Laporan 1 kegiatan maret 2011

15
LAPORAN KEGIATAN NARA SUMBER BULAN MARET 2011 TEMA KEGIATAN 1 : JARINGAN KOMUNIKASI RISET DAN PENGEMBANGAN PRODUK PELAKU USAHA DALAM KLASTER Oleh : RONI KASTAMAN STAF AHLI / NARASUMBER Penguatan Klaster Buah Jawa Barat Departemen Perindustrian dan Perdagangan Propinsi Jawa Barat Maret 2011

description

Laporan 1 kegiatan maret 2011

Transcript of Laporan 1 kegiatan maret 2011

Page 1: Laporan 1 kegiatan maret 2011

LAPORAN KEGIATAN NARA SUMBERBULAN MARET 2011

TEMA KEGIATAN 1 : JARINGAN KOMUNIKASI RISET DAN PENGEMBANGAN

PRODUK PELAKU USAHA DALAM KLASTER

Oleh :

RONI KASTAMAN

STAF AHLI / NARASUMBERPenguatan Klaster Buah Jawa Barat

Departemen Perindustrian dan PerdaganganPropinsi Jawa Barat

Maret 2011

Page 2: Laporan 1 kegiatan maret 2011

1. Latar Belakang kegiatan

Berdasarkan hasil evaluasi kegiatan penguatan klaster buah Jawa Barat

pada tahun 2010 yang diketahui bahwa jalinan komunikasi dan kerjasama

antara pelaku / pihak terkait dalam klaster dengan lembaga/instansi serta

institusi lain yang mendukung penguatan pelaku usaha dalam klaster

telah cukup baik. Namun walaupun demikian apa yang sudah tercapai

saat ini belumlah maksimal mengingat intensitas kerjasama dan jejaring

yang terbentuk melalui berdirinya MASTERBU (Masyarakat Klaster Buah)

belum secara maksimal.

Untuk lebih menguatkan jejaring kerja di antara anggota kelompok

MASTERBU pada kegiatan awal di bulan Maret 2011 akan dilakukan upaya

menyerap informasi kepada pelaku usaha yang intinya dapat diketahui

apa faktor penting yang perlu diperhatikan dalam penguatan jejaring

dalam klaster ini.

Pada kegiatan ini dibagikan angket atau daftar isian pertanyaan kepada

pelaku usaha untuk mengukur efektifitas jejaring. Format lembar

pertanyaannya seperti yang disajikan pada lampiran 2.

Hasil telusur informasi ini diharapkan sudah dapat diketahui hasilnya

pada bulan Juni 2011 yang akan datang.

2. Tujuan Kegiatan

Kegiatan ini dimaksudkan untuk mengetahui sampai sejauhmana

penguasaan pengetahuan mengenai jejaring usaha dan teknis operasional

1

Page 3: Laporan 1 kegiatan maret 2011

pengelolaan usaha (manajemen produksi) pada tingkat pelaku usaha

dalam klaster.

3. Output kegiatan

Kuesioner telusur informasi jaringan komunikasi riset dan pengembangan

produk pelaku usaha dalam klaster.

4. Tindak Lanjut Kegiatan

Kegiatan selanjutnya pada bulan Maret 2011 yang akan dilakukan setelah

pelaksanaan pengukuran efektifitas jaringan komunikasi riset dan

pengembangan produk pelaku usaha ini adalah bagaimana menguatkan

jaringan komunikasi pelaku usaha dengan merancang web blog bagi

kelompok MASTERBU. Namun sebelum itu akan diadakan pertemuan di

Kuningan untuk membahas terlebih dahulu materi tentang apa itu web

dan manfaatnya bagi anggota MASTERBU.

2

Page 4: Laporan 1 kegiatan maret 2011

3

Page 5: Laporan 1 kegiatan maret 2011

Lampiran 1. Hasil Evaluasi Kegiatan Penguatan Klaster Buah Propinsi Jawa Barat 2010 Dan Rencana Tindak lanjut Kegiatan 2011

Indikator Tahapan Kolaborasi

Kinerja Tindak Lanjut BulanSanga

t Kuran

g

Kurang

Cukup

Baik

Sangat

Baik

Terjalinnya komunikasi dan kerja sama dengan lembaga/instansi universitas, teknis, perbankan dan kelembagaan lainya

v 1. Jaringan komunikasi riset dan pengembangan

2. Magang riset & PKL : solusi selain sarjana pendamping

3. Inhouse training

4. Pengembangan web blog masterbu – dan anggota / pelaku masterbu

Paper 1Jaringan Komunikasi R&D

MARET

Paper 2Peran Web Blog dalam penguatan jejaring bisnis

Terjalinnya Komunikasi yang Luas Terhadap industri terkait

v 1. Intermediasi pelaku ke pelaku industry yang lebih besar

2. Comparative sites

APRILPaper 1 Peran Industri Terkait dalam KlasterPaper 2 Model Kemitraan strategis

