LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKj IP)ppid.wonogirikab.go.id/upload/ppid... · 2020. 3....
Transcript of LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKj IP)ppid.wonogirikab.go.id/upload/ppid... · 2020. 3....
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
i
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
(LKj IP)
KECAMATAN PUHPELEM KABUPATEN WONOGIRI.
TAHUN 2019
KECAMATAN PUHPELEM
05 FEBRUARI 2020
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
ii
KATA PENGANTAR
Dengan mengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas
rahmat dan karunia-Nya, kami telah dapat menyelesaikan penyusunan Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) OPD Kecamatan Puhpelem Tahun 2019. LKj IP
Kecamatan Puhpelem Tahun 2019 merupakan bentuk komitmen nyata Kecamatan
Puhpelem dalam mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
pemerintah (SAKIP) yang baik sebagai mana diamanatkan dalam Peraturan
Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah dan Permenpan Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinreja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah.
LKj IP adalah wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada masyarakat
tentang kinerja lembaga pemerintah selama satu tahun anggaran. Proses kinerja
Kecamatan Puhpelem telah diukur, dievaluasi, dianalisis, dan dijabarkan dalam
bentuk LKj IP.
Adapun tujuan penyusunan LKj IP adalah untuk menggambarkan
penerapan Rencana Strategis (Renstra) dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
organisasi di masing-masing perangkat daerah, serta keberhasilan capaian saat ini
untuk percepatan dalam meningkatkan kualitas capaian kinerja yang diharapkan
pada tahun yang akan datang. Melalui penyusunan LKjIP juga dapat memberikan
gambaran penerapan prinsip-prinsip good governance, yaitu dalam rangka
terwujudnya transparansi dan akuntabilitas di lingkungan pemerintah.
Demikian LKjIP ini kami susun semoga dapat digunakan sebagai bahan
bagi pihak-pihak yang berkepentingan khususnya untuk peningkatan kinerja di masa
mendatang
Wonogiri, 05 Pebruari 2019
CAMAT PUHPELEM
JAIMAN, S. IP, MM Pembina
NIP. 19650722 198603 1 013
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
iii
DAFTAR ISI
Hal.
Halaman Judul .............................................................................................. i
Kata Pengantar ……............….………………………….……..........…........... ii
Daftar Isi ….......……………....…………………………………………............ iii
Daftar Tabel .....……………....………………………….………………............ iv
Daftar Gambar ..……………....………………………….………………........... v
BAB I PENDAHULUAN ....……………..…………………………………... I-1
A. Latar Belakang .........................….....................………...…... I-1
B. Gambaran Umum Kecamatan Puhpelem .............................. I-2
C. Tugas dan Fungsi .................................................................. I-3
D. Isu Strategis ......................... ................................................. I-6
E. Landasan Hukum .................................................................. I-6
BAB II PERENCANAAN KINERJA ......................................................... II-1
A. Perencanaan Strategis Sebelum Review .........................…. II-1
B. Perencanaan Strategis Sesudah Review ……………………. II-8
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................... III-1
A. Capaian Kinerja Organisasi ...……….......……………............ III-3
B. Realisasi Anggaran ……………....………………………......... III-17
C. Tingkat Efisiensi Dan Efektifitas Kinerja Kecamatan
Puhpelem ..............................................................................
III-20
BAB IV PENUTUP .......................………….............................................. VI-1
LAMPIRAN – LAMPIRAN
1. Anggaran dan Realisasi Belanja Tidak Langsung dan Belanja
Langsung Kecamatan Puhpelem Tahun 2014
2. Rencana Target Kinerja Sasaran Strategis Tahun 2011-2015 Kecam
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
iv
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1. Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Sebelum Review
Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri....................................
II-4
Tabel 2.2. Indikator Kinerja Utama Sebelum Review Kecamatan Puhpelem
Kabupaten Wonogiri .......................................................................
II-6
Tabel 2.3. Perjanjian Kinerja Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri
Tahun 2019 .....................................................................................
II-7
Tabel 2.4. Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Hasil Review
Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri ...................................
II-9
Tabel 2.5. Indikator Kinerja Utama, Formulasi Pengukuran Dan Kriteria
Indikator Kinerja Hasil Review Kecamatan Puhpelem Kabupaten
Wonogiri ..........................................................................................
II-10
Tabel 2.6. Perjanjian Kinerja Hasil Review Kecamatan Puhpelem Kabupaten
Wonogiri Tahun 2019 ......................................................................
II-12
Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Puhpelem
Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 ...................................................
III-4
Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja Kecamatan Puhpelem Kabupaten
Wonogiri Tahun 2019 ......................................................................
III-5
Tabel 3.3 Pencapaian Kinerja Sasaran Kecamatan Puhpelem Kabupaten
Wonogiri Tahun 2019 ......................................................................
III-6
Tabel 3.4. Pencapaian Target Misi .................................................................. III-6
Tabel 3.5. Kategori Pencapaian Indikator Sasaran ......................................... III-7
Tabel 3.6. Analisis Pencapaian Sasaran 1 Meningkatnya Kelancaran
Pelayanan Publik ............................................................................
III-8
Tabel 3.7. Analisis Pencapaian Sasaran 2 Meningkatnya Ketersediaan Data
Dan Informasi ..................................................................................
III-10
Tabel 3.8. Analisis Pencapaian Sasaran 3 Meningkatnya Koordinasi,
Fasilitasi Dan Dukungan Dalam Mewujudkan Pembengunan
Wilayah Dan Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan ............
III-11
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
v
Tabel 3.9. Analisis Capaian Target Keluaran .................................................. III-13
Tabel 3.10 Skala Nilai Penyerapan Anggaran .................................................. III-17
Tabel 3.11 Matrik Pengguinaan Anggaran TA. 2019 Berdasarkan Program
Kegiatan ..........................................................................................
III-17
Tabel 3.12 Pagu Dan Realisasi Anggaran Tahun 2019 Kecamatan Puhpelem III-18
Tabel 3.13 Tingkat Efisiensi Dan Efektifitas Kinerja Kecamatan Puhpelem
Tahun 2019 .....................................................................................
III-21
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 6
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil
guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun
2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan
lebih lanjut didasarkan atas Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah.
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu
instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan
pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik.
Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Kecamatan
Puhpelem selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan
kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi Dinas
sebagai sub sistem dari sistem pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi
masyarakat.
Dalam perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Wonogiri, capaian tujuan
dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi
daerah, melainkan keselarasan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada
lingkup Pemerintahan Kota, Propinsi dan Nasional.
Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan
harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan
penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga
penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna,
berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan
nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999
tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme,
maka di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 2
Puhpelem Kabupaten Wonogiri diwajibkan untuk menyusun Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten
Wonogiri Tahun 2019 yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas
penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi
pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan.
B. Gambaran Umum Kecamatan Puhpelem
Secara administratif Kecamatan Puhpelem memiliki 5 Desa dan 1 Kelurahan
yang terdiri dari 22 Dusun, 9 Lingkungan, 38 RW dan 139 RT.
Berdasarkan data BPS Kabupaten Wonogiri (2014), secara geografis,
Kecamatan Puhpelem memiliki luas wilayah 3.161,55 Ha dengan letak dari permukaan
laut sekitar 500 m dengan curah hujan rata-rata 1519 ml/tahun. Luas Wilayah
Kecamatan Puhpelem. 3.161,55 Ha terdiri dari Tanah Sawah 363.95 Ha dan Tanah
Tegalan825,96 Ha Tanah yang di gunakan bangunan atau pekarangan 1.515,32 Ha
Hutan Negara 213,95 dan Tanah lain-lain 242,37 Ha. Jarak dari Pusat Ibu Kota
Kabupaten Wonogiri ± 60 Km yang di hubungkan oleh jalan Kabupaten dengan batas-
batas Wilayah Kecamatan sebagai berikut :
1. Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Bulukerto.
2. Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Ponorogo Provinsi Jawa Timur
3. Sebelah Utara berbatasan dengan Kabupaten Magetan Provinsi Jawa Timur
4. Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Purwantoro
Sedangkan fasilitas umum untuk pelayanan kesehatan kepada masyarakat yang berada
diwilayah Kecamatan Puhpelem, terdiri dari Puskesmas sebanyak 1 (satu) buah,
Puskesmas Pembantu sebanyak 5 (lima) buah. Untuk memenuhi kebutuhan masyarakat
dibidang sembako di Kecamatan Puhpelem Terdapat Pasar desa sebanyak 3 (tiga) buah,
Pasar tradisional sebanyak 1 (satu) buah.
