Laporan Kerja Praktek Embung Serut11

LAPORAN PRAKTIK KERJA

PEMBANGUNAN EMBUNG SERUT

Diajukan Kepada Universitas Islam Indonesia Yogyakarta Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Derajat Sarjana Strata Satu Teknik Sipil

Zardhan Azhary Yusuf Ananto09511045

i

JURUSAN TEKNIK SIPILFAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN

UNIVERSITAS ISLAM INDONESIAYOGYAKARTAAGUSTUS 2012

LAPORAN PRAKTIK KERJA

PEMBANGUNAN EMBUNG SERUT

Diajukan Kepada Universitas Islam Indonesia Yogyakarta Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Derajat Sarjana Strata Satu Teknik Sipil

Zardhan Azhary Yusuf Ananto09511045

ii

Pengesahan Laporan Praktik Kerja:

Ketua Jurusan Teknik Sipil: Dosen Pembimbing:

(Ir. H. Suharyatma, MT ) ( Ir. H. Abdul Kadir Aboe, MT )

Tanggal : Tanggal :

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Alhamdulillahi rabbil ‘alamin. Puji dan Syukur penyusun haturkan

kehadirat Allah SWT atas karunia-Nya hingga penyusun dapat menyelesaikan

laporan Praktik Kerja ini, karena hanya dengan bantuan Allah SWT penyusun

dapat menyelesaikan laporan ini. Shalawat serta salam selalu tercurahkan pada

Nabi Muhammad SAW yang menjadi panutan setiap muslim, termasuk penyusun

sendiri.

Sesuai dengan kurikulum dan persyaratan akademis, untuk menempuh

derajat Sarjana Teknik Sipil program strata satu (S-1) pada Fakultas Teknik Sipil

dan Perencanaan, Jurusan Teknik Sipil, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta,

maka setiap mahasiswa diwajibkan melaksanakan Praktik Kerja dengan tujuan

agar mahasiswa dapat mengetahui secara langsung pelaksanaan dan pengendalian

suatu proyek lapangan. Penyusun melakukan Praktik Kerja selama tiga bulan pada

iii

Pembangunan Embung Serut mulai tanggal 9 Mei 2012 sampai dengan tanggal 5

Juli 2012.

Selama melaksanakan Praktik Kerja dan menyusun laporan, penyusun

telah banyak mendapat bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak, untuk itu

dalam kesempatan ini penyusun menyampaikan terima kasih kepada :

1. Bapak Hendro Sukiswanto SE. dan Ibu Sriwahyuni SE.,ST., MM. tercinta

( Hanya do’a dan dukunganmu yang bisa membuatku jadi seperti ini, serta

perhatian yang diberikan sehinggaku dapat selalu bersemangat)

2. Bapak Ir. H., Abdul Kadir Aboe, M.T selaku Dosen Pembimbing Praktik

Kerja, terimakasih atas kesempatan dan bimbingannya.

3. Bapak Ir. H. Suharyatma, MT selaku Ketua Jurusan Teknik Sipil, Fakultas

Teknik Sipil dan Perencanaan, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta.

4. Bapak Levi Prihantoro, terimakasih telah memberikan pengetahuan

selama praktik kerja di embung ini.

5. Ellaine Miftahul Janah, karena dirimu kakak jadi tergerak untuk

menyelesaikan laporan ini.

Penyusun menyadari bahwa laporan Praktik Kerja ini masih banyak

kekurangannya. Oleh karena itu, penyusun mengharapkan saran dan kritik yang

bersifat membangun demi perbaikan laporan Praktik Kerja ini dan semoga laporan

ini dapat bermanfaat bagi penyusun khususnya bagi semua pihak yang

membutuhkan umumnya.

Wassalaamu’alaikum Wr. Wb.

Yogyakarta, 30 Juli 2012

Penyusun

iv

DAFTAR ISI

LAPORAN PRAKTIK KERJA............................................................................i

LAPORAN PRAKTIK KERJA...........................................................................ii

KATA PENGANTAR........................................................................................iii

DAFTAR ISI........................................................................................................v

PENDAHULUAN...............................................................................................1

1.1. Tinjauan Umum................................................................................................1

1.2. Tujuan Pembangunan........................................................................................2

1.3. Lokasi Proyek...................................................................................................3

1.4. Data Umum Proyek...........................................................................................4

1.5. Sumber Dana.....................................................................................................5

DATA PERENCANAAN PROYEK...................................................................6

2.1. Tinjauan Umum................................................................................................6

2.2. Perencanaan Pra Struktur..................................................................................7

2.2.1. Umum.............................................................................................................7

2.2.2. Penyelidikan Tanah........................................................................................8

ORGANISASI PROYEK....................................................................................9

3.1. Tinjauan Umum................................................................................................9

3.2. Unsur-unsur Pelaksanaan Proyek....................................................................10

3.2.1. Pemilik Proyek (Owner)..............................................................................10

3.2.2. Perencana.....................................................................................................11

3.2.3. Konsultan Pengawas / Supervisi..................................................................11

3.2.4. Pelaksana Proyek (Kontraktor)....................................................................11

3.2.5. Sub Kontraktor.............................................................................................13

3.3. Hubungan Kerja Antar Unsur-Unsur Pelaksana.............................................14

3.4. Organisasi PT.Handaru Adhiputra..................................................................15

3.4.1. Project Manager...........................................................................................17

3.4.2. Site Manager................................................................................................18

3.4.3. Pelaksana Utama..........................................................................................18

3.4.4. Administrasi.................................................................................................19

3.4.5. Pelaksana......................................................................................................19

3.4.6. Surveyor.......................................................................................................20

v

3.4.7. Logistik........................................................................................................20

ADMINISTRASI PROYEK..............................................................................21

4.1. Tinjauan Umum..............................................................................................21

4.2. Pengadaan Perencana......................................................................................21

4.3. Laporan Kerja.................................................................................................22

4.2.1. Laporan Harian............................................................................................23

4.2.2. Laporan Mingguan.......................................................................................23

4.2.3. Laporan Bulanan..........................................................................................24

4.4. Rencana Kerja.................................................................................................24

4.5. Tenaga Kerja...................................................................................................24

4.6. Waktu dan Upah Kerja....................................................................................26

4.6.1. Waktu Kerja.................................................................................................27

4.6.2. Upah Kerja...................................................................................................27

BAHAN DAN PERALATAN...........................................................................28

5.1. Bahan..............................................................................................................28

5.1.1. Tinjauan Umum...........................................................................................28

5.1.2. Semen Portland............................................................................................28

5.1.3. Batu Kali......................................................................................................29

5.1.4. Agregat.........................................................................................................30

5.1.5. Air................................................................................................................32

5.1.6. Baja Tulangan..............................................................................................33

5.1.7. Kayu.............................................................................................................34

5.1.8. Kawat Bendrat..............................................................................................34

5.1.9. Bambu..........................................................................................................35

Gambar 5. 7 Bambu...............................................................................................35

5.2. Peralatan..........................................................................................................36

5.2.1. Tinjauan Umum...........................................................................................36

5.2.2. Backhoe........................................................................................................36

5.2.3. Dump Truck..................................................................................................37

5.2.4. Mesin Aduk Beton.......................................................................................37

5.2.5. Vibrator Roller 8 ton / Stamper...................................................................38

5.2.6. Gerobak Dorong...........................................................................................39

vi

5.2.7. Theodolite.....................................................................................................40

5.2.8. Pompa...........................................................................................................40

5.2.9. Peralatan Bantu............................................................................................41

PELAKSANAAN PEKERJAAN......................................................................42

6.1. Tinjauan Umum..............................................................................................42

6.2. Lingkup Pengamatan.......................................................................................44

6.3. Pelaksanaan Bangunan Air.............................................................................44

6.3.1. Persiapan......................................................................................................44

6.3.2. Mobilisasi.....................................................................................................45

6.3.3. Pekerjaan Bouwplank dan Pengeringan.......................................................46

6.3.4. Pelaksanaan Bangunan Talud......................................................................48

6.3.5. Masalah pada pekerjaan bangunan talud.....................................................52

6.3.6. Perbaikan Bangunan Bendung.....................................................................52

6.3.7. Pekerjaan Pintu............................................................................................57

6.3.8. Pekerjaan tambahan.....................................................................................60

PENGENDALIAN PROYEK............................................................................61

7.1. Tinjauan Umum..............................................................................................61

7.2. Pengendalian Mutu Bahan..............................................................................61

7.2.1. Pengujian kuat desak beton..........................................................................62

7.2.2. Pengujian slump beton.................................................................................62

7.2.3. Pengujian kerikil dan pasir...........................................................................63

7.2.4. Penyelidikan tanah.......................................................................................63

7.2.5. Pengujian tarik baja......................................................................................64

7.3. Pengendalian Waktu Pelaksanaan...................................................................64

7.4. Pengendalian Mutu Pekerjaan.........................................................................64

7.5. Pengendalian Biaya Pelaksanaan....................................................................65

7.6. Rapat Koordinasi.............................................................................................65

KESIMPULAN DAN SARAN..........................................................................66

8.1. Kesimpulan.....................................................................................................66

8.2. Saran................................................................................................................67

PENUTUP..........................................................................................................68

DAFTAR PUSTAKA........................................................................................69

vii

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Tinjauan Umum

Seiring berkembangnya zaman menuntut kita sebagai manusia untuk

meningkatkan kualitas sumber daya manusia sendiri,agar nantinya dapat bersaing

dengan bangsa lain. Oleh karena itu, diperlukan pendidikan yang cukup dan

fasilitas yang memadai sebagai media mendapatkan ilmu pengetahuan agar

menghasilkan manusia yang berkompeten, bermutu, dan berdaya saing tinggi.

Dengan adanya perguruan tinggi Universitas Islam Indonesia diharapkan

menghasilkan manusia yang berpengetahuan tinggi, berwawasan luas serta

manusia yang tanggap terhadap tuntutan pembangunan dan kemajuan zaman

dengan cara membekali mahasiswa dengan ilmu pengetahuan sehingga

diharapkan mahasiswa apabila kelak terjun didalam masyarakat dapat

mengembangkan ilmu yang dimilikinya demi kemajuan bersama terutama bagi

bangsa dan negara.

Perguruan tinggi Universitas Islam Indonesia memberikan sarana dan

prasarana pembelajaran bagi mahasiswa bukan hanya di ruangan kelas melainkan

terjun langsung ke lapangan untuk mengamati dan mencocokkan pengetahuan

yang telah dipelajari. Mahasiswa yang memdapatkan pembekalan praktik

langsung di lapangan diharapkan mampu menciptakan mahasiswa yang mandiri

tentunya dengan bimbingan dosen pembimbing agar tidak terjadi kekeliruan

dalam pembelajaran di lapangan. Adapun pembelajaran yang akan diperoleh dari

lapangan yaitu pembangunan Embung Serut.

Adapun sejarah tentang tempat yang dibuat menjadi Embung Serut ini

diketahui dari warga sekitar yang mengaku bahwa daerah ini dahulunya adalah

sungai biasa dikelilingi oleh sawah dan tanaman tebu yang letaknya disekeliling

puskesmas (pada gambar 1.1), dan jika hujan besar maka dusun Cokrowijayan

akan banjir dan harapan dari warga sekitar agar dengan dibangunnya Embung

1

Serut ini dusun Cokrowijayan tidak banjir lagi apabila hujan besar datang, sungai

ini sendiri mengaliri beberapa daerah disekelilingnya sehingga menjadi sungai

yang cukup penting bagi masyarakat sekitar.

