% TARGET

REALISASI

%



Badan Bahasa

Layanan Internal (Overhead)

28 28 100 - - - 40 40 100 1 1 100


50

201

Tabel 23

Layanan Perkantoran

Tabel di atas menggambarkan bahwa target capaian IKK

pada tahun 2015 dan 2016 berjumlah 12, sedangkan pada tahun

2017—2018 berjumlah 1 (satu). Penurunan terget ini lebih

disebabkan pada satuan ukur capaian. Tahun 2015—2016 satuan

ukur capaian ditekankan pada satu bulan capaian, sementara

pada tahun 2017—2018 satuan ukurnya adalah layanan tidak lagi

diperhitungkan per bulan. Oleh karena itu, terjadi penurunan

target IKK yang sangat signifikan. Adapun ketercapaian IKK ini

didukung oleh 2 (dua) aktivitas sebagai berikut.

1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan;

2. Operasional Pemeliharaan Kantor;




SASARAN STRATEG

IS

INDIKATOR

KINERJA KEGIATA

N

2015 2016 2017 2018

TARGET

REALISAS

I

% TARG

ET REALISASI

% TARGET

REALISAS

I

% TARGET

REALISASI

%



Badan Bahasa

Layanan Perkantoran

12 12 100 12 12 100 1 1 100 1 1 100


51

201

B. AKUNTABILITAS KEUANGAN

1. Alokasi dan Realisasi Anggaran Per Jenis Belanja Tahun

2018

Kantor Bahasa Banten pada Tahun Anggaran 2018

memperoleh alokasi anggaran sebesar Rp 3.962.321.000 (Tiga

miliar sembilan ratus enam puluh dua juta tiga ratus dua puluh

satu ribu rupiah), sedangkan anggaran yang dapat direalisasikan

sebesar Rp3.103.720.000 (tiga miliar seratus tiga juta tujuh ratus

dua puluh ribu rupiah).Berikut adalah Alokasi dan Realisasi

Anggaran Per Jenis Belanja Kantor Bahasa Banten Tahun 2018

Tabel 24

Alokasi dan Realisasi Anggaran Per Belanja Kantor Bahasa Banten Tahun 2018

Alokasi dan Realisasi Anggaran Per Belanja

No Jenis

Belanja Pagu Blokir Realisasi %

1 Pegawai 915.169.000 0 847.339410 92,59

2 Barang 2.825.249.000 0 2.644.074.250 93,59

3 Modal 221.903.000 0 221.834.000 99,97

Total 3.962.321.000 0 3.713.247.660 93,71


52

201

Grafik 1

Alokasi dan Realisasi Anggaran Per Belanja Kantor Bahasa Banten Tahun 2018

Dari data tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:

1) Anggaran untuk belanja pegawai sebesar

Rp915.169.000(sembilan ratus lima belas juta seratus enam

puluh sembilan ribu rupiah) telah terealisasi sebesar

Rp847.339.410(delapan ratus empat puluh tujuh juta tiga

ratus tiga puluh sembilan ribu empat ratus sepuluh

rupiah) dengan persentase sebesar 92,59%.

2) Anggaran untuk belanja barang sebesar

Rp2.825.249.000(dua miliar delapan ratus dua puluh lima

juta dua ratus empat puluh sembilan ribu rupiah), telah

terealisasi sebesar Rp2.644.074.250(Dua miliar enam ratus

empat puluh empat juta tujuh puluh empat ribu rupiah)

dengan persentase sebesar 93,59%.

3) Anggaran untuk belanja modal sebesar Rp221.903.000(Dua

ratus dua puluh satu juta sembilan ratus tiga ribu rupiah),

telah terealisasi sebesar Rp221.834.000(Dua ratus dua

0 1.000.000.000 2.000.000.000 3.000.000.000

Pegawai

Barang

Modal

Realisasi

Pagu


53

201

puluh satu juta delapan ratus tiga puluh empat ribu rupiah)

dengan persentase sebesar 99,97%.

2. Alokasi dan Realisasi Anggaran Per Output Tahun 2018

Seluruh alokasi anggaran Kantor Bahasa Banten,

didistribusikan ke setiap output-output kegiatan yang selanjutnya

diuraikan menjadi suboutput dan komponen kegiatan. Output

kegiatan merupakan sasaran suatu kegiatan keluaran (output)

yang satu dengan keluaran (output) yang lain dapat dibedakan

berdasarkan perbedaan keluaran, sehingga besaran keluaran

kegiatan tidak selalu merupakan penjumlahan dari besaran-

besaran keluaran (output) dalam satu kegiatan.

Berikut rincian alokasi dan realisasi anggaran per output

kegiatan pada Kantor Bahasa Banten tahun 2018.

1. Output Mitra Komunitas Pelindungan dan Pembinaan

Bahasa dan Sastra di Daerah (5289.001), dengan jumlah

anggaran Rp838.311.000 (Delapan ratus tiga puluh delapan

juta tiga ratus sebelas ribu rupiah) terrealisasi sebesar

Rp806.934.900 (Delapan ratus enam juta sembilan ratus

tiga puluh empat ribu sembilan ratus rupiah) dengan

persentase sebesar 93,71%.

2. Output Badan Publik di Daerah yang Terbina dalam

Penggunaan Bahasa (5289.002) dengan jumlah anggaran

Rp131.384.000 (Seratus tiga puluh satu juta tiga ratus

delapan puluh empat ribu rupiah), terealisasi sebesar

Rp99.184.000 (Sembilan puluh sembilan juta seratus

delapan puluh empat ribu rupiah),dengan persentase

sebesar 75,49%.

3. Output Media Massa di Daerah (Cetak, Elektronik, dan

Daring) yang Terbina dalam Penggunaan Bahasa (5289.003),

dengan jumlah anggaran Rp54.530.000 (Lima puluh empat

juta lima ratus tiga puluh ribu rupiah), terrealisasi sebesar

http://molk.kemdikbud.go.id/2017/?op=a2&ku=6805515289001








54

201

Rp47.759.000 (Empar puluh tujuh juta tujuh ratus lima

puluh sembilan ribu rupiah)dengan persentase sebesar

87,58%.

4. Output Kabupaten/Kota yang Terbina Penggunaan Bahasa

di Media Luar Ruangnya (5289.004), dengan jumlah

anggaran Rp166.775.000 (Seratus enam puluh enam juta

tujuh ratus tujuh puluh lima ribu rupiah), terealisasi

sebesar Rp156.829.000 (Seratus lima puluh enam juta

delapan ratus dua puluh sembilan ribu rupiah) dengan


5. Output Bahan Uji Kemahiran Berbahasa (5289.005), dengan

jumlah anggaran Rp18.876.000 (Delapan belas juta delapan

ratus tujuh puluh enam ribu rupiah), terealisasi sebesar

Rp18.520.000 (Delapan belas juta lima ratus dua puluh ribu

rupiah), dengan persentase sebesar 98,11%.

6. Output Tenaga Kebahasaan dan Kesastraan Terbina

Kemahiran Berbahasa Indonesia (5289.006), dengan jumlah

anggaran Rp394.232.000 (Tiga ratus sembilan puluh empat

juta dua ratus tiga puluh dua ribu rupiah), terrealisasi

sebesar Rp393.250.500 (Tiga ratus sembilan puluh tiga juta

dua ratus lima puluh ribu lima ratus rupiah), dengan


7. Output Bahan Ajar Bahasa dan Sastra (5289.007), dengan

jumlah anggaran Rp164.470.000 (Seratus enam puluh

empat juta empat ratus tujuh puluh ribu rupiah) terrealisasi

sebesar Rp158.910.000 (Seratus lima puluh delapan juta

sembilan ratus sepuluh ribu rupiah), dengan persentase

sebesar 96,62%.

8. Output Bahan Pendukung BIPA (5289.008), dengan jumlah

anggaran Rp19.786.000 (Sembilan belas juta tujuh ratus

delapan puluh enam ribu rupiah) terrealisasi sebesar









55

201

Rp19.740.000(Sembilan belas juta tujuh ratus empat puluh

ribu rupiah), dengan persentase sebesar 99,77%.