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 3
C. Tugas dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 08 Tahun 2016
tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri mempunyai
tugas dan kewajiban :
Kecamatan mempunyai tugas meningkatkan koordinasi penyelenggaraan
pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat desa dan/atau kelurahan.
Dalam menyelenggarakan tugas dan kewajiban tersebut Kecamatan Puhpelem
mempunyai fungsi :
1. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;
2. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
3. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;
4. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan
Bupati;
5. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;
6. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh
Perangkat Daerah di Kecamatan;
7. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa dan/atau kelurahan;
8. Melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah yang tidak
dilaksanakan oleh unit kerja Perangkat Daerah yang ada di Kecamatan; dan
9. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Dinas dipimpin oleh JAIMAN, S.IP,
MM yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh pejabat struktural sebagaimana
terdapat dalam struktur organisasi dibawah ini:
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 4
STRUKTUR ORGANISASI PEMERINTAH KECAMATAN PUHPELEM
(PERDA KAB. WONOGIRI NOMOR 13 TAHUN 2016)
CAMAT
JAIMAN, S.IP, MM
SEKRETARIAT
EDY AGUS WAHYONO, SH
ANDIKA KRISNAYANA, AP SUBBAGIAN
UMUM DAN
KEPEGAWAIAN
SUBBAGAIAN
PERENCANAAN DAN
KEUANGAN
ATIK TRIYANINGSIH, SE
SEKSI TATA PEMERINTAHAN
KATNO, S. Sos
SEKSI
KESEJAHTERAAN
RAKYAT
SEKSI PEMBANGUNAN DAN
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
SRI WIYONO, S. IP
SEKSI PELAYANAN UMUM
SARWONO, S. IP
KELURAHAN
DESA
KELURAHAN
DESA
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 5
D. Isu Strategis
1. Peningkatan kelancaran pelayanan publik
2. Peningkatan ketersediaan data dan informasi
3. Peningkatan koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan
wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan
E. Landasan Hukum
LKIP Kabupaten Wonogiri ini disusun berdasarkan beberapa landasan hukum
sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan NegaraYang
Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Urusan
Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota;
5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP);
6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah;
7. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Wonogiri Tahun 2013
- 2018.
F. Sistematika
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Kecamatan Puhpelem
Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 adalah :
BAB I PENDAHULUAN
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 6
Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis yang dihadapi
SKPD, Dasar Hukum dan Sistematika.
BAB II PERENCANAAN KINERJA
Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah reviu.
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja
serta Akuntabilitas Keuangan.
BAB IV PENUTUP
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 7
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 1
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 ini, mengacu
pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik
Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
A. Perencanaan Strategis Sebelum Reviu
a. Rencana Strategis Rencana Strategis Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri adalah merupakan
dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan
penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan
potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini
Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri. Rencana Strategis Kecamatan Puhpelem
Kabupaten Wonogiri yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun
2016 sampai dengan Tahun 2020 ditetapkan dengan Surat Keputusan Camat Puhpelem
Nomor 25 Tahun 2016 tentang Penetapan Rencana Strategis Kecamatan Puhpelem
Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut
dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Bupati Wonogiri terkait dengan penetapan /
kebijakan bahwa Rencana Strategis Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri dibuat pada
masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan
menjadi akuntabel.
Renstra Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri tersebut ditujukan untuk
mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021.
Penyusunan Renstra Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri telah melalui
tahapan - tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD Kabupaten Wonogiri
Tahun 2016-2021 dengan melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah
Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehingga Renstra
Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri merupakan hasil kesepakatan bersama antara
Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri dan stakeholder.
Selanjutnya, Renstra Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri tersebut akan
dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri yang
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 2
merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja
Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri dimuat program dan kegiatan prioritas yang
diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun mendatang.
1. Visi Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa mendatang oleh
pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri. Visi tersebut
mengandung makna bahwa Kabupaten Wonogiri dengan potensi, keragaman dan
kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu dibangun menuju Kabupaten Wonogiri yang
Bermartabat serta Unggul, Nyaman dan Sejahtera
Visi Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 adalah:
“TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN YANG
BAIK”
2. Misi Sedangkan untuk mewujudkan Visi Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri
Tahun 2016-2021 tersebut diatas dilaksanakan Misi sebagai berikut :
a. Meningkatkan kinerja pemerintahan Kecamatan Puhpelem.
b. Meningkatkan koordinasi dan fasilitasi pembangunan wilayah dan pemberdayaan
masyarakat desa/kelurahan
3. Tujuan dan Sasaran
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis.
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi Pemerintah dalam
rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan.
Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu / tahunan secara
berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan
untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Puhpelem Tahun 2016-2021 sebanyak 3 (tiga)
sasaran strategis.
Sebagaimana visi dan misi yang telah ditetapkan, untuk keberhasilan tersebut perlu
ditetapkan tujuan, sasaran berikut indikator dan target Kecamatan Puhpelem Kabupaten
Wonogiri sebagai berikut :
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 3
Tabel 2.1
Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Sebelum Review
Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA PADA TAHUN
2016 2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1 Meningkatkan pelaksanaan
tugas-tugas pemerintahan
umum
Terlaksananya
administrasi
perkantoran
Porsentase terlaksananya administrasi
perkantoran.
12 12 12 12 12 12
2 1. Meningkatkan
responsibilitas,
transparansi, dan keadilan
dalam pemberian
pelayanan publik
Meningkatnya
kualitas sarana dan
prasarana
pemerintahan
Persentase jumlah kegiatan sarana dan
prasarana untuk fasilitasi pelayanan umum.
8 8 8 8 8 8
2. Meningkatkan
akuntabilitas dan
transparansi pengelolaan
keuangan.
2.1. Meningkatnya
kapasitas sumber
daya aparatur
Persentase jumlah pelaporan data pegawai 4 4 4 4 4 4
Persentase jumlah SDM untuk peningkatan
kualitas SDM
1 1
Persentase jumlah Kader untuk
peningkatan kualitas Kader PMD
6
2.2. Meningkatnya
capaian kinerja dan
keuangan
Persentase jumlah pelaporan berkala untuk
pelaporan capaian kinerja dan keuangan.
31 30 29 29 29 29
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
I - 4
Persentase jumlah pembinaan yang
dilakukan kecamatan kepada desa dalam
penyusunan APBDes
10 10 10 10 10 10
3 1. Aspiratif terhadap
kebutuhan masyarakat dan
meningkatkan kualitas
pelayanan masyarakat
yang cepat, tepat, ramah
dan berbudaya.
1.1. Tercapainya
kualitas
infrastruktur
perdesaan
Persentase jumlah sarana dan prasarana
untuk fasilitasi infrastruktur perdesaan
11 4 6 6 6 6
1.2. Terpenuhinya
pelayanan,
kebutuhan dan
aspirasi masyarakat
Persentase jumlah sarana dan prasarana
dalam memanfaatkan ruang lingkungan
kecamatan.
1 1 1 1 1 1
Persentase jumlah penyelenggaraan
kegiatan pemerintah di tingkat kecamatan,
jumlah pembinaan yang dilakukan
kecamatan kepada desa/kelurahan secara
berkala dan jumlah fasilitasi dan layanan
yang dilakukan di tingkat kecamatan
24 21 23 23 23 23
Persentase jumlah desa/kelurahan yang
dibina oleh kecamatan
6 6 6 6 6 6
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 5
b. Indikator Kinerja Utama Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan
yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator
Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan
ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah
Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk tingkat Pemerintah
Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Bupati
Wonogiri Nomor : 162 Tahun 2018 tentang Indikator Kinerja Utama RPJMD Kabupaten
Wonogiri dan Indikator Kinerja Utama SKPD Tahun 2016-2021.
Adapun penetapan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Puhpelem Kabupaten
Wonogiri tahun 2019 adalah sebagai berikut:
Tabel 2.2
Indikator Kinerja Utama Sebelum Review
Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
No Sasaran Indikator Kinerja Satu
an
Penjelasan
Alasan Formulasi/ Rumus
Penghitungan
Sumbe
r Data
1 Terlaksananya
administrasi
perkantoran
Porsentase terlaksananya administrasi
perkantoran.