1.2. Tujuan

Pembangunan

Tujuan pembangunan Embung Serut ini adalah tempat konservasi air,

wadah atau tampungan air dan dipinggiran embung akan dibuat jogging track

sebagai tempat olahraga bagi masyarakat.

2

Gambar 1. 2 Lokasi Embung Serut sebelum pekerjaan dimulai

Gambar 1. 1 Lokasi Embung Serut disebelah barat tembok puskesmas

1.3. Lokasi Proyek

Pembangunan Embung Serut ini terletak di Desa Banyuraden, Kecamatan

Gamping, Kabupaten Sleman. Selanjutnya lokasi proyek ini dapat dilihat pada

gambar diatas.

Sebagaimana terlihat pada gambar 1.3 secara rinci letak Pembangunan

Embung Serut tersebut dibatasi oleh:

1. Sebelah Utara : Dusun Patran

2. Sebalah Selatan : Dusun Sukunan

3. Sebelah Barat : Dusun Cokrowijayan

4. Sebelah Timur : Dusun Patran

3

Gambar 1. 3 Lokasi Pembangunan Embung Serut

1.4. Data Umum Proyek

Secara garis besar data Pembangunam Embung Serut adalah sebagai berikut :

1 Nama PekerjaanPembangunan Embung Serut Kabupaten

Sleman (1 Buah).

2 Lokasi PekerjaanDesa Banyuraden, Kec. Gamping, Kab.

Sleman

3 Tahun Anggaran 2012

4 Kontrak Nomor 15 / PKK / PJSA.SO / 2012

5 Tanggal Kontrak 13 Maret 2012

6 Nilai Kontrak Rp. 2.047.047.314,00

7 SPMK Nomor KU.08.08/PKK.PKSDA/11

8 Tanggal SPMK 13 Maret 2012

9 Nama Instansi Balai Besar Wilayah Sungai Serayu -opak

10 Alamat Jalan Solo Km. 6 Yogyakarta

11 Nama SNVTPelaksanaan Jaringan Sumber Air Serayu

– Opak

12 Nama PPK

Prasarana Konservasi Sumber Daya Air,

SNVT Pelaksanaan Jaringan Sumber Air

Serayu – Opak

13 Telepon ( 0274 ) 484554

14 Faximili ( 0274 ) 484554

15 Nama Perusahaan Penyedia Jasa PT. HANDARU ADHIPUTRA

16 Nama Kepala Cabang Yogyakarta Ir. Adhi Nugroho

17 Alamat Perwita Regency Jl. Daker 2-3 Salakan,

Bangunharjo, Sewon, Bantul

18 Telepon 0274 – 377816

19 Rencana Pelaksanaan13 Maret 2012 – 8 September 2012

(180 Hari kalender)

4

1.5. Sumber Dana

Dana yang diperlukan untuk menunjang pembangunan Embung Serut ini

berasala dari Balai dana negara yang dikelola oleh Besar Wilayah Sungai Serayu

–opak. Total biaya keseluruhan sebesar Rp. 2.047.047.314,00.

5

BAB II

DATA PERENCANAAN PROYEK

2.1. Tinjauan Umum

Proses perencanaan merupakan kegiatan pendahuluan yang penting untuk

setiap bangunan. Perencanaan adalah langkah awal dari suatu pembangunan fisik

berupa penuangan ide atau keinginan dari pemilik yang dijadikan suatu pedoman

oleh perencana agar didapatkan suatu hasil yang sesuai dengan yang diinginkan.

Agar dapat menuangkan ide-ide yang logis bagi suatu perencanaan

diperlukan masukan-masukan, baik informasi dari luar maupun dengan menggali

sendiri. Karena itu diperlukan survei, penelitian, informasi data teknis dan standar

perencanaan terlebih dahulu.

Hasil perencanaan disusun dalam bentuk dokumen perencanaan yang

merupakan pedoman bagi kontraktor untuk melaksanakan pekerjaannya.

Dokumen perencanaan terdiri dari :

1. Gambar-gambar rencana struktur dan arsitektur.

2. Hitungan struktur.

3. Rencana kerja dan syarat-syaratnya.

4. Rencana anggaran biaya.

Secara garis besar, beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam

melaksanakan suatu proyek antara lain :

1. Bangunan yang akan dibangun mempunyai dampak positif dalam

meningkatkan kualitas lingkungan di sekitarnya.

2. Dilihat dari kegunaannya, bangunan dapat berfungsi sebagai mana mestinya.

3. Rancangan bangunan juga mempertimbangkan hubungan antara waktu, biaya

pelaksanaan dan perawatan.

4. Memenuhi persyaratan teknis sehingga dapat menjamin teciptanya rasa aman

bagi penghuni dan lingkungan sekitarnya.

6

2.2. Dasar-Dasar Perencanaan

Dasar perencanaan yang dipakai dalam pembangunan Embung di Sleman

ini adalah sebagai berikut ini.

1. Keputusan Gubernur Kepala Daerah Istimewa Yogyakarta No.

214/KPTS/1991, Tentang Baku Mutu Lingkungan Daerah Untuk

Wilayah Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta.

2. Keputusan Gubernur Kepala Daerah Istimewa Yogyakarta No.

205/KPTS/1995, Tentang Petunjuk Analisa Mengenai Dampak

Lingkungan (AMDAL) Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta.

3. Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 12/MENLH/3/94

Tentang Pedoman Umum Upaya Pengelolaan Lingkungan (UKL) Dan

Upaya Pemantauan Lingkungan (UPL).

4. Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Republik Indonesia No.

39/MENLH/8/1996 Tentang Jenis Usaha Atau Kegiatan Yang Wajib

Dilengkapi Dengan Analisa Mengenai Dampak Lingkungan.

5. Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Republik Indonesia No.

418/KPTS/1996 Tentang Penetapan Kegiatan Bidang Pekerjaan

Umum Yang Wajib Dilengkapi Dengan Upaya Pengelolaan

Lingkungan Dan Upaya Pengelolaan Lingkungan Dan Upaya

Pemantauan Lingkungan.

6. Peraturan Daerah Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta No.5 Tahun

1992; Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Propinsi Daerah

Istimewa Yogyakarta.

7

2.3.Perencanaan Pra Struktur

2.4.1. Umum

Perencanaan setiap pembangunan harus memperhatikan prinsip-prinsip

berikut ini.

1. Penggunaan

Dalam pembangunan suatu pembangunan harus dipastikan bahwa tata

letak dan fasilitas bangunan tersebut sesuai dengan fungsi bangunan tersebut.

2. Pembiayaan

Seluruh pekerjaan awal maupun “finishing” diusahakan agar mempunyai

beberapa alternatif sehingga dapat dipilih alternatif biaya yang relatif murah tanpa

harus mengabaikan segi estetika atau keindahan, kekuatan dan keamanan struktur.

3. Kenyamanan Pemakai

Kenyamanan pemakai ini dapat dipenuhi dengan cara memberikan

fasilitas yang cukup.

4. Keamanan

Sistem keamanan yang baik dalam perencanaan yaitu mencakup

keamanan bangunan air itu sendiri, maupun keamanan bagi pemakainya.

Keamanan untuk bangunan air meliputi hitungan detil struktur yang aman dan

kuat untuk mendukung beban yang bekerja pada bangunan tersebut. Keamanan

bagi pemakai bangunan meliputi keamanan dalam mempergunakan fasilitas

bangunan tersebut (misalnya : aman dari longsor).

5. Perawatan

Masalah perawatan bangunan air juga perlu dipikirkan terutama pada saat

“finishing” suatu bangunan air. Cara Perawatan yang baik diusahakan agar mudah

dikerjakan dan murah pembiayaannya.

6. Analisis Dampak Lingkungan

Analisis dampak lingkungan merupakan hal yang sangat penting dalam

pembuatan suatu bangunan air. Bangunan air yang baik adalah bangunan air yang

sedikit memberikan efek buruk bagi lingkungan sekitar.

Dampak lingkungan yang ditimbulkan akibat Pembangunan Embung

Serut adalah adanya pencemaran udara berupa debu-debu yang ditimbulkan oleh

8

mobil-mobil proyek yang keluar masuk, adanya polusi suara yang ditimbulkan

oleh penggunaan alat-alat berat.

Dengan adanya analisis dampak lingkungan ini diharapkan Pembangunan

Embung Serut ini tidak menimbulkan dampak buruk terhadap lingkungan di

sekitarnya, baik sewaktu pelaksanaan maupun sesudah pembangunan tersebut

selesai.

2.4.2.Penyelidikan Tanah

Penyelidikan tanah perlu dilakukan untuk mendapatkan informasi yang

memadai tentang keberadaan struktur tanah guna mendapatkan desain yang aman,

ekonomis serta untuk menghindari kesulitan-kesulitan pada saat struktur dibuat.

Tujuan penyelidikan tanah antara lain:

1. Mengetahui kondisi tanah.

2. Mengambil sampel tanah, baik disturb (terganggu) maupun undisturb

(tidak terganggu).

3. Menentukan jenis uji yang akan dilakukan.

4. Memprediksi masalah-masalah yang mungkin akan muncul.

Dengan adanya analisis dampak lingkungan ini diharapkan Pembangunan

Embung Serut ini tidak menimbulkan dampak buruk terhadap lingkungan di

sekitarnya, baik sewaktu pelaksanaan maupun sesudah proyek tersebut selesai.

(Pengujian tanah terdapat pada lampiran).

2.4.Perancangan Struktur

Perancangan Struktur dalam pembangunan Embung Serut ini terdapat

pada perancangan bangunan air yaitu bangunan pelimpah atau spillway dapat

dilihat pada lampiran.

9

BAB III

ORGANISASI PROYEK

3.1. Tinjauan Umum

Organisasi pada suatu proyek sangat penting, karena organisasi adalah

kumpulan dari beberapa orang yang memiliki tujuan tertentu serta memiliki

mekanisme kerja tertentu untuk mewujudkan tujuan tersebut.

Dari pengertian tersebut organisasi dapat ditandai oleh hal-hal sebagai berikut :

1. Mencapai penyelesaian pelaksanaan proyek dalam waktu yang sesingkat

mungkin dengan biaya yang ekonomis, dengan tetap menjaga mutu

pelaksanaan.

2. Adanya kelompok atau kumpulan orang yang mempunyai ikatan tertentu

dalam bekerja sama.

3. Adanya hubungan atau ikatan yang harmonis dalam bekerja.

4. Hubungan kerja sama tersebut dilakukan atas dasar penetapan hak, kewajiban

dan tanggung jawab serta fungsi yang ada untuk mencapai tujuan tersebut.

Organisasi pada proyek Embung Serut ini diatur oleh Balai Besar Wilayah

Sungai Serayu – Opak dan PT. Handaru Adhiputra.