9. Output Jejaring Kemitraan Program BIPA (5289.009),

dengan jumlah anggaran Rp64.247.000 (Enam puluh empat

juta dua ratus empat puluh tujuh ribu rupiah) terealisasi

sebesar Rp62.606.000 (Enam puluh dua juta enam ratus

enam ribu rupiah)dengan persentase sebesar 97,45%.

10.Output Kosakata Bahasa Daerah(5289.010), dengan jumlah

anggaran Rp87.280.000 (Delapan puluh tujuh juta dua

ratus delapan puluh ribu rupiah) terrealisasi sebesar

Rp79.088.000 (Tujuh puluh sembilan juta delapan puluh

delapan ribu rupiah)dengan persentase sebesar 90,61%.

11. Output Rekomendasi Bahan Kebijakan Bahasa dan Sastra

di Daerah (5289.011), dengan jumlah anggaran

Rp150.581.000 (Seratus lima puluh juta lima ratus delapan

puluh satu ribu rupiah), terrealisasi sebesar Rp127.803.000

(Seratus dua puluh tujuh juta delapan ratus tiga ribu

rupiah),dengan persentase sebesar 84,87%.

12.Output LayananDukungan Manajemen Eselon I(5289.950),

dengan jumlah anggaran Rp217.226.000 (Dua ratus tujuh

belas juta dua ratus dua puluh enam ribu rupiah),

terealisasi sebesar Rp200.538.100 (Dua ratus juta lima

ratus tiga puluh delapan ribu seratus rupiah),dengan


13.Output Layanan Internal (Overhead) (5289.951) dengan

jumlah anggaran Rp 167.134.000 (Seratus enam puluh

tujuh juta seratus tiga puluh empat ribu rupiah),

terrealisasisebesar Rp 167.134.000 (Seratus enam puluh

tujuh juta seratus tiga puluh empat ribu rupiah),dengan

persentase sebesar 100%.

14.Output Layanan Perkantoran (5289.994) dengan jumlah

anggaran Rp 1.487.489.000 (Satu miliar empat ratus





56

201

delapan puluh tujuh juta empat ratus delapan puluh

sembilanribu rupiah), terrealisasi sebesar Rp1.374.949.654

(Satu miliar tiga ratus tujuh puluh empat juta

sembilanratus empat puluh sembilan ribu enam ratus lima

puluh empat rupiah), dengan persentase sebesar 92,43%.

Tabel 25 Alokasi dan Realisasi Anggaran Per Output

Kode Nama Output Total

Pagu Realisasi %

5289.001 Mitra Komunitas Pelindungan dan Pembinaan Bahasa dan Sastra di Daerah

838.311.000 806.934.900 96,26

5289.002 Badan Publik di Daerah yang Terbina dalam Penggunaan Bahasa

131.384.000 91.684.000 69,78

5289.003 Media Massa di Daerah (Cetak, Elektronik, dan Daring) yang Terbina dalam Penggunaan Bahasa

54.530.000 47.759.000 87,58

5289.004 Kabupaten/Kota yang Terbina Penggunaan Bahasa di Media Luar Ruangnya

166.775.000 143.409.000 85,99

5289.005 Bahan Uji Kemahiran Berbahasa 18.876.000 18.520.000 98,11

5289.006 Tenaga Kebahasaan dan Kesastraan Terbina Kemahiran Berbahasa Indonesia

394.232.000 393.250.500 99,75

5289.007 Bahan Ajar Bahasa dan Sastra 164.470.000 158.910.000 96,62

5289.008 Bahan Pendukung BIPA 19.786.000 19.740.000 99,77

5289.009 Jejaring Kemitraan Program BIPA 64.247.000 62.606.000 97,45

5289.010 Kosakata Bahasa Daerah 87.280.000 79.088.000 90,61

5289.011 Rekomendasi Bahan Kebijakan Bahasa dan Sastra di Daerah

150.581.000 127.803.000 84,87

5289.950 Layanan Dukungan Manajemen Eselon I

217.226.000 200.538.100 92,32

5289.951 Layanan Internal (Overhead) 167.134.000 167.134.000 100

5289.994 Layanan Perkantoran 1.487.489.000 1.374.951.160 92,43

T O T A L

3.962.321.000 3.692.327.660 93,71


57

201

Grafik 2

Pagu dan Realisasi Anggaran Per Output

3. Alokasi dan Realisasi Anggaran Per Sasaran Strategis Tahun

2018

Dalam mencapai tujuan strategis dan sasaran strategis yang

telah ditetapkan diperlukan berbagai dukungan, salah satunya

yaitu pendanaan yang cukup. Di bawah ini tabel alokasi dan

realisasi per sasaran strategis Kantor Bahasa Banten Tahun 2018.

0

200.000.000

400.000.000

600.000.000

800.000.000

1.000.000.000

1.200.000.000

1.400.000.000

1.600.000.000

Mit

ra K

om

un

itas

…

Bad

an P

ub

lik d

i Dae

rah

…

Me

dia

Mas

sa d

i Dae

rah

…

Kab

up

ate

n/K

ota

yan

g…

Bah

an U

ji K

em

ahir

an…

Ten

aga

Ke

bah

asaa

n d

an…

Bah

an A

jar

Bah

asa

dan

…

Bah

an P

end

uku

ng

BIP

A

Jeja

rin

g K

em

itra

an…

Ko

saka

ta B

ahas

a D

aera

h

Re

kom

en

das

i Bah

an…

Laya

nan

Du

kun

gan

…

Laya

nan

Inte

rnal

…

Laya

nan

Per

kan

tora

n

Pagu

Realisasi


58

201

Tabel 26

Alokasi dan Realisasi Per Sasaran Strategis Kantor Bahasa Banten Tahun 2018

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Anggaran Realisasi %

1 Meningkatnya Kosakata Bahasa Indonesia 1

Jumlah Kosakata Indonesia 87.280.000 79.088.000 90,61

2 Jumlah Kamus - -

2 Meningkatnya Jumlah Bahasa dan Sastra

yang Terlindungi

1 Jumlah Bahasa dan Sastra yang Terpetakan,

Terkonservasi, dan Terrevitalisasi

- -

3 Meningkatnya Mutu

dan Jumlah Penelitian

Kebahasaan dan

Kesastraan

1 Jumlah Penelitian Bahasa

dan Sastra 150.581.000 127.803.000 84,87

2 Jumlah Publikasi Ilmiah Bahasa dan Sastra

181.434.000 178.143.000 98,19

4 Meningkatnya Mutu

dan Jumlah Bahan Ajar

Pengayaan

Pembelajaran Bahasa

dan Sastra Indonesia

1 Jumlah Bahan dan Modul Pembelajaran Bahasa dan Sastra

164.470.000 158.910.000 96,62

5 Meningkatnya Jumlah

Instrumen Uji

Kemahiran Berbahasa

Indonesia

1 Jumlah Instrumen Uji

Kemahiran Berbahasa Indonesia

18.876.000 18.520.000 98,11



Calon Tenaga

Profesional yang

Terbina dalam

Penggunaan Bahasa

dan Sastra

1

Jumlah Tenaga Profesional dan Calon Tenaga Profesional yang Terbina dalam Penggunaan Bahasa

dan Sastra

394.232.000 393.250.500 99,75

2 Jumlah Generasi Muda Pengapresiasi Bahasa dan Sastra

547.698.000 542.775.900 99,10


Ruang Publik yang

Terkendali

1 Jumlah Badan Publik yang Terkendali Penggunaan Bahasanya

131.384.000 91.684.000 69,78

2 Jumlah Badan Swasta yang Terkendali Penggunaan Bahasanya

221.305.000 191.168.000 86,38


59

201

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Kegiatan Anggaran Realisasi %

8 Meningkatnya Mutu

dan Jumlah Bahan


dan Diplomasi

Kebahasaan

1 Jumlah Bahan Ajar BIPA 19.786.000 19.740.000 99.32

9 Terselenggaranya

Layanan Dukungan

Manajemen Teknis di

Lingkungan Badan

Bahasa

1 Layanan Dukungan Manajemen Eselon I

217.226.000 200.538.100 92,32

2 Layanan Internal (Overhead)

167.134.000 167.134.000 100

3 Layanan Perkantoran 1.487.489.000 1.374.951.160 92,43

Grafik 3 Alokasi dan Realisasi Per Sasaran Strategis

Kantor Bahasa Banten Tahun 2017.