12 jumlah kegiatan
dalam 1 tahun
2 Meningkatnya
kualitas sarana
dan prasarana
pemerintahan
Persentase jumlah kegiatan sarana
dan prasarana untuk fasilitasi
pelayanan umum.
8 jumlah kegiatan
dalam 1 tahun
3 Meningkatnya
kapasitas sumber
daya aparatur
Persentase jumlah pelaporan data
pegawai
4 jumlah laporan data
pegawai dalam 1
tahun
4 Meningkatnya
capaian kinerja
dan keuangan
Persentase jumlah pelaporan berkala
untuk pelaporan capaian kinerja dan
keuangan.
31 jumlah laporan
/dokumen dalam 1
tahun
Persentase jumlah pembinaan yang
dilakukan kecamatan kepada desa
dalam penyusunan APBDes
10 jumlah pembinaan
APBDes dalam 1
tahun
5 Tercapainya
kualitas
infrastruktur
perdesaan
Persentase jumlah sarana dan
prasarana untuk fasilitasi infrastruktur
perdesaan
11 jumlah paket
infrastruktur
perdesaan
6 Terpenuhinya
pelayanan,
kebutuhan dan
Persentase jumlah sarana dan
prasarana dalam memanfaatkan ruang
lingkungan kecamatan.
1 jumlah kegiatan
dalam sarpras
lingkungan kecamatan
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 6
aspirasi
masyarakat
Persentase jumlah penyelenggaraan
kegiatan pemerintah di tingkat
kecamatan, jumlah pembinaan yang
dilakukan kecamatan kepada
desa/kelurahan secara berkala dan
jumlah fasilitasi dan layanan yang
dilakukan di tingkat kecamatan
24 jumlah
penyelenggaraan/pem
binaan yang dilakukan
kecamatan kepada
desa/kelurahan
Persentase jumlah desa/kelurahan
yang dibina oleh kecamatan
6 jumlah desa/
kelurahan yang dibina
c. Perjanjian Kinerja Tahun 2019 Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan sangat
penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena merupakan
wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk
dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk
menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan
perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program
atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang
tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri
Tahun 2019 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri
Tahun 2016-2021, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2019, dokumen
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2019, dan dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun
2019, Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun
2019 dengan uraian sebagai berikut:
Tabel 2.3
Perjanjian Kinerja Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri
Tahun 2019
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 Terlaksananya administrasi
perkantoran
Porsentase terlaksananya administrasi
perkantoran.
12
2 Meningkatnya kualitas
sarana dan prasarana
pemerintahan
Persentase jumlah kegiatan sarana dan
prasarana untuk fasilitasi pelayanan umum.
8
3 Meningkatnya kapasitas
sumber daya aparatur
Persentase jumlah pelaporan data pegawai 4
4 Meningkatnya capaian
kinerja dan keuangan
Persentase jumlah pelaporan berkala untuk
pelaporan capaian kinerja dan keuangan.
29
Persentase jumlah pembinaan yang dilakukan
kecamatan kepada desa dalam penyusunan
APBDes
10
5 Tercapainya kualitas
infrastruktur perdesaan
Persentase jumlah sarana dan prasarana
untuk fasilitasi infrastruktur perdesaan
6
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 7
6 Terpenuhinya pelayanan,
kebutuhan dan aspirasi
masyarakat
Persentase jumlah sarana dan prasarana
dalam memanfaatkan ruang lingkungan
kecamatan.
1
Persentase jumlah penyelenggaraan kegiatan
pemerintah di tingkat kecamatan, jumlah
pembinaan yang dilakukan kecamatan
kepada desa/kelurahan secara berkala dan
jumlah fasilitasi dan layanan yang dilakukan
di tingkat kecamatan
23
Persentase jumlah desa/kelurahan yang
dibina oleh kecamatan
6
B. Perencanaan Strategis Hasil Reviu
Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kabupaten Wonogiri juga
melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, baik tingkat Pemerintah Daerah maupun
tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam melakukan reviu dengan memperhatikan
capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan
suatu organisasi.
Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Dinas dilakukan reviu terhadap
Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja Kecamatan Puhpelem
yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Wonogiri. Hasil reviu tersebut selanjutnya
menjadi salah satu dasar perencanaan kinerja dan penyusunan Laporan akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah Kecamatan Puhpelem Tahun 2019, sebagai berikut :
a. Rencana Strategis Hasil Reviu Hasil reviu pada rencana strategis Kecamatan Puhpelem terutama memperhatikan
indikator dan target kinerja pada seluruh sasaran dengan maksud agar menggambarkan
keberhasilan tujuan dan atau sasaran. Hasil reviu selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan
pada Rencana Strategis Kecamatan Puhpelem Tahun 2019
Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan reviu Rencana
strategis Kecamatan Puhpelem di lingkungan Pemerintah Kabupaten Wonogiri antara lain :
1. Rekomendasi Bappeda dan Litbang Kabupaten Wonogiri
a. Pada formulasi pengukuran untuk tiap-tiap kriteria indikator dibuat rumus masing-
masing.
b. Indikator yang merupakan output kegiatan disarankan untuk dihapus.
c. Tujuan dan sasaran dihapus diganti tujuan dan sasaran yang baru yang sesuai dengan
tupoksi kecamatan
2. Rekomendasi dari Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Wonogiri
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 8
a. Indikator sasaran harus sesuai dengan sasaran yang mencerminkan tupoksi
kecamatan yang dapat menggambarkan cakupan kinerja sasaran penyelenggaraan
Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan
b. Beberapa indikator dihapus karena merupakan output kegiatan
c. Formulasi untuk pengukuran tiap-tiap kriteria indikator harus ada rumusnya yang
mempermudah pengukuran keberhasilan pencapaian indikator
Berdasarkan hasil reviu dan tindaklanjut perbaikan Rencana Strategis Kecamatan
Puhpelem Tahun 2019 tersebut,selanjutnya diuraikan pada tabel berikut:
Tabel 2.4
Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Hasil Reviu
Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
KINERJA SATUAN 2016 2017 2018 2019 2020
1 Meningkatkan
kelancaran pelayanan
administrasi kepada
masyarakat
Meningkatnya
kelancaran pelayanan
publik
Persentase
pelayanan
administrasi
kependudukan
tepat waktu
% 80 85 90 95
Persentase
pelayanan
administrasi
umum lainnya
tepat waktu
% 90 93 95 98
Indeks Kepuasan
Masyarakat Nilai 78 79 80 81
2 Meningkatkan
ketersediaan data dan
informasi
Meningkatnya
ketersediaan data dan
informasi
Persentase
ketersediaan
dokumen
% 100 100 100 100
3 Meningkatkan
koordinasi, fasilitasi dan
dukungan dalam
mewujudkan
pembangunan wilayah
dan pemberdayaan
masyarakat
desa/kelurahan
Meningkatnya
koordinasi, fasilitasi
dan dukungan dalam
mewujudkan
pembangunan
wilayah dan
pemberdayaan
masyarakat
desa/kelurahan.
Persentase hasil
musrenbang
desa/kelurahan
yang diajukan
dalam
musrenbangkab.