10

3.2. Unsur-unsur Pelaksanaan Proyek

Suatu proyek dapat berjalan dengan baik apabila didukung oleh adanya

unsur-unsur pelaksana proyek. Berkaitan dengan proyek pembangunan Embung

Serut ini, unsur-unsur pelaksana proyek terdiri atas :

3.2.1.Pemilik Proyek (Owner)

Pemilik proyek yang sering juga disebut sebagai pemberi tugas, owner

atau bouwheer adalah suatu badan usaha atau perseorangan, baik pemerintah

maupun swasta yang memiliki, memberikan pekerjaan serta membiayai seluruh

proyek dalam proses pembangunan suatu bangunan. Pada pembangunan Embung

Serut ini sebagai pemilik proyek adalah Balai Besar Wilayah Sungai Serayu-

Opak. Adapun wewenang, kewajiban serta hak dari pemilik proyek adalah sebagai

berikut :

1. Menyediakan sejumlah dana yang diperlukan untuk terwujudnya suatu

proyek;

2. Mengangkat kontraktor pelaksana, pengawas proyek yang telah terpilih

melalui penunjukkan atau melalui mekanisme lelang;

3. Membuat acuan perencanaan dengan dibantu oleh konsultan perencana

guna mewujudkan gagasan yang ada;

4. Mengesahkan keputusan yang menyangkut mutu, waktu pelaksanaan,

biaya, sanksi dan denda terhadap pelanggar kontrak;

5. Mengusahakan agar pelaksanaan proyek dapat selesai tepat pada

waktunya;

6. Menetapkan pekerjaan tambah serta kurang dengan pertimbangan dan

saran yang diberikan oleh Konsultan Pengawas ( MK );

7. Menyelesaikan perselisihan menyangkut proyek yang terjadi antara

bawahannya dengan pihak pemborong;

8. Menerima laporan tentang kemajuan pelaksanaan proyek dari pelaksana

proyek / kontraktor;

9. Menerima dan memeriksa berita acara penyerahan proyek;

10. Mengesahkan semua biaya pembayaran kepada pelaksana sesuai dengan

kontrak kerja.

11

3.2.2.Perencana

Perencana pembangunan Embung Serut adalah pihak yang ditunjuk oleh

pemilik proyek melalui wakilnya untuk bertindak sebagai perencana sesuai

dengan keahliannya. Adapun perencana yang ditunjuk dalam pembangunan

Embung Serut ini adalah PT. Retrasindo.

3.2.3.Konsultan Pengawas / Supervisi

Konsultan Pengawas / Supervisi adalah orang atau badan yang diangkat

oleh pemberi tugas untuk bertindak sepenuhnya mewakili pemberi tugas dalam

memimpin, mengkoordinasi dan mengawasi pelaksanaan pekerjaan dilapangan

dalam batas-batas yang ditentukan baik secara teknis ataupun secara administratif.

Dalam pembangunan Embung Serut ini yang bertindak sebagai Konsultan

Pengawas / Supervisi adalah Aristoteles W.A., ST.. Konsultan Pengawas /

Supervisi mempunyai tugas dan wewenang sebagai berikut ini :

1) Melakukan koordinasi dan arahan terhadap paket pekerjaan yang dilakukan

tim pelaksana.

2) Mengendalikan jadwal pelaksanaan berdasarkan waktu yang telah ditentukan.

3) Mengendalikan mutu pekerjaan sesuai dengan spesifikasi.

4) Memimpin rapat koordinasi lapangan, baik secara rutin maupun khusus.

5) Mengatasi dan memecahkan persoalan yang terjadi dilapangan.

3.2.4.Pelaksana Proyek (Kontraktor)

Kontraktor pelaksana adalah pemenang lelang atau dipilih melalui

penunjukan yang dapat berupa perorangan atau badan hukum, yang telah

ditetapkan olek pihak pemilik proyek dan telah pula menandatangani Surat

Perjanjian Kerja (SPK). Kontraktor pelaksanaan ini bekerja dengan mengacu pada

gambar kerja (bestek), Rencana Kerja dan Syarat-syarat (RKS) yang telah

disusun. Pada pembangunan Embung Serut ini yang bertindak sebagai kontraktor

pelaksana atau kontraktor utama adalah PT. Handaru Adhiputra. Adapun

kewajiban dan hak kontraktor pelaksana adalah:

1. Melaksanakan semua kesepakatan yang ada dalam kontrak kerja, baik

mengenai scheduling pelaksanaan maupun masa pemeliharaannya;

2. Mematuhi dan melaksanakan segala petunjuk yang diberikan direksi;

12

3. Sebelum pekerjaan dimulai, kontraktor pelaksana harus membuat dan

menyerahkan gambar-gambar kerja (shop drawing) serta metode kerja

yang nantinya akan dilaksanakan;

4. Mengadakan perubahan-perubahan (revisi) yang diperlukan bilamana

dikehendaki oleh pemberi tugas sesuai dengan kesepakatan bersama;

5. Menyediakan tenaga kerja dan mengikutkannya dalam program

Jamsostek;

6. Membuat laporan harian, mingguan, dan bulanan yang diserahkan kepada

Pemilik Proyek;

7. Bertanggung jawab atas kualitas atau mutu pekerjaan;

8. Membayar semua ganti rugi akibat kecelakaan yang terjadi pada waktu

pelaksanaan pekerjaan, kecuali hal itu akibat kecelakaan pemberi tugas

dan wakilnya;

9. Berhak mengajukan permohonan untuk mendapatkan perpanjangan waktu

pelaksanaan apabila terjadi keterlambatan yang disebabkan oleh hal-hal

yang bersifat diluar dugaan (force majeur) dan kemudian

mempertanggung jawabkannya kepada pemilik proyek, antara lain adalah

terjadinya:

pemogokan, larangan kerja, bencana alam, kerusuhan-kerusuhan sosial,

Peraturan Pemerintah dalam bidang moneter yang langsung

mempengaruhi pekerjaan;

10. Berhak menerima sejumlah biaya pelaksanaan pekerjaan dari pemberi

tugas setelah pekerjaan selesai sesuai dengan kesepakatan yang tercantum

dalam kontrak kerja.

11. Kontraktor pelaksana menyusun sebuah struktur organisasi yang di

dalamnya tercantum alur-alur pemberian perintah dan alur koordinasi yang

memungkinkan masing-masing komponen untuk bekerja dengan maksimal

dan tidak terjadi overlaping tanggungjawab. Untuk kelancaran

pelaksanaan pekerjaan, kontraktor pelaksana dibantu oleh sub-sub

kontraktor yang ditunjuk oleh kontraktor pelaksana.

13

3.2.5.Sub Kontraktor

Sub Kontraktor (pelaksana lapangan) melaksanakan pekerjaan khusus dari

proyek sesuai dengan keahliannya (spesialisasi). Kontraktor pendukung ini dipilih

oleh kontraktor utama (setelah mereka mengajukan penawaran), berdasarkan

pengalaman dalam bidangnya dan bukti-bukti hasil pekerjaannya. Oleh karenanya

maka sub kontraktor ini bertanggung jawab terhadap kontraktor utama, kontraktor

utama mempunyai kebebasan untuk menentukan berapa jumlah sub kontraktor

yang akan diajak bekerjasama.

Sub Kontraktor mempunyai hak dan kewajiban antara lain:

1. Bertanggung jawab langsung terhadap kontraktor utama tentang segala

sesuatu hasil dari pekerjaan yang telah dilaksanakan;

2. Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan spesialisasinya dan menyerahkan

hasil pekerjaannya tersebut pada kontraktor utama sesuai dengan batas

waktu yang telah disepakati dalam kontrak kerja antara kontraktor utama

dengan sub kontraktor;

3. Menerima sejumlah biaya pelaksanaan pekerjaan dari kontraktor utama

sesuai dengan yang telah ditetapkan dalam perjanjian (kontrak kerja).

14

3.3. Hubungan Kerja Antar Unsur-Unsur Pelaksana

Seperti telah dijelaskan sebelumnya, pada umumya terdapat 5 (lima)

unsur yang terlibat dalam suatu proyek, yaitu:

1. Pemilik Proyek

2. Perencana

3. Konsultan Pengawas / Supervisi

4. Kontraktor Pelaksana

5. Sub Kontraktor

Gambar 3. 1 Bagan Hubungan Kerja Antar Unsur–Unsur Pelaksana Proyek

15

3.4. Organisasi PT.Handaru Adhiputra

Dalam menjalankan tugasnya, kontraktor pelaksana bekerja dalam

sebuah organisasi. Tidak jauh berbeda dengan organisasi pada umumnya,

kontraktor pelaksana juga mempunyai suatu struktur organisasi yang

memungkinkan komponen-komponen organisasi dapat melaksanakan tugasnya

dengan baik. Di mana hal itu adalah merupakan modal awal untuk dapat

bekerja sama dengan unsur-unsur proyek yang lain (pemilik proyek, konsultan

perencana, maupun kontraktor pelaksana).

Struktur organisasi dalam proyek pembangunan Embung Serut adalah

sebagai berikut :

16

Gambar 3. 2 Struktur Organisasi PT. Handaru Adhiputra

17

Penjelasan mengenai tugas-tugas dari strutur organisasi di atas adalah

sebagai berikut :

3.4.1.Project Manager

Adalah seorang yang ditugaskan oleh Perusahaan sebagai wakilnya untuk

melaksanakan pekerjaan secara keseluruhan ( baik fisik maupun administrasi ),

dari awal pelaksanaan sampai dengan akhir pelaksanaan pekerjaan. Bertanggung

jawab penuh atas pelaksanaan pekerjaan secara keseluruhan kepada Perusahaan

serta Pengguna Jasa

Adapun tugas dapat diuraikan :

a. Mengkoordinir dan mengendalikan pelaksanaan produksi di lokasi pekerjaan

agar tepat waktu, kualitas dan kuantitas.

b. Membuat Rencana Kerja dan Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan

c. Memimpin kegiatan pelaksanaan pekerjaan di lapangan dengan

mendayagunakan sumber daya secara optimal dan memenuhi persyaratan

biaya, mutu, waktu.

d. Mengatur jadwal utama pelaksanaan sehingga dapat dilaksanakan secara

berkesinambungan.

e. Mengevaluasi hasil pelaksanaan pekerjaan dengan rencana kerja yang telah

disepakati dari awal sampai selesai pekerjaan.

f. Menghadiri rapat koordinasi mengenai permasalahan serta memberi solusi

penyelesaian dilokasi pekerjaan.

g. Membuat laporan kebutuhan anggaran yang dibutuhkan kepada perusahaan.

h. Bertanggung jawab penuh akan kualitas dan kuantitas hasil pekerjaan.

i. Mempertanggung jawabkan perhitungan rugi laba proyek secara periodik ke

perusahaan

j. Bertanggung jawab atas terselenggaranya proses pengendalian mutu, waktu,

biaya dan kuantitas pekerjaan.

18

3.4.2.Site Manager

Bertugas untuk membuat re-desain gambar-gambar bangunan pekerjaan beserta

perhitungannya, pembuatan Time Schedule dan memonitor progress pelaksanaan,

pengendalian mutu, waktu, biaya, dan kuantitas pekerjaan.


a. Bertanggung jawab atas terselenggaranya perencanaan pelaksanaan di

lapangan

b. Bertanggung jawab atas terselenggaranya proses pengendalian mutu, waktu,

biaya dan kuantitas pekerjaan.

c. Bertanggung jawab atas terselenggaranya administrasi teknik.

d. Membina dan meningkatkan kualitas SDM personil di lapangan.

e. Mengkoordinir pengadaan gambar kerja / pelaksanaan.

f. Membuat dan mengusulkan kepada Project Manager tentang jadwal

pelaksanaan, jadwal tenaga, jadwal alat dan jadwal bahan.

g. Bertanggung jawab atas penghitungan volume pekerjaan dan penyusunan

redesign.

h. Memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan di lapangan.