Dari data di atas, dapat dijelaskan sebagai berikut :

1) Sasaran Strategis “Meningkatnya Kosakata Bahasa

Indonesia”

0

200.000.000

400.000.000

600.000.000

800.000.000

1.000.000.000

1.200.000.000

1.400.000.000

1.600.000.000

Jum

lah

Ko

saka

ta…

Jum

lah

Pen

elit

ian

…

Jum

lah

Pu

blik

asi I

lmia

h…

Jum

lah

Bah

an d

an…

Jum

lah

Inst

rum

en

Uji…

Jum

lah

Te

nag

a…

Jum

lah

Ge

ne

rasi

Mu

da…

Jum

lah

Bad

an P

ub

lik…

Jum

lah

Bad

an S

was

ta…

Jum

lah

Bah

an A

jar

BIP

A

Laya

nan

Du

kun

gan

…

Laya

nan

Inte

rnal

…

Laya

nan

Per

kan

tora

n

Pagu

Realisasi


60

201

Anggaran untuk sasaran strategis Meningkatnya

Kosakata Bahasa Indonesia sebesar Rp87.280.000 (Delapan

puluh tujuh juta dua ratus delapan puluh ribu rupiah),

terrealisasi sebesar Rp79.088.000(Tujuh puluh sembilan

juta delapan puluh delapan ribu rupiah) sehingga

pencapaian kinerja anggaran sebesar 90,61%. Alokasi

anggaran untuk sasaran strategis Meningkatnya Kosakata

Bahasa Indonesia dapat dilihat pada tabel di bawah ini:

Tabel 27 Anggaran dan Realisasi Sasaran

Meningkatnya Kosakata Bahasa Indonesia

Dari tabel di atas dapat dijelaskan bahwa sasaran strategis

Meningkatnya Kosakata Bahasa Indonesia dengan dua indikator

kinerja,yang terlaksana hanya satu indikator kinerja yaitu Jumlah

Kosakata Bahasa Indonesia karena kamus menjadi kewenangan

Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa. Adapun capaian

relisasi anggaran indikator tersebut adalah sebagai berikut.

a. Jumlah Kosakata Bahasa Indonesia dengan anggaran

Rp87.280.000 (Delapan puluh tujuh juta dua ratus

delapan puluh ribu rupiah),terrealisasi sebesar

Rp79.088.000(Tujuh puluh sembilan juta delapan puluh

delapan ribu rupiah) sehingga tingkat pencapaian sebesar

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

KOMPONEN INPUT YANG

MENDUKUNG INDIKATOR KINERJA

ANGGARAN REALISASI %

Meningkatnya Kosakata Bahasa Indonesia

1. Jumlah Kosakata Indonesia

- Pengkajian Kosakata Baduy dan Cina

Bentengan - Revitalisasi Istilah Kuliner Kerajaan

Banten dan Upacara Adat Banten

87.280.000 79.088.000 90,61

2. Jumlah

Kamus

- -


61

201

90,61%. Komponen input yang mendukung indikator

kinerja Jumlah Kosakata Bahasa Indonesia yaitu:

- Pengkajian kosakata Baduy dan Cina Bentengan

dengan anggaran sebesar Rp43.640.000 (Empat

puluh tiga juta enam ratus empat puluh ribu rupiah),

terrealisasi sebesar Rp37.090.000 (Tiga puluh tujuh

juta sembilan puluh ribu rupiah)sehingga persentase

pencapaian sebesar 84,99%.

- RevitalisasiIstilah Kuliner Khas Kerajaan Banten dan

Upacara Adat Banten dengan anggaran sebesar

Rp43.640.000 (Empat puluh tiga juta enam ratus

empat puluh ribu rupiah), terrealisasi sebesar

Rp41.998.000 (Empat puluh satu juta sembilan ratus

sembilan puluh delapan ribu rupiah),sehingga

persentase pencapaian sebesar 96,24%.

Dapat disimpulkan bahwa tingkat persentase sasaran

kinerja meningkatnya jumlah dan mutu pengembangan

bahasa dan sastra di daerahbelum mencapai target yaitu

hanya sebesar 94,42% dari target 97,05%.

2) Sasaran Strategis “Meningkatnya Jumlah Bahasa dan

Sastra yang Terlindungi”.

Sasaran Strategis Meningkatnya Jumlah Bahasa dan

Sastra yang Terlindungi belum dapat dilaksanakan oleh

Kantor Bahasa Banten karena masih menjadi kewenangan

Pusat Pelindungan, Badan Pengembangan dan Pembinaan

Bahasa sehingga belum ada alokasi anggaran untuk sasaran

strategis ini pada tahun 2018.


62

201

3) Sasaran Strategis “Meningkatnya Mutu dan Jumlah

Penelitian Kebahasaan dan Kesastraan”.

Anggaran untuk sasaran strategis Meningkatnya Mutu

dan Jumlah Penelitian Kebahasaan dan Kesastraanyang

tertuang dalam Pejanjian Kinerja Kantor Bahasa Banten

tahun 2018 sebesar Rp332.015.000 (Tiga ratus tiga puluh

dua juta lima belas ribu rupiah), terrealisasi sebesar

Rp305.946.000(Tiga ratus lima juta sembilan ratus empat

puluh enam ribu rupiah) sehingga pencapaiannya sebesar

92,15%. Alokasi anggaran untuk sasaran strategis

meningkatnya akses dan mutu pelindungan bahasa dan

sastra di daerah dapat dilihat pada tabel di bawah ini:

Tabel 28

Anggaran dan Realisasi Sasaran Meningkatnya Mutu dan Jumlah Penelitian Kebahasaan dan

Kesastraan

Dari tabel di atas dapat dijelaskan bahwa sasaran strategis

Meningkatnya Mutu dan Jumlah Penelitian Kebahasaan dan

Kesastraandengan dua indikator kinerja, yaitu Jumlah Penelitian

Bahasa dan Sastra dan Jumlah Publikasi Ilmiah Bahasa dan

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

KOMPONEN INPUT YANG



Meningkatnya

Mutu dan Jumlah Penelitian Kebahasaan dan

Kesastraan

1 Jumlah

Penelitian Bahasa dan Sastra

Kebijakan

Pengembangan dan Pelindungan

150.581.000 127.803.000 84,87

2Jumlah Publikasi

Ilmiah Bahasa dan Sastra

Penyusunan Jurnal/Majalah

Pelindungan dan Pembinaan Bahasa dan Sastra Daerah

181.434.000 178.143.000 98,19


63

201

Sastra terlaksana semuanya. Adapun capaian relisasi anggaran

indikator tersebut adalah sebagai berikut.

a. Jumlah Penelitian Bahasa dan Sastra dengan anggaran

Rp150.581.000 (Seratus lima puluh juta lima ratus

delapan puluh satu ribu rupiah), terrealisasi sebesar

Rp127.803.000 (Seratus dua puluh tujuh delapan ratus

tiga ribu rupiah) sehingga tingkat pencapaian sebesar

84,87%. Komponen input yang mendukung indikator

kinerja Jumlah Penelitian Bahasa dan Sastra adalah

Kebijakan Pengembangan dan Pelindungan dengan

rincian subkomponen sebagai berikut.

- Kajian Pemakaian Bahasa Indonesia di Badan

Publik dengan anggaran sebesar Rp8.288.000

(Delapan juta dua ratus delapan puluh delapan

ribu rupiah) dapat direalisasikan sebesar

Rp8.210.000(Delapan juta dua ratus sepuluh

ribu rupiah) sehingga persentase pencapaian

sebesar 99,06%.

- Kajian Penggunaan Bahasa Indonesia di Media

Massa dengan anggaran sebesar

Rp6.850.000,00 (Enam juta delapan ratus lima

puluh) dapat direalisasikan sebesar

Rp6.850.000,00 (Enam juta delapan ratus lima

puluh)sehingga persentase pencapaian sebesar

100%.

- Kajian PemakaianBahasa Indonesia di Media

Luar Ruang dengan anggaran sebesar

Rp6.309.000,00 (Enam juta tiga ratus sembilan


Rp6.240.000 (Enam juta dua ratus empat puluh

ribu rupiah) sehingga persentase pencapaian

sebesar 98,91%.