% 3 3,5 3.6 3.7
b. Indikator Kinerja Utama Hasil Reviu Bersamaan dengan reviu rencana strategis juga dilakukan reviu Indikator Kinerja
Utama (IKU) Kecamatan Puhpelem serta menghasilkan penjelasan tentang Indikator berupa
formulasi pengukuran dan kriteria indikator kinerja agar berorientasi hasil. Berikut ini
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 9
Indikator Kinerja Utama Kecamatan Puhpelem hasil reviu berikut penjelasannya yang
diuraikan pada tabel berikut:
Tabel 2.5
Indikator Kinerja Utama, Formulasi Pengukuran dan Kriteria Indikator Kinerja Hasil
Reviu Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
N
O SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA UTAMA
SA
TU
AN
AL
ASA
N
FORMULASI/CARA
PENGUKURAN SUMBER
DATA KETERANGAN/K
RITERIA
1 Meningkatnya
kelancaran
pelayanan
publik
Persentase pelayanan
administrasi
kependudukan tepat
waktu
% {(Jumlah perekamaman e-KTP
tepat waktu dibagi Jumlah
Permohonan perekaman e-KTP
yang dilayani) dikali 100%
ditambah (jumlah KK tepat
waktu dibagi jumlah KK yang
dilayani) dikalikan 100%} dibagi
2
Register
permohonan
perekaman
eKTP dan
permohonan
KK
*Ketepatan waktu
sesuai durasi waktu
di SOP Pelayanan
Persentase waktu
pelayanan
administrasi umum
lainnya tepat waktu
{(Jumlah pelayanan legalisasi
tepat waktu dibagi Jumlah
pelayanan legalisasi yang
dilayani) dikali 100% ditambah
(Jumlah pelayanan SKTM tepat
waktu dibagi Jumlah pelayanan
SKTM yang dilayani)dikali
100% ditambah (jumlah
pelayanan suket miskin tepat
waktu dibagi Jumlah pelayanan
suket miskin yang dilayani)
dikali 100% ditambah (Jumlah
pelayanan SKCK tepat waktu
dibagi Jumlah pelayanan SKCK
yang dilayani)dikali 100%
ditambah (Jumlah pelayanan
perijinan tepat waktu dibagi
Jumlah pelayanan perijinan yang
dilayani)dikali 100%} dibagi 5
Register
Pelayanan
Legalisasi,
Ijin
Menikah,
SKCK,
SKTM, dan
Perijinan
*Ketepatan waktu
sesuai durasi waktu
di SOP Pelayanan
Indeks Kepuasan
Masyarakat Ni
lai Hasil survey kepuasaan
masyarakat (Permenpan No 16
tahun 2014 dan SK Menpan No
25 Tahun 2004
Pengelolaan
Indeks
Kepuasaan
Masyarakat
Per
Responden
Survey dilakukan
minimal 1 tahun 1
kali
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 10
2 Meningkatnya
ketersediaan
data dan
informasi
Persentase
ketersediaan dokumen % (Jumlah ketersediaan dokumen
dibagi jumlah seluruh dokumen
yang harus ada) dikali100%
Laporan
Ketersediaan
Dokumen
Kecamatan
Puhpelem
*Dokumen yang
harus ada : Renstra,
Renja, RKA, RKA
Perubahan, DPA,
DPPA,IKU, RKT,
PK, LKJiP, LPPD,
Laporan Keuangan
Akhir Tahun (neraca,
LO, LPE, LRA, LO
dan CaLK), SP, SOP,
Data Kepegawaian
3 Meningkatnya
koordinasi,
fasilitasi dan
dukungan dalam
mewujudkan
pembangunan
wilayah dan
pemberdayaan
masyarakat
desa/kelurahan.
Persentase hasil
musrenbang
desa/kelurahan yang
diajukan dalam
musrenbangkab.
% (Jumlah usulan musrenbang desa
dan kelurahan yang diajukan
dalam musrenbangkab dibagi
jumlah keseluruhan usulan)
dikali100%
c. Perjanjian Kinerja Hasil Reviu Sesuai dengan tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan Puhpelem hasil
reviu dan sebagai bahan yang diperjanjikan oleh Camat Puhpelem dengan Bupati
Wonogiri dan besaran anggaran yang direncanakan melalui Program / Kegiatan pada
Tahun 2019 adalah sebagai berikut :
Tabel 2.6
Perjanjian Kinerja Hasil Reviu
Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
NO SASARAN STRATEGIS IKU / INDIKATOR
KINERJA SATUAN
TAR
GET
1 Meningkatnya kelancaran pelayanan publik Persentase pelayanan administrasi
kependudukan tepat waktu % 90
Persentase pelayanan administrasi
umum lainnya tepat waktu % 95
Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 80
2 Meningkatnya ketersediaan data dan informasi Persentase ketersediaan dokumen % 100
3 Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan
dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan
pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.
Persentase hasil musrenbang
desa/kelurahan yang diajukan dalam
musrenbangkab.
% 3.6
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 11
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 1
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan
hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam
melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan
akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri selaku pengemban
amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan
Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri yang dibuat sesuai
ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor
239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Kinerja Instansi
Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut
memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masing-masing indikator sasaran
srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2016-2021 maupun Rencana Kerja
Tahun 2019 Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai
keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang
ditetapkan untuk mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Puhpelem.
Kerangka Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka
mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.
Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor
239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian
indikator kinerja utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya
masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas
indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian
sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja
sasaran.
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 2
Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala pengukuran ordinal
dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah,
sebagai berikut :
Persentase Predikat Kode Warna
< 100% Tidak Tercapai
= 100% Tercapai/ Sesuai Target
> 100% Melebihi Target
Dan predikat capaian kinerja untuk realisasi capaian kinerja yang tidak tercapai (<
100%) dengan pendekatan Permendagri nomor 54 Tahun 2010, sebagai berikut :
Pencapaian Kinerja Sasaran Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri
Tahun 2019
No Kategori/Interpretasi Rata-Rata % Capaian Kode
Warna
1 Sangat Baik > 90
2 Baik 75.00 – 89.99
3 Cukup 65.00 – 74.99
4 Kurang 50.00 – 64.99
5 Sangat Kurang 0 – 49.99
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 3
Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja
untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak
tercapainya kinerja yang diharapkan.
Dalam laporan ini, Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri dapat memberikan
gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-masing kelompok
indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-
masing indicator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra 2016-2021 maupun
Rencana Kerja Tahun 2019. Sesuai ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk
menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran
yang telah ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan
Kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja Kecamatan Puhpelem Tahun 2019, hasil reviu
dan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Puhpelem berdasarkan Keputusan Bupati Wonogiri
Nomor: 162, telah ditetapkan sebanyak 3 sasaran dan sebanyak 5 indikator kinerja (out
comes) dengan rincian sebagai berikut :
Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator
Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator
Sasaran 3 terdiri dari 1 indikator
A. Capaian Kinerja Organisasi
Capaian kinerja Kecamatan Puhpelem Tahun 2019 untuk setiap pernyataan kinerja
sasaran strategis, sesuai dengan hasil pengukuran kinerja. Untuk setiap pernyataan kinerja
sasaran strategis tersebut, dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut:
a. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;
b. membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu;
c. membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah
yang terdaoat dalam dokumen perencanaan strategis;
d. membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);
e. analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta
alternatif solusi yang telah dilakukan;
f. analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;
g. analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian
pernyataan kinerja.
Capaian Indikator Kinerja Utama
Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya
akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan Indikator
Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 4
adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi pemerintah yang
bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan dan sasaran strategis
instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan
dan sasaran strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran
keberhasilan dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Kecamatan Puhpelem Kabupaten
Wonogiri telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Satuan Kerja Perangkat Daerah
Nomor 25 tanggal 20 Oktober 2017 dan melalui Keputusan Bupati Wonogiri Nomor : 162
tahun 2019 tentang Indikator Kinerja Utama Kabupaten Wonogiri. Upaya untuk
meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri juga melakukan
reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan reviu dengan memperhatikan
capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan
suatu organisasi.
Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama Kecamatan Puhpelem Kabupaten
Wonogiri tahun 2019 menunjukan hasil sebagai berikut:
Tabel 3.1
Capaian Indikator Kinerja Utama
Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri
Tahun 2019
No Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian %
1 Persentase pelayanan administrasi
kependudukan tepat waktu % 90 100 111.00
2 Persentase pelayanan administrasi umum
lainnya tepat waktu % 95 100 105.00
3 Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 80 76.75 96.00
4 Persentase ketersediaan dokumen % 100 100 100.00
5 Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan
yang diajukan dalam musrenbangkab. % 3.6 22.73 631.00
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 5
Dari tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU)
sebagai berikut :
Capaian kinerja yang melebih/melampaui target ditunjukan pada indikator Persentase
pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu, dengan capaian kinerja 111 %, pada
indikator Persentase pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu, dengan capaian
kinerja 105 %, pada indikator Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang diajukan
dalam musrenbangkab., dengan capaian kinerja 631 %.
Capaian kinerja yang sesuai target atau mencapai 100% ditunjukan pada indikator
Persentase ketersediaan dokumen, dengan capaian kinerja 100 %.