3.4.3.Pelaksana Utama

Bertugas mengkoordinir pelaksanaan pekerjaan dan membagi tugas

tersebut kepada pelaksana – pelaksana, Pelaksana Utama bertanggung jawab

kepada Site Manager atas semua pelaksanaan pekerja fisik dilapangan,

pengelolaan sumber daya yang ada serta pemeriksaan mutu bahan yang

didatangkan yang akan digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan.


1. Menyusun program pelaksanaan secara periodik berdasar jadwal waktu

pelaksanaan

2. Menyusun Rencana Kerja Harian, Mingguan dan Bulanan

3. Menyiapkan tenaga kerja, peralatan serta bahan yang dibutuhkan sesuai jadwal

harian.

4. Memonitor kebutuhan alat, bahan dan tenaga dan melaporkan pada Site

Manager.

19

5. Melakukan pencatatan dan pengukuran hasil kerja / opname pekerjaan

6. Menerapkan tindakan pengamanan terhadap kemungkinan hambatan atas

pelaksanaan.

7. Menerapkan Rencana Kerja yang telah ditentukan oleh Site Manager.

3.4.4.Administrasi

Bertugas dan bertanggung jawab atas semua kegiatan administrasi, secara

intern maupun Eksteren ( Pembuatan semua bentuk laporan ) yang dibutuhkan

selama pelaksanaan pekerjaan berlangsung, dari awal pelaksanaan sampai dengan

akhir pelaksanaan pekerjaan.

Bertanggung jawab kepada Site Manager.


a. Menyusun pelaporan – pelaporan pelaksanaan pekerjaan secara periodik

b. Menyusun dan membuat surat menyurat yang berhubungan dengan kegiatan di

lapangan.

c. Membuat, melaporkan dan mongarsip progres dilapangan secara periodik.

d. Membuat dan menyusun kebutuhan yang disyaratkan untuk penagihan / termijn

pekerjaan.

3.4.5.Pelaksana

Bertugas dan bertanggung jawab kepada Pelaksana Utama atas semua

pelaksanaan pekerjaan fisik di lapangan, serta pemeriksaan mutu bahan dan

kondisi alat yang didatangkan yang akan digunakan dalam pelaksanaan di

lapangan.


a. Merealisasikan gambar kerja / pelaksanaan.

b. Memonitor kebutuhan alat, bahan dan tenaga serta melaporkan kepada

Pelaksana Utama

c. Melaksanakan pencatatan hasil kerja / Opname pekerjaan secara periodik.

d. Mengkoordinir dan mengarahkan bas borong dalam pelaksanaan pekerjaan di

lapangan.

20

3.4.6.Surveyor

Bertugas untuk melakukan uitset / pengukuran awal, menentukan data

ukur untuk dibuat gambar kerja, serta selalu mengkontrol elevasi bangunan yang

dikerjakan agar tetap sesuai dengan rencana. dan bertanggung jawab pada

Pelaksana Utama / Site Manager.


a. Melaksanakan pengukuran di lapangan secara periodik.

b. Menentukan titik-titik acuan untuk bangunan sesuai gambar kontrak / petunjuk

Direksi

c. Mengkordinasikan hasil ukur untuk penggambaran sesuai yang direncanakan

kepada Juru Gambar.

3.4.7.Logistik

Bertugas menyiapkan kebutuhan material dan bahan yang akan digunakan

untuk pelaksanaan pekerjaan dan bertanggung jawab kepada Pelaksana Utama /

Site Manager.


a. Menyediakan segala material yang akan digunakan di lapangan secara periodik.

b. Menyediakan segala peralatan yang akan digunakan di lapangan secara

periodik.

c. Mencatat keluar masuk bahan / peralatan di lapangan.

21

BAB IV

ADMINISTRASI PROYEK

4.1.Tinjauan Umum

Administrasi merupakan kegiatan penunjang proyek yang keberadaanya

sangat diperlukan pada suatu proyek. Kegiatan administrasi proyek adalah sebagai

berikut :

1) Mengurus serta menyelesaikan kegiatan proyek yang bersifat administratif,

keuangan dan umum.

2) Menyiapkan berita acara lapangan dan menyusun dokumentasi.

4.2.Pengadaan Perencana

Kegiatan administrasi tidak terpisahkan dari kegiatan sebelum

pembangunan dimulai yaitu proses pelelangan. Dalam PP Nomor 29 Tahun 2000

dijelaskan secara umum bahwa pengadaan jasa konstruksi dibagi dalam empat

macam dalam hal ini ialah jasa perencanaan yaitu :

1. Pelelangan Umum

Adalah pelelangan yang dilakukan secara terbuka dengan pengumuman

secara luas melalui media massa, sekurangkurangnya pelelangan yang

dilakukan secara terbuka dengan pengumuman secara luas melalui

media massa, sekurang-kurangnya 1 (satu) media cetak dan papan

pengumuman resmi untuk umum sehingga masyarakat luas dunia usaha

yang berminat dan memenuhi kualifikasi dapat mengikutinya.

2. Pelelangan Terbatas

Adalah pelelangan untuk pekerjaan tertentu yang diikuti oleh

penyedia jasa yang dinyatakan telah lulus prakualifikasi dan jumlahnya

diyakini terbatas dengan pengumuman secara luas melalui media

massa,sekurang-kurangnya 1 (satu) media cetak dan papan

pengumuman resmi untuk umum sehingga masyarakat luas dunia usaha

yang berminat dan memenuhi kualifikasi dapat mengikutinya.

22

3. Pemilihan Langsung

Adalah pengadaan jasa konstruksi tanpa melalui pelelangan

umum atau pelelangan terbatas, yang dilakukan dengan

membandingkan sekurang-kurangnya 3 (tiga) penawar dari penyedia

jasa dan dapat dilakukan negosiasi, baik dari segi teknis maupun harga,

sehingga diperoleh harga yang wajar dan secara teknis dapat

dipertanggungjawabkan.

4. Penunjukan Langsung

Adalah pengadaan jasa konstruksi yang dilakukan tanpa

melalui pelelangan umum, pelelangan terbatas, atau pemilihan langsung

yang dilakukan hanya terhadap 1 (satu) penyedia jasa dengan cara

melakukan negosiasi baik dari segi teknis maupun harga sehingga

diperoleh harga yang wajar dan secara teknis dapat

dipertanggungjawabkan.

Dalam pembangunan Embung Serut ini diperoleh dengan sistem

pelelangan umum. Rekanan pelelangan pembangunan Embung Serut ini

dilampirkan.

4.3.Laporan Kerja

Laporan kerja adalah suatu penyampaian informasi tertulis kepada

pimpinan yang mencakup perkembangan pekerjaan serta memuat uraian

penyimpangan pelaksanaan di lapangan dan perkembangan baru yang timbul di

lapangan.

Fungsi laporan kerja adalah sebagai berikut ini.

1) Laporan kerja disampaikan kepada pimpinan merupakan tanggungjawab yang

harus disampaikan oleh bagian administrasi.

2) Laporan kerja merupakan salah satu sumber informasi yang diperlukan oleh

seorang pemimpin.

Bentuk laporan kerja ini terbagi dua macam yaitu laporan kerja kedalam “intern”

dan laporan kerja keluar “ekstern”. Untuk laporan kerja kedalam, bagian

administrasi melaporkan pada manajer proyek, sedangkan untuk laporan kerja

keluar, misalnya laporan ke pusat, bagian administrasi membuat laporan progress

23

atau presentasi kerja mingguan dan bulanan bersama “site engineer” diketahui

oleh manajer proyek dan pengawas. Dari laporan ini pihak proyek melaporkan ke

pusat tentang perkembangan proyek, sedangkan dana tambahan pelaksanaan

dikirim berdasarkan laporan presentasi kerja setiap bulan.

Di bawah ini akan diuraikan secara singkat dan jelas mengenai masing-

masing jenis pelaporan yang disampaikan, terdiri dari laporan harian, laporan

mingguan dan laporan bulanan.

4.2.1.

Laporan Harian

Laporan harian memuat kegiatan pelaksanaan harian, serta instruksi-

instruksi dari pengawas baik tertulis maupun lisan. Laporan harian diperlukan

untuk memperoleh gambaran secara singkat kegiatan harian. Laporan harian

diajukan kepada pihak pemberi tugas setelah disetujui oleh Pengawas.

4.2.2. Laporan Mingguan

Laporan mingguan memuat laporan kegiatan selama satu minggu yang

dibuat berdasarkan laporan harian disamping schedule pekerjaan untuk minggu

berikutnya. Laporan mingguan merupakan progress aktual dibandingkan terhadap

progress rencana yang tercantum pada master schedule. Dengan demikian dapat

segera diketahui bila terjadi penyimpangan dan dapat diambil tindakan yang

dianggap perlu.

24

Gambar 4. 1 Contoh laporan pekerjaan Embung Serut

4.2.3. Laporan Bulanan

Laporan bulanan berisi prestasi pelaksana selama satu bulan. Laporan

bulanan dilengkapi dengan progress mingguan pada minggu terakhir bulan yang

bersangkutan, kurva kemajuan proyek pada minggu terakhir yang telah

dilaksanakan serta dokumentasi kemajuan proyek.

4.4.Rencana Kerja

Rencana kerja adalah pembagian waktu terinci yang disediakan untuk

masing-masing bagian pekerjaan dari suatu proyek pembangunan dalam jumlah

waktu yang sudah direncanakan.

Manfaat dibuatnya rencana kerja yaitu :

1. Untuk menentukan urutan pekerjaan,

2. Mengetahui volume pekerjaan yang harus diselesaikan dalam satuan waktu

tertentu,

3. Mengendalikan waktu pelaksanaan masing-masing bagian pekerjaan,

4. Mengetahui bahan bangunan dan peralatan yang diperlukan di proyek,

5. Mengetahui jumlah dan jenis tenaga kerja yang diperlukan,

6. Sebagai alat koordinasi bagi pimpinan. Dengan menggunakan rencana kerja,

pimpinan dapat melakukan koordinasi segala kegiatan pelaksanaan pekerjaan di

lapangan,

7. Sebagai pedoman kerja dan penilaian kemajuan pelaksanaan pekerjaan

(prestasi kerja).

4.5.Tenaga Kerja

Tenaga kerja yang terampil dan berpengalaman dalam bidangnya masing-

masing sangat mempengaruhi keberhasilan suatu pekerjaan. Pada proyek

pembangunan ruko ini terdapat tiga golongan tenaga kerja yaitu tenaga kerja ahli,

tenaga kerja menengah dan tenaga kerja pelaksana.

25

4.4.1 Tenaga kerja ahli

Tenaga kerja ahli merupakan tenaga kerja yang mempunyai pendidikan

minimal sarjana pada bidangnya atau berpengalaman dalam bidang struktur,

manajemen dan arsitektur. Tugas tenaga ahli pelaksana adalah :

1) Mengkoordinasi dan mengawasi pelaksanaan kegiatan konstruksi di lapangan,

2) Menyusun rencana kerja pelaksanaan dan rencana biaya pelaksanaan

pekerjaan,

3) Mengevaluasi hasil pelaksanaan pekerjaan,

4) Melaporkan prestasi kerja pada pimpinan.