64

201

- Kajian Kemahiran Berbahasa Indonesia bagi

Tenaga Pendidik/ASN Provinsi Banten dengan

anggaran sebesar Rp6.505.000 (Enam juta lima

ratus lima ribu rupiah) dapat direalisasikan

sebesar Rp6.500.000 (Enam juta lima ratus ribu

rupiah) sehingga persentase pencapaian sebesar

99,92%.

- Kajian Pemakaian Bahasa dan Apresiasi Sastra

TenagaPendidik Tingkat Dasardengan anggaran

sebesar Rp15.056.000,00 (Lima belas juta lima

puluh enam ribu rupiah) dapat direalisasikan

sebesar Rp13.884.000 (Tiga belas delapan ratus

delapan puluh empat rupiah)sehingga


- Kajian Pemakaian Bahasa dan Apresiasi Sastra

TenagaPendidik Tingkat menengahdengan

anggaran sebesar Rp14.368.000 (Empat belas

juta tiga ratus enam puluh delapan ribu rupiah)

dapat direalisasikan sebesar Rp13.875.000

(Tiga belas juta delapan ratus tujuh puluh lima

ribu rupiah)sehingga persentase pencapaian

sebesar 96,57%

- Diseminasi Kosakata Baduydengan anggaran

sebesar Rp54.797.000 (Lima puluh empat juta

tujuh ratus sembilan puluh tujuh ribu rupiah)

dapat direalisasikan sebesar Rp50.696.000

(Lima puluh juta enam ratus sembilan puluh

enam ribu rupiah)sehingga persentase

pencapaian sebesar 92,52%

- Diseminasi Kosakata Baduy dengan anggaran

sebesar Rp38.408.000 (Tiga puluh delapan juta

empat ratus delapan ribu rupiah) dapat


65

201

direalisasikan sebesar Rp21.548.000 (Dua

puluh satu juta lima ratus empat puluh delapan

ribu rupiah)sehingga persentase pencapaian

sebesar 56,10%

b. Jumlah Publikasi Ilmiah Bahasa dan Sastra dengan

anggaran sebesar Rp181.434.000 (Seratus delapan puluh

satu juta empat ratus tiga puluh empat ribu rupiah),

terrealisasi sebesar Rp178.143.000 (Seratus tujuh puluh

delapan juta seratus empat puluh tiga juta rupiah)

sehingga tingkat pencapaian sebesar 98,19%. Komponen

input yang mendukung indikator kinerja Jumlah

Penelitian Bahasa dan Sastra adalah Penyusunan

Jurnal/Majalah Pembinaan dan Pelindungan Bahasa dan

Sastra di Daerah dengan rincian subkomponen sebagai

berikut.

- Penerbitan dan Penyebaran Jurnal Bahasa dan

Sastra dengan anggaran sebesar Rp78.434.000

(Tujuh puluh delapan juta empat ratus tiga

puluh empat ribu rupiah), terealisasi sebesar

Rp75.943.000 (Tujuh puluh lima juta sembilan

ratus empat puluh tiga ribu rupiah) sehingga


- Penerbitan dan Penyebaran Majalah Bahasa

dan Sastra dengan anggaran sebesar

Rp103.000.000 (Seratus tiga juta rupiah),

terealisasi sebesar Rp102.200.000 (Seratus dua

juta dua ratus ribu rupiah) sehingga persentase


4) Sasaran Strategis “Meningkatnya Mutu dan Jumlah

Bahan Ajar Pengayaan Pembelajaran Bahasa dan Sastra

Indonesia”.


66

201


dan Jumlah Bahan Ajar Pengayaan Pembelajaran Bahasa

dan Sastra Indonesiayang tertuang dalam Pejanjian Kinerja

Kantor Bahasa Banten tahun 2018 sebesar Rp164.470.000

(Seratus enam puluh empat juta empat ratus tujuh puluh

ribu rupiah), terrealisasi sebesar Rp158.910.000(Seratus

lima puluh delapan juta sembilan ratus sepuluh ribu

rupiah) sehingga pencapaiannya sebesar 96,62%. Alokasi

anggaran untuk sasaran strategis Meningkatnya Mutu dan

Jumlah Bahan Ajar Pengayaan Pembelajaran Bahasa dan

Sastra Indonesia dapat dilihat pada tabel di bawah ini:

Tabel 29

Anggaran dan Realisasi Sasaran Meningkatnya Mutu dan Jumlah Bahan Ajar Pengayaan

Pembelajaran Bahasa dan Sastra Indonesia

Dari tabel di atas dapat dijelaskan bahwa sasaran

strategis Meningkatnya Mutu dan Jumlah Bahan Ajar

Pengayaan Pembelajaran Bahasa dan Sastra Indonesia

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

KOMPONEN INPUT YANG

MENDUKUNG

INDIKATOR KINERJA


Meningkatnya

Mutu dan Jumlah Bahan Ajar Pengayaan Pembelajaran

Bahasa dan Sastra Indonesia

1. Jumlah

Bahan dan Modul Pembelajaran Bahasa dan

Sastra

1. Penyusunan

Materi Bahan Bacaan Pengayaan Pelajaran

Bahasa Indonesia Tingkat Dasar

58.016.000 52.966.000 99,91

2. Penyusunan Materi Bahan Bacaan Pengayaan

Pelajaran Bahasa Indonesia Tingkat

Menengah

111.454.000 105.944.000 96,62


67

201

dengan satu indikator yaitu Jumlah Bahan dan Modul

Pembelajaran Bahasa dan Sastracapaiannya adalah sebagai

berikut.

a. Jumlah Bahan dan Modul Pembelajaran Bahasa dan

Sastra dengan anggaran sebesar Rp164.470.000 (Seratus

enam puluh empat juta empat ratus tujuh puluh ribu

rupiah), terrealisasi sebesar Rp158.910.000(Seratus lima

puluh delapan juta sembilan ratus sepuluh ribu rupiah)

sehingga pencapaiannya sebesar 96,62%.Komponen

input yang mendukung indikator jumlah bahan ajar

mulok bahasa dan sastra daerah yaitu:

- Penyusunan Materi Bahan Bacaan Pengayaan

Pelajaran Bahasa Indonesia Tingkat Dasar untuk

tingkat dasar dengan anggaran sebesar

Rp53.016.000 (Lima puluh tiga juta enam belas ribu

rupiah) dapat direalisasikan sebesar Rp52.966.000

(Lima puluh dua juta sembilan ratus enam puluh

enam ribu rupiah) sehingga persentase pencapaian

sebesar 99,91%.

- Penyusunan Materi Bahan Bacaan Pengayaan

Pelajaran Bahasa Indonesia Tingkat

Menengahdengan anggaran sebesar Rp111.454.000

(Seratus sebelas juta empat ratus lima puluh empat


Rp105.944.000 (Seratus lima juta sembilan ratus

empat puluh empat ribu rupiah) sehingga


5) Sasaran Strategis “Meningkatnya Jumlah Instrumen Uji

Kemahiran Berbahasa Indonesia”.


Jumlah Instrumen Uji Kemahiran Berbahasa Indonesia yang


68

201

tertuang dalam Pejanjian Kinerja Kantor Bahasa Banten

tahun 2018 sebesar Rp18.876.000 (Delapan belas juta

delapan ratus tujuh puluh enam ribu rupiah), terrealisasi

sebesar Rp18.520.000(Delapan belas juta lima ratus dua

puluh ribu rupiah) sehingga pencapaiannya sebesar 98,11%.

Alokasi anggaran untuk sasaran strategis Meningkatnya

Jumlah Instrumen Uji Kemahiran Berbahasa Indonesia

dapat dilihat pada tabel di bawah ini:


Meningkatnya Jumlah Instrumen Uji Kemahiran Berbahasa Indonesia


strategis Meningkatnya Jumlah Instrumen Uji Kemahiran

Berbahasa Indonesia dengan satu indikator yaitu Jumlah

Instrumen Uji Kemahiran Berbahasa Indonesiacapaiannya

adalah sebagai berikut.

b. Jumlah Instrumen Uji Kemahiran Berbahasa Indonesia

dengan anggaran sebesar Rp18.876.000 (Delapan belas

juta delapan ratus tujuh puluh enam ribu rupiah),

terrealisasi sebesar Rp18.520.000(Delapan belas juta

lima ratus dua puluh ribu rupiah) sehingga

pencapaiannya sebesar 98,11%.Komponen input yang

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

KOMPONEN INPUT YANG

MENDUKUNG INDIKATOR

KINERJA


Meningkatnya Jumlah

Instrumen Uji Kemahiran Berbahasa Indonesia

1. Jumlah Instrumen

Uji Kemahiran Berbahasa Indonesia

1. Penyusunan Bahan Uji

Kemahiran Berbahasa

18.876.000 18.520.000 99,91


69

201

mendukung indikator Jumlah Instrumen Uji Kemahiran

Berbahasa Indonesia yaitu:

- Penyusunan Bahan Uji Kemahiran

Berbahasadengan anggaran sebesar Rp18.876.000

(Delapan belas juta delapan ratus tujuh puluh enam

ribu rupiah), terrealisasi sebesar

Rp18.520.000(Delapan belas juta lima ratus dua

puluh ribu rupiah) sehingga pencapaiannya sebesar

98,11%.