Capaian kinerja yang tidak mencapai target 100% ditunjukan pada indikator Indeks
Kepuasan Masyarakat, dengan capaian kinerja 96 %.
Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis
Secara umum Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri telah dapat melaksanakan
tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra 2016-
2021. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai visi dan misi Kecamatan Puhpelem
Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 sebanyak 3 sasaran.
Tahun 2019 adalah tahun ke 4 pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan Puhpelem,
dari sebanyak 3 sasaran strategis dengan sebanyak 5 indikator kinerja yang ditetapkan maka
pencapaian kinerja sasaran Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri adalah sebagai
berikut:
Tabel 3.2
Capaian Indikator Kinerja
Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
%
1 Persentase pelayanan administrasi
kependudukan tepat waktu % 90 100 111.00
2 Persentase pelayanan administrasi umum
lainnya tepat waktu % 95 100 105.00
3 Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 80 76.75 96.00
4 Persentase ketersediaan dokumen % 100 100 100.00
5
Persentase hasil musrenbang
desa/kelurahan yang diajukan dalam
musrenbangkab.
% 3.6 22.73 631.00
Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut di atas dapat diperoleh data dan informasi
kinerja Dinas pada beberapa tabel berikut :
Tabel 3.3
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 6
Pencapaian Kinerja Sasaran
Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN
1 Melebihi/Melampaui Target 60.00 %
2 Sesuai Target 20.00 %
3 Tidak Mencapai Target 20.00 %
Adapun pencapaian kinerja sasaran dirinci dalam tabel, sebagai berikut:
Dari sebanyak 3 Sasaran diatas, pencapaian realisasi indikator kinerja sasaran
terhadap target yang sudah ditetapkan sebagai berikut:
Tabel 3.4
Pencapaian target Misi
No Misi Jumlah
Indikator
Sasaran
Tingkat Pencapaian
Melampaui target Sesuai Target Belum Mencapai
Target
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
1 Misi 1 4 2 50.00 1 25.00 1 25.00
2 Misi 2 1 1 100.00 0 0.00 0 0.00
Jumlah 5 3 60.00 1 20.00 1 20.00
Dari sebanyak 3 sasaran dengan sebanyak 5 indikator kinerja, pencapaian kinerja
Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri dengan rincian sebagai berikut:
Tabel 3.5
Kategori Pencapaian Indikator Sasaran
No Kategori Jumlah Indikator Persentase
A. Misi 1 4
1 Melebihi/Melampaui Target 2 50.00 %
2 Sesuai Target 1 25.00 %
3 Tidak Mencapai Target 1 25.00 %
B. Misi 2 1
1 Melebihi/Melampaui Target 1 100.00 %
2 Sesuai Target 0 0.00 %
3 Tidak Mencapai Target 0 0.00 %
Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang
dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 7
pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Selain itu, dalam evaluasi kinerja
dilakukan pula analisis.
Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan-
pembandingan antara lain :
kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.
kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.
Kinerja nyata dengan target akhir renstra.
kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di bidangnya ataupun
dengan kinerja sektor swasta.
kinerja nyata dengan kinerja di instansi lain atau dengan standar nasional.
Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai pada
tahun 2019 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator sasaran dari
sebanyak 3 sasaran dan sebanyak 5 indikator kinerja dari sebanyak 2 Misi, sebagaimana telah
ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri tahun 2016-2021,
analisis pencapaian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan secara rinci dapat
dilihat sebagai berikut :
Sasaran 1
Meningkatnya kelancaran pelayanan publik
Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :
Tabel 3.6
Analisis Pencapaian Sasaran 1
Meningkatnya kelancaran pelayanan publik
N
o Indikator
Kinerja Satua
n
Tahun 2016 %
Tahun 2017 %
Tahun 2018 %
Tahun 2019 % Targe
t Realisa
si Targe
t Realisa
si Targe
t Realisa
si Targe
t Realisa
si
1
Persentase pelayanan
administrasi
kependudukan tepat
waktu
% 0.0
0 80 80.48 100.6
0 85 88.87 104.5
5 90 100 111.0
0
2
Persentase pelayanan
administrasi umum
lainnya tepat
waktu
% 0.00 90 94.29 104.7
7 93 97.89 105.25 95 100 105.0
0
3 Indeks
Kepuasan
Masyarakat Nilai
0.00 78 78.94 101.2
1 79 81.01 102.54 80 76.75 96.00
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 8
Sasaran Meningkatnya kelancaran pelayanan publik dapat dilihat dari sebanyak 3
indikator yaitu :
Capaian kinerja nyata indikator 1 "Persentase pelayanan administrasi kependudukan
tepat waktu" adalah sebesar 100 dari target sebesar 90 yang direncanakan dalam Perjanjian
Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 111 %, capaian ini
melebihi target yang diperjanjikan.
Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Persentase
pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu" tahun ini adalah sebesar 111 %, bila
dibandingkan dengan target akhir renstra Kecamatan Puhpelem sebesar 100% maka capaian
kinerjanya mencapai 100 %.
Capaian kinerja nyata indikator 2 "Persentase pelayanan administrasi umum lainnya
tepat waktu" adalah sebesar 100 dari target sebesar 95 yang direncanakan dalam Perjanjian
Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 105 %, capaian ini
melebihi target yang diperjanjikan.
Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 2 "Persentase
pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu" tahun ini adalah sebesar 105 %, bila
dibandingkan dengan target akhir renstra Kecamatan Puhpelem sebesar 100% maka capaian
kinerjanya mencapai 100 %.
Capaian kinerja nyata indikator 3 "Indeks Kepuasan Masyarakat" adalah sebesar
76,75 dari target sebesar 80 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019
sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 96 %, capaian ini tidak mencapai target yang
diperjanjikan.
Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 3 "Indeks Kepuasan
Masyarakat" tahun ini adalah sebesar 96 %, bila dibandingkan dengan target akhir renstra
Kecamatan Puhpelem sebesar 81,5 maka capaian kinerjanya mencapai 94.17 %.
Untuk mendukung 3 indikator Kinerja diatas, Kecamatan Puhpelem memiliki
beberapa Program di Tahun 2019, yaitu :
- Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Dan Ketatalaksanaan Kecamatan
- Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
- Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
Keberhasilan yang telah dicapai di tahun 2019 tidak terlepas dari berbagai
permasalahan yang dihadapi yaitu:
- Kurangnya Kurangnya sarana dan prasarana PATEN;
- Kurangnya Kualitas SDM Aparatur Pemerintah di Kecamatan, Desa dan Kelurahan dalam
pelayanan kepada masyarakat
- Blangko e-KTP yang sering kosong
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 9
Solusi untuk mengatasi berbagai permasalahan tersebut adalah sebagai berikut:
- Meningkatkan sarana dan prasarana di ruang PATEN
- Ada penambahan sumber daya manusia dalam PATEN.
- Koordinasi dengan Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil tentang pengadaan blangko
kartu e-KTP
Sasaran 2
Meningkatnya ketersediaan data dan informasi
Pencapaian sasaran 2 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :
Tabel 3.7
Analisis Pencapaian Sasaran 2
Meningkatnya ketersediaan data dan informasi
N
o Indikator
Kinerja Satua
n
Tahun 2016 %
Tahun 2017 %
Tahun 2018 %
Tahun 2019 % Targe
t Realisas
i Targe
t Realisas
i Targe
t Realisas
i Targe
t Realisas
i
1 Persentase ketersediaa
n dokumen %
0.0
0 100 100 100.0
0 100 100 100.0
0 100 100 100.0
0
Sasaran Meningkatnya ketersediaan data dan informasi dapat dilihat dari sebanyak 1
indikator yaitu :
Capaian kinerja nyata indikator 1 "Persentase ketersediaan dokumen" adalah sebesar
100 dari target sebesar 100 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019
sehingga dan realisasinya adalah sebesar 100 %, capaian ini sesuai target yang diperjanjikan.
Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Persentase
ketersediaan dokumen" tahun ini adalah sebesar 100 %, bila dibandingkan dengan target
akhir renstra Kecamatan Puhpelem sebesar 100% maka capaian kinerjanya mencapai 100 %.
Untuk tahun 2019 tidak ada program yang digunakan untuk mendukung indikator
Kinerja diatas.
Keberhasilan yang telah dicapai di tahun 2019 tidak terlepas dari berbagai
permasalahan yang dihadapi yaitu:
- Kurangnya SDM di bidang perencanaan maupun keuangan.