4.4.2 Tenaga kerja menengah

Tenaga kerja menengah yang bekerja pada proyek ini adalah tenaga

lulusan sarjana muda atau yang sederajat dan cukup berpengalaman dalam

bidangnya. Tenaga kerja menengah dibagi dua golongan,yaitu:

1. Tenaga kerja teknik

Tenaga kerja teknik merupakan tenaga pelaksana yang mengelola dan

mengatur kegiatan pekerjaan di lokasi proyek. Adapun tugas dari tenaga kerja

teknik adalah :

1). Membuat gambar kerja.

2). Melaksanakan pengukuran.

3). Mengontrol hasil pekerjaan.

4). Mengatur penempatan peralatan dan material.

5). Menetapkan jumlah tenaga kerja pada setiap bagian berdasarkan bobot

pekerjaan.

2. Tenaga administrasi

Tenaga administrasi bertugas melaksanakan pekerjaan administrasi, yaitu :

1). Menyelenggarakan surat menyurat.

2). Membuat dan mengatur pembukuan proyek.

3). Membuat rekapitulasi gaji karyawan dan upah kerja.

26

4.4.3 Tenaga kerja pelaksana

Tenaga kerja pelaksana bertugas melaksanakan tiap bagian pekerjaan

pembangunan seperti menghitung banyaknya kebutuhan material, merakit

tulangan, membuat bekisting, melakukan pengecoran dan lain-lain.

4.6. Waktu

dan Upah

Kerja

Pekerjaan yang dilakukan dinilai berhasil apabila telah sesuai dengan

tujuan yang diharapkan (sesuai rencana). Setiap pekerjaan memerlukan disiplin

kerja dari semua unsur proyek sehingga efisiensi kerja dan waktu dapat tercapai.

Tenaga kerja juga mendapatkan haknya untuk menerima upah hasil dari

pekerjaannya, sehingga besarnya gaji yang diterima harus sesuai dengan yang

telah ditetapkan dan dibayarkan tepat waktu.

27

Gambar 4. 2 Tenaga kerja pelaksana

4.6.1. Waktu Kerja

Waktu kerja pada proyek pembangunan Embung Serut ini adalah:

1. Jam kerja biasa

Jumlah hari kerja dalam 1 minggu adalah 7 hari, sedangkan jumlah jam

kerja dalam 1 hari adalah 8 jam, kelebihan jam kerja tersebut dianggap sebagai

jam lembur. Perincian jam kerja biasa adalah sebagai berikut :

1. Pukul 07.00 – 12.00 WIB adalah jam bekerja.

2. Pukul 12.00 – 13.00 WIB adalah jam istirahat.

3. Pukul 13.00 – 16.00 WIB adalah jam bekerja.

2. Jam kerja lembur

Jam kerja lembur dihitung apabila pekerjaan dilakukan sampai melebihi

jam kerja biasa. Jam kerja lembur dilakukan apabila ada pekerjaan yang menuntut

harus segera diselesaikan agar target bagian pekerjaan tersebut tercapai.

4.6.2. Upah Kerja

Pembayaran upah tenaga kerja adalah sebagai berikut :

1. Tenaga kerja tetap, pembayaran upah dilaksanakan setiap akhir bulan.

2. Tenaga kerja honorer, pembayaran upah dilaksanakan setiap minggu.

28

BAB V

BAHAN DAN PERALATAN

5.1. Bahan

5.1.1. Tinjauan Umum

Bahan bangunan merupakan faktor yang sangat penting untuk

pembangunan gedung. Agar pekerjaan pembangunan pada suatu proyek dapat

sesuai dengan yang direncanakan maka bahan bangunan yang digunakan harus

memenuhi persyaratan yang ditentukan dan berkualitas baik. Selain pengawasan

mutu bahan, juga perlu diperhitungkan penempatan, penyimpanan dan penyediaan

bahan yang secukupnya. Hal ini untuk menghindari penurunan mutu bahan akibat

disimpan terlalu lama dan juga untuk menghindari penempatan bahan yang

mengganggu pekerjaan. Jenis-jenis bahan yang digunakan pada proyek

pembangunan Embung Serut ini sudah sesuai dengan rencana kerja dan syarat-

syarat.

5.1.2. Semen Portland

Semen Portland adalah bahan ikat hidrolis yang memiliki sifat akan

mengeras bila dicampur dengan air. Semen Portland biasa digunakan sebagai

bahan campuran pokok pembuatan beton, bahan untuk membuat adukan plesteran

(finishing) serta sebagai pengikat (spesi) pasangan bata untuk dinding.

Syarat semen “Portland” yang digunakan antara lain :

a) Merk semen yang dipilih tidak dapat ditukar-tukar dalam pelaksanaan

kecuali dengan persetujuan tertulis dari Konsultan Pengawas / Supervisi.

b) Semen harus didatangkan dalam keadaan baru dan asli dan dikirim dalam

kantong-kantong semen yang masih disegel dan tidak pecah.

29

c) Dalam pengangkutan semen harus terlindung dari hujan. Semen

harus disimpan di gudang yang cukup ventilasinya dan diletakkan di

tempat yang tidak terkena air.

d) Kantong semen Portland tidak boleh ditumpuk lebih dari 10 sak

atau tingginya melampaui 2 meter.

e) Tiap pengiriman baru harus dipisahkan dan ditandai dengan

maksud agar pemakaian semen dilakukan menurut urutan pengirimannya.

f) Untuk semen yang diragukan mutunya dan kerusakan-kerusakan

akibat salah penyimpanan dianggap rusak, membatu, dapat ditolak

penggunaannya tanpa melalui test lagi. Bahan yang telah ditolak harus

segera dikeluarkan dari lapangan paling lambat dalam waktu 2 x 24 jam.

Gambar 5. 1 Semen Portland

5.1.3. Batu Kali

Batu Kali yang digunakan dalam pembangunan Embung Serut ini adalah

batu kali yang tidak porous, yaitu batu hitam dari Gunung Merapi. Batu kali yang

masih utuh biasanya dipecahkan menjadi lebih kecil untuk berbagai keperluan.

(misal : pasangan batu kali)

30

5.1.4. Agregat

Agregat adalah butiran-butiran material sebagai bahan pengisi dalam

beton. Ada dua macam agregat, yaitu agregat halus (pasir) dan agregat kasar

(kerikil dan batu pecah). Fungsi agregat merupakan pengisi pasangan batu dan

sebagai bahan campuran beton.

1. Agregat halus

Agregat halus (pasir) dapat digunakan sebagai campuran adukan beton,

campuran untuk pasangan bata, dan plesteran. Agregat halus (pasir) adalah

bahan batuan yang berukuran kecil, yang lolos ayakan 5 mm dan tertinggal pada

ayakan 0,75 mm.

Kualitas pasir yang digunakan untuk campuran adukan beton harus

memenuhi persyaratan tertentu yaitu :

1) Pasir yang digunakan harus dari butir-butir yang tajam dan keras.

2) Tidak boleh mengandung bahan-bahan organik terlalu banyak.

3) Butir-butir pasir harus bersifat kekal, dalam arti tidak hancur atau

pecah oleh pengaruh cuaca, misalnya oleh pengaruh kelembaban, hujan dan

terik matahari.

4) Pasir tidak mengandung lumpur lebih dari 5%, apabila lebih dari itu

maka pasir harus dicuci.

31

Gambar 4. 3 Batu kaliGambar 5. Batu kali

5) Pasir laut tidak boleh digunakan untuk semua mutu beton, kecuali

dengan petunjuk lembaga pemeriksaan bahan yang diakui.

Pasir yang belum digunakan sebaiknya disimpan dalam bak dengan alas

lantai ringan untuk menghindari tercampurnya dengan tanah. Untuk Embung

Serut ini digunakan pasir yang berasal dari Merapi.

Gambar 5. 2 Agregat halus

2. Agregat kasar

Agregat kasar terdiri dari kerikil dan batu pecah. Kerikil merupakan

bahan batuan berukuran besar yang dapat melalui ayakan 25 mm dan tertinggal

diatas ayakan 2 mm. Kerikil yang dihasilkan mesin pemecah batu mempunyai

diameter butir 10 mm sampai 25 mm disebut batu pecah atau kricak/koral

(split). Sebelum digunakan dalam adukan beton, kerikil disemprot dahulu

dengan air agar lumpur yang melekat dapat terlepas.

Kualitas kerikil yang digunakan untuk campuran beton harus memenuhi

persyaratan sebagai berikut :

1) Kerikil tidak boleh mengandung lumpur melampaui 1%. Apabila kadar

lumpur melebihi 1% maka kerikil tersebut harus dicuci.

2) Kerikil tidak boleh mengandung zat-zat yang dapat merusak beton seperti

zat-zat alkali.

3) Kerikil harus terdiri dari butir-butir keras tidak berpori.

32

Agregat kasar harus terdiri dari butir dengan gradasi baik. Penyimpanan

agregat harus dilaksanakan di tempat pekerjaan (ditimbun) sedemikian rupa

sehingga pengotoran oleh bahan lain dapat dihindari. Agregat kasar untuk

keperluan pembangunan diambil dari Merapi.

Gambar 5. 3 Agregat Kasar

5.1.5. Air

Air digunakan sebagai bahan campuran adukan beton dan untuk merawat

beton yang telah selesai dicor agar tidak mengering terlalu cepat yaitu dengan cara

menyirami permukaannya.

Dalam adukan beton, air berpengaruh pada keadaan sebagai berikut ini :

1) Pembentukan pasta semen, yang berpengaruh pada sifat adukan beton yang

dapat dikerjakan, kekuatan susut dan keawetan beton.

2) Kelangsungan reaksi dengan semen Portland sehingga dihasilkan kekerasan

dan kekuatan selang beberapa waktu.

3) Perawatan keras adukan beton guna menjamin pengerasan yang sempurna.

4) Untuk pekerjaan pembersihan alat-alat pengaduk beton agar tidak cepat

berkarat.

5) Untuk membersihkan lumpur yang menempel pada agregat halus dan agregat

kasar.

Air yang digunakan tidak mengandung lumpur, minyak, lemak dan benda

terapung lainnya yang dapat dilihat secara visual. Disamping itu air yang

digunakan tidak mengandung benda-benda tersuspensi lebih dari 2 gram/liter dan

33

tidak mengandung garam-garam yang dapat larut dan dapat merusak beton (asam-

asam, zat organik dan sebagainya) lebih dari 15 gram/liter. Air yang mengandung

garam (air laut) tidak diperkenankan untuk dipakai. Pada proyek ini air yang

dimanfaatkan diperoleh dari sumber mata air setempat.

5.1.6. Baja Tulangan

Baja tulangan merupakan bahan yang digunakan sebagai tulangan pada

konstruksi beton bertulang dan merupakan bahan utama yang dihitung untuk

memikul kekuatan tarik pada konstruksi beton bertulang.

Baja tulangan yang digunakan dalam proyek pembangunan Embung Serut

ini adalah baja tulangan biasa. Baja tulangan ini digunakan tulangan yang

berdiameter 10 mm dan 12 mm.

Baja tulangan yang digunakan harus memenuhi persyaratan dan diperiksa

di Laboratorium. Pengujian dilakukan di Balai Pengujian Informasi Pemukiman

dan Bangunan dan Pengembangan Jasa Konstruksi (Balai PIPBPJK).