6) Sasaran Strategis “Meningkatnya Jumlah Tenaga

Profesional dan Calon Tenaga Profesional yang Terbina

dalam Penggunaan Bahasa dan Sastra”.


Jumlah Tenaga Profesional dan Calon Tenaga Profesional

yang Terbina dalam Penggunaan Bahasa dan Sastra yang

tertuang dalam Perjanjian Kantor Bahasa Banten tahun

2018 sebesar Rp941.930.000 (Sembilan ratus empat puluh

satu juta sembilan ratus tiga puluh ribu rupiah), selama

tahun 2018 dapat direalisasikan sebesar Rp936.026.400

(Sembilan ratus tiga puluh enam juta dua puluh enam ribu

empat ratus rupiah)sehingga pencapaian kinerja sebesar

99,37%. Alokasi anggaran untuk sasaran strategis

Meningkatnya Jumlah Tenaga Profesional dan Calon Tenaga

Profesional yang Terbina dalam Penggunaan Bahasa dan

Sastra dapat dilihat pada tabel di bawah ini:


70

201

Tabel 31

Anggaran dan Realisasi Sasaran Meningkatnya Jumlah Tenaga Profesional dan Calon

Tenaga Profesional yang Terbina dalam Penggunaan Bahasa dan Sastra


strategis Meningkatnya Jumlah Tenaga Profesional dan


Bahasa dan Sastra dengan dua indikator kinerja adalah

sebagai berikut.

a. Jumlah Tenaga Profesional dan Calon Tenaga Profesional

yang Terbina dalam Penggunaan Bahasa dan Sastra

dengan anggaran yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja

Kantor Bahasa Banten tahun 2018 sebesar

Rp394.232.000(Tiga ratus sembilan puluh empat juta

dua ratus tiga puluh dua ribu rupiah), terealisasi sebesar

Rp393.250.500(Tiga ratus sembilan puluh tiga juta dua

ratus lima puluh ribu lima ratus rupiah) sehingga tingkat

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

KOMPONEN

INPUT YANG MENDUKUNG INDIKATOR KINERJA


Meningkatnya Jumlah Tenaga Profesional dan


Bahasa dan Sastra

1. Jumlah Tenaga Profesional

dan Calon Tenaga Profesional yang Terbina

dalam Penggunaan Bahasa dan Sastra

1. Penyuluhan Kemahiran bagi Tenaga

Pendidik 2. Pengujian Kemahiran Berbahasa

Indonesia 3. Diseminasi Gerakan Literasi

Nasional di Daerah

394.232.000

393.250.500

99,75

2. Jumlah

Generasi Muda Pengapresiasi Bahasa dan

Sastra

1. Pembinaan

Duta Bahasa di Daerah 2. Pembinaan Komunitas

Baca di Daerah 3. Revitalisasi Komunitas Sastra di

Daerah 4. Musikalisasi Tingkat Daerah

547.698.000 542.775.900 99,10


71

201

pencapaian sebesar 99,75%. Komponen input yang

mendukung Jumlah Tenaga Profesional dan Calon

Tenaga Profesional yang Terbina dalam Penggunaan

Bahasa dan Sastra yaitu:

- Penyuluhan Kemahiran Berbahasa Indonesia bagi

Tenaga Pendidikdengan anggaran sebesar

Rp143.029.000 (Seratus empat puluh tiga juta dua

puluh sembilan ribu rupiah) dapat direalisasikan

sebesar Rp142.751.000(Seratus empat puluh dua

juta tujuh ratus lima puluh satu ribu rupiah)

sehingga persentase pencapaian sebesar 99,81%.

- Pengujian Kemahiran Berbahasa Indonesia bagi


Rp67.190.000 (Enam puluh tujuh juta seratus

sembilan puluh ribu rupiah) dapat direalisasikan

sebesar Rp66.765.000(Enam puluh enam juta tujuh

ratus enam puluh lima ribu rupiah) sehingga


- Diseminasi Gerakan Literasi Nasional di Daerah

dengan anggaran sebesar Rp184.013.000 (Seratus

delapan puluh empat juta tiga belas ribu rupiah),

terrealisasi sebesar Rp183.735.000 (Seratus delapan

puluh tiga juta tujuh ratus tiga puluh lima ribu


99,85%.

b. Jumlah Generasi Muda PengapresiasiBahasa dan Sastra

dengan anggaran yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja

Kantor Bahasa Banten tahun 2018 sebesar

Rp547.698.000(seratus enam belas juta empat ratus

empat puluh ribu rupiah), terealisasi sebesar

Rp542.775.000 (seratus enam belas juta tiga ratus

sembilan puluh ribu rupiah) sehingga tingkat pencapaian


72

201

sebesar 99,10%. Komponen input yang mendukung

indikator kinerja Jumlah Generasi Muda

PengapresiasiBahasa dan Sastra adalah sebagai berikut.

- Pembinaan Duta Bahasa di Daerahdengan anggaran

sebesar Rp184.866.000 (Seratus delapan puluh

empat juta delapan ratus enam puluh enam ribu


(Seratus tujuh puluh lima juta sembilan ratus lima

puluh tiga rupiah) sehingga persentase pencapaian

sebesar 95,33%.

- Pengujian Kemahiran Berbahasa Indonesia bagi


Rp67.190.000 (Enam puluh tujuh juta seratus

sembilan puluh ribu rupiah) dapat direalisasikan

sebesar Rp66.765.000(Enam puluh enam juta tujuh

ratus enam puluh lima ribu rupiah) sehingga


- Diseminasi Gerakan Literasi Nasional di Daerah

dengan anggaran sebesar Rp184.013.000 (Seratus

delapan puluh empat juta tiga belas ribu rupiah),

terrealisasi sebesar Rp183.735.000 (Seratus delapan

puluh tiga juta tujuh ratus tiga puluh lima ribu


99,85%.

7) Sasaran Strategis “Meningkatnya Jumlah Ruang Publik

yang Terkendali”


Jumlah Ruang Publik yang Terkendali yang tertuang dalam

Perjanjian Kantor Bahasa Banten tahun 2018 sebesar

Rp352.689.000 (Tiga ratus lima puluh dua juta enam ratus


73

201

delapan puluh sembilan ribu rupiah), selama tahun 2018

dapat direalisasikan sebesar Rp282.852.400 (Dua ratus

delapan puluh dua juta delapan ratus lima puluh dua ribu

rupiah)sehingga pencapaian kinerja sebesar 80,20%. Alokasi

anggaran untuk sasaran strategis Meningkatnya Jumlah

Ruang Publik yang Terkendali dapat dilihat pada tabel di

bawah ini:



SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

KOMPONEN INPUT YANG




1. Jumlah Badan Publik yang Terkendali


a. Pengawasan dan Pengendalian Penggunaan

Bahasa Badan Publik di Daerah b. Penyuluhan

Bahasa Indonesia bagi Badan Publik di Daerah

131.384.000 91.684.000 69,78

2. Jumlah Badan Swasta yang

Terkendali Penggunaan Bahasanya

a. Pengawasan dan Pengendalian

Penggunaan Bahasa di Media Massa b. Penyuluhan

Bahasa Indonesia bagi Media Massa di Daerah

c. Pengawasan dan Pengendalian Penggunaan

Bahasa Media Luar Ruang di Daerah d. Penyuluhan

Penggunaan Bahasa Media Luar Ruang di

Daerah

221.305.000 191.168.000 86,38


74

201


strategis Meningkatnya Jumlah Ruang Publik yang

Terkendali dengan dua indikator kinerja capaian anggaranya

sebagai berikut.