- Kurangnya pengarsipan yang baik dalam pengarsipan dokumen maupun laporan.
- Aplikasi SIPKD terkadang susah diakses sehingga menghambat kelancaran pekerjaan.
Solusi untuk mengatasi berbagai permasalahan tersebut adalah sebagai berikut:
- Pengusulan penambahan SDM.
- Pengusulan almari atau rak arsip agar mudah dalam pengarsipan dokumen atau laporan.
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 10
- Saat aplikasi SIPKD susah diakses datang ke BPKD untuk input SIPKD agar pekerjaan
menjadi lancar.
Sasaran 3
Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah
dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.
Pencapaian sasaran 3 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :
Tabel 3.8
Analisis Pencapaian Sasaran 3
Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan
wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.
No Indikator Kinerja Satuan Tahun 2016
% Tahun 2017
% Tahun 2018
% Tahun 2019
% Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1
Persentase hasil
musrenbang desa/kelurahan yang
diajukan dalam
musrenbangkab.
% 0.00 3 3.78 126. 3,5 23 657. 3.6 22.73 631
Sasaran Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan
pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan. dapat dilihat dari
sebanyak 1 indikator yaitu :
Capaian kinerja nyata indikator 1 "Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang
diajukan dalam musrenbangkab." adalah sebesar 22.73% dari target sebesar 3.6 % yang
direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya
adalah 631 %, capaian ini melebihi target yang diperjanjikan.
Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Persentase hasil
musrenbang desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab." tahun ini adalah sebesar
631 %, bila dibandingkan dengan target akhir renstra Kecamatan Puhpelem 3,8 maka capaian
kinerjanya mencapai 598 %.
Untuk mendukung indikator Kinerja diatas, Kecamatan Puhpelem memiliki satu
Program di Tahun 2019, yaitu :
- Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Dan Ketatalaksanaan Kecamatan
Keberhasilan yang telah dicapai di tahun 2019 tidak terlepas dari berbagai
permasalahan yang dihadapi yaitu:
- Kurangnya dokumen perencanaan pembangunan yang terintegrasi;
- Belum optimalnya peran serta dan swadaya masyarakat dalam pemeliharaan
hasil pembangunan;
- Tingginya kerusakan infrastruktur wilayah desa seperti jalan, jembatan,
irigasi,sanitasi lingkungan dan pengelolaan sampah yang belum optimal.
Solusi untuk mengatasi berbagai permasalahan tersebut adalah sebagai berikut:
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 11
- Diberikan pembinaan pada aparatur desa, kelurahan dan Kecamatan dalam penyusunan
dokumen perencanaan
- Merangkul masyarakat dalam musyawarah agar mau mengeluarkan ide-ide dalam
pembangunan wilayah
- Mengajak peran serta masyarakat dalam merawat dan mengawasi jalan, jembatan, irigasi
dari hal-hal yang akan merusaknya seperti pelarangan truk yang lewat dijalan yang bukan
jalan truk/muatan berat.
Analisis Pencapaian Keluaran Kegiatan
Untuk menunjang realisasi target indikator sasaran maka ditunjang oleh beberapa
kegiatan. Dari kegiatan-kegiatan tersebut bisa dilihat keluaran dari kegiatan tersebut. Target
dan realisasi keluaran kegiatan pada kecamatan puhpelem bisa dilihat tabel berikut:
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 12
Tabel 3.9
Analisis Capaian Target Keluaran
N
o Kegiatan Indikator Kinerja Satuan
2016
%
2017
%
2018
%
2019
% Tar
get
Real
isasi
Tar
get
Real
isasi
Tar
get
Real
isasi
Tar
get
Real
isasi
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah surat keluar
yang
didistribusikan
surat 1500 1500 100 1500 1500 100 1500 1675 112 1500 2242 149
2 Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah bulan
dalam penyediaan
listrik, air dan
internet
Bulan 12 12 100 12 12 100 12 12 100 12 12 100
3 Penyediaan Jasa Kebersihan
Kantor
Jumlah dan macam
peralatan
kebersihan kantor
Jenis 26 26 100 26 26 100 26 26 100 26 26 100
4 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah dan jenis
alat tulis kantor
Jenis 44 44 100 40 40 100 36 36 100 40 40 100
5 Penyediaan Barang Cetakan
dan Penggandaan
Jumlah dan jenis
barang cetakan &
penggandaan
Jenis 8 8 100 8 8 100 8 8 100 8 8 100
6 Penyediaan Komp.Instalasi
Listrik / Penerangan Bangunan
Kantor
Jumlah dan jenis
komponen listrik
Jenis 11 11 100 11 11 100 11 11 100 11 11 100
7 Penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
Jumlah dan jenis
peralatan kantor
Jenis 4 4 100 4 4 100 4 4 100 4 4 100
9 Penyediaan Makanan dan
Minuman
Jumlah bulan
dalam penyediaan
makanan dan
Bulan 12 12 100 12 12 100 12 12 100 12 12 100
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 13
minuman rapat
10 Rapat - Rapat Koordinasi dan
Konsultasi Luar Daerah
Jumlah perjalanan
dinas ke luar
daerah
Kali 1 1 100 1 1 100 5 2 40 5 7 140
11 Rapat - Rapat Koordinasi dan
Konsultasi dalam Daerah
Jumlah perjalanan
dinas dalam daerah
Kali 55 55 100 55 55 100 55 55 100 55 148 269
12 Penyediaan jasa Tenaga Honorer
Jumlah bulan
dalam penyediaan
tenaga honorer
Bulan 12 12 100 12 12 100 12 12 100 12 12 100
17 Pemeliharaan Rutin / Berkala
Kend. Dinas / Operasional
Jumlah kendaraan
dinas yang dirawat
Unit 6 6 100 6 6 100 6 6 100 6 6 100
18 Pengadaan Peralatan Gedung
Kantor
Jumlah dan jenis
peralatan gedung
kantor yang dibeli
Unit 1 1 100 1 1 100 1 1 100 3 3 100
20 Kegiatan Pembinaan
Desa/Kelurahan
Jumlah
desa/kelurahan
yang dibina
Desa/
Keluraha
n
6 6 100 6 6 100 6 6 100 6 6 100
21 Penyelenggaraan Musrenbang
Kecamatan
Jumlah kegiatan
dalam
penyelenggaraan
musrenbang
kecamatan
Kegiatan 2 2 100 2 2 100 2 2 100 2 2 100
22 Alokasi Dana Kelurahan dan
Biaya Penyelenggaraan
Pemerintah Kelurahan Giriharjo
Jumlah bulan
dalam pelayanan
masyarakat
Bulan 12 12 100 12 12 100 12 12 100 12 12 100
23 Fasilitasi Pemberdayaan dan
Pelestariaan Nilai-Nilai
Kemerdekaan RI
Jumlah kegiatan
dalam melestarikan
nilai-nilai
Kegiatan 2 2 100 2 2 100 2 2 100 2 2 100
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 14
kemerdekaan RI
24 Fasilitasi Pemberdayaan dan
Pelestariaan Nilai-Nilai
Perjuangan Raden Mas Said
Jumlah kegiatan
dalam melestarikan
nilai-nilai RM Said
Kegiatan 4 4 100 4 4 100 4 4 100 4 1 25
25 Fasilitasi Penyusunan APBDes Jumlah pembinaan
dalam penyusunan
APBDes ke desa-
desa
Kali 10 10 100 10 10 100 10 10 100 10 10 100
26 Fasilitasi Intensifikasi Penarikan
PBB ke Desa/Kel.