Gambar 5. 4 Baja Tulangan

34

5.1.7. Kayu

Penggunaan kayu pada proyek ini adalah balok-balok kayu atau papan

(termasuk papan multiplex / kayu lapis). Kayu yang digunakan harus lurus, bebas

dari cacat (retak-retak, terpuntir, adanya mata kayu). Kayu yang digunakan harus

kering benar, sehingga pada waktu digunakan tidak terjadi penyusutan. Kayu

digunakan untuk kerangka bekisting.

Gambar 5. 5 Kayu

5.1.8. Kawat Bendrat

Kawat bendrat adalah kawat yang terbuat dari baja lunak berdiameter

minimum 1 mm yang memiliki fungsi untuk mengikat rangkaian baja tulangan

agar kedudukannya tidak berubah dan kawat bendrat juga berfungsi memperkuat

hubungan antar sambungan tulangan sehingga sambungan dapat bekerja sama

menahan beban yang bekerja.

35

5.1.9. Bambu

Bambu digunakan sebagai bahan pembantu pada saat pekerjaan

dimulai.Kegunaan bambu sendiri mempunyai beberapa fungsi yaitu sebagai

penyangga atau membantu dalam melakukan pekerjaan bowplank, dibeberapa

bangunan air bambu juga digunakan sebagai cerucuk yang digunakan sebagai

penguat pondasi bangunan air.

36

5.2. Peralatan

5.2.1. Tinjauan Umum

Suatu pekerjaan proyek yang besar dan kompleks tidak dapat diselesaikan

hanya menggunakan tenaga manusia saja, tetapi harus dengan bantuan alat-alat

kerja. Pada umumnya suatu pembangunan proyek yang besar dalam

pelaksanaannya selalu ditunjang dengan alat-alat kerja yang memadai. Maksud

dari penggunaan alat-alat tersebut adalah untuk mempercepat pelaksanaan

pekerjaan dan lebih efisien dalam pemakaian tenaga kerja.

Pengadaan atau pembelian alat-alat untuk menaikkan efisiensi tenaga kerja

harus menimbang besar proyek yang ditangani, besar biaya yang tersedia, jenis

pekerjaan, waktu penyelesaian pekerjaan dan kondisi lapangan.

5.2.2. Backhoe

Pembangunan Embung Serut ini tidak terlepas dari pekerjaan galian dan

timbunan yang memiliki volume yang sangat besar, sehingga diperlukan alat

khusus untuk mempermudah melakukan galian dan timbunan tanah sekitar.

Galian dan timbunan tersebut dapat digunakan untuk berbagai macam pekerjaan

lain seperti pengeringan yaitu dengan membuat sudetan, dan pekerjaan pemadatan

tanah dengan tanah timbunan yang dibantu dengan vibrator.

37

Gambar 5. 6 Backhoe

5.2.3. Dump Truck

Dump Truck atau truk pengangkut sangat dibutuhkan dalam pembangunan

Embung Serut karena transportasi material mempunyai volume yang

sangat besar, sehingga untuk mempermudah dalam transportasi material

dari satu tempat ke tempat yang lain dibutuhkan Dump Truck.

Gambar 5. 7 Dump truck

5.2.4. Mesin Aduk Beton

Mesin aduk beton (molen) merupakan alat pencampur bahan untuk

membuat adukan beton. Mesin ini digerakkan oleh tenaga mesin dan digunakan

untuk menghasilkan beton dalam jumlah kecil. Penempatan mesin aduk beton ini

diusahakan sedekat mungkin dengan tempat bahan susun dan harus dekat dengan

pekerjaan. Hal ini untuk memanfaatkan waktu pengangkutan seefisien mungkin.

38

Pada proyek ini mesin aduk beton digunakan untuk pekerjaan pengecoran dengan

volume yang kecil.

Bagian penting dari molen adalah : motor penggerak drum molen dan sirip

dalam drum molen. Motor penggerak berfungsi untuk menggerakkan drum molen,

sedangkan Drum molen merupakan tempat pengaduk behan-bahan adukan beton

atau spesi. Drum molen berputar pada porosnya karena tenaga gerak dari motor

penggerak. Untuk membolak-balikkan adukan atau mencurahkan adukan beton

digunakan “stang stir” yang dapat digerakkan tenaga manusia.

Cara kerja mesin aduk beton molen yaitu mesin penggerak dihidupkan

sehingga drum pengaduk berputar, lalu masukkan air, semen dan pasir sesuai

perbandingan yang ditentukan. Dengan adanya sirip-sirip dalam tabung aduk,

bahan susunan adukan beton akan teraduk dengan baik. Setelah bahan-bahan

tercampur homogen, kemudian silinder adukan diputar berlawanan arah jarum

jam.

Gambar 5. 8 Mesin Aduk Beton

5.2.5. Vibrator Roller 8 ton / Stamper

Untuk mendapatkan kemampatan beton yang baik dan mencegah

timbulnya rongga-rongga dalam adukan beton karena gradasi agregat kurang baik,

khususnya pada tempat-tempat yang tulangannya rapat sehingga kerikil sulit

untuk menempati ruang di sela-sela tulangan maka diatasi dengan menggunakan

vibrator.

Vibrator merupakan alat yang mengubah tenaga gerak motor menjadi

tenaga getar. Oleh adanya penggetaran tersebut maka sarang kerikil dan rongga

39

kosong yang menyebabkan keroposnya beton dapat dicegah. Dengan demikian

dapat dihasilkan beton yang mampat/padat, tidak berongga dan tidak keropos.

Cara kerja Vibrator yaitu, motor penggerak dihidupkan, piringan motor

berputar, memutar kabel baja yang terdapat di dalam pipa karet. Ujung kabel ini

berupa batang yang dapat berputar eksentris. Getaran karena putaran akan

merambat ke seluruh selubung baja sehingga selubung baja ikut berputar.

Gambar 5. 9 Vibrator

5.2.6. Gerobak Dorong

Pada proyek ini gerobak dorong digunakan untuk mempermudah dan

memperlancar pekerjaan bangunan misalnya mengangkut agregat, adukan beton

ke tempat pengerjaan pada lokasi yang berdekatan.

40

Gambar 5. 10 Gerobak Dorong

41

5.2.7. Theodolite

Pada proyek ini digunakan alat ukur theodolite untuk penentuan elevasi

muka tanah baik muka tanah asli maupun muka tanah rencana. Untuk mendirikan

theodolite digunakan statif.

Gambar 5. 11 Theodolite

5.2.8. Pompa

Pompa digunakan sebagai alat Bantu menyedot air, dalam pembangunan

Embung Serut ini terdapat banyak mata air dikarenakan lokasi ini dahulu adalah

sungai sehingga dibutuhkan banyak pompa untuk menyedot air yang mengganggu

dalam pelaksanaan pekerjaan pondasi talud.

42

Gambar 5. 12 Pompa

5.2.9. Peralatan Bantu

Alat-alat bantu sebagai pendukung kelancaran pekerjaan selain alat yang

di atas antara lain:

a. Unting-unting, benang dan selang, berfungsi untuk mengontrol

tegaknya alat struktur.

b. Cangkul dan sekop, digunakan untuk pekerjaan pembuatan adukan

beton.

c. Ember dan gerobak dorong, digunakan untuk membawa adukan beton

ke tempat pekerjaan.

d. Cetok, digunakan untuk meratakan permukaan beton yang masih

basah.

e. Meteran, digunakan untuk mengukur dimensi.

f. Palu, digunakan untuk memasang paku.

g. Gergaji, digunakan untuk memotong kayu, dll.

43

BAB VI

PELAKSANAAN PEKERJAAN

6.1.Tinjauan Umum

Pelaksanaan pekerjaan merupakan suatu proses yang mengerahkan dan

memanfaatkan sumber daya yang tersedia. Sumber daya meliputi bahan, alat dan

tenaga kerja. Penggunaan sumberdaya harus diusahakan secara efektif dan efisien,

sehingga diperlukan teknik pengaturan dan pengerahan yang tepat dalam suatu

proyek.

Untuk mencapai tujuan yang sesuai dengan yang direncanakan, maka

dibutuhkan suatu organisasi yang baik. Oleh karena itu, di dalam sebuah proyek

diperlukan:

1. Rencana Kerja dan Syarat (RKS).

2. Tenaga kerja yang menguasai dan berpengalaman di bidang pekerjaan.

3. Cara kerja yang sesuai dengan ketentuan, yaitu berdasarkan rencana kerja dan

syarat-syarat yang telah ditentukan.

4. Gambar rencana.

Pelaksanaan pekerjaan yang diamati selama dalam masa Praktik Kerja di

proyek pembangunan pembangunan Embung Serut ini mulai dari pekerjaan talud

hingga pekerjaan bendung.

Pada pekerjaan pembangunan Embung Serut terdapat beberapa item

pekerjaan yang harus dilaksanakan antara lain :

1. PERKERJAAN PERSIAPAN

a. Mobilisasi dan demobilisasi

b. Kisdam dan Pengeringan

2. PEKERJAAN TANAH

a. Galian Tanah Biasa

b. Urugan Kembali

c. Urugan Pasir tebal = 10 cm

44

d. Timbunan Tanah dari Hasil Galian dan di padatkan Roller 5 kali

Lintasan

3. PEKERJAAN PASANGAN

a. Pasangan Batu Bata

b. Pasangan Batu Kosong

c. Pasangan Batu Kali 1 PC : 4 Ps

d. Pekerjaan Bronjong (Pabrikan) 1,00x2,00x0,50

e. Geotextile Non Woven

f. Paving Block tebal = 8 cm

g. Plesteran 1 PC : 3 Ps

h. Siaran 1 PC : 2 Ps

i. Acian

4. PEKERJAAN BETON

a. Rabat Beton

b. Beton 1 PC : 2 Ps : 3 Krl

5. PEKERJAAN PIPA DAN SALURAN

a. Pipa Railling GIP 2”.

b. Pipa Intake GIP 3”.

c. Pipa PVC ¾’ dan Aksesoris.

d. Pipa PVC 2’

e. Stop Kran 3/4”.

f. Stop Kran 2“.

g. Stop Kran 3”

h. Buis Beton D = 0,50 m.

6. PEKERJAAN PINTU

a. Pintu Pengambilan.

b. Pintu Penguras.

c. Skot balok.

45

6.2.Lingkup Pengamatan

Masa kerja praktik yang penyusun lakukan dari tanggal 9 Mei 2012

sampai dengan tanggal 5 Juli 2012. Selama 3 bulan penyusun mengamati secara

langsung proses dilapangan, melakukan wawancara dan mengadakan studi.

Karena terbatasnya waktu praktik kerja, maka penyusun hanya berkesempatan

mengamati pekerjaan-pekerjaan sebagai berikut:

1. Pelaksanaan pekerjaan talud

2. Perbaikan pekerjaan bendung

6.3.Pelaksanaan Bangunan Air

Pelaksanaan pekerjanaan bangunan air mempunyai beberapa tahapan:

6.3.1. Persiapan

1. Sosialisasi kepada masyarakat sekitar proyek. Pemberitahuan Mulai Kerja

kepada: Ketua RT, Kepala Dukuh, Kepala Desa, Camat.

2. Pengukuran yang terdiri dari potongan melintang, memanjang, penentuan

elevasi bangunan dan pemetaan situasi untuk dibuat gambar kerja, dan

Penghitungan Volume Pekerjaan ( MC 0% ), serta Amandemen.