a. Jumlah Badan Publik yang Terkendali Penggunaan

Bahasanya dengan anggaran yang tertuang dalam

Perjanjian Kinerja Kantor Bahasa Banten tahun 2018

sebesar Rp131.384.000(Seratus tiga puluh satu juta tiga

ratus delapan puluh empat ribu rupiah), terrealisasi

sebesar Rp91.684.000(Sembilan puluh satu juta enam

ratus delapan puluh empat ribu rupiah) sehingga tingkat

pencapaian sebesar 69,78%. Komponen input yang

mendukung Jumlah Badan Publik yang Terkendali

Penggunaan Bahasanya yaitu:

- Pengawasan dan Pengendalian Penggunaan Bahasa

Badan Publik di Daerahdengan anggaran sebesar

Rp46.620.000 (Empat puluh enam juta enam ratus

dua puluh ribu rupiah) dapat direalisasikan sebesar

Rp18.240.000 (Delapan belas juta dua ratus empat

puluh ribu rupiah) sehingga persentase pencapaian

sebesar 39,12%. Penyerapan anggaran pada

komponen input ini tidak besar karena belanja

pengadaan baliho dan izin pemasangannya terkendala

untuk direalisasikan.

- Penyuluhan Bahasa Indonesia bagi Badan Publik di

Daerahdengan anggaran sebesar Rp84.764.000

(Delapan puluh empat juta tujuh ratus enam puluh

empat ribu rupiah) dapat direalisasikan sebesar

Rp73.444.000(Tujuh puluh tiga juta empat ratus

empat puluh empat ribu rupiah) sehingga persentase

pencapaian sebesar 86,65% dengan efisiensi.


75

201

b. Jumlah Badan Swasta yang Terkendali Penggunaan

Bahasanya dengan anggaran sebesar Rp221.305.000

(Dua ratus dua puluh satu juta tiga ratus lima ribu

rupiah), terrealisasi sebesar Rp191.168.000 (Seratus

sembilan puluh satu juta seratus enam puluh delapan

ribu rupiah) sehingga persentase pencapaian sebesar

86,38%.Komponen input yang mendukung Jumlah

Badan Swasta yang Terkendali Penggunaan Bahasanya

adalah sebagai berikut.

- Pengawasan dan Pengendalian Penggunaan Bahasa di

Media Massadengan anggaran sebesar Rp15.563.000

(Lima belas juta lima ratus enam puluh tiga ribu


(Sembilan juta delapan ratus sepuluh ribu rupiah)

sehingga persentase pencapaian sebesar 63,06%.

- Penyuluhan Bahasa Indonesia bagi Media Massa di

Daerah dengan anggaran sebesar Rp38.967.000 (Tiga

puluh delapan juta sembilan ratus enam puluh tujuh


Rp37.949.000(Tiga puluh tujuh juta sembilan ratus

empat puluh sembilan ribu rupiah) sehingga

persentase pencapaian sebesar 97,39% dengan

efisiensi.

- Pengawasan dan Pengendalian Penggunaan Bahasa

Media Luar Ruang di Daerah dengan anggaran sebesar

Rp56.218.000 (Lima puluh enam juta dua ratus

delapan belas ribu rupiah) dapat direalisasikan

sebesar Rp55.540.000(Lima puluh lima juta lima ratus

empat puluh ribu rupiah) sehingga persentase


- Penyuluhan Penggunaan Bahasa Media Luar Ruang

di Daerah dengan anggaran sebesar Rp110.557.000


76

201

(Seratus sepuluh juta lima ratus lima puluh tujuh ribu

rupiah) dapat direalisasikan sebesar

Rp87.869.000(Delapan puluh tujuh juta delapan ratus

enam puluh sembilan ribu rupiah) sehingga

persentase pencapaian sebesar 79,48%. Ada beberapa

kendala terhambatnya penyerapan anggaran pada

komponen input ini di antaranya adalah:

1. Pelaksanaan FGD (Diskusi Kelompok Terpumpun)

pada beberapa kabupaten/kota tidak dapat

dilaksanakan karena keterbatasan waktu/jadwal

pelaksanaan;

2. Biaya transpor dan honorarium narasumber

kegiatan dimaksud tidak dapat diserap; dan

3. Keterlambatan penyajian data hasil pengawasan

ikut menghambat pelasksanaan kegiatan.

8) Sasaran Strategis “Meningkatnya Mutu dan Jumlah Bahan

Pengembangan Strategi dan Diplomasi Kebahasaan”.


dan Jumlah Bahan Pengembangan Strategi dan Diplomasi

Kebahasaanyang tertuang dalam Pejanjian Kantor Bahasa

Banten tahun 2018 sebesar Rp19.876.000,00 (empat puluh

tujuh juta seratus ribu rupiah), terealisasi sebesar

Rp19.740.000 (empat puluh enam juta sepuluh ribu rupiah)

sehingga pencapaian kinerja sebesar 99,32%. Alokasi

anggaran untuk sasaran strategis Meningkatnya Mutu dan

Jumlah Bahan Pengembangan Strategi dan Diplomasi

Kebahasaan dapat dilihat pada tabel di bawah ini:


77

201

Tabel 33

Anggaran dan Realisasi Sasaran Meningkatnya Mutu dan Jumlah Bahan Pengembangan

Strategi dan Diplomasi Kebahasaan


strategis Meningkatnya Mutu dan Jumlah Bahan

Pengembangan Strategi dan Diplomasi Kebahasaan dengan

satu indikator kinerja adalah sebagai berikut.

a. Jumlah Bahan Ajar BIPA Indonesia dengan komponen

input yang pendukung indikator kinerja yaitu

Penyusunan Bahan Ajar Pendukung BIPA dengan

anggaran Rp19.876.000 (dua belas juta lima ratus ribu

rupiah) terealisasi sebesar Rp19.740.000 (sebelas juta

lima ratus empat puluh ribu rupiah) sehingga persentase

pencapaian sebesar 99,32% .

9) Sasaran Strategis “Terselenggaranya Layanan Dukungan

Manajemen Teknis di Lingkungan Badan Bahasa”.

Anggaran untuk sasaran strategis Terselenggaranya

Layanan Dukungan Manajemen Teknis di Lingkungan

Badan Bahasyang tertuang dalam Pejanjian Kantor Bahasa

Banten tahun 2018 sebesar Rp1.871.849.000,00 (empat

puluh tujuh juta seratus ribu rupiah), terealisasi sebesar

Rp1.742.623.260 (empat puluh enam juta sepuluh ribu

rupiah) sehingga pencapaian kinerja sebesar 93,10%.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

KOMPONEN

INPUT YANG MENDUKUNG INDIKATOR KINERJA


Meningkatnya Mutu dan Jumlah BahanPengembangan

Strategi danDiplomasi Kebahasaan

1. Jumlah

Bahan Ajar BIPA Indonesia

1. Penyusunan Bahan Uji

Kemahiran Berbahasa

19.876.000 19.740.000 99,32


78

201

Alokasi anggaran untuk sasaran strategis Terselenggaranya

Layanan Dukungan Manajemen Teknis di Lingkungan

Badan Bahasa dapat dilihat pada tabel di bawah ini:

Tabel 34

Anggaran dan Realisasi Sasaran

Terselenggaranya Layanan Dukungan Manajemen Teknis di Lingkungan Badan Bahasa


strategis Terselenggaranya Layanan Dukungan Manajemen

Teknis di Lingkungan Badan Bahasa dengan tiga indikator

kinerja dapat diuraikan sebagai berikut.

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

KOMPONEN INPUT YANG



Terselenggaranya

Layanan Dukungan Manajemen Teknis di

Lingkungan Badan Bahas

1.Layanan

Dukungan Manajemen Eselon I

a. Penyusunan

Rencana Program dan Anggaran b.

Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi c. Pengelolaan

Keuangan d. Pengelolaan Keegawaian

e. {engelolaan Rumah Tangga dan BMN

f. Layanan Perpustakaan Kebahasaan dan

Kesastraan

217.226.000 200.538.100 92,32

2. Layanan Internal

(Overhead)

a. Pengadaan Perangkat

Pengolah Data dan Komunikasi b. Pengadaan

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

167.134.000 167.134.000 100


a. Gaji dan Tunjangan b. Operasional dan

Pemeliharaan Kantor

1.487.489.000 1.374.951.160 92,43


79

201

a. Layanan Dukungan Manajemen Eselon I dengan

anggaran yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja Kantor

Bahasa Banten tahun 2018 sebesar Rp217.226.000(Dua

ratus tujuh belas juta dua ratus dua puluh enam ribu

rupiah), terrealisasi sebesar Rp200.538.100 (Dua ratus

juta lima ratus tiga puluh delapan ribu rupiah) sehingga

tingkat pencapaian sebesar 92,32%. Komponen input

yang mendukung Indikator Kinerja Kegiatan ini adalah:

- Penyusunan Rencana Program dan Anggarandengan

anggaran sebesar Rp30.397.000 (Tiga puluh juta tiga

ratus sembilan puluh tujuh ribu rupiah) dapat

direalisasikan sebesar Rp28.802.000 (Dua puluh

delapan juta delapan ratus dua ribu rupiah) sehingga


efisiensi.

- Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi dengan

anggaran sebesar Rp27.467.000 (Dua puluh tujuh juta

empat ratus enam puluh tujuh ribu rupiah) dapat

direalisasikan sebesar Rp24.400.000(Dua puluh empat

juta empat ratus ribu rupiah) sehingga persentase


- Pengelolaan Keuangan dengan anggaran sebesar

Rp17.447.000 (Tujuh belas juta empat ratus empat

puluh tujuh ribu rupiah) dapat direalisasikan sebesar

Rp15.268.000(Lima belas juta dua ratus enam puluh

delapan ribu rupiah) sehingga persentase pencapaian

sebesar 87,51% dengan efisiensi.

- Pengelolaan Kepegawaiandengan anggaran sebesar

Rp70.839.000 (Tujuh puluh juta delapan ratus tiga

puluh sembilan ribu rupiah) dapat direalisasikan

sebesar Rp61.292.000(Enam puluh satu juta dua

ratus sembilan puluh dua ribu rupiah) sehingga


80

201


efisiensi.

- Pengelolaan Rumah Tangga dan BMNdengan anggaran

sebesar Rp13.847.000 (Tiga belas juta delapan ratus

empat puluh tujuh ribu rupiah) dapat direalisasikan

sebesar Rp13.796.000(Tiga belas juta tujuh ratus

sembilan puluh enam ribu rupiah) sehingga


efisiensi.

- Layanan Perpustakaan Kebahasaan dan

Kesastraandengan anggaran sebesar Rp57.049.000

(Lima puluh tujuh juta empat puluh sembilan ribu

rupiah) dapat direalisasikan sebesar

Rp56.980.000(Lima puluh enam juta sembilan ratus

delapan puluh ribu rupiah) sehingga persentase


b. Layanan Internal (Overhead) dengan anggaran sebesar

Rp167.134.000 (Seratus enam puluh tujuh juta seratus

tiga puluh empat ribu rupiah), terrealisasi sebesar

Rp167.134.000 (Seratus enam puluh tujuh juta seratus

tiga puluh empat ribu rupiah) sehingga persentase

pencapaian sebesar 100%. Komponen input yang

mendukung Layanan Internal (Overhead) adalah sebagai

berikut.

- Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan

Komunikasidengan anggaran sebesar Rp143.311.000

(Seratus empat puluh tiga juta tiga ratus sebelas ribu


(Seratus empat puluh tiga juta tiga ratus sebelas ribu


100%.


81

201

- Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantorandengan

anggaran sebesar Rp23.823.000 (Dua puluh tiga juta

delapan ratus dua puluh tiga ribu rupiah) dapat

direalisasikan sebesar Rp23.823.000 (Dua puluh tiga

juta delapan ratus dua puluh tiga ribu rupiah)

sehingga persentase pencapaian sebesar 100%.

c. Layanan Perkantorandengan anggaran sebesar

Rp1.487.489.000 (Satu miliar empat ratus delapan puluh

sembilan juta empat ratus delapan puluh sembilan ribu

rupiah), terrealisasi sebesar Rp1.374.951.160 (Satu miliar

tiga ratus tujuh puluh empat juta sembilan ratus lima

puluh satuseratus enam puluh rupiah) sehingga

persentase pencapaian sebesar 92,43%. Komponen input

yang mendukung Layanan Perkantoran adalah sebagai

berikut.

- Gaji dan Tunjangandengan anggaran sebesar

Rp915.169.000 (Sembilan ratus lima belas juta

seratus enam puluh sembilan ribu rupiah) dapat

direalisasikan sebesar Rp847.339.410(Delapan ratus

empat puluh tujuh juta tiga ratus tiga puluh sembilan

ribu empat ratus sepuluh rupiah) sehingga persentase


- Operasional dan Pemeliharaan Kantor dengan

anggaran sebesar Rp572.320.000 (Lima ratus tujuh

puluh dua juta tiga ratus dua puluh ribu rupiah)

dapat direalisasikan sebesar Rp527.611.750 (Lima

ratus dua puluh tujuh juta enam ratus sebelas ribu

tujuh ratus lima puluh rupiah) sehingga persentase


Dari sisi kinerja Kantor Bahasa Banten, terlihat adanya

kendala yang ditemui dengan tidak tercapainya target anggaran

yang ditetapkan. Capaian kinerja anggaran Kantor Bahasa Banten


82

201

tahun 2018 sebesar 93,71% dari target 97,05%. Hal ini

disebabkan oleh:

1. Tidak terserapnya pagu anggaran belanja pegawai yaitu

belanja uang makan PNS dan sedikit uang lembur.

2. Tidak terserapnya pagu anggaran belanja barang yaitu:

2.1 Kegiatan Pengawasan dan Pengendalian

Penggunaan Bahasa Badan Publik tidak terserap

secara optimal karena terkendala koordinasi dan

aturan yang ada di Pemda Kabupaten/Kota

sehingga anggaran belanja bahan tidak dapat

direalisasikan secara maksimal;

2.2 Kegiatan Pengawasan dan Pengendalian

Penggunaan BahasaMedia Massa di Daerah,

anggaran yang tidak terserap maksimal terutama

pada belanja sewa, belanja jasa profesi, dan belanja

perjalanan biasa;

2.3 Kegiatan Diskusi Kelompok Terpumpun (FGD)

Penggunaan Bahasa di Media Luar Ruang serapan

anggarannya kurang optimal karena ada kegiatan

tidak direalisasikan mengingat jadwal yang terlalu

mepet.


83

201

BAB IV

PENUTUP

Rencana Strategis (Renstra) Kantor Bahasa Banten

merupakan serangkaian tindakan terkait dengan program dan

kegiatan yang ditetapkan berdasarkan tujuan dan sasaran

strategis serta kebijakan Kepala Kantor Bahasa Banten untuk

diimplementasikan oleh seluruh pelaksana di lingkungan Kantor.

Renstra Kantor Bahasa Banten ini merupakan bagian tak

terpisahkan dari Renstra Badan Pengembangan dan Pembinaan

Bahasa Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan 2015—2019

yang memuat tujuan strategis, sasaran strategis, program,

indikator program, dan kegiatan serta fokus prioritas Kantor

Bahasa Banten. Renstra ini juga memberikan arah kebijakan dan

program kerja serta strategi implementasi untuk dapat mencapai

target yang telah ditetapkan berdasarkan visi dan misi Kantor

Bahasa Banten dalam kurun waktu 2015—2019.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2018 Kantor Bahasa

Banten merupakan laporan perkembangan dan hambatan yang

dilaksanakan sesuai dengan keadaan di wilayah kerja Provinsi

Banten.Pencapaian realisasi anggaran tahun 2018 sebesar 93,71%

merupakan hasil dari kerja nyata Kantor Bahasa Banten,

meskipun belum sesuai target yang diharapkan sebesar 97,05%.

Beberapa hambatan dan kendala mewarnai perjalanan selama

tahun anggaran 2018sepertiketerlambatan eksekusi beberapa

kegiatan terutama pengadaan karena lokasi anggaran

dicadangkan untuk kenaikan tunjangan kinerja pegawai yang

tidak kunjung disahkan.