Jumlah
Desa/kelurahan
yang melaksanakan
penarikan PBB
Desa/ kel 6 6 100 6 6 100 6 6 100 6 6 100
27 Pembinaaan Keamanan dan
Ketertiban Umum
Jumlah pembinaan
Trantibum
Kali 2 2 100 1 1 100 1 1 100 1 1 100
28 Fasilitasi Mitigasi Bencana
Alam
Jumlah pembinaan
mitigasi bencana
alam
Kali 1 1 100 1 1 100 1 1 100 1 1 100
29 Pembinaan TP PKK Kecamatan Jumlah bulan
dalam pembinaan
TP PKK
Bulan 12 12 100 12 12 100 12 12 100 12 12 100
30 Lomba MTQ Tingkat
Kecamatan
Jumlah kegiatan
dalam
penyelenggaraan
lomba MTQ
Kali 1 1 100 1 1 100 1 1 100 1 1 100
31 Monitoring&Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintah
Desa/Kelurahan
Jumlah
desa/kelurahan
yang dievaluasi
Desa/ kel 6 6 100 6 6 100 6 6 100 6 6 100
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 15
32 Alokasi Pemanfaatan
Penerimaan Sewa Tanah Eks
Bondo Desa (Bagi Hasil Lelang
Tanah Eks Bondo Desa)
Kelurahan
Jumlah Kelurahan
yang melaksanakan
lelang sewa tanah
eks bondo desa
Kel 1 1 100 1 1 100 1 1 100 1 1 100
33 Fasilitasi PATEN Jumlah bulan
dalam pelayanan
PATEN
Bulan 12 12 100 12 12 100 12 12 100 12 12 100
34 Penguatan Koordinasi
Penyelenggaraan Pemerintah
Kecamatan
Jumlah Bulan
dalam
penyelenggaraan
pemerintahan
Bulan - - - - - - 12 12 100 12 12 100
35 Fasilitasi Pemilihan Kepala
Desa
Jumlah desa yang
melaksanakan
pemilihan kepala
desa
Desa - - - - - - 2 2 100 3 3 100
36 Bantuan Posyandu Jumlah kelompok
posyandu yang
dibantu
Kelompo
k
- - - - - - 4 4 100 4 4 100
37 Penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
Jumlah Laporan
Realisasi Anggaran
dan Capaian
Kinerja
laporan 4 4 100 4 4 100 4 4 100 4 4 100
38 Penyusunan Pelaporan
Keuangan Semesteran
Jumlah laporan
keuangan
semesteran
laporan 2 2 100 2 2 100 2 2 100 2 2 100
39 Penyusunan Rencana Kerja
SKPD
Jumlah dokumen
Penyusunan Renja
Dokumen 1 1 100 1 1 100 1 1 100 1 1 100
40 Penyusunan LKjIP Jumlah Dokumen Dokumen 1 1 100 1 1 100 1 1 100 1 1 100
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 16
LKjIP
41 Penyusunan RKA/RKA
Perubahan dan DPA/DPPA
Jumlah RKA dan
DPA yang disusun
laporan 4 4 100 4 4 100 4 4 100 4 4 100
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 17
B. Realisasi Anggaran
Pada sub bab ini dibahas mengenai realisasi anggaran, khususnya pada
penghitungan antara pagu anggaran pada APBD 2019 dengan realisasi anggaran
tahun 2019. Data yang tersaji merupakan data yang masih berjalan dan dalam tahap
koreksi.
Skala nilai mengukur kinerja berdasarkan penyerapan anggaran berdasarkan
Program Kegiatan, Kecamatan Puhpelem menggunakan skala penilaian sebagai
berikut:
Tabel 3.10
Skala nilai penyerapan anggaran
No Interval Pengukuran
Kinerja
Kriteria Penilaian
Pengukuran Kinerja Kode
1 91≥ Sangat Baik
2 81 ≤ 90 Baik
3 61 ≤ 80 Cukup
4 51 ≤ 60 Kurang
5 ≤ 50 Sangat Kurang
Matrik penggunaan anggaran pada Tahun Anggaran 2019 berdasar Program Kegiatan
dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.11
Matrik penggunaan anggaran TA.2019 berdasarkan Program Kegiatan
NO PROGRAM ANGGARAN REALISASI 2019
Rp Rp %
1 Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
186.020.600 166.694.008 89.61
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
23.800.000 23.744.851 99.77
3 Program Peningkatan Kapasitas
Kelembagaan Dan Ketatalaksanaan
Kecamatan
1.351.383.000 1.340.279.930 99,18
4 Program Promosi Kesehatan dan
Pemberdayaan Masyarakat
3.000.000 3.000.000 100
JUMLAH 1.564.203.600 1.533.718.789 98,05
Berikut dibawah ini adalah uraian pagu dan realisasi anggaran tahun 2019:
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 18
Tabel 3.12
:Pagu dan Realisasi Anggaran Tahun 2019 KECAMATAN PUHPELEM
No Program
Pagu Anggaran Tahun 2019
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Realisasi % Realisasi % Realisasi % Realisasi %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Sasaran
1
Meningkatnya kelancaran pelayanan publik
1 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN KETATALAKSANAAN KECAMATAN
1.1 Fasilitasi PATEN 15.000.000.00 0.00 0 750.000.00 5 15.000.000.00 100 15.000.000.00 100
2 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
2.1 Penyediaan Alat Tulis Kantor 10.000.000.00 2.884.100.00 28.84 5.829.900.00 58.3 8.360.400.00 83.6 10.000.000.00 100
2.2 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi
Dalam Daerah 15.000.000.00 0.00 0 3.525.000.00 23.5 7.375.000.00 49.17 15.000.000.00 100
2.3 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non
Pegawai 117.620.600.00 16.150.650.00 13.73 41.101.950.00 34.94 67.503.900.00 57.39 108.607.800.00 92.34
2.4 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1.000.000.00 0.00 0 252.000.00 25.2 504.000.00 50.4 1.000.000.00 100
2.5 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
13.200.000.00 1.187.224.00 8.99 2.637.240.00 19.98 4.571.064.00 34.63 6.911.208.00 52.36
2.6 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 2.700.000.00 0.00 0 1.496.000.00 55.41 2.700.000.00 100 2.700.000.00 100
2.7 Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan 5.000.000.00 640.000.00 12.8 1.960.000.00 39.2 4.040.000.00 80.8 5.000.000.00 100
2.8 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
1.000.000.00 0.00 0 507.500.00 50.75 507.500.00 50.75 1.000.000.00 100
2.9 Penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
2.000.000.00 0.00 0 972.000.00 48.6 972.000.00 48.6 2.000.000.00 100
2.10 Penyediaan Makanan dan Minuman 8.500.000.00 0.00 0 4.250.000.00 50 4.250.000.00 50 8.500.000.00 100
2.11 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
10.000.000.00 0.00 0 950.000.00 9.5 3.450.000.00 34.5 5.975.000.00 59.75
3 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 19
3.1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
10.000.000.00 0.00 0 250.000.00 2.5 250.000.00 2.5 9.944.851.00 99.45
3.2 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 13.800.000.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0 13.800.000.00 100
Total Per Sasaran 224.820.600.00 20.861.974.00 9.28 64.481.590.00 28.68 119.483.864.00 53.15 205.438.859.00 91.38
Sasaran 2
Meningkatnya ketersediaan data dan informasi
Sasaran
3
Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan.