3. Pembuatan kantor di lapangan digunakan untuk brak kerja sekitar lokasi

pekerjaan atau menyewa tempat penduduk yang lokasinya disekitar pekerjaan

selama pelaksanaan berlangsung.

4. Pengajuan mix desain ke laboratorium instansi yang sudah ditentukan dengan

bahan material sesuai dengan spesifikasi/petunjuk direksi.

5. Pembuatan dan pemasangan papan nama

46

Gambar 6. 1 Papan nama

6.3.2. Mobilisasi

Mempersiapkan sejumlah personil, peralatan, dan bahan sesuai dengan

kebutuhan pekerjaan.

Gambar 6. 2 Proses penurunan batu

47

6.3.3. Pekerjaan Bouwplank dan Pengeringan

Sebelum pelaksanaan pekerjaan talud dan bendung, maka diperlukan

beberapa pekerjaan terlebih dahulu, antara lain:

1. Bouwplank, menentukan lokasi bouwplank sesuai dengan gambar kerja.

Peralatan yang digunakan adalah Theodolite.

Gambar 6. 3 Pengukuran dengan Theodolite

2. Pengeringan, dilakukan dengan kerjasama atau pemberitahuan jadwal waktu

pematian aliran air dengan Gabungan Pemakai Air dan pemerintah terkait.

Dalam pembangunan bangunan air diperlukan adanya pengeringan lahan yang

akan dikerjakan, berikut beberapa metodenya adalah:

2.1. Air sungai dialihkan, mempunyai beberapa cara yaitu:

a. Pemberian kisdam / tanggul buatan, yaitu konstruksi bangunan air yang

bersifat sementara berfungsi supaya air sungai tidak masuk kedalam galian.

sebagai pengalih air sungai agar daerah yang dikeringkan dapat dikerjakan

tanpa tergenang air.

48

Gambar 6. 4 Pemberian kisdam

b. Pembuatan sudetan, yaitu membuat tempat aliran sungai untuk memindahkan

arus air sungai ke tempat yang dikehendaki agar daerah yang akan dikerjakan

tidak dilalui oleh aliran sungai lagi.

Gambar 6. 5 Pembuatan sudetan

49

2.2. Penyedotan dengan pompa, yaitu memberikan pompa pada daerah yang akan

dikerjakan untuk mencegah terjadinya sumber air diatas tanah.

Gambar 6. 6 Penyedotan dengan pompa

6.3.4. Pelaksanaan Bangunan Talud

Dalam pelaksanaan bagunan talud ini mempunyai tahapan yaitu:

1. Galian tanah

Penggalian menggunakan tenaga manusia / Alat berat harus

diperhitungkan agar buangan sisa galian dapat tersalurkan dengan baik.

Gambar 6. 7 Proses penggalian tanah

50

2. Pasangan batu kosong

Pemasangan pasangan batu kosong disusun dari batu-batu tanpa bahan

pengikat / Spesi. Ukuran batu yang tersusun tidak lebih dari 25 cm dan

dikunci dengan batu-batu lebih kecil sehingga tersusun rapat dan kuat.

3. Pasangan batu kali 1 PC : 4 Ps

Pasangan batu kali memiliki campuran spesi yaitu 1 PC : 4 Ps (1 takaran

Semen Portland dicampur dengan 4 takaran pasir). Dalam pembangunan

Embung Serut ini maksimum spesi rongga lebarnya 50 mm dan antar batu

tidak boleh berhimpit. Bahan yang digunakan adalah Batu yang tidak

porous (± 25cm), Agregat Halus (pasir), Air, Semen Portland. Alat yang

digunakan adalah molen dan bekisting (apabila diperlukan), unting-unting

dan benang sebagai pembatas.

Gambar 6. 8 Proses pemasangan batu kali

4. Siar 1 PC : 2 Ps

Pekerjaan Siar pada pekerjaan talud diawali dengan mengorek pada

pasangan batu muka sedalam 3 cm, disikat dengan sikat kawat dan

dibasahi. Adukan spesi yaitu 1 PC : 2 Ps dengan lebar siar kurang lebih 2 –

3 cm. Bahan yang digunakan Semen Portland dan Pasir.

51

Gambar 6. 9 Proses siar pasangan batu kali

Gambar 6. 10 Hasil siar pasangan batu kali

5. Plesteran 1 PC : 3 Ps

Sebelum pekerjaan Plesteran dilakukan bahan pasir harus bersih dan

disaring, serta bidang yang akan diplester harus dibuat kasar dan dibasahi

terlebih dulu. Plester dilakukan dengan lurus dan datar dengan adukan

spesi 1 PC : 3 Ps yang mempunyai tebal plesteran minimum 2 cm. Bahan

yang dibutuhkan adalah Pasir dan Semen Portland .Peralatan yang

digunakan adalah benang dan blebes.

52

Gambar 6. 11 Proses pekerjaan plester

Gambar 6. 12 Hasil plester pasangan batu kali

6. Timbunan tanah / Dipadatkan

Pemadatan dilakukan agar tanah asli disekitar talud menjadi rapat sehingga

dapat memperkuat talud itu sendiri. Penimbunan dilakukan secara

berulang perlapis max. 20 cm yang kemudian dipadalkan dengan alat. Alat

yang digunakan adalah Vibrator Roller 8 ton / Stamper.

53

Gambar 6. 13 Timbunan tanah digunakan untuk jalan inspeksi

6.3.5. Masalah pada pekerjaan bangunan talud

Beberapa lokasi bangunan talud mempunyai beberapa masalah

pengeringan dalam pengerjaan pondasinya, Penyedotan dengan pompa merupakan

metode pengeringan yang diamati penyusun, dalam proses pengeringan sering

ditemukan beberapa sumber air yang mengeluarkan air dengan volume yang tidak

mampu disedot oleh satu pompa, maka diberikanlah beberapa pompa dalam

pengeringannya. Adapula yang menggunakan potongan-potongan perlima meter

untuk dipompa dan dibendung agar air tidak mengalir, sehingga pekerjaan dapat

dilakukan dipotongan ini.

6.3.6. Perbaikan Bangunan Bendung

Pada pembangunan Embung Serut ini lokasi Bendung berada dihilir

Embung Serut. Merupakan pekerjaan lanjutan dari bendung yang dahulu sudah

pernah ada, Adapun beberapa hal yang dilakukan dalam pelaksanaan Bangunan

Bendung ini adalah :

54

Gambar 6. 14 Mercu bendung lama

1. Perlakuan pada bendung lama

Hal pertama yang dilakukan pada pekerjaan bendung ini adalah memberi

perlakuan pada bendung lama yaitu dengan cara memberi tambahan timbunan

batu, atau lainnya.

Gambar 6. 15 Memberi perlakuan pada bendung lama

55

2. Perbaikan bendung

Perbaikan bendung dilakukan dengan berbagai cara yaitu perbaikan pada

lantai atas, kolam olak, dan pemberian tangga dikanan dan kiri bendung.

Gambar 6. 16 Perbaikan kolam olak bendung

Gambar 6. 17 Perbaikan pada lantai depan dan samping bendung

56

3. Setelah perbaikan bendung

Dalam perbaikan bendung terdapat beberapa perubahan dalam berbagai

hal, dan hal ini diperhitungkan saat perencanaan dan direvisi saat pelaksanaan

apabila terjadi ketidakmungkinan pelaksanaan tersebut. Bendung ini juga

diberikan tangga ditiap sisi bendung yang digunakan untuk mempermudah akses

bendung.

Gambar 6. 18 Kolam olak setelah diperbaiki

Gambar 6. 19 Mercu bendung setelah diperbaiki

57

Gambar 6. 20 Lantai depan setelah diperbaiki

Gambar 6. 21 Tangga ditiap sisi bendung

58

6.3.7. Pekerjaan Pintu

Beberapa pintu air dipasang pada Embung Serut ini, pintu air yang

didatangkan adalah pabrikasi dengan jenis, ukuran serta lokasi pemasangan sesuai

dengan gambar kerja. Pengelasan dan pemasangan pintu sesuai dengan

spesifikasi. Beberapa pintu yang dipasang :

a. Pintu Pengambilan.

Gambar 6. 22 Pintu pengambilan baru

b. Pintu Penguras.

Adapun kegunaan pintu penguras adalah sebagai sarana yang dapat

digunakan untuk menguras air dari kotoran (berupa sediment atau sampah) yang

biasa terdapat disamping bendung.

59

Gambar 6. 23 Pintu penguras lama

Gambar 6. 24 Pintu penguras baru

60

Gambar 6. 25 Contoh pintu penguras yang dibuka

c. Skot balok.

Pintu skot balok (stoplog) adalah balok kayu yang dapat dipasang pada

alur pintu/sponeng bangunan. Pintu ini berfungsi untuk mengatur muka air saluran

pada ketinggian tertentu. Bila muka air lebih tinggi dari pintu skot balok, akan

terjadi aliran di atas pintu skot balok tersebut.

61

6.3.8. Pekerjaan tambahan

Pekerjaan tambahan lainnya ada pemasangan pagar diatas talud sebagai

pelindung agar dari jalan inspeksi tidak langsung menuju bendung atau sebagai

pengaman.

Gambar 6. 26 Proses pembuatan pagar pengaman

Gambar 6. 27 Pagar pengaman Embung Serut yang sudah jadi

62

BAB VII

PENGENDALIAN PROYEK

7.1. Tinjauan Umum

Pengendalian pelaksanaan pada dasarnya adalah pemeriksaan, yaitu

memeriksa apakah hasil kerja/pelaksanaan telah direalisasikan sesuai dengan

perencanaan. Bila hasil pemeriksaan tidak sesuai dengan rencana, segera dibuat

langkah-langkah tindak lanjut (counter-measure) agar pelaksanaan sesuai dengan

rencana. Pemeriksaan dilaksanaan secara terus menerus secara rutin sesuai check

point dan control point. Control point bisa dikatakan sebagai hold point yaitu titik

dimana pelaksanaan pekerjaan lanjutan tidak boleh dimulai sebelum pekerjaan

sebelumnya selesai dilaksanakan. Dengan melakukan pengendalian yang baik,

proyek dapat diselesaikan dengan biaya yang hemat, mutu yang baik dan waktu

yang tepat.

Pengendalian waktu pelaksanaan proyek adalah upaya untuk

pengontrolan agar diperoleh pelaksanaan proyek dengan waktu yang tidak

melebihi waktu yang direncanakan. Pengendalian proyek dilakukan dengan cara

memonitor hasil kegiatan proyek secara teratur dan dibandingkan dengan yang

direncanakan untuk mendapatkan hasil yang sesuai dengan yang telah disepakati.

Keberhasilan suatu proyek dilihat dari beberapa hal yaitu :

1). Kualitas hasil pekerjaan (mutu bangunan) yang dihasilkan.

2). Biaya yang digunakan selama proyek tersebut berlangsung.

3). Waktu penyelesaian proyek.

7.2. Pengendalian Mutu Bahan

Pengawasan yang ketat sangat dibutuhkan agar bahan bangunan atau

material yang digunakan mempunyai kualitas yang baik dan sesuai dengan

63

persyaratan mutu bahan. Bahan bangunan yang baik dibutuhkan agar struktur

yang dibuat kuat dan aman.