84

201

LAMPIRAN

1. Dokumen Perjanjian Kinerja

2. Lembar Pengukuran Kinerja

3. Rencana Kinerja Tahunan

TUGAS FUNGSI

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kepala Kantor Bahasa Banten

dengan Kepala Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa

Melaksanakan Pengkajian dan Pemasyarakatan Bahasa dan Sastra Indonesia di Provinsi Banten

1. Melaksanakan Pengkajian Bahasa dan Sastra;

2. Melaksanakan Pemetaan Bahasa dan Sastra;

3. Melaksanakan Pemasyarakatan Bahasa dan Sastra Indonesia;

4. Melaksanakan Fasilitasi Pelaksanaan Pengkajian dan Pemasyarakatan;

5. Melaksanakan Pemberian Layanan Informasi Kebahasaan dan Kesastraan;

6. Melaksanakan Kerja Sama di Bidang Kebahasaan dan Kesastraan; dan

7. Melaksanakan Urusan Ketatausahaan Kantori Bahasa.

TARGET CAPAIAN KEGIATAN : Pelaksanaan Tugas Teknis Pengembangan, Pembinaan, dan Perlindungan Bahasa dan Sastra di Daerah Kantor Bahasa Banten


1 Meningkatnya Kosakata Bahasa Indonesia

1 Jumlah Kosakata Indonesia

1000 Kosakata 87.280.000

2 Jumlah Kamus

- -

2 Meningkatnya Jumlah Bahasa dan Sastra

yang Terlindungi

1 Jumlah Bahasa dan Sastra yang Terpetakan, Terkonservasi, dan

Terrevitalisasi - -

3 Meningkatnya Mutu

dan Jumlah Penelitian

Kebahasaan dan

Kesastraan


8 Dokumen 150.581.000


5 Terbitan 181.434.000

4 Meningkatnya Mutu

dan Jumlah Bahan Ajar

Pengayaan

Pembelajaran Bahasa

dan Sastra Indonesia

1 Jumlah Bahan dan Modul Pembelajaran Bahasa dan Sastra 2 Bahan 164.470.000


Instrumen Uji

Kemahiran Berbahasa

Indonesia

1 Jumlah Instrumen Uji Kemahiran Berbahasa Indonesia

1 Bahan 18.876.000



Calon Tenaga

Profesional yang

Terbina dalam

Penggunaan Bahasa

dan Sastra

1 Jumlah Tenaga Profesional dan Calon Tenaga Profesional yang Terbina dalam Penggunaan

Bahasa dan Sastra

626 Orang 394.232.000

2 Jumlah Generasi Muda Pengapresiasi Bahasa dan Sastra 527 Orang 547.698.000


Ruang Publik yang

Terkendali

1 Jumlah Badan Publik yang

Terkendali Penggunaan Bahasanya 9 Badan Publik 131.384.000

2 Jumlah Badan Swasta yang Terkendali Penggunaan

Bahasanya 14 Badan Swasta 221.305.000

8 Meningkatnya Mutu

dan Jumlah Bahan


dan Diplomasi

Kebahasaan


1 Bahan 19.786.000

9 Terselenggaranya

Layanan Dukungan

Manajemen Teknis di

Lingkungan Badan

Bahasa


1 Layanan 217.226.000

2 Layanan Internal (Overhead)

1 Layanan 167.134.000

3 Layanan Perkantoran

1 Layanan 1.487.489.000

Anggaran kegiatan Pelaksanaan Tugas Teknis Pengembangan, Pembinaan, dan Perlindungan Bahasa dan Sastra di Daerah, Kantor Bahasa Banten Teknis

Rp3.962.321.000,00(Tiga Milyar Sembilan RatusEnam Puluh Dua Juta Tiga Ratus

Ratus Dua Puluh Satu Ribu Rupiah)

Rencana Penyerapan Anggaran Kegiatan Pelaksanaan Tugas Teknis Pengembangan, Pembinaan, dan Perlindungan Bahasa dan Sastra di

DaerahKantor Bahasa Banten

KOMPONEN JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES

Penyerapan Bulanan

196.988 227.433 203.191 240.680 231.845 363.889 315.334 381.781 197.894 358.242 705.074 539.977

Penyerapan Kumulatif

103.417 424.421 627.612 868.292 1.100.137 1.464.026 1.779.360 2.161.141 2.259.035 2.717.277 3.422.351 3.845.439

Persentase 2,61% 8,78% 17,54% 26,26% 34,60% 50,02% 60,69% 71,12% 82,04% 89,49% 92,75% 97,05%

EVALUASI

Bagi unit kerja yang realisasi kinerjanya mencapai dan melebihi dari target yang sudah ditetapkan dalam perjanjian kinerja, diberikan penghargaan oleh Mendikbud, berdasarkan ketentuan berlaku.

Jakarta, 2 November 2018

Kepala Badan Pengembangan Kepala Kantor Bahasa dan Pembinaan Bahasa, Banten,

Dadang Sunendar Muhammad Luthfi Baihaqi

2,61% 8,78%

17,54%

26,26%

34,60%

50,02%

60,69%

71,12%

82,04%

89,49% 92,75%

97,05%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

-

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

600.000.000

700.000.000

JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES

Penyerapan Bulanan Persentase

(Rp )

Rencana Penyerapan Anggaran Kantor Bahasa Provinsi Banten Tahun 2018

8 Meningkatnya Mutu

dan Jumlah Bahan


dan Diplomasi

Kebahasaan

1. Jumlah Bahan Ajar BIPA

1 Bahan 19.786.000 1 Bahan 100

1. Layanan Dukungan

Manajemen Eselon I

1 Layanan 217.226.000 1 Layanan 100

2. Layanan Internal

(Overhead)1 Layanan 167.134.000 1 Layanan 100


1 Layanan 1.487.489.000 1 Layanan 100

9 Terselenggaranya

Layanan Dukungan

Manajemen Teknis di

Lingkungan Badan

Bahasa

RENCANA KINERJA TAHUNAN

KANTOR BAHASA BANTEN TAHUN 2018


1 Meningkatnya Kosakata Bahasa Indonesia

1 Jumlah Kosakata Indonesia

1000 Kosakata

2 Jumlah Kamus -

2 Meningkatnya

Jumlah Bahasa dan Sastra yang

Terlindungi

1 Jumlah Bahasa dan

Sastra yang Terpetakan, Terkonservasi, dan

Terrevitalisasi

-

3 Meningkatnya

Mutu dan Jumlah

Penelitian

Kebahasaan dan

Kesastraan

1 Jumlah Penelitian Bahasa

dan Sastra 8 Dokumen


5 Terbitan

4 Meningkatnya

Mutu dan Jumlah

Bahan Ajar

Pengayaan

Pembelajaran

Bahasa dan Sastra

Indonesia

1 Jumlah Bahan dan Modul Pembelajaran Bahasa dan Sastra

2 Bahan

5 Meningkatnya

Jumlah Instrumen

Uji Kemahiran

Berbahasa

Indonesia

1 Jumlah Instrumen Uji Kemahiran Berbahasa

Indonesia 1 Bahan

6 Meningkatnya

Jumlah Tenaga

Profesional dan

Calon Tenaga

Profesional yang

Terbina dalam

Penggunaan

Bahasa dan Sastra

1 Jumlah Tenaga Profesional dan Calon


Sastra

626 Orang

2 Jumlah Generasi Muda

Pengapresiasi Bahasa dan Sastra

527 Orang

7 Meningkatnya

Jumlah Ruang

Publik yang

Terkendali

1 Jumlah Badan Publik yang Terkendali


9 Badan Publik

2 Jumlah Badan Swasta

yang Terkendali Penggunaan Bahasanya

14 Badan Swasta

8 Meningkatnya

Mutu dan Jumlah

Bahan


1 Bahan


Pengembangan

Strategi dan

Diplomasi

Kebahasaan

9 Terselenggaranya

Layanan

Dukungan

Manajemen Teknis

di Lingkungan

Badan Bahasa


1 Layanan

2 Layanan Internal

(Overhead) 1 Layanan

3 Layanan Perkantoran 1 Layanan

LAPORAN KINERJA - Kemdikbud · Laporan Akuntabilitas Kantor Bahasa Banten tahun 2018 merupakan...

Documents

Transcript of LAPORAN KINERJA - Kemdikbud · Laporan Akuntabilitas Kantor Bahasa Banten tahun 2018 merupakan...