4 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN KETATALAKSANAAN KECAMATAN
4.1 Kegiatan Pembinaan Desa/Kelurahan 20.000.000.00 0.00 0 13.284.840.00 66.42 13.284.840.00 66.42 20.000.000.00 100
4.2 Penyelenggaraan Musrenbang
Kecamatan
9.000.000.00 9.000.000.00 100 9.000.000.00 100 9.000.000.00 100 9.000.000.00 100
4.3 Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya Penyelenggaraan Pemerintah
Kelurahan Giriharjo
1.231.283.000.00 8.861.880.00 0.72 193.828.560.00 15.74 603.664.480.00 49.03 1.229.167.330.00 99.83
4.4 Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-nilai Kemerdekaan RI
8.000.000.00 0.00 0 0.00 0 8.000.000.00 100 8.000.000.00 100
4.5 Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-Nilai Perjuangan Raden Mas Said
7.000.000.00 0.00 0 0.00 0 3.960.000.00 56.57 3.960.000.00 56.57
4.6 Fasilitasi Penyusunan APBDes 1.800.000.00 0.00 0 1.800.000.00 100 1.800.000.00 100 1.800.000.00 100
4.7 Fasilitasi Intensifikasi Penarikan PBB ke Desa/ Kelurahan
2.000.000.00 0.00 0 2.000.000.00 100 2.000.000.00 100 2.000.000.00 100
4.8 Pembinaan Keamanan dan Ketertiban
Umum
1.500.000.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0 1.500.000.00 100
4.9 Fasilitasi Mitigasi Bencana Alam 6.000.000.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0 2.100.000.00 35
4.10 Pembinaan TP.PKK Kecamatan 8.000.000.00 0.00 0 2.000.000.00 25 6.000.000.00 75 8.000.000.00 100
4.11 Lomba MTQ Tingkat Kecamatan 7.000.000.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0 5.100.000.00 72.86
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 20
4.12 Monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pemerintah Desa/Kelurahan
1.800.000.00 0.00 0 0.00 0 900.000.00 50 1.800.000.00 100
4.13 Penguatan Koordinasi penyelenggaran pemerintahan di kecamatan
20.000.000.00 0.00 0 5.333.000.00 26.67 10.222.000.00 51.11 20.000.000.00 100
4.14 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa 5.000.000.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0 5.000.000.00 100
4.15 Alokasi Pemanfaatan Penerimaan Sewa Tanah Eks Bondo Desa (Bagi Hasil Lelang Tanah Eks Bondo Desa) Kelurahan
8.000.000.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0 7.852.600.00 98.16
5 PROGRAM PROMOSI KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
5.1 Bantuan Posyandu 3.000.000.00 0.00 0 750.000.00 25 1.500.000.00 50 3.000.000.00 100
Total Per Sasaran 1.339.383.000.00 17.861.880.00 1.33 227.996.400.00 17.02 660.331.320.00 49.30 1.328.279.930.00 99.17
Grand Total 1.564.203.600.00 38.723.854.00 2.48 292.477.990.00 18.70 779.815.184.00 49.85 1.533.718.789.00 98.05
C. Tingkat Efisiensi Dan Efektifitas Kinerja Kecamatan Puhpelem
Pada sub bab ini dibahas mengenai tingkat sfesiensi dan efektifitas kinerja Kecamatan Puhpelem. Tingkat efisiensi dan efektifitas dihitung
pada tiap-tiap sasaran. Tingkat efisiensi diukur dari selisih antara persentase rata-rata capaian persasaran dengan persentase rata-rata penyerapan
anggaran. Sedangkan Tingkat efektifitas diukur dari hasil pembagian rata-rata persentae capaian persasaran dengan rata-rata persentase
penyerapan persasasaran dikalikan seratus. Secara lengkap Tingkat Efisiensi dan Efektifitas Kinerja Kecamatan Puhpelem dapat dilihat pada tabel
berikut.
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 21
Tabel 3.13
Tingkat Efisiensi dan Efektifitas Kinerja KECAMATAN PUHPELEM Periode 2016 - 2020
Tahun 2019
No Sasaran Indikator Satuan Kinerja Keuangan
Target Realisasi (%) No Program Pagu Realisasi %
1 Meningkatnya
kelancaran
pelayanan publik
1.1 Persentase
pelayanan
administrasi
kependudukan
tepat waktu
% 90 100 111.11 1 Program Peningkatan
Kapasitas
Kelembagaan Dan
Ketatalaksanaan
Kecamatan
15.000.000 15.000.000 100.00
1.2 Persentase
pelayanan
administrasi
umum lainnya
tepat waktu
% 95 100 105.26 2 Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
186.020.600 166.694.008 98.05
1.3 Indeks Kepuasan
Masyarakat
Nilai 80 76.75 95.94 3 Program Peningkatan
Sarana Dan Prasarana
Aparatur
23.800.000 23.744.851 99.77
RATA-RATA CAPAIAN DARI 3 INDIKATOR 104.10
TOTAL PER SASARAN 224.820.600 205.438.859 91.38
TINGKAT EFISIENSI 12.72 %
TINGKAT EFEKTIFITAS 113.92 %
2 Meningkatnya
ketersediaan data
dan informasi
2.1 Persentase
ketersediaan
dokumen
% 100 100 100.00
RATA-RATA CAPAIAN DARI 1 INDIKATOR 100.00
TOTAL PER SASARAN 0 0 0.00
Kecamatan Puhpelem
ILKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
III - 22
3 Meningkatnya
koordinasi,
fasilitasi dan
dukungan dalam
mewujudkan
pembangunan
wilayah dan
pemberdayaan
masyarakat
desa/kelurahan.
3.1 Persentase hasil
musrenbang
desa/kelurahan
yang diajukan
dalam
musrenbangkab.
% 3.6 22.73 631.39 4 Program Peningkatan
Kapasitas
Kelembagaan Dan
Ketatalaksanaan
Kecamatan
1.336.383.000 1.325.279.930 99.17
5 Program Promosi
Kesehatan Dan
Pemberdayaan
Masyarakat
3.000.000 3.000.000 100.00
RATA-RATA CAPAIAN DARI 1 INDIKATOR 631.39 TOTAL PER SASARAN 1.339.383.000 1.328.279.930 99.17
TINGKAT EFISIENSI 532.22 %
TINGKAT EFEKTIFITAS 636.67 %
TOTAL KESELURUHAN 1.564.203.600 1.533.718.789 98.05
Keterangan : 1. Rumus Tingkat Efisiensi = Persentase capaian persasaran – persentase serapan anggaran persasaran =
2. Rumus Tingkat Efektifitas = ( Persentase capaian persasaran/persentase serapan anggaran persasaran ) x 100 =
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
IV - 23
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
IV - 1
BAB IV
PENUTUP
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Puhpelem Kabupaten
Wonogiri Tahun 2019 ini merupakan pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan
pemerintah yang baik (Good Governance) Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun
2019 Pembuatan LKIP ini merupakan langkah yang baik dalam memenuhi harapan Peraturan
Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP). Sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana
diharapkan oleh semua pihak.
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 ini dapat
menggambarkan kinerja Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri dan Evaluasi terhadap
kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun kinerja sasaran, juga
dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan.
Dalam tahun 2019 Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri menetapkan sebanyak
3 (tiga) sasaran dengan 5 (lima) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan
dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2019 yang ingin dicapai. Secara rinci pencapaian
sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut :
Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 104.43 %
Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 100.00 %
Sasaran 3 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 631.39 %
Kecamatan Puhpelem
LKIP Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
IV - 2
Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 3 sasaran tersebut, secara umum
telah melebihi target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja.
Dalam Tahun Anggaran 2019 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada
Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri dalam rangka mencapai target kinerja yang ingin
dicapai dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten
Wonogiri Tahun Anggaran 2019 sebesar Rp. 1.564.203.600,- sedangkan realisasi anggaran
mencapai Rp. 1.533.7118.789,- , dengan demikian dapat dikatakan tahun 2019 Kecamatan
Puhpelem Kabupaten Wonogiri kondisi anggaran adalah Silpa Rp. 30.484.811,-.
Renstra Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri 2016-2021 menetapkan sebanyak
3 (tiga) sasaran dengan 5 (lima) indikator kinerja tersebut telah dilaksanakan melalui Rencana
Kinerja Tahunan tahun ke 4 dari lima tahun yang direncanakan yaitu pada tahun 2019, dengan
rincian pencapaian sasaran sebagai berikut :
Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 104.43 %
Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 100.00 %
Sasaran 3 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 631.39 %
Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut telah menggunakan anggaran sebesar Rp.
1.533.718.789 (satu milyar lima ratus tiga puluh tiga juta tujuh ratus delapan belas ribu tujuh
ratus delapan puluh sembilan rupiah) telah mewujudkan capaian kinerja untuk menunjang
pencapaian Misi dan Visi Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri. Berdasarkan pagu
anggaran tersebut maka realisasi anggaran yang telah digunakan oleh Kecamatan Puhpelem
Kabupaten Wonogiri adalah 98,05% dari anggaran yang direncanakan, hal tersebut
menunjukan bahwa perencanaan Kecamatan Puhpelem Kabupaten Wonogiri perlu
dioptimalkan kembali agar lebih efektif dan efisien dalam meningkatkan kinerja yang
mendukung pencapaian Visi dan Misi Kabupaten Wonogiri.
Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Puhpelem
Kabupaten Wonogiri ini, diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja Kecamatan
Puhpelem Kabupaten Wonogiri kepada pihak-pihak terkait baik sebagai stakeholders ataupun
pihak lain yang telah mengambil bagian dengan berpartisipasi aktif untuk membangun
Kabupaten Wonogiri.
Kabupaten Wonogiri, 05 Februari 2020
JAIMAN, S. IP, MM
NIP. 19650722 198603 1 013