Pengendalian mutu bahan dilakukan untuk mencapai kualitas bahan yang

direncanakan serta untuk memenuhi syarat-syarat yang ditentukan. Oleh karena

itu setiap bahan yang akan dipergunakan pada proyek ini harus diteliti dengan

cermat.

7.2.1. Pengujian kuat desak beton

Pengujian kuat desak beton ini dimaksudkan untuk mendapatkan kuat

desak beton di lapangan yang disesuaikan dengan kuat desak karakteristik rencana

Pengujian ini dilakukan di pabrik atau Laboratorium. Pengujian dilakukan di

Balai Pengujian Informasi Pemukiman dan Bangunan dan Pengembangan Jasa

Konstruksi (Balai PIPBPJK).

Gambar 7. 1 Sample Beton yang akan diuji

7.2.2. Pengujian kerikil dan pasir

Pengujian ini dimaksudkan untuk mengetahui apakah bahan tersebut dapat

dipergunakan untuk campuran beton atau tidak. Kerikil dan pasir yang digunakan

dalam pembuatan campuran beton, untuk pengujiannya bisa dilakukan dilokasi

proyek.

64

7.2.3. Penyelidikan tanah

Penyelidikan tanah berguna untuk mengetahui kestabilan tanah dalam

mendukung bangunan. Dalam hal ini penyelidikan tanah juga berguna untuk

mengetahui ukuran dan bentuk pondasi yang akan dipergunakan. (Pengujian tanah

terdapat pada lampiran)

7.2.4. Pengujian tarik baja tulangan

Pengujian ini dengan maksud untuk mengetahui apakah mutu baja yang

digunakan dalam proyek sesuai dengan persyaratan yang telah ditetapkan, untuk

itu pemeriksaan yang dilakukan meliputi pengukuran diameter aktual,

perpanjangan dan pengujian kuat tarik baja.

Pengujian mutu baja ini dilakukan di Balai Pengujian Informasi

Pemukiman dan Bangunan dan Pengembangan Jasa Konstruksi (Balai PIPBPJK).

7.3. Pengendalian Waktu Pelaksanaan

Salah satu aspek keberhasilan dalam suatu proyek adalah apabila proyek

tersebut dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang direncanakan. Untuk

mencapai hal tersebut, upaya yang dilakukan adalah dengan pengendalian dan

pengontrolan waktu pelaksanaan.

Pengendalian waktu pelaksanaan adalah upaya untuk pengontrolan agar

diperoleh pelaksanaan proyek dengan waktu yang tidak melebihi waktu yang

direncanakan. Berdasarkan time schedule yang direncanakan, maka dapat disusun

pula tenaga kerja dan material.

Dalam pembangunan Embung Serut ini, kontraktor melakukan

pengendalian waktu pelaksanaan dengan cara mempercepat setiap item pekerjaan,

hal ini dilakukan untuk mengindari terjadinya keterlambatan suatu pekerjaan.

Dalam pengendalian waktu pelaksanaan ini, kontraktor melakukan

penambahan atau pengurangan tenaga kerja. Selain itu, kontraktor juga menambah

jam kerja (lembur).

65

7.4. Pengendalian Mutu Pekerjaan

Pengendalian mutu pekerjaan perlu dilakukan agar hasil yang didapat dari

pekerjaan sesuai dengan yang direncanakan. Setiap pekerjaan yang dilakukan

selalu dicek. Pengawas melakukan teguran langsung kepada pelaksana

(kontraktor) apabila terjadi kesalahan dalam pekerjaan. Jika terjadi kesalahan

yang dianggap besar atau penting dan tidak bisa diputuskan secara sepihak, maka

dirapatkan dalam rapat koordinasi untuk mendapat keputusan yang mufakat.

7.5. Pengendalian Biaya Pelaksanaan

Pengendalian mutu pelaksanaan ini bertujuan agar biaya yang dikeluarkan

pada proyek ini tidak menyimpang atau melebihi dari biaya proyek yang telah

direncanakan. Pengendalian biaya pelaksanaan pekerjaan dapat dilaksanakan

dengan menekan anggaran pengeluaran beberapa hal berikut ini :

1). Material atau bahan.

2). Peralatan.

3). Tenaga kerja.

7.6. Rapat Koordinasi

Hal hal yang terjadi berkaitan dengan pelaksanaan konstruksi di lapangan,

merupakan tanggung jawab antara beberapa pihak yang terlibat dalam proyek,

walaupun secara langsung menjadi tanggung jawab kontraktor. Permasalahan

yang muncul dapat berupa perbedaan antara pihak yang satu dengan pihak yang

lainnya, baik secara teknis maupun non-teknis yang sulit diputuskan, karena

melibatkan berbagai pihak untuk menyelesaikannya.

Hal – hal yang menjadi topik utama dalam rapat ini adalah :

a) Mengevaluasi hasil pekerjaan yang telah dilaksanakan kontraktor

b) Mengevaluasi perubahan perubahan rencana dan desain

c) Mendata masalah yang terjadi dan mencari solusinya

d) Mengkoordinasikan pekerjaan yang akan dilaksanakan berikutnya

Hasil keputusan rapat koordinasi yang telah disepakati bersama

merupakan hasil evaluasi pekrjaan dan pemecahan solusi.

66

BAB VIII

KESIMPULAN DAN SARAN

8.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil pengamatan di lapangan selama beberapa waktu Praktik

Kerja pada proyek pembangunan Embung Serut ini, maka dapat diambil

kesimpulan yaitu sebagai berikut :

1. Pekerjaan bangunan air mempunyai tingkat kesulitan yang berbeda dengan

bangunan gedung, terutama pada pelaksanaan pekerjaan pengeringan yang

sering menjadi masalah tersendiri karena terdapatnya sumber air pada sungai

tersebut.

2. Dalam pengamatan penyusun, PT. Handaru Adhiputra memiliki time

scheduling atau penjadwalan waktu dengan sangat baik, sehingga

pembangunan Embung Serut dapat diselesaikan pada bulan Juli akhir.

3. Pembangunan Embung Serut ini sangat baik untuk konsevasi air daerah sekitar

embung karena menjaga muka air tanah tetap tinggi. Akan tetapi banyak

masyarakat yang tidak mengetahui kegunaan ini.

4. Transportasi Material / Mobilisasi memiliki kesulitan tersendiri dalam

pekerjaan Embung Serut ini dikarenakan harus bergantian dalam pengerjaan

dan tidak bisa secara bersamaan.

5. Keuntungan memakai 2 bas borong yang bekerja dengan baik membuat

pembangunan Embung Serut ini berjalan dengan cepat dan teratur.

6. Tenaga kerja yang sudah berpengalaman menjadi salah satu aspek ketepatan

pembangunan Embung Serut ini sehingga banyak yang dapat dihemat.

68

8.2. Saran

Masukan yang dapat diberikan penyusun adalah :

1. Pembangunan Embung Serut ini sebaiknya dilakukan pemagaran pada sisi luar

embung (sehingga tidak terlihat oleh masyarakat), sehingga gangguan dari luar

dapat dikurangi. Contohnya adalah banyaknya anak kecil yang melintas

didekat alat berat yang beroperasi, hal ini sangat membahayakan bagi

keselamatan anak tersebut.

2. Pembuatan brak kerja atau kantor lapangan sebaiknya dibuat disamping lokasi

pembangunan Embung Serut ini, dikarenakan fungsi brak kerja sendiri salah

satunya digunakan untuk menyimpan cadangan semen, sehingga memudahkan

jika akan mengambil semen. Juga memudahkan dalam pengawasan sendiri.

69

BAB IX

PENUTUP

Syukur Alhamdulillah penyusun panjatkan kehadirat Allah SWT atas

rahmat dan hidayah-Nya sehingga Laporan Praktik Kerja pada Pembangunan

Embung Serut ini dapat terselesaikan. Dari pelaksanaan praktik kerja ini penyusun

mendapat pengetahuan tidak hanya pengetahuan keilmuan teknik sipil, tetapi juga

dari berbagai ilmu lain, seperti ilmu berkomunikasi (komunikasi dengan tenaga

kerja atau tukang akan berbeda dengan komunikasi dengan orang kantor).

Penyusun sadar bahwa laporan ini masih jauh dari sempurna, hal ini

dikarenakan keterbatasan waktu dan kemampuan penyusun. Untuk itu penyusun

terbuka menerima kritik dan saran dari pembaca yang sifatnya membangun.

Harapan penyusun semoga laporan praktik kerja ini dapat bermanfaat,

khususnya bagi penyusun sendiri dan dapat menjadi bahan diskusi sekaligus

menjadi bahan perbandingan bagi rekan-rekan yang akan menyusun laporan

praktik kerja.

Penyusun mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada kedua

orang tua penyusun yang telah memberikan do’a dan restunya sehingga laporan

praktik kerja ini dapat diselesaikan, tak lupa pada Bapak Levi yang membantu

memberikan pengetahuan selama berada di lokasi pembangunan Embung Serut

ini. Juga kepada semua pihak yang telah membantu dari awal sampai terwujudnya

laporan praktik kerja ini dan tidak lupa mohon maaf bila ada kesalahan serta

kekhilafan penyusun dalam pelaksanaan praktik kerja. Semoga amal kebaikan kita

mendapat balasan dari Allah SWT dan selalu tetap dalam lindungan Allah SWT.

Amin.

70

DAFTAR PUSTAKA

Hidayat J., 2012, Proyek Pembangunan Embung Serut, Laporan Kerja Praktik,

UII, Yogyakarta.

Nugroho R.J., 2011, Proyek Pembangunan/Pengembangan Kampus Universitas

Teknologi Yogyakarta (Kampus 1-UTY), Laporan Kerja Praktik, UII,

Yogyakarta.

Menteri Pekerjaan Umum.‘Tata Cara Pembangunan Pos Duga Air Tipe

Konsol_final.”.http://www.pu.go.id/satminkal/balitbang/sni/isisni/Permen_tata

%20cara%20pembangunan%20pos%20duga%20air%20tipe%20konsol_final.pdf

(diakses tanggal 1 Agustus 2012)

Menteri Pekerjaan Umum.”Peraturan Pemerintah: PEDOMAN OPERASI DAN

PEMELIHARAAN JARINGAN REKLAMASI RAWA PASANG

SURUT.”http://birohukum.pu.go.id/pustaka/arsip_peraturan_uu/PermenPU05-

2010.pdf (diakses tanggal 1 Agustus 2012)

PT. Retracindo, 2009, Pekerjaan : Penyusunan DED embung serut desa

banyuraden Kec. Gamping Kabupaten Sleman, Laporan Akhir, Dinas Pengairan

Pertambangan dan Penanggulangan Bencana Alam, Sleman.

71

http://birohukum.pu.go.id/pustaka/arsip_peraturan_uu/PermenPU05-2010.pdf

http://birohukum.pu.go.id/pustaka/arsip_peraturan_uu/PermenPU05-2010.pdf

http://www.pu.go.id/satminkal/balitbang/sni/isisni/Permen_tata%20cara%20pembangunan%20pos%20duga%20air%20tipe%20konsol_final.pdf

http://www.pu.go.id/satminkal/balitbang/sni/isisni/Permen_tata%20cara%20pembangunan%20pos%20duga%20air%20tipe%20konsol_final.pdf

Laporan Kerja Praktek Embung Serut11

Documents

Transcript of Laporan Kerja Praktek Embung Serut11