Terjalinnya komunikasi yang luas terhadap industri pendukung

v 3. Intermediasi pelaku ke pelaku industry pendukung

4. Comparative sites

Terpilih dan ditetapkannya industri inti hilir terpilih

v Penguatan industri terpilih

Terbangunnya komitmen-komitmen diantara anggota klaster

v MOU … sosialisasi draft lanjutan

MEIPaper 1 : Membangun komitmen dalam klaster

Diperolehnya kerjasama di antara anggota

v Penguatan kerjasama

Paper 2 : Sosialisasi MOU pelaku dalam

4

Page 6: Laporan 1 kegiatan maret 2011

klaster dan industri inti

klaster

Keanggotaan klaster meningkat dan meluas dari sisi rantai nilai

v 1. Peningkatan instensitas tatap muka di antara pelaku

2. Promosi / pemasaran bersama

JUNIPaper 1 : Menyusun Renstra pelaku dalam klaster (masterbu)

Jumlah tenaga kerja klaster meningkat

v Paper 2 : Promosi dan pemasaran bersama produk klaster

Inovasi produk baru telah dihasilkan melalui inisiatif bersama anggota klaster/inti

v Implementasi hasil riset dan pengembangan

JULIPaper 1 : Implementasi produk riset Paper 2 : sosialisasi HAKI untuk perlindungan produk

Klaster telah mandiri dalam pembiayaan organisasi klaster

v 1. Penguatan manajerial Usaha

2. Aspek legal formal

3. Penguasaan manajemen financial

AGUSTUSPaper 1: LeadershipPaper 2 : EntrepreuneurshipSEPTEMBER Paper 1 : Aspek legal formal usahaPaper 2 : Aspek financial

Aliansi Bisnis baru terbentuk diantara anggota baru

v 1. Penguatan pemahaman mitra dalam bisnis

2. Filosopi berusaha / entrepreuneurship

3. Pengukuran Leadership anggota masterbu

OKTOBERPaper 1 : Aliansi BisnisPaper 2 : Pengukuran motif & motivasi terkait aliansi bisnisNOPEMBER Paper 1 : Pengukuran Kemampuan WirausahaPaper 2 : Pengukuran kemampuan Leadership

DESEMBERPaper 1 :

5

Page 7: Laporan 1 kegiatan maret 2011

Review Jejaring & Aspek Teknis usahaPaper 2 : Review kegiatan 2011

Lampiran 2. Kuesioner Jaringan Komunikasi Bisnis Pelaku Ikm Dalam Klaster Buah Jabar 2011

A. IDENTITAS PELAKU

Nama :

Alamat :

Umur :

Pendidikan Terakhir :

Bentuk Kegiatan Usaha :

Status Keluarga : Nikah / Belum Nikah /

Besar Asset/Kekayaan usaha

:

Asset yang dimiliki : Dalam bentuk :

Lama beroperasi usaha :

Berapa kali ikut pelatihan

:

Tempat produksi : Dirumah / ditempat khusus*

Ukuran Tempat Produksi

: Sebutkan dalam dimensi ruang pj x lbr x t :

Jenis Pelatihan :

6

Page 8: Laporan 1 kegiatan maret 2011

:

:

Problema usaha saat ini :

B. KEGIATAN DALAM KLASTER

Aktivitas dalam klaster : Ikut aktif / Tidak ikut aktif*

Mengapa demikian :

Kegiatan apa yang dilakukan dalam klaster (Masterbu)

:

Adakah pertemuan rutin :

Berapa kali dilakukan : …………… kali per minggu …………….. kali per bulan

Dimana pertemuan di adakan

:

Bagaimana menjalin komunikasi diantara anggota

:

Apa kendala atau hambatan dalam komunikasi diantara anggota

:

Bagaimana peran dinas/Lembaga terkait

: Dinas pertanian

Dinas Perindustrian/Perdagangan

Dinas Koperasi UKM

Perbankan

Asosiasi

Kadin

Adakah program kerja : Ada / Tidak*

7

Page 9: Laporan 1 kegiatan maret 2011

Masterbu

Mengapa demikian :

Sebutkan programnya kalau ada

:

Apakah menggunakan internet

:

Mengapa demikian :

Apa yang dilakukan dengan Masterbu untuk meningkatkan usaha anda

:

Apakah melakukan kemitraan usaha dengan usaha besar atau lembaga lain

:

Sebutkan :

Untuk apa kemitraan tersebut

:

Apakah ada kesulitan untuk melakukan kemitraan

:

Mengapa demikian :

Apakah anda sering mengenalkan usaha ada

:

Dalam bentuk apa :

Apakah ada tempat berjualan khusus untuk usaha anda misalnya took di pusat perdagangan

:

Pernah menggunakan internet untuk memasarkan

:

8

Page 10: Laporan 1 kegiatan maret 2011

Pernahkah menggunakan media massa untuk mengenalkan usaha anda

:

Apakah produk yang anda jual diminati konsumen

:

Mengapa demikian :

Bagaimana meningkatkan cita rasa produk anda

:

Siapa yang membantu hal tersebut

:

Apakah harganya sesuai dengan kualitasnya

:

Apakah ada label : POM / halal MUI/ Kadaluarsa

Kemana produk dipasarkan

:

Jaringan distribusi dan pemasarannya bagaimana dan melalui siapa

:

Apakah sering ikut pameran

:

Berapa modal usaha anda :

Berapa omset usaha anda per bulan

:

Berapa keuntungan usaha anda per bulan

;

Bila kekurangan modal kemana minta banrtuan

:

Bagaimana pola pembayaran pinjamannya

:

9

Page 11: Laporan 1 kegiatan maret 2011

Berapa jasa atas peminjaman tersebut

:

Pernah mendapat bantuan pemerintah

:

Dalam bentuk apa :

Apa motivasi anda berusaha tersebut

:

Apakah anda mencintai usaha anda

:

Bagaimana persangan usaha sejenis dengan anda

:

Bagaimana upaya anda untuk supaya produknya laku

:

Bagaimana pasokan bahan baku usaha anda

: Lancar / kadang tersendat

Jelaskan mengapa demikian

:

Jelaskan system pembayaran bahan baku

:

Apakah anda menjalin kerjasama dengan pelaku pemasok bahan baku

:

Apakah kendala dalam menghadapi pemasok bahan baku

:

Apa cita-cita anda dalam berusaha

:

Bagaimana cara anda mewujudkan cita-cita tersebut

:

10

Page 12: Laporan 1 kegiatan maret 2011

Apakah perkiraan anda cita-cita tersebut dapat dicapai

:

Siapa termasuk lembaga mana yang anda butuhkan agar dapat membantu mewujudkan usaha anda

:

Apa saja yang anda perlukan peranannya dari orang atau lembaga yang dimaksud tersebut

:

Berapa lamakah kira-kira cita-cita anda tersebut dapat terwujud

:

C. KESIAPAN BERUSAHA

Jawablah pertanyaan berikut dengan YA atau TIDAK.

KARAKTERISTIK KEPRIBADIAN

1. Apakah anda suka menjadi pimpinan dan juga menjadi bawahan?2. Apakah anda suka membuat keputusan sendiri?3. Apakah anda menyenangi kompetisi dan situasi persaingan?4. Apakah anda memiliki kemampuan untuk berbuat sesuatu dan disiplin

diri?5. Apakah anda mempunyai rencana ke depan secara teratur?6. Apakah anda menjalin kerjasama yang baik dengan orang lain?7. Apakah anda dapat bekerja dalam 10 hingga 15 jam per hari bila

perlu?8. Apakah anda punya keinginan melepas apa yang menjadi karir anda

selama ini?9. Apakah anda terkadang menurunkan standar hidup anda se waktu-

waktu?10. Apakah keluarga anda mendukung anda dalam mencoba usaha

11

Page 13: Laporan 1 kegiatan maret 2011

baru?11. Apakah anda siap untuk kehilangan investasi yang anda

tanamkan?

KETERAMPILAN & PENGALAMAN

1. Apakah anda punya keterampilan yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha yang direncanakan?

2. Apakah anda dapat menentukan kemampuan dan keterampilan orang lain?

3. Apakah anda mempunyai pengalaman manajerial dan supervisi?4. Apakah anda telah bekerja pada bidang usaha yang anda

pertimbangkan atau diperhitungkan?5. Apakah anda pernah mendapatkan pelatihan usaha di sekolah atau

lembaga pendidikan lainnya?6. Apakah anda dapat menunggu untuk memulai usaha hingga anda

telah mengembangkan kemampuan anda yang belum anda miliki selama ini?

12